Leader-Projekt - Verbandsgemeinde Gerolstein

Das DIE-Projekt wird gefördert durch den Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des
ländlichen Raumes (ELER) im Rahmen des rheinland-pfälzischen Entwicklungsprogramms
„Agrarwirtschaft, Umweltmaßnahmen, Landentwicklung“ (PAUL) des Ministeriums für
Wirtschaft, Klimaschutz, Energie und Landesplanung und ist ein LEADER-Projekt der LAG Vulkaneifel
Endlich ist es soweit!
Wir können Ihnen heute mitteilen, dass der Startschuss zum Leader-Projekt
„DIE Chance für das Dorf“ gefallen ist.
Die vier Verbandsgemeinden Daun, Gerolstein, Kelberg und Ulmen
haben in den letzten zwei Jahren unter der Federführung der Verbandsgemeindeverwaltung
Daun das Projekt zur Förderung der
Dorfinnenentwicklung (DIE) vorbereitet. Nun ist die Finanzierung
gesichert, die Aufträge sind erteilt und ein erstes Abstimmungsgespräch
hat stattgefunden.
Die Büros Plan-Lenz, Winterspelt und IfR Institut für Regionalmanagement,
Gießen bearbeiten das Projekt DIE in Kooperation,
wobei Plan-Lenz die direkte Ansprache und Betreuung der Ortsgemeinden
übernimmt. Daher ist das Büro Plan-Lenz Ansprechpartner
aller Ortsbürgermeister(innen) und Ortsvorsteher und wird
auch die Besuche der Ortsgemeinden und Ortsteile übernehmen.
Das IfR ist insbesondere zuständig für die Öffentlichkeitsarbeit und
den strategisch-wissenschaftlichen Rahmen. Für die Erarbeitung
und Umsetzung von Strategien zur Aktivierung von Innenentwicklungspotenzialen
sind wieder beide Büros zuständig.
Der Projekttitel „DIE (Dorfinnenentwicklung) – Chance für das
Dorf“ ist dabei nicht nur Arbeitstitel sondern Programm – wir wollen
unsere Eifeldörfer fit für die Zukunft machen.
Hintergrund der Projektidee - Die Situation in
unseren Dörfern
Unsere Dörfer haben sich in den letzten 30 Jahren stark verändert.
Der Wandel hat sich dabei schleichend, lange Zeit unbemerkt oder
unbeachtet von der betroffenen Bevölkerung vollzogen. Die Ursachen
des Wandels sind durchweg bekannt:
• Strukturwandel und Rückgang der Landwirtschaft:
Aufgabe von Nebenerwerbsbetrieben, Konzentration auf
große Haupterwerbsbetriebe, oft als Aussiedlungen und
Aufgabe der Hofstellen im Dorf
• Strukturwandel in Gewerbe, Handwerk und Einzelhandel:
Rückzug aus der Fläche, Aussiedlung in Gewerbegebiete,
auch hier Aufgabe alter Ladenlokale und Betriebsgebäude
• Freisetzen von Arbeitskräften bei gleichzeitig geringem Arbeitsplatzangebot
sowie höhere Bildungschancen führten
und führen zu Fortzügen in Ballungsräumen
• Geburtenrückgang bei gleichzeitig höherer Lebenserwartung
der Bevölkerung
Die Folgen werden heute immer noch deutlich
unterschätzt:
• hoher Anteil an leerstehender Bausubstanz, insbesondere
ehemalige Stallungen und Scheunen im Ortskern
• Fortzug aus dem Ortskern in Neubaugebiete wegen Fehlen
der Bauflächen, die oft zwar vorhanden, aber nicht verfügbar
sind
Leader-Projekt
„Dorfinnenentwicklung –
DIE Chance für das Dorf“
• Fortzug aus dem Ortskern in Neubaugebiete, weil die innerörtlichen
Flächen unattraktiv erscheinen durch komplizierte
Grundstückszuschnitte und fehlende Freiflächen
• instabile Sozialstrukturen wegen Überalterung der Bewohner
in der Ortsmitte
• mangelnde Pflege und Instandhaltung der leerstehenden
und untergenutzten Bausubstanz bis hin zur Verwahrlosung
• mangelnde Pflege und Instandhaltung der bewohnten
Gebäude, da oft eine Folgenutzung durch die jüngere
Generation nicht gesichert ist, gleichzeitig finanzielle Mittel
zur Sanierung fehlen (der Generationenabstand hat sich
durch die höhere Lebenserwartung verschoben)
• Ortsbildprobleme erschweren in vielen Orten die touristische
Inwertsetzung des Gesamtortes
• hoher Flächenverbrauch, hohe Bauland- und Eschließungskosten,
hoher Infrastrukturaufwand für „Neubaugebiete“ bei
gleichzeitiger Unternutzung der vorhandenen Infrastrukturen
(z.B. Kanäle, Klärsysteme)
• dörflich typische Nutzungsvielfalt ist vielfach verloren
gegangen.
Die Probleme der Ortskernentleerung und Ortskernverödung werden
in der Fachwelt derzeit stark thematisiert. Gleichzeitig ist aber
festzustellen, dass das Bewusstsein hierfür in der breiten Bevölkerung
bisher kaum angekommen ist. Neben der Erarbeitung einer
Strategie zur Stabilisierung unserer Dorfstrukturen (z.B. Aktivierung
der Innenentwicklungspotenziale durch Leerstandsmanagement,
Gebäudebörse, Dorfflurbereinigung…), steht als Projektidee vor allem
die breite Sensibilisierung der Dorfbewohner im Vordergrund.
Um alle Dörfer, Dorfbewohner und deren Räte zu erreichen, sollen
die Untersuchungen flächendeckend für alle Dörfer des Projektgebietes
durchgeführt werden. Dabei werden Bestandsaufnahme,
Auswertung und Prognose selbst bereits als ein Hauptinstrument
der Sensibilisierung eingesetzt.
Das Projekt sucht Antworten auf
folgende Fragen:
• Wie sieht die Situation in unseren Dörfern wirklich aus?
(Altersdurchmischung, tatsächlicher und potenzieller Gebäudeleerstand,
innerörtliches Baulandpotenzial)
• Welche äußeren Parameter beeinflussen die Situation?
(Dorfgröße /Einwohnerzahl, Verkehrslage, Wirtschaftssituation,
Infrastruktur usw.)