Klassenspezifischer Habitus und/oder exklusive ... - Studium generale

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Die geringen Chancen, die sich Frauen in den Topetagen großer deutscher Unternehmen bisher
bieten, hängen im übrigen u.a. auch mit der Bedeutung der „richtigen Chemie“ zusammen. Wie
einige Personalberater anmerkten, taugt eine Reihe der üblichen Bewertungsmaßstäbe in puncto
Auftreten, äußeres Erscheinungsbild, Verhalten etc. für Frauen nur sehr bedingt, weil sie über viele
Jahre hinweg für Männer entwickelt worden sind bzw. sich entwickelt haben. Wenn die Maßstäbe
aber unklar sind, steigt das Risiko von „Fehlbesetzungen“. Man versucht deshalb in der Regel,
auf „Nummer Sicher“ zu gehen und wählt anhand der gewohnten Kriterien dann doch lieber
einen Mann.
Zu all den genannten, den Nachwuchs aus dem etablierten Bürgertum entscheidend begünstigenden
Auswahlfaktoren kommt dann noch dazu, daß die Kandidaten aus solchen Elternhäusern in
der Regel eine klarere Lebensperspektive und eine bessere Kenntnis der entscheidenden Voraussetzungen
und Stationen einer Managementkarriere besitzen. Was den ersten Punkt betrifft, so hat
einer der renommiertesten Personalberater hierzulande am deutlichsten auf den Punkt gebracht,
was damit gemeint ist. Als Motiv dafür, daß er trotz der großen Probleme, in die seine zum Adel
zählende Familie nach dem Kriege geraten war, über den 2. Bildungsweg wieder in eine für die
Familientradition entsprechende berufliche Stellung gelangt ist, nannte er folgendes:
„Das war einfach so der Anspruch, der unausgesprochene Anspruch der Familie: ein von
Landsberg (Name geändert, d. Verf.) steht nicht im zweiten Glied. Das gibt's überhaupt nicht.
Nicht, daß das jemals einer gesagt hätte zu mir, aber das war 'the driving force'.“
Zwar ist der familiäre Anspruch sicherlich nicht immer so ausgeprägt, die Grundeinstellung, daß
man den bislang erreichten Status halten müsse, dürfte aber wohl fast durchgängig zu finden sein.
Marceau spricht in ihrer Untersuchung über die Absolventen der berühmten Business-School
INSEAD bezüglich der Berufswahl sogar davon, daß in solchen Familien „the children are chosen
rather than choose“ (Marceau 1989: 51).
Ergänzt wird diese starke Vorprägung noch durch die Vermittlung des in der Familie
angesammelten Wissens über die karriererelevanten Faktoren und die optimale Wahl der
einzelnen beruflichen Positionen. Dieser Informationsvorsprung erhält nicht selten allerdings eine
Zusatznote, die man zumindest ein Stück weit in die Kategorie „Karriere durch Beziehungen“
einordnen kann. Damit ist keineswegs nur eine direkte Protegierung einzelner Kandidaten
aufgrund ihrer familiären Beziehungen gemeint – die es gewiß auch gibt –, sondern die
Begünstigung durch die Weitergabe von Informationen über freiwerdende Positionen und die für
die Besetzung wichtigen Faktoren und Einflüsse im jeweiligen Unternehmen.
Alles in allem zeigt sich, daß in erster Linie die eng mit dem klassenspezifischen Habitus
verknüpften, persönlichkeitsbezogenen Rekrutierungsmaßstäbe, die ganz eindeutig den
Nachwuchs des gehobenen Bürgertums begünstigen, für die höchst ungleiche Chancenverteilung
bei der Entscheidung über Positionen im Topmanagement großer deutscher Unternehmen
verantwortlich sind. Hierin liegt ein wesentlicher Unterschied zur Situation in Frankreich,
Großbritannien oder den USA. Ausschlaggebend für die Behauptung der entscheidenden
Machtpositionen in der Wirtschaft ist in Deutschland nicht ein in exklusiven
Bildungseinrichtungen erworbenes „institutionalisiertes kulturelles Kapital“, obwohl ein
Universitätsexamen auch hierzulande so gut wie unverzichtbar ist, sondern der vor allem
innerhalb der Familie und des dazugehörigen Umfeldes angeeignete klassenspezifische Habitus.
Er bietet die wesentliche Gewähr für das so entscheidende gegenseitige Vertrauen, das in
Frankreich, Großbritannien und z.T. die USA durch die für diese Länder typischen, gemeinsam
verbrachten Jahre in elitären Bildungsstätten und die daraus resultierenden persönlichen
Beziehungsgeflechte gebildet wird. Der klassenspezifische Habitus wirkt in Deutschland vorwiegend
direkt und nicht – wie in den anderen drei Ländern – eher indirekt über den Erwerb