Strategische Allianzen für nachhaltige Entwicklung Innovationen in ...
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Strategische Allianzen für nachhaltige Entwicklung · Innovationen in Unternehmen durch Kooperationen mit NPOs bedeutet: Bei den im METALOG entwickelten Innovationen geht es nicht um die Entwicklung von menschheitsverändernden Vorhaben, sondern darum, Lösungen zu entwickeln, die im eigenen Lebensumfeld spürbar und sichtbar werden können. Im Kern geht es im METALOG also um eine Zusammenarbeit, die darauf setzt, die vorhandenen verschiedenen Blickwinkel auf eine Herausforderung zu richten, das Fach- und Erfahrungswissen aller Akteure in diesem Prozess zu teilen und zu nutzen, um gemeinsame Lösungsideen zu entwickeln, um schließlich Ressourcen und Netzwerke aller Akteure zu mobilisieren und für die nachhaltige Umsetzung der entstandenen Lösungsmöglichkeit einzusetzen. Die METALOG-Allianz ist darauf ausgerichtet, Menschen dazu zu motivieren, • grundlegend neue Ideen für (eigene) lokale ungelöste gesellschaftliche Probleme zu entwickeln (= soziale Erfindung zu machen), • die besten Ideen auf eigene Faust so umzusetzen, dass sie sich langfristig selbst finanzieren können (= soziale Innovationen in die Gesellschaft bringen) und • bei der Umsetzung Menschen und Organisationen zur Beratung und Unterstützung aus dem Umfeld einzubinden (= zusätzliches Bürger- Engagement zum Wohle der eigenen Idee zu aktivieren). • METALOGE sind damit nicht nur Innovationsallianzen sondern auch Prozessmodelle zur Unterstützung einer nachhaltigen Gesellschaftsentwicklung. Abb. 12: Die Netzwerkstruktur der Innovationsallianz METALOG Quelle: UDE in Zusammenarbeit mit IAD Haus der Unternehmen GmbH (Support-Partner) Kommunale politische Akteure+ Initiatoren/ Arbeitsgruppen/ Parteien Unibegleitung Steuerkreis Austausch Kommunikation Bürgerstiftung (Initiator vor Ort) Akteur 1-N (Inhaber / natürliche Person METALOG Duisburg Moderator Akteur 1-N Kommunalpolitischer Akteur in Duisburg / natürliche Person/ kein Delegierter Öffentlichbarkeit/ Medien / Presse Wirtschaft Staat Lokale Redakteure Akteur 1-N (Vereinsverband / ehrenamtliche Akteure) Jungendliche / Senioren / Rentner / Alleinerziehende Lokale Medien Medien Zivilgesellschaft Intressenvertreter Austausch / Kommunikation Austausch Kommunikation Information Austausch Austausch Kommunikation Wirtschaft in Duisburg Zivilgesellschaftliche Organisation in Duisburg Staat/angrenzende Region Netzwerke der Intressenvertreter 68
Strategische Allianzen für nachhaltige Entwicklung · Innovationen in Unternehmen durch Kooperationen mit NPOs OWL MASCHINENBAU e.V. Vorstand Vorstandssprecher 1 2 Geschäftsstellenleiter 3 10 Ansprechpartner Bereichsleiter Fachexperten 9 Geschäftsleitung Assoziierte Partner 11 8 7 Geschäftsstelle Paderborn 1 Mitarbeiterin Koordinierungsstelle Wissenschaft 10 Ansprechpartner Geschäftsstelle Bielefeld 5 Mitarbeiter/innen Leitet Einladungen, Rechnungen, Ideen etc. intern weiter. Benennt ggf. weitere Ansprechpartner Projektmanagement Sekretariat/ Assistenz 11 6 11 5 4 Mitgliederversammlung 1 x jährlich Verabschiedet Ziele, Finanzen, wählt Vorstand, gibt Feedback 10 Ansprechpartner Bereichsleiter Fachexperten 9 Geschäftsleitung Ordentliche Mitglieder Bereichsleiter Fachexperten 9 Geschäftsleitung Fördermitglieder Andere Netzwerke Interessent XY zu allen möglichen Themen Politik, Presse etc. Kunden der Ordentlichen Mitglieder/ der Assoziierten Partner Lieferanten der Ordentlichen Mitglieder/ der Assoziierten Partner 1 2 Vorstand genehmigt Leitlinien, Ziele, Projekte und Personalentscheidungen Austausch/ Kommunikation berichtet dem Vorstand/koordiniert Partner (Lieferanten/ Kunden) der Wertschöpfungskette 3 Mitgliederversammlung wählt Vorstand Geschäftsleitung entscheidet über Mitgliedschaft und benennt Ansprechpartner Organisation, Koordination 7 8 9 10 11 8.2 Das Netzwerk OWL MASCHINENBAU Mit 272 Unternehmen und über 42.000 Beschäftigten ist der Maschinenbau eine historisch gewachsene Schlüsselbranche der Region Ostwestfalen-Lippe. Um für die Herausforderungen der zunehmenden Globalisierung der Märkte und des beschleunigten technologischen Wandels gut gerüstet zu sein und Synergien durch strategische Kooperationen zu nutzen, haben 13 Unternehmen der Region im Jahr 2003 das Innovationsnetzwerk OWL MASCHINENBAU gegründet. Heute zählt das Netzwerk über 160 Mitglieder und Partner. Ziel der Partner ist es, die Wettbewerbskraft der ansässigen Unternehmen durch regelmäßigen Erfahrungsaustausch, 4 5 6 Fördermitglieder entsenden Vertreter Ansprechpartner für das Tagesgeschäft Wissenstransfer und intelligente Kooperationen zu stärken. Zudem soll der Standort Ostwestfalen-Lippe gemeinsam in Hinblick auf Innovationsentwicklung und effiziente Maschinenbauproduktion weiter gestärkt werden. Neben Unternehmen aus dem Maschinenbau sind im Netzwerk zudem Unternehmen der Branchen Automotive und Elektrotechnik vertreten, die den Maschinenbauunternehmen teilweise zuarbeiten. Was jedoch die Kernbranche des Maschinenbaus betrifft, so sind die vertretenen Unternehmen Endproduktehersteller. Insgesamt ist die Branche stark mittelständisch geprägt, neben einigen Großunternehmen befindet sich eine Vielzahl an KMU im Netzwerk. Die meisten Unternehmen befinden sich nach wie vor in Familienbesitz. Ordentliche Mitglieder entsenden stimmberechtigte Vertreter Abb. 13: Die Netzwerkstruktur von OWL MASCHINEN- BAU Quelle: Trifolium in Zusammenarbeit mit IAD; Stand: Mai 2010 69
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bedeutet: Bei den im METALOG entwickelten<br />
<strong>Innovationen</strong> geht es nicht um die <strong>Entwicklung</strong><br />
von menschheitsverändernden Vorhaben,<br />
sondern darum, Lösungen zu entwickeln,<br />
die im eigenen Lebensumfeld spürbar und<br />
sichtbar werden können.<br />
Im Kern geht es im METALOG also um e<strong>in</strong>e Zusammenarbeit,<br />
die darauf setzt, die vorhandenen<br />
verschiedenen Blickw<strong>in</strong>kel auf e<strong>in</strong>e Herausforderung<br />
zu richten, das Fach- und Erfahrungswissen<br />
aller Akteure <strong>in</strong> diesem Prozess zu teilen<br />
und zu nutzen, um geme<strong>in</strong>same Lösungsideen<br />
zu entwickeln, um schließlich Ressourcen und<br />
Netzwerke aller Akteure zu mobilisieren und für<br />
die <strong>nachhaltige</strong> Umsetzung der entstandenen<br />
Lösungsmöglichkeit e<strong>in</strong>zusetzen.<br />
Die METALOG-Allianz ist darauf ausgerichtet,<br />
Menschen dazu zu motivieren,<br />
• grundlegend neue Ideen für (eigene) lokale<br />
ungelöste gesellschaftliche Probleme zu<br />
entwickeln (= soziale Erf<strong>in</strong>dung zu machen),<br />
• die besten Ideen auf eigene Faust so umzusetzen,<br />
dass sie sich langfristig selbst f<strong>in</strong>anzieren<br />
können (= soziale <strong>Innovationen</strong> <strong>in</strong> die Gesellschaft<br />
br<strong>in</strong>gen) und<br />
• bei der Umsetzung Menschen und Organisationen<br />
zur Beratung und Unterstützung aus<br />
dem Umfeld e<strong>in</strong>zub<strong>in</strong>den (= zusätzliches Bürger-<br />
Engagement zum Wohle der eigenen Idee zu aktivieren).<br />
• METALOGE s<strong>in</strong>d damit nicht nur Innovationsallianzen<br />
sondern auch Prozessmodelle zur<br />
Unterstützung e<strong>in</strong>er <strong>nachhaltige</strong>n Gesellschaftsentwicklung.<br />
Abb. 12:<br />
Die Netzwerkstruktur<br />
der Innovationsallianz<br />
METALOG<br />
Quelle: UDE <strong>in</strong><br />
Zusammenarbeit mit IAD<br />
Haus der Unternehmen<br />
GmbH<br />
(Support-Partner)<br />
Kommunale<br />
politische Akteure+<br />
Initiatoren/<br />
Arbeitsgruppen/<br />
Parteien<br />
Unibegleitung<br />
Steuerkreis<br />
Austausch<br />
Kommunikation<br />
Bürgerstiftung<br />
(Initiator vor Ort)<br />
Akteur 1-N<br />
(Inhaber / natürliche Person<br />
METALOG Duisburg<br />
Moderator<br />
Akteur 1-N<br />
Kommunalpolitischer Akteur<br />
<strong>in</strong> Duisburg / natürliche Person/<br />
ke<strong>in</strong> Delegierter<br />
Öffentlichbarkeit/<br />
Medien / Presse<br />
Wirtschaft<br />
Staat<br />
Lokale<br />
Redakteure<br />
Akteur 1-N<br />
(Vere<strong>in</strong>sverband /<br />
ehrenamtliche Akteure)<br />
Jungendliche / Senioren /<br />
Rentner / Alle<strong>in</strong>erziehende<br />
Lokale Medien<br />
Medien<br />
Zivilgesellschaft<br />
Intressenvertreter<br />
Austausch / Kommunikation<br />
Austausch<br />
Kommunikation<br />
Information<br />
Austausch<br />
Austausch<br />
Kommunikation<br />
Wirtschaft<br />
<strong>in</strong> Duisburg<br />
Zivilgesellschaftliche<br />
Organisation<br />
<strong>in</strong> Duisburg<br />
Staat/angrenzende<br />
Region<br />
Netzwerke der<br />
Intressenvertreter<br />
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