Generation als zeitdynamische Strukturierung von ... - SFB 580

tuelle Gesellschaftsveränderungen zu erklären. Die Antwort lautet: Generationen können dann
beobachtet werden, wenn wechselseitige Erwartungen auf der Basis chronologisch differenzierter
Ressourcen- oder Erwartungsaufschichtungen verhandelt werden. Erst die Analyse
von selbst- oder fremdzugeschriebenen Erwartungen und hierauf basierender Aushandlungen
und Entscheidungen ermöglichen es, die Rolle und Bedeutung von Generationen als Gestaltungsträger
sozialen Wandels zu analysieren. Dies gilt für Aushandlungen auf der Makroebene,
wie anhand des Beispiels politischer Handlungen im Zuge des demographischen Wandels
gezeigt wurde. Und es gilt ebenso auf der Mikro- und Mesoebene, dargestellt am Beispiel
organisationsdemographischer Wirkungen im Kontext wechselseitig unterschiedlicher Erwartungen
von Zugangs- und Bestandsgenerationen von Betrieben.
3. Resümee
Deutlich geworden ist, Generationen können dann beobachtet werden, wenn wechselseitige
Erwartungen auf der Basis chronologisch differenzierter Ressourcen- oder Erwartungsaufschichtungen
verhandelt werden. D.h. allein die äußere Identifizierung von zeitlich beeinflussten
Kohortengruppen reicht in dem hier vorgestellten Begriffsverständnis nicht aus, um
von Generationen zu sprechen. Zu schnell wird der sinnhafte Gehalt des Neuen in seinen
ambivalenten Bezügen zum Bisherigen zugunsten des einfach Neuen aufgegeben. Der sinnhafte
Gehalt offenbart sich in wechselseitigen Identifizierungs- und Aushandlungsprozessen,
die auf der Basis zeitversetzter Ressourcen- und Erfahrungsaufschichtungen immer wieder
neu zu beobachten sind. Mit der Deutung von Generationen als zeitdynamische Strukturierung
von Gesellschaft und ihren Organisationen wird es möglich, die vielschichtigen Ambivalenzen
in den Beziehungen zwischen Neuem und Bisherigem erfassen.
In der Analyse geht es dann nicht um die Frage, ob der Blick in Richtung sogenannter Mikrooder
Makrophänomene gerichtet wird. Wichtig für eine Beobachtung ist vielmehr, ob es in der
Forschungspraxis gelingt, ein feines analytisches Instrumentarium zu finden, das den Veränderungen
und den Vielschichtigkeiten der direkten und indirekten Aushandlungsprozesse
gerecht wird. Methodisch ist hierfür die Methode der Kohortenanalyse mit Erhebungsinstrumenten
zusammenzuführen, die geeignet sind die wechselseitigen Erwartungen von Altersoder
Mitgliedschaftsgruppen im Kontext ihrer Ressourcen-, Wert- oder Erfahrungsaufschichtungen
zu erfassen.
Vielschichtig sind erstens die Aushandlungsprozesse selbst, d.h. ihre handlungsraumspezifischen
organisatorischen und institutionellen Muster, Regeln und Verfahren, zweitens, die sinnstiftenden
Erlebnisse und Ressourcen der Gruppen, die in generationelle Aushandlungen eintreten,
sowie drittens, die differenzierten sozialisations- und allokationsbezogenen Anlässe,
welche den Beginn oder die Fortsetzung der wechselseitigen Zuweisungen als Generation
befördern können.