Generation als zeitdynamische Strukturierung von ... - SFB 580

als Abstammungs- oder Kohortenfolgen beschreiben noch jene, die Altersgruppen- oder Kohortenaustausche
betrachten, in der Lage sind, den dynamischen gesellschaftlichen Entwicklungen
hinreichend Rechnung zu tragen. Erst eine Analyse wechselseitiger Wert- und Statuserwartungen
auf der Basis von Erfahrungs- und Ressourcenaufschichtungen tragen zur Bildung
und zum Fortbestehen von Generationen bei.
Kommen wir zunächst zu der Frage, welchen gesellschaftlichen Entwicklungen sich der Begriff
Generation heute zu stellen hat.
a) Dynamische soziale Wandlungsprozesse sind vor allem durch die Vielschichtigkeit der Veränderungen
gekennzeichnet.
Betrachten wir zur Verdeutlichung der vielschichtigen Dimensionen das genante Beispiel des
ostdeutschen Beschäftigungssystems: Auf der institutionellen Ebene sind Veränderungen der
Rechts-, Markt- und Wettbewerbsstrukturen zu konstatieren. Die Strukturebene ist durch
demographische Veränderungen und einen massiven Personalabbau im produktiven Sektor
sowie geringen Kompensationsmöglichkeiten im Dienstleistungssektor gekennzeichnet. Auf
der Organisationsebene haben sich Eigentümerstrukturen und Positionszuweisungsstrukturen
gewandelt. Zudem geht begrenztes Wachstum einher mit einem sogenannten personalpolitischen
Moratorium und einer kollektiven Alterung der verbliebenen Belegschaften. Solche
betriebsdemographischen Verwerfungen führen wiederum zu Ein- und Aufstiegsblockaden
wie auch zu Innovationsproblemen. Auf der Ebene der Individuen perforieren vormals
stabile Erwerbsverläufe, zudem werden Ziele und Erwartungen zum Teil neu bestimmt.
Diese Vielschichtigkeit wird dadurch gesteigert, dass verschiedene Handlungsräume in unterschiedlicher
Weise von den Veränderungen betroffen sind. Familien anders als das Bildungssystem
und beide anders als das Beschäftigungssystem.
Nicht zuletzt trägt der Tatbestand zu der konstatierten Vielschichtigkeit bei, dass die jeweiligen
Institutionen, Organisationen und Akteure in unterschiedlichem Maße die Richtung und
die Wirkung der Veränderungen bestimmen: Frühverrentungsregelungen in anderer Weise
als Senioritätregeln im Kündigungsschutz. Kapital- oder marktstarke Organisationen anders
als schwache, Personen in Professionsberufen anders als geringer Qualifizierte etc.
Vielschichtigkeit ist also ein Merkmal dynamischer Wandlungsprozesse.
b) Ein zweites eng damit verbundenes Merkmal ist die Veränderung des Verhältnisses des
Neuen und des Bestehenden. Nicht alle Institutionen und organisatorischen Normen, Werte
und Statuszuweisungsprozesse verändern sich. Nicht alle Erwartungen und Ziele wandeln
sich. Mit der Vielschichtigkeit geht einher, dass vielfältige Aushandlungen zwischen dem Neuen
und dem Bestehenden ebenso zu beobachten sind wie funktional äquivalente Kompensationen
des einen durch andere Handlungsbereiche.