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Mitschriften der Vorbereitung zum Industriemeister für Digital- und Printmedien bei der IHK zu Köln und der BM in Köln Mitschriften der Vorbereitung zum Industriemeister für Digital- und Printmedien bei der IHK zu Köln und der BM in Köln
Bäcker Kostenmanagement 20.01.07 Lösung 1: Arbeitskapazität: 249 Tage 249 x 88 Personalkapazität = ------------- 100 = 219 Tage 219 x 85 Fertigungstage = ------------ = 186,25 Tage 100 Fertigungsstunden = 186,25 x 7 = 1303,75 std. 1303,75 x 22 Rüstzeit = ------------------- 100 = 286,825 std. Ausführungszeit = 1303,75 - 286,425 = 1016,925 std. Druckbogen = 1016,925 x 5600 = 5694780 bgn. Aufträge = 5694780 : (10000 x 2) = 284,739 =284 Aufträge ======== Arbeitsplatzkostenrechnung: Aufgabenstellung: Darstellung der Kostenstruktur einzelner Kosten bzw. Arbeitsplätze. - Lieferung des Zahlenmaterials für Maschinenvergleichsrechnung - Lieferung des Zahlenmaterials zur Maschinenbelegung in der Produktionsplanung-, steuerung, kontrolle Ziel: Kosten ermittlung pro Kostenplatz zur Ermittlung der Stunden bzw. Zuschlagssätze für die Kalkulation. Schematischer Aufbau: Grundschema: 1. Basisdaten 2. Leistungsdaten 3. Kostenrechnung 01
Bäcker Kostenmanagement 20.01.07 1. Basisdaten: - Festlegung der Basisdaten Ermittlung der Ausgangsgrößen Der Kostenberechnung des Kostenplatzes Rahmengröße Fertigungsstunden Ausnahmen: Filmentwicklungsmaschinen Belichter... Bezugsgröße: Verarbeitete Quadratmeter / Blattzahlen Ergebnis: Kosten pro Fertigungsstunde oder Kosten pro Quadratmeter oder Kosten pro Blatt 02
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Bäcker Kostenmanagement 20.01.07<br />
1. Basisdaten:<br />
- Festlegung der Basisdaten<br />
Ermittlung der Ausgangsgrößen<br />
Der Kostenberechnung des Kostenplatzes<br />
Rahmengröße<br />
Fertigungsstunden<br />
Ausnahmen: Filmentwicklungsmaschinen<br />
Belichter...<br />
Bezugsgröße: Verarbeitete Quadratmeter / Blattzahlen<br />
Ergebnis:<br />
Kosten pro Fertigungsstunde<br />
oder<br />
Kosten pro Quadratmeter<br />
oder<br />
Kosten pro Blatt<br />
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