Limmi Inside 1/2013 (PDF, 821,4 KB) - Spital Limmattal
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HINTERGRÜNDE ZUM NEUBAUPROJEKT<br />
<strong>Limmi</strong>Viva in der Optimierungsphase<br />
Das von Losinger Marazzi AG eingereichte Projekt für den <strong>Spital</strong>neubau überzeugte<br />
das Beurteilungsgremium nicht nur bezüglich seiner Abbildung der Betriebsprozesse.<br />
Ein weiteres Auszeichnungsmerkmal ist die städtebauliche Integration auf der Basis<br />
einer detaillierten Analyse. Dank ihr fügt sich das künftige <strong>Spital</strong> als kompakte<br />
Einheit mit Sockel und dreigeschossigem Aufbau für die Bettenstationen gut in<br />
die Quartierumgebung ein.<br />
Beim Bezug<br />
und Betrieb des Neubaus<br />
sind Überraschungen<br />
weitgehend<br />
ausgeschlossen.<br />
Eine funktionale Ausschreibung in<br />
Ehren – doch warum kann man sicher<br />
sein, dass die vorgeschlagene<br />
Lösung des Siegerprojekts in der<br />
Praxis tatsächlich so gut funktioniert,<br />
wie es das Beurteilungsgremium<br />
annimmt? Roman Steinemann,<br />
<strong>Spital</strong>architekt, pariert<br />
souverän: «Beim Bezug und Betrieb<br />
des Neubaus sind Überraschungen<br />
weitgehend ausgeschlossen.<br />
Insgesamt haben über<br />
70 Personen, Experten und interne<br />
Nutzer unterschiedlicher Disziplinen,<br />
die eingereichten Vorschläge<br />
aus ihrer jeweiligen Fachperspektive<br />
auf Basis der ausgearbeiteten<br />
Betriebskonzepte auf Herz und<br />
Nieren geprüft. Das ausgewählte<br />
Projekt hielt der kritischen Begutachtung<br />
in rund 20 Workshops<br />
stand, die ich grossteils persönlich<br />
leitete.» Der <strong>Spital</strong>architekt hebt<br />
hervor, dass das Projekt von Losinger<br />
Marazzi sich beispielhaft an<br />
den Betriebsprozessen des künftigen<br />
Akutspitals orientiert, was unter<br />
anderem kurze interne Wege<br />
mit wenigen Überschneidungen<br />
ermöglicht. «Die Systematik zeigt<br />
sich bereits in der Eingangshalle<br />
mit der konsequenten Lenkung<br />
der Patientenströme in den ambulanten<br />
und den stationären Bereich.»<br />
Mit Hochdruck weiter<br />
Mittlerweile hat sich auch die Baukommission<br />
neu formiert. Während<br />
sich das vorherige Gremium<br />
noch hauptsächlich aus politischen<br />
Amtsträgern zusammensetzte,<br />
sind in der jetzigen Baukommission<br />
für <strong>Limmi</strong>Viva vornehmlich<br />
Personen mit spezifischem Fachwissen<br />
vertreten: Nebst <strong>Spital</strong>präsident<br />
Markus Bärtschiger nehmen<br />
Verwaltungsrat Markus Müller<br />
(vormaliger Direktor des <strong>Spital</strong>s<br />
Triemli), <strong>Spital</strong>direktor Thomas<br />
Brack, die Klinikleiter Dr. med.<br />
Basil Caduff und PD Dr. med. Urs<br />
Zingg sowie <strong>Spital</strong>architekt Roman<br />
Steinemann Einsitz. Die Kommission<br />
tagt alle zwei Wochen. Der<br />
Rhythmus zeigt, dass die Verantwortlichen<br />
das Projekt während<br />
der Optimierungsphase weiterhin<br />
mit Hochdruck vorantreiben<br />
wollen. Apropos Optimierungen:<br />
Woran ist hier konkret zu denken?<br />
Roman Steinemann: «Es geht um<br />
die Klärung einer Vielzahl in der<br />
Vorprüfung erkannter Mängel und<br />
Fragen, bei denen wir wie schon<br />
bei der Ausschreibung auf unsere<br />
Experten- und Nutzermeinungen<br />
zurückgreifen werden. Als Beispiel<br />
lässt sich der Operationsbereich<br />
Visualisierung 1: Gute Lenkung der Besucher- und Patientenströme bereits im grosszügigen Eingangsbereich.<br />
anführen. Losinger Marazzi hat<br />
eine gemeinsame Einleitungszone<br />
für alle fünf Operationssäle vorgeschlagen,<br />
was sich so nicht mit<br />
dem ausgeschriebenen Betriebskonzept<br />
mit mehreren Einleitungen<br />
deckt. Nun prüfen wir diesen<br />
interessanten Vorschlag und entscheiden,<br />
welcher Ansatz aus<br />
fachlicher Sicht und mit Blick auf<br />
optimale und kostengünstige Betriebsprozesse<br />
am sinnvollsten<br />
ist.»<br />
PROJEKTTEAM IM EINSATZ<br />
Während die neue Baukommission <strong>Limmi</strong>Viva als eine Art Verwaltungsrat auf<br />
strategischer Ebene für den Neubau verantwortlich ist, treibt ihn das Projektteam<br />
auf operativer Ebene voran. Es setzt sich aus fünf Mitgliedern unter der<br />
Leitung von Roman Steinemann zusammen. Neben dem Projektleiter des Totalunternehmers<br />
sind dies auf der Bauherrenseite ein externer Projektleiter für<br />
die Gebäudetechnik sowie zwei Projektleiter für die Bereiche Betrieb bzw. Medizin.<br />
Für diese Positionen hat das <strong>Limmi</strong> mit Viveka Norr Ehrbar und Mathias Lepold<br />
zwei Fachkräfte für eine Festanstellung gewonnen, die durch ihren Werdegang<br />
sowohl bauliches als auch medizinisches Know-how mitbringen. <strong>Limmi</strong><br />
<strong>Inside</strong> wird das Projektteam in einer der nächsten Nummern näher vorstellen.<br />
Visualisierung 2: Ein rundum überzeugendes Ensemble – innen und aussen.