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Meister_2007.pdf

Mitschriften der Vorbereitung zum Industriemeister für Digital- und Printmedien bei der IHK zu Köln und der BM in Köln

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Kostenmanagement Bäcker 02.12.2006<br />

Betriebsnotwendiges Anlagevermögen (ohne stillgelegte Maschinen und Hallen)<br />

+ Betriebsnotwendiges Umlagevermögen (Roh, Hilfs und Betriebsstoffe)<br />

-----------------------------------------------<br />

= Betriebsnotwendiges Vermögen<br />

- Abzugs Kapital (Kundenanzahlung, Lieferantenkredit<br />

Rückstellungen -> Zahlung nach Rechnungsfälligkeit)<br />

-----------------------------------------------<br />

= Betriebwirtschaftliches Kapital<br />

Durchschnittlich gebundenes Kapital -> Anschaffung :2 x Zinssatz<br />

Kaufpreis<br />

Halber<br />

Wert<br />

BAB (Betriebsabrechnungsbogen):<br />

Ende Abschreibung<br />

Gemeinkostenzuschlagssätze<br />

Hauptkostenstellen -> Primärkosten<br />

1. Umlegung<br />

Allgemein Kostenstellen -> Pförtner der<br />

Hilfskostenstellen -> AV 2. Sekundärkosten<br />

Materialkosten Fertigungskosten Verwaltungskosten Vertriebskosten<br />

KEK 100.000 100.000 Basis 410.000 -----> 410:000<br />

GK 10.000 200.000 15.000 8.000<br />

MGK% 10 % 200 % 3,66 % 1,95 %<br />

Material<br />

Fertigung<br />

SEKvt<br />

-> Nicht über 20% Zuschlag<br />

-> Immer über100% Zuschlag<br />

-> Sondereinzelkosten Vertrieb z.B. Spezialverpackung für ein Produkt<br />

Erlöse<br />

Gewinn<br />

Gesamt Kosten<br />

Verlust<br />

Breakeven Point<br />

Gewinnschwellen Punkt<br />

Fix Kosten<br />

Variable Kosten<br />

02

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