Meister_2007.pdf

9.2 Technisch
- Ist die Implementierung der Datenbank erfolgreich gewesen?
- Können die potentiellen Nutzer der Datenbank mit den erstellten
Eingabemasken umgehen?
- Sind noch „Kinderkrankheiten“ beim System festzustellen?
Das sind Fragen, die nach dem erfolgreichen Projekt beantwortet werden
sollten. Sollte eine dieser Fragen mit „nein“ beantwortet werden müssen, ist ein
Eingriff erforderlich. Da die Scripte durch unsere eigene EDV erstellt wurden,
sind bei der Behebung der Störungen keine langen Wege in Kauf zu nehmen.
Auch ein komplizierter Schriftwechsel mit Reklamationen gegenüber einem
Drittanbieter ist hier nicht zu erwarten.
9.3 Administrativ
- Ist im Vorfeld alles glatt gelaufen?
- Kommt die Geschäftsleitung mit den neuen Möglichkeiten zurecht?
- Kommen die Beurteiler mit Ihrer Rolle und den Fragebögen klar?
Diese Fragen sind zu beantworten, wenn es um die Kontrolle der Administrative
geht. Nachhaltige Kontrolle ist von Nöten, da die Effizienz und damit die
Legitimation des neu eingeführten Systems maßgeblich davon abhängt.
Sollte bei der Administrative irgendeine Vorgehensweise unklar sein, könnte
damit eine präzise Auswahl von Mitarbeitern für eine Stelle hinfällig werden.
Die Argumentation der angestrebten Zeit und Kostenersparnis ließe sich so
nicht mehr halten.
9.4 Effektiver
- Effektiv soll heißen, was hat uns das Projekt gebracht.
- Sind wirklich Kostenersparnisse eingetreten?
- Hat sich das Betriebsklima aufgrund der besseren Nutzung der
Mitarbeiterpotentiale verändert?
- Sind die Mitarbeiter zufriedener mit ihrer Arbeit?
Achim Rohleder: Potentialbeurteilungssystem für die Akzidenzdruckerei Xprintin Seite 26 von 35