Anhang III - SGC

Schweizerische Gesellschaft für Chirurgie (SGC/SSC) 

STATUTEN DER SGC 

vom 22. Mai 1999 

(Stand 1. April 2006) 

ANHANG III 

Liste 

Vorstandsressorts, Generalsekretär, Geschäftsstelle und Ehrenrat 

Präsidialressort 

Ressort Berufsbildung 

Ressort Berufsausführung 

Ressort Qualitätsmanagement 

Ressort Wissenschaft 

Ressort Finanzen und Wertschöpfung 

Generalsekretariat 

Ehrenrat 

Präsidialressort 

Leitung: Präsident in Zusammenarbeit mit dem Vizepräsidenten 

Geschäftsbereiche 

1. Gesellschaftspolitik 

• langfristige Zielsetzungen der SGC 

• jährliche Aktionspläne und Jahresberichte 

• Budget, Beschaffung und Zuteilung der finanziellen Mittel 

• Controlling 

2. Kommunikation nach aussen 

• FMH, FMCH, Schwerpunktgesellschaften und andere Organisationen und Institutionen im 

In- und Ausland 

• Öffentlichkeit und Medien 

3. Personelles 

• Personalplanung für die Organe der SGC 

• Verteilung der Ressorts innerhalb des Vorstandes 

• Ernennung der Mitglieder der Kommissionen und Arbeitsgruppen und der Delegierten 

4. Wissenschaftliche Jahreskongresse 

• Vorbereitung, Finanzierung und technische Durchführung der Kongresse 

• Veröffentlichung der Kongressberichte 

Zur Zusammenarbeit zugeordnete Arbeitsgruppen und Delegierte 

• Delegierte in die Ärztekammer FMH 

1

• Vertreter im Vorstand der FMCH 

• Arbeitsgruppe für Kommunikation 

• Ad hoc Programmkomitee für den Jahreskongress 

• Jury für den Preis der SGC 

• Delegierte in die Redaktion eines wissenschaftlichen Publikationsorgans 

• Delegierter in der Redaktionskommission der Schweizerischen Medizinischen Wochenschrift 

• Delegierte in die Union Européenne des Médecins Spécialistes (UEMS) 

Ressort Berufsbildung 

Leiter: ein Beisitzer im Vorstand (*) 

*) wenn möglich gleichzeitig Vorsitzender der Kommission für Weiter- und Fortbildung 

Geschäftsbereiche 

1. Weiterbildung im Fachgebiet Chirurgie und Schwerpunkte 

• Weiterbildungsprogramme und Einteilung der Weiterbildungsstätten 

• Basisexamen und Facharztprüfung 

• Nachwuchsförderung 

2. Fortbildung im Fachgebiet Chirurgie und Schwerpunkte (zusammen mit dem Generalsekretär) 

• Koordination der Fortbildungsprogramme 

• Koordination und Bekanntgabe der Fortbildungsveranstaltungen 

• Bewertung der Fortbildungsveranstaltungen 

• Kontrolle der individuellen Fortbildung 

3. Harmonisierung der Facharzttitel mit dem Ausland 

Zur Zusammenarbeit zugeordnete Kommissionen und Arbeitsgruppen 

• Kommission für Weiter- und Fortbildung und Spitaleinteilung 

• Kommission Basisexamen 

• Kommission Facharztprüfung Chirurgie 

• Arbeitsgruppe Videothek der SGC 

• Permanente Kommission für Weiter- und Fortbildung des FMH (KWFB) 

• Arbeitsgruppte „Association for Research in Surgery“ (ARS) 

Leiter: ein Beisitzer im Vorstand 

Geschäftsbereiche:: 

Ressort Berufsausübung 

1. Gesundheitspolitik 

• Gesundheitswesen 

• Notfall- und Rettungswesen 

• Aufbau und Pflege eines Kontaktnetzes mit Experten, Exponenten und Akteuren in der 

Gesundheitspolitik 

2. Arbeitsbedingungen 

• Tarife 

• Arbeitsverträge (angestellte Ärzte, Belegärzte, etc.) 

• Freizügigkeit 

2

• Praxis- und Versicherungsmodelle 

3. Paramedizinisches Personal 

Zur Zusammenarbeit zugeordnete Arbeitsgruppen und Delegierte 

• Delegierte Tarmed Task Force 

• Delegierte im Interverband für Rettungswesen (IVR) 

• Delegierter in der Schweiz. Gesellschaft für Notfall- und Rettungsmedizin (SGNOR) 

• Delegierter in der Europäische Gesellschaft für Notfallchirurgie 

• Delegierter in der Schweizerischen Gesellschaft für Intensivmedizin 

• Delegierter der Schweizerischen Gesellschaft für Ultraschall in der Medizin (SGUM) 

• Arbeitsgruppe für Managementfragen 

• Delegierte in der Internationalen Gesellschaft für ambulante Chirurgie 

Ressort Qualitätsmanagement 

Leiter: ein Beisitzer im Vorstand (*) 

*) wenn möglich gleichzeitig Vorsitzender der Arbeitsgruppe für Qualitätssicherung und 

-förderung (AGQSF) 

Geschäftsbereiche: 

• Qualitätssicherung 

• Datenerhebung und Statistik 

• Chirurgische Leitlinien (Guidelines) 

• Leitlinien für die Zertifizierung von Struktur- und Prozessqualität 

Zur Zusammenarbeit zugeordnete Arbeitsgruppen 

• Arbeitsgruppe für Qualitätssicherung und –förderung (AGQSF) 

• Arbeitsgruppe des Advanced Trauma Life Support Course (ATLS) 

• Delegierte in die Kommission für die Ausbildung von Operationsschwestern / -pfleger 

• Delegierter im Arbeitskreis für Krankenhaushygiene 

Leitung: ein Beisitzer im Vorstand 


1. interdisziplinäre Zusammenarbeit 

Ressort Wissenschaft 

2. spezielle Untersuchungs- und Behandlungstechniken 

3. Forschung 

4. Wissenschaftliches Publikationsorgan („British Journal of Surgery“) 

5. Newsletter („Swissknife“) 

Zur Zusammenarbeit zugeordnete Kommissionen, Arbeitsgruppen und Delegierte 

• Schweizerische Arbeitsgemeinschaft für Laparo- und Thorakoskopische Chirurgie 

• Association for Research in Surgery (ARS) 

3

• Schweiz. Arbeitsgemeinschaft für Laserchirurgie 

• Sektion Chirurgie der Schweiz. Arbeitsgruppe für klinische Krebsforschung (SAKK) 

• Konsultativkommission zur Prüfung geplanter Forschungsuntersuchungen am Menschen 

• Delegierte in der Schweiz. Akademie der Medizinischen Wissenschaften 

Leiter: Finanzchef 


Ressort Finanzen und Wertschöpfung 

1. Inkasso der Mitgliederbeiträge und Mahnungswesen über die Geschäftsstelle 

2. Rechnungswesen und Finanzen der Gesellschaft (Kerngeschäft) 

• Zahlungsverkehr und Buchhaltung 

• Anlagepolitik und Vermögensverwaltung 

• Bilanz und Jahresrechnung 

3. Rechnungswesen und Finanzen der Kommissionen, Arbeitsgruppen und Kongresse 

• Zahlungsverkehr und Buchhaltung 

• Anlagepolitik und Vermögensverwaltung 

• Bilanz und Jahresrechnung 

4. Kontrollstellenbericht an Generalversammlung 

5. Leiter der Finanzkommission 

Leiter: Generalsekretär 


1. Geschäftsführung 

• Erledigung der laufenden Geschäfte 

• Vollzug der Beschlüsse des Vorstandes 

Generalsekretär & Geschäftsstelle 

2. Stabsstelle des Präsidenten 

• permanente Begleitung und Koordination der Tätigkeit des Vorstandsressorts 

• Verhandlungen mit Dritten 

• Kommunikation nach aussen 

3. Mitgliederwesen 

• Aufnahmen, Mutationen und Austritte 

• Mitgliederregister 

• Dienstleistungen der SGC 

4. Interne Kommunikation 

• Auskunfts- und Beratungsstelle für die Mitglieder 

• periodische und lagebedingte Mitteilungen an die Mitglieder 

4

• Kalender der Fortbildungsveranstaltungen 

5. Kanzlei 

• Wahl-, Versammlungs- und Sitzungskalender 

• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Urabstimmungen, 

Generalversammlungen und Vorstandssitzungen 

• Protokolle der Generalversammlungen und Vorstandssitzungen 

• Bekanntmachung der Beschlüsse der Urabstimmungen und Generalversammlungen 

• Oberaufsicht über die Geschäftsstelle 

6. Fortbildung 

• Koordination der Fortbildungsprogramme 

• Koordination und Bekanntgabe der Fortbildungsveranstaltungen 

• Bewertung der Fortbildungsveranstaltungen 

• Kontrolle der individuellen Fortbildung 

7. Nebenaufgaben 

• Organisation der Visitationen 

• Mitarbeit in der Organisation der Jahreskongresse der SGC 

• Administrative Überwachung der Facharztprüfungen 

• Logbook Organisation 

• Vom Vorstand verordnete Reisetätigkeit im Ausland (UEMS etc.) 

• Weitere durch den Vorstand übertragene Aufgaben 

8. Statuten und Reglemente 

• Pflege und Nachführung von Statuten und Geschäftsordnung 

• Vorbereitung von Reglementen und Stellenbeschreibungen 

9. Gesellschaftsarchiv 

Zur Zusammenarbeit zugeordnete Stellen 

• Leiter der Geschäftsstelle 

• Archivar und Historiker der SGC 


Ehrenrat 

Bearbeitet im Auftrag des Vorstands standespolitische und ethische Fragen der Gesellschaft. 

5

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