Eingliederungsbericht Landkreis Lippe - jobcenter | SGB II Reform

Eingliederungsstrategie 12
Zusammenarbeit mit der
Netzwerk Lippe gGmbH
Das Jobcenter Lippe arbeitet sehr eng mit der
kommunalen Beschäftigungsförderungsgesellschaft
des Kreises Lippe und seiner kreisangehörigen
Städte und Gemeinden – der Netzwerk
Lippe gGmbH – zusammen. Nachfolgend werden
drei Projekte dargestellt, die grundsätzliche
Bedeutung für die Integrationsbemühungen
ausgewählter Zielgruppen haben.
Generation Gold
Im seit Jahren praktizierten und bewährten Projekt
Generation Gold wurden 2012 insgesamt
580 Teilnehmerinnen und Teilnehmer registriert.
Die Zielgröße von 450 Teilnehmenden
konnte somit weit übertroffen werden. Mit 101
Arbeitsaufnahmen im ersten Arbeitsmarkt wurde
die Zielgröße von 140 zu 72 Prozent erreicht,
hinzu kamen 22 Integrationen in Mini-Jobs. Das
Projekt wird 2013 fortgeführt.
UllA und UllA Plus – Unterstützung langzeitarbeitsloser
lippischer Alleinerziehender
– Perspektive Arbeit und Familie
In einem Zeitraum von drei Jahren seit 2010
sollten insgesamt 900 Alleinerziehende im SGB-
II-Bezug aus der Zuständigkeit des Jobcenters
Lippe eingebunden werden. Bis Ende 2012 nahmen
insgesamt 771 Arbeitslosengeld-II-Empfängerinnen
teil, womit der Zielwert zu 85,6 Prozent
erreicht werden konnte. Aufgrund der guten
Integrationserfolge in den vergangenen Jahren
ist das Projekt UllA zum 1. Januar 2013 in
das Projekt UllA Plus eingemündet. Die grundlegenden
Bausteine und Konzeptideen werden
nachfolgend geschildert.
Die Teilnahme ist freiwillig, das langfristige Ziel
ist die Integration in den Arbeitsmarkt. Zunächst
lernen die Betroffenen ihren Coach und
die übrigen Teilnehmerinnen und Teilnehmer in
einer zwei- bis dreitägigen Orientierungsphase
kennen. Es schließt sich ein Einzelgespräch an,
in dem das individuelle Ziel und die dazu gehörigen
Bedarfe gemeinsam geklärt und erarbeitet
werden. Oftmals müssen Probleme im privaten
Umfeld minimiert oder gelöst werden, ehe mit
der Heranführung an den Arbeitsmarkt begonnen
werden kann. Eine Schlüsselposition hat
hier der Coach: Er leistet auf vertrauensvoller
Basis eine individuelle Unterstützung und stärkt
somit das Selbstwertgefühl der Alleinerziehenden.
Es ist jedoch auch möglich, direkt in das
bewerberorientierte Coaching überzugehen.
Hier werden die Bewerbungsunterlagen aufbereitet,
das persönliche und somit passgenaue
Ziel für die Integration in den Arbeitsmarkt wird
gemeinsam festgelegt. Gegebenenfalls findet
eine personenbezogene Akquise statt. Während
des gesamten Maßnahmezeitraums werden in-
dividuelle Einzeltermine und regelmäßige
Gruppentermine angeboten. Hierbei bestimmen
die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die jeweiligen
Schwerpunkte.
Ein enger Kontakt zwischen dem persönlichen
Coach und einer Mitarbeiterin des Jobcenters
garantiert schnelle und unbürokratische Hilfestellungen
bei persönlichen Anliegen. Bei der
Aufnahme einer Er werbstätigkeit ist der Coach
gleichzeitig Ansprechpartner für die Teilnehmerin/den
Teilnehmer und die Arbeitgeberinnen
und Arbeitgeber.
Die Nachhaltigkeit der Projektergebnisse wird
folgendermaßen gewährleistet:
• Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
arbeitsmarktpolitischen Akteure werden
umfassend während der Projektphase über
die Problemlagen Alleinerziehender sowie
deren Lösungsmöglichkeiten und -strategien
informiert.
• Die während der Projektlaufzeit entwickelten
regionalen Vernetzungsstrukturen und
Kooperationsmuster können nach der geförderten
Projektphase weiter genutzt und erweitert
werden.
• In den regionalen Unternehmensnetzwerken
wird in Zukunft allein aufgrund des sich
abzeichnenden Fachkräftemangels sensibler
auf die Belange von Alleinerziehenden reagiert.
Eine dementsprechende Öffnung des
Arbeitsmarkts ist zu er warten.
Vermittelt werden konnten insgesamt:
• 117 Teilnehmende in sozialversicherungspf
lichtige Beschäftigungsverhältnisse
• 90 Teilnehmende in Mini- oder Midijobs
• 29 Teilnehmende in Ausbildung oder Umschulung
• 39 Teilnehmende in Maßnahmen zur beruflichen
Weiterbildung
Abfragen ergaben, dass 207 Vermittelte länger
als 6 Monate in Arbeit, Ausbildung oder Umschulung
waren bzw. an den Maßnahmen zur
beruf lichen Weiterbildung teilnahmen, was die
gute Arbeit des Projekts und die Nachhaltigkeit
belegt.
Aufgrund der besonders gelungenen Vernetzungsstrukturen
und der hohen Vermittlungszahlen
wurde das Projekt UllA vom Bundesverwaltungsamt
als „Best-Practice-Beispiel“ ausgezeichnet.
Mit 48,6 Prozent bezieht fast die Hälfte aller Alleinerziehenden
in Lippe Arbeitslosengeld II;
das entspricht rund 2.700 Personen. Wegen der