Kulturentwicklungsplan der Stadt Chemnitz

B-80/2004, Anlage 2, Seite 6
eure, insbesondere im Dienstleistungsbereich Tätige bzw. Führungskräfte, eine wichtige
Basisvoraussetzung dafür, wirksam werden zu können. 4 In diesem Sinne hatte
Horst Opaschowski in seiner bereits 1997 erschienen Prognose über künftige Entwicklungen
in Deutschland erklärt: „Wer im Jahr 2010 qualifizierte Führungskräfte am
Ort halten oder gar neue gewinnen will, muss ein vielseitiges Kulturangebot machen.
(...) Zwei Drittel der Manager und Führungskräfte werden im Jahr 2010 erst dann bereit
sein, aus beruflichen Gründen den Wohnort zu wechseln, wenn Oper, Konzert
oder Theater in erreichbarer Nähe sind.“ 5
Grund dafür ist, dass die Bedeutung des „kulturellen Kapitals“ II in modernen Gesellschaften
stetig wächst. So hatte der Deutsche Städtetag jüngst formuliert: „Das Anforderungsprofil,
das zukünftig an die Menschen gestellt wird, ist komplex und umfasst:
Wissen, Fachkompetenz, Bildung, kreative Kompetenz, soziale, kommunikative
und mediale Kompetenz sowie die Fähigkeit, mit einer Vielzahl von Informationen,
Wahl- und Entscheidungsmöglichkeiten umzugehen. (...) – kulturelle Bildung ist hierfür
unverzichtbar.“ 6 Wohl vor allem deshalb achten insbesondere Hochqualifizierte
darauf, dass entsprechende Vermittlungsinstitutionen für sie selbst wie für ihre Kinder
am Heimatort zur Verfügung stehen. Eine der grundlegenden Voraussetzungen
dafür, dass kulturelles Kapital entstehen kann, ist – wie für ökonomisches Kapital in
der Wirtschaft – zunächst, dass entsprechende Investitionen vorgenommen werden.
Darüber hinaus sind Kunst und Kultur und die sie tragenden kreativen Milieus ein
wichtiges gesellschaftliches Experimentierfeld. Insbesondere in freier Szene und Soziokultur
existieren Freiräume, um zweckfrei Neues zu erproben, Dasein zu interpretieren,
Wahrnehmungsgewohnheiten in Frage zu stellen und vor Ort eine kreative
Atmosphäre entstehen zu lassen, die wiederum auf andere Bereiche ausstrahlt. Beispielhaft
wurde an einer der Wurzeln des Chemnitzer Kunstgewerbemuseums deutlich,
wie künstlerisch-kulturelle Potenzen wirken: Die umfangreiche Vorbildersammlung
von herausragendem Industriedesign diente nicht nur als Vorlage zu Lehrzwecken,
sondern gab den Kreativen der Branche inmitten der prosperierenden Textilindustrieregion
immer wieder von neuem Anregungen. 7
Die Erkenntnis, dass eine erfolgreiche regionale Entwicklung einer stimulierenden
sozialen, kulturellen und politischen Atmosphäre bedarf, hatten Wissenschaftler bereits
in den 1930er Jahren. Seit den 1980er Jahren untersuchten Sozialwissenschaftler
und Ökonomen zugrunde liegende Zusammenhänge vertieft.
II Der Begriff des „kulturellen Kapitals“ wurde vom renommierten französischen Kultursoziologen Pierre
Bourdieu eingeführt. Er verstand darunter die im Prozess der Sozialisation erworbenen Fähigkeiten
und Fertigkeiten, also Wissen, kulturelle Techniken ebenso wie ästhetische Wahrnehmungsweisen
etc. Das kulturelle Kapital des Einzelnen wie auch das in sozialen Gruppen ist maßgeblich für Auftreten,
Kreativität und wohl auch Erfolg. Vgl. hierzu: Bourdieu, Pierre: Die feinen Unterschiede. Kritik der
gesellschaftlichen Urteilskraft. Frankfurt/ M. 1991.