Wettbewerbsbeitrag - TV 1861 Bad Ems eV

Turnverein 1861 Bad Ems e.V.
Turnen Leichtathletik Handball Volleyball Schwimmen Herzsport Lungensport
„Der zukunftsfähige Verein“
Wettbewerb des
Sportbundes Rheinland
Internet:
www.tvbadems.de
email@tvbadems.de
Vorsitzender:
Achim Deusner
Nieverner Str.33
56130 Bad Ems
02603/936870
a.deusner@corusgroup.com
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Turnverein 1861 Bad Ems e.V.
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• Leitbild (Vereinsprofil / Zielperspektiven)
Der Turnverein Bad Ems stellt sich die Aufgabe „Allen und Jedem die Möglichkeit zu geben sich sportlich zu
betätigen“ und die Förderung des Sport und der Jugendarbeit auf breiter Grundlage nach den Grundsätzen des
Deutschen Sport Bundes und seiner Fachverbände zu betreiben. Die Leitbilder des TV Bad Ems sind:
Gesundheit
• Wir stellen das körperliche Wohl, das höchste Gut des Menschen, in den Mittelpunkt unseres Handels!
Menschlichkeit
• Wir wollen Achtung und Respekt vor der unverwechselbaren Individualität des Einzelnen haben!
• Wir nehmen alle ohne Unterschied bezüglich Herkunft, Geschlecht, Hautfarbe, Alter und Religion an und
begegnen ihnen in ihrer jeweiligen Kultur vorurteilsfrei!
• Menschliche Zuwendung zu unseren Mitgliedern hat für uns einen hohen Stellenwert!
Spaß
• Wir wollen unseren Mitgliedern über Bewegung, Spiel und soziale Kontakte Spaß vermitteln!
Leistungspalette
• Wir beziehen die Anforderungen von Gruppen bezogen auf Breitensport, Leistungssport oder
Gesundheitssport in die Angebotsplanung ein!
Verlässlichkeit
• Wir gewährleisten der dauerhaften Fortbestand und die Gemeinnützigkeit unseres Vereins!
Entwicklung
• Wir unterstützen unsere Mitglieder auf ihrem Entwicklungsweg und leisten damit unseren Beitrag zur
Gesellschaftsentwicklung!
• Wir bieten Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen unter dem Motto „In einem gesunden Körper wohnt
ein gesunder Geist“ Betätigungsfelder und Ausbildungsmöglichkeiten, die zur Weiterentwicklung der
Persönlichkeit über den Sport hinaus dienen!
Heimatverbundenheit
• Wir unterstützen die Stadt Bad Ems, die Verbandsgemeinde Bad Ems sowie unsere Region und fördern
ihre Interessen!
• Wir begeistern unsere Mitglieder für unsere Heimat und ermuntern sie, dafür zu werben!
Aktualität
• Wir passen die Angebote auf die Bedürfnisse der Menschen der Region zeitgemäß an!
• Wir haben das Verständnis einer lernenden Organisation, in der wir Kritik und Anregungen offen zur
Weiterentwicklung des Vereins nutzen!
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• Führung
Die Führung des Vereins wurde in den letzten Jahren aus dem erweiterten Vorstand heraus, der als Team
Entscheidungen vorbereitet, diskutiert und umgesetzt hat, wahrgenommen. Der geschäftsführende Vorstand und
der Vereinsrat haben teilweise in speziellen Aufgabenfeldern Entscheidungen vorbereitet und dem
Gesamtvorstand vorgelegt.
Die Abteilungen werden eigenständig durch die jeweiligen Abteilungsleiter nach den spezifischen Anforderungen
geführt. In der personenstärksten Abteilung gibt es einen Turnrat, der im Aufbau und in der Struktur ähnlich für die
Turnabteilung agiert, wie der Vorstand für den Gesamtverein. Die Handballabteilung, die einen intensiven
Spielbetrieb bis hin zur Oberliga betreibt, wird durch einen Spielwart unterstützt, der unter Einbeziehung der
Trainer mit dem Abteilungsleiter die Abteilung führt.
Für die Zukunft ist eine schlankere Führungsorganisation vorgesehen. Die Entscheidungen sollen in kleinen
Gremien vorbereitet werden und je nach Entscheidungsrahmen dem geschäftsführenden Vorstand oder dem
erweiterten Vorstand vorgelegt werden.
Der geschäftsführende Vorstand wird eine entscheidendere Rolle einnehmen. Die zentralen Aufgaben wie
Etatgestaltung und -überwachung, Imagepflege und Außendarstellung sollen neben der Vereinsentwicklung und
-steuerung in diesem kleinen Team erarbeitet werden. Diese Themen werden dann durch den erweiterten
Vorstand über die Übungsleiter auf alle Vereinsmitglieder weitergegeben und somit Verantwortung auf viele
Schultern verteilt.
Als Basis für diese veränderte Führungsorganisation, wird zurzeit eine Analyse der Aufgabenbereiche jedes
einzelnen Vorstandsmitgliedes durchgeführt.
Hier die einzelnen Vereinsgremien mit einer stichwortartigen Auflistung der heutigen Aufgaben (größtenteils aus
der Satzung):
Die Mitgliederversammlung
Die Jahreshauptversammlung des Vereins, zu der alle Mitglieder eingeladen werden, ist das Gremium, in dem die
Basis für das Handeln des Vorstandes gelegt wird.
Der geschäftsführende Vorstand
- Zuständig für zentrale Aufgaben, die aufgrund ihrer Dringlichkeit einer schnellen Erledigung bedürfen
- Der erweiterte Vorstand ist durch Protokoll zu informieren
- Sitzungen alle 4-6 Wochen mit dem erweiterten Vorstand
- Aktuelle Themen und Nachbesprechung der letzten Vorstandssitzung
- Entscheidungen werden im Einklang mit den Vereinszielen getroffen
Zusammensetzung des geschäftsführenden Vorstands:
a. Vorsitzender
- Beruft Sitzungen und Mitgliederversammlungen ein und leitet sie.
- Er repräsentiert den Verein.
b. Stellvertretender Vorsitzender
- Übernimmt die Tätigkeiten bei Abwesenheit oder nach Absprache des Vorsitzenden.
c. Geschäftsführer
- Übernimmt sämtliche Vereinsgeschäfte .
- Schriftverkehr des Vorsitzenden, Technischen Leiters und Kassierers.
d. Kassierer
- Führt eigenverantwortlich die Kassengeschäfte.
- Er stellt zum Jahresanfang einen Haushaltsplan auf.
- Er informiert vierteljährlich über die Kassenverhältnisse.
- Er hat halbjährlich einen schriftlichen Bericht vorzulegen.
e. Technischer Leiter
- Für alle technischen Bereiche in den Abteilungen zuständig.
- Vorsitzender des Vereinsrats.
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Der erweiterte Vorstand
Zusammensetzung des erweiterten Vorstands:
f. Jugendvertreter
- Vertritt die Interessen der Kinder und Jugendlichen
- Er organisiert Veranstaltungen für die Jugend
g. Fünf Beisitzer mit Sonderfunktionen
Zurzeit werden sind die Sonderfunktionen die jeweils durch einen Beisitzer wahrgenommen werden, die
Protokollführung, die Abrechnungen der Lungensportabteilung, die Abrechnung der Übungsleiter und Koordination
von Festaktivitäten
h. Sieben Abteilungsleiter
- Teilnahme an Vorstands- und Vereinsratsitzungen.
- Aufstellung des Abteilungshaushaltes.
- Selbstständiges Führen der Abteilungen mit eigener Etatverantwortlichkeit.
- Organisation des Trainingsaufbaus mit den Übungsleitern vom Breitensport bis hin zum Leistungssport .
- Begleitung zu Wettkämpfen.
- Organisation von Veranstaltungen.
- Bestellung Übungsleiter und andere Helfer.
- Koordination der Aus– und Weiterbildung innerhalb der Abteilung.
- Durchführung von Zufriedenheitsprüfungen der Mitglieder und der Erfolgskontrolle durch Befragung.
Der Vereinsrat
Der Vereinsrat setzt sich aus dem technischer Leiter als Vorsitzender und den Abteilungsleitern bzw. deren
Stellvertretern zusammen. Hier werden die technischen Vereinsbelange besprochen und der Haushalt als
Vorschlag für den Vorstand erarbeitet.
Der Turnrat
Der Turnrat setzt sich aus der Abteilungsleitung, der Stellvertreterin, der Schriftführerin, der Kinderturnwartin, der
Jugendwartin, der Jugendsprecherin, der Frauenwartin, dem Männerwart, dem Verantwortlichen für
Leistungsturnen, dem Aus- und Weiterbildungverantwortlichen, der Verantwortlichen für Öffentlichkeitsarbeit und
dem Gerätewart zusammen. In diesem Gremium werden die Abteilungsbelange der Turnabteilung besprochen.
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• Angebotsgestaltung
Der TV Bad Ems ist ein Mehrspartenverein mit einem breit gefächertes Angebot. In den Abteilungen Turnen,
Leichtathletik, Handball, Volleyball, Schwimmen, Herzsport und Lungensport erhalten die ca. 1200 Mitglieder
(Abbildung 1) ein vielfältiges Angebot, das sich über Breiten-, Freizeit-, Gesundheitssport bis hin zu Spitzensport
bei Turnern, Leichtathleten und Handballern erstreckt.
Turnen
Volleyball
Lungensport
Handball
Herzsport
Schw immen
Leichtathletik
Abbildung 1: Mitgliederverteilung auf Abteilungen
Die weit über 50 wöchentlich stattfindenden Übungs- bzw. Trainingseinheiten sind in der Anlage „Faltblatt: Wir
stellen uns vor – Turnverein 1861 Bad Ems e.V.“ aufgeführt. Diese Angebote werden zum Teil in Form von
Kooperationen durchgeführt. Die Angebote und Kooperationen sollen in der Zukunft ausgebaut werden. Die
Kooperationen werden unter dem gleichnamigen Unterpunkt dargestellt.
Im Folgenden werden einige temporären Angebote benannt:
- Unter dem Motto „Deutschland bewegt sich“ oder „Fitness-Tests der Krankenkassen“ konnten nicht nur
Mitglieder des Vereines sondern auch Außenstehende den Test absolvieren.
- Verschiedene Trainingslager werden jährlich zur Förderungen der Leistungssportler durchgeführt. Ob auf der
Loreley oder in Italien, überall konnten die Teilnehmer in mehreren Trainingseinheiten am Tag ihre Leistungen
erheblich steigern.
- Jährlich werden viele Wanderungen/Radtouren/Ausflüge in den einzelnen Gruppen, aber auch
gruppenübergreifend angeboten und durchgeführt. Zum einen, dass man sich besser kennen lernt und um
den Zusammenhalt zu fördern, zu verstärken.
- Bei vielen Veranstaltungen der Stadt unterstützt der Turnverein, wo er nur kann. So z.B. bei dem jährlichen
Blumenkorse der Stadt Bad Ems. Hier stellt der Turnverein einen Getränkestand und bewirtet diesen mit
Mitgliedern aus allen Abteilungen. Seit Beginn der Blumenkorsos (vor über 25 Jahren) stellt der TV einen
eigenen, eigens entworfenen und von Mitgliedern selbst gebauten Wagen, der den Umzug bereichert,
umrahmt von Kindern der einzelnen Gruppen.
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- Beim jährlichen Brückenfest ist der Turnverein mit verschiedenen Vorführungen vertreten. Dadurch konnten
auch neue Mitglieder geworben werden.
- Wir bieten ein Sommerferienprogramm in Zusammenarbeit mit der Verbandsgemeinde an. Hier werden viele
Ausflüge unternommen, Spiel- und Bastelangebote zur Verfügung gestellt. Angesprochen sind alle Kinder
unabhängig von einer Vereinszugehörigkeit.
- „Weihnachseinkäufe ohne Stress“, hierbei bieten wir mit einer gelernten Kindergärtnerin an, die Kinder an
einem Samstag in der Adventszeit zu betreuen, während die Eltern in Ruhe ihre Weihnachtseinkäufe
erledigen.
- 2005 wurde ein Schnuppertag im Rahmen des Kinder-Turn-Tages vorbereitet und durchgeführt. Dies wurde in
Zusammenarbeit mit dem Turnverband Mittelrhein angeboten.
- Mit der Kreisverwaltung und dem Jugendschutz haben wir schon einige Sommerfeste durchgeführt.
- Jeden Dienstag haben nicht nur die Mitglieder des Vereins die Möglichkeit das Sportabzeichen zu erwerben,
Beim Sportabzeichen-Vereinswettbewerb lagen wir bisher immer auf den Plätzen 8 – 10 und wurden dafür
ausgezeichnet.
- 2004 wurde eine Veranstaltung „Bündnis für gesunde Kinder“ in Zusammenarbeit mit dem Turnverband
durchgeführt.
- Der Turnverein bietet unterdessen noch mehrere verschiedene Kurse an:
o Akrobatik
o Selbstverteidigung/ Kampfkunst
o Rope Skipping
o Step-Aerobic, auch für Männer
o Inlinerkurs für Kinder und Erwachsene (jährlich)
o Rücken-fit Programm
o Sport für mollige Kinder und Jugendliche
Bei den Angeboten orientieren wir uns an den Interessen der Mitglieder und Bürger und berücksichtigen dabei
auch aktuelle Trends. Zur Erweiterung des Angebotsspektrums werden weitere Trainingsstätten benötigt. Hier
arbeitet der Turnverein eng mit der Verbandsgemeinde und der Stadt Bad Ems zusammen. Ziel ist es, die
vorhandenen Hallen und Trainingsplätze in Abstimmung mit anderen Vereinen und Schulen optimal zu nutzen und
für die Zukunft sinnvolle Investitionen zu generieren.
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• Mitgliederentwicklung
Die Zahl hat sich in den letzten Jahren um 1200 Mitglieder stabilisiert (Abbildung 2), ist allerdings in den letzten
Jahren leicht rückläufig. Dabei ist noch anzumerken, das viele Menschen Kursangebote wahrnehmen, ohne dem
Verein beizutreten.
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1971 1975 1979 1983 1987 1991 1995 1999 2003
Abbildung 2: Entwicklung der Mitgliederanzahl von 1971 bis heute
Mit der Zielsetzung die Mitgliederstärke zu stabilisieren oder zu steigern, müssen in Zukunft genaue Analysen
betrieben werden, die Maßnahmen zur Mitgliederwerbung und gegen den Mitgliederschwund hervorbringen. So
soll z.B. die große Zahl von An- bzw. Abmeldungen von jeweils mehr als 100 Mitgliedern im Jahr 2005 auf
Abteilungsebene untersucht werden. Darüber hinaus soll als Qualitätssicherungsmaßnahme eine Befragung der
ausgetretenen Mitglieder durchgeführt werden.
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Die gute Arbeit im Kinderbereich, die sich durch steigende Anmeldezahlen darstellt (Abbildung 3), soll auf den
Jugend- und Erwachsenenbereich übertragen werden. Dort sind die Ansprüche an einen Verein im Wandel. Das
nachlassende Zusammengehörigkeitsgefühl weicht immer mehr dem Anspruch, nur Sport machen zu wollen. Hier
werden Maßnahmen gesucht, den Wünschen und Anforderungen der Mitglieder entsprechende Angebote zu
bieten. Der „Verein als Dienstleister“ soll dabei, aus Gründen der Vernachlässigung der sozialen Aufgabe, nicht im
Fordergrund stehen, aber auch nicht unberücksichtigt bleiben.
200
150
100
50
0
bis 6 7-14 15-18 19-26 27-40 41-60 61 -
älter
weiblich
männlich
Abbildung 3: Anzahl der Mitgliedre als Altersverteilung – Stand 1.Januar 2006
Abteilungsübergreifende Aktionen zur Mitgliederbindung und die Beteiligung an öffentlichkeitswirksamen
Maßnahmen (z.B. Einsatz bei Durchführung von Stadt- oder Verbandsgemeindeveranstaltungen wie
Sommerferienprogramm, Unterstützung Bartholomäusmarkt, Brückenfest) runden das
Mitgliedergewinnungskonzept der Zukunft ab.
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• Mitarbeiter / innen
Der TV Bad Ems hat keine hauptamtlichen Mitarbeiter. Die Führungsarbeit im Verein wird, wie im Abschnitt
„Führung“ beschrieben, von ehrenamtlichen, gewählten Mitgliedern durchgeführt. Nur für die Geschäftsführung,
die Mitgliederverwaltung und den Kassierer werden geringe Aufwandsentschädigungen bezahlt.
Die Hauptarbeit für die Vereinsmitglieder leisten die vielen Trainer, Übungsleiter und Helfer , die die Mitglieder
begleiten und fördern. Unser Verein hat motivierte und qualifizierte Übungsleiter und Helfer in allen Bereichen des
Vereins, die größtenteils auch Übungsleitervergütung beziehen. Im Folgenden werden diese „Schultern der
Abteilungen“ dargestellt:
Turnen
- 14 lizenzierte Übungsleiter im Breiten- und Freizeitsportbereich, darunter 5 ÜL, die eine höherwertige, weitere
Ausbildung im Gesundheitssportbereich erworben haben, wie z.B. in Prävention Haltung und Bewegung,
Prävention Rehabilitation, Gesundheitsförderung im Kinderturnen
- 3 Trainer C-Lizenzen Turnen
- 1 Ballettmeister
- 9 nicht lizenzierte Übungsleiter
Schwimmen
- 1 lizenzierten Übungsleiter Breiten- und Freizeitsport
Handball
- 7 lizenzierte Übungsleiter (1 A-Lizenz Fachtrainer, 5 C-Lizenz Fachtrainer und 1 allgemeiner Breitensport C-
Lizenz Trainer)
- 9 nicht lizenzierte Übungsleiter
Volleyball
- 1 lizenzierten Übungsleiter
Leichtathletik
- 3 lizenzierte Übungsleiter (Diplomsportlehrer, 2 B-Trainer)
- 2 nicht lizenzierte Übungsleiter
Herzsport
- 2 lizenzierte und speziell für Herzsport ausgebildete Übungsleiter
Lungensport
- 2 lizenzierte und speziell für Atemwegserkrankungen ausgebildete Übungsleiter
Jedem interessierten Mitglied des Vereins wird die Möglichkeit gegeben, einen Übungsleiter-Schein zu erwerben
oder an Fort- und Weiterbildungen bzw. Tagungen und Seminaren teilzunehmen. Die Übungsleiter, die wir unter
Vertrag haben, nehmen rege an Weiterbildungen teil. Hier ist großes Interesse zu verzeichnen. Bei der Werbung
für neue Übungsleiter oder auch Helfer müssen wir viel Motivationsarbeit leisten, um neue Übungsangebote zu
begleiten und bestehende Gruppen zu unterstützen. Ziel ist es, den bisherigen hohen Ausbildungsstand der
Übungsleiter zu halten und den Gruppen unter dem Gesundheitsaspekt wertvolle Übungseinheiten vermitteln zu
können.
Jährlich lädt der Vorstand alle Übungsleiter, Helfer und Ehrenamtlichen zum gegenseitigen Kennenlernen und zu
gemeinsamen Gesprächen ein. Hierbei kann man auch feststellen, in wieweit die Mitarbeiter „zufrieden“ sind mit
ihren jeweiligen Aufgaben.
Als Mitarbeiterergänzung hat der TV Bad Ems einen Antrag zur Zulassung für ein „Freiwilliges soziales Jahr im
Sportverein“ gestellt.
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• Sportstätten, Sportgelegenheiten, Bewegungsräume
In mehreren Sporthallen der örtlichen und kreiseigenen Schulen sowie im Stadion „Silberau“ haben wir die
Gelegenheit an Nachmittagen und Abenden den Übungsbetrieb durchzuführen. Für diese Zwecke gibt es
Hallennutzungspläne, die in regelmäßigen Abständen mit den Trägern und anderen Vereinen abgestimmt werden.
Die Hallennutzung und die jeweiligen Trainingszeiten sind also genauestens erfasst und dokumentiert. Die Stadt
Bad Ems sowie die evangelische Kirchengemeinde stellen uns einmal wöchentlich einen Raum zur Verfügung, in
dem wir Vormittagsangebote durchführen können. Hier könnten wir weitere Angebote starten, da die Nachfragen
sehr hoch sind.
Die Nutzung der Hallen ist insoweit geregelt, dass in den Hallen Bücher ausliegen, in denen der Übungsleiter seine
Anwesenheit und die Teilnehmerzahl eintragen muss.
Walken, Sportabzeichentreffs, bei denen keine Hallen gebraucht werden, bieten wir bereits an. Diese
„Freiluft“-Angebote wollen wir erweitern, indem wir z.B. Inline-Skating (bislang nur als Kurs einmal jährlich) oder
auch Mountainbiking anbieten wollen. Darüber hinaus sind wir immer interessiert und bestrebt, weitere
„Sportgelegenheiten“ zu finden.
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• Finanzen
Die etablierte Kassenführung des gesunden Vereins wurde in den letzten Jahren auf elektronische
Datenverarbeitung umgestellt. So ist heute die Voraussetzung für ein funktionierendes Controlling eingeführt.
Neben der Kostenträgerrechnung laufen auch alle Mitgliederarbeiten und die Übungsleiterabrechnungen
computergestützt. Mit einen erfahrenen Finanzteam wird zurzeit die Aufteilung aller Einnahmen und Kosten auf alle
Abteilungen umgelegt. So entsteht eine hervorragende Basis, die Querfinanzierungen zwischen den Abteilungen
genau zu analysieren und die Beiträge und Einnahmen auf die Ansprüche der einzelnen Mitglieder jeder Sportart
anzupassen. Hier gibt es innerhalb der Turnabteilung beim Ballett schon einen Bereich der sich selbst finanzieren
muss. Zusammenfassend ist das Ziel, die Beitragsstaffelungen zukunftsweisend zu überdenken.
Um eine Weiterführung der gesunden Vereinsarbeit zu gewährleisten, werden auch weitere Einnahmequellen
genau unter die Lupe genommen. So sollen die Zuschüsse genau aufgelistet werden und über die
Zusammenarbeit mit Verbänden, Gremien, Vereinen und sonstigen Gemeinschaften geprüft werden.
Die bisherige abteilungsorganisierte Suche nach Sponsoren soll zukunftsorientierter aufgestellt werden. Ein altes
Konzept mit einer Sponsorenmappe wird für den kompletten Verein neu aufgelegt und abteilungsübergreifend
organisiert. Das Ziel muss sein, den Sponsoren wirkliche Vorteile zu vermitteln. Hier wird eine so genannte „winwin
Situation“ in ein Sponsoringkonzept eingearbeitet.
Dies alles soll die Zukunft des Vereins dauerhaft auf eine finanziell solide Basis stellen, die im Einklang mit den
Zielen und der Satzung stehen. Dadurch wird dauerhaft die Gemeinnützigkeit sichergestellt.
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• Organisation
Der Turnverein Bad Ems versteht seine Organisation als eine „Lebende Organisation“, die sich den zeitlichen
Gegebenheiten anpasst. Die Vereinsstrategie stellt die Basis dar, die Organisation für die Zukunft auszurichten.
Die Aufbauorganisation, wie unter den Punkten Führung und Mitarbeiter dargestellt, wird nicht mehr einer
eigendynamischen Entwicklung überlassen, sondern strategisch orientiert weiterentwickelt.
Die Geschäftsstelle ist in einem speziellen Büro im Privathaushalt bei der Geschäftsführerin untergebracht, die
jedem zugänglich ist. Feste Bürozeiten sind noch nicht festgelegt, aber in der Überlegung. Alle modernen
technischen Gerätschaften (PC, Fax, eigene Telefonnummer für Verein, Kopierer usw.) sind vorhanden. Software
für Mitgliederverwaltung, Finanzen, Angebote, Wettkampfbetrieb der Leichtathleten und Übungsleiterabrechnung
werden genauso verwendet, wie ein Internet-Handball-Verwaltungsprogramm, das den Spielbetrieb koordiniert.
In einem angemieteten Vereinsheim (ca. 110m², Küche, WC) werden Sitzungen der Vorstände,
Abteilungssitzungen und -besprechungen, Mannschaftsbesprechungen und kleinere Vereinsfeiern durchgeführt.
Darüber hinaus wird die Räumlichkeit von Mitgliedern für Feiern und Veranstaltungen genutzt und dient dem
Turnverein als Archiv.
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• Öffentlichkeitsarbeiten
Die Öffentlichkeitsarbeit des Turnvereins ist heute größtenteils in den Händen der Abteilungsleiter. Die Darstellung
des Gesamtvereins wird hauptsächlich durch den Internetauftritt (www.tvbadems.de) und repräsentative Auftritte
von Vorstandmitgliedern geprägt. Für die Zukunft soll die Historie (TV 1861 und Emser Vereinswappen)
zusammen mit den vorgenannten Aspekten der Öffentlichkeitsarbeit und den gemeinsamen Zielen der Region
(Gesundheitssport, Fremdenverkehr, usw.) die Außendarstellung des Vereins bestimmen. Diese Imagepflege wird
durch regionale und überregionale Veranstaltungen, durch ein Vereinslokal mit TV-Stammtisch, durch ein
Informationsheft und durch die zielgerichtete Zusammenarbeit mit Stadt, Gemeinden und ortsansässigen Firmen
und Geschäften komplettiert.
Die Berichte in der Tageszeitung und dem Veröffentlichungsorgan der Verbandsgemeinde Bad Ems „aktuell“ sind
heute Ankündigungen von Veranstaltungen, Kursen und Wettbewerben. Den Schwerpunkt bilden die
Berichterstattungen der Handballspiele, Turn- und Leichtathletikwettkämpfe. Durch die, für die Region großen
Erfolge dieser drei Abteilungen wird der Turnverein Bad Ems annähernd täglich in der Presse erwähnt.
Präsenz in der Öffentlichkeit wird auch durch Veranstaltungen erreicht. Hier sind vorrangig die diversen
Wettkämpfe der Handballer, Leichtathleten und Turner zu nennen. Die Teilnahme am überregionalen Spielbetrieb
der Handballer und die regelmäßige Qualifikation der Turner und Leichtathleten bis hin zu Deutschen
Meisterschaften trägt den Namen des TV Bad Ems durch ganz Deutschland. Ziel ist allerdings vorrangig die
regionale Darstellung, zu der auch eigene Veranstaltungen beitragen. So begünstigt insbesondere das Erreichen
einer hohen Spielklasse (Oberliga), dass die Heimspiele gut besucht sind. D.h. die Abteilung ist alle 14 Tage in der
Stadt präsent. Bei interessanten Gastmannschaften erscheinen hier mehrere Hundert Zuschauer. In der
Leichtathletik werden jedes Jahr ca. 10 Wettkämpfe in Bad Ems durchgeführt. Im Turnbereich präsentieren sich
die Kinder, Jugendlichen und Erwachsenen vor Ort zumindest einmal im Jahr in einer Großveranstaltung im
Dezember. Diese vereinseigene Turnschau besuchen ca. 600 Zuschauer.
Die weiteren Abteilungen, wie Herzsport, Lungensport oder Schwimmen haben weniger öffentlichkeitswirksame
Veranstaltungen. Hier kann in der Zukunft der Gesundheitstrend weiter für Aufschwung sorgen. Die Beteiligung
des TV Bad Ems am Bad Emser Lungentag im Herbst 2006 ist ein weiter Baustein der Darstellung des Vereins
nach außen.
Als weitere öffentlichkeitswirksame Veranstaltungen sind z.B. die Teilnahme am Rheinland-Pfalz-Tag und bei
örtlichen Veranstaltungen wie Spielfesten, Wettbewerben und Sommerferienaktionen zu nennen.
Ein vereinseigener Schaukasten an der größten Sportanlage rundet die Darstellung in der Öffentlichkeit ab.
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• Kooperationen
Die Zukunftsfähigkeit von Vereinen ist stark mit der Zusammenarbeit mit Dritten verbunden. Neben den internen
Gruppen, Abteilungen, Gremien und Teams sind auch externe Verbindungen zu fördern und auszubauen.
Mit der Einbettung in den Sportbund Rheinland ist eine klare Verpflichtung für die Zukunft vorgegeben. Durch die
Kontaktpflege zum Sportbund mit der Einbeziehung von Angeboten für das Vereinsleben bis hin zur Teilnahme an
Wettbewerben wie dem „Der zukunftsfähige Sportverein“ wird die Zusammenarbeit intensiviert.
Die Zusammenarbeit mit den Fachverbänden der einzelnen Abteilungen ist ein weiterer Basisbaustein für die
Zukunft. Die Abteilungsleiter koordinieren die Verbindungen und integrieren weitere Mitglieder Ihrer Abteilungen
oder den Vorstand in Projekte und Alltagsbestrebungen.
Hier ein paar Beispiele für die bisherigen Aktivitäten mit dem Sportbund und den Fachverbänden:
- Wettkampfspielbetrieb mit diversen Handballmannschaften bis zur Oberliga, Mannschaften und Einzelstarter bis
hinzu Weltmeisterschaften der Leichtathleten, Teilnehmer bis zu Deutschen Meisterschaften im Turnen.
- Die Aktion des Deutschen Turnerbundes mit Gründung eines Kinderturnclubs wurde von uns als einem der
ersten Vereine angenommen, Aktionen durchgeführt und hat bis heute mit ca. 100 Kindern Bestand. Hier werden
verschiedene Veranstaltungen wie z.B. das Kindersportabzeichen, Mitwirken an der Turngala, Ausflüge,
Schwimmen durchgeführt.
- Regelmäßige Durchführung von Veranstaltungen und Wettkämpfe wie Gauturnfesten, Meisterschaften der
Leichtathleten, usw.
- Teilnahme an Turnfesten und Gymnaestraden.
- Veranstaltung von Freizeiten und Trainingslagern.
- Abnahme von Sportabzeichen.
Die Zusammenarbeit mit Kindergärten und Schulen wurde bereits vielfältig durchgeführt. Heute bestehen
funktionierende Beziehungen bzw. Kooperationsverträge mit dem Goethe-Gymnasium in Bad Ems, z.B. für den
Handball (seit 1996) und die Leichtathletik. Für die Zukunft werden weitere Kooperationen mit allen ortansässigen
Kindergärten und Schulen für die jeweils interessanten Sportarten und Zielgruppen anstrebt. Diese
Zusammenarbeit wird mit hoher Priorität vorangetrieben, weil bei den angesprochenen Zielgruppen durch die
gesellschaftliche Entwicklung eine hohe Fluktuation gegeben ist. Hier kann über die Vielzahl der Angebote eine
dauerhafte Bindung von Kindern und Jungendlichen an den Verein erfolgen und der gestiegenen
Wechselbereitschaft durch soziale Gebilde entgegengewirkt werden.
Eine weitere sehr wichtige Zusammenarbeit ist die mit der Stadt Bad Ems. In einen Ort, der sich zurzeit bemüht,
seine Zukunft zu sichern, trägt nicht nur das Vereinswappen das gleiche Markenzeichen. Über die Verpflichtung
als Bäderstadt hinaus, basiert die Zukunft stark auf dem Gesundheitsgedanken. Hier kooperieren die Stadt und
der Verein heute schon in verschieden Bereichen. So ist die Schwimmabteilung zu Gast im Thermalbad. Die
Herzsport- und die Lungensportabteilung arbeiten mit zwei Bad Emser Kliniken und verschiedenen ortsansässigen
Ärzten zusammen. Diese Zusammenarbeit der drei Abteilungen soll weiter intensiviert und ausgebaut werden.
Dies wird im Moment mit den Klinikführungen, den Bürgermeistern, dem Kurdirektor und dem Marketingleiter der
Stadt Bad Ems konzipiert. So wird z.B. über die Einbeziehung der Turnabteilung in das Gesundheitskonzept der
Stadt und einen Vereinsring mit gemeinsamer Sportlerehrung gesprochen.
Mit der Aussiedlerstelle steht der Turnverein ebenfalls in Kontakt. Bei verschiedenen Veranstaltungsnachmittagen
können Kinder aus Aussiedler- oder Übersiedlerfamilien in den Alltag eines Vereines reinschnuppern und
mitwirken. Hierbei wurden schon mehre Kinder für die normale Trainingsstunde geworben.
Ein Schwerpunkt für die Zukunft ist die Mitgliedergewinnung bzw. -sicherung der Jugendlichen und jungen
Erwachsenen. Projekte im Bad Emser Ferienprogramm oder das EASY-Programm mit Kriminalpolizei und
Schulen werden von der Jugendwartin durchgeführt. Um die Zielgruppe der 15 bis 20 jährigen zu erreichen, sind
auch neue Weg der Kooperation in Bad Ems vorstellbar. So wird an eine Zusammenarbeit mit den Kirchen und
dem Jugendzentrum gedacht. Eine Freizeitsportgruppe mit wechselndem Angebot wie Basketball, Inliner,
Mountainbike, Tanzen wird diskutiert.
Die Zusammenarbeit mit ortsansässigen Betrieben, mit Krankenkassen, wie früher schon mit der Barmer
Ersatzkasse (Deutschland bewegt sich), und benachbarten Vereinen (Abstimmung der Ballettarbeit,
Handballspielgemeinschaften) runden das Kooperationskonzept ab.
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Schlusswort
Der Wettbewerb „Der zukunftsfähige Verein“ wird vom TV Bad Ems als Leitfaden wahrgenommen, um sich über
die Zukunft Gedanken zu machen. Die zahlreichen Aktivitäten der Vergangenheit und der Gegenwart werden mit
dem Blick nach vorne überdacht. Diese Überlegungen stellt der Vorstand nach den Neuwahlen des Vorsitzenden
und des stellvertretenden Vorsitzenden an. Die Neuwahlen wurden nach dem plötzlichen Tod des Vorsitzenden im
Herbst 2005 nötig, der über 18 Jahre die Geschicke des TV Bad Ems gelenkt hat.
Die neue Vereinsführung besteht aus zwei Männern die Anfang Vierzig sind und über viele Jahre Erfahrung in der
Vereinsarbeit verfügen. In Ihrem beruflichen Umfeld beschäftigen sie sich hauptsächlich im organisatorischen
Bereich. Hierbei sind Strukturierung, Mitarbeiterführung, Managementsysteme und deren Auditierung und die
Zusammenarbeit im Allgemeinen ihre Hauptaufgaben. Zusammen mit den bewährten, sehr engagierten
Vorstandmitgliedern und Abteilungsleitern werden die Aktivitäten aufs Neue überdacht und für die Zukunft
ausgerichtet.
Der Beitrag für den Wettbewerb ist noch nicht komplett im Vorstand abgestimmt und von da her auch noch nicht in
allen Bereichen als Handlungsaufgabe zu verstehen. Die Zukunft ist uns so wichtig, dass wir uns mehr als nur drei
Monate Zeit nehmen werden, sie auf stabile Füße zu stellen und sie für den Verein zu gestalten. In einigen
sensiblen Bereichen werden wir uns intensiv abstimmen. In den meisten Bereichen sind allerdings schon
Maßnahmen eingeleitet oder bereits umgesetzt.
Zum Abschluss gilt unser Dank dem Sportbund und dem Team, das den Wettbewerb ins Leben gerufen hat. Egal
ob und was wir gewinnen, die Struktur des Wettbewerbs ist für uns die Basis, den TV Bad Ems für die Zukunft
aufzustellen.
Achim Deusner
(Vorsitzender)
Anlagen:
- Faltblatt „Wir stellen uns vor – Turnverein 1861 Bad Ems e.V.“
- Faltblatt und Urkunden „Sport pro Gesundheit“ vom Deutschen Sportbund
- Zeitungsartikel: „TV Bad Ems Fit für die Zukunft“
- diverse Zeitungsartikel
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