LAND UND LEUTE - Ferrostaal

60
laNd uNd lEutE
Trunk-Line-Verlegung in der libyschen Wüste

DAS ECHO Dezember 2009
Wüstenstaat im Wandel
Libyen ist aufgrund seines reichtums an Öl und Gas ein sehr attraktiver
Geschäftspartner. Die stetig wachsende Wirtschaft und eine anhaltende
Liberalisierung der Wirtschaftsordnung machen das nordafrikanische
Land zu einem Standort mit erheblichem Potenzial.
61

62
laNd uNd lEutE
erste Wahl im Öl- und Gassektor
Ferrostaal ist seit über 30 Jahren im libyschen Markt aktiv. In dieser zeit
hat der anlagenbauer in dem arabischen Land über 100 Projekte für die
Öl- und Gasindustrie realisiert und gilt als „Preferred First Choice Contractor“
im Markt. Das länderspezifische know-how ist eine wichtige Voraussetzung,
um mit neuen wirtschaftlichen rahmenbedingungen weiterhin
auf der erfolgsspur zu bleiben.
Wasseraufbereitungsanlage „A100“ in Bu-Attifel

DAS ECHO Dezember 2009
Alles begann Ende der siebziger Jahre mit dem Aufbau
eines kleinen Camps in Es Sider an der libyschen
Küste. Hier, wo sich ein riesiges Ölfeld befindet, legte
ein kleines Team von ambitionierten Mitarbeitern den
Grundstein für die erfolgreiche Entwicklung der Ferrostaal
in Libyen. „Anfänglich war es schwierig, im libyschen Markt
Fuß zu fassen. Wir fühlten uns ein wenig wie Abenteurer,
denn wir waren nur sehr einfach ausgestattet“, erinnert
sich Karl-Heinz Hennchen, langjähriger Mitarbeiter der
Ferrostaal in Libyen. „Uns standen keine modernen Kommunikationsmittel
oder Technologien zur Verfügung: Es
gab kein Telefon, kein Internet und natürlich auch noch
kein GPS. Dennoch schafften wir recht schnell, uns zu etablieren
und allmählich die wesentlichen Ölfelder zu betreuen.“
Über die Jahre wuchs die Anzahl der Projekte im
Öl- und Gassektor stetig an, sodass der Essener Industrie-
dienstleister und Anlagenbauer eine umfassende Marktkompetenz
und Geschäftsstruktur entwickeln konnte. Die
Ferrostaal Libyen besteht heute aus der Hauptverwaltung
in Tripolis, dem Logistik- und Montagezentrum in Marsa
El Brega und den mobilen Camps (derzeit 15), die sich direkt
in den Ölfeldern befinden und lediglich für die Dauer
einer Baustelle eingerichtet werden. Die Libyen-Task-
Force in Geisenheim, Deutschland, unter der Leitung von
Volker Kenschke, unterstützt die Geschäftsaktivitäten der
Ferrostaal vor Ort und deckt unter anderem die in Libyen
nicht vorhandenen Engineering-Disziplinen und das
Global Procurement ab. Die Zahl der Mitarbeiter ist von
einem kleinen Team in den Anfangsjahren auf mittlerweile
über 940 angestiegen. Viele davon sind, wie Karl-Heinz
Hennchen, schon seit Jahren dabei, kennen Land und Leute
und sind mit den Arbeitsbedingungen in der Wüste vertraut.
Etablierte Marktposition
Aufgrund der langjährigen Präsenz auf dem libyschen
Markt kann die Ferrostaal ihren Kunden heute ein umfangreiches
Spektrum an Leistungen bieten: Im Rahmen der Erschließung
von Öl- und Gasfeldern liefert und installiert
das Unternehmen beispielsweise Rohrsysteme, Sammelstationen,
Aufbereitungsanlagen, Öl- und Gasförderanlagen
sowie Wasserinjektions-Anlagen, mit deren Hilfe der
Karl-Heinz Hennchen, Oberbauleiter und langjähriger Mitarbeiter der
Ferrostaal in Libyen
Druck in Bohrlöchern erhöht und die Ölförderung verbessert
werden kann. Für die Weiterverarbeitung von Öl und
Gas errichtet die Ferrostaal Libyen unter anderem Gas-Öl-
Separationsanlagen (GOSPs), Pipelines für den Transport
der beiden Rohstoffe sowie Pump- und Kompressorstationen.
„Als etablierter EPC-Contractor sind wir heute im Gegensatz
zu den Vorjahren sehr breit aufgestellt und haben
eine sich dem wandelnden Markt angepasste Auftragsstruktur.
Wir unterhalten Geschäftsbeziehungen zu allen
in Libyen operierenden Öl- und Gasgesellschaften und sind
in nahezu allen produzierenden Öl- und Gasfeldern mit eigenen
Camps präsent“, erläutert Carsten Arlt, Leiter der
Ferrostaal Libyen, die gegenwärtige Marktposition. „Ein
wichtiger Faktor für die Projektakquise ist die hohe Flexibilität,
die wir durch unsere eigene Montagebasis in Marsa
El Brega erreichen. Das ist eine wichtige Voraussetzung, um
auf dem libyschen Markt erfolgreich zu sein“, betont Arlt.
„Unsere Kunden schätzen die gute Infrastruktur, die wir uns
in den 30 Jahren vor Ort aufgebaut haben.“ Marc Neumann,
Leiter der Business Unit Oil and Gas, ergänzt: „In Libyen
konzentrieren wir uns auf mittelgroße Aufträge. Das ermöglicht
uns, mehrere Projekte gleichzeitig zu realisieren,
und damit können wir den Bedürfnissen der Öl- und Gasindustrie
des Landes gerecht werden.“
projekte im Öl- und Gassektor
Derzeit wickelt Ferrostaal Libyen unter anderem einen EPC-
Auftrag für die Mellitah Oil & Gas, Gas Division, auf dem
sogenannten Wafa-Feld ab. Dieses riesige Öl- und Gasfeld
befindet sich in Westlibyen nahe der algerischen Grenze,
etwa 500 Kilometer südlich von Tripolis. Es handelt sich
bei dem Projekt um die Erweiterung einer bestehenden Anlage
zur Produktion von Öl und Gas durch die Einbindung
von drei neuen Flow-Lines. Diese Flow-Lines werden drei
63

64
laNd uNd lEutE
neue Bohrlöcher mit der existierenden Sammelstelle (Manifold)
auf dem Wafa-Feld verbinden. Die Fertigstellung ist
bis zum Ende des Jahres geplant. Bei einem weiteren Projekt,
das sich derzeit in der Abwicklung befindet, realisiert
Ferrostaal für die Akkakus Oil Operations (AOO) auf dem El-
Sharara-Feld Planungen für bevorstehende Bohrungen und
Kleines Lexikon der Fachbegriffe
Flow-Line: Rohrleitung, die das Bohrloch mit der
nächsten Sammelstation (Manifold) verbindet
(kleinere Nennweiten bzw. Rohrdurchmesser).
Trunk-Line: Rohrleitung, die von der Sammelstation
(Manifold) zu der GOSP (Gas Oil Separation
Plant) führt (mittelgroße Nennweiten
bzw. Rohrdurchmesser).
Pipeline: Rohrleitung, die von der GOSP in der
Wüste zum Tanklager beziehungsweise
zur Schiffsverladung an der Küste führt
(große Nennweiten bzw. Rohrdurchmesser).
für die anschließend folgenden Infrastrukturmaßnahmen,
die für die Anbindung an die existierenden Anlagen notwendig
sind. Dazu gehören beispielsweise Flow-Lines,
Trunk-Lines und Pipelines sowie Hochspannungsleitungen
zur Stromversorgung im Feld. Geplant sind auch Anlagen
zur Wasserinjektion und GOSPs. Die AOO betreibt in El
Sharara zwei Ölfelder und plant mit diesem Projekt die Kapazitäten
der beiden Felder zu erhöhen.
Die Ferrostaal Libyen konnte auch schon in den vergangenen
Jahren ihre große Kompetenz im Öl- und Gassektor unter
Beweis stellen. So erhielt der Anlagenbauer im Jahr 2007
den Auftrag zur Errichtung einer schlüsselfertigen Wasseraufbereitungsanlage
„A100 Produced Water Re-Injection“ für
die Mellitah Oil & Gas, Oil Division, am Standort Bu-Attifel
in Ostlibyen. Die Anlage hatte Ende Juli 2009 die Voraussetzungen
für die Inbetriebnahme erreicht. Sie filtert täglich
aus 22 000 Kubikmetern Wasser das gesamte Öl bis zu einer
Verdünnung von zehn parts per million. Die Technik der
„Produced Water Re-Injection“ gehört zu den anspruchsvollen
Tertiärfördermaßnahmen, um die Restentölung der
Mitarbeiter der Ferrostaal Libyen beim Ausrichten und Schweißen
von Rohren für eine Trunk-Line

DAS ECHO Dezember 2009
Lagerstätte zu maximieren. Vor allem bei Lagerstätten, aus
denen schon seit vielen Jahren Öl und Gas gefördert werden,
wie der seit 1972 in Bu-Attifel im Betrieb stehenden, stellt
sich das Problem, dass der Druck immer mehr nachlässt und
sich dadurch die Fördermenge reduziert. Durch den Druckaufbau,
der mit dem Einpressen des Wassers erreicht wird,
kann die Erdölförderung aufrecht erhalten und sogar gesteigert
werden. Darüber hinaus ist das Verfahren schonend für
die Umwelt, da das abgeschiedene Wasser aufbereitet wieder
in die Lagerstätte zurückgeführt wird. Bei kleineren Lagerstätten,
die in näherem Umkreis voneinander liegen, wird
das Wasser zur Injektion oftmals zentral von einer größeren
Aufbereitungsanlage gesteuert. Eine solche Anlage hat
Ferrostaal Libyen mit dem „Water Injection Project Farrud“
realisiert. Hier werden zwölf Injektionsstellen mit Hochdruckpumpen
versorgt, die das Wasser mit einem Druck von
100 Bar in das Farrud-Feld injizieren.
Die Ferrostaal Libyen hat nicht nur Wasseraufbereitungsanlagen
zur Steigerung der Fördermenge realisiert, sondern
auch für die Trinkwasseraufbereitung. So bei dem
Infrastrukturmaßnahmen zur Steigerung der
Ölförderung auf dem El-Sharara-Feld im Detail
Great Man-Made River Project, bei dem fossiles Grundwasser
aus der südöstlichen Wüste über 1 000 Kilometer in die
bevölkerungsreichen Küstengebiete im Norden des Landes
transportiert wird. Im Rahmen dieses Projekts errichtete
Ferrostaal Libyen am Standort Tazerbo zwischen 2002 und
2004 Wasseraufbereitungsanlagen für 54 Brunnen. Entgaser
und Filteranlagen sorgen hier dafür, dass das im fossilen
Wasser gelöste Kohlendioxid, Eisen und Mangan reduziert
und das Wasser über ein Leitungssystem an die Küstenregion
befördert wird.
Ein weiteres bedeutendes Projekt der letzten Jahre war der
Bau einer GOSP auf dem sogenannten Elephant Field im
Erdarbeiten für die Installation einer Anschlussrohrleitung zu der neu
errichteten A100 Produced Water Injection Plant in Bu-Attifel
65
6“ Flow-Lines (Öl, Wasser) 388 km
18“ Trunk-Lines 30 km
12“ Pipelines 75 km
Ölbohrungen 110 Stück
Wassereinspritzanlagen 50 Stück
Ausrüstungen für Wasserquellen 18 Stück
Überlandleitung ca. 780 Strommasten

66
laNd uNd lEutE
Murzuq Basin zwischen 2002 und 2004. Diese Anlage liegt
in der südwestlichen libyschen Wüste etwa 1 200 Kilometer
von der Küste entfernt. Mit dem Gas-Öl-Separierungsprozess
werden Gas, Wasser und Verunreinigungen vom
Rohöl getrennt. Bei dieser Anlage wird das Rohöl durch eine
Pipeline an die Küste gepumpt, wo es bis zur Verschiffung
zwischengelagert wird. Für die Weiterleitung und Verdichtung
des Erdgases in den Pipelines werden Gaskompressoren
eingesetzt, die auch zum Portfolio der Ferrostaal Libyen
gehören. So lieferte das Unternehmen beispielsweise die
Gas Compressor Stations in Zelten, Brega, Messla und Sarir.
Da aufgrund von Reibung während des Transports Druck
in den Pipelines verloren geht, müssen Kompressoren diesen
Druckverlust ausgleichen.
Liberalisierung und aufstrebende Wirtschaft
In den letzten sechs Jahren ist es zu weitreichenden Veränderungen
in Libyen gekommen. Ein außen- und wirtschaftspolitischer
Kurswechsel wurde im Jahr 2003 eingeleitet,
als sich das arabische Land mit dem erklärten Verzicht
auf Massenvernichtungswaffen nach fast 20 Jahren
Isolation zurück auf den Weg in die internationale Staatengemeinschaft
begab. „Die Wiedereingliederung in die Weltwirtschaft
und die politische Neuorientierung bieten große
Chancen für deutsche Unternehmen, insbesondere für
die Ferrostaal“, betont Marc Neumann. Seit 2004 befindet
sich das Land in einer Wirtschaftsreform, die mit der Verabschiedung
neuer Wirtschaftsgesetze eingeleitet worden ist
und den Staat von einer staatlich gelenkten und kontrollierten
Wirtschaft hin zur Marktwirtschaft führen soll. In diesem
Zusammenhang ist eine Intensivierung der bilateralen
Beziehungen zwischen Deutschland und Libyen zu beobachten:
Mit dem Abschluss des parlamentarischen Ratifikationsverfahrens
im April 2009 ist ein Vertrag zur Förderung
und zum gegenseitigen Schutz von Investitionen in Kraft
getreten. Diese politischen Rahmenbedingungen schaffen
optimale Voraussetzungen für die weitere erfolgreiche Entwicklung
der Ferrostaal in Libyen.
Auch die von der libyschen Regierung geplante Erhöhung
der Gasförderung sowie der Ölproduktion auf drei Millionen
Geeichte Messstation (Fiscal Metering Skid) der Ras-Lanuf-Tankfarm
Barrel pro Tag bis 2012 schafft gute Perspektiven für die Ausweitung
der Geschäftsaktivitäten der Ferrostaal in dem arabischen
Land. Aktuelle Wirtschaftsdaten verdeutlichen dies:
Im Jahr 2007 hatte Libyen nachgewiesene Erdölreserven von
41,5 Milliarden Barrel. In 2008 entfielen 95 Prozent der Ausfuhren
auf Mineralöl und Derivate, und diese machten 90
Prozent der Einnahmen der libyschen Volkswirtschaft aus.
Deutschland gehört zu den Haupthandelspartnern Libyens,
und das nordafrikanische Land ist Deutschlands drittwichtigster
Erdöllieferant. Die geplante Steigerung der Öl- und
Gasproduktion erhöht auch die Nachfrage nach Raffinerien
und Petrochemieanlagen in Libyen.
Gute Aussichten
Die Maßnahmen, die nötig sind, um diese Nachfrage zu decken,
entsprechen 100-prozentig dem Portfolio der Ferrostaal
Libyen. So werden künftig weiterhin Gas-Öl-Separierungsanlagen,
Kompressor- und Pumpstationen, Wasser-Gasinjektionsanlagen,
Aus- und Umbauten bestehender Anlagen,
Instandhaltungsarbeiten und Pipelines notwendig
sein. Aufgrund der flexiblen Ausrichtung ist die Ferrostaal
Libyen ein attraktiver Partner. „Wir sind im libyschen Markt

DAS ECHO Dezember 2009
Teilanlage (Nussschalenfilter Skid) des „A100“-Projekts
gut positioniert und blicken so auf eine langfristige und
weiterhin erfolgreiche Geschäftstätigkeit“, sagt Carsten
Arlt. „Um uns für künftige Projekte optimal aufzustellen,
bauen wir unsere Aktivitäten in den Bereichen Engineering
und Procurement für die Angebotserstellung und Auftragsabwicklung
noch weiter aus.“ Gute Zukunftsperspektiven
ergeben sich für die Bereiche Petrochemie und Industrieanlagen
(etwa Entsalzungsanlagen), aber auch in
den Bereichen Power und Solar. Derzeit fokussiert die
Ferrostaal Libyen die Erweiterung der Geschäftsaktivitäten
auf neue Ölfirmen, beispielsweise RWE Dea, Shell und Statoil.
Bei bisherigen Kunden wie Harouge Oil Operations, Arabian
Gulf Oil Company, Zueitina Oil Company, AKAKUS Oil
Operations, Wintershall Holding, Mellitah Oil & Gas, Al
Nahr Company oder der Sirte Oil Company genießt die
Ferrostaal Libyen bereits einen hervorragenden Ruf.
Möchten Sie mehr über die Ferrostaal Libyen
oder unsere Business Unit Oil and Gas erfahren?
Kontakt:
Marc Neumann
Telefon +49. 6722. 501-351
marc.neumann@ferrostaal.com
Carsten Arlt
Telefon +218. 215. 63 47-60 bis 63
carsten.arlt@ferrostaal.com
67

68
laNd uNd lEutE
Daten und Fakten
LIBYEN
Staatsform Sozialistische Libysch-Arabische Dschamahirija (Volksherrschaft)
Fläche 1,76 Mio km²
Hauptstadt Tripolis
2007 2008*
Einwohner in Mio 6,2 6,3
BIP insgesamt (zu Marktpreisen) 58,6 Mrd US-$ 68,2 Mrd US-$
BIP pro Kopf der Bevölkerung (Kaufkraft-Parität) 15 335 US-$ 16 431 US-$
reales Wachstum 6,8% 6,3%
Inflationsrate 7,0% 11,0%
Staatshaushalt 39 Mrd US-$ 51 Mrd US-$
Import 18,6 Mrd US-$ 25,1 Mrd US-$
Export 44,5 Mrd US-$ 60,2 Mrd US-$
Saldo Leistungsbilanz 23,9 Mrd US-$ 32,9 Mrd US-$
In Prozent des BIP 40,8 48,2
Export nach Deutschland 4,2 Mrd € 5,5 Mrd €
Import aus Deutschland 0,67 Mrd € 1,04 Mrd €
Quelle: Germany Trade & Invest; Zahlen 2007: Auswärtiges Amt; * Schätzungen: Economist Intelligence Unit, März 2009/IWF
0 250 km
Standorte der Ferrostaal in Libyen
1 Hauptverwaltung Tripolis
2 Montage- und Logistikzentrum Marsa El Brega
3 Ras Lanuf (HAROUGE)
4 Zueitina (ZOC)
5 Amal (HAROUGE)
6 Jakira Nafoora (WIAG, AGOCO)
7 Bu-Attifel (MELLITAH OIL)
8 Messla (AGOCO)
9 Sarir (AGOCO)
10 Shatirah (OMV)
11 En Naga (HAROUGE)
12 Sabah (ZOC)
13 Tibisti (HAROUGE)
14 Ghani (HAROUGE)
15 Nalut (AL NAHR COMPANY)
16 Wafa (MELLITAH GAS)
17 El Sharara (AKAKUS)
tuNeSIeN
16
15
aLGerIeN
Ghadamis
1
tripolis
17
Sahara
Sabha
Misurata
14
LIByeN
MaLI NIGer
tSCHaD
Sirt
3
Bengasi
12
2
4
13
11
GrIeCHeNLaND
5
10
Mittelmeer
6
7
8
9
athen
tobruk
ÄGyPteN
SuDaN

DAS ECHO Dezember 2009
Länderinformationen Libyen
Libyen ist das viertgrößte Land Afrikas. Es grenzt im
Nordwesten an Tunesien, im Westen an Algerien, im
Süden an Niger und Tschad, im Südosten an den Sudan
und im Osten an Ägypten. Im Norden wird das Land durch
das Mittelmeer begrenzt. 95 Prozent der Landesfläche werden
von der Sahara eingenommen. 88 Prozent der Menschen
leben in der schmalen Küstenregion des Nordens,
wo sich auch die größten Städte befinden. Nur in dieser
Region herrscht Mittelmeerklima, das dem Süditaliens ähnelt.
Ansonsten ist es überall tropisch heiß und trocken.
Die libysche Bevölkerung besteht zum größten Teil aus
Arabern und Berbern, außerdem leben Italiener, Ägypter,
Schwarzafrikaner und weitere ethnische Gruppen in
dem arabischen Land. Die Wüste bietet nur noch wenigen
Nomaden und Tuareg (weniger als 1%) Lebensraum. Die
Staatssprache ist Arabisch, zu den gängigsten Fremdsprachen
zählt Englisch. Ältere Menschen sprechen vereinzelt
auch Italienisch, was darauf zurück zu führen ist, dass
Libyen zum italienischen Kolonialreich gehörte. Der Islam
ist Staatsreligion in Libyen, und die überwiegende Mehrheit
der Bevölkerung sind sunnitische Moslems.
Seit dem siebten Jahrhundert vor Christus wurde die libysche
Küste von Griechen und Phöniziern besiedelt. Die
Griechen ließen sich im östlichen Teil des heutigen Libyens
nieder und gründeten unter anderem die Städte Kyrene
und Euphesperides (Bengasi). Die Phönizier gründeten
in Tripolitanien, im westlichen Teil des heutigen Libyens,
die Städte Sabratha, Oea (Tripolis) und die Hafenstadt Leptis
Magna. Unter römischer Herrschaft zählte Leptis Magna
in den ersten Jahrhunderten nach Christus nahezu
100 000 Einwohner und war damals die größte Stadt auf
afrikanischem Boden.
69