Hessencampus - Bildungsakademie des LSB Hessen

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und erst von hochaltrigen Interessierten angenommen. Daneben ist zu beobachten, dass Akteur/-innen isoliert Initiativen starten, die den Folgen der strukturellen Veränderungen entgegenwirken sollen. Zum Teil entstehen dadurch regelrecht Konkurrenzsituationen unter den Akteur/-innen, die sich bei gleichen Zielsetzungen um dieselben Ressourcen bemühen. Eine Vernetzung der Akteur/-innen könnte somit zu gewinnbringenden Synergien führen, die sowohl den entsprechenden Zielgruppen der älteren Bevölkerung als auch den Akteur/-innen an sich dienen würden. Zur Förderung regionaler Vernetzungen wird im Projekt „Vier gewinnt!“ nach dem Vorbild von HESSEN- CAMPUS eine enge Zusammenarbeit angestrebt von: • regionalen, kirchlichen Akteur/-innen (Pfarrer/-innen vor Ort, Dekane); • Akteur/-innen aus dem Diakonischen Werk (Diakoniepfarrer/-in, Sozialarbeiter/-innen im Diakonischen Werk, Seniorenberater/-innen, Leitungen der Pflegedienste u. a.); • Vertreter/-innen der politischen Kommune (Bürgermeister/-in, Seniorenbeauftragte der Kommune); • Bürger/-innen (Mitglieder der Kirchenvorstände, Ehrenamtliche, Freiwillige, Vereinsmitglieder). Vertreter/-innen der Kirche beklagen häufig, dass die üblichen Angebote wie Senior/-innenkreise von einer immer kleiner werdenden Zahl hochaltriger Menschen besucht werden, „jüngere Alte“ fühlen sich durch die Angebote oft nicht angesprochen. Das Diakonische Werk wird ebenso eher mit der Pflege von Menschen in der vierten Lebensphase in Verbindung gebracht. Zusammen bieten Kirche und Diakonie gerade im ländlichen Raum ein dichtes Strukturnetz wie sonst keine Wohlfahrtseinrichtung. Für die politischen Kommunen besteht ebenso Handlungsbedarf, um sich angemessen auf die neue Situation unter den Bedingungen des demografischen Wandels einzustellen. Es gilt, Lebensbedingungen für ältere Menschen vor Ort so zu gestalten, dass diese bereits der Entstehung besonderer Hilfebedürftigkeit entgegen wirken. Für alle Akteur/-innen besteht also ein Bedarf, sich mit der Lebenssituation der jüngeren Alten auseinanderzusetzen. Damit dieses nicht über die Köpfe der älteren Menschen am Anfang der zweiten Lebenshälfte hinweg geschieht, wird diese Gruppe der Bürger/-innen mit in die Projektarbeit einbezogen. Mit dem Projekttitel „Vier gewinnt!“ wird zum einen auf die vier Projektstandorte Bezug genommen, zum anderen auf die vier relevanten Akteur/-innengruppen. Die Projektstandorte sind gemäß der Klassifizierung durch die Bertelsmann-Stiftung ähnlichen Demografietypen zugeordnet, so dass sich in der Auswertung des Gesamtprojekts vergleichende Aussagen zu den besonderen Bedingungen an den vier Standorten machen lassen. Folgende Zielvorgaben werden verfolgt: 1. Im Sinne moderner Governancestrukturen sollen auf regionaler Ebene Bedingungen für kollektive Regelungsstrukturen beschrieben werden, die sich förderlich auf das Gemeinwohl insgesamt bzw. speziell für ältere Menschen auswirken. 2. Im Zusammenhang mit dem Projekt „Vier gewinnt!“ stehen dabei die vorherrschenden Altersbilder der beteiligten Akteur/-innen (Kirche, Diakonie, Kommune, Bürger/-innen) im Vordergrund. Diese Altersbilder sollen erhoben, analysiert und überprüft werden, um die Differenziertheit des Alters in die Planungen für neue soziale Infrastrukturen einzubringen. 3. In Zusammenarbeit mit den Bürger/-innen sollen Konzeptentwürfe für neue Kultur-, Aktionsund Begegnungszentren entstehen, die den neuen Altersbildern entsprechen. Unterstützt wird diese Arbeit durch eine gleichzeitig aus dem Projekt hervorgehende Ausstellung „Altersbilder“. Ein Fotograf und Künstler wird ältere Menschen „ganz normal im Alltag“ und bei dem verfügbaren Licht („available light“) in ihrer häuslichen Umgebung fotografieren. Die Ausstellung „Altersbilder“, die an allen vier Projektstandorten zu sehen sein wird, soll den Prozess der Entwicklung neuer Altersbilder nachhaltig unterstützen. 5.3.1.1 Kooperationspartner/Netzwerke Das Konzept „Vier gewinnt!“ sieht Kooperationen von Akteur/-innen an vier vergleichbaren Projektstandorten sowie eine Vernetzung der vier Standorte auf einer übergeordneten Ebene (Gesamtprojekt) vor. Zur Erleichterung des Austauschs untereinander und zur Vereinfachung der Planung gemeinsamer Termine wird im Intranet der Evangelischen Kirche von Kurhessen-Waldeck ein eigener Arbeitsbereich „Vier gewinnt!“ eingerichtet. Allen Projektmitarbeiter/-innen steht damit ein gemeinsames Informationsmedium zur Verfügung. An den einzelnen Projektstandorten arbeiten die Projektleitung und mindestens eine Projektmitarbeiterin mit Vertreter/-innen verschiedener Institutionen. Im Gesamtprojekt wird mit Vertretern der folgenden Institutionen kooperiert: Evangelisches Erwachsenenbildungswerk Nordrhein, Düsseldorf (Projekt„Aufwind“ als Konzeptvorlage für „Vier gewinnt!“); Klimaanpassungsakademie, Arbeitsgruppe der Hessencampus-Initiative Kassel (HCK), Projekt „PräKom“; Jörg Kassühlke, freier Fotograf und Künstler; Agentur fundamente, Duisburg. DARSTELLUNG AUSGEWÄHLTER PROJEKTE DER FREIEN TRÄGER EVANGELISCHE LANDESORGANISATION FÜR ERWACHSENENBILDUNG IN HESSEN (2009) 30
5.3.1.2 Planung und Ablauf Es sind vier Projektphasen vorgesehen, die folgendermaßen gegliedert sind: 1. Orientierungsphase – Juni/Juli 2009; 2. Erhebungsphase – August/September 2009; 3. Aktionsphase – Oktober/November 2009; 4. Evaluationsphase – Dezember 2009. Die übergeordnete Projektebene begleitet diese Arbeit mit Schulungen für die Projektmitarbeiter/-innen und unterstützende reflektierende Gesamtprojektsitzungen. Außerdem wird die Koordination der Ausstellung „Altersbilder“ an den Projektstandorten vorgenommen. Die Ergebnisse der regionalen Arbeitstreffen und der Gesamt projekttreffen werden in Protokollen festgehalten. 1. Bad Orb Orientierungsphase Erhebungsphase Aktionsphase Evaluationsphase Vorstellung der Projektidee im Diakonischen Werk Gelnhausen, auf einer Kirchenvorstandssitzung in Bad Orb, beim amtierenden Bürgermeister, bei der Caritas und in der regionalen Zeitung. Insgesamt gibt es vier Arbeitstreffen; gemeinsam wird eine Übersicht über die be stehenden Angebote erstellt; anschließend erfolgt eine Diskussion über vorherrschende Altersbilder mit Blick auf die Erfahrungen und Herausforderungen in Bad Orb. Konkrete Ideen werden auf ihre Möglichkeiten zur Umsetzung überprüft: • „Bärenführer“ – es soll ein Angebot für Senioren geben, das individuelle Hilfe und Unterstützung bietet, Vorlage dafür ist die Qualifizierung zur „Freiwilligen Seniorenbegleitung“; • „Wegweiser“ – es soll sowohl Online-Informationen als auch gedruckte Informationen über Seniorenangebote geben; • „Büchercafé“ – Freiwillige wollen den Erhalt der Stadtbibliothek sichern und gleichzeitig ein Café oder kulturelle Veranstaltungen anbieten. Planungen für 2010 werden vorgenommen; Kontakt zur designierten neuen Bürgermeisterin, sie möchte „Vier gewinnt!“ unterstützen und sagt ihre Mitarbeit für die Projektphase 2010 zu. 2. Eschwege Orientierungsphase Erhebungsphase Aktionsphase Evaluationsphase Vorstellung der Projektidee beim Dekan im Kirchenkreis Eschwege, dem Diakoniepfarrer Eschwege, in der Familienbildungsstätte Eschwege, dem Seniorenbüro im Landkreis Werra- Meißner und dem Seniorenforum Eschwege. Es werden an vier Terminen Runde Tische in der Familienbildungsstätte durchgeführt; dabei wird der explizite Bedarf an Angeboten für Senior/-innen und generationenübergreifende Angebote erörtert; besonders zu berücksichtigen sind die Entwicklungen auf politischer Ebene in der Stadt Eschwege und im Werra-Meißner-Kreis, da gleichzeitig mehrere Förderprogramme angelaufen sind. Seit Oktober 2009 findet zweimal im Monat ein Sonntagscafé in der Familienbildungsstätte statt; Ehrenamtliche und eine hauptamtliche Koordinatorin bieten eine offene Begegnungsmöglichkeit für ältere Menschen und ihre Familien; aus dem Sonntagscafé ist hervorgegangen, dass es Bedarf für eine Engagementbörse in Eschwege gibt, die z. B. auch mit einer Taschengeldbörse (Jugendliche bieten gegen ein Taschengeld Hilfen für Haus und Garten an) einher geht. Für 2010 werden Vorbereitungen für die Implementierung einer Ehrenamtsagentur nach dem Modell des Main-Kinzig-Kreises getroffen (Verhandlungen mit dem Landrat, Ressourcenakquise). Am Sonntagscafé nehmen zehn bis zwanzig Personen teil; zur Finanzierung der Initiative im Jahr 2010 und zur Weiterentwicklung der Engagementbörse wird ein Finanzierungsplan erarbeitet, der neue Fördermöglichkeiten und einen Refinanzierungsanteil enthält. DARSTELLUNG AUSGEWÄHLTER PROJEKTE DER FREIEN TRÄGER EVANGELISCHE LANDESORGANISATION FÜR ERWACHSENENBILDUNG IN HESSEN (2009) 31
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