Generation als zeitdynamische Strukturierung von ... - SFB 580
Generation als zeitdynamische Strukturierung von ... - SFB 580
Generation als zeitdynamische Strukturierung von ... - SFB 580
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>als</strong> Abstammungs- oder Kohortenfolgen beschreiben noch jene, die Altersgruppen- oder Kohortenaustausche<br />
betrachten, in der Lage sind, den dynamischen gesellschaftlichen Entwicklungen<br />
hinreichend Rechnung zu tragen. Erst eine Analyse wechselseitiger Wert- und Statuserwartungen<br />
auf der Basis <strong>von</strong> Erfahrungs- und Ressourcenaufschichtungen tragen zur Bildung<br />
und zum Fortbestehen <strong>von</strong> <strong>Generation</strong>en bei.<br />
Kommen wir zunächst zu der Frage, welchen gesellschaftlichen Entwicklungen sich der Begriff<br />
<strong>Generation</strong> heute zu stellen hat.<br />
a) Dynamische soziale Wandlungsprozesse sind vor allem durch die Vielschichtigkeit der Veränderungen<br />
gekennzeichnet.<br />
Betrachten wir zur Verdeutlichung der vielschichtigen Dimensionen das genante Beispiel des<br />
ostdeutschen Beschäftigungssystems: Auf der institutionellen Ebene sind Veränderungen der<br />
Rechts-, Markt- und Wettbewerbsstrukturen zu konstatieren. Die Strukturebene ist durch<br />
demographische Veränderungen und einen massiven Personalabbau im produktiven Sektor<br />
sowie geringen Kompensationsmöglichkeiten im Dienstleistungssektor gekennzeichnet. Auf<br />
der Organisationsebene haben sich Eigentümerstrukturen und Positionszuweisungsstrukturen<br />
gewandelt. Zudem geht begrenztes Wachstum einher mit einem sogenannten personalpolitischen<br />
Moratorium und einer kollektiven Alterung der verbliebenen Belegschaften. Solche<br />
betriebsdemographischen Verwerfungen führen wiederum zu Ein- und Aufstiegsblockaden<br />
wie auch zu Innovationsproblemen. Auf der Ebene der Individuen perforieren vorm<strong>als</strong><br />
stabile Erwerbsverläufe, zudem werden Ziele und Erwartungen zum Teil neu bestimmt.<br />
Diese Vielschichtigkeit wird dadurch gesteigert, dass verschiedene Handlungsräume in unterschiedlicher<br />
Weise <strong>von</strong> den Veränderungen betroffen sind. Familien anders <strong>als</strong> das Bildungssystem<br />
und beide anders <strong>als</strong> das Beschäftigungssystem.<br />
Nicht zuletzt trägt der Tatbestand zu der konstatierten Vielschichtigkeit bei, dass die jeweiligen<br />
Institutionen, Organisationen und Akteure in unterschiedlichem Maße die Richtung und<br />
die Wirkung der Veränderungen bestimmen: Frühverrentungsregelungen in anderer Weise<br />
<strong>als</strong> Senioritätregeln im Kündigungsschutz. Kapital- oder marktstarke Organisationen anders<br />
<strong>als</strong> schwache, Personen in Professionsberufen anders <strong>als</strong> geringer Qualifizierte etc.<br />
Vielschichtigkeit ist <strong>als</strong>o ein Merkmal dynamischer Wandlungsprozesse.<br />
b) Ein zweites eng damit verbundenes Merkmal ist die Veränderung des Verhältnisses des<br />
Neuen und des Bestehenden. Nicht alle Institutionen und organisatorischen Normen, Werte<br />
und Statuszuweisungsprozesse verändern sich. Nicht alle Erwartungen und Ziele wandeln<br />
sich. Mit der Vielschichtigkeit geht einher, dass vielfältige Aushandlungen zwischen dem Neuen<br />
und dem Bestehenden ebenso zu beobachten sind wie funktional äquivalente Kompensationen<br />
des einen durch andere Handlungsbereiche.