Bericht der Dienststellen 2012 (961 kB, PDF) - Stadt St.Gallen
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2 4 Betreibungsamt<br />
Aufgaben:<br />
· führt die Einzelvollstreckung und das Einleitungsverfahren in <strong>der</strong> Gesamtvollstreckung<br />
nach dem Bundesgesetz über Schuldbetreibung und Konkurs (SchKG) für Geldfor<strong>der</strong>ungen<br />
und Sicherheitsleistungen durch<br />
· vollzieht die Sicherungsmassnahmen nach SchKG (Arrest-, Güter- und Retentionsverzeichnisse)<br />
· führt das Eigentumsvorbehalts- und Viehverschreibungsregister<br />
FINANZEN (in CHF 1 000) / PERSONAL 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Aufwand 2 278 2 387 2 687<br />
Ertrag 4 659 4 860 5 220<br />
Ertragsüberschuss 2 381 2 473 2 533<br />
Personalbestand 16.3 17.1 18.6<br />
2 41.1 Betreibungswesen<br />
KENNZAHLEN 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Betreibungsbegehren 28 201 28 082 30 425<br />
Fortsetzungsbegehren 19 310 19 844 20 939<br />
Betreibungsfälle mit und ohne Zahlungsbefehl 26 296 26 075 28 168<br />
Vollzogene Pfändungen 15 588 16 126 16 555<br />
Vollzogene Verwertungen 11 209 11 751 12 390<br />
Sicherungsmassnahmen 42 34 41<br />
Ausgestellte Verlustscheine 11 322 11 090 11 861<br />
Konkursandrohungen 566 517 667<br />
Rechtshilfe für an<strong>der</strong>e Ämter 370 377 444<br />
Auskünfte aus dem Betreibungsregister 16 700 17 374 17 302<br />
Grundstücksverwaltungen 4 5 4<br />
Eigentumsvorbehalte 22 16 22<br />
2 41.2 Gantamt / Gantwesen<br />
Aufgaben:<br />
· führt regional die betreibungs- und konkursrechtlichen Fahrnisversteigerungen nach SchKG durch<br />
· führt die freiwillig öffentlichen und amtlich öffentlichen Versteigerungen nach Zivilrecht<br />
(Gantreglement) durch<br />
KENNZAHLEN 2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Gantaufträge 66 47 46<br />
Warenumsatz (in CHF 1 000)<br />
– bei freiwillig öffentlichen, amtlich öffentlichen <strong>St</strong>eigerungen 118 50 31<br />
– bei betreibungs- und konkursrechtlichen <strong>St</strong>eigerungen 96 45 48<br />
Mit dem Umzug vom Gaiserbahnhof an die Unterstrasse 14 Ende März <strong>2012</strong> wurden die Voraussetzungen<br />
für die Umsetzung einer verbesserten Kundenorientierung erfüllt, aber auch die Einführung <strong>der</strong><br />
neuen Organisationsstruktur unter Anpassung <strong>der</strong> Prozesse und Arbeitsabläufe möglich gemacht. Die<br />
bisherigen Erfahrungen in den neuen Räumlichkeiten mit Trennung <strong>der</strong> Langzeitkundschaft von jenen<br />
Bürgerinnen und Bürgern, welche eine einmalige Dienstleistung beanspruchen (Auszüge aus dem<br />
Betreibungsregister, Rechtsauskünfte im Zusammenhang mit Betreibungsverfahren), sind durchwegs<br />
positiv. Auch <strong>der</strong> nötigen Diskretion, mit <strong>der</strong> die Geschäfte abgewickelt werden müssen, ist mit<br />
abgetrennten Schalter- und Besprechungsräumen Rechnung getragen worden.<br />
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