Christian Rufer im Gespräch - Swiss Olympic

S W I S S O L Y M P I C I N S I D E
Denkanstösse für die
Nachwuchs
Eine Broschüre vereinigt zum ersten Mal die Nachwuchsförderungskonzepte
der Mitgliedverbände von Swiss Olympic. Das erlaubt
einen umfassenden Überblick und soll die Verbände dazu anregen,
ihre Strukturen zu vergleichen und weiterzuentwickeln.
Text Christof Kaufmann
An die hundert Seiten dick ist
die Broschüre «Nachwuchsförderungskonzepte.
Situation in
den Schweizer Sportverbänden».
Sie listet die Kaderstrukturen
all jener Sportverbände auf, die
über ein Nachwuchsförderungskonzept
auf der Basis des Dokuments «12 Bausteine
zum Erfolg» aufweisen, das die
Grundlage der Nachwuchsförderung in
der Schweiz bildet. Die Broschüre bietet
laut Cornel Hollenstein, Chef Nachwuchsförderung
Schweiz, allen, die sich für den
Leistungssport in der Schweiz interessieren,
einen Überblick, wie in den Verbänden
der Nachwuchs gefördert wird. Neben den
Kaderstrukturen findet man die zuständigen
Kontaktpersonen in den nationalen
Verbänden, Angaben zu den Standorten
der regionalen und nationalen Leistungszentren
sowie Informationen über die
Swiss Olympic (Talents) Card und weitere
Förderinstrumente wie zum Beispiel Sport
Scholarship Top und Future. «Darüber hinaus
erlaubt die Broschüre beispielsweise
den Chefs Leistungssport der Verbände zu
schauen, wie die Nachwuchsförderung in
anderen Verbänden aufgebaut ist», sagt
Hollenstein.
Broschüre soll Diskussionen anregen
Am Ursprung der Broschüre sei die Erkenntnis
gestanden, dass die Nachwuchsförderung
nicht sinnvoll weiterentwickelt
werden könne, so lange kein Gesamtüberblick
über die Kaderstrukturen in den
verschiedenen Sportarten bestehe, sagt
Hollenstein. Dieser Überblick sei mit dem
Erscheinen der Broschüre jetzt vorhanden.
Der Chef Nachwuchsförderung Schweiz
hofft, dass nun in den Verbänden Vergleiche
angestellt und auch Diskussionen zur
«Damit ist nicht gesagt,
dass ich einheitliche Kaderstrukturen
anstrebe»
Optimierung ihrer Struktur geführt und
Synergien genutzt werden. «Damit ist
aber nicht gesagt, dass ich einheitliche
Kaderstrukturen anstrebe.» Jede Sportart
müsse die Kaderstrukturen haben, von
denen sie am meisten profitieren könne
(siehe Kasten). Das bestätigt Peter Zahner,
Direktor des Schweizerischen Eishockeyverbandes
(SEHV). «Eishockey, zu dessen
Ausübung es vergleichsweise viel Material
und Personal braucht, lässt sich kaum
mit anderen Sportarten wie beispielsweise
Fussball vergleichen», sagt Zahner.
So seien drei nationale Leistungszentren,
wie sie der Fussballverband in Emmen,
Payerne und Tenero unterhalte, für den
Eishockeyverband schlicht nicht finanzierbar.
Trotzdem begrüsst Zahner die
Publikation der Broschüre. «Auch wenn
wir natürlich das Gefühl haben, unseren
Nachwuchs auf die richtige Art und Weise
zu fördern, ist es hochinteressant zu sehen,
wie die anderen Verbände vorgehen.»
Die Förderarbeit der Eishockeyverbände
anderer Länder beobachte der SEHV
schon lange, nun sei auch ein Vergleich
mit anderen Sportarten in der Schweiz
möglich. Es sei ja immer denkbar, dass
14 swiss sport 2 2007