Eingliederungsbericht Landkreis Lippe - jobcenter | SGB II Reform

Gesamtsituation 5
1,6%
2,8%
28,3%
16,6%
14,7%
36,0%
Marktprofil
Aktivierungsprofil
Förderprofil
Entwicklungsprofil
Stabilisierungsprofil
Unterstützungsprofil
Kundenstruktur
Die Struktur der arbeitslosen Leistungsbeziehenden
in der Grundsicherung hat sich gegenüber
den Vorjahren kaum verändert: Gut 50
Prozent der Leistungsberechtigten sind langzeitarbeitslos,
mehr als ein Fünftel hat einen
Migrationshintergrund und nur gut ein Drittel
kann eine abgeschlossene Berufsausbildung
vor weisen. Grundsätzlich lassen sich die Kundinnen
und Kunden des Jobcenters Lippe verschiedenen
Profillagen zuordnen.
Die Zuordnung zu diesen Profillagen ergibt sich
durch eine Beurteilung der Kundin/des Kunden
in Bezug auf ihre/seine Qualifikation, Leistungsfähigkeit,
Motivation und Rahmenbedingungen.
Das Profiling umfasst eine Gesamtbetrachtung
von Stärken und Schwächen und es
werden alle beruf lichen und übergreifenden
Kompetenzen erfasst. Gemeinsam mit der Kundin/dem
Kunden ermittelt die Vermittlungskraft
die Aspekte, die einer Vermittlung bzw. Integration
im Wege stehen und die im Rahmen der Integrationsarbeit
miteinander bearbeitet werden
müssen.
Kundinnen und Kunden, die in die Profillagen
„Marktprofil“, „Aktivierungsprofil“ und „Förderprofil“
eingestuft werden, gelten als arbeitsmarktnah
und ihre Integration in den ersten Arbeitsmarkt
ist in einem Betreuungszeitraum von
12 Monaten zu er warten. Die Auswertung zeigt,
dass rund 21 Prozent der Kundinnen und Kunden
des Jobcenters Lippe als arbeitsmarktnah
bewertet werden.
Die Zuordnung zu den übrigen Profillagen
(„Entwicklungsprofil“, „Stabilisierungsprofil“
und „Unterstützungsprofil“) führt zu dem Ergebnis,
dass die Betroffenen als „arbeitsmarktfern“
eingestuft werden. Es liegen hier komplexe
Problemlagen vor, die neben den Bedarfen,
bei Qualifikation, Leistungsfähigkeit, Motivation
und den Rahmenbedingungen bestehen.
Rund 79 Prozent der Kundinnen und Kunden
des Jobcenters Lippe sind somit als arbeitsmarktfern
einzustufen.
Der Personenkreis der er werbsfähigen Leistungsberechtigten
im SGB II weist keine einheitliche
Struktur auf. Es ist daher erforderlich,
geschäftspolitische Schwerpunkte zu setzen und
Zielgruppen zu definieren. Deren unterschiedlichen
Bedarfe sind dabei zu berücksichtigen und
ihre Integrationschancen sind individuell zu beurteilen.
Es war notwendig, die Strategien zur
Integration in den Arbeitsmarkt noch stärker zu
individualisieren. Daraus ergeben sich für einzelne
Kundinnen und Kunden längerfristige
Vorbereitungen und Qualifizierungen.
Beschäftigungsstruktur
Die lippische Wirtschaft ist, ähnlich wie in ganz
Ostwestfalen-Lippe, durch kleine und mittelgroße
Unternehmen geprägt. Der Anteil der Betriebe
mit unter 20 Beschäftigten liegt bei rund
90 Prozent.
30,2 Prozent aller Beschäftigten in Lippe im
Jahr 2012 entfielen auf das verarbeitende Gewerbe
- im Vergleich zu 22 Prozent im NRW-
Durchschnitt. Dienstleistungen sind entsprechend
unterrepräsentiert.
Dies führt zu einer starken Abhängigkeit der Region
von konjunkturellen Schwankungen. Die
stärksten Branchen sind Elektrotechnik (8.000
Beschäftigte), Kunststoffindustrie (2.950 Beschäftigte),
die Möbelindustrie (2.150 Beschäftigte),
Maschinenbau (1.750 Beschäftigte) und
der Fahrzeugbau (1.550 Beschäftigte)(Quelle:
IHK Lippe zu Detmold, Kennzahlen 2012).