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Belastungen, Fehlbeanspruchungsfolgen in der Polizeilichen Gefahrenabwehr
5.2.11.6 Diskussion und Zusammenfassung
Diese Untersuchung dient zum einen der Schätzung des Bedarfs an Primärpräventionsangeboten
bei der Bundespolizei, insbesondere auf der Ebene der Einflussfaktoren durch die
Arbeit (Organisation und Tätigkeit). Ein Bedarf auf der Ebene der Arbeitsorganisation und
der Arbeitsbedingungen ließe sich dann ableiten, wenn arbeitsorganisationsbezogene Rahmenbedingungen
im Zusammenhang mit Burnout oder eingeschränktem Wohlbefinden
stünden.
Als Anforderungen bzw. Belastungen wurden im Rahmen dieser Studie u. a. arbeitsorganisationsbezogene
Regulationshindernisse (ORH) erhoben. Insgesamt werden arbeitsorganisationsbezogene
Regulationshindernisse in der Bundespolizei auf relativ geringem Niveau erlebt,
wobei sich je nach Einsatzort und Tätigkeit Unterschiede ergeben. Vergleicht man diese
Ergebnisse mit den Ergebnissen der Skalen Regulationshindernisse in den Untersuchungen
bei Feuerwehr und Rettungsdienst (Hering & Beerlage, 2004 a, d, Hering, Schulze, Sonnenberg
& Beerlage, 2005) weisen Einsatzkräfte der Bundespolizei hier zwar statistisch signifikant
höhere Werte auf, allerdings erscheint der absolute Unterschied relativ klein, so dass
von einer vergleichbaren Belastung durch Regulationshindernisse in der Arbeit sowohl im
polizeilichen, als auch im nicht polizeilichen Bevölkerungsschutz gesprochen werden kann.
Einsatzkräfte der Bundespolizei erleben sich im mittleren Drittel der Burnoutausprägungen
erschöpft und zynisch in bezug auf ihre Arbeit. Im Vergleich mit Einsatzkräften der Feuerwehr
und des Rettungsdienstes zeigen sie sich aber deutlich erschöpfter. 33,6% der Befragten
können dabei als hochgradig erschöpft und 29,7% als hochgradig zynisch im Umgang
mit ihrer Arbeit eingestuft werden. Ausgehend von Ergebnissen von Reinhard und Maercker
(2004), haben insbesondere Einsatzkräfte, die sich hochgradig erschöpft und depersonalisiert
(zynisch) erleben ungünstigere Vorraussetzungen, extrem belastenden, potenziell traumatisierenden
Einsatzsituationen angemessen zu begegnen. Sie sind daher offenbar eher
gefährdet Symptome einer PTSD auszubilden. Inwieweit diese Ergebnisse auch auf Einsatzkräfte
der Bundespolizei übertragen werden können, wird im Rahmen weiterer Analysen ü-
berprüft, die im Rahmen einer Diplomarbeit durchgeführt werden. Abschließende Ergebnisse
dazu sind im Juli 2006 zu erwarten.
Die Werte für das Erleben professioneller Effizienz liegen ebenfalls im mittleren Drittel der
Bereiche der Burnoutausprägung nach Schaufeli, Leiter und Maslach (1996). Im Vergleich zu
Beschäftigten anderer Einsatzorganisationen, erleben sich Einsatzkräfte der Bundespolizei
im Durchschnitt ähnlich effizient wie Einsatzkräfte des Rettungsdienstes in ihrer Arbeit und
etwas besser als Einsatzkräfte der Feuerwehr. Bei der Untersuchung der Auswirkungen von
Anforderungen und Rahmenbedingungen der Arbeit im Bundespolizeidienst auf Burnout
wurde deutlich, das ausschließlich arbeitorganisationsbezogene Regulationshindernisse einen
bedeutenden Erklärungsbeitrag für alle Burnoutkomponenten leisten. Je häufiger Regulationshindernisse
in der Arbeit erlebt werden, desto mehr „verabschieden“ sich Einsatzkräfte
in der Bundespolizei innerlich von ihrer Arbeit. Die Ergebnisse sind vergleichbar mit anderen
Studien in denen der Einfluss von Regulationshindernissen in der Arbeit auf Burnout untersucht
wurde (s. Enzmann, 1996; Gusy, 1995; Hering & Beerlage, 2004a, d; Hering, Schulze,
Sonnenberg & Beerlage, 2005).
Arbeitsorganisatorische und tätigkeitsspezifische Merkmale stehen nur in sehr geringem Zusammenhang
mit dem physischen und psychischen Wohlbefinden bzw. der subjektiven Gesundheit.
Hier können lediglich Zusammenhänge zwischen Anforderungen mit hohem per-
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