Bericht zum Strukturierten Dialog 2012 - SQG
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<strong>Bericht</strong> <strong>zum</strong> <strong>Strukturierten</strong> <strong>Dialog</strong> <strong>2012</strong><br />
Abschlussbericht gemäß §15 Abs. 2 QSKH-Richtlinie<br />
1. Einleitung<br />
Die Ergebnisse des <strong>Strukturierten</strong> <strong>Dialog</strong>s und der Datenvalidierung sind gemäß QSKH-RL §15 Abs.2 jährlich in<br />
einem zusammenfassenden <strong>Bericht</strong> durch die Institution nach §137a SGB V (AQUA-Institut) darzustellen. Durch<br />
die unterschiedliche Methodik der beiden Verfahren wurde in diesem Jahr - wie auch in den Jahren zuvor- jeweils<br />
ein separater <strong>Bericht</strong> mit entsprechendem Tabellenanhang erstellt.<br />
In dem vorliegendem <strong>Bericht</strong>, dessen Basis die Daten <strong>zum</strong> Erfassungsjahr 2011 bilden, wird auf eine umfangreiche<br />
Darstellung des Hintergrundes und Erklärung der Methodik <strong>zum</strong> <strong>Strukturierten</strong> <strong>Dialog</strong> verzichtet, da dies in<br />
den letzten beiden <strong>Bericht</strong>en (in der Einleitung und in Kapitel 1) bereits sehr ausführlich geschehen ist. Interessierte<br />
Leser können sich die <strong>Bericht</strong>e der letzten beiden Jahre auf der Homepage des AQUA-Instituts ansehen.<br />
http://www.sqg.de/themen/strukturierter-dialog/berichte-strukturierter-dialog/index.html<br />
Es ist vorgesehen, dass auch der aktuelle <strong>Bericht</strong> im dritten Quartal dieses Jahres auf der Homepage des AQUA-<br />
Instituts veröffentlicht wird.<br />
Die Durchführung des <strong>Strukturierten</strong> <strong>Dialog</strong>s setzt die rechnerische Auffälligkeit bei den Qualitätsindikatoren zu<br />
einem Leistungsbereich in einem Krankenhaus voraus. Ist dies der Fall, so werden die ermittelten rechnerischen<br />
Auffälligkeiten mittels des vorgegebenen Prüfverfahrens gemäß §10 der QSKH-RL analysiert und auf<br />
potenzielle Qualitätsmängel hin untersucht. Bei festgestellten Problemen in einer Einrichtung werden durch<br />
Experten (Vertreter der Arbeits- und Bundesfachgruppen) gemeinsam mit der Einrichtung Verbesserungsmaßnahmen<br />
initiiert.<br />
Im Abschnitt 4.1 (Fallbeispiele) wird transparent dargestellt, wie die praktische Umsetzung des <strong>Strukturierten</strong><br />
<strong>Dialog</strong>s aussieht. Die aufgeführten und interessanten Fallbeispiele zu den indirekten Verfahren lieferten wie im<br />
vergangenen Jahr einige Ländervertreter aus ihren Projektstellen. Ihnen sei an dieser Stelle herzlichst gedankt.<br />
Ein weiterer Dank geht an die mitwirkenden Personen aus den Landesgeschäftsstellen, die sich in einem erneuten<br />
Treffen Ende letzten Jahres zusammengefunden hatten, um noch einmal die Themenschwerpunkte dieses<br />
<strong>Bericht</strong>s zu besprechen.<br />
Einen Schwerpunkt bildet die erstmalige Darstellung von einigen Ergebnissen des <strong>Strukturierten</strong> <strong>Dialog</strong>s in<br />
einem 3-Jahres-Vergleich. Es gilt jedoch zu beachten, dass die Mehrzahl der Ergebnisse nur bedingt miteinander<br />
verglichen werden können.<br />
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