Zur Broschüre - ver.di Gute Arbeit

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Inhalt »Fällt jemand aus, bist du dran« – Ausfallpläne _______________________________5 »Wie soll ich’s bis zur Rente schaffen?« – Gesundheitsschutz/Gefährdungsanalysen____________________________________8 »Das ist nicht mehr zu packen!« – Gefährdungs-/Überlastungsanzeigen _____13 »Ich will gute Arbeit leisten« – Fortbildung __________________________________16 »Ich will frühzeitig wissen, wann ich arbeite« – Dienstplangestaltung _______20 Gute Arbeit im Krankenhaus »Hurra, die Servicekräfte kommen!?« – Neue Arbeitsteilung _________________23 »Übernahme ärztlicher Tätigkeiten? Kein Problem, wenn ...« – Neue Arbeitsteilung ________________________________________________________27 »Wenn Mitbestimmungsrechte nicht greifen« – Betriebskampagnen _________30 »Gewusst wie« – Rechte der betrieblichen Interessenvertretung______________32 LinkListe _________________________________________________________________________33 Vorteile für ver.di-Mitglieder ■ Weiterführende Informationen zu jedem Kapitel gibt es für ver.di-Mitglieder im ver.di-Mitgliedernetz unter www.mitgliedernetz.verdi.de (Eingabe der ver.di- Mitgliedsnummer erforderlich). ■ Kostenlos für ver.di-Mitglieder: der vierteljährlich erscheinende Infodienst Krankenhäuser. Abo bitte über euren ver.di-Bezirk bestellen. ■ Zu den meisten Themen dieser Broschüre gibt es bei ver.di passende Fortbildungsmöglichkeiten. Zu finden sind die Seminare über www.verdi-bildungsportal.de ■ Seminare des Fachbereichs Gesundheit, Soziale Dienste, Wohlfahrt und Kirchen: gesundheitsoziales.verdi.de/seminare_tagungen ■ Seminarangebot von ver.di Bildung und Beratung für den Fachbereich: www.verdi-bub.de/ Immer mehr junge Menschen meiden einen Beruf im Krankenhaus. Es ist einfach zu viel, was auf den Beschäftigen lastet. Sie fragen sich: Kann ich meinen eigenen Ansprüchen an den Beruf gerecht werden? Schaffe ich es gesund bis zur Rente? Die Grenzen der Belastbarkeit sind ausgereizt, häufig werden sie überschritten. Dabei wird nicht nur gegen das Wohlergehen der Beschäftigten im Krankenhaus verstoßen, sondern es werden auch gesetzliche und tarifvertragliche Vorgaben verletzt. Das beobachten wir in öffentlichen, kirchlichen und freigemeinnützigen sowie privaten Krankenhäusern – wenn auch in unterschiedlicher Ausprägung. Der DGB-Index »Gute Arbeit«, der die Qualität der Arbeit in unterschiedlichen Branchen misst, bestätigt: Die Beschäftigten im Gesundheitswesen bewerten ihre Arbeit schlechter als der Durchschnitt aller Branchen. Vorwort Grund ist der massive Personalabbau im Krankenhaus. Betroffen von Überlastung sind alle Gruppen – die Pflege ebenso wie der medizinisch-technische Dienst, die Funktionsdienste, Ärzt/innen, Servicebereiche und Verwaltung. Immer mehr Krankenhäuser ersetzen Fachkräfte durch niedriger bezahlte Hilfskräfte und übertragen ärztliche Tätigkeiten auf die Pflege. Meist geht es dabei nicht um Entlastung der Beschäftigten durch zusätzliches Personal, sondern es geht um einen billigeren Personalmix. So geht der Stress weiter, nur unter veränderten Bedingungen. Betriebsräte, Mitarbeitervertretungen und Personalräte haben die Aufgabe, mit ihren Mitteln die Beschäftigten zu schützen. Dies wollen wir mit dieser Broschüre unterstützen. Wir beschreiben die Handlungsfelder, die aus ver.di- Sicht besonders wichtig sind, und wir geben Impulse, was die betriebliche Interessenvertretung tun kann. ■ 3
Krankenkasse bzw. Kostenträger Wichtig ist, dass auch die neu hinzukommenden Beschäftigten in Assistenztätigkeiten und Service Schutz erfahren. Die Abrechnung über Fallpauschalen hat einen Anreiz zum Personaldumping im Krankenhaus geschaffen. Wer Stationen mit möglichst wenig Personal betreibt, qualifizierte Kräfte ausdünnt und im Nachtdienst die schmalste Besetzung riskiert, hat im Wettbewerb die Nase ver.di fordert eine entsprechende Regelung für alle Krankenhäuser. Denn wenn der Wettbewerb fair ablaufen soll, müssen alle Marktteilnehmer dieselben Rahmenbedingungen haben. Die neue Bundesregierung will tatsächlich neue Schutzregeln für den Wettbewerb im Gesundheitswesen einführen – jedoch nicht für die Beschäftigten im Krankenhaus, sondern vorn. Gesund ist das nicht – weder für für niedergelassene Ärzt/innen und die Patient/innen noch für die Beschäftigten. Apotheken. Deswegen müssen wir uns »Fällt jemand aus, bist du dran« – Ausfallpläne Die Bundesregierung könnte die Situation selber helfen und der Überlastung Grenzen im Betrieb setzen. ■ Wer kennt es nicht? Die Personaldecke ■4 Vorwort Ausfallpläne ■ 5 ändern, indem sie allen Kranken- häusern wieder eine Personalbemessung vorgibt. Eine solche Vorschrift gibt es für Psychiatrische Krankenhäuser und Abteilungen. In den Allgemeinen Krankenhäusern hat sie bis 1996 existiert und wurde dann abgeschafft. Ellen Paschke, Mitglied des ver.di- Bundesvorstandes ist dünn und schon muss man einspringen – egal, ob das Frei lange eingeplant oder der pünktliche Feierabend herbeigesehnt war. Und dies kommt immer häufiger vor, da die Personaldecke auf den Stationen immer knapper wird. »Mein Frei gehört mir« – wie kann eine Krankenschwester, ein Pfleger hierauf bestehen, wenn die Patient/innen versorgt werden müssen und die Arbeit jedem ins Auge sticht? Spätestens hier ist jede/r gefordert. Denn es ist nicht Aufgabe der Beschäftigten, die Arbeit im Krankenhaus zu organisieren, auf die Einhaltung der Tarifverträge, des Arbeitszeitgesetzes und der Arbeitsschutzgesetze zu achten. Dieses ist Aufgabe des Arbeitgebers, und nun ist es an der Zeit, nach einem Konzept bei kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen Personalausfällen zu fragen. muss die Personalausstattung bedarfsgerecht und patientenorientiert sein, von hoher Qualität und dann auch noch wirtschaftlich und effizient – aber eben in genau dieser Reihenfolge. Handlungsmöglichkeiten Diverse unterschiedliche Instrumente zur Überbrückung sind in der Praxis anzutreffen. Die betriebliche Interessenvertretung sollte Vor- und Nachteile abwägen und dann maßgeschneiderte Lösungen für das ganze Haus oder für Teilbereiche entwickeln. Erstbescheinigung Folgebescheinigung Arbeitsunfall, Arbeitsunfallfolgen, Berufskrankheit dem Durchgangsarzt zugewiesen arbeit Bitte sofort dem Arbeitgeber vorlegen! Name, Vorname des Versicherten Kassen-Nr. Versicherten-Nr. Status Betriebsstätten-Nr. Arzt-Nr. Datum geb. am Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung Ausfertigung zur Vorlage beim Arbeitgeber Der angegebenen Krankenkasse wird unverzüglich eine Bescheinigung über die Arbeitsunfähigkeit mit Angaben über die Diagnose sowie die voraussichtliche Dauer der Arbeitsunfähigkeit übersandt. DAVE KITTEL
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