Geschäftsbericht 2004 - Sparkasse Vorderpfalz

C. Risikobericht
Wesentliche Risiken der künftigen
Entwicklung
Das Risikoüberwachungssystem der
Sparkasse ist darauf ausgerichtet, Risiken
rechtzeitig zu identifizieren und
gegensteuernde Maßnahmen im Sinne
eines aktiven Risikomanagements und
-controlling einzuleiten.
Grundlage für die Überwachung und Steuerung
von Risiken ist neben den vom
Vorstand formulierten Risikostrategien
für das Kredit- und Handelsgeschäft ein
umfassendes Risikohandbuch, das die
Verantwortlichkeiten und Prozesse des
Risikomanagements zusammenfasst.
Aus der Risikotragfähigkeit abgeleitete
Limits für die einzelnen Risikokategorien
setzen einen klar definierten Rahmen.
Die Sparkasse entwickelt die Verfahren
zur Messung, Steuerung und Aggregation
aller Risikoarten in Abstimmung mit
dem Deutschen Sparkassen- und Giroverband
(DSGV) und dem Sparkassen- und
Giroverband Rheinland-Pfalz (SGVRP)
kontinuierlich weiter.
Als die für die Geschäftstätigkeit grundsätzlich
bedeutendsten Risikoarten sieht
die Sparkasse Vorderpfalz Ludwigshafen
a. Rh. - Schifferstadt in erster Linie Adressenausfallrisiken
sowie Marktpreisrisiken
– insbesondere in Form von Zinsänderungsrisiken
– an. Darüber hinaus können
Liquiditäts- und operationale Risiken
(z.B. Rechtsrisiken, Betriebsrisiken) auftreten.
Zur Messung, Steuerung, Analyse und
Überwachung von Risiken verfügt die
Sparkasse über ein umfangreiches Steuerungs-
und Überwachungsinstrumentarium.
Dieses Instrumentarium wird seit
dem Stichtag der Fusion auch auf das
Teilportfolio der ehemaligen Stadtsparkasse
Schifferstadt angewandt.
Adressenausfallrisiken
Die Risikosteuerung und Risikoüberwachung
für Adressenrisiken erfolgt zunächst
einzelfallbezogen durch die Einräumung
von kreditnehmerbezogenen
Limits. Dabei werden die Adressenausfallrisiken
bereits im Rahmen der Kreditwürdigkeitsprüfung
durch eine sorgfältige
Auswahl der Vertragspartner und
während der gesamten Kreditlaufzeit,
insbesondere durch turnusmäßige Überwachungen
der jeweiligen Geschäftsverbindung,
begrenzt.
Die vom Vorstand verabschiedete Kreditrisikostrategie
bildet die Grundlage der
Risikosteuerung. Dabei handelt es sich
– in Anlehnung an die Mindestanforderungen
an das Kreditgeschäft (MaK) – um
die Rahmenbedingungen, unter denen
das Kreditgeschäft betrieben wird.
Perspektiven einer Stadt:
Lichttor und Rathaus-
Center in Ludwigshafen.
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