Bericht der Dienststellen 2012 (961 kB, PDF) - Stadt St.Gallen

2 8 Informatikdienste
· sind verantwortlich für den standardisierten Betrieb der städtischen Informatik-Infrastruktur
(Büroautomation, Fach- und Datenbankapplikationen, Datenhaltung) und betreiben die
Service-Desk-Organisation sowie den Vor-Ort-Support
· leiten Informatik-, Integrations- und Datenlogistik-Projekte, optimieren dabei Prozesse und
beraten die Dienststellen betreffend wirtschaftlichem und angemes¬senem Informatik-Einsatz
· stellen die Planung und den Aufbau der städtischen Daten-Netzwerke und deren entsprechende
Schutz-Mechanismen sicher
· stellen die Informations-Sicherheit sowie den technischen Datenschutz (Virenprävention etc.)
sicher
· gewährleisten den technischen Betrieb im Bereich der CMS- und GIS / NIS-Infrastruktur
· betreuen die Informatik-Infrastruktur der städtischen Volksschulen und verschiedener
Politischer Gemeinden sowie Schulgemeinden in der Region
· stellen den Applikationsbetrieb für umliegende Gemeinden sicher
· initialisieren die Weiterentwicklung von Informations-Netzwerken wie z.B. City Network der
Deutschschweizer Städte, Interessengemeinschaft Kommunikationsnetz St.Gallen (IG KOMSG),
Schweizerischen Informatikkonferenz (SIK), Verein Netzwerk St.Galler Gemeinden (NetzSG)
und beteiligen sich aktiv daran
· sind Mitglied des Kundenbeirats der VRSG, des kantonalen eGovernment-Kooperationsgremiums
sowie der Kooperationsgruppe eSG des Kantons St.Gallen und St.Galler Gemeinden
(Kantonale Datenaustausch-Plattform)
· regen eGovernment-Themen an und setzen diese im Auftrag des eLA (eGovernment
Lenkungs-Ausschuss) um
FINANZEN (in CHF 1 000) / PERSONAL 2010 2011 2012
Aufwand 7 954 8 607 8 127
Ertrag 3 359 3 934 3 449
Aufwandüberschuss 4 595 4 673 4 678
Personalbestand * 38.9 40.5 40.2
* Inkl. drei Berufspraktikanten / innen und befristete Aushilfen für das Infrastrukturprojekt «Client Update Betriebssystem
und Office». Übernahme der VRSG-Applikationen Bussenwesen (STAPO), KES und Tutoris (Soziale Dienste) sowie
eGovernment-Applikationen.
2 80.1 Projekte
Im Berichtsjahr wurde erstmals ein ICT-Leitbild (ICT = Information and Communication Technology)
entwickelt, welches für die gesamte Stadtverwaltung Anwendung findet. Zudem wurden die ICT-
Strategie der Informatikdienste St.Gallen (IDS) und die technische ICT-Strategie überarbeitet und auf
aktuelle wie zukünftige Gegebenheiten angepasst. In den kommenden Monaten wird auf dieser Basis
die Strategieumsetzung geplant und aufgrund konkreter Massnahmen zielorientiert realisiert.
Im Projekt «IPT Evaluation» wurde die Beschaffung der digitalen Telefonie-Lösung für die Verwaltung
und die Schulen im selektiven Verfahren ausgeschrieben. Die Vergabe wurde durch den Stadtrat
geregelt und die Finanzierung Ende 2012 durch das Parlament bewilligt. Im Folgeprojekt «IPT Realisierung»
werden nach der Vorbereitungsphase ab dem zweiten Semester 2013 die Detailkonzepte
erarbeitet und anschliessend die neuen Systeme zentral aufgebaut. Der anschliessende Roll-out ist ab
dem 1. Quartal 2014 geplant.
Das Projekt EMAN 2 (Ersatz Computer-Netzwerk) trat in die zweite Stufe des selektiven Beschaffungsprozesses
ein, wo die Angebote der ausgewählten Anbieter beurteilt wurden. Die Vergabe des gesamten
städtischen Netzwerkes erfolgte nach dem Stadtratsbeschluss. Die IDS haben in enger Zusammenarbeit
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