Stapferhaus-Kurs Kulturmanagement - Stapferhaus Lenzburg

Stapferhaus-Kurs
Kulturmanagement

Stapferhaus Lenzburg
Das Stapferhaus Lenzburg ist als Ort für Kultur seit Jahren erfolgreich in der Kulturvermittlung tätig. Im
Zentrum des Schaffens steht die Auseinandersetzung mit Gegenwartsfragen, die das Stapferhaus in eine mit
allen Sinnen erlebbare Sprache übersetzt und die in Form von spartenübergreifenden Projekten ein breites
Publikum ansprechen und internationale Ausstrahlung erreichen (u.a. Last minute. Eine Ausstellung über
Sterben und Tod; Autolust. Eine Ausstellung über die Emotionen des Autofahrens; SuperAargau. Privatfilme
aus dem Aargauer Alltag des 20. Jahrhunderts).
Das Stapferhaus Lenzburg weiss aus eigener Praxis, dass Kultur nicht nur gute Ideen, sondern auch professionelles
Management braucht. Das Stapferhaus Lenzburg praktiziert beides erfolgreich: Kultur und Management
– Kulturmanagement.
Kulturmanagementkurs im Stapferhaus Lenzburg
Der Stapferhaus-Kurs Kulturmanagement schöpft aus dem praktischen Kapital des Hauses. Weil sich gelerntes
Kulturmanagement erst in der Praxis beweist, steht im Zentrum des Kurses neben 15 Kurstagen, die das
Grundwissen des Kulturmanagements vermitteln, die Arbeit an einem eigenen Projekt: Die Studierenden
entwickeln in Gruppen ein kulturelles Projekt und erproben an diesem unter professioneller Begleitung den
Transfer von der Theorie in die Praxis. Der Kurs kann mit einem Zertifikat abgeschlossen werden, das von
der Universität Basel (Studienzentrum Kulturmanagement, Weiterbildungsstelle der Universität Basel) ausgestellt
wird.
Der Stapferhaus-Kurs profitiert von seiner Erfahrung: Das Stapferhaus Lenzburg hat 1999 als schweizerisches
Pionierangebot den ersten Kulturmanagementkurs durchgeführt und ihn seither kontinuierlich weiterentwickelt.
Universität Basel («Masterprogramm Kulturmanagement»)
Der Stapferhaus-Kurs kooperiert mit dem Nachdiplom-Studiengang für Kulturmanagement der Universität
Basel. Deren Ressort Weiterbildung stellt über das Studienzentrum Kulturmanagement nicht nur das Zertifikat
aus, sondern sichert auch die Qualität des Stapferhaus-Kurses. Das Curriculum und die Prüfung werden von
der Universität Basel gutgeheissen.

Inhaltsverzeichnis
Kursziele .......................................................................................................................................... S. 4
Kursinhalte und -methoden .............................................................................................................. S. 4
Dozentinnen und Dozenten .............................................................................................................. S. 6
Zielpublikum und Zulassungsbedingungen ........................................................................................ S. 8
Zertifikat und Qualitätssicherung ...................................................................................................... S. 9
Kursdauer und -umfang .................................................................................................................... S. 10
Kursorganisation .............................................................................................................................. S. 11

Kursziele
Der Stapferhaus-Kurs Kulturmanagement vermittelt Kenntnisse, Arbeitsmethoden und praktische Erfahrungen
für einen effizienten und effektiven Umgang mit knappen Ressourcen in der Kulturarbeit. Die Managementinstrumente
sind auf die Praxis ausgerichtet und werden stets in Bezug zu unterschiedlichsten kulturellen Inhalten
gesetzt.
Kursinhalte und -methoden
Kurstage (100 Stunden)
Die Lerninhalte werden an 15 Kurstagen vermittelt und umfassen folgende Module:
- Grundlagen des Projektmanagementes
- Grundlagen der Betriebs- und Finanzwirtschaft
- Fundraising/Sponsoring
- Grundlagen des Marketings im Kulturbetrieb
- Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit/PR/Umgang mit Medien
- Kulturpolitik
- Rechtsgrundlagen kultureller Tätigkeit in der Schweiz
- Evaluation von kulturellen Aktivitäten
- Vermittlung zeitgenössischer Kulturarbeit
- Freiwilligenarbeit und Ehrenamt in der Kulturarbeit
- Organisationsmanagement
Die Lerninhalte werden von ausgewiesenen Fachleuten mit Bezug zur Kultur vermittelt. Das durch Lektüre,
Referate und Fallbeispiele erworbene Wissen wird in Diskussionen und Gruppenarbeiten vertieft.
4

Projektarbeit (mind. 80 Stunden)
Parallel zu den 15 Kurstagen realisieren die KursteilnehmerInnen in Kleingruppen ein eigenes Kulturprojekt.
Möglich sind Projekte aus dem eigenen (Arbeits-)Umfeld, aber auch Projektaufträge von Dritten, die einen
der Kursdauer angepassten Umfang haben und in den Zeitplan passen. Mit der Projektarbeit wird der Transfer
von der Theorie in die Praxis gewährleistet. Die Arbeit am Projekt wird mit einer Projektwerkstatt und der
individuellen Beratung durch Dozierende (Beratungsgutscheine) begleitet. Erfahrenen KursteilnehmerInnen
ermöglicht die Projektarbeit die Überprüfung von bisherigen Arbeitsmethoden, weniger kulturerfahrenen Teilnehmenden
vermittelt sie professionelle Praxis. Die einzelnen Projekte dienen den DozentInnen als aktuelle,
konkrete Fallbeispiele. Am Ende des Kurses wird die Projektarbeit mit einem Bericht dokumentiert, der von
der Kursleitung beurteilt wird.
Eigenstudium (mind. 20 Stunden)
Die einzelnen Module vermitteln einen Einblick in die jeweiligen Fachgebiete. Arbeitsskripte, die im Vorfeld
des jeweiligen Moduls abgegeben werden, garantieren ein Basiswissen, auf dem die DozentInnen aufbauen.
Eine Literaturliste ermöglicht die Vertiefung der Themen im Eigenstudium.
Ergänzende Veranstaltungen
Die Kursleitung lädt GastreferentInnen ein. Die Persönlichkeiten aus Kultur, Kulturpolitik und Kulturmanagement
geben Einblick in ihre Arbeit oder referieren zu einem aktuellen Thema. Diese Veranstaltungen regen
zur Auseinandersetzung mit dem eigenen Verständnis von Kulturmanagement an und fördern die Meinungsbildung
zu aktuellen Kulturthemen. Die ergänzendenden Veranstaltungen können auch für ein breiteres
Publikum geöffnet werden.
5

Dozentinnen und Dozenten
Folgende ausgewiesene Fachleute wirken als Dozierende mit (Änderungen vorbehalten):
Hans-Martin Binder (Evaluation)
lic. phil. I, Politologe; Bereichsleiter «Bildung & Familie» bei Interface, Institut für Politikstudien. Beschäftigt
sich seit über 15 Jahren mit der Konzeption und Durchführung von Evaluationen. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit
liegt auf begleitenden und lernorientierten Evaluationen im Bildungsbereich.
Margrit Bürer (Soziokultur)
Leiterin der Abteilung Kultur & Gesellschaft bei Pro Helvetia. Studium der Journalistik und Sozialpädagogik,
Diplom Supervision BSA. Freiberufliche Tätigkeit in den Bereichen Medien, Animation und Erwachsenenbildung.
Realisation eigener Filme und Auftragsproduktionen. Unterrichtstätigkeit an Fachschulen (1982–1995). Seit
1995 bei der Pro Helvetia.
Irene Forster (Freiwilligenarbeit und Ehrenamt im Kulturbereich)
dipl.Sozialpädagogin; Mitinitiantin des Kooperationsprojektes «vitamin B - Unterstützung für ehrenamtliche Vorstände»
zwischen Migros Kulturprozent Life & Work und dem Sozialdepartement der Stadt Zürich. Gemeinwesenarbeit
und Leitung eines Quartierzentrums in Bern (1984–1989), Mitarbeiterin im Projekt Soziokultur des
Sozialdepartementes der Stadt Zürich (1995/96). Seit 1997 Kontraktmanagerin im Bereich Soziokultur beim Sozialdepartement
der Stadt Zürich.
Hans Ulrich Glarner (Fundraising, Sponsoring)
MAS Kulturmanagement; Studium der Germanistik, Geschichte und Geografie; Bezirkslehrer. Nachdiplom für
Kulturmanagement MAS am ICCM in Salzburg/Uni Linz (1997/98). Von 1992–2002 Leiter des Stapferhauses
Lenzburg, Initiant des Kulturmanagementkurses. Seit 2002 Chef Abteilung Kultur im Departement Bildung,
Kultur und Sport des Kantons Aargau.
Maja Graf, Kursleitung (Projektmanagement)
lic. phil. I/exec. MBA HSG; Germanistin; von 1979–1996 verschiedene leitende Funktionen in der Migros in
den Bereichen Erwachsenenbildung/Führungsausbildung und Kommunikation/Kulturelles. Seit 1996 selbständige
Bildungsfachfrau. Autorin verschiedener Fachpublikationen.
6

Andrew Holland (Schweizerische Kulturpolitik)
Dr. iur. HSG et RSA Dip.; Studium in St. Gallen, Paris und Berkeley. Seit 1990 in verschiedenen Bereichen kulturell
tätig (Veranstaltung, Programmation, Dramaturgie, Management); Lehrtätigkeit in Kulturpolitik und
Konfliktmanagement im In- und Ausland; von 1996–2004 beim Bundesamt für Kultur (BAK), u.a. als stv.
Leiter Strategie und Planung (Schwerpunkte: Tanz, Soziale Sicherheit, kulturpolitische Dossiers). Seit 2004
Leiter Abteilung Tanz bei der Pro Helvetia
Christian Kälin, (Finanzmanagement/Controlling)
Ökonom/Master of Advanced European Studies; Bereichsleiter im Amt für Wirtschaft und Arbeit im Kt.
Aargau; Vorstandsmitglied IG KiFF in Aarau (Kultur in der Futterfabrik); Vizepräsident des Dachverbandes
nicht-kommerzieller Musik-Clubs Petzi.
Christoph Risi (Marketing/Kommunikation)
Eidg. Dipl. Marketingplaner; Dipl. Eventmanager, Inhaber und Geschäftsleiter der Risi Events und Kulturmanagement
GmbH Luzern.
Sibylle Lichtensteiger (Praxis Medienarbeit)
lic. phil. I, Historikerin, Journalistin; 1998–2002 wissenschaftliche Mitarbeiterin im Stapferhaus Lenzburg mit
Schwerpunkten Projektarbeit, Öffentlichkeitsarbeit und Publikationen, daneben freie Mitarbeiterin bei Radio
DRS. Seit August 2002 Co-Leiterin des Stapferhauses Lenzburg.
Matti Straub (Change Management, Führung und Organisation)
Ausbildung als Kaospilot in Dänemark (Projektmanagement, Führung, Organisations-Entwicklung und
Unternehmertum). Seit 1996 selbständig in der Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen,
Unternehmungen und Gemeinden in der Schweiz, Skandinavien, Osteuropa und Südafrika.
Geschäftsleitung der Beratungsunternehmung changels GmbH in Bern und der Führungs-Ausbildung Intercultural
Navigator.
Felix Uhlmann, Dr. iur., LL.M., Assistenzprofessor (Recht)
Studium in Basel und Lausanne; LLM; Ausbildung an der Harvard Law School. Spezialisiert im Staats- und Verwaltungsrecht,
Zivilprozessrecht, Arbeitsrecht. Heute tätig in der Advokatur Wenger Plattner.
7

Zielpublikum und Zulassungsbedingungen
Der Kurs richtet sich an Personen, die sich für ihre professionelle Kulturarbeit Management-Grundwissen aneignen
wollen oder die sich ausserhalb ihrer beruflichen Tätigkeit im Bereich Kultur engagieren, z.B.:
- Vorstands- und Vereinsmitglieder von Organisationen im Bereich Kulturvermittlung, Kulturpflege und Kulturförderung
- Mitglieder von Kulturkommissionen und Stiftungsräten
- Kulturschaffende
- StudienabgängerInnen, die sich praxisnah fortbilden wollen
Zum Kurs zugelassen wird, wer über Praxiserfahrung in der Kulturarbeit verfügt oder durch seine Ausbildung
oder berufliche Tätigkeit spezifische Qualifikationen in mindestens einem der Lerninhalte mitbringt. Als Grundvoraussetzung
gilt eine abgeschlossene Berufsausbildung mit Fähigkeitsausweis, eine (Berufs-)Maturität oder
ein gleichwertiger Abschluss.
Über die Zulassung weiterer Interessenten entscheidet die Kursleitung.
Die definitive Aufnahme in den Kurs erfolgt aufgrund eines kurzen Essays (Thema nach Vorgabe) und nach
einem Aufnahmegespräch mit der Kursleitung. Es wird darauf geachtet, dass in der Kursgruppe verschiedene
Kultursparten und Funktionen vertreten sind.
8

Zertifikat und Qualitätssicherung
Der Kurs wird mit je einer schriftlichen Prüfung in den beiden Bereichen Finanzen und Angewandtes Kulturmanagement
abgeschlossen. Voraussetzung für die Erlangung des Zertifikats sind der Besuch von 80% der
Kurszeit, das Bestehen der Prüfungen und eine von der Kursleitung akzeptierte Projektdokumentation. Die
Prüfung kann bei Nichtbestehen einmal wiederholt werden.
Das Zertifikat erleichtert unter Berücksichtigung der jeweiligen Zulassungsbedingungen die Aufnahme in
folgende weiterführende Studiengänge:
- Universität Basel: Universitärer Nachdiplom Studiengang «Masterprogramm Kulturmanagement»;
www.kulturmanagement.org
- Hochschule für Gestaltung + Kunst Luzern: Nachdiplomstudium «Kulturmanagement Praxis». Das Zertifikat
des Stapferhaus-Kurses gilt als Zulassung in den Kurs B des dreiteiligen NDS (Kurse A, B, C); www.hgk.fhz.ch
- Zürcher Hochschule Winterthur: Nachdiplomstudium FH Kulturmanagement «Executive Master»;
www.zhwin.ch
TeilnehmerInnen, die mindestens 80% der Unterrichtsstunden besucht und bei einer Projektarbeit mitgewirkt
haben, die Prüfung aber nicht ablegen wollen oder nicht bestehen, erhalten eine Kursbestätigung.
Der Stapferhaus-Kurs Kulturmanagement wird durch einen Leitungsausschuss inhaltlich und fachlich begleitet.
Er ist auch Rekursstelle. Das Curriculum und die Prüfung werden von der Universität Basel gutgeheissen.
Im Leitungsausschuss vertreten sind:
- Hans-Peter Karrer, Leiter Berufsschulen im Gesundheitswesen Basel-Stadt
- Dr. Rolf Keller, Leiter Studiengang «Masterprogramm Kulturmanagement» der Universität Basel
- Petra Miersch, Wissenschaftliche Mitarbeiterin Abteilung Kultur des Departementes BKS Kanton Aargau
- a.SR Rosemarie Simmen, Präsidentin des Stapferhauses Lenzburg
9

Kursdauer und -umfang
Der Kurs umfasst insgesamt rund 200 Stunden und besteht aus folgenden Elementen:
- 15 Kurstage: Total 100 Stunden, in denen Fachwissen vermittelt und die Auseinandersetzung mit kulturellen
Fragen gefördert wird.
- Projektarbeit: In der Regel mind. 80 Stunden, in denen die Teilnehmenden an einem selbst gewählten kulturellen
Projekt arbeiten. Die Projekt-Gruppen erhalten Beratungsgutscheine im Wert von 2 Stunden, die sie bei
Fachreferenten projektbezogen einlösen können.
- Selbststudium: Ca. 20 Stunden, für die Lektüre von Skripts und Fachliteratur.
- Öffentliche Veranstaltungen: Die ehemaligen und aktuellen KursteilnehmerInnen profitieren von Einladungen
zu Stapferhaus-Veranstaltungen.
Der Kurs startet jeweils im Januar und dauert ca. 9 Monate. Die 15 Kurstage finden jeweils an Freitagen und
Samstagen statt. August und September stehen für die Prüfung und das eigene Projekt zur Verfügung. Der
Kurs endet mit einem Schlusstag im September.
10

Kursorganisation
Kursleitung und Sekretariat
Maja Graf, lic.phil.I /exec.MBA HSG, Kursleitung, info@majagraf.ch
Brigitte Perren Henneck, Kurskoordination, perren@stapferhaus.ch
Anita Egger, Kurssekretariat, info@stapferhaus.ch
Stapferhaus Lenzburg, Schloss, CH-5600 Lenzburg 2
Tel. 062 888 48 00, Fax 062 888 48 01, www.stapferhaus.ch
Kursort
Der Kurs findet in der Regel im Stapferhaus Lenzburg (Schloss Lenzburg) statt.
Kurssprache
Die Kurssprache ist Hochdeutsch. Einzelne Abendveranstaltungen können in französischer oder englischer
Sprache stattfinden.
Kurskosten und Zahlungsmodalitäten (Änderungen vorbehalten)
Die Kurskosten betragen Fr. 4300.– pro TeilnehmerIn (exklusive Prüfungsgebühr von Fr. 180.–). Der Preis versteht
sich inkl. Unterlagen (Kopien), Projektwerkstatt, Beratungsgutscheine für das eigene Projekt und Zugang zu
den öffentlichen Veranstaltungen. Die Kursleitung kann keine Rabatte gewähren.
Die Kursgebühr wird 30 Tage nach der definitiven Aufnahme und Anmeldung fällig. Ratenzahlungen nur nach
spezieller Abmachung.
Verpflegung
An den Kurstagen kocht die Stapferhaus-Küche speziell für die KursteilnehmerInnen. Das gemeinsame Essen
ist fakultativ und wird separat verrechnet. Bei der Bestellung zusammen mit der Kursanmeldung gewährt das
Stapferhaus einen Rabatt auf die Verpflegung (Fr. 16.– statt Fr. 26.–; ohne Getränke).
11

Anmeldung
Die Anmeldung zum Kulturmanagementkurs erfolgt über den Anmeldetalon. Der definitive Entscheid über
die Aufnahme in den Kurs erfolgt aufgrund eines kurzen Essays und eines Aufnahmegesprächs mit der Kursleitung.
Eine Zusage wird durch das Stapferhaus und die Kandidatin/den Kandidaten anschliessend schriftlich
bestätigt, eine Absage gegenseitig begründet. Es werden max. 28 Teilnehmende aufgenommen. Stehen mehr
geeignete KandidatInnen zur Verfügung als Plätze vorhanden sind, gilt die Reihenfolge des Eingangs der
Anmeldungen.
Annullationskosten
Die Widerrufung der Teilnahmebestätigung muss mit einem eingeschriebenen Brief erfolgen. Es werden folgende
Annullationskosten berechnet:
- Bei bestehender Warteliste und ErsatzteilnehmerIn Fr. 280.–.
- Wenn keine geeignete Ersatzteilnahme möglich ist, werden verrechnet:
Bis Kursbeginn Fr. 800.–.
Nach Kursbeginn der volle Preis (Zustellung sämtlicher Skripts gewährleistet).
Verpasste Kurstage können nach Absprache ohne Kostenfolge während eines späteren Kurses nachgeholt
werden.
12