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Zeitmanagement

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<strong>Zeitmanagement</strong>


Wohlstands- /<br />

Mangelprogramm<br />

EU - Stress / DIS - Stress<br />

Mein eigenes Zeitempfinden<br />

Wohlstandsprogramm<br />

• Zeit haben<br />

• selbstbestimmt<br />

• selbstverantwortlich<br />

Mangelprogramm<br />

• Zu wenig Zeit<br />

• fremdbestimmt<br />

• „Schuld Anderer“<br />

Was ist Stress?<br />

Hohe Anforderung<br />

+ Hoher Druck<br />

+ Wenig Unterstützung<br />

= Stress<br />

EU - Stress<br />

Druckverhältnis<br />

Pausen<br />

DIS - Stress<br />

• Spaßmachender<br />

Stress<br />

• Positiver<br />

Stress<br />

• Gesunde<br />

Anspannung<br />

• Negativ,<br />

zerstörerisch<br />

• Überforderung<br />

• gesundheitsschädlich<br />

5


Die Gans mit den<br />

goldenen Eiern<br />

(Äsop)<br />

Das ist die Geschichte eines armen Bauern, der eines<br />

Tages im Nest seiner Lieblingsgans ein glänzendes<br />

goldenes Ei entdeckt. Zunächst denkt er, es müsse sich<br />

um eine Täuschung handeln. Aber statt das Ei beiseite zu<br />

legen, beschließt er doch, es schätzen zu lassen.<br />

Das Ei ist aus reinem Gold! Der Bauer kann sein Glück<br />

kaum fassen. Am nächsten Tag wiederholt sich das<br />

Ereignis, und er staunt noch mehr.Tag für Tag läuft er nach<br />

dem Erwachen zum Nest und findet ein goldenes Ei.<br />

Er wird sagenhaft reich. Es scheint alles zu schön, um<br />

wahr zu sein.<br />

Aber mit seinem wachsenden Reichtum kommen auch Gier<br />

und Ungeduld. Der Bauer will nicht mehr jeden Tag auf das<br />

goldene Ei warten, sondern die Gans schlachten und alle<br />

Eier auf einmal haben.<br />

Aber als er die Gans aufschneidet, ist sie leer. Keine<br />

goldenen Eier - und keine Möglichkeit mehr, noch welche<br />

zu bekommen. Der Bauer hat die Gans vernichtet, die ihm<br />

die goldenen Eier produziert hat.<br />

22


Pro-Aktivität<br />

(Gegenteil von Re-Aktivität)<br />

1. 2. 3.<br />

Reiz<br />

Vorstellungskraft<br />

Ent-<br />

scheidungs-<br />

-freiraum<br />

Reaktion<br />

Selbstbewusstheit<br />

Unabhängiger<br />

Wille<br />

Gewissen<br />

24


Unterschied zwischen<br />

Führung und Management<br />

Management<br />

ist ausgerichtet auf die funktionale Ebene:<br />

Wie kann ich bestimmte Dinge<br />

am Besten bewerkstelligen?<br />

Management ist, wenn man die Dinge richtig macht.<br />

Management ist Effizienz beim Klettern auf der Erfolgsleiter.<br />

Führung<br />

beschäftigt sich mit der darüber<br />

liegenden Ebene:<br />

Welches sind die Dinge, mit denen<br />

ich mich beschäftigen will?<br />

Führung ist, wenn man die richtigen Dinge macht.<br />

Führung bestimmt, ob die Leiter an der richtigen Wand steht.<br />

Wir sind erst einmal darauf ausgerichtet, effizientes Management<br />

zu betreiben, Ziele zu setzen und zu erreichen, bevor wir<br />

überhaupt unsere Werte und Normen geklärt haben.<br />

10


Rollen – Wünsche – Ziele<br />

Rolle<br />

Wünsche<br />

15


Das Leben<br />

organisieren<br />

1.<br />

2.<br />

27


Prinzipien –<br />

gesehen durch<br />

verschiedene Brillen<br />

Ich<br />

Verein<br />

Partner<br />

Freundschaft<br />

Prinzipien<br />

Familie<br />

Vergnügen<br />

Geld<br />

Besitz<br />

Arbeit<br />

16


Zitat<br />

Was hinter uns liegt,<br />

und was vor uns liegt,<br />

sind Winzigkeiten<br />

im Vergleich zu dem,<br />

was in uns liegt.<br />

Oliver Wendell Holmes<br />

6


Zielsetzung<br />

Kein<br />

Ziel<br />

Gehirn nimmt<br />

Ängste als Ziel<br />

Versagen<br />

Wenige<br />

Ziele<br />

Gehirn wählt<br />

willkürlich<br />

teilweises<br />

Versagen<br />

Viele<br />

Ziele<br />

Zersplittern<br />

der Energie<br />

des Gehirns<br />

teilweiser<br />

Erfolg<br />

Ein klares Ziel<br />

Konzentrierte<br />

Energie<br />

Erfolg<br />

37


Die Säge schärfen<br />

Ein Mann sägt im Schweiße seines Angesichts an<br />

einem Baumstamm. Ein Spaziergänger schaut ihm<br />

fasziniert zu.<br />

Nach einer Weile tippt er dem Sägenden auf die<br />

Schulter und sagt: „Ihre Säge ist stumpf. Wie wäre es,<br />

wenn Sie<br />

die Säge schärfen? Ihre Arbeit würde dann leichter und<br />

schneller zu machen sein.“<br />

Darauf antwortete der Sägende, ohne seine Arbeit zu<br />

unterbrechen: „Das ist interessant, man sollte es<br />

vielleicht tun..., aber leider habe ich keine Zeit zum<br />

Schärfen der Säge, der Baumstamm muss ganz schnell<br />

durchgesägt sein.“<br />

45


Neun typische<br />

Zeitsünden<br />

1. Überall unbedingt dabei sein wollen.<br />

2. Alle Fakten umfassend wissen wollen.<br />

3. Alle Probleme sofort aufgreifen wollen.<br />

4. Anderen alles recht machen wollen.<br />

5. Alles spontan und sofort tun wollen.<br />

6. Alles schnell noch nebenbei erledigen wollen.<br />

7. Jederzeit sofort für alle sprechbar sein wollen.<br />

8. Alle Unterlagen selbst bearbeiten wollen.<br />

9. Alle Ablenkungen dankbar aufgreifen wollen.<br />

30


Nimm Dir Zeit<br />

Nimm Dir Zeit, um zu arbeiten,<br />

es ist der Preis des Erfolges.<br />

Nimm Dir Zeit, um nachzudenken,<br />

es ist die Quelle der Kraft.<br />

Nimm Dir Zeit, um zu spielen,<br />

es ist das Geheimnis der Jugend.<br />

Nimm Dir Zeit, um zu lesen,<br />

es ist die Grundlage des Wissens.<br />

Nimm Dir Zeit, um freundlich zu sein,<br />

es ist das Tor zum Glücklichsein.<br />

Nimm Dir Zeit, um zu träumen,<br />

es ist der Weg zu den Sternen.<br />

Nimm Dir Zeit, um zu lieben,<br />

es ist die wahre Lebensfreude.<br />

Nimm Dir Zeit, um froh zu sein,<br />

es ist die Musik der Seele.<br />

(Irländische Quelle)<br />

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