DER STECKVERBINDER 3 2012 - ODU

GASTBEITRAG ODU SHANGHAI | GUEST ARTICLE ODU SHANGHAI
Ausländische Firmen erkannten natürlich die Zeichen der
Zeit und so begann ein Wettlauf um den chinesischen Markt,
der bis heute anhält. ODU kam zum richtigen Zeitpunkt in
den Markt. Dank der vorhandenen Lösungen im Bereich
Push-Pull Steckverbinder, der enorm wachsendenden
Potentiale in den Märkten Medizintechnik, Mess-und Prüftechnik
und Militärtechnik, sowie mangels lokaler Alternativen
konnte sich ODU schnell im Markt etablieren. Mehr noch,
ODU Shanghai Trading unterstrich mit seinen Wachstumszahlen
innerhalb der Firmengruppe seine hohen Ambitionen.
Eine der ersten Ausprägungen des „Wettlaufs nach China“
war natürlich eine Fertigung vor Ort. Dafür gibt es zwei
Gründe, die hervorzuheben sind: zum einen gilt es, den
Anspruch der Regierung und der staatlichen Einrichtungen
nach lokaler Wertschöpfung zu befriedigen, zum anderen
geht es natürlich um die Kosten und die entsprechende
Wettbewerbsfähigkeit im Markt.
Auch ODU ist dieser Anforderung gerecht geworden.
Zunächst haben wir nur spezielle Steckverbindungen für
den Mobilfunk in China endmontiert. Mit Fokus auf die Produktschwerpunkte
im chinesischen Markt wurden aber
immer weitere Produktlinien und deren Montageabteilungen
bei der ODU Shanghai Manufacturing aufgebaut, um
Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten.
Eine Marktposition, die rein über die Verlagerung der Produktion
„erkauft“ wird, ist aber in China auf lange Sicht nicht
wettbewerbsfähig bzw. marktgerecht.
Obwohl inzwischen schon viele internationale Firmen
eigene Fertigungseinrichtungen in China haben, ist diese
Fertigung häufig nicht in der Lage, die lokalen Bedürfnisse
wirklich zu stillen.
Handlicher Patientenmonitor
mit Rundsteckverbinder
ODU MEDI-SNAP.
Handheld patient monitor
with circular connector
ODU MEDI-SNAP.
What’s more, ODU Shanghai Trading underscored its high
ambitions in the group with its growth figures.
One of the first manifestations of the “Race to China” was naturally
a manufacturing area in China. There are two reasons for
this that should be emphasized: one was to satisfy the demand
of the government and the state institutions for local value creation,
and the other naturally related to the costs and the corresponding
competitive ability in the market.
ODU also met this demand. Initially we only handled the final
assembly of special connectors for the mobile communication
sector in China. With a focus on the main products in the Chinese
market, however, more and more product lines and their
assembly departments were set up at ODU Shanghai Manufacturing
in order to guarantee a competitive position.
A market position that is “bought” purely by relocating the production
area will not be competitive or in line with the market in
China in the long run.
Although many international firms meanwhile already have
their own production facilities in China, this production is often
incapable of really satisfying the local needs. Products that were
designed and developed for the European or North American
market do not reflect the local product requirements in China.
Team „PDC Shanghai“ – Product Development Center – v.l.n.r. / from
left to right: Alex Shen (Teamleiter / Team Manager), Chen Xin,
Stephan Lenhart, Kelvin Liu, Crystal Sun.
And that naturally has led to the emergence of local suppliers.
Countless local private companies have come into being in
China in the last 10 or 15 years. As a rule, the founders of these
firms previously worked for international companies. The
knowledge that these people were able to acquire in such work
was invested in their own companies, often with great success. It
is important to know that in most cases, these were not just copies
of the original. Everything that was irrelevant for the local
market was left out, and tolerance limits were allowed that were
not acceptable in Europe, for example.
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