Geschäftsbericht 2012 - Sparkasse Vorderpfalz

Geschäftsbericht 2012

Herausgeber:
Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen a. Rh. – Schifferstadt
Telefon: 0621 5992-0
Telefax: 0621 5992-9430
S.W.I.F.T.: LUHS DE 6A
Internet: www.sparkasse-vorderpfalz.de
E-Mail: kontakt@sparkasse-vorderpfalz.de
Den Geschäftsbericht finden Sie auch auf unserer Website
www.sparkasse-vorderpfalz.de

Sehr geehrte
Geschäftsfreunde,
auch in 2012 waren die Folgen der Krisen
von Banken und Euro noch spürbar – die
Weltkonjunktur hat an Fahrt verloren; in
Europa war eine Rezession zu verzeichnen,
die sich auch auf die Volkswirtschaft in
Deutschland auswirkte. In diesem nach wie
vor schwierigen Umfeld hat sich die Sparkasse
Vorderpfalz erneut sehr gut behauptet
und damit einmal mehr ihre Bedeutung als
stabiles und nachhaltig wirtschaftendes
Kreditinstitut herausgestellt.
Das Betriebsergebnis vor Bewertung in Höhe
von 26,3 Millionen Euro entsprach nahezu
dem Planwert. Die Marktführerschaft im
Geschäftsgebiet konnte in allen Bereichen
behauptet werden.
Die bisher bereits sehr gute Kapitalausstattung
konnte erneut verbessert werden. Mit
einer Eigenkapitalquote von 20,1 Prozent
übertrifft die Sparkasse Vorderpfalz die
gesetzlichen Anforderungen von 8,0 Prozent
bei Weitem und erfüllt in vollem Umfang die
verschärften Anforderungen aus Basel III.
Die Sparkasse Vorderpfalz garantiert damit
die Sicherheit der Einlagen, ist hervorragend
für die Zukunft gerüstet und kann aus dieser
Position der Stärke weiter wachsen.
Das Privatkundengeschäft entwickelte
sich positiv: Im Bauspargeschäft wurden
Bausparverträge mit einem Volumen in
Höhe von 81,6 Millionen Euro vermittelt. Das
Gesamtvolumen vom Vorjahr konnte damit
nahezu gehalten werden. Insgesamt 82 Immobilien-Objekte
konnten von der Sparkasse
vermittelt werden. Das Volumen der hieraus
erzielten Courtage lag mit 0,5 Mio. Euro um
0,1 Mio. Euro über dem Ergebnis aus 2011.
Neben der eigenen Immobilie waren die Absicherung
der Lebensrisiken und die private
Altersvorsorge wichtige Themen für unsere
Kunden. Im Versicherungsbereich liegt die
Sparkasse Vorderpfalz auf Platz 1 unter allen
pfälzischen Sparkassen.
Die Kundeneinlagen konnten um 9 Prozent
auf insgesamt 1.636 Millionen Euro gesteigert
werden. Auch das Kundenwertpapiervolumen
kann einen deutlichen Anstieg auf
1.044,6 Mio. Euro verzeichnen.
Bei der Betreuung des Mittelstandes in der
Region bleibt die Sparkasse Vorderpfalz
auch in 2012 Marktführer. Die Darlehensauszahlungen
an Firmenkunden konnten auf
insgesamt 104,9 Millionen Euro gesteigert
werden. Bei der Sparkasse Vorderpfalz gab
und gibt es keine Restriktionen für das
Kreditgeschäft durch verschärfte Eigenkapitalregeln
nach Basel III. Aufgrund der sehr
guten Eigenkapitalausstattung ist die Sparkasse
Vorderpfalz nach wie vor der Garant
für eine nachhaltige Kreditversorgung des
Mittelstandes.
Insgesamt hat das Gesamtkundenvolumen,
also die Summe aller Forderungen, Einlagen
und Wertpapieranlagen der Kunden, in 2012
erstmals die Vier-Milliarden-Grenze überschritten.
Auch 2012 hat die Sparkasse Vorderpfalz in
ihre Standorte investiert. 0,6 Millionen Euro
wurden zur Erhaltung eigener Immobilien
aufgewendet.
Die Verbundenheit der Sparkasse Vorderpfalz
mit ihrem Geschäftsgebiet kommt auch
in ihrem vielfältigen Förderengagement zum
Ausdruck. 2012 flossen 3 Millionen Euro
aus Spenden, Sponsoring, Stiftungserlösen,
Gewinnausschüttung und PS-Reinertrag in
das Geschäftsgebiet.
Wir danken Ihnen für das uns entgegengebrachte
Vertrauen und freuen uns darauf, Sie
auch weiterhin als Ihr kompetenter, zuverlässiger
und vielseitig engagierter Partner zu
begleiten – in diesem Jahr ist unser Haus seit
125 Jahren für seine Kunden da!
Im April 2013
Der Vorstand
Vorstandsvorsitzender
Dr. Rüdiger Linnebank (rechts)
und Vorstandsmitglied
Thomas Traue
Dr. Rüdiger Linnebank
Thomas Traue

Geschäftsbericht der Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen a. Rh. – Schifferstadt
Sparkasse Vorderpfalz
Ludwigshafen a. Rh. – Schifferstadt
Rechtsform
Bei der Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen
a. Rh. – Schifferstadt handelt es
sich um ein Kreditinstitut im Sinne des
Kreditwesengesetzes.
Die Sparkasse ist eine rechtsfähige
Anstalt des öffentlichen Rechts mit
Sitz in Ludwigshafen am Rhein. Sie
ist gemeinnützig und mündelsicher.
Die Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen
a. Rh. – Schifferstadt ist Mitglied im
bundesweiten Haftungsverbund der
Sparkassen-Finanzgruppe. Das aus
Sparkassen, Landesbanken und Landesbausparkassen
bestehende überregionale
Sicherungssystem stellt sicher, dass im
Bedarfsfall ausreichend Mittel zur
Verfügung stehen, um die Forderungen
der Kunden und auch das Institut selbst
zu schützen.
Die Sparkasse haftet für ihre Verbindlichkeiten
mit ihrem gesamten Vermögen.
Unbeschadet der Regelung des § 30 a
SpkG haftet der Träger der Sparkasse, der
Sparkassenzweckverband der Sparkasse,
nicht für deren Verbindlichkeiten.
Geschäftsstellen in Ludwigshafen
Hauptfiliale Ludwigshafen Ludwigstraße 52
Edigheim Bürgermeister-Fries-Straße 14
Ernst-Reuter-Siedlung Kärntner Straße 45
Friesenheim Sternstraße 91
Gartenstadt Königsbacher Straße 14
Maudach Bergstraße 29
Mundenheim Saarlandstraße 1
Niederfeld Niederfeldstraße 12
Nord
Leuschnerstraße 1a
Oggersheim Hans-Warsch-Platz 25
Oppau Edigheimer Straße 34-36
Pfingstweide Brüsseler Ring 65
Rathaus-Center Rathausplatz 10
Rhein-Galerie Im Zollhof 4
Rheingönheim Hauptstraße 218
Ruchheim Pfalzgartenstraße 34
Süd Pranckhstraße 3
Walzmühle Yorckstraße 2
West Burgundenstraße 3
Geschäftsstellen in Schifferstadt
Hauptniederlassung Schifferstadt Bahnhofstraße 4-6
Konrad-Adenauer-Platz Salierstraße 43
Geschäftsgebiet:
Das Geschäftsgebiet der Sparkasse
Vorderpfalz Ludwigshafen a. Rh. –
Schifferstadt ist die Stadt Ludwigshafen
am Rhein mit einer Fläche von 7.767 ha
und 165.560 Einwohnern (Stand
31.12.2011) und die Stadt Schifferstadt
mit einer Fläche von 2.804 ha und
20.595 Einwohnern (Stand 31.12.2012).

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs
1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung
Die Weltkonjunktur verlor in 2012 an
Schwung und der Euroraum geriet erneut
in eine Rezession. Dies ging auch an der
deutschen Volkswirtschaft nicht spurlos
vorüber. Insgesamt konnte jedoch in
Deutschland ein preisbereinigter Zuwachs
der wirtschaftlichen Leistung von 0,7 %
erzielt werden.
Zwar wurde in 2012 etwas mehr konsumiert,
jedoch viel weniger investiert.
Insgesamt legten die Exporte mit 4,1 %
nur noch halb so viel zu wie im Vorjahr.
Dennoch steuerte der Außenhandel den
größten Beitrag zum Wirtschaftswachstum
bei.
Die Unsicherheit über den Fortgang der
Eurokrise und die zukünftigen Absatzperspektiven
sorgte für eine spürbare
Investitionszurückhaltung. Viele Unternehmen
stellten ihre Pläne zur Expansion
oder Modernisierung zurück.
Der Arbeitsmarkt blieb weitgehend
stabil. Angesichts der demographischen
Perspektiven und des Fachkräftemangels
bauten die Unternehmen für bessere
Zeiten vor und behielten ihre Mitarbeiter.
Mit 41,6 Millionen Beschäftigten erreichte
die Erwerbstätigkeit 2012 einen neuen
Höchststand.
Auch höhere Löhne und Gehälter sorgten
für einen Wachstumsbeitrag des privaten
Konsums von 0,8 % mehr als im Vorjahr.
Die Sparquote sank auf 10,3 %, den niedrigsten
Wert seit 10 Jahren.
Die Lage der öffentlichen Haushalte hat
sich weiter verbessert. Bund, Länder,
Kommunen und Sozialversicherungen
hatten höhere Einnahmen als Ausgaben.
Die Staatsverschuldung lag am Jahresende
mit 82 % dennoch deutlich über dem
im Maastricht-Vertrag genannten Referenzwert
von 60 %.
Die rheinland-pfälzische Wirtschaft zeigte
sich in 2012 in robuster Verfassung. Viele
Branchen konnten von der wachsenden
Erwerbstätigkeit und den Einkommenszuwächsen
profitieren. Lediglich die
Hersteller von Investitionsgütern mussten
Einbußen hinnehmen.
2. Kredit- und Geldwirtschaft
Erneut ließ die Situation im Euroraum
und die sich eintrübende Konjunktur die
Geldpolitik auf expansivem Kurs bleiben.
Die Europäische Zentralbank senkte die
Leitzinsen um 25 Basispunkte auf 0,75 %.
Außerdem kündigte die EZB an, prinzipiell
unbegrenzt Staatsanleihen von Ländern
des Euroraums zu kaufen, wenn diese
sich den Bedingungen des Stützungsprogramms
unterwerfen. Dies ließ die Ängste
vor einem Auseinanderbrechen der Währungsunion
abflauen.
Wechselkursentwicklung
Nach einem positiven Jahresauftakt erwies
sich 2012 ab dem Frühjahr zeitweilig
als unerwartet turbulent für die Finanzmärkte.
Die erneute Eskalation der Euro-
Schuldenkrise, vor allem die Unsicherheit,
ob Griechenland weitere Finanzhilfen
erhalten wird, ließ den Euro gegenüber
dem Dollar abwerten.
Ende Juli erklärte der EZB-Präsident, alles
Notwendige zur Rettung des Euro unter-

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs
nehmen zu wollen und übermittelte damit
den Märkten eine positive Botschaft.
Hiernach kam es zu einer deutlichen
Entspannung an den Finanzmärkten. Der
Euro erreichte zum Jahresende Kurse
von knapp über 1,31 USD. Der EUR/CHF-
Wechselkurs bewegte sich weiterhin
unter marginalen Schwankungen knapp
oberhalb der 1,20 EUR/CHF, dem Interventionspunkt
der Schweizer Nationalbank.
Zins- und Börsenentwicklung
Die europäische Schuldenkrise war auch
im Jahr 2012 das beherrschende Thema
an den Kapitalmärkten und beeinflusste
zu einem Großteil die Entwicklung von
Zinsen, Aktien und Devisenkursen. Nachdem
sich am Jahresanfang die Situation
relativ entspannt darstellte, wurde die
Lage ab Frühjahr wieder kritischer. Insbesondere
Sorgen um die Zahlungsunfähigkeit
von Italien und vor allem Spanien
führten zu einer massiven Zunahme der
Risikoaversion und zu einer Flucht in
sichere Anlagen. Erst das klare Bekenntnis
der EZB, den Euro mit allen verfügbaren
Mitteln stützen zu wollen, sorgte ab dem
Hochsommer dann wieder für Beruhigung
und mehr Zuversicht unter den Marktteilnehmern.
Der kaum vorhandene Inflationsdruck
erlaubte es der EZB Mitte des Jahres,
den Leitzins nochmals auf das neue
historische Tief von 0,75 % zu senken.
Termin- und Tagesgeldzinsen lagen dementsprechend
das ganze Jahr unter der
Ein-Prozent-Marke; im Jahresverlauf mit
sinkender Tendenz. Deutsche Staatspapiere
mit längeren Laufzeiten waren über weite
Strecken des Jahres als sichere Anlagen
stark nachgefragt. Dies führte zu immer
geringeren Renditen; im Zweijahresbereich
zeitweise sogar zu Minusrenditen.
Die Entwicklung des Aktienmarktes
war ein Spiegelbild der Stimmungslage
hinsichtlich der Eurokrise. Während bis
in den Sommer hinein die Kurse je nach
Nachrichtenlage stark schwankten, löste
die leicht entspannte Stimmung ab dem
zweiten Halbjahr eine kräftige und stetige
Aufwärtsbewegung aus. Insgesamt war
das Jahr 2012 ein überaus erfreulicher
Aktienjahrgang. Dazu trug nicht nur die
reine Kursentwicklung von knapp 30 %
bei. Positiv zu beurteilen ist auch, dass sich
der DAX das ganze Jahr über immer in der
Pluszone bewegte.
Mitbewerber im Geschäftsgebiet
Die Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen
a. Rh. – Schifferstadt (nachfolgend Sparkasse
Vorderpfalz genannt) unterliegt
einem intensiven Wettbewerb sowohl der
im Geschäftsgebiet vertretenen Geschäftsbanken
als auch der sogenannten Direktbanken.

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs
3. Darstellung der
Geschäftsentwicklung
Bilanzsumme und Geschäftsvolumen
Bestände
Veränderungen
31.12.2011
Mio. Euro
31.12.2012
Mio. Euro
2012
Mio. Euro
2012
v. H.
2011
v. H.
Bilanzsumme 2.132,6 2.127,9 -4,7 -0,2 1,1
Geschäftsvolumen* 2.151,2 2.151,3 0,1 0,0 1,1
*Bilanzsumme zuzüglich Eventualverbindlichkeiten
Die Bilanzsumme betrug 2.127,9 Mio. Euro und sank damit gegenüber dem Vorjahr
geringfügig (- 0,2 %). Ausschlaggebend hierfür war, dass dem Anstieg bei den Kundeneinlagen
ein etwas höherer Abbau der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
entgegenstand.
Passivgeschäft
Bestände
Veränderungen
Spareinlagen
Befristete Einlagen
Sichteinlagen
Schuldverschreibungen
31.12.2011
Mio. Euro
591,9
39,9
834,6
35,1
31.12.2012
Mio. Euro
612,4
22,7
983,5
17,4
2012
Mio. Euro
20,5
-17,2
148,9
-17,7
2012
v. H.
3,5
-43,1
17,8
-50,4
2011
v. H.
-1,9
23,5
1,8
-11,6
Kundeneinlagen 1.501,5 1.636,0 134,5 9,0 0,4
Verbindlichkeiten
gegenüber
Kreditinstituten 384,8 243,3 -141,5 -36,8 -11,6
Summe Kundeneinlagen
und Verbindlichkeiten
gegenüber
Kreditinstituten 1.886,3 1.879,3 -7,0 -0,4 -2,3
Die Kundeneinlagen betrugen zum Jahresende
insgesamt 1.636,0 Mio. Euro und
lagen damit deutlich über dem Vorjahresniveau
(+ 9,0 %). Das Kundenwertpapiervolumen
lag Ende 2012 bei 1.044,6 Mio.
Euro (Vorjahr: 896,4 Mio. Euro).
Während im Prognosebericht des Vorjahres
von einer marginalen Verschiebung
von Spareinlagen in Richtung Termingelder
und Eigenemissionen ausgegangen
wurde, fand tatsächlich aufgrund des
nach wie vor sehr niedrigen Zinsniveaus
eine leichte Verschiebung von Termineinlagen
und Eigenemissionen in variabel
verzinsliche Spareinlagen statt. Aus dem
gleichen Grund (mangelnde Anlagealternativen)
hatten die Sichteinlagen auf
Giro- und Geldmarktkonten einen starken
Anstieg zu verzeichnen.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
haben sich hauptsächlich infolge
des Abbaus von verkauften Sparkassenbriefen
(- 136,6 Mio. Euro) verringert;
davon wurden 95,0 Mio. Euro vorzeitig,
gegen Entrichtung eines Vorfälligkeitsentgeltes,
zurückgezahlt.

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs
Kreditgeschäft und Geldanlagen
Bestände
Veränderungen
Kreditgeschäft
Wechsel, Kontokorrentund
Dispositionskredite
Übrige Personalkredite
Realkredite
Körperschaftskredite
31.12.2011
Mio. Euro
70,3
402,5
780,6
86,3
31.12.2012
Mio. Euro
55,7
417,5
787,9
86,1
2012
Mio. Euro
-14,6
15,0
7,3
-0,2
2012
v. H.
-20,8
3,7
0,9
-0,2
2011
v. H.
29,0
17,1
3,0
-18,7
Kreditvolumen 1.339,7 1.347,2 7,5 0,6 6,2
außerdem Avalkredite 18,6 23,4 4,8 25,8 -0,5
Geldanlagen
Kasse und Bankguthaben
Wertpapiere und
Schuldscheinforderungen
306,2
424,6
431,5
294,9
125,3
-129,7
40,9
-30,5
-20,6
Geldanlagen insgesamt 730,8 726,4 -4,4 -0,6 -6,4
Summe Kreditvolumen,
Avalkredite und Geldanlagen
2.089,1 2.097,0 7,9 0,4 1,4
7,5
Das Kreditvolumen belief sich per
31.12.2012 auf 1.347,2 Mio. Euro gegenüber
1.339,7 Mio. Euro im Vorjahr (+ 0,6
%).
Die Sparkasse Vorderpfalz hat der
gewerblichen Wirtschaft 2012 Finanzierungsmittel
in Höhe von 104,9 Mio. Euro
zugesagt, was eine deutliche Steigerung
gegenüber dem Vorjahr darstellt.
Dies belegt den weiterhin hohen Stellenwert
des Geschäfts mit Mittelstandskunden
in der Sparkasse Vorderpfalz.
Die Sparkasse Vorderpfalz ist einer der
führenden Partner des Mittelstandes in
der Region.
Am 31. Dezember 2012 betrugen die
Geldanlagen der Sparkasse Vorderpfalz
in Form von liquiden Mitteln – Kassenbestände
und Bankguthaben – sowie von
Wertpapieren und Schuldscheinforderungen
726,4 Mio. Euro. Gegenüber dem
Vorjahr ist das ein Rückgang von 4,4
Mio. Euro oder 0,6 %.
Die Sparkasse ist in überschaubarem
Umfang auch in Staats- und Unternehmensanleihen,
Pfandbriefen sowie
Aktien von Emittenten aus den sogenannten
PIIGS-Ländern investiert. Sie
verteilen sich ausschließlich auf die Länder
Italien (9,2 Mio. Euro), Spanien (15,6
Mio. Euro) und Irland (0,4 Mio. Euro). In
den Ländern Griechenland und Portugal
ist die Sparkasse nicht investiert.
Zur Diversifikation ihrer Geldanlagen
hat die Sparkasse Vorderpfalz von der
Möglichkeit Gebrauch gemacht, Gelder
in einem Spezialfonds anzulegen.

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs
Dienstleistungen
Kundenwertpapiergeschäft
Die sich Ende 2011 einstellende Belebung
der Umsatztätigkeit im Wertpapiergeschäft
setzte sich zu Beginn des Jahres
2012 zunächst fort. Parallel zu den zunehmenden
Sorgen um die Zahlungsfähigkeit
verschiedener Euro-Staaten im Frühsommer
2012 sank die Umsatztätigkeit jedoch
deutlich. Erst nach der Stabilisierung
der Kurse, verbunden mit wieder zunehmendem
Vertrauen in die Wirtschaft,
erholte sich die Umsatztätigkeit gegen
Ende des Jahres wieder.
Internationales Geschäft
Das Internationale Geschäft ist Teil des
Firmenkundengeschäftes und steht seit
vielen Jahren unseren Kunden mit einem
vielfältigen Leistungsangebot zur Seite.
Die Produktpalette reicht vom Basisgeschäft
des weltweiten Zahlungsverkehrs
und dem Dokumentengeschäft (Ex- und
Import Akkreditive, Inkassi, Garantien)
über Fremdwährungsanlagen und -kredite
bis hin zu Zinssicherungsgeschäften und
Währungsabsicherungen mit Devisenkassa-
und Devisentermingeschäften.
Selbst kleine und mittlere Unternehmen
sind heute verstärkt im Ausland tätig.
Mangels Routine ist die Erschließung dieser
Märkte für sie eine besondere Herausforderung,
die Chancen aber auch Risiken
birgt. Hier bietet die Sparkasse Vorderpfalz
den geschäftlich im Ausland engagierten
Unternehmen fallbezogene und individuelle
Beratung und Lösungen an.
Mit unseren Partnern und dem internationalen
Netzwerk der gesamten Sparkassen-
Finanzgruppe ist die Sparkasse Vorderpfalz
in der Lage, ihre Kunden überall auf
der Welt kreditwirtschaftlich zu begleiten.
Verbundgeschäft
Im Bauspargeschäft konnte das Vermittlungsergebnis
des Vorjahres (81,8 Mio.
Euro) mit einem Gesamtvolumen von 81,6
Mio. Euro nahezu gehalten werden. Bei der
Vermittlung von Versicherungen verringerte
sich die im Jahr 2011 vermittelte
Beitragssumme in Höhe von 33,9 Mio.
Euro um 10,9 Mio. Euro oder 32,2 % auf
insgesamt 22,9 Mio. Euro im Jahr 2012.
Im Jahr 2012 wurden insgesamt 82 Immobilien-Objekte
mit einem Gesamtkaufpreis
von 11,9 Mio. Euro vermittelt. Das hieraus
erzielte Volumen bei der Gesamtcourtage
betrug 0,5 Mio. Euro und lag damit 0,1
Mio. Euro über dem Niveau des Vorjahres
(0,4 Mio. Euro).
Im Fondsgeschäft mit der DEKA erreichten
wir 2012 einen Bruttoabsatz von 41,1 Mio.
Euro. Den stärksten Absatz verbuchten
wir dabei bei den Aktienfonds und den
geldmarktnahen Rentenfonds.

A. Darstellung des Geschäftsverlaufs
4. Wesentliche Sach- und
Finanzinvestitionen
Sachinvestitionen
Im Jahr 2012 flossen in den Erhaltungsaufwand
für eigene Immobilien insgesamt
0,6 Mio. Euro.
Beteiligungen
Die größte Beteiligung wird weiterhin
am Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
gehalten (14,0 Mio. Euro).
5. Personal
Die Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen
a. Rh. - Schifferstadt beschäftigte am 31.
Dezember 2012 insgesamt 518 Arbeitnehmerinnen,
Arbeitnehmer und Auszubildende,
davon 324 Frauen und 194 Männer.
Darin enthalten sind 171 Teilzeitkräfte. Der
Personalbestand beinhaltet außerdem 13
Stellen, die überwiegend für Mitarbeiter/-
innen in Elternzeit vorbehalten sind und
deshalb kein Gehalt beziehen.
Der Bedarf an Nachwuchskräften konnte
überwiegend durch die Übernahme von elf
eigenen Auszubildenden gedeckt werden,
so dass wir uns nur punktuell am Arbeitsmarkt
bedienen mussten. Ab 01.09.2012
haben neun Auszubildende ihre Berufsausbildung
als „Bankkaufmann/-kauffrau“
begonnen. Damit konnten wir die Zahl der
Ausbildungsplätze in 2012 weiter stabil
halten. Per Jahresende 2012 beschäftigten
wir 19 Auszubildende.
Das 2007 eingeführte Personalentwicklungskonzept
hat sich zum grundlegenden
Baustein der Weiterbildung im
Bereich Vertrieb etabliert. Ziel ist die
systematische Aus- und Fortbildung
unserer Marktmitarbeiter/-innen und die
weitere Steigerung der Beratungskompetenz
im Rahmen eines ganzheitlichen
Beratungsansatzes mittels des Sparkassen
Finanzkonzeptes.
Der permanente Weiterbildungsbedarf in
den Bereichen, die gesetzlichen Anforderungen
unterliegen, wurde gedeckt.
6. Zusammenfassende Darstellung
der Geschäftsentwicklung
Die Bestände an Krediten und Darlehen
an Kunden insgesamt stiegen 2012 um
7,5 Mio. Euro oder 0,6 %.
Bei den Verbindlichkeiten gegenüber
Kunden kam es, entgegen unserer Erwartungen,
zu größeren Umschichtungen aus
den Befristeten Einlagen und Schuldverschreibungen
in die Sicht- und Spareinlagen.
Dabei stiegen die Kundeneinlagen
um 135 Mio. Euro gegenüber dem Vorjahr.
Im Kundenwertpapiergeschäft sank das
Umsatzvolumen gegenüber dem Vorjahr
um ca. 18 %, das Wertpapiervermögen
unserer Kunden betrug zum Jahresende
1.044,6 Mio. Euro und stieg damit um
148,2 Mio. Euro.
In der Summe hat sich das betreute
Gesamtkundenvolumen gegenüber dem
Vorjahr auf 4.027,8 Mio. Euro erhöht und
hat damit erstmals die Vier-Milliarden-
Grenze überschritten.
10

B. Darstellung der Lage
1. Finanzlage
Die Sparkasse Vorderpfalz war im Geschäftsjahr
aufgrund einer planvollen und
ausgewogenen Liquiditätsvorsorge jederzeit
zahlungsbereit. Es wurden Tagesgelder
bei der Landesbank Baden-Württemberg,
Stuttgart, der Landesbank Saar,
Saarbrücken, der Landesbank Berlin AG,
Berlin, sowie der DekaBank, Frankfurt am
Main, aufgenommen. Die von der Deutschen
Bundesbank angebotenen Refinanzierungsgeschäfte
in Form von Offenmarktgeschäften
wurden nicht genutzt.
Die von der Landesbank Baden-Württemberg,
Stuttgart, eingeräumten Kreditlinien
wurden in Anspruch genommen.
Zur Erfüllung der Mindestreservebestimmungen
wurden stets ausreichende
Guthaben bei der Deutschen Bundesbank
unterhalten.
Die von dem Bundesministerium der
Finanzen gemäß § 11 KWG erlassene
Liquiditätsverordnung, die zur bankaufsichtsrechtlichen
Beurteilung der Liquiditätslage
eines Kreditinstituts dient, war
im Geschäftsjahr stets eingehalten.
2. Ertragslage
Das Betriebsergebnis vor Bewertung betrug
26,3 Mio. Euro oder 1,30 % der DBS (Vorjahr
28,2 Mio. Euro oder 1,35 % der DBS). Es entsprach
damit nahezu dem Planwert.
Zu den wesentlichen Erfolgskomponenten
gemäß unserer handelsbilanziellen Gewinnund
Verlustrechnung im Einzelnen:
Die Summe aus Zinsüberschuss und
laufenden Erträgen aus Aktien und anderen
nicht festverzinslichen Wertpapieren,
Beteiligungen sowie Anteilen an verbundenen
Unternehmen sank im Vergleich zu
2011 um 5,3 Mio. Euro auf 46,7 Mio. Euro.
Der Zinsüberschuss blieb auch weiterhin die
bedeutendste Ertragsquelle der Sparkasse
Vorderpfalz.
Der Provisionsüberschuss lag mit 16,5 Mio.
Euro auf Vorjahresniveau.
Der Personalaufwand erhöhte sich gegenüber
2011 leicht um 0,3 Mio. Euro auf nunmehr
28,2 Mio. Euro.
Die anderen Verwaltungsaufwendungen
konnten um 0,9 Mio. Euro auf nunmehr 11,2
Mio. Euro gesenkt werden.
Die Aufwendungen aufgrund von Abschreibungen
und Wertberichtigungen auf immaterielle
Anlagewerte und Sachanlagen blieben
mit 2,3 Mio. Euro gegenüber dem Vorjahr
unverändert.
Die Aufwendungen aufgrund von Abschreibungen
und Wertberichtigungen auf Forderungen
und bestimmte Wertpapiere sowie
aus der Zuführung zu Rückstellungen im
Kreditgeschäft beliefen sich auf 5,4 Mio. Euro.
Die Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte
Wertpapiere betrugen 2,7 Mio. Euro.
Es handelt sich dabei nahezu ausnahmslos
um Abschreibungen auf die Erwerbsgesellschaft
der S-Finanzgruppe mbH & Co.
KG, Neuhardenberg, die in voller Höhe den
Jahresüberschuss der Sparkasse beeinflussen,
da sie steuerlich nicht anrechnungsfähig
sind.
Das Betriebsergebnis nach Bewertung hat
sich mit 33,3 Mio. Euro oder 1,65 % der DBS
gegenüber dem Vorjahr um 12,3 Mio. Euro
verbessert.
Der Jahresüberschuss erhöhte sich von 6,4
Mio. Euro auf 7,2 Mio. Euro.
Die Aufwands-/Ertragsrelation (AER), die ausdrückt,
wie viel Aufwand in Euro notwendig
ist, um einen Euro zu erlösen, lag bei 60,5 %.
11

B. Darstellung der Lage – C. Nachtragsbericht
3. Kapital- und Vermögenslage
Sämtliche Vermögensgegenstände und
Verbindlichkeiten wurden unter Beachtung
der geltenden handels- und steuerrechtlichen
Vorschriften bilanziert. Der
Wertpapierbestand, die Schuldscheine
sowie die Beteiligungen wurden nach dem
strengen Niederstwertprinzip bewertet.
Für die erkennbaren akuten Risiken im
Kreditgeschäft wurden in ausreichendem
Umfang Wertberichtigungen und Rückstellungen
gebildet. Von der durch das
Handelsgesetzbuch eingeräumten Möglichkeit
zur Sicherung gegen allgemeine
Bankrisiken einen Fonds für allgemeine
Bankrisiken zu bilden, wurde im Vorjahr
Gebrauch gemacht.
Die Gesamtkennziffer nach der Solvabilitätsverordnung,
die sich aus dem Verhältnis
der anrechenbaren Eigenmittel zu
den gewichteten Risikopositionen ergibt,
betrug Ende 2012 20,1 %. Sie übertraf damit
deutlich die geforderte Mindestquote
von 8 %. Dabei ist zu erwähnen, dass
das haftende Eigenkapital der Sparkasse
Vorderpfalz nahezu ausschließlich aus
Kernkapital besteht.
4. Gesamtaussage zur
wirtschaftlichen Lage der Sparkasse
Die Sparkasse Vorderpfalz behauptet sich
bei leicht erhöhter, guter Kapitalausstattung
in einem schwierigen Umfeld und
verfügt über die entsprechende Infrastruktur,
um auch künftig ihren Kunden ein umfassendes
Produkt- und Leistungsangebot
bieten zu können.
Mit dem im Jahr 2012 erzielten Ergebnis
ist die Sparkasse zufrieden. Es ermöglicht
eine angemessene Aufstockung des Eigenkapitals
als Basis für die künftige Geschäftsentwicklung.
C. Nachtragsbericht
Vorgänge von besonderer Bedeutung
nach Abschluss des Geschäftsjahres, die
Auswirkungen auf die Lage der Sparkasse
Vorderpfalz haben könnten, gab es zum
Zeitpunkt der Aufstellung des Lageberichts
keine.
12

D. Risikobericht
1. Risikotragfähigkeit und
Risikostrategien
Die Risikotragfähigkeit bildet die Grundlage
für das Risikomanagement der
Sparkasse. Sie bezeichnet die Fähigkeit
der Sparkasse, die Risiken des Bankgeschäfts
durch das vorhandene Risikodeckungspotenzial
abzuschirmen. Die
Beurteilung der gesamtbankbezogenen
Risikotragfähigkeit kann grundsätzlich in
drei unterschiedlichen Sichtweisen, der
„periodischen“, der „wertorientierten“
und der sogenannten „regulatorischen“
Sichtweise erfolgen.
Das Risikotragfähigkeitskonzept der
Sparkasse basiert auf der periodischen
Sichtweise, bei der die Risiken nach
Maßgabe ihrer Berücksichtigung in der
Gewinn- und Verlustrechnung gemessen
werden. Das zur Verfügung stehende
Risikodeckungspotenzial wird aus dem
wirtschaftlichen Eigenkapital des handelsrechtlichen
Jahresabschlusses sowie aus
dem Betriebsergebnis der Erfolgsplanung
abgeleitet. Wesentliche Bestandteile des
in die Betrachtung der Risikotragfähigkeit
einbezogenen Deckungspotenzials
sind das geplante Betriebsergebnis, der
Fonds für allgemeine Bankrisiken nach §
340g HGB, die Gewinnrücklagen und das
Stammkapital. Das für die direkte Unterlegung
der Risikoaktiva benötigte Risikodeckungspotenzial
im Sinne der SolvV wird
nicht zur Abdeckung von Risiken bereitgestellt.
Die Ermittlung der Risikotragfähigkeit
erfolgt quartalsweise. Ergänzend wird gemäß
der MaRisk-Novelle vom 15.12.2010
(AT 4.1, Tz 3) ab Mitte des laufenden
Geschäftsjahres eine Betrachtung der Risikotragfähigkeit
über den Bilanzstichtag
hinaus durchgeführt.
Der Vorstand legt mindestens jährlich auf
Basis des von der Sparkasse ermittelten
gesamten Risikodeckungspotenzials fest,
welcher Teilbetrag hiervon zur Abdeckung
der wesentlichen quantifizierbaren
Risiken (Adressenausfallrisiken, Marktpreisrisiken
und operationelle Risiken) in
Form des Risikotragfähigkeitslimits zur
Verfügung gestellt wird. Anschließend
erfolgt die Ableitung von Einzellimiten für
die vorbezeichneten wesentlichen quantifizierbaren
Risiken.
Darüber hinaus betrachtet die Sparkasse
auch die regulatorische Sichtweise,
um die Einhaltung aufsichtsrechtlicher
Bestimmungen (z.B. Eigenmittelanforderungen
nach der SolvV) zu gewährleisten.
Auf der Grundlage einer Risikotragfähigkeitsanalyse
hat die Sparkasse die
risikopolitische Ausrichtung in einer
Risikostrategie festgelegt. Danach werden
Risiken nur eingegangen, wenn sie sich
im Rahmen der Risikotragfähigkeit der
Sparkasse bewegen und die aus den risikobehafteten
Geschäften zu erwartenden
Erträge das mögliche Verlustpotenzial
überschreiten. Die Risikostrategie unterteilt
sich in verschiedene Teilstrategien für
die einzelnen Geschäftsfelder.
Zur Identifizierung, Bewertung, Steuerung
und Überwachung der vorhandenen Risiken
verfügt die Sparkasse über ein umfassendes
Risikomanagementsystem. Es
ist in einem Risikohandbuch, in diversen
Richtlinien und Arbeitsanweisungen
schriftlich niedergelegt.
13

D. Risikobericht
2. Risikomanagementorganisation
Der Vorstand der Sparkasse trägt im
Rahmen der Geschäfts- und Risikostrategie
die Gesamtverantwortung für
alle Risiken sowie für die Entwicklung
des Risikomanagementsystems. Alle
risikosteuernden und -überwachenden
Organisationseinheiten sind bis einschließlich
der Ebene des Vorstandes
von den Markt- bzw. Handelsbereichen
aufbauorganisatorisch getrennt. Dem für
die Überwachung der Risiken auf der Gesamtbankebene
zuständigen Vorsitzenden
des Vorstandes, Herrn Dr. Rüdiger
Linnebank (Marktfolgevorstand), ist die
Organisationseinheit Unternehmenssteuerung
unterstellt, welche die Risiken
der einzelnen Geschäftsbereiche auf
der Gesamtbankebene zusammenführt,
beurteilt, überwacht und an die zuständigen
Stellen der Sparkasse berichtet.
Die Unternehmenssteuerung verantwortet
außerdem auch die Fortentwicklung
der eingesetzten Methoden und
Verfahren des Risikomanagements. Die
interne Revision, die als prozessunabhängige
Organisationseinheit die
Überwachungsfunktion des Vorstandes
unterstützt, nimmt in regelmäßigen
Abständen Prüfungen des eingerichteten
Risikomanagementsystems vor, um
mögliche Schwachstellen zu erkennen
und die Einhaltung der festgelegten
Regelungen beurteilen zu können.
3. Risikomanagementprozess
Der Risikomanagementprozess der
Sparkasse umfasst alle Aktivitäten zum
systematischen Umgang mit Risiken.
Dabei können fünf verschiedene Phasen
unterschieden werden. Zunächst sollen
im Rahmen der Risikoidentifikation
alle Risiken erkannt werden. Ziel der
darauf aufbauenden Risikobeurteilung
ist es, das jeweilige Risiko mit einer
angemessenen Methode zu messen
und zu bewerten. Dabei werden für die
quantifizierbaren wesentlichen Risiken
angemessene Szenariobetrachtungen
durchgeführt.
In regelmäßigen Abständen führt die
Sparkasse außerdem Stresstests durch,
bei denen in der periodischen Sichtweise
verschiedene Szenarien unterstellt
und deren Auswirkungen auf die wesentlichen
Risikoarten simuliert werden.
So haben wir in einem Stresstest-Szenario
eine hypothetische Krisensituation
beim größten Arbeitgeber in unserem
Geschäftsgebiet angenommen und die
sich daraus ergebenden Auswirkungen
auf das Adressenausfall- und Zinsspannenrisiko,
den ordentlichen Ertrag, das
Bewertungsrisiko Wertpapiere und die
Liquiditätslage analysiert.
Als weiteres Stresstest-Szenario haben
wir einen schweren konjunkturellen
Abschwung unterstellt und dessen mögliche
Auswirkungen auf die Risikotragfähigkeit
untersucht.
Zusätzlich haben wir einen inversen
Stresstest durchgeführt, mit dem
untersucht wird, welche Ereignisse die
Sparkasse in ihrer Überlebensfähigkeit
gefährden könnten und an einer weiteren
Fortführung ihres Geschäftsmodells
hindern würden.
Die im Rahmen der Stresstests gewonnenen
Erkenntnisse dienen der Weiter-
14

D. Risikobericht
entwicklung und Sensibilisierung des
Risikomanagements.
Die Risikosteuerung stellt sich als
Gesamtheit aller Maßnahmen dar, die
darauf abzielen, Risiken kontrolliert
einzugehen, zu verringern, zu vermeiden
oder zu übertragen. Die Risikoüberwachung
hat in erster Linie die Aufgabe,
die festgelegten Limite zu überwachen
sowie die Entwicklung der Risiken im
Zeitablauf zu beobachten.
Die letzte Phase des Risikomanagementprozesses
ist die regelmäßige, ggf. auch
die anlassbezogene Berichterstattung
über die Risikolage der Sparkasse an den
Vorstand und an den Verwaltungsrat.
4. Risikoarten im Einzelnen
Adressenausfallrisiken
Das Adressenausfallrisiko ist das Risiko
eines Verlustes aufgrund des Ausfalls
oder der Bonitätsverschlechterung eines
Geschäftspartners. Das Adressenausfallrisiko
umfasst das Risiko aus dem
klassischen Kreditgeschäft, das Kontrahenten-
bzw. Emittentenrisiko aus
Handelsgeschäften und das spezifische
Länderrisiko.
Die Adressenausfallrisiken im Kreditgeschäft
werden auf der Kreditnehmerebene
bereits im Rahmen der Kreditwürdigkeitsprüfung
primär durch die sorgfältige
Auswahl der Vertragspartner und danach
– während der gesamten Laufzeit – insbesondere
durch turnusmäßige Bonitätsbeurteilungen
der Schuldner begrenzt.
Grundlage für die Beurteilung der Kreditnehmerbonität
sind die von der S Rating
und Risikosysteme GmbH (SR) für die
Sparkassen-Finanzgruppe entwickelten
Ratingsysteme. Im Einzelnen sind dies:
Das Sparkassen-StandardRating für Firmen-
und Gewerbekunden ab 250,0 TEUR
Gesamtobligo, das Sparkassen-Kunden-
KompaktRating für gewerbliche Kunden
bis 250,0 TEUR Gesamtobligo sowie das
Sparkassen-ImmobiliengeschäftsRating
im gewerblichen Immobiliengeschäft.
In Einzelfällen liegen bei Firmenkunden
auch externe Ratings vor (z. B. S&P), welche
zur Bonitätsbeurteilung des Kunden
herangezogen werden. Kommunale bzw.
kommunalnahe Engagements werden automatisch
der Ratingklasse 1 zugeordnet.
Bei den Privatkunden dient das Sparkassen-KundenScoring
als Grundlage der
Bonitätsbeurteilung.
Die im Rahmen des Sparkassen-StandardRatings
durchzuführende quantitative
Beurteilung basiert auf einer
systemgestützten Analyse der wirtschaftlichen
Verhältnisse des Schuldners, insbesondere
anhand von Jahresabschlüssen.
Als qualitative Faktoren werden die
Unternehmensführung, die Marktstellung
und das Produkt- und Leistungsangebot
berücksichtigt. Zusätzlich zum Rating
werden auch die Kapitaldienstfähigkeit
und die Branchenaussichten in die Analyse
mit einbezogen.
Adressenausfallrisiken aus Beteiligungen
geht die Sparkasse in Form von strategischen
Beteiligungen innerhalb der
Sparkassen-Finanzgruppe und zur Wirtschafts-
und Standortförderung ein. Zum
Erwerb der Landesbank Berlin Holding AG
(LBBH) durch die S-Finanzgruppe haben
wir uns über den Deutschen Sparkassen-
und Giroverband ö. K. (DSGV) an der
15

D. Risikobericht
Erwerbsgesellschaft der S-Finanzgruppe
mbH & Co. KG (Erwerbsgesellschaft) als
Kommanditistin unterbeteiligt.
Zur Begrenzung der Adressenausfallrisiken
bei Handelsgeschäften bestehen
Volumenlimite je Geschäftspartner, die in
der Regel auf Grundlage externer Ratings
festgelegt werden.
Zur Begrenzung der Adressenausfallrisiken
auf Portfolioebene besteht ein aus
der Risikotragfähigkeit der Sparkasse
abgeleitetes Limitsystem.
Das Adressenausfallrisiko quantifiziert
die Sparkasse zukunftsorientiert auf der
Grundlage der jeweiligen Rating-Note
des Kreditnehmers und der zugehörigen
Ausfallwahrscheinlichkeit gemäß
den von der Sparkasse zur Risikoklassifizierung
verwendeten Verfahren
(Sparkassen-StandardRating, Sparkassen-ImmobiliengeschäftRating,
Sparkassen-KundenKompaktRating
und Sparkassen-KundenScoring).
Marktpreisrisiken
Marktpreisrisiken beschreiben die Gefahr
negativer Entwicklungen der Geld- und
Kapitalmärkte. Diese ergeben sich aus
Veränderungen der Marktpreise von Aktien
und Devisen und aus Schwankungen
der Zinssätze bzw. den daraus resultierenden
Preisveränderungen von verzinslichen
Wertpapieren und Zins-Derivaten.
Zu den Marktpreisrisiken der Sparkasse
zählen in erster Linie das Zinsänderungsrisiko
und das Aktienkursrisiko.
Für die Handelsgeschäfte der Sparkasse
werden die Marktpreisrisiken (insbesondere
Zinsänderungsrisiken und Aktienkursrisiken)
monatlich auf Basis aktueller
Marktpreise und möglicher Marktpreisveränderungen
ermittelt.
Zinsänderungsrisiken
Das Zinsänderungsrisiko wird von der
Sparkasse sowohl hinsichtlich der Auswirkungen
auf die Gewinn- und Verlustrechnung
(periodische Sichtweise) als auch
im Hinblick auf mögliche Wertveränderungen
(wertorientierte Betrachtung) der
verzinslichen Vermögens- und Schuldpositionen
untersucht.
Die Auswirkungen auf die Gewinn- und
Verlustrechnung resultieren aus unterschiedlichen
Beständen an fest- und
variabel verzinslichen Aktiva und Passiva.
In regelmäßigen Abständen wird das
gesamte Zinsänderungsrisiko mithilfe
von Zinsspannensimulationen für
unterschiedliche Zinsstrukturszenarien
ermittelt.
Geschäfte mit vertraglich nicht festgelegter
Kapital- bzw. Zinsbindung werden
sowohl in der periodischen Sichtweise
als auch in der wertorientierten Betrachtung
nach dem Verfahren der gleitenden
Durchschnitte zukunftsorientiert berücksichtigt.
Im Rahmen der wertorientierten Betrachtung
des Zinsänderungsrisikos des Gesamtinstituts
werden die Zahlungsströme
(Cashflows) aus den zinstragenden
Geschäften mit der aktuellen Marktzinsstruktur
des Bewertungsstichtages
zum Barwert abgezinst. Die Sparkasse
ermittelt das auf den Barwert bezogene
Zinsänderungsrisiko nach dem Verfahren
der „Modernen Historischen Simulation“
(MHS) mit einem Konfidenzniveau von 95
% auf einen Planungshorizont von drei
Monaten mit dem Risikomaß Value at
Risk und stellt diesen Risikowert der im
Betrachtungszeitraum zu erwartenden
Performance gegenüber.
Ausübungen von Sonderkündigungsrechten
bei Passivprodukten sind für die
Sparkasse nicht relevant, da sie optionale
Bestandteile in ihren Passivprodukten
derzeit nicht anbietet und auch nicht im
Bestand hält. Vorzeitige Kreditrückzahlungen
werden in der Regel einzelvertraglich
zugelassen und in der Konditi-
16

D. Risikobericht
onsfindung berücksichtigt.
Die Sparkasse legt bei der Ermittlung des
Zinsänderungsrisikos in der periodischen
Sichtweise folgende Annahmen bezüglich
der Entwicklung der Zinsstrukturkurve
zugrunde:
• Risikofall: Simulation des Zinsüberschusses
bei einer Parallelverschiebung
der Zinsstrukturkurve um 100 Basispunkte
(im Jahresverlauf abschmelzend,
Eintritt bis zum Jahresende)
• Risikoszenario: Auswahl des Szenarios
aus den Grenzszenarien des DSGV (Studie
„Typische Zinsszenarien und Dispositionskonzept“)
mit der höchsten negativen
Veränderung.
Die Sparkasse ermittelt außerdem in
regelmäßigen Abständen die Höhe ihres
wertorientierten Zinsänderungsrisikos im
Anlagebuch und stellt es den aufsichtsrechtlich
anrechenbaren Eigenmitteln
gemäß § 10 KWG entsprechend der
Vorgaben der BaFin gegenüber.
Bei einem Zinsänderungsschock von
+200 Basispunkten belief sich der
Rückgang des Barwertes per 31.12.2012
auf 32,7 Mio. Euro bzw. 15,15 % des
haftenden Eigenkapitals, womit das
aufsichtsrechtliche Kriterium von 20 %
eingehalten wurde. Der Zuwachs des Barwertes
bei einem Zinsänderungsschock
von -200 Basispunkten lag bei 20,1 Mio.
Euro (die Werte für den Zinsschock sind
von der BaFin als Stresstest vorgegeben
worden).
Im Rahmen der Gesamtbanksteuerung
werden zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken
neben bilanzwirksamen
Instrumenten auch Zinsswaps eingesetzt.
Aktienkursrisiken
Aktienkursrisiken beschreiben die Gefahr,
dass durch Preisänderungen auf den Aktienmärkten
die jeweiligen Bestände oder
offenen Positionen an Wert verlieren und
dadurch ein Verlust entsteht. Aktienbestände
hält die Sparkasse ausschließlich
im Rahmen eines Spezialfonds in Form
eines Unterfonds. Dieser Unterfonds wird
derzeit durch ein Wertsicherungskonzept
gegen extreme Kursverluste gesichert.
Die aufgrund des Wertsicherungskonzeptes
reduzierten Ertragschancen
werden dabei bewusst in Kauf genommen.
Das Marktpreisrisiko des Fonds wird
dabei über einen Risikowert auf Basis der
Kursveränderung der letzten 300 Fondspreise
ermittelt.
Währungsrisiken
Währungsrisiken sind bei der Sparkasse
von untergeordneter Bedeutung; zur
Steuerung und Überwachung dieser
Risiken werden daher keine besonderen
Instrumente eingesetzt.
Liquiditätsrisiken
Das Liquiditätsrisiko besteht in der
Gefahr, den Zahlungsverpflichtungen zum
Zeitpunkt der Fälligkeit nicht nachkommen
zu können (Termin- und Abrufrisiko)
oder im Falle unzureichender Marktliquidität
in einzelnen Produkten nicht oder
nicht zu den erwarteten Konditionen
kontrahieren zu können (Marktliquiditätsrisiko).
Die Sparkasse trägt dem Liquiditätsrisiko
durch eine ausreichende Liquiditätsvorsorge
und eine verantwortungsvolle
Strukturierung ihrer Aktiva und Passiva
Rechnung.
Die Planung und Steuerung der Liquidität
erfolgt im Rahmen der täglichen Disposition
der Zahlungsströme sowie auf Basis
der aufsichtsrechtlichen Anforderungen
der Liquiditätsverordnung. Darüber
hinaus wird die Entwicklung der Liquiditätssituation
mittels einer Vorschau
auf fällige und prognostizierte neue
Geschäfte über einen Zeitraum von 12
Monaten beobachtet.
17

D. Risikobericht
Operationelle Risiken
Unter operationellen Risiken ist die
Gefahr von Schäden zu verstehen, die
infolge der Unangemessenheit oder des
Versagens von internen Verfahren, Mitarbeitern,
der internen Infrastruktur oder
infolge externer Einflüsse eintreten.
Betriebsrisiken aus dem Bereich der
Informationstechnologie (Datenverarbeitung)
sowie aus Organisations- und
Bearbeitungsfehlern werden durch Vereinbarungen
mit externen Dienstleistern,
durch zunehmende Automatisierung und
ständige Kontrollen sowie durch den Einsatz
besonders qualifizierter Mitarbeiter
gemindert.
Rechtliche Risiken werden durch sorgfältige
Prüfung der vertraglichen Grundlagen
und den Einsatz gebräuchlicher
Standardverträge reduziert.
Zur allgemeinen Begrenzung operationeller
Risiken werden – soweit möglich
und betriebswirtschaftlich sinnvoll – Versicherungen
abgeschlossen.
Die operationellen Risiken werden regelmäßig
identifiziert und dokumentiert.
Als Instrumente setzt die Sparkasse eine
Schadensfalldatenbank zur Dokumentation
der tatsächlich eingetretenen Schäden
und eine sogenannte Risikolandkarte zur
Identifikation und szenarienbasierten
Analyse risikorelevanter Verlustpotenziale
ein.
Gesamtrisikobeurteilung
Die Risiken aus den vorgenannten Risikoarten
halten sich nach unserer Einschätzung
in einem vertretbaren Rahmen.
Auch in Bezug auf die durchgeführten
Stresstests ist die Risikotragfähigkeit in
vollem Umfang gegeben.
18

E. Prognosebericht
E. Prognosebericht
Die folgenden Ausführungen sind Aussagen
zur prognostizierten Entwicklung. Die
tatsächliche Entwicklung kann naturgemäß,
insbesondere in Abhängigkeit von
der aktuellen Lage am Geld- und Kapitalmarkt,
abweichen.
Die Sparkasse Vorderpfalz rechnet aufgrund
der Konkurrenzsituation zwar mit
einem schwierigen, aber dennoch zufriedenstellenden
Geschäftsjahr 2013.
Die Forderungen an Kunden erhöhen sich
aufgrund von Bestandszuwächsen in der
Position Forderungen an Privatkunden
(Baufinanzierungen) in der Planung um
30,6 Mio. Euro. Bei den Forderungen an
öffentliche Haushalte ist dagegen kein
Bestandszuwachs geplant.
Eigengeschäfte werden im Rahmen des
Vermögensmanagements getätigt, um
die Zinsrisikoposition an den Risikovergleichswert
der gewählten Benchmark
anzupassen. Aus dieser Steuerung heraus
erwartet die Sparkasse Vorderpfalz für das
Jahr 2013 eine Reduzierung der Eigengeschäfte
um 103,3 Mio. Euro. Eine explizite
Planung der Eigengeschäfte nimmt die
Sparkasse nicht vor, da sich diese auf Basis
der für die barwertige Zinsbuchsteuerung
erforderlichen Einzelmaßnahmen ergeben.
Lediglich im Bereich der Termingelder
wird mit einer Anlage im Jahresverlauf in
Höhe von 180 Mio. Euro geplant.
Auch in Zukunft ist es das Ziel, die Refinanzierung
der Aktiva aus Kostengründen aus
dem eigenen Kundengeschäft darzustellen.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
steigen im Plan 2013 um 58,6 Mio.
Euro an, wobei der Zuwachs ausschließlich
in den Positionen S-Kapitalsparen und
Sichteinlagen (Girokonten und Geldmarktkonten)
geplant ist.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
reduzieren sich um 99,5 Mio.
Euro. In den restlichen Passivpositionen
gehen wir im Gegenzug von einem Zuwachs
in Höhe von 16,4 Mio. Euro aus.
Maßgebend für die Ertragslage der Sparkasse
Vorderpfalz bleibt die Entwicklung
des Zinsniveaus und der Zinsstruktur. Die
aktuell relativ steile und somit günstige
Zinsstrukturkurve kommt der Sparkasse
entgegen und wirkt sich positiv auf den
Zinsüberschuss aus.
Ausgehend von der mit dem GuV-PLA-
NER erstellten aktuellen Hochrechnung
von Ende Januar 2013, die sich an der
Systematik des Sparkassenbetriebsvergleichs
orientiert, reduziert sich der
Zinsüberschuss dennoch im Jahr 2013
voraussichtlich auf 49,1 Mio. Euro. Dies
liegt hauptsächlich darin begründet, dass
auf der Aktivseite sowohl Wertpapiere mit
hohen Kupons in unseren Eigengeschäften
als auch hochverzinsliche Darlehen im
Kundenkreditgeschäft fällig werden und
das Neugeschäft auf einem niedrigeren
Zinsniveau abgeschlossen wird. Dies führt
zu einer Reduzierung des Zinsertrages.
Diese kann durch die deutlich geringeren
Durchschnittszinssätze auf der Passivseite
nicht kompensiert werden, wodurch sich
der Zinsüberschuss in Summe reduziert.
Im Jahr 2014 rechnet die Sparkasse mit
einer Reduzierung des Zinsüberschusses
auf 48,3 Mio. Euro. Dies liegt hauptsächlich
in dem geringer geplanten Zinsertrag
begründet, der seine Ursache in dem
kontinuierlich niedrigen Zinsniveau hat.
Eine sich wieder verflachende Zinsstrukturkurve,
insbesondere in Verbindung mit
einem steigenden Zinsniveau, könnte sich
im Laufe des Jahres negativ auswirken.
Beim Provisionsüberschuss und sonstigen
ordentlichen Ertrag rechnet die Sparkasse
für das Jahr 2013 mit einem Wert von ca.
17,6 Mio. Euro. Für das Jahr 2014 geht die
Sparkasse von steigenden Erträgen, insbesondere
im Wertpapiergeschäft durch
eine intensivere Marktbearbeitung, aus,
wodurch sich der ordentliche Ertrag auf
17,9 Mio. Euro erhöht.
19

E. Prognosebericht
Der Gesamtertrag als Summe aus Zinsüberschuss
und Provisionsüberschuss (einschließlich
sonstiger ordentlicher Ertrag)
wird sich somit von 66,7 Mio. Euro in 2013
auf 66,2 Mio. Euro in 2014 entwickeln.
Der Planwert für die Personalaufwendungen
für das Jahr 2013 liegt bei 27,3
Mio. Euro. Wesentliche zu verarbeitende
Kostensteigerungen sind die mit 2,1 %
zu erwartenden Tariferhöhungen (600
TEUR) sowie für das Jahr 2013 absehbare
Höhergruppierungen einzelner Mitarbeiter/-innen
(180 TEUR). Außerdem ist
ein zusätzliches Budget in Höhe von 500
TEUR für Überstunden und Zusatzvergütungen
vorgesehen. Dem gegenüber
stehen Einsparungen, welche sich durch
natürliche Fluktuation, insbesondere
durch Eintritt von Mitarbeitern in die
Freizeitphase der Altersteilzeit, ergeben.
Damit liegen die Personalkosten leicht
über dem Niveau des Jahres 2012 (27,0
Mio. Euro). Für das Jahr 2014 rechnet die
Sparkasse mit Personalkosten in Höhe von
ca. 27,2 Mio. Euro.
Im Jahr 2013 beträgt der geplante Sachaufwand
14,6 Mio. Euro und liegt somit
über dem Vorjahresniveau (13,4 Mio.
Euro). Im Jahr 2014 wird aus derzeitiger
Sicht der Sachaufwand auf 14,1 Mio. Euro
sinken.
Das Betriebsergebnis vor Bewertung wird
sich ausgehend vom Jahr 2012 mit 26,3
Mio. Euro (1,30 % der DBS) gemäß der
oben beschriebenen Planungen auf ca.
24,2 Mio. Euro (1,21 % der DBS) in 2013
und 24,4 Mio. Euro (1,23 % der DBS) in
2014 entwickeln.
Für das Jahr 2013 erwartet die Sparkasse
bei einer etwa gleich bleibenden Zinsstruktur
dennoch einen Verlust in Höhe
von 2,6 Mio. Euro im Bewertungsergebnis
aus dem Wertpapiergeschäft. Hierbei
wurde der Durchschnitt aller Bewertungsergebnisse
in den letzten fünf Jahren
zugrunde gelegt. Bei Veränderungen in
der Zinsstruktur (Zinssteigerungen, Zinssenkungen)
sind höhere Abschreibungen
bzw. Zuschreibungen möglich.
Im Kreditgeschäft wird damit gerechnet,
dass die Aufwendungen in 2013 und in
dem Folgejahr einen Betrag von jeweils
ca. 9,1 Mio. Euro nicht überschreiten. Der
Planwert setzt sich aus dem erwarteten
Verlust im Kundenkreditgeschäft (8,7 Mio.
Euro) und den erwarteten Verlusten aus
Handelsgeschäften (0,4 Mio. Euro) zusammen.
Im sonstigen Bewertungsergebnis
wird 2013 mit keinen weiteren Abschreibungen
gerechnet.
Das Betriebsergebnis nach Bewertung
wird sich in 2013 im Vergleich zu 2012
(33,3 Mio. Euro) auf 12,5 Mio. Euro reduzieren.
Die Ursache hierfür liegt hauptsächlich
darin, dass 2013 anders als 2012
ein negatives Bewertungsergebnis aus
dem Kreditgeschäft und dem Wertpapiergeschäft
erwartet wird. Für das Folgejahr
wird mit einem Betriebsergebnis nach
Bewertung in Höhe von 12,6 Mio. Euro
gerechnet.
Die bereits heute gut entwickelten Risikosteuerungs-
und -controllingverfahren
werden in der Sparkasse Vorderpfalz
fortlaufend weiterentwickelt. Alle von der
Aufsicht für das Jahr 2012 geforderten
Regelungen wurden umgesetzt. Zukünftig
werden die Rahmenbedingungen der
Risikosteuerung durch Basel III weiterentwickelt.
Etwaige Auswirkungen wird
die Sparkasse rechtzeitig analysieren und
umsetzen.
Die Sparkasse Vorderpfalz führt mit den
Sparkassen Kreissparkasse Rhein-Pfalz
und Kreis- und Stadtsparkasse Speyer
fusionsvorbereitende Gespräche. Die
Beschlussfassungen durch die relevanten
Gremien sind für Mitte des Jahres 2013
vorgesehen.
Die Sparkasse Vorderpfalz bekennt sich
zum öffentlichen Auftrag. Sie stellt in
20

E. Prognosebericht
ihrem Geschäftsgebiet die kreditwirtschaftliche
Versorgung aller Gruppen der
Bevölkerung sicher. Sie ist kompetenter
Finanzdienstleister in allen Geldangelegenheiten,
verlässlicher Partner der
Kommunen, öffentlichen Einrichtungen
und Vereine und gewährleistet die Finanzierung
des Mittelstandes. Darüber hinaus
erfüllt die Sparkasse Vorderpfalz mit ihrem
sozialen und kulturellen Förderengagement
wichtige Aufgaben für die Gemeinschaft.
Ludwigshafen a. Rh., den 5. Februar 2013
Der Vorstand
Dr. Rüdiger Linnebank
Thomas Traue
21

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2012
der Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen a. Rh. – Schifferstadt, Land Rheinland-Pfalz.
Die Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes Rheinland-Pfalz hat den Jahresabschluss 2012 sowie den Lagebericht geprüft und am
22. April 2013 in uneingeschränkter Form bestätigt. Der Jahresabschluss ist hier nur in verkürzter Form abgedruckt. Der vollständige
Jahresabschluss und der Lagebericht wurden beim Betreiber des elektronischen Bundesanzeigers eingereicht.
Aktivseite Jahresbilanz zum 31. Dezember 2012
1.
2.
3.
Barreserve
a) Kassenbestand
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank
Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen
b) Wechsel
Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig
b) andere Forderungen
4. Forderungen an Kunden
darunter: durch Grundpfandrechte
gesichert
Kommunalkredite
5. Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
ab) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
bb) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
c) Eigene Schuldverschreibungen
Nennbetrag
787.879.502,38 EUR
86.060.852,47 EUR
0,00 EUR
20.020.136,99 EUR
0,00 EUR
86.771.932,28 EUR
0,00 EUR
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
6a.Handelsbestand
7. Beteiligungen
darunter:
an Kreditinstituten
0,00 EUR
an Finanzdienstleistungsinstituten
777.202,77 EUR
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter:
an Kreditinstituten
0,00 EUR
an Finanzdienstleistungsinstituten
0,00 EUR
9. Treuhandvermögen
darunter:
Treuhandkredite
1.283.493,21 EUR
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte
a) selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten
c) Geschäfts- oder Firmenwert
d) geleistete Anzahlungen
12.
13.
14.
Sachanlagen
Sonstige Vermögensgegenstände
Rechnungsabgrenzungsposten
EUR EUR EUR
0,00
20.020.136,99
0,00
86.771.932,28
18.016.827,87
225.356.165,09
0,00
0,00
17.369.580,57
170.727.878,26
20.020.136,99
86.771.932,28
0,00
0,00
142.465,85
0,00
0,00
243.372.992,96
0,00
188.097.458,83
1.347.170.062,35
106.792.069,27
188.127.142,79
0,00
22.440.907,54
1.000.000,00
1.283.493,21
0,00
142.465,85
27.115.878,88
2.279.950,84
97.511,16
31.12.2011
TEUR
17.406
12.920
30.326
0
0
0
4.796
271.960
276.756
1.339.746
( 780.598)
( 86.330)
0
( 0)
40.139
( 40.139)
40.139
0
( 0)
117.387
( 117.387)
117.387
0
( 0)
157.526
266.214
0
25.471
( 0)
( 777)
1.000
( 0)
( 0)
1.434
( 1.434)
Summe der Aktiva 2.127.919.933,68 2.132.595
0
0
52
0
0
52
29.072
4.917
79
22

1.
2.
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
darunter:
Geldmarktpapiere
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf
0,00 EUR
0,00 EUR
3a. Handelsbestand
4. Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite
1.283.493,21 EUR
5. Sonstige Verbindlichkeiten
6. Rechnungsabgrenzungsposten
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
b) Steuerrückstellungen
c) andere Rückstellungen
8. Sonderposten mit Rücklageanteil
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
10. Genussrechtskapital
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital
b) Kapitalrücklage
c) Gewinnrücklagen
ca) Sicherheitsrücklage
cb) andere Rücklagen
d) Bilanzgewinn
0,00 EUR
EUR EUR EUR
415.567.586,55
196.905.738,58
983.479.270,72
40.081.851,33
131.265.566,05
0,00
125.114.633,23
118.158.021,00
612.473.325,13
1.023.561.122,05
0,00
0,00
8.389.217,00
850.125,60
10.859.431,84
23.690.321,14
0,00
131.265.566,05
7.234.503,53
243.272.654,23
1.636.034.447,18
0,00
0,00
1.283.493,21
2.444.397,22
551.612,30
20.098.774,44
0,00
1.044.164,38
0,00
61.000.000,00
162.190.390,72
Passivseite
31.12.2011
TEUR
130.583
254.235
384.818
466.457
125.426
591.884
834.594
75.016
909.610
1.501.494
0
0
( 0)
( 0)
0
0
1.434
( 1.434)
2.629
844
7.639
2.588
11.325
21.552
0
2.059
0
( 0)
61.000
23.695
0
126.635
0
126.635
6.435
156.765
Summe der Passiva 2.127.919.933,68 2.132.595
1.
2.
Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten
Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen
c) unwiderrufliche Kreditzusagen
0,00
23.385.322,59
0,00
0,00
0,00
91.999.656,92
23.385.322,59
91.999.656,92
0
18.599
0
18.599
0
0
73.512
73.512
23

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012
1.
2.
3.
Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen
Zinsaufwendungen
darunter: aus der Aufzinsung von Rückstellungen
Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren
b) Beteiligungen
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen
5. Provisionserträge
6. Provisionsaufwendungen
1.873,75 EUR
7. Nettoertrag oder Nettoaufwand des Handelsbestands
8. Sonstige betriebliche Erträge
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung
103.780,07 EUR
aus der Abzinsung von Rückstellungen
0,00 EUR
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung
darunter:
für Altersversorgung
2.927.380,79 EUR
b) andere Verwaltungsaufwendungen
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
12. Sonstige betrieblichen Aufwendungen
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung
23.692,36 EUR
aus der Aufzinsung von Rückstellungen
682.820,93 EUR
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und
bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
15.
16.
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,
Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelten Wertpapieren
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme
18. Zuführungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
20. Außerordentliche Erträge
21. Außerordentliche Aufwendungen
22. Außerordentliches Ergebnis
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen
25. Jahresüberschuss
26. Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr
27.
28.
Entnahmen aus Gewinnrücklagen
a) aus der Sicherheitsrücklage
b) aus anderen Rücklagen
Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrücklage
b) in andere Rücklagen
EUR EUR EUR
59.518.256,49
4.658.952,38
21.134.711,96
7.108.393,54
64.177.208,87
26.838.554,48
8.266.368,23
1.164.106,36
0,00
17.385.971,54
911.587,75
28.243.105,50
11.152.189,49
5.383.461,82
0,00
2.655.521,87
0,00
0,00
0,00
5.842.756,49
74.232,45
0,00
0,00
0,00
0,00
37.338.654,39
9.430.474,59
0,00
16.474.383,79
0,00
2.191.484,19
0,00
65.434.996,96
39.395.294,99
2.334.441,83
2.514.783,98
5.383.461,82
2.655.521,87
0,00
0,00
13.151.492,47
0,00
5.916.988,94
7.234.503,53
0,00
7.234.503,53
0,00
7.234.503,53
0,00
1.1. - 31.12.2011
TEUR
62.783
4.924
67.707
27.126
( 5)
40.581
10.232
1.230
0
11.462
0
17.392
934
16.458
0
4.750
( 723)
( 4)
0
73.251
20.329
7.533
( 2.519)
27.862
12.128
39.990
2.303
3.271
( 646)
( 560)
0
48.540
48.540
2.848
0
2.848
2
61.000
12.376
0
0
0
5.860
81
5.942
6.435
0
6.435
29. Bilanzgewinn
7.234.503,53 6.435
0
0
0
6.435
0
0
0
24

Geschäftsbericht der Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen a. Rh. – Schifferstadt
Organe der Sparkasse
Verwaltungsrat
Vorsitzende:
Dr. Eva Lohse
Stellvertretender Vorsitzender:
Wolfgang van Vliet
Mitglied gem. §5 Abs. 1 Nr. 1 SpkG:
Ilona Volk
Oberbürgermeisterin
Bürgermeister, Sozial-, Integrations- und
Sportdezernent der Stadt Ludwigshafen
Bürgermeisterin
Weitere Mitglieder gem. § 5 Abs. 1 Nr. 2 SpkG:
Heinrich Hagenbucher
Diplom-Wirtschaftsingenieur, Geschäftsführer
Torbjörn Jagodzinski
Jurist
Heinrich Jöckel
Justiziar
Monika Kleinschnitger
Gymnasiallehrerin
Paul Marte
Spediteur
Julia May
Diplom-Juristin im Rechtsreferendariat
Dr. Rainer Metz
praktischer Tierarzt
Hans Mindl
Angestellter
Heike Scharfenberger
Diplom-Soziologin
Hans Schwind
Architekt
Weitere Mitglieder gem. § 5 Abs. 1 Nr. 3 SpkG
(Sparkassenmitarbeiter):
Michael Blum
Wolfgang Eckert
Bernhard Kiphuth
Wolfgang Miedreich
Bernd Schmoz
Michael Tremmel
Compliance-und Datenschutzbeauftragter
Firmenkundenbetreuer
Leiter Recht
Sachbearbeiter Revision
Personalratsvorsitzender
Leiter Dienstleistungen Privatkunden
Vorstand
Vorsitzender:
Weiteres Mitglied:
Dr. Rüdiger Linnebank
Thomas Traue
25

Beschäftsbericht der Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen a. Rh. – Schifferstadt
Bericht des Verwaltungsrates
Der Verwaltungsrat ist vom Vorstand über
alle grundsätzlichen Fragen der Geschäftspolitik
und über die Entwicklung
sowie die wirtschaftlichen Verhältnisse
der Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen
a. Rh. – Schifferstadt unterrichtet worden.
Die nach den gesetzlichen und satzungsmäßigen
Bestimmungen in seine Zuständigkeit
fallenden Beschlüsse wurden in
sieben Sitzungen gefasst.
Der Vorstand hat dem Verwaltungsrat den
Jahresabschluss für das Jahr 2012 sowie
den Lagebericht vorgelegt.
Die Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes
Rheinland-Pfalz hat den Jahresabschluss
2012 sowie den Lagebericht
geprüft und den uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk erteilt.
Der Verwaltungsrat hat in seiner Sitzung
vom 22. April 2013 von dem Prüfungsergebnis
Kenntnis genommen, den Jahresabschluss
festgestellt und dem Vorstand
Entlastung erteilt.
Aus dem Jahresüberschuss in Höhe von
7.235 TEUR hat der Verwaltungsrat nach §
20 Absatz 1 Sparkassengesetz eine Ausschüttung
auf das Stammkapital von 2.005
TEUR beschlossen. Der Restbetrag in Höhe
von 5.230 TEUR wird der Sicherheitsrücklage
zugeführt.
Der Verwaltungsrat dankt dem Vorstand
sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
der Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen
a. Rh. – Schifferstadt für ihre im Jahr 2012
geleistete erfolgreiche Arbeit.
Ludwigshafen a. Rh., 22. April 2013
Die Vorsitzende des Verwaltungsrates
Dr. Eva Lohse
Oberbürgermeisterin
Stadt Ludwigshafen am Rhein
26