Präsentation Bestandsreduzierung - Staufen
Präsentation Bestandsreduzierung - Staufen Präsentation Bestandsreduzierung - Staufen
Ausgesuchte Staufen-Projekterfolge in 2011 zeigen im Durchschnitt 24 % Bestandsreduzierung auf Branche Umsatz in Mio.€ Anfangsbestand in Mio.€ Bestandsreduzierung in Mio.€ Bestandsreduzierung in % STRATEGIE Automotive Ca. 85 Mio.€ Ca. 17 Mio.€ Ca. 3,7 Mio.€ 22 % ENTWICKLUNGS-/ PRODUKTIONS- PROZESS Automotive Ca. 45 Mio.€ Ca. 5 Mio.€ Ca.0,9 Mio.€ 18 % BESCHAFFUNGS- PROZESS Konsumgüter Ca. 70 Mio.€ Ca. 28 Mio.€ Ca. 6,4 Mio.€ 23 % VERTRIEBS- PROZESS Konsumgüter Ca. 110 Mio.€ Ca. 27,5 Mio.€ Ca. 8,5 Mio.€ 31 % SERVICE- PROZESS Maschinenbau Ca. 49 Mio.€ Ca. 14 Mio.€ Ca. 3,6 Mio.€ 26 % pres_staufen_bestandsreduzierung © STAUFEN.AG 18
Bereits nach wenigen Wochen sind Bestandssenkungspotenziale identifiziert und konkrete Maßnahmen definiert Phase I Potenzialanalyse Phase II Handlungsempfehlungen und Maßnahmen Phase III Implementierung • Projekt Set-up • Datenanalyse / -aufbereitung • Ermittlung des Reduktionspotenzials • Potenzialabgleich mit Unternehmenszielen • Benchmarking • Ableitung von Handlungsempfehlungen • Erstellung eines Maßnahmenplans • Errechnung eines möglichen Bestandsoptimums • Durchsetzung Quick-Win- Maßnahmen • Implementierung Maßnahmen • Durchsetzung eines ganzheitlichen Ansatzes • Aufbau eines Leitgedankens und Schulung der Mitarbeiter • Enges Controlling der Bestandsziele und Umsetzung der Maßnahmen 1-2 Wochen 1-2 Wochen 3-12 Monate pres_staufen_bestandsreduzierung © STAUFEN.AG 19
- Seite 1 und 2: Bestandsmanagement Lagerbestände r
- Seite 3 und 4: Zusätzlich zur höheren Cashverfü
- Seite 5 und 6: Mittels fünf Handlungsfelder könn
- Seite 7 und 8: Rentabilität Projektbeispiel - Var
- Seite 9 und 10: Projektbeispiel - Implementierung
- Seite 11 und 12: Projektbeispiel - Einführung einer
- Seite 13 und 14: Projektbeispiel - Fertigwarenredukt
- Seite 15 und 16: Step 1 Step 2 Projektbeispiel - Str
- Seite 17: Benchmark Vergleichen Sie sich inne
Ausgesuchte <strong>Staufen</strong>-Projekterfolge in 2011 zeigen im Durchschnitt<br />
24 % <strong>Bestandsreduzierung</strong> auf<br />
Branche<br />
Umsatz<br />
in Mio.€<br />
Anfangsbestand<br />
in Mio.€<br />
<strong>Bestandsreduzierung</strong><br />
in Mio.€<br />
<strong>Bestandsreduzierung</strong><br />
in %<br />
STRATEGIE Automotive Ca. 85 Mio.€ Ca. 17 Mio.€ Ca. 3,7 Mio.€ 22 %<br />
ENTWICKLUNGS-/<br />
PRODUKTIONS-<br />
PROZESS<br />
Automotive Ca. 45 Mio.€ Ca. 5 Mio.€ Ca.0,9 Mio.€ 18 %<br />
BESCHAFFUNGS-<br />
PROZESS<br />
Konsumgüter Ca. 70 Mio.€ Ca. 28 Mio.€ Ca. 6,4 Mio.€ 23 %<br />
VERTRIEBS-<br />
PROZESS<br />
Konsumgüter Ca. 110 Mio.€ Ca. 27,5 Mio.€ Ca. 8,5 Mio.€ 31 %<br />
SERVICE-<br />
PROZESS<br />
Maschinenbau Ca. 49 Mio.€ Ca. 14 Mio.€ Ca. 3,6 Mio.€ 26 %<br />
pres_staufen_bestandsreduzierung<br />
© STAUFEN.AG 18