Protokoll - Sundern

Schulten
Stadt- und Raumentwicklung
Protokoll
Dialog „Wohnen in Sundern“
4. Workshop
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Schulten
Stadt- und Raumentwicklung
Protokoll
Dialog „Wohnen in Sundern“
4. Workshop
Ort: Stadt Sundern, Rathaus
Datum: 18.06.2013
Uhrzeit: 15:00 bis 18:00 Uhr
Protokoll: Frau Göpfert (SSR)
Tischvorlagen:
■■
Tagesordnung
■■
Entwurf Handlungsprogramm „Wohnen in
Sundern“
■■
Entwurf Kooperationsvereinbarung
■■
im Vorfeld wurden die ausgearbeiteten
Maßnahmensteckbriefe an alle Teilnehmerinnen
und Teilnehmer verschickt
Teilnehmerliste:
Siehe Anhang

Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Tagesordnung
für den 4. Workshop mit Wohnungsmarktakteuren
am Dienstag, 18.06.2013, 15:00 -18:00 Uhr,
im kleinen Sitzungssaal, Rathaus
15:00 Uhr: Eröffnung
■■
Formalia
■■
Informationstransfer
■■
Exkursionen / Veranstaltungen
15:20 Uhr: Handlungsprogramm „Wohnen“
■■
Präsentation und Erläuterung des Handlungsprogramms
■■
Feststellung der Diskussionsbedarfe
■■
Feststellung der Bereitschaft zur Mitwirkung bei der Umsetzung
■■
Anpassung des Handlungsprogramms
15:50 Uhr: Fortsetzung des Dialogs?!
■■
Verabredungen zur Umsetzung des Maßnahmenkatalogs bzw.
Weiterentwicklung des Dialogs
16:30 Uhr: Vermarktung der Ergebnisse der Workshop-Reihe
„Wohnen“ 2012/13
■■
Kommunikationsaufgaben („Agendasetting“ )
17:00 Uhr: Wohnungsmarktbeobachtung
■■
Mit welchen Instrumenten gelingt in Sundern eine Wohnungsmarkbeobachtung
mit „Bordmitteln“?
■■
Diskussion / Anregungen
17:30 Uhr: Bericht zur Workshopreihe „Wohnen“
■■
Ausblick auf das „Produkt“ aus Sicht der Auftragnehmer SSR
und IKU
■■
Fragen / Anregungen
■■
Feedback
Moderation: Petra Voßebürger (IKU)
Es gab keine Wünsche zur Veränderung der Tagesordnung.
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Anmerkungen zum Protokoll
Es gibt keine Anmerkungen zum letzten Protokoll.
Informationstransfer
http://www.bgw-bielefeld.de/
bielefelder-modell.html
https://ergebnisse.zensus2011.
de
http://www.wir-dortmund.de/
pages/projekte.html
Bielefelder Modell
Da Herr Otto nicht anwesend war, entfiel der Bericht über das Bielefelder
Modell. Dabei handelt es sich um einen quartierbezogenen
Ansatz für das selbstbestimmte Wohnen, das von der Bielefelder
Gemeinützige Wohnungsgesellschaft mbH angewandt wird. Weitere
Informationen sind auf der Webseite der Wohnungsgesellschaft zu
finden.
Zensus 2011
Herr Ohlig berichtet über die Ergebnisse des Zensus 2011. Diese
sind auch online für jeden einsehbar. Ein Abgleich der kommunalen
Meldedaten mit denen des Zensus ergibt eine Differenz von ca. 600
Personen (2,5%). Des Weiteren ergibt der Zensus zum Stichtag (09.
Mai 2011) einen Leerstand von 621 Wohnungen. Gebäudedaten auf
Baublockebene werden der Verwaltung zu einem späteren Zeitpunkt
zur Verfügung gestellt. Herr Ohlig wird die Zensus-Daten sichten und
schickt die Ergebnisse seiner Auswertung an die Dialogteilnehmer.
Exkursion Gemeinschaftswohnprojekt WIR in Dortmund
Herr Ohlig berichtet von der Möglichkeit, am 28. September an einer
öffentlichen und kostenlosen Führung zum generationsübergreifenden
Gemeinschaftswohnprojekt „WIR auf Phoenix“ in Dortmund
teilzunehmen. Dieses Angebot gilt als Alternative zur noch offenen
Exkursion zum Büro Post und Welters, die dieses und weitere Gemeinschaftswohnprojekte
begleitet haben. Interessenten für den
Termin im September sollen sich bei Herrn Ohlig melden, damit er
eine gemeinsame Anmeldung vornehmen kann.
Hinweis: Während des Workshops war nicht klar, ob das Projekt geplant
oder schon gebaut ist. Ergebnis der Recherche: Das Projekt
„WIR auf Phoenix“ ist seit 2012 fertig und liegt 500 Meter Luftlinie
vom Phoenix-See entfernt. Direkt am Ufer soll ein weiteres Projekt
entstehen („WIR am Phoenixsee“).
4

Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Handlungsprogramm „Wohnen“
Im Vorfeld des 4. Workshops haben die Dialogteilnehmer in Projektteams
die Maßnahmensteckbriefe weiter qualifiziert. Auf dieser
Grundlage hat SSR einen Entwurf für das Handlungsprogramm
erstellt, in dem die einzelnen Maßnahmen in eine zeitliche Abfolge
gebracht wurden (vgl. DIN A3-Tischvorlage). Dabei standen folgende
Fragestellungen im Vordergrund:
■■
Was erscheint vor dem Hintergrund vorhandener personeller und
finanzieller Ressourcen leistbar?
■■
Was hat Priorität?
■■
Welche Zusammenhänge gibt es zwischen den einzelnen
Maßnahmen?
Zusätzlich zu den erarbeiteten Maßnahmen wurden die Themen
Agenda-Setting (Öffentlichkeitsarbeit für das Thema Wohnen
allgemein) und maßnahmenspezifische Kommunikationsaktivitäten
in die Übersicht mit aufgenommen. Auch bereits laufende
Projekte der Dialogpartner, wie das IWB-Projekt, sind Teil des
Handlungsprogramms.
Bei der Qualifizierung des Maßnahmensteckbriefs B3 (Baulandabgabe
zur Stärkung der Innenentwicklung) gab es ein Missverständnis auf
Seiten der Bearbeiter, sodass der Inhalt nun stark an das Handlungsprogramm
zur Innenentwicklung (Maßnahmensteckbrief A4)
angelehnt ist. Die Dialogteilnehmer möchten dennoch die Maßnahme
mit ihrer ursprünglichen Idee nicht verwerfen. Daher wird die Maßnahme
Eingang in das Handlungsprogramm und in den von SSR zu
erstellenden Abschlussbericht finden. Das Projektteam B3 liefert
dazu einen überarbeiteten Steckbrief.
Für das Netzwerk für Nachbarschaftshilfe (D1) wird ein Start im 1.
Quartal 2014 befürwortet.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben sich zur Mitwirkung bei
der Umsetzung einzelner Maßnahmen zugeordnet (s. Anhang). Für
einzelne Maßnahmen wurde die Einbindung folgender weiterer Akteure
als sinnvoll betrachtet:
■■
A1 - Veranstaltungsprogramm „Dialog Wohnen in Sundern“: Herr
Hustadt spricht die regionale Wirtschaftsförderung an.
■■
D3 - Informationsstrategie über innovative Wohnformen: Einbindung
von Architekten.
Alle kommunikativen Maßnahmen sollten im Zusammenhang
gedacht werden, um Synergieeffekte zu heben. Daher ist die ter-
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
minliche und organisatorische Verzahnung der Maßnahmen A1
(Veranstaltungsprogramm „Dialog Wohnen in Sundern“) und B2
(Stadtentwicklungspolitisches Forum) vorgesehen.
Der Status des Handlungsprogramms wird als „Startfahrplan“ verstanden.
Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern ist bewusst, dass es
Entwicklungen und Ergebnisse aus anderen Aktivitäten geben wird,
die den Zeitplan und die Umsetzung einzelner Maßnahmen beeinflussen
werden. Als Beispiel ist hier das Konzept zur Festlegung von
Höchstmieten für Transferleistungsempfänger sowie die Umsetzung
des Innenstadtkonzeptes zu nennen.
Das Handlungsprogramm ist beschlossen. Die grafische Übersicht
der Maßnahmen mit ihrer zeitlichen Einordnung (DIN A3-Tischvorlage)
wurde entsprechend der Diskussion angepasst (vgl. Anlage). Die
vorliegenden Steckbriefe in der von den Projektteams vorgelegten
Form werden im Abschlussbericht nachrichtlich dokumentiert. Sie
gelten als Arbeitsgrundlage für die Projektteams („living document“).
Abb. 1: Ergebnis der
Teilnehmerzuordnung
Quelle: eigene Darstellung
Fortsetzung des Dialogs
Kooperationsvereinbarung
Die Dialogteilnehmer haben sich im letzten Workshop (23.04.2013)
dafür ausgesprochen, den Dialog nach dem 4. Workshop fortzuführen.
Aus diesem Anlass wurde eine Kooperationsvereinbarung
entworfen. Die Kooperationsvereinbarung dient dazu, die Bereit-
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
schaft der Dialogteilnehmer an der gemeinsamen Fortführung der
Dialogaktivitäten festzuhalten und auch nach außen zu signalisieren.
Die Vereinbarung soll von jeder Institution unterzeichnet werden,
die an der Fortsetzung des Dialogs interessiert ist. Herr Ohlig (Stadt
Sundern) klärt die Beteiligung der am 4. Treffen nicht anwesenden
Institutionen des Dialogs. Notwendige Abstimmungen mit dem jeweils
entscheidungsbefugten Gremium können bis zum Gründungstreffen
vorgenommen werden. Die im Workshop abgestimmte Version
der insoweit vorläufigen Kooperationsvereinbarung ist im Anhang
dokumentiert. Die Änderungen sind an der Tischvorlage kenntlich
gemacht.
Organisationsstruktur
Das Netzwerk Wohnen ist eingebettet in eine Organisationsstruktur,
zu der die Projektteams ebenso gehören wie eine Geschäftsstelle
zum Netzwerk und weitere Wohnungsmarktakteure, die themenbezogen
eingebunden werden (siehe Abb. 1).
Die Geschäftsstelle fungiert als zentraler Ansprechpartner für die
Projektteams und unterstützt sie bei organisatorischen Aufgaben.
Darüber hinaus übernimmt sie in Abhängigkeit zu ihren verfügbaren
Ressourcen Aufgaben im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit. Die Geschäftsstelle
ist bei der Stadt Sundern angesiedelt, ihre Besetzung
noch zu klären.
Das Gründungstreffen des Netzwerks soll im November stattfinden
(sie hierzu auch Kapitel „Vermarktung der Ergebnisse“).
Abb. 2: Organisationstruktur des Netzwerks
Wohnen zur Fortführung des
Dialogprozesses;
Quelle: eigene Darstellung
Projektteams
PT PT PT ...
Netzwerk Wohnen
(NWW)
- ca. 20 Mitglieder
- ca. 2 Treffen/Jahr
Wohnungsmarktakteure
(Multiplikatoren und
Immobilienbesitzer)
NWW-
Geschäftsstelle
Stadt Sundern
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Vermarktung der Ergebnisse
Die Verbreitung der Workshopergebnisse soll auf mehreren Ebenen
geschehen.
Politische Rückkopplung
■■
Termin im Ausschuss im Juli 2013: Information über die Ergebnisse
der Dialogreihe in Verbindung mit dem „Innenstadtentwicklungskonzept
(ISEK) Sundern“
■■
Die Planung des Haushalts 2014 läuft bereits. Mittel für das Handlungsprogramm
„Wohnen in Sundern“ müssen angemeldet / eingebracht
werden.
■■
Termin Ausschuss September (unter Vorbehalt): Ziel ist der Beschluss
/ die Kenntnisnahme des Handlungsprogramms. Eine einfache
Vorlage wird dafür als nicht sinnvoll angesehen. Eine Beteiligung
einzelner Netzwerkpartner hebt die Bedeutung des
Handlungsprogramms hervor und unterstreicht die Bereitschaft
zur Umsetzung.
Information der Netzwerke der Workshop-Beteiligten
■■
Sparkasse und Volksbank werden interne Informationsveranstaltungen
für ihre Berater nach dem Ausschusstermin im Juli 2013
durchführen und bieten Unterstützung bei der Projektkommunikation
an (z.B. Versandaktionen für Kunden).
■■
Die für die Pressearbeit zu erstellende Info-Mappe kann von allen
Netzwerkpartnern ebenfalls zur Pressearbeit genutzt werden.
■■
Der Caritas-Verein bietet an, Kontakte für die Entwicklung der
Marke „Wohnen in Sundern“ (Corporate Design mit Logo)
herzustellen.
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
■■
Erstellung einer Pressemappe mit allen wichtigen Infos zum Bericht
und dem Netzwerk
■■
Pressekonferenz im September zum Bericht
■■
Netzwerktreffen im November nach Ausschusssitzung
■■
Pressekonferenz im November zum Netzwerk-Gründungstreffen
■■
Die Themenreihe in der Zeitung soll nach dem Gründungstreffen
gestartet werden.
■■
Die Pressearbeit beginnt nicht vor dem Ausschusstermin im Juli
und der Fertigstellung des Berichts.
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Wohnungsmarktbeobachtung
Die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Wohnungsmarktbeobachtung
wurde bereits auf den vorangegangenen Workshopterminen
hervorgehoben. Da bisher noch keine weitere Auseinandersetzung
mit der Thematik stattfand, wurde dies an dieser Stelle nachgeholt.
Herr Schulten (SSR) erläutert, dass eine Wohnungsmarktbeobachtung
zum einen auf der kontinuierlichen Sammlung von wohnungsmartkbezogenen
Daten beruht, zum anderen aber auch in der Lage
sein muss, diese Ergebnisse zu interpretieren und entsprechend zu
reagieren.
Vorhandenes
Die Beobachtung wohnungsmarktrelevanter Indikatoren ist notwendig,
um frühzeitig Handlungsbedarf feststellen zu können. Laut
Herrn Ohlig (Stadt Sundern) liegen hierfür folgende Daten vor:
■■
Einwohnerdaten,
■■
Verschneidung von Gebäudedaten mit den Einwohnerdaten zur Ermittlung
von Gebäuden mit Einwohnern älter als 60, 70 bzw. 80
Jahre,
■■
Grundstücksmarktberichte,
■■
Baufertigstellungen.
■■
Der Zensus liefert zusätzliche Gebäudedaten. Allerdings handelt
es sich hierbei um eine einmalige Erhebung zum Stichtag 09. Mai
2011.
Diese Daten werden (mit Ausnahme der Zensusdaten) laufend aktuell
gehalten, jedoch fehlt eine kleinräumige Zusammenfassung und
Verortung der Ergebnisse. Eine regelmäßige kleinräumige Auswertung
der Kommunalstatistik findet nicht statt.
Im Rahmen der Erstellung des „Handlungskonzepts Demographie“
wurden allgemeine und grundsätzliche Zielvorstellungen für den
Wohnungsmarkt formuliert, so etwa die jährliche Senkung des Leerstands
um 5%.
Aufbau eines Berichtswesens
Gebraucht wird ein periodischer Bericht, der kleinräumige Daten zu
unterschiedlichen Themen veröffentlicht. Aus diesem Grund wird die
Maßnahme „Wohnungsmarktbericht“ in das Handlungsprogramm
aufgenommen. Diese sieht die Erstellung eines Berichts zum Start
des Handlungsprogramms vor und steht in Verbindung mit der unter
Maßnahme A2 durchgeführten Haushaltsbefragung.
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Erfolgskontrolle des Handlungsprogramms
Neben den zuvor aufgeführten Aktivitäten soll ein Monitoringsystem
aufgebaut werden, mit dem die Erfolge des Handlungsprogramms
und der einzelnen Maßnahmen gemessen und festgehalten werden
können. Dazu müssen Indikatoren für die einzelnen Maßnahmen entwickelt
werden. Die damit verbundenen Fragen sollen bei kommenden
Netzwerktreffen beraten werden.
Bericht
Herr Schulten (SSR) erläutert die Ziele und Inhalte des Abschlussberichts
zum Projekt „Dialog wohnen in Sundern“. Demnach wollen
SSR und IKU die wesentlichen Ergebnisse des Projektes in den Mittelpunkt
rücken. Der Abschlussbericht soll Nutzen für eine erfolgreiche
Umsetzung des Handlungsprogramms stiften und insofern
eher als Strategiepapier denn als Tätigkeitsnachweis angelegt werden.
Folgende Inhalte finden sich wieder:
■■
Eine knappe Darstellung der Herausforderungen für die Entwicklung
des Wohnungsmarktes (mit Bezug zum Input von Herrn
Dahms und Herrn Schneider),
■■
Eine Übersicht der Schrittfolge des Dialogprozesses (Inhalte der
vier Workshops),
■■
Ein kommentiertes Handlungsprogramm mit den Maßnahmensteckbriefen
als Empfehlung der Dialogteilnehmer an die Politik.
Die Anwesenden stimmen der beabsichtigten Vorgehensweise zu.
Zusätzlich soll eine Zusammenfassung auf zwei Seiten erstellt
werden.
Feedback zur Dialogreihe
Mit dem 4. Workshop endet die Dialogreihe „Wohnen in Sundern“
Daher waren die Anwesenden aufgerufen, Feedback zu geben. Die
wesentlichen Aussagen werden im Folgenden zusammengefasst
dargestellt:
■■
Die Initiierung des Dialoges wurde begrüßt, sie geschah zum richtigen
Zeitpunkt.
■■
Hervorgehoben wurde die Vielfalt der beteiligten Akteure und dass
deren Zahl über die Workshops konstant blieb.
■■
Die komplexen Zusammenhänge, die im „Tagesgeschäft“ manchmal
untergehen, konnten hier betrachtet werden.
■■
Der Informations- und Gedankenaustausch war wertvoll.
■■
Der Dialog brachte gute Ergebnisse in Form eines ausgearbeiteten
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Handlungsprogramms. Diese müssen nun aber auch nach außen
kommuniziert werden.
■■
Die Teilnehmer sind gespannt auf die Fortführung des Netzwerks,
die Umsetzung des Handlungsprogramms und die Ergebnisse
Abb. 3: Ergebnis der Abschlussbefragung
der Teilnehmerinnen und
Teilnehmer;
Quelle: Stadt Sundern
Arbeitsaufträge und Ausblick
Was? Wer? Bis Wann?
Auswertungsergebnisse des
Zensus an die Dialogteilnehmer
schicken
Herr Ohlig
“bei
Gelegenheit“
Interessenbekundung zur Teilnahme
an Exkursion zum Gemeinschaftswohnprojekt
„Wir auf Phoenix“
in Dortmund
Ansprache der nicht anwesenden
Dialogteilnehmer bzgl. Engagement
beim Handlungsprogramm
und Netzwerk
Ansprache der
regionalen Wirtschaftsförderung
bzgl. Mitwirkung bei Maßnahme A1
(Veranstaltungsprogramm „Dialog
Wohnen in Sundern“)
alle 31.07.
Herr Ohlig 15.07.
Herr Hustadt 15.07.
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Was? Wer? Bis Wann?
Ansprache von Herrn Vornweg
bzgl. Kommunikation mit Wohnungsbaugesellschaft
und Mieterbund
zum weiteren Engagement
im Netzwerk
Herr Kühn 15.07.
Überarbeitung des Maßnahmensteckbriefs
B3 (Baulandabgabe),
Weitergabe an IKU, SSR und Herrn
Ohlig
Herr Ulrich,
Herr Vornweg
26.07.
Hinweise an Herrn Ohlig, IKU und
SSR wenn Einwände gegen die
überarbeitete Kooperationsvereinbarung
bestehen
alle 31.07.
„Bericht“ zur Workshopreihe erarbeiten
(zzgl. Rückkopplungsschleife
für Anmerkungen der
Dialogbeteiligten
Organisation des Gründungstreffen
des Netzwerks Wohnens
SSR / IKU
Stadt Sundern
(vorläufig:
Herr Ohlig)
Mitte August
2013
November
2013
Themenspeicher für das Gründungstreffen des “Netzwerk
Wohnen“ im November 2013
Für das Gründungstreffen wurden folgende Themen festgehalten:
■■
Sachstandsberichte aus den beteiligten Organisationen
■■
Monitoring der Umsetzung des Handlungsprogramms: Dies umfasst
sowohl die Qualitätsmessung der Effekte insgesamt sowie
die Erfolgsmessung einzelner Maßnahmen.
■■
evtl. Weiterentwicklung der Kooperationsvereinbarung (z.B. als
“Geschäftsordnung“), Aufnahme von weiteren Netzwerkpartnern.
■■
Vorstellung von Eckpunkten für das Kommunikationskonzept
durch die Geschäftsstelle
■■
ggf. Beratung erster Aktivitäten zur Umsetzung des
Handlungsprogramms
gez.: Göpfert, 04.07.2013
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Abbildungen
Abb. 1: Ergebnis der Teilnehmerzuordnung
Abb. 2: Organisationstruktur des Netzwerks Wohnen zur Fortführung
des Dialogprozesses
Abb. 3: Ergebnis der Abschlussbefragung der Teilnehmerinnen und
Teilnehmer
Anlage
Das Handlungsprogramm befindet sich als Anlage in einem
Extradokument.
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Anhang
Teilnehmerliste
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Zusammensetzung der Kleingruppen für die Umsetzung
der Maßnahmen
Anmerkung: Die Personen, deren Name unterstrichen ist, haben sich
bereit erklärt, die Federführung für die Umsetzung der jeweiligen
Maßnahme zu übernehmen. Gleichzeitig ist sie bezüglich dieser
Maßnahme auch Ansprechpartner für die Geschäftsstelle.
Handlungsfeld A – Stabile Bestandsquartiere
A1: „Dialog Wohnen in Sundern“ – Veranstaltungsprogramm
■■
Sparkasse Arnsberg-Sundern
■■
Volksbank Sauerland
■■
Stadt Sundern
A2: „Wie wollen sie in Zukunft wohnen?“- Haushaltsbefragung zu
Wohnbedürfnissen
■■
Caritas-Verband Arnsberg-Sundern e.V.
■■
Stadt Sundern
A3: „Fit für die Zukunft?“ – Der Quartierscheck
■■
Herr Schröter (Volksbank Sauerland) - unter Vorbehalt
■■
Stadt Sundern
A4: „Rein in den Ort!“ – Handlungsprogramm zur Innenentwicklung
■■
Herr Hustadt (Stadt Sundern)
■■
Herr Ulrich (Karl-Ulrich Vertriebs-GmbH)
■■
Herr Ohlig (Stadt Sundern)
Handlungsfeld B – Antworten auf Neubaunachfrage
B1: „Ersatzneubau in integrierten Lagen“
■■
Herr Ulrich (Karl-Ulrich Vertriebs-GmbH)
■■
Stadt Sundern
B2: „Wohnungspolitisches Forum Sundern“ (17.05.2013, 10 Uhr)
■■
Herr Schröter (Volksbank Sauerland)
■■
Herr Lehmann (Volksbank Sauerland)
■■
Herr Kühn (Stadt Sundern)
■■
Herr Vornholt (JG-Gruppe)
B3: „Baulandabgabe zur Stärkung der Innenentwicklung“
■■
Herr Ulrich (Karl-Ulrich Vertriebs-GmbH)
■■
Herr Vornweg (Wirtschaftsförderung) - unter Vorbehalt
■■
Stadt Sundern
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Handlungsfeld C – Mietwohnungsangebote für einkommensschwache
Haushalte
C1: „Wohnraumberatung“
■■
Frau Gries (Caritas)
■■
JG-Gruppe
■■
Herr Blum (AWO)
■■
Herr Hustadt (Stadt Sundern)
Handlungsfeld D – Innovative Wohnformen
D1: „Gemeinsam leben im Quartier“ – Quartiersnetzwerk für Nachbarschaftshilfe
(inklusive des Beitrags der Caritas)
■■
Caritas-Verband Arnsberg-Sundern e.V.
■■
Herr Vornholt (JG-Gruppe)
■■
Frau Emde (Stadt Sundern)
■■
Sparkasse Arnsberg-Sundern
D2: „Förderkompass Wohnen und Finanzierungsprogramm“
■■
Herr Lehmann (Volksbank Sauerland)
■■
Sparkasse Arnsberg-Sundern
■■
Herr Hustadt (Stadt Sundern)
D3: „Wohnen mal anders!“ – Informationsstrategie über innovative
■■
Caritas-Verband Arnsberg-Sundern e.V.
■■
Stadt Sundern
Flankierende Maßnahme: Wohnungsmarktbericht
■■
Herr Ohlig (Stadt Sundern)
■■
Sparkasse Arnsberg-Sundern
■■
Volksbank Sauerland
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Vorläufige Kooperationsvereinbarung - Dialog „Wohnen in
Sundern“
Diskussionsergebnis des 4. Workshops des Dialogs „Wohnen in
Sundern“ am 18.06.2013 (Ergänzungen sind durch kursive Schriftart
kenntlich gemacht)
1. Präambel
Das Netzwerk Wohnen ist ein Zusammenschluss von Wohnungsmarktakteuren
aus Sundern. Die Beteiligten setzen sich für eine
vorausschauende Gestaltung der Stadtentwicklungsplanung ein. Im
Mittelpunkt steht das Thema Qualität des Wohnens in Sundern.
Das Netzwerk wird zunächst für die Dauer von zwei Jahren gegründet.
Nach Ablauf dieser Phase soll über die Fortsetzung und die
dafür geeigneten Rahmenbedingungen beraten werden. Angestrebt
wird ein langfristig lebendiges Netzwerk.
2. Ziele
Die beteiligten Organisationen verfolgen folgende Ziele:
1. Instrumente zur Wohnungsmarktbeobachtung und zur Steuerung
der Entwicklungen auf Sunderns Wohnungsmarkt mit
Leben füllen
2. das am 18.06.2013 auf den Weg gebrachte „Handlungsprogramm
Wohnen“ schrittweise umsetzen
3. den 2012 begonnenen Dialog über das Wohnen in Sundern
verstetigen.
3. Arbeitsrahmen
Das Netzwerk trifft sich etwa 2-mal jährlich, um den Projektfortschritt
und ggf. nötige Weichenstellungen für Aktivitäten zu beraten.
Protokolle und Sitzungsunterlagen erhalten nur die Netzwerkpartner.
Ausnahmeregelungen sind möglich.
Weiterhin engagieren sich Netzwerkpartner in Projektteams für
die Umsetzung von Maßnahmen des Handlungsprogramms. Jeder
Netzwerkpartner erklärt sich bereit – vorbehaltlich einer Zustimmung
durch entscheidungsbefugte Gremien –, in jeder Projektperiode in
mindestens einem Projekt aktiv mitzuwirken. Eine Projektperiode
dauert zwei Jahre. Die Laufzeit der Projekte und (Dauer-)Maßnahmen
hängt vom Einzelfall ab.
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Dialog „Wohnen in Sundern“ - 4. Workshop
Das Projektmanagement leistet die Stadt Sundern – vorbehaltlich einer
gesicherten Finanzierungsbasis (Modell „Geschäftsstelle“). Beim
Gründungstreffen des Netzwerks im November 2013 soll die vorliegende
(vorläufige) Vereinbarung weiterentwickelt werden.
Sundern, den TT.MM.2013
■■
Arbeiterwohlfahrt Unterbezirk Hochsauerland / Soest
■■
Caritas-Verband Arnsberg-Sundern
■■
Haus & Grund e.V. (es ist eine interne Abstimmung notwendig)
■■
JG-Gruppe Josefsheim GmbH
■■
Karl Ulrich Vertriebs-GmbH
■■
Sparkasse Arnsberg-Sundern
■■
Stadt Sundern (es wird noch geklärt, ob die beteiligten Fachbereiche
einzeln aufgeführt werden)
■■
Volksbank Sauerland
Die Mitwirkungsbereitschaft folgender Organisationen muss noch
geklärt werden:
■■
Elterninitiative Integrativer Wohnverbund für Menschen mit Behinderung
- IWB Sundern e.V.
■■
Mieterverein Sauerland
■■
Siedlergemeinschaft Sundern
■■
Verband Wohneigentum
■■
Wohnungsbaugnossenschaft Arnsberg-Sundern
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