Strategische Allianzen für nachhaltige Entwicklung Innovationen in ...
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<strong>Strategische</strong> <strong>Allianzen</strong> für <strong>nachhaltige</strong> <strong>Entwicklung</strong> · <strong>Innovationen</strong> <strong>in</strong> Unternehmen durch Kooperationen mit NPOs<br />
koord<strong>in</strong>iert wird, der sowohl <strong>in</strong>terne als auch<br />
externe Teilnehmer e<strong>in</strong>b<strong>in</strong>det, Verständnis<br />
schafft und für e<strong>in</strong> ausgewogenes Gesamtbild<br />
sorgt.<br />
E<strong>in</strong> möglicher Ansatz der Wissensabfrage bei<br />
externen Stakeholdern durch e<strong>in</strong>en neutralen<br />
Koord<strong>in</strong>ator ist die COMPASS-Methode, wie sie<br />
von Liedtke und Kuhndt (1999) beschrieben wird.<br />
Universeller Charakter der Hot Spot-Analyse<br />
Das Instrument der Hot Spot-Analyse kann<br />
pr<strong>in</strong>zipiell auf jedes Nachhaltigkeitsfeld<br />
angewandt werden. Es verkörpert e<strong>in</strong>en holistischen<br />
und systematischen Ansatz und ist<br />
dah<strong>in</strong>gehend zielführend ausgelegt, dass es<br />
zur selektiven Empfehlung von Schwerpunkten<br />
für Aktivitäten der Allianz führt.<br />
6.4.2 Instrumente der zweiten Stufe:<br />
Nachhaltige Innovation <strong>in</strong>itiieren<br />
Ist mittels e<strong>in</strong>er Hot Spot-Analyse der Fokus für<br />
Zielbereiche <strong>nachhaltige</strong>r <strong>Innovationen</strong> abgesteckt<br />
worden, gilt es, geeignete Initiativen<br />
auszuwählen und durchzuführen. Je nach Hot<br />
Spot und Themenfeld stehen verschiedene<br />
allianz<strong>in</strong>terne bzw. allianzexterne Instrumente<br />
zur Verfügung.<br />
Biermann und Schaller (CSCP 2010) stellen e<strong>in</strong>e Bandbreite<br />
an Instrumenten vor. Sie struktu rieren<br />
den Instrumentensatz nicht funktional,<br />
sondern thematisch, was e<strong>in</strong>en spezifischen<br />
E<strong>in</strong>stieg ermöglicht. Unterteilt wird dabei <strong>in</strong><br />
Energieeffizienz- und Klimaschutz, Material-<br />
effizienz und Emissionsm<strong>in</strong>derung, Wasserund<br />
Landnutzung, Nachhaltigkeit im Unternehmen<br />
und das Unternehmen als Teil der<br />
Gesellschaft (CSCP 2010, 4). Für jeden Bereich<br />
werden im Handbuch Instrumente für wahrsche<strong>in</strong>liche<br />
Hot Spots angesprochen, von denen<br />
hier e<strong>in</strong>zelne exemplarisch vorgestellt werden.<br />
Energieeffizienz und Klimaschutz<br />
Dieser Bereich wird von Biermann und Schaller<br />
als e<strong>in</strong>er der gegenwärtigen Megatrends<br />
bezeichnet (CSCP 2010, 4). Im S<strong>in</strong>ne e<strong>in</strong>es <strong>in</strong>tegrierten<br />
Ansatzes schlagen sie beim Umgang<br />
mit CO 2 -Äquivalenten vor, sie möglichst zu<br />
vermeiden, ansonsten zu reduzieren und erst<br />
als letzte Möglichkeit zu kompensieren<br />
(CSCP 2010, 18).<br />
E<strong>in</strong> mögliches Instrument für effektive Vermeidungsansätze<br />
ist e<strong>in</strong>e Potenzialanalyse, die<br />
an entsprechenden Hot Spots über Benchmarks<br />
– <strong>in</strong>nerhalb oder außerhalb der Allianz<br />
– Potenziale ermittelt, welche mit bekannten<br />
Technologien und Managementformen erschlossen<br />
werden können. Innovation entsteht<br />
durch die Zusammenarbeit auf Allianzebene,<br />
wo im Anschluss daran ,z.B. mit geme<strong>in</strong>samen<br />
Schulungen und gegenseitigen Beratungen bei<br />
organisatorischen Umstrukturierungen bzw.<br />
der E<strong>in</strong>führung neuer Technologien, reagiert<br />
und dabei die Diffusion <strong>nachhaltige</strong>r <strong>Innovationen</strong><br />
forciert wird.<br />
Ferner können Maßnahmen zur <strong>in</strong>ternen<br />
Innovationsförderung z.B. <strong>in</strong> Form von Arbeitsgruppen,<br />
Mitarbeiterbefragungen oder Team-<br />
Selektiver<br />
Charakter<br />
Diffusion<br />
<strong>nachhaltige</strong>r<br />
<strong>Innovationen</strong><br />
Treiber Strategie Invention und Innovation Diffusion<br />
Hot Spot<br />
Allianz<br />
Maßnahmen auf Allianzebene<br />
Evaluation<br />
Erfolg<br />
Abb. 10:<br />
Benchmark<strong>in</strong>gansatz<br />
mit nachgelagerter<br />
paralleler <strong>in</strong>terner und<br />
externer Diffusion<br />
von <strong>Innovationen</strong><br />
Quelle: CSCP<br />
Mitglieder<br />
Maßnahmen auf Mitgliedsebene<br />
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