gPDF - SFB 580 - Friedrich-Schiller-Universität Jena
gPDF - SFB 580 - Friedrich-Schiller-Universität Jena
gPDF - SFB 580 - Friedrich-Schiller-Universität Jena
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Beschäftigungsform Editorial Praktikum<br />
dige Einarbeitungszeit stellt eine zusätzliche<br />
(Kosten-)Belastung dar. Einer Befragung von<br />
rund 2.200 Unternehmen durch den Deutschen<br />
Industrie- und Handelskammertag<br />
(DIHK) zufolge ist „mangelnde praktische<br />
Erfahrungen der Bachelor-Absolventen der<br />
von den Unternehmen am häufigsten genannte<br />
Grund dafür, dass ihre Erwartungen<br />
nicht erfüllt wurden“ (IHK Oldenburg 2012).<br />
Wenn man diese im Jahr 2010 durchgeführte<br />
Befragung mit einer vorigen Befragung aus<br />
dem Jahr 2007 vergleicht, zeigt sich, dass die<br />
Zufriedenheit der Betriebe mit den neuen<br />
<strong>Universität</strong>sabschlüssen noch leicht zurückgegangen<br />
ist. (Ebd.)<br />
Praktika werden bislang vornehmlich von<br />
Absolventenstudien in den Blick genommen,<br />
die auf die Individualperspektive fokussieren<br />
und unter anderem die Vergütung und den<br />
Klebeeffekt eines Praktikums, also die Chancen<br />
der Übernahme in ein reguläres Beschäftigungsverhältnis<br />
untersuchen. Einige der<br />
Ergebnisse zeichnen ein negatives Bild: Das<br />
Praktikum, so die Diagnose, ersetze reguläre<br />
Arbeit und ist in über 50 Prozent der Fälle<br />
unentgeltlich bzw. schlecht entlohnt. (Briedis/<br />
Minks 2007; Fuchs/Ebert 2008; Stelzel 2009)<br />
Demgegenüber fokussiert dieser Beitrag auf<br />
die Ebene der Betriebe selbst, um sich ein Bild<br />
der Bestimmungsgründe zu verschaffen, die<br />
Betriebe dazu veranlassen können, diese Beschäftigungsform<br />
zu nutzen. Die anhand<br />
des <strong>SFB</strong><strong>580</strong>-B2-Betriebspanels<br />
Seite 26 durchgeführten Datenanalysen untersuchen<br />
die Stellung des Praktikanten<br />
in der betrieblichen Personalstruktur<br />
und gehen zwei konkurrierenden Annahmen<br />
nach: (1) Finden sich Hinweise darauf, dass<br />
der Einsatz qualifizierter Praktikanten eine<br />
Personalstrategie zur Flexibilisierung von Betriebsabläufen<br />
darstellt? Werden Praktikanten<br />
also ähnlich anderen Formen atypischer Beschäftigung<br />
eingesetzt, um als kostengünstige<br />
und flexible Arbeitskräfte den Personalbedarf<br />
schwankenden Auftragslagen anzupassen? 3<br />
(2) Oder stellen Praktika bereits qualifizierter<br />
Fachkräfte eine betrieblich-praktische „Zusatzausbildung“<br />
dar? Gerade weil Unternehmen<br />
Hochschulabsolventen immer wieder fehlendes<br />
praxis-relevantes Wissen diagnostizieren,<br />
könnten sie Praktika personalpolitisch als<br />
Lern-Arbeits-Verhältnis einsetzen, das diesem<br />
Defizit zu niedrigen Kosten Abhilfe schafft.<br />
Als Datenbasis wird die im Jahr 2006 erhobene<br />
dritte Welle des im Projekt B2 – „Betrieb<br />
und Beschäftigung im Wandel: Betriebliche<br />
Beschäftigungssysteme und Beschäftigungssicherheit“<br />
– am Sonderforschungsbereich <strong>580</strong><br />
durchgeführten Betriebspanels genutzt. Die<br />
Untersuchung basiert auf Betriebsdaten von<br />
460 klein- und mittelständischen Betrieben<br />
aus 10 Wirtschaftszweigen in strukturstarken<br />
und -schwachen Regionen West- und Ostdeutschlands.<br />
Der Beitrag geht in fünf Schritten vor: Abschnitt<br />
2 stellt den theoretischen Rahmen der<br />
Untersuchung vor, der sich auf Studien über<br />
den Wandel der Qualifikationsanforderungen<br />
und die Zukunft der Berufsfachlichkeit in der<br />
Dienstleistungsgesellschaft sowie arbeitsmarkttheoretische<br />
Überlegungen stützt. Abschnitt 3<br />
ordnet die Beschäftigungsform des Praktikums<br />
dann genauer in den Kontext der betrieblichen<br />
Personalpolitik ein. Analysefolie ist der im<br />
Projekt B2 institutionenökonomisch erweiterte<br />
Segmentationsansatz, der die betriebliche<br />
Beschäftigungspolitik auf die beiden grundlegenden<br />
Bezugsprobleme der Verfügbarkeit und