PV Praxis - Jänner 2013 - Steuer & Service

Aus dem Alltag eines Personalchefs
Praxistipps
➊ Dieses Urteil zeigt, wie wichtig es sowohl menschlich, als auch finanziell
ist, dass der Arbeitgeber, dem der Verdacht auf Mobbing mitgeteilt
wird, professionell damit umgeht:
Reagieren ➜ Analysieren ➜ Maßnahmen ergreifen ➜
psychische Unterstützung des Arbeitnehmers
Details hiezu finden Sie in PVP 2012/57, 217 (August-Heft).
➋ Arbeitgeber mit einer besonders arbeitnehmerfreundlichen Unternehmenskultur
zeichnen sich durch eine aktive Mobbingprävention
aus. Was hiebei zu tun ist, darüber informierten wir in PVP 2012/71,
275 (Oktober-Heft). Außerdem verweisen wir auf das im kostenfreien
Leserservice wiederholt angebotene Mobbing-Präventionsmaßnahmenpaket,
in dem Sie ua auch Textbausteine bzw Textmuster für
eine entsprechende Betriebsvereinbarung finden.
B) Begünstigter Behinderter: Längerer Krankenstand wegen Mobbing ist
kein Kündigungsgrund
1. Sachverhalt
Der begünstigte Behinderte ist im Krankenhausmanagement im Public Health-
Bereich tätig und verantwortlich für die medizinischen und gesundheitlichen
Inhalte der Gesundheitsplanung. Er sollte aufgrund seiner hohen Krankenstände
(2001: 224 Tage; 2002: 334 Tage) gekündigt werden, deshalb wurde
beim Bundessozialamt der Antrag gestellt, der Kündigung gemäß § 8 Abs 4
lit b BEinstG zuzustimmen .
Die Zustimmung zur Kündigung wurde erteilt und im Bescheid ua festgehalten,
dass …
✔ ... dem begünstigten Behinderten gemäß einem medizinischen Sachverständigengutachten
die Tätigkeit eines Spitalsmanagers mit Führungsfunktion ,
verbunden mit Verantwortungs- und Leistungsdruck, nicht weiter zumutbar
ist und
✔ aus diesem Grund dem begünstigten Behinderten auch keine entsprechenden
Arbeitsplätze mit Vorgesetztenstatus in den Betrieben seines Arbeitgebers
angeboten werden konnten.
✔ Beim Arbeitnehmer liege seit etwa 7 Jahren Dienstunfähigkeit vor.
✔ Eine Wiederherstellung seiner Arbeitsfähigkeit zwecks Einsatzes auf seinem
Arbeitsplatz oder auf einem dem Dienstvertrag entsprechenden angemessenen
Ersatzarbeitsplatz sei nicht zu erwarten.
Der Behinderte bekämpfte die Zustimmung zur Kündigung damit, dass die
Ursache der längeren Krankenstände in den Jahren 2001 und 2002 die wiederholten
„Mobbing-Attacken“ durch Mitarbeiter und Organe des Arbeitgebers
sind.
Bereits bei seinem Dienstantritt wäre ihm – so der Arbeitnehmer – zu verstehen
gegeben worden, dass er als Dienstnehmer nicht erwünscht sei. Vereinbarungswidrige
Einstufungen sowie die unterbliebene Pragmatisierung
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Personalverrechnung für die Praxis 1/2013 – pvp.lexisnexis.at