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Klinergie
Magazin
Technische Lösungen
für Energieeffizienz und
Nachhaltigkeit in Kliniken
001 | Juli 2013
Sichere
Selbstversorgung
Energieeffizienzmaßnahmen
erfolgreich
finanzieren
Innovative Wärmeund
Stromversorgung
Einsparpotenziale
identifizieren

Sehr geehrte
Damen und Herren,
Liebe Leserinnen
und Leser,
der Krankenhaus Raiting Report 2012 des Rheinisch-Westfälischen Instituts
für Wirtschaftsforschung e.V. zeigt, dass sich die wirtschaftliche Lage
der deutschen Krankenhäuser seit 2010 verschlechtert hat. Die angespannte
finanzielle Situation der Kliniken ist ein allgegenwärtiges Thema
bei Fachgesprächen und in der Presse.
Welche Behandlung und welches Mittel kann dem Patienten Krankenhaus
hier wieder auf die Beine helfen? Angezeigt sind nachhaltig wirkende Behandlungen
mit durchweg positiven Begleiterscheinungen.
Angesichts des bereits bestehenden Fachkräftemangels, sind Einsparungen
im Personalbereich häufig kontraproduktiv, da sie unter Umständen
zu Qualitätseinbußen führen. Auch bei der Medizintechnik sollte das
hohe Niveau gehalten werden, steht das Zusammenspiel zwischen hoch
qualifiziertem Personal und der medizinischen Spitzentechnologie doch
für die weltweit vorbildliche medizinische Versorgung in deutschen Kliniken.
Die Bereiche Energieeffizienz und Nachhaltigkeit geben den Kliniken die
Möglichkeit hohe Einsparpotenziale zu realisieren und die Qualität und
den Komfort der Kliniken zu optimieren. Hier profitieren alle Beteiligte
und die Maßnahmen stehen für umfangreiche positive Effekte, die den
Häusern direkt zugute kommen: Steigern des Patientenkomforts, Erhöhen
und Optimieren der Versorgungssicherheit und Aufwertung der Klinikimmobilie.
Mit der vorliegenden ersten Ausgabe des KlinergieMagazins hat die Stiftung
viamedica ein Format entwickelt, mit dem wir die Kliniken bei der
Suche nach technischen Lösungen in den Bereichen Energieeffizienz und
Nachhaltigkeit unterstützten. Es werden Detaillösungen, Maßnahmen
und Produkte vorgestellt, die bereits erfolgreich in Kliniken zum Einsatz
kommen.
Das Ziel des KlinergieMagazins ist es, Impulse für die Umsetzung von
Maßnahmen in diesem Bereich zu geben und damit die Kliniken zu unterstützen.
Die vorgestellten Technologien und Referenzprojekte aus Kliniken
stehen dafür, dass man das Rad nicht immer neu erfinden muss!
Die Themen in dieser ersten Ausgabe des KlinergieMagazins bilden ein
umfangreiches Portfolio von Möglichkeiten ab, von der Wärmeerzeugung
über die Wärmerückgewinnung, zur Beleuchtung, der Planung und Finanzierung.
Ich hoffe, dass wir Ihnen mit dieser Ausgabe einen Anstoß geben sich mit
den Themen Energieeffizienz und Nachhaltigkeit für Ihre Klinik zu beschäftigen
und wertvolle Potenziale zu heben.
das deutsche Gesundheitssystem und damit auch die deutschen Kliniken
gehören zu den besten der Welt. Damit das so bleibt, wird selbst
bei unserem höchsten Gut – der Gesundheit – mit spitzem Stift gerechnet.
Durchschnittlich eine halbe Million Euro gibt ein Krankenhaus in
Deutschland jährlich für Energie aus. Das entspricht etwa zwei bis drei
Prozent der Gesamtkosten, bei den Sachkosten sind es sechs bis neun Prozent.
Und um weiter bei einigen Zahlen zu bleiben: 12.500.000 MWh Wärme
verbrauchen die Krankenhäuser in Deutschland jedes Jahr und geben
dafür in Summe 1,7 Milliarden Euro aus. Das entspricht 24.670 MWh oder
3.348 Euro pro Bett – das hat das statistische Bundesamt für das Jahr 2007
ermittelt.
Dafür gibt es gute Gründe, schließlich geht es hier um Menschen und
ihre Gesundheit. Und um diese Gesundheit zu erhalten, zu verbessern
oder wiederherzustellen, ist mitunter ein gewaltiger – auch technischer
– Aufwand notwendig: Die Erzeugung von Wärme, Kälte, Strom, Druckluft
und Vakuum in einem komplexen technischen Umfeld führt zu einem enormen
Energiebedarf. Das liegt auch daran, dass in Kliniken vollständige
Versorgungssicherheit und Funktionsfähigkeit gegeben sein müssen –
unter hygienischen und sonstigen medizinischen Aspekten. Und nicht zuletzt
geht es auch um Wirtschaftlichkeit und Umweltschutz. Spätestens
hier kommt dann die Heiztechnik ins Spiel. Denn durch intelligenten Energieeinsatz
mit Systemen von Buderus sind bis zu 30 Prozent Einsparung
möglich.
Vier Bausteine sind in diesem Fall von zentraler Bedeutung: eine fundierte
Ist-Analyse, die energetische Schwachstellen aufdeckt, ein effizientes
Energiekonzept, das allen Anforderungen des Hauses gerecht wird, ein
nachhaltiges Energiemanagement und die entsprechenden Heiztechnik-
Systeme. Das alles bekommen Sie bei Buderus aus einer Hand. Beratung,
Planung und die passenden Produkte: Groß-, Mittel- und Kleinkessel mit
Niedertemperatur- oder Brennwerttechnologie, Kraft-Wärme-Kopplung
mit speziell auf Klinik-Anforderungen zugeschnittenen Blockheizkraftwerken,
Systeme zur Nutzung regenerativer Energiequellen sowie Energie-
und Speichermanagementsysteme. Damit sind bei Buderus alle
Produkte und das Wissen für eine effiziente Energienutzung in Kliniken
vorhanden. Nun gilt es, gemeinsam mit Betreibern und auch dem Gesetzgeber
den Rahmen für energetische Sanierung und Modernisierung der
deutschen Krankenhauslandschaft zu stecken. Nicht zuletzt, damit das
deutsche Gesundheitssystem weiterhin nicht nur eines der besten bleibt,
sondern auch eines der energieeffizientesten wird.
Wie wir uns das bei Buderus vorstellen und wie wir das schon umgesetzt
haben, wollen wir Ihnen im KlinergieMagazin zeigen.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen viel Freude beim Lesen
Ich wünsche Ihnen eine interessante Lektüre mit hoffentlich vielen Denkanstößen
Ihr Prof. Dr. Franz Daschner
Vorstandsvorsitzender Stiftung viamedica
Ihr Luc Geerinck
Leiter Marketing Buderus Deutschland
2
3

Inhaltsverzeichnis
5 Innovative Konzepte zur Wärme- und Kälteversorgung für Kliniken
6 Multifunktionale und hocheffiziente Wärme-/Kälterückgewinnung im Krankenhaus
7 Mehr als nur grün – Green + Hospitals
8 Sichere Selbstversorgung
10 Effiziente Beleuchtung: Wie Gesundheitszentren auch wirtschaftlich gesund bleiben
12 KlinergieCheck: Einsparpotenziale identifizieren
14 Energieerfolgsstory über ein Jahrzehnt
16 „Überdurchschnittlich wirksamer Stellhebel“ – Matthias Domke im Interview
17 Energieeffizienzmaßnahmen erfolgreich finanzieren
18 Schlaues System
20 Ausgezeichnete Energieeffizienz
21 Innovative Wärme- und Stromversorgung
22 Einsparpotenziale erkennen und nutzen – Stephan Kleiner im Interview
Innovative Konzepte zur Wärmeund
Kälteversorgung für Kliniken
Das Universitätsklinikum Gießen Marburg gehört zu den größten Universitätskliniken bundesweit.
Mit dem Um- und Neubau des Standortes Gießen (2009 Planung, 2009-2010 Neubau, Anfang
2011 Inbetriebnahme) war entsprechend der Größe des Klinikums ein beträchtlicher Aufwand
im Bereich der Kälte- und Wärmeversorgung verbunden.
Neben dem wesentlichen Faktor Wirtschaftlichkeit sollte der Fokus auf Ökologie und innovative
Maßnahmen gelegt werden. Aus diesen Vorgaben entwickelte sich eine einzigartige Anlagenkonstellation
aus folgenden Komponenten:
Anzahl Bezeichnung Hersteller KW term. KW el.
1 Kessel Buderus 1750
3 BHKW MTU 311 386
1 Abgaswärmetauscher Hering 980
1 Abgaswärmetauscher Aprovis 250
2 Kompressionskälte Cofely 900
1 Absorptionskälte WorldEnergy 765
1 Absorptionskälte WorldEnergy 258
2 Netzanschlüsse Fernwärme 2.000
1 Netzanschluss Fernkälte 1.000
Impressum
Bilder - Quellen und Copyrights
Herausgeber: viamedica - Stiftung für eine gesunde Medizin
Redaktion: Markus Loh, Katharina Meinholt
Layout: Tobias Binnig, gestalter
Auflage: 5.000
Titel: großes Bild: © Taffi - Fotolia.com; kleine Bilder v.l.n.r. © viamedica, © Rhombur - Fotolia.com, ©
Buderus, © oromotion - Fotolia.com; S.2 © viamedica; S.3 © Buderus; S.4 © Vladislav Gajic - Fotolia.
com; S.5 © Stadtwerke Gießen AG; S.6 © SEW®; S.7 © Siemens AG; S.8/9 © Bosch Industriekessel
GmbH; S.10/11 © Osram; S.12 v.l.n.r © viamedica, © beerkoff - Fotolia.com, © wetwater - Fotolia.
com, © Rhombur - Fotolia.com, © Frank F. Haub - Fotolia.com; S.13 v.l.n.r © viamedica, © tobin_79
- Fotolia.com, © viamedica, © beerkoff - Fotolia.com, © oromotion - Fotolia.com; S.14-16 © Ebert-
Ingenieure; S.17 © Deutsche Kreditbank AG; S.18-22 © Buderus
Die Grundlage für dieses Konzept ist der ganzjährige
Betrieb der Blockheizkraftwerke zur Wärme- und
Stromproduktion. Im Kühllastfall werden die heißen
Abgase der Blockheizkraftwerke über eine zweistufige
Absorptionskältemaschine geführt. Nichtverbrauchte
Wärme im Abgasweg wird über einen zweiten Wärmetauscher
zu den sommerlichen Wärmeverbrauchern
geführt oder in das vorgelagerte Wärmenetz eingespeist.
Als Redundanz- und Spitzenlastanlage gehen
die Kompressionskälteanlagen mit ans Kältenetz.
Ist der Kühllastbedarf kleiner als die Erzeugung, wird
überschüssige Kälte über das Kältenetz weitergeführt.
Im reinen Heizlastfall wird die gesamte Wärme der
Blockheizkraftwerke ins Heizsystem geführt. Neben
den Anschlüssen an das Wärmenetz stellt die Kesselanlage
von Buderus eine weitere Sicherheit zur Wärmeversorgung
des Klinikums dar.
Pro Tag hat das Klinikum einen durchschnittlichen
Stromverbrauch von 35.000 kWh. Über die Hälfte dieser
Energie bezieht es nicht aus dem öffentlichen Netz,
sondern erzeugt sie im eigenen Haus. Hierbei kommen
erstmals drei Technologien (MTU) zur Dauer-, Spitzenund
Notstromversorgung gemeinsam an einem Standort
zum Einsatz.
Gesteuert wird die Energieversorgung von der Energiezentrale
Gießen GmbH, die speziell für diesen Zweck
von der Rhön-Klinikum AG und den Stadtwerken Gießen
gegründet wurde. Die Stadtwerke Gießen sind im
Vorfeld für die Planung der Erzeugungstechnik und
weiterhin als Dienstleister für den sicheren und ökonomischen
Betrieb verantwortlich.
Durch die Umstellung auf dieses innovative Konzept
im Bereich der Kälte- und Wärmeversorgung spart die
Universitätsklinik am Standort Gießen nun jährlich
3.415 Tonnen CO2 und adäquat dazu die entsprechende
Menge an Brennstoff. Das Beispiel zeigt, dass moderne,
individuell angepasste Technologien den Kliniken hohe
Einsparpotentiale ermöglichen und einen erheblichen
Beitrag zum Umweltschutz leisten.
Stadtwerke Gießen AG
Lahnstraße 31
35398 Gießen
E-Mail: En5@stadtwerke-giessen.de
Tel.: 0641 708-0
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Referenzprojekt mit Vorbildfunktion: Maria Hilf Krankenhaus, Mönchengladbach
Multifunktionale und hocheffiziente Wärme-/
Kälterückgewinnung im Krankenhausbereich
Lüftungs- und Klimaanlagen werden im Krankenhausbereich
seit 1985 mit hocheffizienten GSWT®-
Wärmerückgewinnungs- und FCKW-freien-Naturkühlsystemen
ausgerüstet. Auch die “Kliniken Maria Hilf”
in Mönchengladbach legt hohen Wert auf Wasser- und
Energiesparkonzepte und verfügt über eine eigene
Kommission für Energie- und Umweltschutzfragen. Die
Klinik umfasst über 16 Fachabteilungen und 4 interdisziplinäre
Krebszentren mit insgesamt rund 750 Betten.
Seit 2001 wurden dort bisher insgesamt 8 GSWT®-
Energiesparsysteme, im Rahmen des Masterplanes
und Energiesparkonzeptes, installiert. Die multifunktionalen
Wärmeaustauscher in spezieller Gegenstrom-
Schicht-Bauweise (GSWT®) zur hocheffizienten Wärme-
und Kälteübertragung sind im vorliegenden Fall
auf die gesamte Luftkonditionierung der RLT-Anlage
Labore, OP’s, Bettenhäuser und Küche ausgelegt.
Dazu Peter Weidemann, Leiter der Haus- und Betriebstechnik
in den Kliniken Maria Hilf: „Durch eigene Energiemessungen
konnte ein hohes Maß an Energieeinsparpotential
nachgewiesen werden. Der Einbau dieser
innovativen Kreislaufverbundsysteme hat sich somit
bereits nach 2 Jahren armortisiert“.
Technische Daten:
Mit der bisher eingebauten GSWT®-Technologie werden
folgende Erzeugungsleistungen eingespart:
Heizleistung durch
Wärmerückgewinnung:
Kälteleistung durch adiabatische Kühlung:
2.658 kW
1.118 kW
Rückkühlleistung durch eingesparte Kälte
sowie vom GSWT®-System übernommene
Kältemaschinenrückkühlung:
2.043 kW
Freie Kühlleistung:
281 kW
Jährlich werden so mehrere Millionen kWh an Wärme,
Kälte und Strom und infolgedessen hohe Mengen an
CO2 eingespart. Dies senkt Energiekosten und entspricht
vorbeugendem Umweltschutz. Die Wärmerückgewinnung
in Kreislaufverbundtechnik ist dabei
konstruktiv keim- und schadstoffübertragungsfrei. Des
Weiteren erlaubt der hohe Austauschgrad von bis zu
80% einen Lüftungsbetrieb mit 100% Außenluft. Dies
vermindert ein mögliches Infektionsrisiko und erhöht
die Zu- und Raumluftqualität.
Um weiter Strom einzusparen und den Nutzwert des
Gebäudes noch weiter zu erhöhen, können die GSWT®-
Systeme multifunktional genutzt werden, beispielsweise
mittels der integrierten Nacherwärmung. Dabei wird
Wärme in den Kreislauf eingespeist bis die gewünschte
Zulufttemperatur erreicht ist. Damit ist ein luftseitiger
Nacherwärmer nicht mehr erforderlich. Dies spart
Ventilatorstrom und ermöglicht die Verkleinerung des
Lüftungsgerätes. Im Sommerfall reduziert die indirekt
adiabatische Verdunstungskühlung in der Fortluft die
vorzuhaltende Kälteleistung, fehlende Kälte wird - ebenso
wie die Wärme im Winter - in das System eingespeist.
Weitere nutzbringende Funktionen/Ausstattungen sind
die Entfeuchtungskälterückgewinnung, Kältemaschinenrückkühlung,
Brauchwasservorerwärmung, Freie
Kühlung sowie die Zonentechnik für dezentrale Anlagen.
Die Steuerung des Systems erfolgt über eine Siemens
S7 mit der Erweiterung zur Energieerfassung sowie diversen
Bus-Systemen. Als neueste Entwicklung kann das
System zudem per HTML-Seite auf jedem PC und sogar
dem iPhone/iPad dargestellt werden.
Die Nachhaltigkeit ergibt sich dadurch, dass aufgrund
der Redundanz und Betriebssicherheit der GSWT®-
Technologie die sonst üblicherweise vorzuhaltenden
Heiz-, Kühl- und Elektroleistungen reduziert und Reserven
geschaffen werden. Die GSWT®-Technologie kann
direkt bei Baubeginn oder aber auch im Nachhinein
- bei der Sanierung - in die Lüftungsanlage integriert
werden.
Luftleistungen
360.000 m 3 /h (im Mittel) in 8 Anlagen
Jährlich eingesparte Energien:
Wärme:
Kälte:
Strom:
CO2 -Emissions-Minderung:
Steuerzentrale der GSWT®-Systeme:
Pumpen- und Armaturenbaugruppe (PAG)
mit Anschlussschalteinheit (ASE)
SEW® -Systemtechnik für Energierecycling und Wärmeflußbegrenzung GmbH
Industriering Ost 86-90, 47906 Kempen
Telefon: 02152/91560, Telefax: 02152/9156999, www.sew-kempen.de
6.375.000 kWh/a
484.000 kWh/a
161.000 kWh/a
2.025 t/a
Mehr als nur grün
Green + Hospitals
Gesundheitseinrichtungen jeder Größenordnung müssen heute mehr denn je ihre ökonomischen
und ökologischen Ziele miteinander in Einklang bringen – nur so ist nachhaltiger
Erfolg im Gesundheitswesen auch in Zukunft möglich. Weil eine Fokussierung auf klassische
Umweltthemen hier nicht ausreicht, hat Siemens Healthcare mit Green + Hospitals ein modulares
Programm entwickelt, mit dem Ziele in den Bereichen Umwelt, Qualität und Effizienz
gleichzeitig, schnell und vor allem kostengünstig erreicht werden können.
Umwelt, Qualität und Effizienz
Den Einstieg in nachhaltige Infrastrukturlösungen bietet der Green + Check, der auf Grundlage
einer strukturierten Methodik die Stärken und Schwächen einer Einrichtung in bis zu 39 unterschiedlichen
Bereichen objektiv bewertet und im sogenannten Green + Radar (siehe Abbildung)
dargestellt. Dabei ermöglicht der Check den Verantwortlichen der Einrichtungen eine
gezielte Investitionssteuerung, da die Handlungsempfehlungen in den jeweiligen Bereichen
hinsichtlich ihres Aufwands und Nutzens priorisiert werden.
Green + Check am Universitätsklinikum Bonn
Mit dem Anfang 2011 am Universitätsklinikum Bonn im Auftrag der viamedica durchgeführten
Green + Check bestätigte Siemens Healthcare dem Klinikum Stärken im Bereich der medizinischen
und pflegerischen Qualität sowie bei Finanzen und Strategie. Gleichzeitig identifizierte
der Check spezifische Verbesserungspotenziale in den Bereichen Umwelt und Effizienz.
Die hieraus abgeleiteten Vorschläge für konkrete Maßnahmen umfassten unter anderem die
Sanierung der Zentrale des Blockheizkraftwerks, die Optimierung von Beleuchtung und Lüftungstechnik
sowie den Ausbau der IT-Infrastruktur – alles Projekte, die das Klinikum bei überschaubarem
Aufwand dem Ziel einer umfassenderen Nachhaltigkeit wirksam näher bringen.
Green + Radar –
Nachhaltigkeit auf einen Blick
Der Gesamtscore von 54 bestätigt
dem Universitätsklinikum Bonn
eine insgesamt gute Performance
im Vergleich zum Wettbewerb. In
den grün markierten Bereichen ist
das Klinikum bereits nachhaltig
aufgestellt – orange und rot kennzeichnen
Bereiche mit Verbesserungspotenzial.
Energiesparcontracting am Krankenhaus Achim
Den nächsten Schritt im Rahmen des Green + Hospitals-Konzepts hat die Aller-Weser-Klinik
gGmbH am Achimer Krankenhaus bereits unternommen. Im Rahmen eines auf zehn Jahre
angelegten Energiesparcontractings ermöglichte Siemens Financial Services der Klinik eine
umfassende und zugleich kostenneutrale energetische Sanierung und Prozessoptimierung.
Dabei wurden unter anderem der Heizungshauptverteiler erneuert, ein neues Konzept zur
Wärmerzeugung umgesetzt und die Klimazentralen modernisiert. So konnten die Energiekosten
um 267.000 Euro pro Jahr und die CO2-Emissionen um jährlich 1.139 Tonnen gesenkt
werden.
Siemens AG
Green + Hospitals
Karlheinz-Kaske-Straße 2
91052 Erlangen
Germany
greenplushospitals.healthcare@siemens.com
Phone: +49 800 188 188 5
www.siemens.de/greenplushospitals
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Universitätsklinikum Marburg
Sichere
Selbstversorgung
Auf insgesamt mehr als 2 Milliarden Euro summierten sich in Deutschlands Kliniken
im Jahr 2010 die Kosten für Energie, Brennstoffe und Wasser, das hat das Statistische
Bundesamt festgestellt. Darin steckt enormes Einsparpotential: über Investitionen in
eine zeitgemäße Energie-Architektur lassen sich die Kosten deutlich senken.
Die Technik
Zwei Universal Dampfkessel UL-S mit einer Dampfleistung
von je 3.000 Kilogramm pro Stunde versorgen
Küche, Wäscherei, Reinigungs- und Desinfektionsgeräte/Anlagen,
beispielsweise zur Bettenaufbereitung
oder Sterilisation mit Dampf.
Der Großwasserraum-Dampferzeuger UL-S ist ein moderner
und effizienter Dreizugkessel. Flammrohr (1.
Zug) und zwei Rauchrohrbündel (2. und 3. Zug) sind
mit der wasserumspülten hinteren Wendekammer im
zylindrischen Druckkörper integriert. Als Brennstoff
kommt Erdgas zum Einsatz, die Verbrennung erfolgt so
emissionsarm und umweltfreundlich.
Ein integrierter Economiser dient zur Abgaswärmerückgewinnung
und erhöht so den Kesselwirkungsgrad.
Das Wasserservicemodul WSM-V versorgt die
Dampfkessel mit entgastem und chemisch konditioniertem
Speisewasser und entsorgt das Absalz- und
Ablasswasser. Das Wasseranalysegerät WA misst und
überwacht die Kesselwasserqualität vollautomatisch:
Es schützt die Anlage vor Schäden aufgrund unzureichender
Wasserparameter, senkt den Brennstoff- und
Frischwasserverbrauch und reduziert zusätzlich den
Chemikalieneinsatz.
Zwei Unimat Heizkessel UT-L mit einer Wärmeleistung
von je 7,7 Megawatt sind für die Erwärmung von Trinkund
Heizwasser zuständig. Die Kessel werden ebenfalls
emissionsarm mit Erdgas betrieben – einer davon dank
Kombifeuerung auf Wunsch auch mit leichtem Heizöl.
Die beiden Unimat Heizkessel UT-L arbeiten ebenfalls
mit einer 3-Zug-Konstruktion. Sie schaffen ohne Abgaswärmetauscher
einen Normnutzungsgrad von bis zu
95 Prozent. Die Kesselfronttür ist voll aufschwenkbar,
der gesamte Kesselquerschnitt somit frei zugänglich.
Das erleichtert Wartung, Reinigung und Revision. Die
Steuerung der vier Kessel erfolgt über das Anlagenmanagementsystem
SCO und die Kesselsteuerungen
BCO. Alle Betriebsdaten lassen sich speichern und über
die Touch-Panels in Form übersichtlicher Kurvendiagramme
oder Summendarstellungen aufrufen. Eine integrierte
Überwachungs- und Schutzfunktion schützt
vor Fehlbedienung.
Das Ergebnis
Mit moderner Kessel- und Modultechnik von Bosch
Industriekessel hat das Universitätsklinikum Marburg
den Schritt zum Energie-Selbstversorger geschafft.
Die Investition in die zeitgemäße Energie-Architektur
macht sich schon nach rund vier Jahren bezahlt.
Bosch Industriekessel GmbH
Nürnberger Straße 73
91710 Gunzenhausen
Telefon: +49 (0)9831 56-253
E-Mail: sales@bosch-industrial.com
www.bosch-industrial.com
Effiziente Wärme- und Dampfversorgung:
Die Heizkessel UT-L sowie ein
Dampfkessel UL-S. Seit Juli 2012 werden
alle Industriekesselsysteme unter der
Marke Bosch ausgeliefert, die vorgestellte
Anlage trägt noch die Marke Loos.
Vollautomatische Wasseraufbereitung
durch das Wasserservicemodul WSM-
V. Die wesentlichen Komponenten des
Moduls sind ein dampfbeheizter Speisewasserbehälter
mit Rieselentgaser,
Chemikaliendosieranlage, Abschlammund
Entspannungsbehälter, ein Wasserprobenkühler
sowie eine moderne
Steuerung. Eine optimale Wasserqualität
gewährleistet das Wasseranalyse-
Die Randbedingungen
Bis 2010 versorgte das Fernheizwerk der Universität
Marburg das Universitätsklinikum Marburg mit
Dampf und Heißwasser. Das Klinikum entschloss sich,
eine eigene Energieversorgung aufzubauen – ökonomische
und ökologische Gründe spielten dabei eine
wesentliche Rolle. Im September 2010 stellte Bosch
Industriekessel die Technik dafür zur Verfügung. Das
Unternehmen mit Sitz im nordbayerischen Gunzenhausen
entwickelt und produziert Groß- und Industriekesselanlagen
für Gewerbe, Industrie und Kommunen.
Bereits Ende Oktober desselben Jahres gingen je zwei
gerät WA.
Dampf- und Heizkessel in Betrieb.
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Effiziente Beleuchtung:
Wie Gesundheitszentren
auch wirtschaftlich
gesund bleiben
Einsparpotentiale aufdecken und nutzen
Um aufzuzeigen, wo und wie durch einfache Austausch-
und Umrüstungsmaßnahmen bei bestehenden
Beleuchtungsanlagen Kosten reduziert werden
können, bietet Osram so genannte Energy Audits an:
Ein Gebäude wird unter wirtschaftlichen und optischen
Gesichtspunkten analysiert, mit dem Ziel, eine
auch im Hinblick auf geltende Normen (DIN EN 12464
– Beleuchtung von Arbeitsstätten) geeignete Beleuchtungslösung
zu schaffen. So kann es sinnvoll sein, entweder
bei den Räumen mit der längsten Betriebszeit
oder den Leuchtentypen mit dem höchsten Einsparpotential
zu beginnen. Am meisten wird gespart, wenn
beide Faktoren betrachtet werden.
Dabei hilft vor allem der Einsatz moderner Beleuchtungslösungen:
Diese zeichnen sich durch lange Lebensdauer,
einen niedrigen Energieverbrauch und
geringen Wartungsaufwand aus und erfüllen Anforderungen
von Gesundheitseinrichtungen hervorragend.
So können Lichtkonzepte installiert werden, die nicht
nur die funktionalen, biologischen und emotionalen
Bedürfnisse des Menschen berücksichtigen, sondern
auch die Energieeffizienz.
Lohnenswerter Wechsel zu effektiver LED-Technologie
Angesetzt wird hier vor allem bei den neuesten und
sehr effektiven Lichtquellen bzw. Leuchten mit modernen
Betriebsgeräten und Reflektoren sowie bei der
optimalen Nutzung des Tageslichts und dem Einsatz
von Präsenzmeldern und Lichtmanagementsystemen.
Dass sich der Einsatz moderner Leuchtmittel rechnet
und große Einsparpotentiale bietet, zeigen konkrete Rechenbeispiele:
Ein Flur, der mit 20 Leuchten – bestückt
mit Energiesparlampen – ausgestattet ist, verursacht
im Jahr rund 2.200 Euro Gesamtkosten. Steigen die Betreiber
auf Downlights mit effizienter LED-Technologie
um, können sie die Kosten um 50% reduzieren. Wurde
ursprünglich Halogenlampen verwendet, sind die Potenziale
noch größer: Bei einem Foyer, das mit 50 Parathom
LED-Lampen angestrahlt wird, beträgt die Amortisationszeit
für den Wechsel von zuvor verwendeter
Halogen- auf LED-Technologie nur 7,4 Monate. Die Garantiezeit
von fünf Jahren machen Parathom Pro LED
Lampen zu einer sicheren Investition.
Rechenbeispiel 1:
Flur – bestückt mit 20 Leuchten, Brenndauer 24/7,
Strompreis 19ct/kWh, Wechselkosten 10,00 EUR
Handlungsbedarf für Gesundheitseinrichtungen
Neben Kostenargumenten sollten sich Betreiber von
Gesundheitseinrichtungen auch aufgrund gesetzlicher
Rahmenbedingungen wie der Ökodesign-Richtlinie
(ErP) der Europäischen Union Gedanken über die Beleuchtung
machen: Bisher eingesetzte Leuchtmittel
werden früher oder später nicht mehr erhältlich sein, so
dass Betreiber kurz- und mittelfristig handeln müssen –
ein Energy Audit zeigt entsprechende Alternativen auf.
Zudem setzt die in Deutschland geltende Energieeinsparverordnung
den zulässigen Primärenergiebedarf
für Gebäude fest. Nur wenn dieser unter einem festgelegten
Referenzwert bleibt, werden Baugenehmigung
und Gebäudeenergieausweis ausgestellt. In Zukunft
werden noch niedrigere Referenzwerte eine immer höhere
Energieeffizienz der Beleuchtung erfordern.
Informationen zum Thema Energy Audit können per
E-Mail an energyaudit@osram.de angefordert werden.
Mit effizienten LED-
Produkten wie der Lampe
Parathom (linke Seite) oder
Ledvance Downlights können
erheblich Energiekosten
gespart werden.
Rechenbeispiel 2:
Foyer – bestückt mit 50 Leuchten, Brenndauer 18/7,
Strompreis 19ct/kWh, Wechselkosten 5,00 EUR
Effizienter Umgang mit Energie und nachhaltiger Ressourceneinsatz rücken in vielen Branchen immer
mehr in den Mittelpunkt. Ein Bereich, in dem besonders großes Potenzial liegt ist dabei die Beleuchtung.
So auch in der Gesundheitsbranche: Hier machen Kosten für Beleuchtung rund die Hälfte
der Gesamtstromkosten aus. Denn gerade in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen wird Licht
auf vielfältige Art und Weise genutzt und muss vielen Anforderungen gerecht werden: Es wird zur
Behandlung eingesetzt, unterstützt den Heilungsprozess und trägt wesentlich zum Wohlbefinden
der Patienten bei. Hinzu kommt, dass in Räumen wie Operationssaal, Untersuchungs- oder Behandlungszimmern
optimale Beleuchtung zwingend notwendig ist. Gleichzeitig rückt durch die intensive
und lange Beleuchtung auch das Thema Energieeffizienz in den Fokus. Durch den insgesamt schon
hohen Energieverbrauch – bei einem Rund-um-die-Uhr-Betrieb – ergibt sich zudem eine große Verantwortung
gegenüber der Umwelt.
Alt
Neu
Produkt 2x Dulux Ledvance
D 26W Downlight XL 32W
Stromkosten 1.731 Euro 1.065 Euro
Wechselkosten 350 Euro 35 Euro
Materialkosten 99 Euro ---------
Gesamtkosten/Jahr 2.180 Euro 1.100 Euro
Ersparnis 1.080 Euro (50%)
Amortisationszeit 29,5 Monate
Amortisationszeit 7,4 Monate
10 11
Alt
Neu
Produkt Decostar Parathom Pro
35W MR16 35 10W
Stromkosten 2.184 Euro 624 Euro
Wechselkosten 821 Euro 66 Euro
Materialkosten 290 Euro 361 Euro
Gesamtkosten/Jahr 3.296 Euro 1.051 Euro
Ersparnis 2.245 Euro (68%)

Einsparpotenziale
identifizieren
Der KlinergieCheck, die unabhängige energetische Potenzialanalyse, wurde
speziell für Kliniken entwickelt. Die Analyse identifiziert Einsparpotenziale
und schafft so neue Spielräume für Investitionen.
Kontakt
KlinergieCheck
viamedica - Stiftung für eine gesunde Medizin
Universitätsklinikum Freiburg
Breisacher Str. 115 B
79106 Freiburg
Tel.: 0761 - 270 82190
E-Mail: klinergie@viamedica-stiftung.de
Weitere Informationen
www.klinergie.de
www.viamedica-stiftung.de
Durch die aktuelle Preisentwicklung auf dem Energiemarkt
kommen erhebliche Mehrkosten auf Kliniken zu,
die das Budget der Häuser unmittelbar belasten. Das
Thema Energie brennt vielen Kliniken unter den Nägeln,
denn die Kosten für die Ware Energie entwickeln
sich eindeutig und unablässig nach oben, und ein Ende
dieser Entwicklung ist nicht absehbar. Zudem gehören
Kliniken mit ihren umfassenden und komplexen Aufgabenbereichen
zu den größten Energieverbrauchern im
Sektor Dienstleistung und Handel.
Um Maßnahmen zu identifizieren und Entscheidungen
treffen zu können, ist es wichtig zu wissen, in welcher
energetischen Situation sich die Klinik befindet und
welche Maßnahmen sinnvoll zu mehr Energieeffizienz
und zu direkten Einsparungen führen.
Dazu ist eine Analyse und Identifikation des Ist-Zustandes
unumgänglich. Hier müssen die Energieflüsse
dargestellt werden und die großen Verbraucher identifizieren
werden. Für die Klinik ist es wichtig, eine realistische
wirtschaftliche Einschätzung von Maßnahmen
zur Verbesserung der Energieeffizienz zu erfahren. Der
KlinergieCheck stellt diese wesentlichen Informationen
der Klinik neutral und unabhängig zur Verfügung und
versetzt Klinikleitung und technisches Personal in die
Lage eigenständig handlungsfähig zu sein und somit
ihr Haus zukunftsfähig aufstellen und positionieren zu
können.
möglich, die sich schnell auf sechs- und siebenstellige
Summen jährlich belaufen.
Das Thema Energie kann für die Kliniken zur Chance
werden, wenn man die Potenziale hebt. Zwar werden in
den Kernbereichen bereits viele Anstrengungen unternommen
Abläufe zu optimieren – ein Prozess der den
Kliniken aber häufig einen Spagat zwischen Einsparung
und Qualität abverlangt, insbesondere vor dem
Hintergrund eines immer härter werdenden Wettbewerbs
um den Patienten. Vielfach ist der energetische
Ist-Zustand einer Klinik jedoch gar nicht bekannt und
damit auch nicht das mögliche Einsparpotenzial.
Die Umsetzung von Maßnahmen im Energiebereich
birgt für die Kliniken viele Vorteile
Aufwertung der Klinikimmobilie
Erhöhung der Versorgungssicherheit
Steigerung des Patientenkomforts
Beitrag zum Klimaschutz
Der KlinergieCheck bietet
eine modular aufgebaute Potenzialanalyse im Energiebereich
speziell für Kliniken,
eine Identifikation von Einsparpotenzialen und relevanten
Maßnahmen,
eine neutrale und unabhängige Beratung - die
Stiftung viamedica ist gemeinnützig -
kompetente Kooperationspartner, die über weit
reichende Erfahrungen bei Klinikprojekten verfügen
und ein hohes Qualitäts- und Leistungsniveau
garantieren.
Leistungen und Module des KlinergieCheck
Basismodul Erstanalyse
Diese Potenzialermittlung verschafft den Kliniken eine
grundlegende Datenbasis und identifiziert Schwachstellen.
Sie beinhaltet:
Verbrauchsauswertung / Benchmarking
Visualisierung von Energieflüssen
Identifikation von Schwachstellen
Überschlägige Ermittlung der Potenziale
Überschlägige Ermittlung der Kosten
Erarbeitung eines strategischen Umsetzungsplans
(Maßnahmen, Zeitplan, Akteure, Finanzierung)
Der praktische Ablauf
Bereitstellung Bestandsunterlagen / Daten durch
die Klinik
Vor-Ort-Aufnahme auf Basis von Checklisten und
Interviews (1-4 Tage)
Auswertung (4-8 Wochen)
Zusammenfassung und Präsentation der Ergebnisse
Weitere Module
Detailanalyse / Maßnahmenanalyse
Detaillierte Untersuchung Gebäude / Anlage
Maßnahmenempfehlungen für Gebäudehülle und
Anlagentechnik
Ermittlung Energie, Emissionen, Kosten, Wirtschaftlichkeit
Förderprogrammübersicht, Beratung zur Antragsstellung
Unterstützung der Bewerbung zum BUND Gütesiegel
Umsetzungsempfehlungen
Energie- und Anlagenmonitoring
Entwicklung eines Monitoringkonzepts (Datenpunktlisten,
Qualität der Sensorik, Art der Auswertung,
Einbindung der Akteure)
Unterstützung bei der Umsetzung des Konzepts
Betriebsdiagnose
Regelmäßige Auswertung / Betreuung des Kunden
Die Module des KlinergieCheck sind optional und können
an die projektspezifischen Anforderungen angepasst
werden.
Referenzen
Im Universitätsklinikum Bonn wurde die Detailanalyse
der Anlagentechnik erfolgreich durchgeführt. Das
Kreiskrankenhaus Ehingen der ADK GmbH und das
Universitätsklinikum in Freiburg ließen im Rahmen
von KlinergieCheck Grundlagen und Einsparpotenziale
ermitteln. Außerdem wurden dort die Energieflüsse
visualisiert, eine Nutzwertanalyse durchgeführt sowie
Handlungsschwerpunkte identifiziert.
Das Städtische Klinikum in Karlsruhe wurde bei der
Auslobung eines Architektenwettbewerbes begleitet.
Weiter wurde ein umfänglicher Masterplan Energie
für die gesamte Klinik samt des geplanten Neubaus erstellt,
mit dem die Klinik strategisch Projekte und Maßnahmen
planen kann.
Fazit
Kliniken haben allen Grund, sich in den Bereichen Energieeffizienz
und erneuerbare Energien zu engagieren.
Denn dadurch können sie hohe Einsparpotenziale realisieren,
ihre Klinikimmobilie aufwerten, sich zukunftssicher
aufstellen, die Versorgungssicherheit erhöhen,
den Patientenkomfort steigern und einen wichtigen
Beitrag zum Klimaschutz leisten – auf jeden Fall eine
lohneswerte Angelegenheit!
Fakten
Der Energieverbrauch eines Klinikbettes liegt im
Schnitt bei 7.786 kWh Strom und 24.670 kWh Wärme Auf der KlinergieCheck Experience Plattform bündeln
im Jahr und ist damit so hoch wie der für zwei Einfamilienhäuser.
wir intern unsere Erfahrungen und unser Know-how
Es entstehen Energiegesamtkosten von aus den umgesetzten Projekten. Die Plattform ermög-
Unterstützung bei der Umsetzung
ca. 3.348 Euro pro Klinikbett und Jahr. Dass bei einem licht uns eine stetige Weiterentwicklung aller Module.
Begleitung des Planungs- und Ausschreibungsprozesses
derartig hohen Verbrauch gewaltige Einsparpotenziale Unsere KlinergieCheck-Kunden profitieren von diesem
hinsichtlich energierelevanter Aspekte
zu realisieren sind, liegt auf der Hand. Tatsächlich sind konzentrierten Wissen um die Abläufe und Bedürfnisse
Contracting-Beratung
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bei den Energiekosten Einsparungen von bis zu 40% von Kliniken.
Angebotsprüfung / Mithilfe bei der Vergabe
13

Energieerfolgsstory
über ein Jahrzehnt
Das Klinikum Lüdenscheid ist mit seinen 28 Kliniken und Instituten das größte Krankenhaus
im südwestfälischen Raum und weist aufgrund der Versorgungstiefe und
geforderten Redundanzen einen hohen Energieverbrauch auf. Bereits vor über zehn
Jahren startete das Klinikum zusammen mit Ebert-Ingenieure (EB) erste Maßnahmen
zur Optimierung und Reduzierung des Energieverbrauches.
Bereits 1999 wurden alle Anlagen der Technischen
Gebäudeausrüstung von der Klimatechnik bis hin zur
Stromversorgung hinsichtlich Betriebssicherheit, Sanierungsbedarf
und Energiesparpotenzialen untersucht.
Die erarbeiteten Einsparmaßnahmen wurden
hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit überprüft. Mit dem
erstellten Realisierungsvorschlag erhielt die Klinikleitung
einen Maßnahmenkatalog mit einer Prioritätenliste
für die weiteren Investitionsentscheidungen.
Die höchsten Einsparpotenziale lagen im Bereich der
Raumklimatisierung. Die Kälte- und Lüftungsanlagen
verursachten damals rund 40% des jährlichen Stromverbrauchs
und über 45% des jährlichen Wärmeverbrauchs.
Als zielführende Maßnahmen wurden unter
Anderem die Aufwertung der vorhandenen Wärmerückgewinnung
mit adiabatischer Abluftkühlung und
hocheffizienten Wärmeaustauschern (Temperaturaustauschgrad
von bis zu 80%), der Einsatz von Volumenstromreglern
sowie die Erneuerung der Ventilatoren
zur Realisierung vorgeschlagen.
Die Umsetzung dieses Maßnahmenpakets begann
2001. Seit der Inbetriebnahme der modernisierten
Wärmerückgewinnung sind die Jahresabrechnungen
für die Wärmelieferung des Klinikums stetig gesunken.
Und dies obwohl eine Reihe von neuen zusätzlichen
Wärmeverbrauchern an das Heizungswassernetz des
Klinikums angeschlossen wurden. Auch die Stromkosten
des Klinikums sind nach Umsetzung der Maßnahmen
zur Optimierung der Ventilatorantriebe merklich
gesunken.
Die Reduzierung des Kältebedarfes für Klimatisierung
und die Erneuerung der Kältemaschinen im Bereich
der „Großkälte“ (Klimakälte) haben entscheidende
Auswirkung auf die Betriebsweise und die Effizienz der
Rückkühlwerke. Im Februar 2010 konnten hier durch EB
weitere Einsparpotentiale in Höhe von ca. 45.000 €/a
aufgezeigt werden. Die Untersuchungsergebnisse bildeten
die fundierte Grundlage für die Entscheidungsfindung
des Klinikums bei Optimierung der Rückkühlsysteme,
die dann 2011 – 2012 umgesetzt wurde.
Die Energieversorgung des Klinikums erfolgt durch
die WIDI Energie GmbH. Die Dienstleistungen dieser
Gesellschaft umfassen den Betrieb von Heizwerken
sowie den Energieeinkauf für Einrichtungen des Gesundheitswesens.
In der Energiezentrale wurde im Jahr
2010 auf Basis einer umfassenden Systemstudie und
der anschließenden Planungsumsetzung durch EB eine
BHKW-Anlage zur Dampf- und Pumpenwarmwassererzeugung
sowie der Eigenstromerzeugung installiert.
In den vergangenen drei Jahren haben die im Betrieb
erreichten Vollbenutzungsstunden der BHKW-Anlage
und die durch den Betrieb der BHKW - Anlage erreichten
Einsparungen den vollen Erfolg dieser Maßnahme
bescheinigt.
Um seine kontinuierlichen Bestrebungen zur Erhöhung
der Energieeffizienz „offiziell“ zu dokumentieren und zu
kommunizieren, hat das Klinikum mit Unterstützung
von EB einen Antrag auf Erteilung des BUND-Gütesiegels
„Energiesparendes Krankenhaus“ gestellt. Dafür
wurden die Energieverbrauchswerte der letzten fünf
Jahre erfasst, witterungs- und nutzerbereinigt, und
in die entsprechenden Formblätter eingearbeitet. Im
Ergebnis wurde dem Klinikum im Dezember 2011 das
Gütesiegel „Energiesparendes Krankenhaus“ verliehen.
Durch die Projektbegleitung seitens EB wurden fundierte
Grundlagen für die erforderlichen Systementscheidungen
sowie für die Budgetierung und Umsetzung
der identifizierten Maßnahmen geschaffen. Diese
wurden auf die wirtschaftlichen Möglichkeiten des Betreibers
abgestimmt und sukzessive gemäß einer Prioritätenverteilung
umgesetzt.
Das Klinikum Lüdenscheidt und sein Dienstleister WIDI
Energie GmbH haben im letzten Jahrzehnt ein nachhaltiges
Maßnahmenpaket auf den Weg gebracht, dadurch
Einsparungen von insgesamt jährlich ca. 1.000.000 €
eingefahren – und mit ihrer strukturierten Vorgehensweise
ein positives Beispiel für das wirtschaftliche und
umweltbewusste Handeln gegeben.
Ansprechpartner:
Klinikum Lüdenscheid
Herr M. Kimmeskamp, 02351 462319
WIDI Energie GmbH
Herr C. Hackler, 02351 642844
Abb. Klinikum Lüdenscheid und BHKW bei WIDI
EB
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Herr Dr. W. Krämer, 0911 9522-134, w.kraemer@eb-ing.com
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Sehr geehrter Herr Domke, Sie sind
Leiter Energieplanung im Competence
Center Nachhaltiges Bauen bei
Ebert-Ingenieure (EB). Ich habe Ihre
Referenzliste im Krankenhausbereich
überflogen und über 70 große Projekte
in Kliniken gezählt. Das ist eine
sehr beeindruckende Zusammenstellung!
Man darf EB also durchaus
Experten im Bereich technischer Umbauten
und Planungen in Kliniken
nennen. Ich möchte den Fokus auf den
Bereich von energetischen Einsparpotenzialen
in Kliniken richten und hier
auch meine erste Frage stellen:
Wo sehen Sie die großen Einsparpotenziale
in den Kliniken?
Kliniken sind Gebäude mit überdurchschnittlich
hohem technischem
Installationsgrad – aus diesem
Grund bietet die Optimierung
der Technischen Anlagen hier auch
einen überdurchschnittlich wirksamen
Stellhebel.
Wir sehen in unseren Projekten
dominierende Themen in den Einsatzmöglichkeiten
der Kraft-Wärme-Kopplung,
der intelligenten
Bereitstellung von Kälte, der Anpassung
der Dampferzeugung an
die Bedarfsstruktur, der Nutzung
von Abwärme – generell also in der
zentralen Erzeugungs-Infrastruktur.
Einen weiteren Schwerpunkt bildet
die Effizienzsteigerung der Lüftungsund
Klimatechnik: Wärmerückgewinnung,
effiziente Antriebe, Optimierung
der Anlagenregelung.
„Überdurchschnittlich
wirksamer Stellhebel“
Matthias Domke, Ebert-Ingenieure,
zum Umfeld der Energieoptimierung in Kliniken
Sanierung ganzer Anlagensysteme
auf der Agenda steht. Und so etwas
geht einher mit der Definition eines
Sanierungsfahrplans und mit Budgetplanung.
Aber das ist nur die eine
Seite des Themas.
Unsere Aufmerksamkeit gilt genauso
der Anpassung des Anlagenbetriebs
an die Nutzungsanforderungen.
Wir unterstützen die Klinik
dabei, die vorhandene Anlagentechnik
so zu betreiben, dass sie an den
Bedarf angepasst ist. Das Stichwort
heißt Betriebsoptimierung – und
hier geht es um nicht-investive oder
gering-investive Einsparpotenziale,
die leicht zu heben sind und schnell
wirksam werden.
Die Kliniken haben also viel Potenzial
Kosten zu sparen und aktiv Klimaschutz
zu betreiben! Das ist doch
eine sehr gute Nachricht für die Kliniken.Werden
die Potenziale in den
Kliniken denn als solche erkannt und
auch realisiert?
Zwei Voraussetzungen lassen sich
festhalten: Das Thema Energie muss
im Klinik-Management verankert
und zugeordnet sein, und zwar mit
der entsprechenden Priorität. Außerdem
muss es einen „Kümmerer“
geben, dem es ein persönliches Anliegen
ist, hier etwas voranzutreiben
und der auch mit den erforderlichen
projektbezogenen Vollmachten ausgestattet
ist.
Was leisten Sie im KlinergieCheck
und wie unterstützen Sie die Kliniken
dabei, ihre Potenziale zu identifizieren
und zu heben?
Die technische Expertise ist für eine
erfolgreiche Beratung natürlich
unerlässlich, reicht aber nicht aus.
Wichtig ist uns der methodische Ansatz,
mit dem wir die Kliniken dabei
unterstützen, einen strukturierten
Prozess aufzusetzen. Wir schaffen
einen Überblick über Verbrauchsschwerpunkte,
indem wir die aktuelle
Verbrauchsstruktur transparent
durchleuchten. Wir tragen dazu bei,
Nutzungsanforderungen klar und
ggf. neu zu definieren, indem wir alte
Gewohnheiten hinterfragen. Wir
identifizieren Handlungsschwerpunkte
und erstellen aus diesen „top
runnern“ gemeinsam mit unserem
Auftraggeber einen priorisierten
Fahrplan zur weiteren Vorgehensweise.
Sehr geehrter Herr Domke, ich danke
Ihnen für dieses interessante Interview
und hoffe mit Ihnen, dass
Kliniken, Verbände und die Politik
die Chancen erkennen, die in der energetischen
Gebäudesanierung und
der Betriebsoptimierung stecken
und diese Chancen aktiver nutzen.
Ich wünsche Ihnen noch viel Erfolg.
Das Interview führte Markus Loh,
Projektleiter Klinergie 2020
bei der viamedica Stiftung.
Energieeffizienzmaßnahmen erfolgreich finanzieren
Der deutsche Gesundheitsmarkt ist hart umkämpft. Krankenhäuser
stehen seit Jahren vor komplexen Herausforderungen,
um hier zu bestehen. Das betrifft vor allem die Kostenstruktur.
Die aktuelle Krankenhausstatistik zeigt weiterhin steigende
Sachkosten. Die Aufwendungen für Wasser, Energie und Brennstoffe
haben daran einen Anteil von 6,5 Prozent. Sie wachsen
seit 2001 im Schnitt mit über 6,2 Prozent pro Jahr deutlich
schneller als die Gesamtkosten. Die Ursachen hierfür sind der
Mehrverbrauch, aber insbesondere auch Preissteigerungen,
die die Kosten für Strom, Wärme und Kälte in die Höhe treiben.
Mit Einsparmaßnahmen im täglichen Verbrauch und Modernisierungen
von Gebäudebestand und Haustechnik versuchen
die Krankenhäuser, ihre Energieeffizienz zu erhöhen. Diese
Investitionen gestalten sich angesichts sinkender Fördermittel
durch das Krankenhausfinanzierungsgesetz (KHG) zunehmend
schwieriger. Der folgende Beitrag zeigt weitere mögliche
Wege der Finanzierung von Energieeffizienzmaßnahmen.
Vielfältige Finanzierungsmodelle
Für die Finanzierung von Energieeffizienzmaßnahmen stehen
einem Krankenhaus verschiedene Möglichkeiten offen.
Kleinere Investitionen können meist aus dem freien Cashflow
des Geschäftsbetriebs getätigt werden. Für größere Vorhaben,
die Kapital für längere Zeit binden, bieten Banken wie die Deutsche
Kreditbank AG (DKB) klassische Kreditfinanzierungen an.
Sollten dem Krankenhaus keine Investitionsmittel zur Verfügung
stehen, kann auch ein Energiespar-Contracting die Finanzierung
der Modernisierung sicherstellen. Hierbei garantiert
der Contractingpartner Einsparungen von Energiekosten bei
Umsetzung der geplanten Investition. Daraus refinanzieren
sich die Investitionskosten während der Vertragslaufzeit. Da
diese Modelle meist sehr komplex sind, empfiehlt es sich, mit
erfahrenen Contractingpartnern zusammenzuarbeiten. In den
vergangenen beiden Jahren hat zudem das Interesse an klassischen
Leasing- oder Mietkaufmodellen deutlich zugenommen.
Einbindung von Fördermitteln
Bei Investitionen in Energieeffizienzmaßnahmen können oftmals
Fördermittel in die Finanzierungsstruktur einbezogen
werden. EU, Bund und Länder stellen hierfür über Ministerien
und Förderbanken verschiedene Programme zur Verfügung. In
Abhängigkeit des jeweiligen Vorhabens können zinsgünstige
Darlehen aufgenommen oder nichtrückzahlbare Zuschüsse
beantragt werden. So genehmigt das Bundesamt für Wirtschaft
und Ausfuhrkontrolle (BAFA) beispielsweise Investitionszuschüsse
für die Modernisierung von Klima- und Kälteanlagen.
Anforderungen der Bank
Für die Kreditentscheidung einer Bank ist ein umfassender Einblick
in die Wirtschaftlichkeit des Krankenhauses erforderlich.
Es wird festgestellt, ob das Krankenhaus nachhaltig kapitaldienstfähig
ist, ob es Zins und Tilgung über die Kreditvertragslaufzeit
leisten kann. Dazu werden rückblickend die Daten
aus den Jahresabschlüssen der letzten beiden Geschäftsjahre
sowie aktuelle Zwischenzahlen geprüft. Darüber hinaus ist es
unabdingbar, der Bank die Unternehmensstrategie zu erläutern
und diese mit einem Wirtschaftsplan für die kommenden
Jahre zu unterlegen. In die Kreditentscheidung fließen auch
krankenhausspezifische Faktoren, wie die Entwicklung der Fallzahlen,
die Höhe des Case Mix Index (CMI) oder eine angemessene
Verweildauer mit ein. Eine gute Vorbereitung und eine
offene kontinuierliche Informationspolitik mit der Bank sind
optimale Voraussetzungen für eine positive Kreditentscheidung
und damit für eine erfolgreiche Investition.
Referenzbeispiele:
Klinikum Region Hannover (KRH)
energetische Sanierung von acht Standorten
Das KRH hat sein Klinikum Neustadt am
Rübenberge als „Pilothaus“ im Rahmen
eines Energieeinspar-Contracting-Modells
energetisch saniert - 2012/13 folgten weitere
acht Standorte. Auch hier hat man sich
für ein Energieeinspar-Contracting entschieden.
Das KRH trägt die notwendigen
Investitionen in die Modernisierung und
Optimierung der Wärmeerzeugung, der
Lüftungs- und Kälteanlagen sowie der Beleuchtung;
insgesamt belaufen sich diese
auf rund 24 Mio. Euro. Der Contracting-Partner
garantiert die Kosteneinsparungen von
3,6 Mio. Euro pro Jahr über eine Vertragslaufzeit
von 10 Jahren. Basierend auf diesen
Eckpunkten hat die DKB eine Bankfinanzierung
mit gleicher Laufzeit bereitgestellt.
Sankt Rochus Kliniken Bad Schönborn
Errichtung eines Blockheizkraftwerks
Im Rahmen eines Energiespar-Contractings
wurde im Jahr 2011 die Cofely Deutschland
GmbH (Contractor) von den Sankt Rochus
Kliniken mit der Errichtung eines Blockheizkraftwerks
beauftragt. Auf eigene Kosten
errichtete der Contractor alle notwendigen
Anlagen und hält diese über die Vertragslaufzeit
von 10 Jahren instand. Der Contractor
bekommt vom Auftraggeber für seine
Dienstleistungen eine Grundvergütung als
Anteil der von ihm garantierten Energieeinsparungen.
Zur Refinanzierung der angefallenen
Investitionskosten verkauft der
Contractor nunmehr einen festen Anteil
seiner Forderung aus der Grundvergütung
an die DKB.
Als Partner im KlinergieCheck der
Stiftung viamedica arbeiten Sie
Hört sich alles danach an, als schon seit einiger Zeit zusammen
Markus Höhne
müssten dafür erst mal schwere Investitionen
gestemmt werden…
Ja – natürlich sind die Einsparpotenziale
mit der Stiftung daran, den Entscheidern
in den Kliniken das Thema
Energieeffizienz und die damit verbundenen
hohen Einsparpotenziale
Ansprechpartner:
Matthias Domke
m.domke@eb-ing.com
Fachbereich Gesundheit und Pflege
E-Mail: Markus.Hoehne@dkb.de
Tel.: 030 12030-3531
www.DKB.de/gesundheit
dann besonders hoch, wenn die nahe zu bringen.
089 149812-35
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Schlaues System
Multivalente Heiztechnik von Buderus sorgt im Senioren-Zentrum „Schöne Flora“, Bremen,
für eine wirtschaftliche Wärmeerzeugung. Weil sich die intelligente Systemlösung gleichzeitig
selbst mit elektrischer Energie versorgt, spart sie außer Brennstoffen, Heizkosten und
CO2-Emissionen auch beispielhaft viel Strom.
Steigende Kosten für fossile Energieträger und gesetzliche
Vorgaben führen dazu, dass immer häufiger multivalente
Wärmeerzeugungssysteme geplant und ausgeführt
werden. Solche Heizsysteme kombinieren drei
oder mehr Wärmeerzeuger – und dieses Prinzip macht
sich vor allem in größeren Gebäudekomplexen schnell
bezahlt: Die im Vergleich zu einer konventionellen
Brennwertanlage höheren Investitionskosten amortisieren
sich bereits nach wenigen Jahren.
Bewährter Verbund
Multivalente Heiztechnik ist im Senioren-Zentrum
seit April 2010 im Einsatz. In dem Wohngebäude mit
133 Pflegeplätzen arbeiten alle Komponenten zur
Gebäudebeheizung, Warmwasser- und Stromerzeugung
innerhalb eines Gesamtsystems zusammen: Ein
Erdgas-Blockheizkraftwerk Loganova EN20 mit einer
elektrischen Leistung von bis zu 19 kW und einer thermischen
Leistung von bis zu 34 kW, zwei Gas-Brennwertheizkessel
Logano plus GB312 und eine Logafix
Luft/Wasser-Wärmepumpe WPL 220 AR.
Das Zusammenspiel der Einzellösungen folgt einem
bewährten Regelungskonzept: Das Blockheizkraftwerk
deckt die Grundlast bei der Trinkwassererwärmung
und der Gebäudebeheizung. Die Antriebsenergie der
Wärmepumpe stammt aus dem BHKW. Durch den Eigenverbrauch
des selbsterzeugten Stroms im Objekt
wird die Wirtschaftlichkeit der Anlage maßgeblich verbessert.
Die Gas-Brennwertheizkessel – mit einer garantierten
Effizienz von mindestens 95 % bezogen auf
den Heizwert (Hi) – unterstützen in Spitzenlastzeiten
bei der Beheizung der Räume.
Nur so viel Leistung wie nötig
Ein integriertes, intelligentes Energie- und Speichermanagement
stimmt die einzelnen Wärmeerzeuger exakt
aufeinander ab. Über einen Schaltschrank wird jeder
Wärmeerzeuger bedarfsgerecht angesteuert: Hier werden
Temperaturen und Volumenströme überwacht sowie
Wärme- und Gasmengen, Anlagennutzungsgrad
als auch Taktung der Wärmeerzeuger erfasst. Dies maximiert
beispielsweise die Laufzeiten des BHKWs und
der Wärmepumpe und reduziert gleichzeitig die Brennerstarts
der Gas-Brennwertheizkessel.
Die erzeugte Wärme wird in Pufferspeichern zwischengespeichert,
aus denen sie bei Bedarf entnommen
und in den Heizkreislauf eingespeist wird. Im
Buderus-System arbeiten vier Pufferspeicher Hand in
Hand mit den Wärmeerzeugern: Ein 500-Liter-Speicher
sichert die optimale Betriebsweise der Wärmepumpe.
Drei 1.500-Liter-Speicher übernehmen die Wärme des
BHKW – und sind auch für die Trinkwassererwärmung
zuständig. Damit dabei alles mit hygienischen Dingen
zugeht und das Legionellen-Risiko minimiert wird, ist
auch ein Buderus-Frischwassersystem zur Trinkwassererwärmung
integriert.
Referenzbeispiel
Senioren-Zentrum „Schöne Flora“ in Bremen
• 7.000 m 2 zu beheizende Fläche
• 133 Pflegeplätze
• energie-, kosten- und CO2-sparende Systemlösung
• effektive Kraft-Wärme-Kopplung durch Erdgas-
BHKW Loganova EN20
• wirtschaftliche Heizung und Trinkwassererwärmung
durch zwei Gas-Brennwertkessel Logano
plus GB312 und eine Luft/Wasser-Wärmepumpe
Logafix WPL220 AR
• hydraulische Einbindung ins Gesamtsystem und
Trinkwassererwärmung im Durchflussprinzip
zur Reduzierung des Legionellen-Risikos
Senioren-Zentrum „Schöne Flora“ in Bremen
Ein intelligentes Energie- und Speichermanagementsystem
stimmt die einzelnen Wärmeerzeuger optimal aufeinander
ab.
Lohnende Investition
In Summe profitieren Anlagenbetreiber im Vergleich
zu einer Einzellösung von einem geringeren Primärenergieverbrauch,
geringeren Betriebskosten und
deutlichen CO2-Einsparungen. Als zukunftssichere Lösung
erfüllt multivalente Heiztechnik zudem alle im
Erneuerbare-Energien-Wärmegesetz (EEWärmeG) geforderten
gesetzlichen Vorgaben für den Neubau.
BHKW-Modul Loganova EN20 und Gas-Brennwertkessel
Logano plus GB312
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Ausgezeichnete Energieeffizienz
Innovative Wärme- und Stromversorgung
Das ist Energieeffizienz mit Brief und Siegel: Der BUND
Berlin (Bund für Umwelt- und Naturschutz Deutschland)
hat das Martin-Luther-Krankenhaus in Bochum
mit dem Gütesiegel „Energie sparendes Krankenhaus“
ausgezeichnet. Damit würdigt die Umweltschutzorganisation
das besondere Engagement der Klinik für
Energieeffizienz und Klimaschutz. Im Jahr 2008 wurde
die Wärmeerzeugung grundlegend modernisiert und
effiziente Buderus Heiztechnik eingebaut. Seitdem hat
sich der CO2-Ausstoß um 400 Tonnen pro Jahr reduziert,
die Klinik spart jährlich etwa 800 MWh Erdgas
und 46 MWh Strom.
Intelligente Lösung
Ein Energie- und Speichermanagement sorgt im Martin-Luther-Krankenhaus
Bochum dafür, dass die unterschiedlichen
Wärmeerzeuger optimal aufeinander
abgestimmt sind.
Das Martin-Luther-Krankenhaus besteht seit 125 Jahren,
auf rund 12.000 Quadratmetern bietet es Platz für
295 Patienten. Im Zuge der Modernisierung wurden alle
Komponenten zur Gebäudebeheizung sowie zur Trinkwassererwärmung
und Stromerzeugung erneuert.
Wer eine Heizungsanlage mit einer Jahresleistung von
mehr als 2.800 MWh plant, setzt auf eine sichere und
durchdachte Systemlösung. Diese sollte insbesondere
die unterschiedlichen Wärmeerzeuger perfekt kombinieren,
um dadurch Energieverbrauch und Emissionen
zu senken. Ein intelligentes Energie- und Speichermanagement
optimiert das System, um das wirtschaftliche
Potenzial vollständig auszuschöpfen und gleichzeitig
die Trinkwasserqualität zu erhöhen.
Das eingebaute Erdgas-Blockheizkraftwerk Loganova
EN50 mit 50 kW elektrischer und 80 kW thermischer
Leistung liefert Strom für das Krankenhaus und belädt
sechs Pufferspeicher mit jeweils 2.000 Liter Inhalt, die
der Trinkwassererwärmung nach dem Durchflussprinzip
dienen. Es erreicht einen Gesamtnutzungsgrad
(elektrisch und thermisch) von bis zu 95 Prozent. Im
Vergleich zu einer getrennten Strom- und Wärmeerzeugung
in Kraftwerk beziehungsweise Heizkessel sparen
Buderus Blockheizkraftwerke bei gleicher Leistung nahezu
40 Prozent Primärenergie.
Die Gebäudebeheizung übernehmen sechs Gas-Brennwertkessel
Logano plus GB312, die in Kaskade geschaltet
sind – davon vier mit jeweils 240 kW und zwei mit
280 kW Leistung. Sie erreichen einen hohen Normnutzungsgrad
von bis zu 109 Prozent bezogen auf den
Heizwert (Hi) und haben einen Modulationsbereich
von 30 bis 100 Prozent.
Das intelligente Energie- und Speichermanagement
stellt sicher, dass alle Komponenten nur die Leistung
bringen, die dem aktuellen Bedarf entspricht. Dadurch
lässt sich die Laufzeit des Blockheizkraftwerks
maximieren und die Zahl der Brennerstarts der Gas-
Brennwertkessel auf ein Minimum reduzieren. Eine
speziell ausgelegte Warmwasserbereitung nach dem
Durchlaufprinzip mit Primär-Pufferspeichern bis 95
Grad C Ladetemperatur, leistungsgeregelter Be- und
Entladung sowie bedarfsgerechter Warmwasser-Zirkulation
beugt dem Befall von Legionellen maximal vor.
Die Trinkwassererwärmung erfolgt dabei entsprechend
den Anforderungen der Trinkwasserverordnung.
Referenzbeispiel
Martin-Luther-Krankenhaus in Bochum
• 12.000 m 2 zu beheizende Fläche
• 295 Betten
• effiziente Wärmeerzeugung mit Buderus Loganova
BHKW-Modul EN50
• wirtschaftliche Raumheizung und Trinkwassererwärmung
durch vier Gas-Brennwertkessel
Logano plus GB312-240 und zwei Gas-Brennwertkessel
Logano plus GB312-280
• intelligentes Energie- und Speichermanagement
• Trinkwassererwärmung nach dem Durchlaufprinzip
bestehend aus zwei Frischwassermodulen
Als erstes Krankenhaus in Hessen wurde die Klinik
Hohe Mark in Oberursel mit dem BUND-Gütesiegel
„Energie sparendes Krankenhaus“ ausgezeichnet. Kern
des energetischen Modernisierungskonzeptes ist die
effiziente Bereitstellung von Wärme und Elektrizität
durch ein Blockheizkraftwerk im Verbund mit einer
Gas-Brennwertheizung
Die Klinik Hohe Mark in Oberursel ist ein freigemeinnütziges
Krankenhaus in Trägerschaft des Deutschen
Diakonie-Gemeinschaftverband GmbH Marburg, dem
neuntgrößten evangelischen Krankenhausträger in
Deutschland. Das zwischen Frankfurt und dem Naturpark
Hochtaunus gelegene Krankenhaus verfügt über
eine Kapazität von 216 Betten, beschäftigt 360 Mitarbeiter
und erzielt einen jährlichen Pflegesatzerlös von
rund 15 Millionen Euro. Damit ist die Klinik Hohe Mark
die größte Gesundheitseinrichtung in Oberursel. Mit
modernen Therapiekonzepten in den Bereichen Psychiatrie,
Psychotherapie und Psychosomatik genießt sie
einen hervorragenden Ruf.
Auf dem neuesten Stand der Technik präsentiert sich
das Haus auch in Bezug auf das Versorgungskonzept für
Wärme und Strom. Dieses wurde in den vergangenen
Jahren für rund 1,6 Millionen Euro modernisiert. Zum
Einsatz kommt dabei unter anderem ein neues Blockheizkraftwerk
mit einer jährlichen Eigenerzeugung von
1,1 GWh Strom sowie 1,7 GWh Wärme. Verglichen mit
der Altanlage entspricht das einer Einsparung von 650
Tonnen CO2 und einer Reduzierung der Energiekosten
um rund 30 Prozent jährlich. Die Investitionen werden
sich in 2,3 Jahren amortisiert haben.
Wärme und Strom effizient bereitstellen
Die ganzheitliche Sanierung umfasst außer der Gebäudedämmung
und einem neuen Beleuchtungskonzept
auch die grundlegende Modernisierung der Wärmeund
Stromversorgung. Herzstück der neuen Anlage
ist das Buderus Blockheizkraftwerk-Modul Loganova
EN140 mit einer Leistung von 140 kW elektrisch und 212
kW thermisch. Eine nachgewiesene Laufzeit von gut
8.000 Stunden im ersten Betriebsjahr unterstreicht die
optimale Auslegung auf den Bedarf und ist der Grundstein
eines wirtschaftlichen Betriebs. Der alte Gaskessel
mit 1,6 MW aus dem Jahr 1982 wurde durch einen
effizienten Buderus-Gasbrennwertkessel Logano plus
SB735 mit lediglich 970 kW zur Spitzenlastabdeckung
abgelöst.
Zugleich wurde das gesamte Nahwärmenetz mit einer
Gesamtlänge von rund 800 Metern sowie die Wärmeverteileranlagen
in den jeweils 25 angeschlossenen Gebäuden
erneuert und sämtliche Umwälzpumpen gegen
stromsparende geregelte Pumpen ausgetauscht.
Die Klima- und Lüftungstechnik wird im neuen Konzept
mit bedarfsgerechten Absenkzeiten betrieben. Das Ergebnis
kann sich sehen lassen: Dank der beschriebenen
Maßnahmen konnten die Vorlauftemperaturen um
rund 22 Prozent gesenkt und die Wärmeverluste damit
reduziert werden.
Regelung mit Intelligenz
Die zentrale Anlagensteuerung übernimmt eine neue
busgesteuerte direkte digitale Regelung (DDC-Regelung),
mit Zugriff auf alle Heizanlagen im Nahwärmenetz.
Sie gewährleistet auch die Steuerung von maximaler
Raumtemperatur und Absenkzeiten. Zugleich
findet eine kontinuierliche automatische Erfassung
und Auswertung der Wärme- und Stromverbrauchsdaten
statt. Der hieraus resultierende monatliche
Energiebericht für die Krankenhausverwaltung und
-technik bietet Potenzial für zukünftige Optimierungsmaßnahmen.
Referenzbeispiel
Krankenhaus Hohe Mark in Oberursel
• 216 Betten
• energie-, kosten- und CO2-sparende Systemlösung
• effektive Kraft-Wärme-Kopplung durch BHKW-
Modul Loganova EN140
• Anbindung aller 25 Klinikgebäude durch ein
rund 800 Meter langes Nahwärmenetz; Einsatz
effizienter Umwälzpumpen
• wirtschaftliche Heizung und Trinkwassererwärmung
durch Einbindung eines Logano plus
SB735 mit 970 kW in das hydraulische Gesamtsystem
• Legionellenprävention durch tägliche thermische
Desinfektion der gesamten Anlage
Moderne Technik hinter historischer Fassade. Die ganzheitliche
Sanierung der Klinik Hohe Mark in Oberursel
umfasste außer der Gebäudedämmung auch die grundlegende
Modernisierung der Wärme- und Stromversorgung.
Bosch Thermotechnik GmbH
Buderus Deutschland
Sophienstraße 30-32
35576 Wetzlar
Das Martin-Luther-Krankenhaus in Bochum wurde für Das Erdgas-Blockheizkraftwerk Loganova EN50 liefert
Tel.: 06441-418-0
sein umweltschonendes Wärmekonzept mit dem BUND- Strom und belädt sechs Pufferspeicher mit jeweils 2.000
E-Mail: info.gesundheitswesen@buderus.de
20
Gütesiegel ausgezeichnet.
Liter Inhalt.
www.buderus.de/gesundheitswesen
21

Einsparpotenziale
erkennen und nutzen
nicht nur die Heiztechnik modernisiert, sondern die
Technik übergreifend überprüft und in entsprechende
Systeme investiert.
Loh: Können Sie den Lesern ungefähr sagen, in welcher
Zeit sich eine moderne Anlage amortisiert und wie hoch
die Einsparpotenziale sind?
Krankenhäuser kämpfen mit steigendem Kostendruck.
Einen nicht unerheblichen Anteil daran haben die Energiekosten
im alltäglichen Krankenhausbetrieb. Welche
Einsparpotenziale die Modernisierung alter Wärmeerzeuger
bietet, darüber spricht Markus Loh, Projektleiter
Stiftung Viamedica, mit Stephan Kleiner, Sales Key
Account Manager bei Buderus Deutschland und Spezialist
für Projekte im Gesundheitswesen.
Loh: Herr Kleiner, als Key Account Manager bei Buderus
Deutschland sind Sie für den Bereich Gesundheitswesen
zuständig. Was sind Ihre Aufgaben und worauf legen Sie
Ihren Fokus?
Kleiner: In erster Linie sehe ich mich als Netzwerker
und Kontakter. Meine Aufgabe ist es, Beziehungen zu
knüpfen und zu pflegen und die Zusammenarbeit mit
den Partnern voranzubringen. Dazu gehören auch Programme
wie die Stiftung Viamedica, das BUND Gütesiegel
oder das Green Hospital Partner Programm. Darüber
hinaus betreue ich auch die Internetseiten von
www.buderus.de/gesundheitswesen als Redakteur.
Loh: Buderus Deutschland legt auch einen Fokus auf
Krankenhäuser. Wo sehen Sie bei Kliniken wesentlichen
Handlungsbedarf?
Stephan Kleiner
Sales Key Account Manager bei Buderus Deutschland
Kleiner: Angesichts eines wachsenden Kostendrucks
im Gesundheitswesen ist ein effizienter Energieeinsatz Loh: Wie sieht Ihrer Meinung nach eine optimale, energieeffiziente
erforderlich. Wir dürfen nicht vergessen: Energiekosten
und versorgungssichere technische Lösung
gehören hier zu den wichtigen Faktoren. Auch unter für den Bereich Wärme für ein Krankenhaus aus, haben
dem Aspekt zu erwartender Energiekostensteigerungen
Sie ein Beispiel?
ist es wichtig, Einsparpotenziale auszuschöp-
fen. Wärmeerzeugungsanlagen in Krankenhäusern Kleiner: Gerade in Krankenhäusern mit einer spezifischen
sind teilweise veraltet und überdimensioniert, was
Verbrauchsstruktur von Wärme und Strom ha-
geringe Jahresnutzungsgrade und hohe Bereitstellungsverluste
ben Blockheizkraftwerke (BHKW) einen besonders horierungen
zur Folge hat. Zudem führen Umstruktuhen
Stellenwert. Hier findet die Kraft-Wärme-Kopplung
wie die Auslagerung oder der Zubau neuer (KWK) ideale Einsatzbedingungen, weil Strom und Wärme
in großen Mengen oft zeitgleich und ganzjährig
Betriebseinheiten dazu, dass die installierte Technik
Loh: Ich danke Ihnen für dieses Gespräch, Herr Kleiner,
nicht mehr optimal auf den Bedarf zugeschnitten benötigt werden. Gepaart mit effizienten Brennwertkesseln,
abgestimmter Hydraulik und moderner Rege-
und hoffe wir können den Lesern den Impuls geben, über
ist. Die Folge ist eine schlechte Effizienz. In vielen Fällen
ist ein Anlagentausch mit deutlichen Energieeinlungstechnik
bildet dieses System eine gute technische
die Modernisierung Ihrer Anlagen nachzudenken. Ich
wünsche Ihnen noch viel Erfolg.
sparungen verbunden und damit wirtschaftlich wie Möglichkeit für den rationellen Energieeinsatz. Kombinationen
ökologisch sinnvoll. Außer der Optimierung der Wärmeversorgung
aus Grund- und Spitzenlasterzeugern bilden
sollten auch Verbesserungen bei der oftmals die Grundlage zur Kosteneinsparung und zur
Wärmeverteilung in Betracht gezogen werden – dazu Effizienzsteigerung. Ein positives Beispiel ist etwa die
gehören ein hydraulischer Abgleich, der Einsatz von en-
Klinik Hohe Mark in Oberursel. Hier wurde konsequent
22 23
ergiesparenden Pumpen und die Isolierung von Armaturen
und Rohrleitungen. Für sämtliche Bereiche bietet
Buderus die passenden Produkte: von Brennwertkesseln
über Blockheizkraftwerke bis hin zu Energie- und
Speichermanagementsystemen.
Loh: Welche Vorteile und welches Plus haben Kliniken,
wenn Sie zum Beispiel bei der Wärmeerzeugung auf moderne
effiziente Technologien setzen - ist das nicht viel zu
teuer?
Kleiner: Krankenhäuser sind mit umfangreicher Technik
ausgestattet. Die gesamte Gebäudetechnik mit ihren
komplexen Anforderungen führt zu enormen Energieaufwendungen.
Der Energiekostenanteil in Kliniken
liegt bei etwa zwei bis drei Prozent der Gesamtkosten.
Zu diesem Ergebnis kommt das Forschungsprojekt Energieeffiziente
Krankenhäuser vom Fraunhofer Institut
für Umwelt-, Sicherheits- und Energietechnik. Durch
effizienten Energieeinsatz sind Einsparpotenziale von
bis zu 30 Prozent möglich – und das in allen Bereichen
von Wärme über Strom bis zum Wasser. Bei einer Neuinstallation
von moderner Heiztechnik sind hohe Einsparungen
kein Einzelfall. Betrachten wir die Laufzeit
solcher Anlagen, ist eine entsprechende Investition sicherlich
angemessen. Und als weiteres Plus steht auch
die erhebliche CO2-Reduzierung im Fokus.
Kleiner: Um die Kapitalkosten für moderne Technologien
durch geringe Verbrauchskosten auszugleichen,
ist eine hohe Auslastung der Anlage erforderlich. Bei
entsprechenden Voraussetzungen kann die Amortisationszeit
für moderne Systemtechnik mit Kraft-Wärme-Kopplung
unter drei Jahren liegen – wie etwa im
Martin-Luther-Krankenhaus in Bochum. Hier betrug
die Amortisationszeit nach Aussagen der Verantwortlichen
nur 2,8 Jahre. Die Einsparpotenziale sind somit
sehr hoch im Bezug zu den Investitionskosten.
Loh:Weniger Verbrauch bedeutet ja nicht nur finanzielle
Einsparungen, es bedeutet auch weniger CO2-Ausstoß
und damit einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz. Wie
viel CO2 wird mit moderner Heiztechnik denn eingespart?
Kleiner: Das Einsparpotenzial bemisst sich immer anhand
des Vergleiches von alter und neuer Anlagentechnik.
Wenn moderne Systeme ein Viertel oder mehr CO2
einsparen, dann ist das etwa Voraussetzung für das
BUND Gütesiegel für Krankenhäuser. Ein solches Einsparpotenzial
ist bei einer ganzheitlichen Planung einer
Modernisierungsmaßnahme durchaus realistisch.
Loh: Herr Kleiner, haben Sie abschließend eine Empfehlung
für die Krankenhäuser? Wie lässt sich eine solche
Modernisierung auf den Weg bringen? Was sind die ersten
Schritte?
Kleiner: Grundsätzlich sollte man den Rat erfahrener
Planungsbüros oder spezialisierter Anlagenbauer einholen.
Diese Fachleute erfassen die Ist-Situation und
überprüfen den Bestand auf Energieeffizienz und
eventuelle hydraulische Fehleinbindungen. Weil in der
Regel kaum Betriebsdaten und Energiemessungen vorhanden
sind, die Defizite deutlich machen, erfolgt im
nächsten Schritt eine Datenerhebung und Bewertung.
Jetzt kommt der Hersteller von heiztechnischen Systemen
ins Spiel. Hier kann der Planer etwa gemeinsam
mit dem Technischen Berater von Buderus aktiv werden
und sich über die neuesten effizienten heiztechnischen
Möglichkeiten bezogen auf das konkrete Projekt beraten
lassen. Gerne unterstützen wir die Handwerkspartner
bei der Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
als Grundlage für die Investitionsentscheidung
der Klinikleitung. Wir sehen uns auch als Partner für die
Zeit nach der Fertigstellung, wenn es um Inbetriebnahme,
Optimierung im laufenden Betrieb und Wartung
der Anlage geht.

Einsparpotenziale
erkennen und nutzen
nicht nur die Heiztechnik modernisiert, sondern die
Technik übergreifend überprüft und in entsprechende
Systeme investiert.
Loh: Können Sie den Lesern ungefähr sagen, in welcher
Zeit sich eine moderne Anlage amortisiert und wie hoch
die Einsparpotenziale sind?
Krankenhäuser kämpfen mit steigendem Kostendruck.
Einen nicht unerheblichen Anteil daran haben die Energiekosten
im alltäglichen Krankenhausbetrieb. Welche
Einsparpotenziale die Modernisierung alter Wärmeerzeuger
bietet, darüber spricht Markus Loh, Projektleiter
Stiftung Viamedica, mit Stephan Kleiner, Sales Key
Account Manager bei Buderus Deutschland und Spezialist
für Projekte im Gesundheitswesen.
Loh: Herr Kleiner, als Key Account Manager bei Buderus
Deutschland sind Sie für den Bereich Gesundheitswesen
zuständig. Was sind Ihre Aufgaben und worauf legen Sie
Ihren Fokus?
Kleiner: In erster Linie sehe ich mich als Netzwerker
und Kontakter. Meine Aufgabe ist es, Beziehungen zu
knüpfen und zu pflegen und die Zusammenarbeit mit
den Partnern voranzubringen. Dazu gehören auch Programme
wie die Stiftung Viamedica, das BUND Gütesiegel
oder das Green Hospital Partner Programm. Darüber
hinaus betreue ich auch die Internetseiten von
www.buderus.de/gesundheitswesen als Redakteur.
Loh: Buderus Deutschland legt auch einen Fokus auf
Krankenhäuser. Wo sehen Sie bei Kliniken wesentlichen
Handlungsbedarf?
Stephan Kleiner
Sales Key Account Manager bei Buderus Deutschland
Kleiner: Angesichts eines wachsenden Kostendrucks
im Gesundheitswesen ist ein effizienter Energieeinsatz Loh: Wie sieht Ihrer Meinung nach eine optimale, energieeffiziente
erforderlich. Wir dürfen nicht vergessen: Energiekosten
und versorgungssichere technische Lösung
gehören hier zu den wichtigen Faktoren. Auch unter für den Bereich Wärme für ein Krankenhaus aus, haben
dem Aspekt zu erwartender Energiekostensteigerungen
Sie ein Beispiel?
ist es wichtig, Einsparpotenziale auszuschöp-
fen. Wärmeerzeugungsanlagen in Krankenhäusern Kleiner: Gerade in Krankenhäusern mit einer spezifischen
sind teilweise veraltet und überdimensioniert, was
Verbrauchsstruktur von Wärme und Strom ha-
geringe Jahresnutzungsgrade und hohe Bereitstellungsverluste
ben Blockheizkraftwerke (BHKW) einen besonders horierungen
zur Folge hat. Zudem führen Umstruktuhen
Stellenwert. Hier findet die Kraft-Wärme-Kopplung
wie die Auslagerung oder der Zubau neuer (KWK) ideale Einsatzbedingungen, weil Strom und Wärme
in großen Mengen oft zeitgleich und ganzjährig
Betriebseinheiten dazu, dass die installierte Technik
Loh: Ich danke Ihnen für dieses Gespräch, Herr Kleiner,
nicht mehr optimal auf den Bedarf zugeschnitten benötigt werden. Gepaart mit effizienten Brennwertkesseln,
abgestimmter Hydraulik und moderner Rege-
und hoffe wir können den Lesern den Impuls geben, über
ist. Die Folge ist eine schlechte Effizienz. In vielen Fällen
ist ein Anlagentausch mit deutlichen Energieeinlungstechnik
bildet dieses System eine gute technische
die Modernisierung Ihrer Anlagen nachzudenken. Ich
wünsche Ihnen noch viel Erfolg.
sparungen verbunden und damit wirtschaftlich wie Möglichkeit für den rationellen Energieeinsatz. Kombinationen
ökologisch sinnvoll. Außer der Optimierung der Wärmeversorgung
aus Grund- und Spitzenlasterzeugern bilden
sollten auch Verbesserungen bei der oftmals die Grundlage zur Kosteneinsparung und zur
Wärmeverteilung in Betracht gezogen werden – dazu Effizienzsteigerung. Ein positives Beispiel ist etwa die
gehören ein hydraulischer Abgleich, der Einsatz von en-
Klinik Hohe Mark in Oberursel. Hier wurde konsequent
22 23
ergiesparenden Pumpen und die Isolierung von Armaturen
und Rohrleitungen. Für sämtliche Bereiche bietet
Buderus die passenden Produkte: von Brennwertkesseln
über Blockheizkraftwerke bis hin zu Energie- und
Speichermanagementsystemen.
Loh: Welche Vorteile und welches Plus haben Kliniken,
wenn Sie zum Beispiel bei der Wärmeerzeugung auf moderne
effiziente Technologien setzen - ist das nicht viel zu
teuer?
Kleiner: Krankenhäuser sind mit umfangreicher Technik
ausgestattet. Die gesamte Gebäudetechnik mit ihren
komplexen Anforderungen führt zu enormen Energieaufwendungen.
Der Energiekostenanteil in Kliniken
liegt bei etwa zwei bis drei Prozent der Gesamtkosten.
Zu diesem Ergebnis kommt das Forschungsprojekt Energieeffiziente
Krankenhäuser vom Fraunhofer Institut
für Umwelt-, Sicherheits- und Energietechnik. Durch
effizienten Energieeinsatz sind Einsparpotenziale von
bis zu 30 Prozent möglich – und das in allen Bereichen
von Wärme über Strom bis zum Wasser. Bei einer Neuinstallation
von moderner Heiztechnik sind hohe Einsparungen
kein Einzelfall. Betrachten wir die Laufzeit
solcher Anlagen, ist eine entsprechende Investition sicherlich
angemessen. Und als weiteres Plus steht auch
die erhebliche CO2-Reduzierung im Fokus.
Kleiner: Um die Kapitalkosten für moderne Technologien
durch geringe Verbrauchskosten auszugleichen,
ist eine hohe Auslastung der Anlage erforderlich. Bei
entsprechenden Voraussetzungen kann die Amortisationszeit
für moderne Systemtechnik mit Kraft-Wärme-Kopplung
unter drei Jahren liegen – wie etwa im
Martin-Luther-Krankenhaus in Bochum. Hier betrug
die Amortisationszeit nach Aussagen der Verantwortlichen
nur 2,8 Jahre. Die Einsparpotenziale sind somit
sehr hoch im Bezug zu den Investitionskosten.
Loh:Weniger Verbrauch bedeutet ja nicht nur finanzielle
Einsparungen, es bedeutet auch weniger CO2-Ausstoß
und damit einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz. Wie
viel CO2 wird mit moderner Heiztechnik denn eingespart?
Kleiner: Das Einsparpotenzial bemisst sich immer anhand
des Vergleiches von alter und neuer Anlagentechnik.
Wenn moderne Systeme ein Viertel oder mehr CO2
einsparen, dann ist das etwa Voraussetzung für das
BUND Gütesiegel für Krankenhäuser. Ein solches Einsparpotenzial
ist bei einer ganzheitlichen Planung einer
Modernisierungsmaßnahme durchaus realistisch.
Loh: Herr Kleiner, haben Sie abschließend eine Empfehlung
für die Krankenhäuser? Wie lässt sich eine solche
Modernisierung auf den Weg bringen? Was sind die ersten
Schritte?
Kleiner: Grundsätzlich sollte man den Rat erfahrener
Planungsbüros oder spezialisierter Anlagenbauer einholen.
Diese Fachleute erfassen die Ist-Situation und
überprüfen den Bestand auf Energieeffizienz und
eventuelle hydraulische Fehleinbindungen. Weil in der
Regel kaum Betriebsdaten und Energiemessungen vorhanden
sind, die Defizite deutlich machen, erfolgt im
nächsten Schritt eine Datenerhebung und Bewertung.
Jetzt kommt der Hersteller von heiztechnischen Systemen
ins Spiel. Hier kann der Planer etwa gemeinsam
mit dem Technischen Berater von Buderus aktiv werden
und sich über die neuesten effizienten heiztechnischen
Möglichkeiten bezogen auf das konkrete Projekt beraten
lassen. Gerne unterstützen wir die Handwerkspartner
bei der Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
als Grundlage für die Investitionsentscheidung
der Klinikleitung. Wir sehen uns auch als Partner für die
Zeit nach der Fertigstellung, wenn es um Inbetriebnahme,
Optimierung im laufenden Betrieb und Wartung
der Anlage geht.