Zwischenbericht Evaluation - Kanton Solothurn
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Manager – im Vordergrund. Neben dem „Anleiten“ ist bei diesen Jugendlichen auch die zweite Kategorie –<br />
das „Arbeiten am beruflichen Entwurf – wichtig, weil ihnen oft die Orientierung fehlt und ihre Berufsvorstellungen<br />
wenig ausgereift sind. An diesen Unterstützungsleistungen zeigt sich, dass das CM BB den Bedarf einer<br />
intensiven Begleitung, die von verschiedenen Akteuren im Unterstützungsnetz geäussert wird (vgl. Kapitel<br />
4.2), abdeckt. Bei den Jugendlichen und jungen Erwachsenen mit „inneren Konflikten“, die in der Stichprobe<br />
ebenfalls vertreten sind, ist die letzte Unterstützungskategorie – das „Lotsen“ – besonders wichtig. Das Bedürfnis<br />
nach einer Person, die sie auf dem Weg in die Berufswelt begleitet und sie durch das Netz der Institution<br />
führt, ist deswegen so hoch, weil ihr Leben krisenhaft ist und sie Schwierigkeiten haben, ihre Ziele umzusetzen.<br />
Die Analysen weisen darauf hin, dass die „Lotsenfunktion“ in <strong>Solothurn</strong> weniger stark ausgeprägt ist als in<br />
Zürich. Mit Blick auf die Befragungen der Akteure im Unterstützungsnetz ist dies möglicherweise darauf zurückzuführen,<br />
dass einerseits die Zuständigkeiten und Kooperationsabläufe noch zu wenig geklärt sind, und<br />
andererseits, die Rolle des CM BB als fallführende Institution noch nicht von allen Akteuren des Unterstützungsnetzes<br />
akzeptiert wird. Die Basis für eine gelingende Zusammenarbeit bildet in diesen Fällen oft die<br />
dritte Unterstützungskategorie, die „Beziehungsarbeit“. Ohne Vertrauen sind die Jugendlichen und jungen<br />
Erwachsenen kaum bereit, sich helfen zu lassen.<br />
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