Geld und Geist - Schw. StV

Ausgabe 05/06 2010
• Bankenplatz Schweiz – einst und heute
• «Le monde bancaire doit retrouver sa vertu»
• In fide firmitas: 150 Jahre AV Turicia
Geld und Geist
Argent et bon sens
Banken und Bankenplatz heute –
verstehen uns unsere Banker noch?
Banques et places bancaires d’aujourd’hui –
les banques nous comprennent-elles encore?
Z E I T S C H R I F T F Ü R G E S E L L S C H A F T U N D P O L I T I K
R E V U E D E S O C I É T É E T P O L I T I Q U E
R I V I S T A D I S O C I E T À E P O L I T I C A
R E V I S T A P E R S O C I E T A D E P O L I T I C A
H E R A U S G E B E R S C H W E I Z E R I S C H E R S T U D E N T E N V E R E I N S T V
É D I T E U R S O C I É T É D E S É T U D I A N T S S U I S S E S S E S
E D I T O R E S O C I E T À D E G L I S T U D E N T I S V I Z Z E R I S S S
E D I T U R S O C I E T A D D A S T U D E N T S S V I Z Z E R S S S S

In dieser Ausgabe
Dans cette édition
3 Editorial
4 «Das Geld wird die Mitte der Dinge»
7 Bankenplatz Schweiz – einst und heute
11 «Wer sich nicht an die Spielregeln hält,
muss mit dem Volkszorn rechnen»
Pieter Brueghel d. Ä., Avaritia (Gier)
16 Manuel Ammann: «Die Wertschöpfung des freien
Finanzsystems darf man nicht unterschätzen»
20 Albert Michel: «Les sens des responsabilités
est indispensable!»
22 Emmanuel Kilchenmann: «Le monde bancaire
doit retrouver sa vertu»
24 Die Abzocker-Initiative und
der Gegenvorschlag im Vergleich
26 Bildungspolitische Kurznachrichten
Zentralfest 2010 in Wil
Das OK lädt alle StVerinnen und StVer ans Zentralfest 2010 nach
Wil ein. Bitte reserviert euch jetzt schon das Wochenende vom
3. bis 6. September 2010.
Der Anmeldetalon liegt in dieser Ausgabe bei. Anmeldungen können
bereits jetzt unter www.zentralfest.ch vorgenommen werden.
Für das OK
Bruno Gähwiler v/o Nochwuchs
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Die Seminare werden auf der
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Foto:
2 civitas 05 / 06 2010

Mit vereinten Kräften
Editorial
Feststimmung im Schweizerischen Studentenverein: In Fribourg,
Innsbruck, St. Gallen und Zürich werden Jubiläen gefeiert.
Freudig und oft auch wehmütig erinnert man sich einer
glorreichen Vergangenheit und hält die gemeinsamen Werte hoch.
Werte, für die schon unsere Altvorderen gekämpft
haben, Werte, für die wir stets stolz eingestanden
sind und die wir noch immer verteidigen.
Katerstimmung auf dem Finanzplatz Schweiz:
In Genf, Basel und Zürich kommt aber nicht allenthalben
Festlaune auf. Einige wenige vergällen uns
die Freude. Es sind jene, welche ihr Wertesystem auf
eine andere Basis stellen als wir StVerinnen und StVer.
Hier hat das Fundament entsprechende Risse, da findet
man keine überzeugenden Hinweise wie «pro deo
et patria». Statt des Grundsatzes «viribus uniti» überwiegen
Eigeninteressen. Und diese falschen Werte haben
die weltweite Bankenwelt in Misskredit, in Schieflage, gebracht.
Oft herrscht hier nur die Gier nach Geld, nach Macht. Doch der
Mensch wäre ja an sich gütig, nur kommt ihm allzu oft, wie es schon
bei Moby Dick zu lesen steht, die Gier in die Quere. Und diese Gier,
vielleicht auch als Ergebnis einer inneren Leere, ist nun Taktgeberin in
der Diskussion um Boni, um Bankendebakel und um Staatsbankrotte.
Ein französisches Sprichwort sagt: «On ne fait pas boire un
âne qui n’a pas soif.» Wie man einen Esel, der keinen Durst hat,
nicht zum Trinken zwingen kann, kann man die Bonijäger nicht
zur Drosselung ihrer Gier peitschen. Aber man müsste zumindest
versuchen, den Durst und den Appetit etwas zu zügeln. Und dazu
braucht es vereinte Kräfte. Nun sind Werte gefragt, wie sie von uns
StVerinnen und StVern vertreten werden: in fide firmitas.
In den letzten zehn Jahren hat das Duo Erich Schibli v/o
Diskus und Beat Waldmeier v/o Calcio die Civitas entscheidend
geprägt. Die Hinterlassenschaft ist eine Zeitschrift, die stets spannend,
aktuell und breit gefächert das Leserpublikum angesprochen
hat. Meinen Vorgängern möchte ich für ihre grosse Arbeit ganz
herzlich danken. Mit der Ausrichtung der Civitas in den vergangenen
Jahren liefern sie mir eine Steilvorlage für die Zukunft. Diesen
sportlich-publizistischen Elan möchte ich mitnehmen und freue
mich mit meinem frankophonen Partner Jacques-André Possa v/o
Tintin und anderen Mitstreitern, auch künftig auf eine interessierte
Leserschaft zu stossen. Mit vereinten Kräften werden wir Ihnen
nun regelmässig hoffentlich spannende Artikel liefern.
Thomas Gmür v/o Mikesch
Unissons nos forces!
Fribourg, Innsbruck, St-Gall et Zürich: un air de fête souffle sur les
sociétés d’étudiants suisses! Avec joie et souvent aussi nostalgie, on
se souvient d’un glorieux passé en célébrant des valeurs communes;
ces valeurs pour lesquelles se sont battus nos Anciens,
ces valeurs que nous portons et défendons toujours avec
fierté.
A Genève, Bâle et Zürich, la place financière suisse
a la gueule de bois. Quelques tristes sires gâchent notre
joie. Ce sont ceux qui fondent leur système de valeurs
sur une autre base que nous, membres de la SES.
Dans ce cas, ce sont les fondations qui sont pourries.
On n’y trouve pas d’assise solide telle que pro deo et patria.
Les intérêts personnels prennent une place prépondérante
en lieu et place du principe viribus uniti. Ce sont ces fausses
valeurs qui ont plongé le monde bancaire dans le discrédit
et dans une position critique. Souvent, il n’y règne qu’appétence pour
l’argent et le pouvoir. Certes, il est possible que l’homme soit bon, mais
il lui vient seulement trop souvent, comme décrit dans Moby Dick, cette
soif malsaine pour l’argent et le pouvoir. Aussi, ces convoitises, peut-être
elles-mêmes résultats d’un certain vide intérieur, donnent maintenant la
cadence dans la discussion autour des bonus, de la débâcle financière et
de la faillite des Etats.
Comme le dit le proverbe: «On ne fait pas boire un âne qui n’a
pas soif»: on ne peut pas contraindre les chasseurs de bonus à réduire
d’eux-mêmes leur gloutonnerie. Cependant, on devrait au moins
essayer de juguler les appétits. C’est dans ce but qu’il faut des forces
unies. C’est maintenant qu’il y a besoin des valeurs, que nous, les
membres de la SES, représentons: in fide firmitas.
Le duo Erich Schibli v/o Diskus et Beat Waldmeier v/o Calcio
a façonné le Civitas ces dix dernières années. Il a laissé comme héritage
un journal toujours passionnant qui décrypte des thématiques
variées et actuelles qui touchent son lectorat. Je veux remercier
mes prédécesseurs de tout cœur pour leur formidable travail.
L’orientation qu’ils ont donnée au Civitas ces années passées me permet
de m’élancer d’une base solide pour le futur. Je veux saisir cet
élan journalistique et me réjouis de collaborer avec mon partenaire
francophone Jacques-André Possa v/o Tintin ainsi que d’autres collaborateurs
afin de continuer à satisfaire des lecteurs toujours curieux.
En unissant nos forces, nous vous livrerons régulièrement des
articles qui, espérons-le, seront à la hauteur de vos attentes.
Thomas Gmür v/o Mikesch
civitas 05/06 2010 3

«Das Geld wird
die Mitte der Dinge»
Ein Essay zur Philosophie des Geldes von Pirmin Meier
und schon ist Unheil
da.» Der Spruch stammt vom
«Bürgschaft,
Mathematiker Thales. Seinen
Mitbürgern rät er: «Sei nicht faul, selbst
wenn du Geld hast.» Die zitierten Gemeinplätze
stammen aus der Spruchsammlung
der sieben Weisen des Altertums. Es handelte
sich bei ihnen ausnahmslos um Griechen,
welche sich nach dem Motto «meden
agan», niemals zu viel, Gedanken um das
Geld machten. Offenbar hatten sie schon
damals die Wirklichkeit nicht unter Kontrolle.
Für den Gesetzgeber Solon war das Gemeinwohl
erreicht, «wo der Erwerb des Geldes
keine Ungerechtigkeit, sein Bewachen
kein Misstrauen, sein Ausgeben keine Reue
bringt». Athens Gesetzgeber, für welche die
Ruhe göttlich und Veränderung ein Zeichen
des Zerfalls war, hätten sich das monetäre
Schicksal ihres Vaterlandes 2500 Jahre nach
ihren verträumten Mahnungen wohl kaum
vorstellen können.
Mehrere Generationen nach Thales
macht der Begründer des systematischen
Nachdenkens über das Geld, Aristoteles von
Stagira (382–322 v. Chr.), den Vorschlag, die
Gesetzgebung über das Geld der Polis, dem
überschaubaren Stadtstaat, anzuvertrauen.
Während im alten Athen und in der grossen
Mehrheit der Stadtstaaten Griechenland ein
vergleichsweise liberalisiertes und weithin
konvertibles Geldwesen herrschte, führte
Sparta, Athens Gegner im Peloponnesischen
Krieg, ein ausserhalb der eigenen Gemarkungen
nirgendwo nachgefragtes eisernes
Geld ein. Aus diesem Grund herrschten in
Sparta generationenlang Devisenbestimmungen
mit Zwangsumtausch. Ein heimeliger
Vorgeschmack auf die Verhältnisse im
Ostblock des 20. Jahrhunderts. Im Vergleich
zu Solon, für den die Stabilität des Geldwertes
ein höchster Wert war, charakterisierte
der Schweizer Theophrastus Paracelsus aus
Einsiedeln (1493–1541) das Geld mit dem
Prinzip «Merkurius», also dem Flüchtigen,
im Gegensatz zum Prinzip des Festen
4 civitas 05 / 06 2010
(«Sal»), zum Beispiel Grund und Boden, und
dem «Sulphur», dem Brennbaren, worunter
nach Hans Christoph Binswanger (Geld und
Magie, 1985) das Risikoprinzip der Investition
zu verstehen ist.
«Das Geld, der Stellvertreter
des Bedürfnisses»
Aristoteles war insofern einer der ersten
Wissenschaftstheoretiker, als er in der Lage
war, komplexe Dinge nicht nur zu beschreiben,
wie sie sein sollten, sondern wie sie tatsächlich
sind. In der Nikomachischen Ethik
unternimmt er als erster überhaupt eine
phänotypische Beschreibung des Geldes:
«Daher muss alles, was untereinander
ausgetauscht wird, gleich den Zahlen
addierbar sein, und dazu ist nun das Geld
bestimmt, das sozusagen die Mitte der Dinge
wird. Denn das Geld misst alles und demnach
auch den Überschuss und den Mangel:
es dient also zum Beispiel zur Berechnung,
wie viel Schuhe einem Hause oder einem gewissen
Masse von Lebensmitteln gleichkommen.
(…) Ohne solche Berechnung kann kein
Austausch und keine Gemeinschaft sein. Die
Berechnung liesse sich aber nicht anwenden,
wenn nicht die fraglichen Werte in gewissem
Sinne gleich wären. Dieses eine ist in Wahrheit
das Bedürfnis, das alles zusammenhält.
Denn wenn die Menschen nichts bedürften
oder nicht vergleichbare Bedürfnisse hätten,
es würde entweder kein Austausch sein oder
kein gegenseitiger. Nun aber ist kraft Übereinkunft
das Geld gleichsam Stellvertreter
des Bedürfnisses geworden und darum trägt
es den Namen Nomisma (Geld), weil es seinen
Wert nicht von der Natur hat, sondern
durch den Nomos, das Gesetz. Es liegt an
uns, dieses Gesetz zu verändern und auf diese
Weise das Geld ausser Umlauf zu setzen.»
Die Ausführungen des ehemaligen Erziehers
von Alexander dem Grossen sind
nicht mit einer Anweisung zur Ablösung
oder partiellen Aufhebung des Euro zu
verwechseln. Es handelt sich, jenseits von
Quentin Massys,
Der Geldwechsler und seine Frau
Wertungen, um eine auf vorzüglichem Abstraktionsgrad
erhobene typologische Beschreibung
des Geldes. Die damals noch
nicht erfundenen Banknoten und Kreditkarten
scheinen als Möglichkeit nicht ausgeschlossen.
Anschaulich ist das Beispiel
mit den Schuhen als ökonomischer Wertvergleich.
Doris Leuthards Schuhe und
das aristotelische Zweckhandeln
Mit dem Erlös von wie vielen Schuhen kann
ich ein Haus kaufen? Ob Bundespräsidentin
Doris Leuthard an Aristoteles gedacht hat,
als sie der Illustrierten als Homestory ihre
an Jacqueline Kennedy gemahnende Schuhkollektion
präsentierte? Aber nicht Schuhe
gehörten zu den frühesten Zahlungsmitteln
der Kulturgeschichte. Dazu verwendete
man Kaurimuscheln, später galten Jakobsmuscheln
für Pilger als Eintrittsgeld in den
Himmel.
Die Meinung von Aristoteles, dass das
Geld die Mitte der Dinge sei, wird im bekanntesten
neueren Buch zum Thema «Die
Philosophie des Geldes» (1907) von Georg
Simmel (1858–1918) abermals aufgegriffen,
unter Einbezug des ebenfalls von Aristoteles
begründeten, von Simmel aber auf moderne
Weise psychologisierten Zweckdenkens:

«In dem ganzen Gewebe des menschlichen
Zweckhandelns gibt es vielleicht kein
Mittelglied, an dem dieser psychologische
Zug des Auswachsens der Mittel zum Zwecke
so rein hervortrete wie am Gelde; nie ist
ein Wert, den ein Gegenstand durch seine
Umsetzbarkeit in andere, definitiv wertvolle
besitzt, so vollständig auch auf diesen selbst
übertragen worden.» Wegen seiner prinzipiellen
Konvertierbarkeit ist Geld wohl
dasjenige Ding, dessen Grenznutzen am spätesten
erreicht wird. Dass noch kaufkräftige
Banknoten zum Entzünden von Feuer verwendet
werden, setzt eine absolut extreme
Ausnahmesituation voraus wie den bekannten
Flugzeugabsturz in den Anden (1972),
bei welchem die Überlebenden nicht einmal
vor dem Konsum von Menschenfleisch zurückschreckten.
«Der Christ und das Geld»
Bei Aristoteles liegt im Hinblick auf das Geld
eine für alle Zeiten vorbildliche Sachlichkeit
vor. Hingegen wird in der noch einflussreicheren
Bibel, im Alten und Neuen Testament,
das Geld im höchsten Grade moralisiert.
Nicht so sehr in Sachen Sexualität
malen die Bibelautoren den Teufel an die
Wand. Die wüstesten Drohungen mit der
Hölle haben mit dem Mammon zu tun. Eher
ein Kamel durch ein Nadelör als ein Reicher
ins Himmelreich! Die Prediger des Christentums,
von den Bettelmönchen des Mittelalters
bis zum Basler Münsterpfarrer Theodor
Dieterle und dem protestantischen Sozialrevolutionär
Leonhard Ragaz, hielten sich an
Matthäus 6, 24: «Ihr könnt nicht Gott dienen
und dem Mammon.» Dieterle rief, im Geist
von Leonhard Ragaz, auf der Kanzel des Basler
Münsters zum «Kampf gegen den Götzen
Mammon», so wie der wegweisende evangelische
Theologe Karl Barth noch 1948 auf
der Kanzel des Berner Münsters wegen der
im Kommunismus vorhandenen sozialen
Idee selbst dem Massenmörder Stalin eine
positive Seite als «Staatsmann» abgewinnen
konnte, was den Berner Kirchendirektor und
späteren Bundesrat Markus Feldmann zu einer
geharnischten Replik herausforderte.
Der Schweizer Freigeldtheoretiker Fritz
Schwarz (1887–1958) legt in seinem epochalen
Essay «Der Christ und das Geld» (Neuauflage
2008) Wert darauf, dass im christlich-jüdischen
Verständnis «Mammon»
jedoch nicht schlechthin mit Geld gleichgesetzt
werden dürfe. «Mammon» ist für
Schwarz faules, bloss gehortetes Geld, auch
solches, welches allenfalls in destruktiver
Absicht zurückgehalten wird. Der «Mammon»
wurde nicht nur im Evangelium, sondern
in der Folge auch von den Päpsten des
Mittelalters und der Neuzeit als im höchsten
Grade widerchristlich und satanisch
gebrandmarkt. In der katholischen Morallehre
gehört Papst Bonifaz VIII. zu denjenigen,
die sich in der Tradition der Scholastik
Gedanken zu pfiffigen Unterscheidungen
machten. «Mammon» war für diesen in Sachen
Ketzer- und Judenverfolgung berüchtigten
Papst das aus Geiz gehortete Geld,
welches dem Wirtschaftsprozess entzogen
wird. Die Verurteilung dieses Umgangs mit
Geld scheint – auch hinterher betrachtet
– wirtschaftspolitisch vernünftig. Schon
mehr Mühe hat man mit dem ebenfalls biblisch
begründeten Zinsverbot, welches seit
der Karolingerzeit bis noch ins 19., 20. und
21. Jahrhundert von fundamentalistischen
Theologen in hochmoralisierender Polemik
gegen das Böse ins Feld geführt wurde. Die
Geschichte des Zinsverbotes ist bekanntlich
die Geschichte seiner Umgehungen. Bei den
orthodoxen Juden (und Muslimen) war und
ist Zinsnehmen bekanntlich nur gegenüber
Glaubensgenossen verboten.
Vom Zinsverbot zu «Freigeld»
und «Urzins»
Zinsnehmen war dann bekanntlich im Mittelalter
und noch später, auch bei Zwingli
(«alles Zinsen ist ungöttlich»), nicht jedoch
bei Calvin, bei schwerer und schwerster
Sünde verboten, was dann jedoch in der
frühkapitalistischen Wirtschaftsgeschichte
dann nur auf den reinen Geldzins (also z. B.
nicht Bodenzins und Zins auf Immobilien)
reduziert und auch sonst mit allerlei Umgehungstricks
relativiert wurde. Aufgrund
ihrer sonstigen Erwerbs- und Zunftverbote
und auch weil es für sie nicht als Sünde galt,
erhielten über das gesamte Mittelalter bis
noch ins 19. und 20. Jahrhundert die Juden
im Geld- und Zinsbereich eine unentbehrliche
Funktion, die dann aber zugleich Grundlage
für einen fast nicht ausrottbaren Antisemitismus
geworden ist.
Aus dem lesenswerten Buch von Fritz
Schwarz wird klar, wie sehr auch die Freiwirtschaftsbewegung
von Silvio Gesell
(1862–1930) genauso wie christlich und marxistisch
verbrämte Weltschmerzbekenntnisse
gegen das böse Geld auf einem hochgradig
moralischen, um nicht zu sagen hypermoralischen
Fundament beruht. Für die Jünger
von Gesell geht es gleichsam um einen
alchemistischen Prozess der Reinigung. In
der Freigeldideologie wird aus schmutzigem
Geld gutes Geld, dank «Freiland» wird aus
dem bösen Privateigentum an Grund und
Boden «gutes Land». Anstelle des Zinsverbotes
steht bei Gesell der legitime «Urzins».
Eine «gerechte» Liquiditätsprämie, worin
ein legitimer Ausgleich für Inflationsverluste
sowie eine Risikoentschädigung enthalten
sein sollten.
Bei Gesells «natürlicher Wirtschaftsordnung»
geht es, auf durchaus gnostischer
Grundlage, um einen Sieg des guten Prinzips
gegen das Böse. Dieses Böse nannte die
katholische Kirche im Mittelalter «usura»,
Wucher. Der Freigeldanhänger Ezra Pound
(1886–1972) schrieb dazu seine einzigartig
schöngeträumten visionären «Usura-Cantos».
Alles Böse ist auf «Usura», die Reduktion
auf den Geldwert, zurückzuführen,
und die wirklich schönen, erhabenen Dinge
«hat nicht Usura gemacht». An diese idealistischen
Grundsätze aber haben sich weder
Leonardo da Vinci noch die Familie Mozart
konsequent halten können, zu schweigen
von den Herstellern auch meisterhafter
Hollywoodfilme.
Schwarz, Nell-Breuning und
Quadragesimo Anno
Gesells Freigeldideologie ist vom praktischmoralischen
Ansatz her nicht das Gegenteil
der neueren päpstlichen Soziallehre. Diese ist
im historischen Ursprung antikapitalistisch
und antiliberal. Allerdings mischten in Rom
gelegentlich hochintelligente wirtschaftsliberale
Denker mit, so der Jesuit Oswald von
Nell-Breuning (1890–1991), dem wir das
Subsidiaritätsprinzip als vorzüglich brauchbaren
Grundsatz der katholischen Soziallehre
verdanken. «Der schlichte Bibelleser, der
heute seine Coupons abschneidet und seine
Hypothekarzinsen entgegennimmt», wird
von Fritz Schwarz moralisierend auch auf die
ökonomische Widersinnigkeit seines Tuns
aufmerksam gemacht. Der heute geläufige
Terminus in dieser Sache heisst «Nachhaltigkeit».
Dabei beruft sich der Schweizer Freigeldtheoretiker
auf die antikapitalistische
Substanz päpstlicher Sozialenzykliken, von
Papst Leo X. bis zu Papst Pius XI. Aus der
Enzyklika «Quadragesimo Anno» (1931)
wird zitiert:
«Vor allem fällt aller Augen auf, dass
sich in unserer Zeit nicht nur die Reichtümer,
sondern eine ungeheure Macht und
civitas 05/06 2010 5

Diktaturgewalt bei nur wenigen anhäuft, die
meistens nicht einmal Eigentümer, sondern
bloss Verwalter und Bewahrer anvertrauten
Geldes sind, dieses nach ihrem Wink und
Willen leiten. Am schärfsten wird diese
Macht ausgeübt von jenen, die als Besitzer
und Beherrscher des Geldes auch die Oberherrschaft
besitzen über den Zinskredit und
in der Geldleihe unumschränkte Gebieter
sind. Infolgedessen verwalten sie gewissermassen
das Blut, durch das die ganze Wirtschaft
lebt, und drehen und wenden gleichsam
die Seele der Wirtschaft so mit ihren
Händen, dass gegen ihren Willen niemand
atmen kann.»
Wir haben es nach meiner Auffassung
hier mit der Moralisierung von Strukturen
zu tun, die unabhängig von dämonisierten
kapitalistischen und/oder nach wie vor jüdischen
«Blutsaugern» funktionieren, heisse
der Feind nun Ospel oder Ackermann.
Für bankrotte Privatpersonen, Firmen und
Staaten gibt es ein Bedürfnis nach Trost. Mit
dem Hinweis auf ein angeblich oder wirklich
kriminelles Bankensystem will man vom
primär eigenen Versagen ablenken.
«Lieber 5 Prozent Inflation als 5 Prozent
Arbeitslosigkeit»?
Die Neigung zur hypermoralischen Betrachtung
von Geld und Wirtschaft mit Feindbildqualifikation
ist keine Spezialität von
Sozialisten, christlichen Fundamentalisten
und Antisemiten. Auch der grosse liberale
Volkswirtschaftstheoretiker Wilhelm Röpke
(1899–1966) orientierte sich an einer
moralischen Betrachtungsweise der ökonomischen
Fakten. Anschaulich warnte er vor
Ad personam
Pirmin Meier, * 1947,
Gymnasiallehrer für Philosophie
und Geschichte
sowie Schriftsteller in Beromünster,
Verfasser von
Standardwerken über den
Arzt Paracelsus, den heiligen Niklaus von
Flüe, den Genfer Revolutionär Micheli du
Crest und den pädophilen Priester und
Schriftsteller Heinrich Federer. Meier ist
mehrfach für sein Werk ausgezeichnet worden,
so 2002 mit dem Aargauer und 2008
mit dem Innerschweizer Literaturpreis.
Pirmin Meier v/o Schock ist Mitglied und
Vereinspapa der Berovia.
den «Krankheiten des Geldes», worunter er
im Gegensatz zu dem von ihm radikal kritisierten
John Maynard Keynes (1886–1946)
vorrangig die Inflation verstand. Röpkes moralisches
Pathos galt bekanntlich dem Goldstandard.
Kein sozialistisches Schlagwort
war ihm mehr zuwider als «Lieber 5 Prozent
Inflation als 5 Prozent Arbeitslosigkeit», weil
ja auch die Gleichzeitigkeit von 10 Prozent
Inflation und 10 Prozent Arbeitslosigkeit
niemals ausgeschlossen ist. In der Keynesschen
Geldmengenpolitik witterte Röpke die
Zerrüttung der moralischen Grundlagen des
modernen Kapitalismus. Ohne Prinzipien
«jenseits von Angebot und Nachfrage» hatte
aus seiner Sicht eine marktwirtschaftliche
Ordnung gegenüber totalitären Herausforderungen
keine Zukunft.
Wenn in diesem Beitrag von fundamentalistischer
Hypermoral die Rede ist, wie das
Résumé
schon beim Zinsverbot der Fall war, heisst
dies noch lange nicht, Geld und Wirtschaft
dürften nicht unter moralischen bzw. Common-sense-Normen
betrachtet werden. Gerade
beim Geld wird heute wie kaum je auf
den Unterschied zwischen Langfristigkeit
und kurzfristiger Effizienz Wert gelegt, wenigstens
dann, wenn es um die sog. «Boni»-
Frage geht. Der Satz von Keynes «Die lange
Sicht taugt nichts, auf lange Sicht sind wir
alle tot» gehört zu den absurdesten Banalitäten
modernen Denkens. Keynes dachte so aus
der Erfahrung von 1929, als aus seiner Sicht
Sofortmassnahmen nötig waren. Auch heute
setzt man – blindwütig? – auf Sofortmassnahmen.
Je mehr Milliarden im Spiel sind,
desto bedingungsloser wird in allen Regierungsparteien
der Welt der Fraktionszwang.
Eine neue Form gottloser Apokalypse?
Au centre des recherches de Pirmin Meier se trouve la considération phénoménologique et typologique
de l’argent, comme elle se trouve mise en évidence chez Aristote et le philosophe allemand
Georg Simmel. Du point de vue moral, cette considération est fort différente de la vision de
l’argent, telle qu’elle domine dans la Bible et dans la tradition chrétienne de l’interdiction du prêt
à intérêt. Aristote a, lui, compris que l’argent pouvait représenter le bien et le mal. «L’argent est
le remplaçant du besoin». Il n’a en tant que tel aucune propriété diabolique. Ce que la Bible appelle
Mammon renvoie à l’argent qui est conservé par avarice et sorti du processus économique.
Pirmin Meier voit des tentatives de relier le moralisme à des réflexions économiques raisonnables
dans la théorie de la monnaie franche de Silvio Gesell, d’un côté, et les nouvelles
théories sociales des papes depuis Léon X et Pie XI (Quadragesimo Anno), de l’autre. La Suisse
s’est engagée pour les théories de Gesell, entre autres le philosophe politique Firtz Schwarz.
Pirmin Meier trouve également de la morale chez un penseur libéral comme Wilhelm Röpke. Ce
dernier, professeur à Genève à l’époque du nazisme et de la guerre froide, défendait l’étalon-or
comme base d’une éthique de l’argent. Il se battait avec passion contre les théories de John
Maynard Keynes. Les explications de Keynes pour les mesures à court termes avec la justification
«in the long run we all are dead» était pour Röpke le sommet d’un capitalisme irresponsable.
Alors que pour les anciens Grecs, la stabilité de la valeur de l’argent était de la plus haute
importance, le médecin et alchimiste suisse Paracelse insistait sur le caractère volatil de
l’argent. Paracelse considérait l’économie sous l’angle de l’alchimie. Il mettait en relation les
trois principes: «Sel», le solide, «Soufre», l’inflammable et «Mercure», le volatil, en lien avec
respectivement les moyens de production, terrains inclus (Sel), le principe du risque et de
l’investissement (Soufre), tandis que Mercure est le principe de l’argent fondé sur l’incertitude.
Pour celui-ci, comme dans le risque d’investissement, il n’y a jamais de sûreté absolue. La
morale comme théorie de la pratique d’actions raisonnables ne doit pas devenir du moralisme.
Une politique économique sans morale n’a pas de futur. Dans les crises financières actuelles, la
morale ne joue un rôle que dans le cas des bonus des banquiers; pour les autres cas, au lieu
d’une réflexion de fond, on se contente, comme au temps de Keynes, principalement dans des
mesures d’urgence. Plus on débloquera de milliards contre la catastrophe financière, plus la
discipline de vote, dans tous les partis gouvernementaux du monde, sera scrupuleuse.
Traduction/résumé: jap
6 civitas 05 / 06 2010

Bankenplatz Schweiz –
einst und heute
Felix Beck
Die Schweiz als internationaler Banken-
und Finanzplatz ist ein relativ
junges Konstrukt. Genau genommen
kann man frühestens ab dem Ende des
19. Jahrhunderts von einem schweizerischen
Finanzplatz sprechen. Dies nicht zuletzt deswegen,
weil der tief verankerte Föderalismus,
den die Eidgenossenschaft vor der Einführung
des Bundesstaates 1848 hatte, nicht gerade zu
einer Kooperation der einzelnen Zentren Zürich,
Basel und Genf taugte. Trotzdem kann
die Schweiz jedoch auf eine Bankentradition
zurückschauen, die um einiges älter ist als der
heutige Bundesstaat. Bereits im Spätmittelalter
gab es in den Städten Geldwechsler, die
jedoch meist keine Einheimischen waren. Das
Geldwechselwesen galt als unehrenhaft. So
waren es auf dem Gebiet der heutigen Schweiz
meist Lombarden und Juden, die diesen Geschäften
nachgingen. Mehrheitlich waren
diese jedoch nicht sesshaft und gingen auch
noch anderen Handelszweigen nach, sodass
sie entsprechend nach den Marktzeiten weiterzogen.
Andernorts gab es staatliche Wechselstuben,
die von den damaligen Stadtstaaten
mit dem Auftrag der Kreditvergabe sowie
dem Währungswechsel betraut wurden.
Entwicklung an den Beispielen von Basel,
Genf und Zürich
Das Konzil von Basel (1431–1449) vermochte
die ausländische Bankierstätigkeit in
mannigfaltigem Ausmass in die Stadt am
Rheinknie zu ziehen. So eröffnete Cosimo
Medici in dieser Zeit eine Filiale der berühmten
Medicibank in Basel. Die bisher
bestehenden Geldwechsel- und Zinsinstitute,
nennen wir sie mal Banken, hatten
jedoch, sofern sie nicht von Ausländern
betrieben wurden, staatlichen Charakter.
Auch in Zürich gab es schon im Mittelalter
Finanztätigkeiten, welche zumeist im Zusammenhang
mit Salzgeschäften oder der
Vergabe von Darlehen an fremde Mächte
zur Söldnerfinanzierung getätigt wurden.
Lediglich das Salzamt war es jedoch, das
vereinzelt Darlehen gewährte, eine eigentliche
einheimische Bankentätigkeit entstand
dabei noch nicht. Die geschäftstüchtigen
Zürcher Kaufleute, deren Wohlstand stetig
stieg, konzentrierten sich auf ihre Gewerbe.
Das Bankengeschäft überliessen sie ausländischen
Anbietern.
Die Stadt Genf war es jedoch, die als
erste so etwas wie einen Bankenplatz mit
einheimischen Protagonisten darstellte.
Dies verwundert sicherlich, wenn man bedenkt,
dass es sich um die Geburtsstätte
des Calvinismus handelt, der doch in seiner
Zinsgesetzgebung ziemlich restriktive An-
civitas 05/06 2010 7

sätze verfolgte. So scheiterte der erste Gründungsversuch
einer Bank in Genf 1580 am
Widerstand der calvinistischen Geistlichkeit.
Andererseits muss man an dieser Stelle
erwähnen, dass das Zunftwesen in Zürich
und Basel in Bezug auf die wirtschaftliche
Entwicklung der beiden Städte im Gegensatz
zu Genf eine ziemlich hemmende Rolle
gespielt hat. War im Jahre 1698 gerade einmal
ein Bankier in einem notariellen Protokoll
in Genf eingeschrieben, waren es kurze
Zeit später Anfang 18. Jh. schon viele mehr.
Berühmte Namen wie z.B. Pictet waren bereits
unter diesen frühen Bankiers zu finden.
Der Spanische Erbfolgekrieg (1701–1714)
vermochte den Genfer Bankiers den nötigen
Auftrieb zu geben. So etablierten sie sich in
dieser Zeit neben ihren Berufskollegen aus
Amsterdam unter den wichtigsten Geldgebern
des französischen Sonnenkönigs Louis
XIV. Die Geschäftstätigkeit blieb auch in der
Folge sehr stark auf den französischen Nachbarn
ausgerichtet. Eine erste Krise für den
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Genfer Finanzplatz entstand durch die Verwicklungen
der Genfer Bankiers in das von
John Law of Lauriston initiierte und äusserst
spekulative französische Kolonialdesaster,
welches unter dem Namen «Mississippi-Spekulation»
in die Geschichte eingehen sollte.
Viele Genfer Banken mussten in der Folge
ihre Geschäftstätigkeit einstellen, andere zogen
nach Paris, weil sie in der französischen
Hauptstadt ihre Rechte aus dem verlorenen
Geld besser wahrzunehmen glaubten. Die
Nachwirkungen waren so gross, dass Genf
in den 20er-Jahren des 18. Jahrhunderts in
eine regelrechte Liquiditätskrise schlitterte,
welche eine beträchtliche Menge privater
Konkurse nach sich zog. Nach der Erholung
und der erneuten Ausrichtung der Geschäfte
auf Frankreich, was nicht unumstritten war,
kamen die nächsten grossen Krisen des Platzes
mit dem wirtschaftlichen Abschwung
des vorrevolutionären Frankreichs und der
schliesslichen Eroberung durch die französischen
Truppen im Jahre 1798. Die 15 Jahre
andauernde Besetzung behinderte die Entwicklung
der Genfer Wirtschaft nachhaltig.
Fast alle Wirtschaftszweige brachen ein, einzig
die Uhrenindustrie vermochte sich dem
Strudel zu entziehen. Zur Finanzierung der
Uhrenindustrie benötigte es dann auch wieder
Kapital. Dieser Umstand etablierte die
Banken, welche während der Besatzungszeit
nicht untergegangen waren, und förderte
die Gründung neuer Institute. Im Zuge des
Deutsch-Französischen Krieges (1870/71)
wurden ausländische Fluchtgelder nach
Genf gelockt, was die Geschäfte beflügelte.
Ausserdem finanzierte der französische
Staat als Kriegsverlierer einen guten Teil der
Reparationszahlungen mit Genfer Finanzmitteln.
Mit der 1855 aus industriellen Kreisen
gegründeten Comptoir d’Escompte entwickelte
sich bis zum Vorabend des Ersten
Weltkriegs eine Bank, welche zu ihrer Zeit
durchaus als Grossbank bezeichnet werden
konnte.
In Basel wurde das «Geldwechsel-
Business» im 16. Jh. unter dem Hut einer
staatlichen und monopolistisch agierenden
Gesellschaft vereint. Die Kritik an der Monopolstellung
sowie einige geschäftliche
Misserfolge dieses Instituts brachten es
schliesslich 1746 zu Fall. Ende 18 Jh. entstanden
Institutionen, welche neben dem
normalen Warenhandel, den sie bereits
zuvor ausübten, Bank- und Spekulationstätigkeiten
anboten. Beispiel dafür ist die
St. Galler Privatbank Wegelin & Co, welche
1741 entstanden ist, und als älteste Bank der
Schweiz gilt. Der Firmengründer Caspar
Zyli wollte neben seinem Speditionsunternehmen
einen weiteren Geschäftszweig eröffnen.
Viele Unternehmen, die sich später
rein der Bankentätigkeit widmeten, sind
aus mehrspartigen Unternehmungen heraus
entstanden. Aus den sich nun bildenden
Banken konnte sich Basel bis zur Mitte des
19. Jahrhunderts zu einem wichtigen Bankenplatz
für die Schweiz und des nahen
Ausland entwickeln. So sind im Jahre 1862
zwanzig Banken in Basel registriert. Ausserdem
konnten mit den Plätzen Paris, London
und Frankfurt rege Geschäftstätigkeiten im
Wechselgeschäft entfacht werden.
In Zürich kam es 1751 zur Gründung
einer Zinskommission, welche die Anlage
zürcherischer Gelder im Ausland regeln
sollte. 1755 entstand zu diesem Zweck eine
staatliche Organisation, welche nach dem
damaligen «Säckelmeister» Leu, Leu & Cie

genannt wurde. Von dem gescheiterten Versuch
einer Bankgründung Mitte des 17. Jh.
mal abgesehen, kann man bis in die Mitte
des 18. Jh. in Zürich keine Bank finden. Im
18. Jh. entwickelten sich Kredittätigkeiten
unter den Stadtbürgern. Ausserdem entstanden
erste Betriebe, die neben ihrem
Kerngeschäft eine bänkerische Tätigkeit
entwickelten.
Mitte des 19. Jh. entstanden in Basel
zwei Lager aus den bisherigen Banken. Das
eine Lager, bestehend aus sechs Banken,
schloss sich lose zu einem Konsortium zusammen,
um einerseits gemeinsam grössere
Geschäfte tätigen zu können, und um andererseits
das Risiko besser zu verteilen. Das
Konsortium nannte sich in der Folge Bankverein.
Nach dem Deutsch-Französischen
Krieg (1870/71) fusionierten die beteiligten
Unternehmen zum «Basler Bankverein».
Nach Zukäufen des «Zürcher Bankvereins»
sowie der St. Galler «Schweizerischen Union
Bank» nannte sich das Unternehmen
«Schweizerischer Bankverein». Der Schweizerische
Bankverein ist auch heute noch als
prominenter Ahne der heutigen UBS bekannt.
Das andere grosse Lager, bestehend
aus fünf Banken, fusionierte sofort und
konstituierte sich 1862 zur «Basler Handelsbank»,
welche die erste Grossbank auf Platz
Basel darstellte.
Eine eigentliche erste Zürcher Privatbank
entstand 1786 unter dem Namen «Usteri,
Ott, Escher & Cie». Nach anfänglich erfolgreicher
Geschäftstätigkeit wendete sich
das Blatt jedoch rasant aufgrund misslungener
Spekulationen der Verantwortlichen der
Filiale in Paris. Dies führte schliesslich zur
Liquidation der Bank im Jahr 1803. Auch
die staatliche Zinskommission Leu & Cie
kam in arge finanzielle Bedrängnis. Dies ist
vor allem auch mit der Entwertung der Auslandguthaben
im Zuge der Wirren der Französischen
Revolution zu erklären. Die Anlagen
waren schliesslich gerade noch zu 20%
gedeckt. Der Untergang konnte durch ein
kontinuierliches Abstossen der Auslandsanlagen
abgewendet werden. 1798 wurde die
bisher staatliche Leu & Cie in eine private
Gesellschaft mit dem Charakter eines Hypothekarinstituts
umgewandelt. Zürich als
hauptsächlich industrieller Kanton konnte
auf viele Unternehmen blicken, die selber
gut genug kapitalisiert waren, sodass sie
keine Unterstützung durch Banken benötigten.
Dies beschränkte das Tätigkeitsfeld
eines Bankensektors ungemein. Als einziges
altes Bankhaus Zürichs, dessen Wurzeln bis
Anfang 19. Jh. zurückreichen, kann die sich
kontinuierlich entwickelte und heute noch
bestehende Rahn & Bodmer Bank bezeichnet
werden.
Die stiefmütterliche Rolle des Bankwesens
in Zürich änderte sich mit der Gründung
des schweizerischen Bundesstaats
und der zeitgleich fortschreitenden Industrialisierung.
Gerade der wichtige Bau von
Eisenbahnlinien benötigte Kapital. So war
es der einflussreiche freisinnige Politiker
und Eisenbahnpionier Alfred Escher, der
die nötige Initiative zur Gründung der
Schweizerischen Kreditanstalt vollzog.
Escher war entsprechend auch erster Präsident
des Ahn-instituts der heutigen Credit
Suisse, das seit 1873 den Hauptsitz am wohl
berühmtesten Bankenplatz der Schweiz,
dem Zürcher Paradeplatz, hat. Im Jahre
1892 verlegte die Eidgenössische Bank ihren
Sitz nach Zürich. Pikant dabei ist, dass
der damalige Bundesrat Jakob Stämpfli auf
sein Magistratsamt verzichtete, um das
Präsidium der Bank zu übernehmen. Schon
bald hatte die Bank in etlichen Schweizer
Städten Niederlassungen und kann zu
Recht als Grossbank ihrer Zeit bezeichnet
werden. Ein weiterer Meilenstein in der Finanzgeschichte
Zürichs war sicherlich die
Gründung der Effektenbörse 1876.
Die Kantonalbanken
Im Laufe des 19. Jahrhunderts entstanden
in den Schweizer Städten, aber auch auf der
Landschaft Dutzende kleinere und grössere
Spar- und Leihkassen. Daneben waren es
aber vor allem auch die Kantonalbanken,
die zumeist Mitte des 19. Jahrhunderts gegründet
wurden. Nur wenige Kantonalbanken
wurden erst im 20. Jh. gegründet, wobei
das Beispiel der Jurassischen Kantonalbank
wohl selbstsprechend ist. Die Kantone Bern,
Genf und die Waadt besassen jeweils zwei
Kantonalbanken, ansonsten hatten alle
Kantone eine. Ziel der Gründungen war es
primär, die nötigen Kredite für das Handwerk
und das Gewerbe in dieser Zeit bereitzustellen.
Ausserdem bedurfte das starke
Bevölkerungswachstum dieser Zeit grosser
Investitionen im Bereich Wohnungsbau.
Der 1905 gegründete Verband schweizerischer
Kantonalbanken fördert die Zusammenarbeit
unter ihren Mitgliedern, und dies
vor allem im technischen Bereich. Zum heutigen
Zeitpunkt existieren 24 Kantonalbanken,
deren grösste mit Abstand diejenige des
Kantons Zürich ist. Die Kantonalbanken der
Kantone Appenzell Ausserrhoden und Solothurn
mussten, infolge Misswirtschaft in
den 90er-Jahren des 20. Jh., liquidiert werden.
Die Kantonalbanken betreiben heute
zusammen rund 30% der Bankengeschäfte
in der Schweiz mit einer Bilanzsumme von
über 300 Milliarden CHF.
Die Schweizerische Nationalbank (SNB)
Mit der Einführung des Bundesstaates
wurde auch der Schweizer Franken als eidgenössische
Einheitswährung geschaffen.
Art. 36 der Bundesverfassung von 1848
verlieh dem Bund das Münzregal. Die Nationalbank
jedoch nahm erst im Jahre 1907
ihre Geschäftstätigkeit auf. Drei weitere
Jahre bis 1910 vergingen, bis die Schweizerische
Nationalbank das alleinige Recht der
Notenausgabe erhielt. Bis dahin, aber vor
allem bis 1907, wurde dieses Recht durch
die Kantonalbanken und einige weitere
mandatierte Privatbanken (Notenbanken)
vorgenommen. Dieser Schritt führte dazu,
dass viele der privaten Notenbanken in
der Folge ihre Geschäftstätigkeit einstellen
mussten. Die Schweizerische Nationalbank
führt sämtliche Geld- und währungspolitischen
Geschäfte der Schweizerischen Eidgenossenschaft.
Primäre Ziele sind dabei
die Gewährleistung der Preisstabilität unter
Berücksichtigung der konjunkturellen Entwicklungen.
Das 20. Jahrhundert zwischen Krisen,
Imagepflege und Expansion
Nach dem Ersten Weltkrieg waren es vor allem
die politische Stabilität des Bundesstaates,
in dem sich seit seiner Gründung die
neuen politischen Institutionen und Prozesse
etabliert haben, sowie die Steuerpolitik
verbunden mit einem sparsamen Staatswesen,
die der Schweiz und ihrem Finanzplatz
einen entscheidenden Marktvorteil zu
geben vermochte. Durch die bereits frühe
Verknüpfung der Banken mit dem Ausland
wurde der Bankensektor von der nach dem
Börsencrash 1929 einsetzenden Depression
der 30er-Jahre schwer getroffen. Das Transfermoratorium,
das Weimar-Deutschland
1933 verordnete, traf das Schweizer Bankenwesen
schon deshalb enorm, weil Kunden
aus Deutschland nach dem Ersten Weltkrieg
beträchtliche Summen auf Schweizer
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Bankkonten lagerten. Etliche Banken
mussten zur Rettung mit Bundesgeldern gestützt
werden. Zu diesem Zweck wurde die
Eidgenössische Darlehenskasse gegründet.
Ausserdem trat 1935 das neue Bankengesetz
in Kraft, dass unter anderem die Einführung
des berühmten Bankgeheimnisses
mit sich brachte. Eine andere, heute bekannte
Institution, die im Rahmen des neuen
Bankengesetzes geschaffen wurde, ist die
Eidgenössische Bankenkommission (EBK).
Das Exportvolumen schrumpfte zusammen
und der Schweizer Franken musste 1936
um 30% abgewertet werden. Obwohl sich
die Krise nach den Entscheiden der SNB ein
wenig abmilderte, war diese Phase zu kurz,
damit die Wirtschaft sich langfristig hätte
erholen können. Über die Zeit während des
Zweiten Weltkrieges und deren Beurteilung
möchte ich keine weiteren Ausführungen
machen. Sie alleine füllt bereits regalweise
Literatur. Mit Sicherheit kann sie jedoch
als schwierig bezeichnet werden. Nach dem
Zweiten Weltkrieg erholte sich die Schweizer
Wirtschaft relativ rasch. Die Banken gewährten
anderen Staaten hohe Kredite, um
so die Schweizer Exportwirtschaft wieder
anzukurbeln. Ab den 1960er-Jahren war es
vor allem die Vermögensverwaltung, welche
die Banken wachsen und international
expandieren liess. Im Innern des Landes
entwickelte sich stetig eine Spezialisierung
der Bankinstitute, ausserdem entstanden
neue Banken. Auch in den 1960er-Jahren
entstand, im Zuge des Erfolgs, ein gewisses
Negativbild für den Schweizer Finanzplatz.
Dem Bild des verschwiegenen, pflichtbewussten
Schweizer Banker wurde dasjenige
des geldgierigen Handlangers verschiedenster
Diktatoren und sonstiger Krimineller
gezeichnet. Die Effizienz des Systems, so das
Vorurteil, helfe kriminellen Kräften, ihre
Fluchtgelder in der Schweiz zu verstecken.
Obwohl die Banken gerade im Bereich der
versteckten Diktatorengelder vieles unternommen
haben, um ihr Image zu verbessern,
liess sich das Negativbild nicht mehr
vollständig korrigieren. Gerade die Tatsache,
dass die Schweiz im Zweiten Weltkrieg
verschont geblieben ist, förderte das Negativbild
des «Schmarotzerhaften» weiter.
Einen bekannten Höhepunkt, der nicht nur
den Banken, sondern auch der Reputation
des Landes schadete, erlebte die Diskussion
zweifelsohne Mitte der 1990er-Jahre mit der
sogenannten «Nazi-Gold»-Affäre. Im Zuge
des langen Friedens auf dem europäischen
Kontinent, aber sicherlich spätestens nach
dem Ende des Kalten Krieges bauten sich die
Wettbewerbsvorteile des schweizerischen
Finanzplatzes stetig ab. Faktoren wie politische
Stabilität, tiefe Inflation und Steuerwettbewerb,
haben ihre Einzigartigkeit in
einem zum Teil vereinten Europa in gewisser
Weise eingebüsst. Das Bankgeheimnis, das
dem Finanzplatz sicherlich grosse Dienste
erwiesen hat und nach wie vor Grundwert
einer verschwiegenen und diskreten Bankenphilosophie
darstellt, wurde im Laufe
der Zeit zu einem wirtschaftspolitischen
Bumerang, der dem Land gerade auch in
jüngster Zeit Sorgen bereitete. Die Diskussion
und Hinterfragung dieses vermeintlich
typischen helvetischen Grundpfeilers hat
längst die aussenpolitische Bühne in Richtung
Innenpolitik verlassen. Neben den
jüngsten Angriffen ausländischer Finanzminister
auf den Finanzplatz Schweiz haben
sich vor allem die beiden Grossbanken, im
Strudel der aktuellen Weltwirtschaftskrise,
in den letzten Jahren durch die negativen
Geschäftsergebnisse zu eigentlichen Sorgenkindern
entwickelt. Die «To big to fail»-
Résumé
La place financière suisse
Debatte, die Diskussion um den Staatsvertrag
mit den USA, die Abstimmung und der
momentan geführte Abstimmungskampf
um die sogenannte «Abzockerinitiative»,
welche die Polemik bereits in ihrem Namen
trägt, sind einige der Baustellen, denen sich
Politik und Wirtschaft zu widmen haben.
Wichtig jedoch bleibt hervorzuheben, dass
gerade die Banken stets ein wichtiger Motor
unsers Wohlstands waren. Die Gefahr, dass
dieses Faktum in den derzeitigen Diskussionen
untergeht, ist real und sollte vermieden
werden!
Ad personam
Felix R. Beck, geboren
1982, Student der
Geschichte an der Universität
Freiburg. Mitglied
der Alemannia,
v/o Prinzip, 2008/09
Bundesobmann des
Bundes Akademischer Kommentverbindungen
(Block).
La Suisse n’a pas toujours été une place financière internationale. Plus précisément, ce n’est
qu’à partir de la fin du 19 e siècle qu’on peut parler d’une place financière suisse. Bien sûr, au
Moyen Age il y avait déjà dans les villes des agents de change, qui n’étaient pour la plupart
pas des indigènes. Après que le Concile de Bâle eut attiré de nombreux agents de change et
banquiers dans la ville, ceux-ci sont ensuite allés plus loin. Genève, malgré la position sévère
de la doctrine calviniste par rapport aux intérêts, s’est développée assez rapidement comme
une ville de banques.
Zurich et Bâle au contraire ont été freinés dans leur développement économique par les
corporations. Les Zurichois s’occupaient principalement de leurs tanneurs. La place financière
genevoise était orientée vers son voisin français. C’est pourquoi les crises, par exemple celles
qui ont suivi la Révolution, trouvaient leur source en France.
A Bâle, mais aussi à Zurich, sont nées tout d’abord et avant tout des entreprises mixtes,
dont la branche bancaire s’est par la suite séparée du reste de la société. Mais la place financière
a fait un pas de géant avec la fondation de l’Etat fédéral qui a rendu possible l’introduction
du franc suisse. La création de la Banque nationale suisse a été une conséquence logique et
importante de cela, mais pas incontestée. La loi sur les banques de 1935 a donné aux banques
un cadre moderne et nécessaire.
C’est ainsi qu’est né le secret bancaire, tout comme la Commission fédérale des banques. Le
20 e siècle a été marqué par des crises politiques, et les banques ont pu profiter de la stabilité
qui régnait en Suisse. Depuis les années 1960, les banques doivent constamment lutter pour
préserver leur image, avec en point d’orgue l’affaire de « l’or nazi », tout comme les déboires
des grosses banques en lien avec la crise financière mondiale actuelle.
Traduction/résumé: jap
10 civitas 05 / 06 2010

«Wer sich nicht an
die Spielregeln hält,
muss mit dem
Volkszorn rechnen»
Interview: Thomas Gmür, Andreas Jossen
Im Nachgang zur Subprime-Krise in den
USA kam auch die UBS in finanzielle
Engpässe. Nachdem mehrere Banken in
Europa und den USA staatliche Finanzhilfe
in Anspruch nehmen durften, tat auch der
damalige VRP der UBS, Peter Kurer, den
Gang nach Canossa und bat den Bundesrat,
der Bank finanziell unter die Arme zu
greifen.
Das UBS-Rettungspaket umfasst 6 Milliarden
Franken, die der Bund zur Stärkung
der Eigenmittelbasis der UBS in die Auffanggesellschaft
für die kontaminierten Papiere
der Grossbank einschiesst. Der Bundesbeitrag
hat die Form einer Pflichtwandelanleihe.
Nach 30 Monaten muss die UBS die Anleihe
in Aktien umwandeln. Der Bund käme
damit auf eine Beteiligung von 9,3 Prozent
an der Bank. Während der Frist zahlt die
UBS einen Zins von 12,5 Prozent. Die Auffanggesellschaft
übernimmt – finanziert von
der Nationalbank – illiquide UBS-Mittel für
maximal 60 Milliarden Dollar.
Diesem Rettungspaket hat das Parlament
im Dezember 2008 grossmehrheitlich
zugestimmt.
Der Bund hat seither seine Aktien mit
rund 30% Gewinn veräussert.
In den vergangenen Jahren hat die UBS
trotz Verlusten stets an der Ausrichtung von
Bonus-Zahlungen festgehalten. Dass dies
nicht auf Eitel Freude gestossen ist, erstaunt
kaum. Die Civitas hat zur ganzen Thematik
UBS – Boni – Finanzkrise drei Nationalräte
zum Gespräch geladen.
André Daguet (SP), Georges Theiler
(FDP) und Gerhard Pfister (CVP) nehmen
zu den Problemen Stellung.
civitas 05/06 2010 11

Was erwarten Sie von Banken-Papieren,
von Ihrem investierten Kapital in Aktien?
André Daguet: Wenn die Grossbanken Maximalrenditen
hinterherjagen und dabei
die verrücktesten Spekulationsgeschäfte
betreiben, wird das zum grössten ökonomischen
Irrsinn. Diese Shareholder-Logik ist
in den 90er-Jahren so richtig lanciert worden.
Das hat mit der Realwirtschaft und
den Interessen der Realwirtschaft nichts
mehr zu tun.
Gerhard Pfister: Ich als Aktionär erwarte
von einer Bank eine gute Performance. Das
ist etwas, das in der heutigen Zeit immer
mehr in den Hintergrund gestellt wird, man
fokussiert sich aus meiner Sicht auf das Falsche,
auf die Boni-Frage.
Georges Theiler: Darin liegt ja genau das
Hauptübel: Die Gier, die die Manager an
den Tag legen, legen auch die Aktionäre an
den Tag. Renditen, wie sie in der Vergangenheit
verlangt wurden, sind real gar nicht zu
erzielen. Nicht ohne massive Risiken!
Pfister: Die Empörung im Nachhinein ist
gratis! Die Schweizer Wirtschaft spielt international
eine hervorragende Rolle. Wir
haben in der Schweiz eine Wirtschaft – insbesondere
im Finanzdienstleistungsbereich
– die eigentlich für die Schweiz viel zu gross
ist. Die Schweiz spielt in dieser Liga gut mit
und hat immer gut mitgespielt. Es gibt keine
grosse Rendite ohne grosses Risiko, diese
Wahrheit vergessen wir immer wieder. Das
ist die Mentalität der Schweizer, wir möchten
gut verdienen, aber wollen kein Risiko
eingehen.
Hat die staatliche Kontrolle in der Schweiz
in Bezug auf die UBS versagt?
Daguet: Das bisherige Regulationsniveau
war immer sehr tief. Selbstverständlich gab
es Vorschriften wie etwa Basel II, aber die
waren nie auf dem Niveau, das solche enormen
Risiken hätte verhindern können. Die
neoliberale Philosophie war simpel: man
könne nicht internationale Geschäftsbanken
national einschränken, da sie ansonsten
nicht mehr konkurrenzfähig seien. Ja, die
Macht der Grossbanken ist in diesem Land
gigantisch. Die Bankenaufsicht hat tatsächlich
total versagt. In der GPK untersucht man
dies nun. Die FinMa hat im September 2009
einen Bericht über die Krise publiziert, worin
sie schreibt, dass die Aufsichtsbehörden
nicht in der Lage waren, unabhängige und
ausreichende Beurteilungen vorzunehmen.
Und die frühzeitige Problemerkennung ist
nicht erfolgt. Eine etwas späte Einsicht im
Nachhinein.
Theiler: Die Regulations-Instrumente funktionierten
nicht. Man ist den Banken zu viel
entgegengekommen. Banken haben immer
behauptet, dass Hypotheken in der Schweiz
kein Risiko seien. Aber dies ist meiner Meinung
ein Fehler. Auch Hypotheken können
zu Risiken werden. Werden beispielsweise
viele arbeitslos, können sie ihre Zinsen nicht
mehr zahlen, dadurch wird die Hypothek
zum Problem. Für mich ist es unhaltbar,
wenn man sagt, man müsse dadurch kein
Eigenkapital mehr hinterlegen, weil man
sichere Hypotheken habe.
Soll der Staat nun künftig mehr oder weniger
regulieren?
Theiler: Nicht mehr machen, sondern diese
Regeln wieder gescheit anwenden und international
abstützen!
Wer sich nicht an die Spielregeln hält,
muss mit dem Volkszorn rechnen. Und in
der Schweiz zeigt sich dieser oft in Initiativen.
Wir müssen den Mut haben, uns über
die Boni zu beschweren. Gesellschaftspolitisch
sind übertriebene Boni schlecht. Ich
persönlich finde Regulationen eine schlechte
Lösung, aber im Extremfall muss man
den Volkszorn ernst nehmen.
Pfister: Als Politiker hat man die Aufgabe,
der Frage nachzugehen, ob es regulatorischen
Bedarf auf Gesetzesebene gibt oder nicht.
Falls ja, muss man so handeln, dass damit
nicht neue Probleme ausgelöst werden. Es
steht in der Verantwortung der Politik, den
Volkszorn ernst zu nehmen. Aber aus meiner
Sicht macht die Politik im Moment den Fehler,
sich opportunistisch dem anzupassen,
wovon sie meint, dass das Volk es gerne höre.
Ich wehre mich, dass
wir Schweizer uns selber
viel schlechter machen,
als wir eigentlich sind.»
Es gab eine schwere Erschütterung in der Finanzwelt,
doch in der Schweiz haben wir nur
4% Arbeitslosigkeit, dies haben andere Länder
bei Hochkonjunktur. Sie nimmt zu, aber
auf einem bescheidenen Niveau, und nimmt
bald wieder ab. 2009 hatten wir einen positiven
Jahresabschluss und sind wahrscheinlich
das einzige Land, welches die Kriterien, die
die EU sich selber auferlegt, erfüllt. Ich wehre
mich, dass wir Schweizer uns selber viel
schlechter machen, als wir eigentlich sind.
Wir haben die Krise verhältnismässig hervorragend
überstanden. Unser Bundesrat und
die Nationalbank haben ein hervorragendes
Krisenmanagement dargelegt. Die Lösung,
wie man die UBS gerettet hat, war eine der
intelligentesten. Wir haben uns nicht massiv
verschuldet. Jetzt, wo der Aufschwung wieder
kommen wird, und er ist ja schon grösstenteils
da, sind wir bestens aufgestellt. Und
jetzt kommen wir und meinen, wir müssten
uns auch noch ein bisschen schämen. Wir haben
hervorragende Marktchancen, aber wir
12 civitas 05 / 06 2010

hätten da noch Leute, die zu viel verdienen
und deswegen müssen wir unsere Wirtschaft
und die Finanzindustrie knebeln. Warum
sollten wir uns selber geisseln?
Hört mir auf mit dieser theologischen
Definition von Gier. Unser System ist darauf
getrimmt, dass der, der Gewinn macht,
überlebt. Hört auf mit dem Irrglauben, man
käme mit einer Heidi-Romantik aus dem
19. Jahrhundert in der globalen Wirtschaft
aus dem 21. Jahrhundert über die Runden.
Hören wir auf, das Problem auf die
Gier einzelner Manager zu reduzieren. Die
Ursache des Problems liegt darin, dass wir
im 21. Jahrhundert eine globale Finanzindustrie
haben, die mit Sachen handelt, die
keinen realen Wert mehr hat.
Daguet: Es ist keine neue Erkenntnis, dass
sich das Aktienkapital an der Rendite orientiert.
Das ist bei einer Bank nicht anders als
bei einer anderen Unternehmung. Entscheidend
ist aber, dass die Grossbanken aufgrund
der enormen Spekulationsrisiken für
die gesamte Finanzindustrie unüberschaubare
Risiken zur Folge haben, welche ganze
Volkswirtschaften in die Krise stürzen können.
Das hat zur Folge, dass der Staat de facto
eine Staatsgarantie für diese Grossbanken
übernommen hat. Anders ausgedrückt:
Die Grossbanken konnten tun und lassen,
was sie wollten, im Wissen, dass der Staat
– sprich die öffentliche Hand – einspringt,
falls es schiefläuft.
Die Grossbanken
konnten tun und lassen,
was sie wollten.»
Meiner Meinung nach braucht es neue Eigenkapital-
und Liquiditäts-Vorschriften,
um die Bankenrisiken zu beschränken, die
bis anhin durch das Eigenkapital nie und
nimmer abgedeckt waren. Und es braucht
endlich griffige Regulierungen zur Bonuspolitik
der Banken.
Braucht es heute für die globalen Finanzmärkte
auch weltweit gültige Regelungen?
Theiler: Wir sind momentan in einem Dilemma.
Einerseits stellt die Grossbank in der
Schweiz ein viel grösseres Risiko dar als die
kleinen, weil wir ein kleines Land sind. Andererseits
sind die Banken weltweit in Konkurrenz
zu anderen Banken.
Wir haben eine Gratwanderung zu
gehen, sodass wir einerseits konkurrenzfähig
sind und andererseits dieser «Too big to
fail»-Problematik entgegenhalten können.
Daguet: Man kann nie alleine vorausgehen.
Es kann nicht sein, dass die Schweiz von sich
aus Gesetze für Banken erlässt, die weiter
gehen als die von anderen Ländern. Ansonsten
verliert man die Konkurrenzfähigkeit.
Idealerweise sollte man die Regulierungen
global treffen. In den relevanten
wirtschaftlichen Einheiten soll man Regulationen
entwerfen, die global gelten. Es war
absurd, dass Bundesrat Merz behauptete, er
wolle keine globalen Regulierungen.
Pfister: Wer Fehler macht, wird abgestraft,
aber vom Markt. Am Schluss muss die öffentliche
Hand aber Geld hineinwerfen, ja
aber die sagen auch nichts, wenn das Geld
fliesst. Zürich beispielsweise erhält wesentliche
Steuerbeiträge von den beiden Grossbanken.
Für mich stellt sich nun die Frage,
ob wir Korrekturen durchführen, die die
Wettbewerbsfähigkeit zurückbilden, oder
machen wir Korrekturen im Gleichschritt
mit dem internationalen Finanzsystem.
Die UBS spielt in der Liga einer internationalen
Wettbewerbsfähigkeit. Und wenn
wir meinen, wir müssen von Bern aus der
UBS Regeln auferlegen, die ihre internationale
Wettbewerbsfähigkeit schwächen, dann
müssen wir nicht meinen, dass die UBS irgendein
Interesse hat, diese Arbeitsplätze zu
sichern, dann gehen sie halt nach Singapur.
Aus meiner Sicht müssen wir wissen,
ob wir Rache wollen, die Banker teeren und
federn, oder weiterhin eine internationale
Rolle im Finanzmarkt spielen.
Es wurde allenthalben moniert, die UBS sei
zu gross, um fallen gelassen zu werden.
Soll man denn die Grossbanken in mehrere
Kleinbanken trennen, um das Problem
des «Too big to fail» auszuschalten?
Theiler: Wenn man etwas überlegen kann,
ist das dies, dass man sie vor allem unterstützen
musste, weil die systemrelevanten
Teile nicht funktionierten. Ich könnte mir
civitas 05/06 2010 13

vorstellen, dies im Notfall abzutrennen. Solche
Überlegungen sind jedoch noch nicht
ausgereift. Aber eine Bank nur zu halbieren,
weil sie gross ist, ist falsch. Man muss sie
einfach mit einem gesunden Mass sicherer
machen und dann ist eine grosse Bank an
sich auch nichts Schlechtes. Bis jetzt haben
wir ja auch gut gelebt.
Daguet: Neben Eigenmittelvorschriften,
welche die Risiken mindern, ist die Problematik
des «Too big to fail» bzw. die Frage
der Strukturierung der Bankenkonzerne
ein zentrales Element der Bankenregulierung.
Es braucht entsprechende Vorschriften
zur Grösse und z.B. zur Abtrennung des
Investmentbankings. Es kann nämlich nicht
sein, dass Banken aufgrund ihrer Grösse
derart hohe Risiken eingehen können,
dass am Ende nicht die einzelnen Geldinstitute
gefährdet sind, sondern die gesamte
Finanzindustrie und im Zuge damit ganze
Volkswirtschaften, wie wir das in der aktuellen
Finanzmarktkrise erleben. Es geht hier
um unglaubliche Dimensionen, denn wir reden
hier von Geschäftsvolumina von global
tätigen Grossbanken, die das Bruttoinland-
Produkt um ein Mehrfaches übersteigen.
Kann man, ja darf man eine Bank Konkurs
gehen lassen?
Pfister: Man hat das Risiko der Systemrelevanz
der Banken unterschätzt. Das Bankengeschäft
ist nicht gleichzusetzen mit einer
Schreinerei. Das Bankengeschäft versorgt
eine Wirtschaft mit Sauerstoff. Da kann
man nicht eine Bank schliessen, die dermassen
systemrelevant ist, weil damit sehr
vielen Leuten ansonsten der Sauerstoff entzogen
wird.
Nestlé ist zu gross für die Schweiz,
die UBS, die CS, alle sind zu gross für die
Schweiz. Das ist das Erfolgsrezept von einem
Kleinstaat; wenn er grosse Konzerne anlockt
und sich als internationale Drehschreibe
etabliert. Aber es wäre naiv zu denken, dass
dieses Erfolgskonzept ohne Risiko sei.
Theiler: Die zwei Grossbanken sind für das
Finanzsystem relevant. Wenn in der Schweiz
das Finanzsystem zusammenbricht, ist die
Wirtschaft komplett blockiert.
Zuerst stützte man die kleineren, dann die
grossen Banken, müssen als Nächstes gar
Staaten (wie jetzt Griechenland) gerettet
werden?
Daguet: Es braucht jetzt dringlich Regulierungen
für das Bankensystem. Doch die
Banken und die Bankiervereinigung tun zur
Zeit alles, um den Regulierungsbedarf herunterzuspielen
und zu verhindern. Und viele
bürgerliche Politiker stützen diese Linie mit.
Pfister: Dass das System am Rande des Zusammenbruchs
steht, ist eine Reaktion des
Marktes. In der Politik hat man erst jetzt
Reaktionen. Eine Währungsunion ohne Kriterien
und Kontrollen geht nicht. Man hätte
den Nationen dreinreden müssen.
Theiler: Ich stimme Herrn Pfister zu, die EU
ging zu lasch mit ihren Mitgliedern um.
Das Vertrauen in die Banken wurde erschüttert.
Was braucht es aus Ihrer Sicht,
um dieses wiederherzustellen?
Daguet: Von mir muss man nicht erwarten,
dass ich Vertrauen in die Geschäftsbanken
bekomme. Das ist auch nicht nötig. Zudem
gehe ich nicht davon aus, dass das Bankensystem
plötzlich anders funktionieren wird.
Im Gegenteil. Entscheidend ist, dass durch
die nötigen Regulierungen die Risiken für
den globalen Finanzmarkt und die Volkswirtschaften
gesenkt werden. Das Risikopotenzial
ist im Finanzmarkt immer gegeben.
Doch man muss es begrenzen und überprüfen.
Übrigens, das Vertrauen in eine Bank
ersetzt in keiner Weise die rigorosere Aufsicht
über die Banken.
Sind Boni, wie sie zurzeit diskutiert werden,
überhaupt legitim?
Theiler:
Es wäre dumm,
jemandem mehr zu
zahlen als man muss.»
Boni müssen im Verhältnis zur Unternehmung
stehen. Für mich persönlich sollten
sie nicht grösser sein als das Grundsalär.
Wenn jemand einen Bonus in Millionenhöhe
kriegt, der ihn völlig unabhängig von der
Unternehmung macht, ist ihm plötzlich die
Firma egal. Boni sollten gewinnabhängig
sein, und wenn es keinen Gewinn gibt, gibts
keinen Bonus. Es wäre dumm, jemandem
mehr zu zahlen, als man muss, das ist unternehmerisches
Fehlverhalten.
Pfister: Das entscheidet der Besitzer der
Firma. Findet der Besitzer der Firma, sprich
der Aktionär, die Bonipolitik führe die Firma
langfristig in eine schlechte Zukunft, hat
er es in der Hand, die Typen abzuwählen.
Daguet: Die Bonipolitik der Banken ist
wirklich pervers. Insbesondere, wenn eine
Bank Boni in Milliardenhöhe ausbezahlt,
obschon die Steuerzahlenden für das Versagen
der höchsten Bankmanager Milliarden
hinblättern müssen, um eine Grossbank vor
dem Konkurs zu retten.
Was sich bei UBS und CS abspielt, hat
nichts mehr damit zu tun, was allenfalls in
einem Unternehmen der Realwirtschaft abläuft,
wenn z.B. Gewinnanteile an die Mitarbeitenden
ausbezahlt werden, falls das
Geschäftsjahr gut gelaufen ist. Das hat mit
den Abzockereien, wie sie in vielen Banken,
Versicherungen und anderen internationalen
Konzernleitungen gang und gäbe sind,
gar nichts mehr zu tun. Es ist wirklich pervers,
wenn eine Extraklasse von Managern,
Verwaltungsräten und Investmentbankern
Boni in Milliardenhöhe kassiert, die in keinem
Verhältnis zu den durchschnittlichen
Einkommen in einem Unternehmen stehen.
Es kann nicht sein, dass einige Spitzenmanager
in einem Monat mehr oder sogar ein
Vielfaches dessen verdienen als andere in
einem ganzen Jahr.
Es hat schon immer Einkommensdifferenzen
gegeben. Wenn die Differenz zwischen
den tiefsten und den höchsten Einkommen im
selben Unternehmen 200, 500 oder mehr als
1000 Mal grösser ist, zeigt das, wie unverantwortlich
eine solche Unternehmenspolitik ist.
Dass die Begründung nicht mehr taugt, man
müsse für die besten Leute so hohe Löhne bezahlen,
ist inzwischen längstens bekannt.
«Ein Drittel der Seelsorgenden
stammt heute aus dem Ausland.»
Wie geht es nun weiter mit der Bonus-
Malus-Frage?
Pfister: Die Schweizer Politik wäre gut
beraten, wenn sie cool bleiben, nicht
14 civitas 05 / 06 2010

Daguet:
• Maximalrendite zu erwirtschaften, ist
Irrsinn.
• Die Bankenaufsicht hat tatsächlich total
versagt.
• Von mir muss man nicht erwarten, dass
ich Vertrauen in die Geschäftsbanken
bekomme.
Theiler:
• Wenn in der Schweiz das Finanzsystem
zusammenbricht, ist die Wirtschaft
komplett blockiert.
• Gesellschaftspolitisch sind übertriebene
Boni schlecht.
• Wenn es keinen Gewinn gibt, gibts
keinen Bonus.
Pfister:
• Die Lösung, wie man die UBS gerettet
hat, war eine der intelligentesten.
• Wer Fehler macht, wird abgestraft.
• Wollen wir die Banker teeren und federn
oder weiterhin eine internationale Rolle
im Finanzmarkt spielen?
Überregulierungen einführen würde und
wettbewerbsfähig bliebe. Obwohl ich in
Anbetracht der sich nähernden Wahlen das
Gegenteil erwarte.
Theiler: Manche Regulierungen von 2004
müssen verbessert werden. Man muss sicher
die Rechte der Aktionäre verbessern,
aber ich denke nicht, dass dies ein Allerheilmittel
ist.
Was haben die Banken aus der Krise gelernt?
Daguet: Ich finde, rein gar nichts. Wenn ich
die beiden letzten Aktionärsversammlungen
von UBS und CS Revue passieren lassen,
fällt mir auf, dass Verwaltungsrat und
Geschäftsleitung vor allem ein Interesse
haben, dass sich wie ein roter Faden durch
die beiden Versammlungen zieht: Keine
weitergehenden Regulierungen. Die Banken
haben schon längst damit begonnen, wieder
ihrem Tagesgeschäft nachzugehen – möglichst
ungehindert wie vor der Krise. Es erstaunt
schon, mit welcher Vehemenz der jetzige
VR-Präsident der UBS, Kaspar Villiger,
die Décharge für das alte UBS-Management
durchsetzen wollte.
Fotos: Hanspeter Bärtschi, Franca Pedrazzetti, Andreas Jossen
Résumé
Trois avis sur la crise financière
UBS s’est retrouvée asphyxiée à la suite de crise des subprimes aux Etats-Unis. Après que
plusieurs banques en Europe et aux Etats-Unis eurent bénéficié du soutien financier de l’Etat,
il a fallu également soutenir l’UBS. Et au cours des dernières années, malgré des pertes, des
paiements de bonus ont été versés. Le Civitas a discuté de l’UBS, des bonus et de la crise
financière avec trois conseillers nationaux: André Daguet, Georges Theiler et Gerhard Pfister.
Gerhard Pfister estime qu’on se concentre trop sur la question des bonus. On a sous-estimé
le risque systémique des banques. Le monde bancaire fournit à l’économie du carburant. On ne
pouvait pas juster laisser tomber une banque. En outre, il pense que le monde politique suisse
est bien conseillé, lorsqu’il reste calme.
André Daguet trouve au contraire que jusqu’à maintenant, on avait un niveau de régulation
trop bas et que celui-ci devra être fortement augmenté dans le futur. Il est opposé à l’idée
qu’on ne puisse pas limiter les grandes banques internationales à un niveau national. A son
avis, il convient d’adopter nouvelles directives au sujet du capital propre et des liquidités, afin
que le capital propre puisse couvrir le risque.
Pour Georges Theiler, il ne faut pas créer de nouvelles régulations, mais améliorer les règles
déjà existantes et les soutenir internationalement. Au sujet des bonus, il estime, par rapport aux
bonus, que ceux-ci doivent être en rapport avec l’entreprise. Ils ne devraient pas être plus importants
que le salaire de base. Lorsque quelqu’un reçoit un bonus d’une valeur de plusieurs millions,
totalement indépendant de l’entreprise, il ne s’intéresse plus à la réussite de l’entreprise.
Les bonus doivent être à son avis liés aux bénéfices et lorsqu’il n’y a pas de bénéfices, aucun
bonus ne doit être distribué. «Il serait absurde de payer quelqu’un plus que ce que l’on doit.»
Traduction/résumé: jap
Ad personam
Georges Theiler (1949), dipl. Ing. ETH,
Unternehmer, Luzerner Grossrat 1987–
1995, Nationalrat FDP LU seit 1995, Mitglied
Fraktionsvorstand FDP Schweiz, Mitglied
Geschäftsleitung FDP Kanton Luzern
und Stadt Luzern, Mitglied der nationalrätlichen
Kommission für Wirtschaft und Abgaben.
Gerhard Pfister (1962), Dr. phil. I, Gymnasiallehrer,
Geschäftsleiter zweier Privatschulen
im Kanton Zug, Zuger Kantonsrat 1998–
2003, Präsident CVP Oberägeri 1999–2005,
Präsident CVP Kanton Zug 1999–2008,
Nationalrat CVP ZG seit 2003, Präsident des
Verbandes Schweizerischer Privatschulen,
Mitglied des Vorstandes des Arbeitgeberverbandes.
André Daguet (1947), lic. rer. pol.,
Gewerkschaftssekretär Unia, Generalsekretär
SP Schweiz von November 1986
bis Dezember 1996, Nationalrat SP Bern
seit 2003, Mitglied der nationalrätlichen
Geschäftsprüfungskommission und der
Rechtskommission.
civitas 05/06 2010 15

«Die Wertschöpfung des
freien Finanzsystems
darf man nicht
unterschätzen.»
Manuel Ammann, HSG-Professor und Direktor des Bankeninstituts,
nimmt Stellung zur aktuellen Diskussion
Foto: bw
16 civitas 05 / 06 2010

Vor drei Jahren gab es in den USA eine Immobilienkrise.
Nun ist der ganze Bankensektor
in diesen Strudel gerissen worden.
Manuel Ammann: Die Subprime-Krise hatte
grosse Auswirkungen auf das Bankensystem.
Das hat verschiedene Gründe. Zuerst
gilt es festzuhalten, dass Banken immer betroffen
sind, wenn der Immobilienmarkt ins
Strudeln gerät. Sie vergeben entsprechende
Kredite; sind diese dann nicht mehr durch
Immobilienwerte gedeckt, geraten die Banken
in Schwierigkeiten. Sie erleiden Verluste,
wenn die Kreditnehmer ihre Schulden nicht
mehr zurückzahlen und die Bank die Immobilien
verlustbringend verwerten muss.
Wenn die Kredite an Märkten gehandelt
werden und somit aktuelle Marktpreise zur
Verfügung stehen, führen nur schon erwartete
Verluste zu Schwierigkeiten.
Doch muss es gar so weit kommen, dass
die ganze Welt unter einer hausgemachten
Immobilienkrise leidet?
Ammann: Die verbrieften Schulden sind
von anderen Banken gekauft worden, die
sich so gegenüber dem amerikanischen Immobilienmarkt
exponiert haben. Eine solche
Verbriefung hat zwar durchaus positive
Effekte, weil das Risiko geografisch diversifiziert
werden kann.
Das Problem lag nun aber darin, dass
die Risiken sehr intransparent verteilt worden
sind.
Hinzu kommt, dass die Ratingagenturen
von zu optimistischen Annahmen
ausgegangen sind. So war man plötzlich an
Orten mit Verlusten konfrontiert, wo man
diese nicht erwartet hatte, weil die Wertpapiere
vermeintlich von sehr hoher Qualität
waren.
Dazu kommt, dass heute die Finanzmärkte
global vernetzt sind und Informationen
sehr schnell fliessen. Wenn sich auf
einem wichtigen Markt eine Krise entwickelt
– und der amerikanische Markt ist nun
einmal sehr wichtig –, dann steigt die Risikoaversion
der Marktteilnehmer weltweit,
was überall zu sinkenden Kursen führt.
Hätte man solche Ramschhypotheken
nicht verhindern müssen?
Ammann: In den USA sind die Kredite sehr
aggressiv vergeben worden, dies hat meines
Erachtens zwei Gründe: Einerseits hatte
sich der Immobilienmarkt vorher jahrelang
positiv entwickelt. Wie man in anderen
Immobilienmärkten gesehen hat, verführt
eine lang andauernde Preissteigerung die
Akteure oft zu einer Unterschätzung der Risiken.
Und wenn die Risiken als nicht hoch
eingeschätzt werden, geht man eben mehr
Risiken ein.
Andererseits war es in Amerika ein erklärtes
politisches Ziel, den Erwerb von Eigenheim
zu fördern. So haben Leute Kredite
erhalten, die nicht wirklich kreditwürdig
waren.
Staatliche und halbstaatliche Kreditgeber
wie beispielsweise Funny Mae und Freddie
Mac hatten die Aufgabe, solche Kreditvergaben
besonders zu fördern. So hat das
Subprime-Segment ungesunde Ausmasse
angenommen.
Und wie ist nun die Lehman Brothers, jenes
Finanzinstitut, welches als erstes in
Konkurs ging, damit verhängt?
Ammann: Die Investmentbanken hatten
eine aggressive Risikopolitik betrieben
und waren gleichzeitig schlecht kapitalisiert.
Eine geringe Kapitalisierung führt bei
grossen Abschreibungen auf den Aktiven in
der Bilanz schnell dazu, dass die Solvenz in
Frage steht. Sobald aber Zweifel an der Solvenz
einer Bank bestehen, gibt es einen Run
auf diese Bank – denn jeder will dort sein
Geld abziehen. In diesem Fall waren es die
Banken, welche sich gegenseitig keine Kredite
mehr gewährt haben. Dieser «Bank Run
by Banks» hat Lehman Brothers ganz und
andere Banken fast in den Ruin getrieben.
Hätte die Krise allenfalls gedämpft werden
können bei einer staatlichen Stützung
der Lehman Brothers?
Ammann: Die Krise wäre wohl nicht so herausgekommen,
wenn man Lehman Brothers
gerettet hätte. So aber ging eine Schockwelle
durch die Märkte, welche die Politik
dermassen verängstigt hat, dass man danach
alle Banken gerettet hat, welche in
Schieflage geraten sind.
Kurzfristig lassen sich die Märkte mit
einer Rettung beruhigen und ein Dominoeffekt
verhindern. Langfristig sind die
ökonomischen Kosten von Rettungsaktionen
jedoch sehr hoch. Auch, aber nicht in
erster Linie weil der Staat grosse Risiken
übernimmt, sondern vor allem weil der Zusammenhang
zwischen Handlung und Verantwortung
durchbrochen wird. Wenn die
Institutionen nicht mehr für ihr Handeln
und ihre eigene Risikopolitik verantwortlich
sind, werden verheerende Falschanreize
gesetzt. Die Disziplinierung der Akteure
durch die Marktkräfte wird so ausser Kraft
gesetzt. Den aktuellen Trend, immer mehr
Institutionen und Staaten in finanziellen
Schwierigkeiten mit riesigen Kreditpaketen
zu «retten», indem man die Schulden dem
nächstgrösseren Kollektiv aufbürdet, beobachte
ich mit Sorge. Die Probleme werden
so nicht gelöst, sondern nur verschoben.
Irgendwann kommt die Rechnung dafür;
spätestens wenn die grossen Kollektive die
Risiken nicht mehr tragen und die Schulden
nicht mehr zurückzahlen können.
Was unterscheiden denn die einzelnen
Krisen?
Ammann: Beginnen wir bei den Gemeinsamkeiten.
So spielt die Verschuldung von
Haushalten und Institutionen bei fast allen
Krisen eine entscheidende Rolle. Je höher
diese Verschuldung, desto anfälliger ist das
System für Krisen. Grundsätzlich ist es aber
so, dass jede Krise wieder anders ist und
durch eine andere Konstellation von Faktoren
ausgelöst wird. Auch der Verlauf der
Krisen ist immer wieder unterschiedlich.
Finanzsysteme und Märkte sind komplexe
soziale Systeme. Durch die immer wieder
andere Verhaltensweise der Akteure und deren
Lernfähigkeit sind diese Systeme wenig
deterministisch, anders als viele Systeme
in den Naturwissenschaften. Prognosen
bezüglich Art, Zeitpunkt und Verlauf von
Finanzkrisen sind deshalb wenig Erfolg
beschieden. Eines ist allerdings sicher: in
einem freiheitlichen Finanzsystem wird
es immer Krisen geben. Krisen kann man
nicht verhindern, auch durch scharfe Regulierungen
nicht. So würden bloss die positiven
Effekte des Systems verhindert. Die
Wertschöpfung des Finanzsystems würde
erschwert oder gar verunmöglicht. Die Abschaffung
der Krisen wäre somit die grösste
Krise.
Trifft den Staat in gewissem Masse auch
eine Schuld an der Krise?
Ammann: Natürlich. Der Staat und seine
Institutionen sind ein gewichtiger Teil des
Systems. Sie haben zumindest teilweise
den Nährboden für die Krise geschaffen.
civitas 05/06 2010 17

Denken wir beispielsweise an die Geldpolitik
der Notenbanken, die regulatorischen
Rahmenbedingungen, die vielfältigen Anreize,
welche den Akteuren auf den Finanzmärkten
durch die Politik gesetzt werden.
Für die Subprime-Krise waren insbesondere
die expansive Geldpolitik der Notenbanken
und die staatlich geförderte Kreditpolitik
auf dem amerikanischen Immobilienmarkt
verantwortlich. Für die aktuelle Euro-Krise
ist es der miserable Zustand der staatlichen
Finanzen in vielen Ländern, welcher zum
Teil eine Folge der staatlichen Reaktion
auf die Finanzkrise ist. In der Finanzkrise
wurden die Risiken und Schulden der Finanzunternehmen
auf die öffentliche Hand
übertragen. Nun kommen die Staaten in
Schwierigkeiten und man schnürt internationale
Hilfspakete, welche die Risiken und
Schulden an ein internationales Kollektiv
übertragen. Irgendwann kann die Verschiebung
der Risiken nicht weitergehen und die
Schulden müssen reduziert werden.
Wo sehen Sie denn die Aufgabe des Staates,
der öffentlichen Hand?
Ammann: Der Staat muss die Rahmenbedingungen
für das Finanzsystem so setzen,
dass Risiken nicht an die Allgemeinheit
ausgelagert werden können. Dazu gehört,
Akteure wieder Konkurs gehen zu lassen,
damit keine Staatshilfe mehr nötig ist.
Bei Institutionen, welche so wichtig für
das System erachtet werden, dass sie nicht
Konkurs gehen können, muss man nach
anderen Lösungen suchen, um zu verhindern,
dass die Risiken zum Staat geschoben
werden. Ein sehr viel versprechender Ansatz
funktioniert wie folgt: Die Bank tätigt
die Ausgabe von Anleihen, welche in einem
Krisenfall in Aktien umgewandelt werden
könnten. Dies ermöglicht der Firma die
Abwendung des Konkurses, weil die Forderungen
in Eigenkapital umgewandelt werden.
Statt in den Konkurs zu gehen, käme es
also zu einer Bilanzsanierung. Damit ist die
Bank auf einen Schlag wieder kreditwürdig.
Die Leidtragenden sind die Aktionäre, deren
Beteiligung an der Bank durch die neuen
Aktien reduziert wird, und die Eigentümer
dieser Anleihen, welche die Aktien der Bank
übernehmen müssen. Mit einer solchen Lösung
wären die Anreize wieder im Lot – die
Risiken sind bei den Aktionären und Obligationären
und nicht beim Staat.
Ich habe diesen Ansatz bereits vor längerer
Zeit vorgeschlagen, nach und nach
scheint er nun Unterstützung zu finden. So
hat ihn die eidgenössische Expertenkommission
für das Too-big-to-fail-Problem als
mögliche Lösungsvariante aufgenommen,
was ich begrüsse. Aufgabe des Regulators
wäre es, den Mindestanteil dieser Spezialobligationen
relativ zu den Verbindlichkeiten
der Bank festzulegen. Für das zusätzliche
Risiko müsste die Bank auf diesen Anleihen
höhere Zinsen zahlen – die Bank würde also
für ihre Risiken einen marktgerechten Zins
bezahlen und hätte somit einen Anreiz, die
Risiken tief zu halten.
Gehen wir denn einfach nur deshalb grosse
Risiken ein, um auch grosse Gewinne
einzufahren?
Ammann: So ist es! Die Risiken hat man in
der Vergangenheit nicht einfach falsch berechnet
oder einfach nur Fehler gemacht,
alle wollten diese Risiken, denn so lässt sich
in guten Zeiten Geld verdienen. Daran wird
sich auch in Zukunft nichts ändern, denn
die Akteure auf dem Finanzmarkt brauchen
diese Risiken, um Profite zu generieren.
Und sobald die wahrgenommenen Risiken
wieder abnehmen, geht man erneut
mehr Risiken ein. Man will ein bestimmtes
Risiko eingehen, wenn mit diesem Risiko
ein Nutzen verbunden ist. Im Privatleben
heisst das zum Beispiel: je sicherer das Auto,
desto schneller fährt man.
Im Konkreten geht es in der Schweiz nun
um die UBS. War diese Rettung aus Ihrer
Sicht richtig? Und wie sähe es bei Kantonalbanken
aus?
Ammann: Die Rettung der UBS im konkreten
Fall war richtig, da es sich bei der UBS
um eine systemrelevante Bank handelt. Ein
Fallenlassen der UBS wäre für die Schweiz
nicht denkbar gewesen, aufgrund ihrer
schieren Grösse und Bedeutung für die
Schweiz.
Bei Kantonalbanken stellt sich die
Frage: Wo hört die Systemrelevanz auf?
Ein Eingreifen ist gerechtfertigt, wenn eine
Kantonalbank systemrelevant ist. Aus Bundessicht
ist die Sache unklar, allenfalls hat
die Zürcher Kantonalbank eine Systemrelevanz.
Aus kantonaler Sicht ist jedoch
manche Bank systemrelevant, weshalb sie
faktisch auch eine implizite Staatsgarantie
hat. Es stellen sich dabei ähnliche Fragen
wie bei den Grossbanken, es braucht auch
entsprechende Eigenmittelausstattungen
sowie Zusatzinstrumente, damit der Kanton
die Risiken nicht tragen muss. In den meisten
Fällen haben die Kantonalbanken aber
ohnehin eine explizite Staatsgarantie.
Braucht es heute verstärkte Mitspracherechte
seitens der öffentlichen Hand?
Ammann: Wer die Risiken trägt, soll auch
mitreden können. Bei den meisten Kantonalbanken
ist dies gegeben, weil der Kanton
in den meisten Fällen Eigentümer und Garantor
ist.
Bei der UBS liegt der Fall anders: hier
ist es ja gerade erklärtes Ziel, von der Staatsgarantie
wegzukommen. Es braucht deshalb
Massnahmen wie oben geschildert, um sicherzustellen,
dass eine Staatshilfe zukünftig
nicht mehr notwendig ist.
Hat bei der UBS die Bankenaufsicht versagt?
Genügen die Regulierungen nicht
mehr?
Ammann: Wenn die Erwartung besteht,
dass die Aufsicht Bankenkonkurse verhindern
soll, dann lautet die Antwort ja. Meines
Erachtens bestehen allerdings viel zu
hohe Erwartungen an die Aufsicht und die
Regulierung. Es ist doch eine Illusion zu
glauben, die Bankenaufsicht könne Bankenkrisen
verhindern, egal wie viele kluge
Köpfe dort am Werk sind. Auch bin ich
skeptisch bezüglich der Hoffnungen, welche
in die Regulierung gesetzt werden. Ja ich
würde sogar noch weitergehen: ich erachte
diese Illusionen in Bezug auf Regulierung
und Aufsicht als gefährlich, denn sie verleihen
eine Scheinsicherheit. Die Leute fühlen
sich sicher, weil alles so gut reguliert und
beaufsichtigt ist und gehen deshalb höhere
Risiken ein. Oder kümmern sich gar nicht
mehr um die Risiken, weil sie denken, jemand
anders täte es.
Die Gemüter werden aktuell in Wallung gebracht,
wenn es um die Gehälter und Boni-Bezüge
bei den Grossbanken geht. Was
rechtfertigt solch exorbitante Zahlungen?
Ammann: Ich denke, wir haben da ein Corporate-Governance-Problem.
Verbesserungen
bei den Mitsprachemöglichkeiten der
Aktionäre sind notwendig. Letztlich ist es
nämlich die Entscheidung der Eigentümer,
18 civitas 05 / 06 2010

wie viel Lohn bezahlt wird. Bei privaten
Unternehmen hat sich allerdings niemand
ausser den Aktionären über zu hohe Löhne
aufzuregen. Erst wenn diese Unternehmen
in den Genuss einer Staatsgarantie kommen,
wie es zum Beispiel bei den Grossbanken
der Fall ist, werden Löhne zu Recht zu
einem Politikum. Wir sind also wieder beim
alten Thema. Man muss also prioritär das
Too-big-to-fail Problem lösen.
Man muss prioritär
das Too-big-to-fail
Problem lösen.»
In Bezug auf die Löhne muss man
aufpassen, dass man das Kind nicht mit
dem Bade ausschüttet. Eine Form von erfolgsabhängiger
Entschädigung ist nämlich
sinnvoll, auch wenn der Erfolg manchmal
schwierig messbar ist. Das System wäre
wohl auch nicht besser, wenn es nur Fixlöhne
gäbe. Das Problem liegt darin, dass die
Entschädigungen oft an der allgemeinen
Marktentwicklung statt an der Überperformance
der Bank gekoppelt sind. Zudem
muss der Zeithorizont der erfolgsabhängigen
Entschädigung längerfristig ausgerichtet
sein. Im Prinzip muss es einen Malus geben,
oder zumindest müsste der Bonus über
eine längere Zeit gesperrt sein und, sofern
der Erfolg nur kurzfristig war, aberkannt
werden.
Welche Lehren ziehen wir nun aus der vergangenen
Finanzkrise?
Ammann: Eine grosse Lehre der Krise: Krisen
gehören zum Finanzsystem, sie können
nicht verhindert werden. Ein System, das
Krisen verunmöglicht, ist kein funktionierendes
System. Das Auf und Ab gehört zu
den Finanzmärkten. Wenn es nicht mehr
abwärts gehen kann, geht es auch nicht
mehr aufwärts. Ich warne davor, die Wertschöpfung
des freien Finanzsystems zu unterschätzen.
Allerdings gilt es, das Banken-
system robuster zu machen. Das Heil liegt
aber nicht in übermässigen Regulierungen
oder im Verbot gewisser Finanzinstrumente,
sondern das Ziel muss sein, die Risiken
vom Staat wegzunehmen und sie wieder den
richtigen Risikoträgern zu übertragen: den
Aktionären und Gläubigern.
thg
Fotos: thgnspeter Bärtschi
Résumé
Il ne faut pas sous-évaluer la valeur
d’un système financier indépendant
Manuel Ammann, professeur à l’Université de St-Gall et directeur du Bankeninstituts, défend un
système financier libre et indépendant. Il s’oppose à des interventions étatiques. Celles-ci sont
justifiées seulement dans le cas de banques à l’importance systémiques comme l’UBS ou aussi
certaines Banques Cantonales.
Il y aura toujours des crises comme celle des Subprimes. En effet les crises font partie du
système financier, elles ne peuvent pas être évitées. Un système qui rend impossibles les crises
est un système qui ne fonctionne pas. Les hauts et les bas font partie des nouveaux marchés
financiers. Pour résoudre la crise actuelle et empêcher que cela se reproduise à nouveau,
Ammann propose une troisième voie: la banque conclut l’émission d’obligations, lesquelles
peuvent être, dans le cas, transformées en action. Cela permet à l’entreprise de détourner la
crise, les dettes étant transformées en capital propre, et on aurait d’un seul coup à un assainissement
du bilan. Pour le risque supplémentaire, les banques devraient payer des taux d’intérêt
plus élevés.
En effet, pour Ammann, les banques, et pas le public, doivent porter les risques, et cela peut
être atteint de cette manière. Il y aurait suffisamment d’investisseurs qui pourraient acheter
de tels papiers – à des cours d’actions bas. Dans une bonne période financière, ils profiteraient
d’un bon taux d’intérêt, pendant les temps de vaches maigres, ils prendraient en quelque
sorte la banque en charge. Le but doit être d’enlever le poids du risque des épaules du public.
Avec une telle solution le système serait remis d’aplomb – les risques étant portés par les actionnaires
et les obligataires et non par l’Etat.
Traduction/résumé: jap
Ad personam
Manuel Ammann
ist Ordinarius für Finance
an der Universität
St. Gallen und
Direktor des Schweizerischen
Instituts für
Banken und Finanzen.
Ammann, geboren 1970, studierte in
Zürich und an der Simon Frazer University
in Kanada zunächst Informatik. 1998 promovierte
er an der Hochschule St. Gallen.
1998/99 war er Postdoctoral Research Fellow
in New York, 2001/02 Visiting Assistant
Professor in Berkeley. 2002 habilitierte Ammann
in Basel. Seit 2002 ist er Professor an
der Universität St. Gallen.
Manuel Ammann ist Herausgeber der Zeitschrift
«Financial Markets and Portfolio Management».
Seit Kurzem ist Ammann Verwaltungsrat
der St. Galler Kantonalbank.
Manuel Ammann ist verheiratet und lebt in
Teufen/AR.
civitas 05/06 2010 19

«Les sens des
responsabilités est
indispensable!»
Interview d’Albert Michel, CEO de la Banque Cantonale de Fribourg, jap
Quel regard portez-vous sur la tourmente
actuelle dans laquelle sont plongées des
grandes banques suisses, à la fois sur le
plan de leur réussite (effondrement de
l’action UBS) et sur celui de leur image
(salaires contestés au Credit Suisse)?
Il est évident que la Banque Cantonale de
Fribourg (BCF) suit la situation avec beaucoup
d’attention. Il y a un peu plus d’un an,
la place financière se trouvait au cœur de la
plus grave crise financière de l’après-guerre.
Aujourd’hui, le pire semble passé, mais la
situation reste entachée de grandes incertitudes.
Le système bancaire suisse se caractérise
surtout par des banques de détail, avec une
clientèle de particuliers et de PME. La BCF
en fait partie et connaît depuis seize ans une
solide histoire de croissance. Sa politique,
fondée sur une stratégie qui a fait ses preuves,
consiste à pratiquer ce qu’elle maîtrise
sans succomber à l’appel des sirènes. C’est,
avec la maîtrise du risque, la clé du succès.
C’est pourquoi elle est peu touchée par
la crise financière. Mais il est évident que la
mauvaise image que cette dernière donne
à la place financière suisse ne profite à personne.
On peut avoir l’impression que le monde
bancaire n’a plus le sens des réalités (volonté
de gain à court terme, salaires faramineux):
est-ce que la morale existe encore
dans le monde bancaire?
Sans hésiter, oui, la morale existe encore
dans les banques. Pour une banque comme
la nôtre, qui fait au quotidien un travail de
proximité, qui connaît ses clients, le sens des
responsabilités et des valeurs est indispensable.
Mais, comme dans tous les métiers, il y
a aussi des «exceptions» dans la banque: des
établissements qui appliquent diversement
les règles de conformité aux bons usages. Il
ne faut cependant pas généraliser: les problèmes
de quelques établissements ne sont
pas ceux de toutes les banques.
Lorsque le titre de l’UBS s’est effondré
en 2009, a-t-on envisagé le pire à la
Banque cantonale? A-t-on estimé l’impact
qu’aurait pu avoir une faillite sur le secteur
bancaire?
Il faut d’abord préciser que, dans le canton
de Fribourg, la part cumulée des deux grandes
banques au marché de l’épargne et du
crédit s’élevait en 2008 (derniers chiffres
disponibles de la BNS) à 27% pour l’épargne
et à 36% pour le marché hypothécaire.
L’éventualité d’une faillite a fait l’objet
d’une étude, mais sa probabilité a été jugée
très faible. Nous avons estimé que l’Etat et la
BNS ne laisseraient pas tomber une des deux
grandes banques, ne serait-ce qu’en raison
de l’impact que cela aurait sur l’économie,
la place financière suisse et l’image du pays.
Il ressort de la crise d’UBS que certains
établissements sont devenus «too big
to fail». Est-ce que ce n’est pas aussi le
cas d’une banque cantonale, de par le
fait qu’elle est garantie par l’Etat? Quelle
influence cela a-t-il sur le travail de la
banque, sur sa responsabilité par rapport
à ses résultats?
La notion de «too big to fail» fait essentiel-
Foto: Régis Colombo/diapo.ch
20 civitas 05 / 06 2010

lement référence au risque systémique que
représente une institution financière pour
un système financier national, voire transnational.
Elle désigne des instituts bancaires
qui ne seraient plus à même de garantir un
suivi global des risques et des processus.
Quant à la garantie de l’Etat, elle n’est
pas une assurance tous risques. Elle ne dispense
en aucun cas la banque de ses devoirs
de diligence habituels.
En 2009, année de crise, la BCF bat tous
ses records (nouveaux clients, avances à
la clientèle, etc.). Faut-il y voir une arrivée
des clients des grandes banques qui se
réfugient auprès des banques cantonales,
garanties par l’Etat? Ou tout simplement
le fait que les activités ne sont pas véritablement
comparables?
La BCF a en effet été considérée, en pleine
crise, comme une valeur refuge. Des clients
y ont transféré leurs avoirs. Mis à part la
garantie de l’Etat, c’est d’abord la notion de
confiance, ciment de la relation client, qui a
été le moteur de cet afflux.
En 2008 et 2009, la BCF a en fait récolté
les fruits de ses bons résultats et des excellents
classements effectués par des spécialistes
indépendants.
Pour beaucoup, l’adaptation de la Suisse
aux standards de l’OCDE sonne la fin du
secret bancaire. Est-ce que la BCF est touchée
par ces nouvelles normes?
Elle le sera quand les normes en négociation
entre la Suisse et ses partenaires seront
inscrites dans la loi, pour l’instant, ce n’est
pas le cas. Cependant, la BCF respecte et
applique strictement toutes les normes légales
suisses en vigueur concernant le secret
bancaire.
Ensuite, est-ce que l’image écornée des
grandes banques – après la crise UBS
ou la fronde contre les bonus accordés
aux cadres du Credit Suisse – rejaillit sur
l’ensemble du secteur bancaire?
Non, cette crise a recentré le débat sur la notion
de valeur dans le système bancaire et a
mis en évidence des pratiques propres à certains
établissements. Cette analyse a généré
un éclatement de l’image du secteur bancaire,
principalement entre les banques actives
mondialement et les banques de proximité.
Zusammenfassung
Das Verantwortungsgefühl
ist unersetzlich
Die Freiburger Kantonalbank (BCF), welche 2009 Rekordergebnisse erzielt hat, ist von der Finanzkrise
nur wenig betroffen. Es scheint, dass das schlechte Image, welches auf den Schweizer
Bankenplatz fällt, niemandem geschadet hat. Zudem ist – für eine Regionalbank – das
Wertegefühl unerlässlich. Man sollte auch nicht von den Problemen einzelner auf sämtliche
Banken schliessen.
Die BCF betont, dass die Staatsgarantie es ihr weder erlaube, ihre Pflichten zu vernachlässigen,
noch ihre Verantwortung beeinflusse.
Wenn die BCF als ein sicherer Wert betrachtet wird, ist dies vielleicht dank dieser Garantie,
aber auch ein wichtiges Vertrauen seitens der Kunden.
Während des UBS-Unwetters hat sich die BCF mit der Möglichkeit eines Konkurses der
Grossbank auseinandergesetzt, hat diese Idee dann aber verdrängt. Diese Krise hat anschaulich
die Unterschiede in der Bankenwelt aufgezeigt, hauptsächlich zwischen den global tätigen
und den Kleinbanken.
Das Engagement für die Bildung, für die regionale Wirtschaft, für den Sport und für die
Kultur sowie der Wille, die Umwelt zu achten, geben der BCF ein anderes Image.
Les bonus, notamment ceux accordés
dans les banques cantonales n’ont rien à voir
avec ceux, totalement exagérés, distribués
dans certaines banques.
Quelles sont les réalisations sociétales de
la BCF dont vous êtes le plus fier? Est-ce
que cet engagement pour le canton donne
une autre image des banques?
De manière générale, il faut dire que la
BCF traduit son sens de la responsabilité
d’entreprise par un engagement économique
afin de répondre aux besoins de la
clientèle, de créer de la valeur pour le canton
et de jouer un rôle d’employeur de référence.
Concrètement, cela se traduit par: 476
emplois dans le secteur tertiaire et la formation
de 25 apprentis et stagiaires; un engagement
sociétal de 2,6 millions de francs en
2009 pour le sport et la culture; 45,5 millions
de francs d’impôt versés au canton,
aux communes et aux paroisses; une responsabilité
économique qui se traduit par une
politique active d’octroi de crédits: en deux
ans (2008 et 2009), le montant des crédits
accordés par la BCF (hypothèques et crédits
commerciaux) a augmenté de près de 20%
(+ 1,7 milliard de francs); un engagement en
faveur de l’environnement – la BCF a obtenu
en 2009 le label de SwissClimate. Cette
Übersetzung thg
distinction est attribuée aux entreprises qui
ont établi un bilan de leurs émissions de gaz
à effet de serre et s’engagent à élaborer une
stratégie climatique. Sans nul doute, cet engagement
donne à la BCF une autre image.
Ad personam
Né en 1948, veveysan d’origine, Albert Michel
a dans un premier temps, beaucoup
bougé puisqu’il a déménagé quinze fois en
dix-neuf ans, lorsqu’il travaillait pour UBS.
Au moment où il s’apprêtait à partir pour
New York, il a été abordé par la BCF. Et
depuis 1993, la banque progresse chaque
année. Elle est reconnue et appréciée,
puisque l’étude Accenture de l'Université
de St-Gall de 2005 l’a nommée meilleure
banque de détail de Suisse; et le magazine
Bilan l’a classée BCF trois années de suite
première banque cantonale du pays. Père
de 6 enfants, Albert Michel est également
un touche-à-tout, il est en effet notamment
administrateur de l’entreprise Green Watt
SA et mebre fondateur du Comptoir gruérien.
civitas 05/06 2010 21

Le monde bancaire
doit retrouver sa vertu
Emmanuel Kilchenmann v/o Decathlon,
ancien président central de la
Société des Etudiants Suisses, est le
président des Jeunes Démocrates-Chrétiens
(JDC) du canton de Fribourg. Il a travaillé
depuis 2007 à 2010 dans une banque privée,
tout en effectuant ses études de droits. Il
prépare actuellement une thèse en droit
à l’université de Fribourg. Intéressé par
l’aspect politique des questions bancaires,
il a suivi attentivement la tourmente dans
laquelle a été plongée la place financière
suisse, et a pu s’exprimer à plusieurs reprises
à ce sujet à la Radio romande. C’est donc
avec intérêt que nous lui avons tendu notre
micro pour recueillir ses impressions sur
le monde bancaire actuel, et ceci quelques
jours après que l’assemblée des actionnaires
d’UBS eut refusé d’accorder la décharge aux
anciens dirigeants. Décharge qui pourtant
était pronostiquée par la plupart des experts
bancaires, Myret Zaki en tête.
Surprise à l’Assemblée générale
Je dois dire que la décharge refusée aux
membres du comité 2007 de d’UBS a été
une agréable surprise. Jusqu’à maintenant
les points à l’ordre du jour proposés par la
direction étaient systématiquement acceptés
par les actionnaires, qui pourtant, en
étant ceux qui supportent le risque financier,
devraient avoir le pouvoir de décision. C’est
pour cela qu’un tel événement – dans lequel,
il faut le souligner, la fondation Ethos a joué
un grand rôle – représente un moment sans
doute crucial dans l’histoire des banques. Je
suis persuadé que la prise de conscience du
rôle de l’actionnaire va augmenter et que
l’on tend vers une la démocratisation de
l’actionnariat: chaque actionnaire va prendre
plus au sérieux son droit de vote. C’est
peut-être une goutte d’eau dans l’océan, mais
le changement est véritablement engagé, et il
n’est pas question de revenir en arrière.
Le rôle du politique
Le monde politique ne peut pas rester sans
rien faire. Aujourd’hui, lorsqu’on voit ce qui
s’est passé en Grèce, nous avons l’impression
que les marchés dictent le tempo. La politique
doit reprendre la main sans avoir peur
des conséquences. Nous pouvons nous permettre
de perdre les top-managers qui ne visent
que le court terme et une rémunération
qui prévoit un bonus! Ces soi-disant top-managers,
opportunistes au demeurant, oublient
trop souvent qu’ils ne sont rien d’autres
que de simples employés ne supportant
pas le risque économique du propriétaire.
Et c’est justement là que le politique intervient,
en mettant en place un cadre légal qui
ne favorise plus le profit à court terme; par
un système soit de taxation des bonus, soit
d’augmentation de la responsabilité. Il faut
proposer que les salaires restent fixés librement,
mais qu’ils soient liés aux prestations
à moyen terme. En d’autres termes, les bonus
devraient être rendus si les décisions prises
s’avèraient négatives quelques années plus
Foto: jap
22 civitas 05 / 06 2010

tard. On constate que Marcel Ospel n’a pas
été rendu responsable de ses actes – comme
cela aurait été le cas dans l’économie réelle
s’il avait été propriétaire d’une PME. Quelle
que soit la solution choisie, il faut que l’Etat
intervienne, car l’impression se dégage, en
voyant les salaires octroyés par Credit Suisse
ou Goldman Sachs, que le monde bancaire
n’a pas changé d’un iota sa vision.
Fallait-il sauver UBS?
Je pense qu’on aurait pu laisser tomber UBS
si on avait eu le courage politique de séparer
ce qui est d’un intérêt stratégique-systémique
pour le pays, d’un côté, et la partie
spéculative, de l’autre. Cette dernière aurait
été abandonnée, et les comptes de PME et
des citoyens auraient été repris pendant six
mois par la BNS, ensuite cela aurait été pris
en main par les banques cantonales ou autres.
C’est vrai que cela aurait représenté des
pertes importantes pour les investisseurs,
mais finalement celui qui spécule prend
des risques et doit aussi accepter de perdre
parfois. Malheureusement, le signal qui est
donné désormais aux grandes banques, celles
qu’on estime «too big to fail», est celui de
l’impunité.
La finance est-elle plus importante
que l’économie?
Il est vrai que la distinction est intéressante.
Aujourd’hui le banquier, le financier,
notamment de par certaines règles légales,
est devenu un acteur incontournable de
l’économie, tant il est difficile en effet pour
un particulier d’investir directement dans
l’économie. Cependant les banques de proximité
ou les petites banques privées, qui
travaillent à l’ancienne, font encore extrêmement
bien leur travail. Mais si on prend
des mastodontes comme Goldman Sachs
par exemple, dont les salaires sont totalement
disproportionnés par rapport à la
norme (salaire moyen de plus de 400000
dollars par an); ce sont plutôt des menaces
pour l’économie mondiale plutôt que des
soutiens.
L’image néfaste liée aux salaires
Ce qui fait la force d’un pays, c’est la juste
distribution des richesses; pas une nationalisation
à la soviétique, ni une répartition
comme en Amérique du Sud, mais bien une
certaine équité. Aujourd’hui, on constate
clairement que le clivage entre riches et
pauvres augmente, avec une classe moyenne
qui s’érode. Le jour où celle-ci n’acceptera
plus le contrat social, notre société sera
confrontée à de véritables problèmes. Il est
temps que le politique, mais aussi le monde
bancaire, prenne la mesure de cela.
Est-ce que la Suisse
peut faire quelque chose
seule de son côté?»
La Suisse peut-elle agir seule dans son
coin?
Les décisions politiques ne sont pas toutes
basées sur l’utilitarisme. Et il est vrai que si
l’on tenait compte uniquement du profit à
court terme, il ne faudrait pas agir. Mais la
place financière suisse recèle d’autres atouts:
une confiance séculaire, l’indépendance
d’esprit, une neutralité de plusieurs centaines
d’années. Cette indépendance pourrait
nous inciter à mettre en place des normes
légales qui montreraient que nous agissons
par principe, ce qui serait également intéressant
pour les clients, qui auront plus confiance
en des banques intègres sur le long
terme.
La fin du secret bancaire, une menace
pour les banques?
Cela a déjà une influence pour les banques
qui ont des clients étrangers; et à long-terme
aussi pour la clientèle nationale parce que
Zusammenfassung
Die Bankenwelt muss wieder
zu ihrer Tugend zurückkehren
la distinction entre fraude et évasion fiscales
devrait également devenir caduque au
niveau suisse. Celle-ci nous arrangeait bien
au niveau de la gestion de fortune internationale.
Mais je pense qu’un assouplissement
du secret bancaire ne conduira pas nécessairement
à une baisse de la compétitivité
de la place financière suisse, parce celle-ci
peut s’appuyer sur d’autres points forts: une
expérience et un savoir-faire uniques, une
monnaie forte, notre désintéressement sur
le plan international, une stabilité politique
à nulle autre pareille. Qu’est-ce qui nous
dit que l’argent qui dort dans les banques
de Hongkong, dont le secret bancaire est
blindé, ne sera pas confisqué par le régime
chinois dans quelques décennies? La place
financière doit se profiler sur tous ses points
forts plutôt que sur un avantage arbitraire
que représente le secret bancaire.
Quelles sont les solutions politiques?
La solution soutenue par le PDC va dans
la bonne direction, mais sa portée pourrait
être étendue. Il faut que quelque chose
aboutisse: soit le contre-projet, soit même
l’initiative Minder. La solution politique
doit viser l’employé qui gagne des millions
et qui ne prend aucun risque, comme c’est
le cas actuellement. Je pense qu’il est temps
que le monde politique restaure la vertu
dans le monde bancaire, que celui-ci le veuille
ou non.
Propos recueillis par jap
Emmanuel Kilchenmann v/o Decathlon, alt-CP, Präsident der Freiburger JCVP und Bankangestellter,
wirft ein kritisches Auge auf die Grossbanken und die hohen Managerlöhne. Er meint,
jene Gehälter müssten an die mittleren Jahresergebnisse gekoppelt sein. Für ihn hätte man
eine andere Lösung für die UBS finden müssen, eine Trennung des systemrelevanten vom
spekulativen Teil, den man hätte aufgeben müssen. Die Politik und die Bankenwelt, die heute
langsam eine zu grosse Bedeutung einnimmt, müssen zur Kenntnis nehmen, dass der Graben
zwischen Arm und Reich wächst und dass, wenn die Vermögen nicht gerechter verteilt werden,
die Krise zunimmt. Kurzfristig schwierige, langfristig jedoch positive Entscheide müssen nun
getroffen werden, damit das Bild der Banken in der Schweiz sich wieder verbessert. Speziell auf
dem Gebiet des Bankgeheimnisses: der Schweizer Finanzplatz hat viele andere Vorteile, womit
er sich profilieren kann: Erfahrung und einzigartiges Know-how, eine starke Währung, unsere
internationale Unabhängigkeit, politische Stabilität sind unvergleichlich.
Übersetzung thg
civitas 05/06 2010 23

Die Abzocker-
Initiative und
der Gegenvorschlag
im Vergleich
Vorschlag, Gegenvorschlag, Initiative,
Gegeninitiative: Im Kampf gegen die
Abzockerei überbietet sich die Politik
seit Wochen mit Alternativlösungen. Worum
gehts eigentlich? Im Folgenden werden
die wichtigsten Punkte der Minder-Initiative
und des Gegenvorschlags analysiert.
Thomas Minders Initiative
gegen Abzockerei
Sollen die Aktionäre
künftig mehr Rechte
bekommen?»
24 civitas 05 / 06 2010
Die eidgenössische Volksinitiative «gegen
die Abzockerei» will persönliche Bereicherungen
auf der Teppichetage unterbinden
und neue Grundsätze für gute Corporate
Governance aufstellen. Der Initiativtext
beinhaltet 24 Forderungen, die zum Schutz
der Volkswirtschaft, des Privateigentums
und der Aktionäre und im Sinne einer nachhaltigen
Unternehmensführung folgende
gesetzliche Regelungen verlangen:
Entscheid über Gesamtsumme aller
Vergütungen und Wahl der Mitglieder
Die Generalversammlung soll über die
Gesamtsumme aller Vergütungen des Verwaltungsrates,
Geschäftsleitung und des
Beirates abstimmen. Somit könne die GV direkt
die Gehälter der Manager bestimmen.
Jedoch will die Initiative nicht, dass an der
GV über individuelle Gehälter abgestimmt
wird, sondern nur über die Gesamtsumme.
Ausserdem will die Initiative einführen,
dass an der GV die Mitglieder des
Verwaltungsrates und des Vergütungsausschusses
einzeln gewählt werden. Der
Vergütungsausschuss hat die Aufgabe, die
Höhe sowie die Zusammensetzung der Gehälter
der einzelnen Verwaltungsrats- und
Geschäftsleitungs-Mitglieder festzulegen.
Die Selbsternennung der Mitglieder des
Vergütungsausschusses kann als wichtiger
Faktor betrachtet werden, warum die Vergütungen
in den letzten Jahren exorbitant
gestiegen sind.
Der unabhängige Stimmrechtsvertreter
sowie der Verwaltungsratspräsident sollen
ebenfalls an jeder GV von den Aktionären
gewählt werden können.
Durch Wiederwahl bei guter Leistung
soll verhindert werden, dass VR-Mitglieder
bei ihrem Austreten hohe Abgangsentschädigungen
als mehrjährige Lohnfortzahlungen
mitnehmen.
GV-Abstimmungen über Chefbezüge
haben zwei zentrale Vorteile: Sie zwingen
die Firmen zu Erklärungen und sie erhöhen
die Legitimität für bewilligte Bezüge. Ob sie
insgesamt die Cheflöhne drücken, ist eine
andere Frage.
Statutarische Änderungen
Diese Bestimmungen werden vom Aktionär
an der GV abgesegnet und sind alsdann in
den Statuten. Sie müssen fortan nicht mehr
alljährlich, sondern bloss noch im Fall einer
Änderung traktandiert werden:
Erfolgs- und Beteiligungspläne der
Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungs-
Mitglieder: Die GV soll z. B. festlegen, wie
hoch der variable und fixe Teil der totalen
Vergütungen ist, ob und wann bei einem
Unternehmensgewinn bzw. -verlust ein Bonus
ausbezahlt werden darf.

Chronologie der Initiative und Gegeninitiativen
Am 26.02.2008 reichte Thomas Minder in Bern seine Volksinitiative «gegen die Abzockerei» ein. Sie verlangt mehr Aktionärsrechte bei börsenkotierten
Unternehmen. Da Minders Abzocker-Initiative beim Volk gut ankommt, springen nun alle Parteien auf seinen Zug auf und lancieren verschiedene
politische Vorstösse. Das Gerangel um Lösungen und die Gunst der Wähler wird zunehmend unübersichtlich.
Anfang Februar 2010 hatte SVP-Stratege Christoph Blocher das Ruder in der Abzocker-Diskussion überraschend an sich gerissen, indem er mit
dem Initianten Thomas Minder einen Pakt einging: Wenn das Parlament einem indirekten SVP-Gegenvorschlag auf Gesetzesstufe zustimme, ziehe
Minder die «Abzocker»-Initiative zurück, lautete der Deal.
Die SP, die auf Minders Initiative gesetzt hatte, geriet dadurch vorübergehend aus dem Tritt, und präsentierte darauf einen eigenen, direkten Gegenvorschlag
zur Initiative. Der SP-Gegenvorschlag lehnt sich an den zuvor von der CVP eingebrachten Vorschlag an, geht aber über diesen hinaus.
Die Rechtskommission des Nationalrats lehnte den vom Gespann Blocher/Minder propagierten indirekten Gegenvorschlag über die Aktiengesetz-
Revision ab. Stattdessen sagt sie Ja zur ursprünglichen Abzocker-Initiative. Gleichzeitig hat sie aber auch einen direkten Gegenvorschlag ausgearbeitet,
der in gewissen Punkten weniger scharf gegen hohe Managerlöhne vorgehen will.
Die Sozialdemokraten wollten den Gegenvorschlag nicht gefährden und zogen deshalb einige Anträge zurück, deren Annahme zu einer Verschärfung
der Vorlage geführt hätte.
Nach dem Willen des Nationalrates soll das Volk entscheiden, ob es die Minder-Abzocker-initiative oder den milderen Gegenvorschlag bevorzugt.
Die Vorlage kommt in der Sommersession vor den Ständerat. Danach vors Volk.
Die GV soll die Anzahl der externen
Mandate ihrer VR- und GL-Mitglieder festlegen.
Manager, welche derart hohe Vergütungen
kassieren, sollten sich vornehmlich
ihrer Unternehmung widmen.
Höhe der Renten: Es soll vermieden werden,
dass sich Topmanager, welche ein Unternehmen
verlassen, goldene Fallschirme via
Auszahlung von Rentenbezügen genehmigen.
Höhe der Kredite und Darlehen: Die
Möglichkeit wird so unterbunden, Kapital der
Unternehmung zu Tiefstzinsen, am Marktpreis
vorbei, an die Topmanager zu leihen.
Festlegung der Dauer der Arbeitsverträge
an GL-Mitglieder: Die Fälle «Corti»
(erhielt vom VR einen 5-Jahres-Vertrag,
obschon die Swissair damals in äusserst
akuter Schräglage stand) und «Vasella»
(10-Jahres-Vertrag) bspw. würden so vermieden.
Auch diese Forderung sei zwingend
notwendig, da sonst die verbotenen Abgangsentschädigungen
hierdurch umgangen
werden könnten.
Folgende Verbote sollen erlassen werden:
Keine Abgangsentschädigungen an VR- und
GL-Mitglieder beim Verlassen der Unternehmung.
Sowie keine Vorauszahlungen an
VR- und GL-Mitglieder, bevor sie ihre Stelle
überhaupt angetreten haben.
Geltungsbereich: Es ist wichtig zu unterstreichen,
dass die Volksinitiative nur Schweizer
Aktiengesellschaften tangiert, welche an
einer Schweizer oder ausländischen Börse kotiert
sind. Ausländische börsenkotierte Unternehmungen
wie auch nicht-kotierte Schweizer
Unternehmen sind hiervon nicht betroffen.
Strafbestimmung: Widerhandlung
gegen diese Vorschriften wird mit Freiheitsstrafe
bis zu drei Jahren und Geldstrafe bis
zu sechs Jahresvergütungen bestraft.
Direkter Gegenvorschlag
der Rechtskommission
Spielraum bei Geschäftsleitungslöhnen
Oberstes Ziel der Abzocker-Initiative ist es,
Lohn- und Boni-Exzesse zu verhindern. Was
die Verwaltungsratslöhne betrifft, sind die
Initiative und der direkte Gegenvorschlag
deckungsgleich: Beide verlangen, dass die
Aktionäre jährlich über den Gesamtbetrag
der Vergütungen abstimmen.
Gemäss der Initiative soll dies auch für
die Löhne der Geschäftsleitung und des Beirates
gelten. Der Gegenvorschlag will den
Firmen hier Spielraum lassen: Es soll nur
über die Löhne des Verwaltungsrates abgestimmt
werden. Über die Entschädigungen
der Geschäftsleitung soll nur dann die Generalversammlung
bestimmen, wenn die
Statuten dies vorsehen.
Mehr Spielraum gibt der Gegenvorschlag
den Unternehmen bei der Wahl des
Verwaltungsrates. Die Initiative verlangt
eine jährliche Wahl jedes Mitglieds. Der Gegenvorschlag
sieht vor, dass die Amtsdauer
der Verwaltungsräte ein Jahr beträgt, sofern
die Statuten nichts anderes bestimmen. Die
Statuten können aber bis zu drei Jahren
Amtsdauer ermöglichen.
Die Volksinitiative sagt nichts über die
Offenlegung der Cheflöhne aus. Auch der
Ständerat blieb beim Status quo. Demnach
müssen die kotierten Firmen in der Schweiz
die Bezüge für jeden einzelnen Verwaltungsrat,
den Gesamtbezug der Geschäftsleitung
und den Bezug für das bestbezahlte
Geschäftsleitungsmitglied publizieren. Die
Rechtskommission des Nationalrats will
auch noch die Publikation jedes Einzelbezugs
in der Geschäftsleitung. Der Zusatznutzen
für die Aktionäre wäre eher gering,
weil die Publikation der Gesamtsumme
und des höchsten Einzelbetrags schon ein
ziemlich gutes Bild von den Löhnen der Geschäftsleitung
ergibt.
Die Generalversammlung hat nichts
zur personellen Zusammensetzung des
Vergütungsausschusses zu sagen, obschon
dieses Gremium letztendlich für die Details
und individuellen Löhne verantwortlich
zeichnet. Um das Gesetz zu umgehen, kann
die operative Geschäftsführung problemlos
an eine Drittfirma delegiert werden, welche
nicht in den Geltungsbereich dieser Regelungen
fällt. Exorbitante Vergütungen sind
beim Gegenvorschlag sodann weiterhin
möglich.
Goldene Fallschirme nicht ganz verboten
Im Unterschied zur Initiative verbietet der
Gegenvorschlag «goldene Fallschirme»
und Antrittsprämien nicht vollständig. Sie
sollen nur «grundsätzlich untersagt» werden,
was Ausnahmen möglich macht. Auch
Prämien bei Firmenkäufen, -verkäufen sind
weiterhin möglich.
Sowohl die Initiative als auch der Gegenvorschlag
wollen das Organ- und Depotstimmrecht
abschaffen. Der Gegenvorschlag
civitas 05/06 2010 25

Bildungspolitik
hält aber zusätzlich fest, dass zur institutionellen
Stimmrechtsvertretung nur die von
der Generalversammlung gewählte unabhängige
Stimmrechtsvertretung berechtigt ist.
sollen Leistungen zurückerstatten müssen,
wenn diese in einem «Missverhältnis» zur
erbrachten Gegenleistung stehen.
Andreas Jossen
Attestlehre soll
Bildungspolitische Kurzinformationen
Keine Freiheitsstrafen
Im Unterschied zur Initiative verzichtet der
Gegenvorschlag darauf, Strafbestimmungen
in die Vorlage aufzunehmen. Die Initiative
sieht Freiheitsstrafen bis zu drei Jahren
und Geldstrafen bis zu sechs Jahresvergütungen
vor.
Der Gegenvorschlag setzt auf die
Rückzahlung von Geldern: Mitglieder des
Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung
Ad personam
Andreas Jossen geboren
1988, Student der Medien-
und Kommunikationswissenschaften
sowie Betriebswirtschaftslehre
an der
Universität Freiburg. Mitglied
der Alemannia, v/o Grips.
Statistik
Im Herbstsemester 2009/10 waren an den
Schweizer Hochschulen rund 197 000 Studierende
immatrikuliert. Rund 65% besuchten eine universitäre
Hochschule, 35% eine Fachhochschule
(inkl. Pädagogische Hochschulen). Die universitären
Hochschulen verzeichneten eine Zunahme
der Anzahl Studierenden von 4,9%, an den Fachhochschulen
stieg die Zahl der Studierenden um
9,3%.
Résumé
Comparaison entre l’initiative «contre les
rémunérations abusives» et son contre-projet
Exigences de l’initiative
Pour protéger l’économie, la propriété privée et l’actionnariat, et pour aller vers une direction
d’entreprise durable, la loi pose, pour les sociétés suisses cotées en Bourse (en Suisse ou à
l’étranger), les principes suivants:
• concertation de l’AG sur le montant global des rémunérations du conseil d’administration,
de la direction et des rémunérations du comité consultatif;
• élection annuelle et individuelle des membres du CA;
• élection annuelle du président du CA;
• élection annuelle et individuelle des membres du comité de rémunération;
• élection annuelle du représentant indépendant du droit de vot .
Les statuts définissent: le plan de bonus et de participation des membres du CA et de la
direction; le nombre de mandats externes des membres du CA et de la direction; les statuts
fixent le montant des rentes, des crédits et des prêts touchés par les membres du CA et de la
direction, ainsi que la durée des contrats de travail des membres de la direction.
Il n'y a pas de dédommagement pour les membres du CA ou de la direction en cas de départ.
Il n'y a pas non plus de bonus d’arrivée, de prime lors d’achats ou de vente d’entreprises, ni de
multiples contrats de travail pour les membres du CA et de la direction.
Exigences du contre-projet
L’actionnariat doit voter chaque année sur le montant global des rémunérations. On votera
uniquement sur les salaires du CA .
Le contre-projet prévoit que la durée du mandat du CA est d’une année, tant que les statuts
ne prévoient pas autre chose. Les statuts peuvent cependant permettre des mandats d'une
durée de trois ans.
Le texte prévoit aussi la publication des montants versés individuellement aux membres
de la direction. Contrairement à l’initiative, le contre-projet n’interdit pas totalement les parachutes
dorés et les primes d’arrivée. Ils sont cependant «en principe interdits», ce qui rend
possible des exceptions. Les primes lors d’achats et ventes d’entreprises demeurent possibles.
Contrairement à l’initiative, la contre-proposition renonce à des dispositions pénales dans
son modèle. L’initiative prévoit des peines privatives de liberté jusqu’à 3 ans et des peines pécuniaires
allant jusqu’à 6 ans de rémunération.
Traduction/résumé: jap
Universitäten
Universitätskonferenz
Die Universitätskonferenz empfiehlt den Numerus
clausus an den Universitäten Zürich, Bern,
Freiburg und Basel beizubehalten. Bern hat die
Zahl der Studienplätze um dreissig erhöht, Zürich
zum zweiten Mal um zwanzig. Somit stehen den
2651 Personen, die sich in der Humanmedizin
an diesen Universitäten angemeldet haben, 653
Plätze zur Verfügung.
Genf
Das Universitätsspital eröffnet das erste klinische
Zentrum in der Schweiz, das sich ganz auf die
Behandlung und Erforschung von Trisomie 21
konzentriert.
Zürich
Der Zürcher Universitätsverein finanziert aus eigenen
Mitteln zur Förderung des akademischen
Nachwuchses eine Assistenzprofessur für Plastizitäts-
und Lernforschung. Sie ist auf sechs Jahre
befristet.
*
Die Gymnasiallehrerausbildung heisst nun wieder
«Lehrdiplom für Maturitätsschulen». Die Eidgenössische
Erziehungsdirektorenkonferenz hat
den vor vier Jahren eingeführten Titel «Master
of Advanced Studies in Secondary and Higher
Education» nicht anerkannt, da es sich um keine
Weiterbildung, sondern um eine Grundausbildung
handelt.
*
Studierende aus dem Ausland sollen höhere Studiengebühren
bezahlen, verlangt aus sparpolitischen
Gründen der Zürcher Kantonsrat.
Foto:
26 civitas 05 / 06 2010

Mangel an Pflegepersonal beheben
Forschung
Der Nationalfonds wird in den nächsten vier Jahren
total 124 Millionen Franken für acht weitere
nationale Forschungsschwerpunkte einsetzen.
Sie dienen der Konzentration und der Zusammenarbeit.
*
Das Energieforschungskonzept des Bundes
2013–2016 fokussiert auf die Schwerpunkte
«Wohnen und Arbeiten der Zukunft», «Mobilität
der Zukunft», «Energiesysteme der Zukunft»
und «Pro-zesse der Zukunft».
Fachbereiche
Mathematik
Die internationale Lehrerbildungsstudie TEDS-M
stellt der Deutschschweizer Mathematiklehrerausbildung
ein gutes Zeugnis aus. Die ersten
Teilergebnisse zeigen, dass die angehenden
Lehrpersonen am Ende ihrer Ausbildung im internationalen
Vergleich über hohe Kompetenzen
in Mathematik und Mathematikdidaktik verfügen.
In der pädagogisch-psychologischen Ausbildung
werden dagegen wichtige Aspekte vergleichsweise
selten behandelt.
Mittelschulen
Im Jahre 2009 erlangten 18 200 Personen eine
gymnasiale Maturität. Dies ist etwa 1% mehr als
im Vorjahr. 58% aller gymnasialen Maturitäten
gingen an Frauen; seit über 15 Jahren erlangen
sie mehr als die Hälfte aller Abschlüsse.
*
Die Schüler in der Nordwestschweiz sollen ab
2014 über die Kantonsgrenze hinaus wählen können,
welches Gymnasium sie besuchen. Dies haben
die Bildungsdirektoren der Kantone beider
Basel, Aargau und Solothurn beschlossen.
Volksschulen
Der Zürcher Kantonsrat lehnt eine Motion der SVP
ab, die verlangt, dass nur fremdsprachige Kinder
mit genügend Deutschkenntnissen in die Regelklasse
der Volksschule aufgenommen werden.
*
Primarschüler, die eine Tagesschule besuchen,
können schneller lesen, sind sozialer und gehen
gar mit Messer und Gabel besser um als andere
Kinder. Dies ergab eine Studie des Nationalfonds
nach einer Befragung von 521 Kindern in 11 Kantonen.
Berufsbildung
Jährlich werden in der Pflege 5000 Personen zu
wenig ausgebildet. Dem wachsenden Mangel an
Pflegepersonal soll laut Bericht des Eidg. Volkswirtschaftsdepartementes
mit der Attestlehre
und weiteren Ausbildungsmassnahmen begegnet
werden. Bund, Kantone und Gesundheitswesen
sollen den Engpass gemeinsam angehen und die
Fachhochschulen «markant» mehr Pfleger ausbilden.
Ausbildungsfinanzierung
Eine Volksinitiative für eine einheitliche Regelung
der Ausbildungsbeiträge will der Verband Schweizer
Studierendenschaften (VSS) lancieren.
*
Verschiedenes
Das «Entlastungspaket 2011» des Kantons Luzern
sieht vor, dass ab 2012 bei der Universität
1,1 Mio. Franken, bei der Hochschule 4,6 Mio.
Franken und bei der Pädagogischen Hochschule
1,3 Mio. Franken gespart werden.
*
Die eidgenössischen Räte genehmigen die Verlängerung
des Gentechmoratoriums im Rahmen
einer Änderung des Gentechnikgesetzes. Ebenso
genehmigen sie die Teilnahme der Schweiz an
den EU-Bildungs-, Berufsbildungs- und Jugendprogrammen.
*
Das Projekt «Bildung im Strafvollzug» wird von
8 auf 27 Gefängnisse ausgedehnt. Damit wird aus
dem Pilotprojekt eine feste Einrichtung.
Volksentscheide
Die Schweizer Stimmberechtigten hiessen mit
77,2 Prozent Ja-Stimmen den Verfassungsartikel
über die medizinische Forschung am Menschen
gut.
*
Nach Baselland lehnt auch der Kanton Thurgau
das Begehren nach einer freien Schulwahl ab. Die
Initiative des Vereins «Elternlobby» wurde mit
83,2 Prozent Nein-Stimmen verworfen.
*
Mit einem Anteil von 61,1 Prozent Ja-Stimmen
genehmigt das Freiburger Stimmvolk den Beitritt
zum Harmos-Schulkonkordat. Die meisten Eckpunkte
des Konkordates sind im Kanton bereits
in Kraft.
Internationale Nachrichten
Europäische Union
Ausländischen Studierenden den Zugang zu
Hochschulen mit Quoten zu versperren, ist
grundsätzlich mit dem EU-Recht unvereinbar,
doch wenn eine solche Massnahme für den
Schutz der öffentlichen Gesundheit unannehmbar
und angemessen ist, steht sie dem EU-Recht
nicht entgegen, hält der Gerichtshof der EU auf
Antrag Belgiens fest. In Belgien steht die Hochschulausbildung
für bestimmte medizinische
Berufe unter starkem Druck durch den Zustrom
französischer Studierender. Ein ähnliches Problem
hat Österreich mit deutschen Studenten.
Deutschland
In Deutschland beträgt die Studienabbruchquote
21 Prozent. Davon brechen 31 Prozent das Studium
ab, weil es zu streng ist, 19 Prozent aus
finanziellen Gründen und bei 18 Prozent fehlt
die Motivation. Die Studienabbruchquote liegt in
der Schweiz mit 30 Prozent im Durchschnitt der
OECD-Länder.
USA
Präsident Obama setzt den zweiten Teil der Gesundheitsreform
in Kraft. Darin enthalten ist eine
Bildungsvorlage, die vor allem auf eine Verbesserung
der Stipendien für Studierende der Mittelstufe
und höherer – auch beruflicher – Schulen
zielt.
Abgeschlossen: 1. Mai 2010 Walter E. Laetsch
Foto:
civitas 05/06 2010 27

Agenda
Kommission G & L
StV-Termine 2010
31. Aug.–3. Sept. Wanderwoche der Kommission G&L:
Durchs Toggenburg zur GV nach Wil
4.–7. Sept. Zentralfest 2010 Wil
17./18. Sept. Dreiländer-Tagung CV – ÖCV – Schw.StV gemäss Ansage
24.–26. Sept. 150 Jahre Subsilvania Sarnen
25. Sept. Vereinspapa-Tagung der Gymnasialverbindungen Sarnen
23. Okt. Kaderseminar mit Andreas Meyer v/o Trämmli.
Vorsitzender der Geschäftsleitung der SBB
28. Dez. Neujahrskommers der Semper Fidelis Luzern
gemäss Ansage
Durchs Toggenburg ans
Zentralfest nach Wil
Wanderwoche der Kommission G & L
Datum: 31.8.2010–3.9.2010
Weitere Informationen:
www.schw-stv.ch-> Kommissionen ->
G & L -> Termine oder unter
g&l@schw-stv.ch.
Alle interessierten StVerinnen und StVer
sind zu diesem bewegten, besinnlichen,
geselligen Projekt herzlich eingeladen.
Auch die Teilnahme an einzelnen Etappen
ist möglich.
Dominik Rohrer v/o Seriös
Veranstaltungen
16. StV-Wallfahrt nach Ziteil
Samstag, 7. August 2010
Auch dieses Jahr organisiert die CA Rezia für den Gesamtverein
eine Wallfahrt nach Ziteil (Graubünden). Zu diesem
Anlass möchten wir alle StVer und ihre Freunde herzlich
einladen.
Programm
Freitag, 6. August 2010
Für geübte Berggänger: Bergtour Piz Platta
(Auskunft: filip.dosch@bluewin.ch)
ab 20.30 Stammbetrieb in Savognin, Rest. Brückli
Samstag, 7. August 2010
09.00 Besammlung beim Restaurant Hotel Post
in Cunter (Mitfahrgelegenheit)
10.30 s.t. Besammlung auf dem Parkplatz in Muntér
Anschliessend Wallfahrt nach Ziteil
(2433 m, ca. 90 Min.)
12.30 Feier der hl. Messe mit P. Vigeli Monn, OSB
13.30 Mittagessen
14.00 Rückkehr nach Muntér
16.00 Schlussandacht und Segen in Salouf
20.00 s.t. c.p.s. Abendessen und Kneipe in Savognin
Anreise:
Tenue:
PW: Chur – Thusis – Tiefencastel – Cunter – Salouf.
Ab Cunter ist der Weg signalisiert.
ÖV: SBB bis Chur, anschliessend PTT bis Cunter
(Haltestelle Post). Weiter mit organisiertem Privatfahrzeug.
Zur Wanderausrüstung werden Mütze und Band
getragen. Verbindungsfahnen sehr willkommen.
Unterkunft: Preisgünstige Zimmer mit Frühstück in Savognin:
Garni Julia (081 684 14 44)
Hotels unter:
Savognin Tourismus (081 659 16 16)
Meldet euch bitte an bei: Filip Dosch, Dafora 1, 7452 Cunter, filip.dosch@bluewin.ch
Weitere Infos auf www.schw-stv.ch («Wallfahrt Ziteil»). Die Wallfahrt wird bei jeder Witterung durchgeführt!
28 civitas 05/06 2010

CP
«Elitäres Gesindel»?
Billet du président
Letzthin musste ich mir von einem
Nicht-StVer unseren Verein erklären
lassen. Wir seien «elitäres Gesindel»,
welches lediglich darauf bedacht
sei, sich gegenseitig Vorteile zu
sichern. Selbstverständlich habe
ich dem jungen Herrn vehement
widersprochen. Allerdings sollte
uns diese verbale Ohrfeige hellhörig
machen.
Stellen wir StVerinnen und
StVer eine Elite dar? Ich sage – ja.
Unser Land braucht leistungsstarke Menschen,
welche in der Lage und willens sind,
Staat und Gesellschaft aktiv mitzugestalten.
Aufgrund unserer universitären Ausbildung
sind wir hierzu in besonderer Weise
befähigt. Die in unserem Verein gelebten
Werte sichern uns darüber hinaus die notwendige
Bodenhaftung. Denn wir wissen,
dass jeder einzelne von uns zum Funktionieren
unserer Gemeinschaft respektive
Gesellschaft beitragen kann und muss.
Wo eine Elite nur noch darauf bedacht
ist, ihre eigenen Vorteile zu sichern, verliert
sie ihre Berechtigung, diskreditiert sich
selbst. Wir müssen in dieser Hinsicht, unserer
Verantwortung bewusst bleiben. Es gilt,
unsere Fähigkeiten und Kräfte zum Wohle
aller in unserer Gesellschaft einzusetzen.
Die Mitgliedschaft im SchwStV verpflichtet
uns dazu.
Sowohl im Studium wie auch im späteren
Berufsleben darf von uns StVern und
StVerinnen erwartet werden, dass wir Besonderes
leisten, dass wir unsere Verantwortung
wahrnehmen. Denn das sollte der Anspruch
sein, der eine Elite an sich selbst stellt.
Silvio Haller v/o Frisch, CP
«Clique élitiste»?
Il m’est arrivé récemment de pouvoir
bénéficier d’une description de notre SES
par une personne qui n’en est
pas membre. Nous serions une
«clique élitiste», qui existerait
uniquement pour nous garantir
mutuellement des avantages. J’ai
bien entendu contredit avec véhémence
le jeune homme; cependant
cette gifle verbale devrait
trouver un écho parmi nous.
Représentons-nous, membres de la
SES, une élite? Je le dis: oui. Notre pays a
besoin de personnes performantes, qui
peuvent et veulent participer activement à
la construction de notre Etat et de notre société.
Nous sommes justement, de par notre
formation universitaire, capables d’accomplir
cela. Les valeurs vécues au sein de notre
SES vont également dans ce sens. Nous savons
en effet que chacun d’entre nous peut
et doit contribuer au fonctionnement de
notre communauté et de notre société.
Lorsqu’une élite ne cherche plus qu’à
conserver ses propres privilèges, elle perd
son sens, se discrédite elle-même. Nous devons
donc rester conscients de nos responsabilités.
Il s’agit de mettre nos compétences
et nos forces au service du bien de tous dans
notre société. Notre appartenance à la SES
nous y oblige.
Soit au cours de nos études, soit dans
la vie active, on peut attendre de nous,
membres de la SES, que nous effectuions
quelque chose de particulier, que nous prenions
au sérieux nos responsabilités. Voilà
le but qu’une élite doit se fixer.
Silvio Haller v/o Frisch, CP
Traduction: jap
Inhalt StV-Teil /
Contenu partie SES
28 Agenda
29 Billet du président
30 Einsiedlertagung:
Hochschulverbindungen
nach der Bologna-Reform
35 50 ans Fédération
Romande
36 150 Jahre AV Turicia
38 150 Jahre
Helvetia Oenipontana
39 20 Jahre Notkeriana
39 CMS
40 Ein einheitliches Erscheinungsbild
für den StV
41 Vereinschronik
47 Impressum
civitas 05/06 2010 29

Einsiedlertagung
Europa des Wissens
Einsiedlertagung zur Bolognareform
Die diesjährige Einsiedlertagung
widmete sich der Thematik Bolognareform
und StV. Der Rektor
der Universität Freiburg i. Ue., Prof. Guido
Vergauwen v/o Vasa, hielt dazu ein umfassendes
Referat. Ergänzt wurde dies einerseits
von Silvio Vanoli v/o effor, Mitglied der
Altherrenschaft der Kyburger, und Pascal
Scheiwiler v/o Sturm, Fuxe der Rauracia sowie
vom Altherrenbundspräsidenten Prof.
Ernst Buschor v/o Tolgge.
Vasa ging in seinem Referat zunächst
auf die Entstehungsgeschichte der Bolognareform
ein. In seinen Ausführungen verdeutlichte
er den politischen Prozess, der
in einem Modell des Europa des Wissens
gipfelte. Ende des 20. Jahrhunderts manifestierte
sich in der Europäischen Union die
Idee einer umspannenden Reform im europäischen
Hochschulbildungswesen.
Die Bolognaphilosophie fusst auf dem
Faktum, dass Europa weitgehend ein Produkt
der Universitäten ist. Die Universitäten
haben über Jahrhunderte entscheidend
zur Bildung, zur Kultur, zum Wissenstransfer
beigetragen. Bologna als eine der ältesten
Universitäten Europas hat denn dieser
Reform auch den Namen gegeben. Es ist
daher auch nachvollziehbar, dass mit dieser
Reform europaweit ein geistiges, wissenschaftliches,
kulturelles, wirtschaftliches
und soziales Einvernehmen geschaffen
werden sollte. Die politische Vorgabe postulierte
ein Zusammengehörigkeitsgefühl
der Staaten zum gleichen soziokulturellen
Raum. Für die Universitäten leiteten sich
Forderungen hinsichtlich der verstärkten
Mobilität, der Arbeitsmarktrelevanz, des
internationalen Wettbewerbs sowie der eigenen
Autonomie ab.
Der daraus resultierende Auftrag an
die Universitäten war mehrteilig. In der
Umsetzung der Massnahmen erwies sich
die Schweiz als mustergültig.
Die Hauptforderung war ein System
leichtverständlicher und vergleichbarer
Studienabschlüsse. Wichtig ist dabei vorwiegend
deren Arbeitsmarktrelevanz. Was
bringt ein Universitätsabschluss, wenn das
Erlernte nicht nachgefragt ist?
Die Studien erfahren durch die Bolognareform
einen einheitlichen Aufbau. Zum
einen ist es der Bachelor-Abschluss nach
mindestens drei Jahren, zum anderen der
Masterabschluss nach weiteren vier Semestern.
Ziel dieser Massnahme ist das rasche
Erlernen jener Qualifikationen, die der Arbeitsmarkt
nachfragt.
Ob diese Qualifikationen auch wirklich
erreicht werden, dazu dient ein ausgeklügeltes
und vergleichbares Leistungspunktesystem:
die Punktezahl ist berechenbar und
sie reflektiert den Wissens- und Leistungsstand
des Studenten.
Die Mobilität der Studenten hat immer
wieder zu unerwünschten Hindernissen
geführt. Die Hochschulen sollen nun den
Austausch untereinander fördern, für Studenten
und für Professoren.
Dieses neue System geht nicht mehr
vom Input des Professors aus, sondern ist
vom Output her bestimmt, von der Arbeitsmarktrelevanz,
von der Leistung des Studenten
her.
Bologna beeinflusst das Studium und
das Verbindungsleben. Der junge Rauracher
Scheiwiler v/o Sturm, der das alte System
nicht mehr kennt, erläuterte die Auswirkungen
auf das Verbindungsleben der Rauracia.
Die Studiendauer hat zunächst zur Folge,
dass die bisherige Einteilung in Aktive, Inaktive
und Totaldispensierte neu überdacht
werden muss. Revision erhält auch das Semesterprogramm.
Das Herbstsemester beginnt
viel früher, endet vor Weihnachten,
und das Frühlingssemester ist gleich lang
und findet seinen Abschluss ebenfalls früh.
So wird das Semester massiv gekürzt und
bestimmt von jeweiligen Prüfungssessionen.
Das Stammleben muss so neu konzipiert
werden. Dies ist eine Herausforderung
an die Hochschulsektionen des Schweizerischen
Studentenvereins. Die Rauracia hat
diese Umstellung angepackt.
thg
Bologna und die Verbindungen –
Eine Chance für die Altherrenschaft
Seit der Einführung des Bologna-Prozesses
an den Schweizer Hochschulen
schliessen die Studenten nicht mehr
mit einem Lizenziat oder einem Dipl. Ing.
die Hochschule ab, sondern verlassen diese
mit einem Bachelor oder einem Master. Für
die Wirtschaft, aber auch für die Altherrenschaft
stellt sich nun die Frage: «Was kann
man von einem Absolventen mit Bachelorrespektive
Masterabschluss erwarten?» –
In der Civitas 01/02 2010 bringt es Samuel
Bucheli v/o Newton auf den Punkt: «Ein
Bachelor-Mathematiker ist im Berufsleben
am Anfang genauso tauglich wie ein Master-Mathematiker,
nämlich gar nicht.» Was
aber trotz Bologna-Reform gleich geblieben
ist, sind die Anforderungen und Erwartungen
der Wirtschaft an einen Hochschulabsolventen.
Um diese Lücke zwischen dem
Angebot «Bachelor und Masterstudenten»
und der Nachfrage an «Hochschulabsolventen»
zu schliessen, hat die Altherrenschaft
der AKV Kyburger zusammen mit der Aktivitas
ein Mentoring-Konzept erarbeitet.
Die Vision des Mentoring-Konzepts lautet:
«Mitglieder der AKV Kyburger reüssieren
überdurchschnittlich im Studium und profilieren
sich erfolgreich in der Arbeitswelt.»
Diese Vision soll erreicht werden, indem
die AKV Kyburger seinen Mitgliedern die
Chance bietet, sich zu verantwortungsbewussten,
erfolgreichen Persönlichkeiten zu
entwickeln. Und diese Chance besteht darin,
dass sich jeder Aktive kurz nach seinem
Eintritt in die AKV Kyburger einen Mentor
aus der AHAH sucht, welcher ihn durch sein
30 civitas 05/06 2010

Studium begleitet. Durch diese Mentoring-
Beziehung erfährt der Mentee vom Mentor,
was die Arbeitswelt von einem Hochschulabsolventen
erwartet und auf der anderen
Seite erfährt der Mentor, was heute an der
Hochschule gelehrt wird und somit von einem
Bachelor- respektive Masterstudenten
erwartet werden kann.
Eine solche Mentoring-Beziehung kann
spontan entstehen, funktionieren und sich
auch von selbst wieder auflösen, doch die
vermittelnd oder korrigierend ein, um die
Beziehung nachhaltig zu verbessern. Das
beinahe wichtigste Instrument des Mentoring-Konzepts
ist die Kommunikation.
Sowohl die Kommunikation in der Mentoring-Beziehung,
innerhalb der Verbindung,
als auch die Kommunikation nach aussen
(Aussenwirkung, Mitgliederwerbung) sind
von zentraler Bedeutung, damit das Konzept
seine nachhaltige Wirkung entfalten
kann. Weiter steht den Mentees sowie den
Was kann man von einem Absolventen
mit Bachelor- respektive Masterabschluss erwarten?»
AKV Kyburger hat sich zum Ziel gesetzt, ein
nachhaltiges Konzept auf die Beine zu stellen.
So ist seit rund vier Jahren der «Mentoring-Delegierte»
Mitglied des Altherrenvorstands
und übernimmt die Koordination
des Mentoring-Prozesses. Er unterstützt
den «Findungsprozess» von Mentee und
Mentor, ist die zentrale Ansprechperson,
wenn es zu Fragen oder Problemen in der
«Aktiven Phase» kommt und protokolliert
den jeweiligen «Stand der Mentoring-Beziehung»,
welcher an den vereinbarten Zielen
zwischen Mentee und Mentor von den beiden
Parteien pro Semester beurteilt wird.
Falls nötig, greift der Mentoring-Delegierte
Mentoren eine Toolbox zur Verfügung. Diese
Toolbox (zu deutsch: Werkzeugkiste) ist
nicht nur eine Dokumentenablage, sondern
beinhaltet konkrete Namen von AH, welche
sich bereit erklären, situativ die Mentees
zu unterstützen und ihnen ihre Erfahrung
weiterzugeben (u.a. zu Themen wie Vorstellungsgespräche,
Selbstständigkeit/Firmengründung).
Einen weiteren wichtigen Punkt
bildet der Erfahrungsaustausch zwischen
den Mentees und Mentoren, welcher bei
Bedarf durch den Mentoring-Delegierten
angestossen wird.
Bologna – eine Chance für die Altherrenschaft.
Sicherlich steht der direkte Kon-
takt zwischen Aktiven und Altherrenschaft,
welcher zu wahren Lebensfreundschaften
führen kann, im Vordergrund. Welcher Altherr
wäre nicht stolz, aktive Mithilfe geleistet
zu haben, damit einem Aktiven ein erfolgreicher
Einstieg ins Berufsleben gelingt?
Betreffend Bologna trägt eine solche Mentoring-Beziehung
sicherlich dazu bei, dass
zum einen das Verständnis für «Bologna»
wächst und zum anderen die Frage klärt,
was man von einem Hochschulabsolventen
mit Bachelor- respektive Masterstudienabschluss
erwarten kann.
Silvio Vanoli v/o effor,
Dipl. Betr. & Prod. Ing. ETH, AKV Kyburger
Zukunftsfähiges Akademikerund
StV-Profil!
Prof. Dr. Ernst Buschor v/o Tolgge. Präsident des Altherrenbundes
Die Verantwortung des Akademikers
Aus der konzisen und umfassenden Darstellung
von Rektor Vergauen wurde deutlich,
dass Bologna einen Wissenschaftsraum
Europa mit hoher Mobilität im Universitätssystem
sowie hoher internationaler Wettbewerbsfähigkeit
der Hochschulen und Studierenden
anstrebt. Solche Zielsetzungen
sind für viele Wissenschaftsbereiche nicht
grundsätzlich neu; neu ist aber der einheitliche
Organisationsrahmen, in dem diese
Ziele erreicht werden sollen. Ein Ergebnis ist
ein nach Fakultäten unterschiedlich spürbarer
Paradigmenwechsel im Lebensumfeld
der Studierenden. Die Bolognareform will
den arbeitsmarktbezogenen Ausbildungsaspekten
mehr Gewicht einräumen; für das
Medizinstudium, den ETH-Bereich oder die
HSG ist das nicht neu. Vorab bei den Geisteswissenschaften
werden darin aber erhebliche
Nachteile im Verlust der Gestaltungsfreiheit
des eigenen Studiums gesehen. Die
offene Darlegung des Erreichten, aber auch
des noch nicht Erreichten hat gezeigt, dass
noch erheblicher Nachbesserungsbedarf
besteht, wie ihn auch der Altherrenbund
in seiner kürzlichen Erklärung (vgl. Civitas
01/02 2010 S. 32 f.) festgehalten hat.
Dies alles stellt auch neue Herausforderungen
für die Studierenden und damit
für die Verbindungen und den StV dar.
Vorweg ist festzustellen, dass Umfragen bei
den Studierenden in der Schweiz wie auch
in Deutschland hohe Zufriedenheitsraten
aufweisen. Die Studienerfolgsquoten haben
sich erhöht und die Studiendauern sind bei
civitas 05/06 2010 31

Einsiedlertagung
vielen Ausbildungen – vorab bei solchen, die
vorher nicht über strukturierte Studiengänge
verfügten – kürzer geworden. Aber auch
die Schattenseiten sind deutlich: das Durchlässigkeits-
und Internationalisierungsziel
ist verfehlt, Präsenzkontrollen sind übertrieben
und Studienprogramme werden als
«verschult» empfunden. Die Schweizerische
Rektorenkonferenz hat solche Mängel
grundsätzlich anerkannt und ist bereit, sie
zu beseitigen. Sie sind weniger eine Folge
des Modells als Mängel der praktischen
Umsetzung; eine Ausnahme bildet wohl die
problematische Stellung vieler Bachelorgrade,
die in der Arbeitswelt ungenügend
anerkannt oder positioniert sind. Einige
Kritiken wenden sich gegen diese «Überlebensformen»
für Europa für ein zukunftsfähiges
Europa, das ohne innovative Bildungselite
im globalen Wettbewerb ohne massive
Wohlstandseinbussen kaum überlebt. Diese
Thematik wird in der Debatte von den Gegnern
in der Regel ausgeblendet und die damit
verbundenen Lebensqualitätsverluste
schon gar nicht verantwortet.
Ein Studium ist ein staatlich finanziertes
Privileg, dem als Gegenleistung eine
angemessene inhaltliche und zeitliche Studienleistung
der Studierenden gegenüberstehen
muss. Akademiker sind keine staatlich
verwöhnte Kaste, sondern Jugendliche,
denen die Chance geboten wird, ihre Talente
in einem auch anstrengenden Lernprozess
für die Gesellschaft auszuschöpfen. Ein Studium
ist daher auch eine Verpflichtung gegenüber
der Gesellschaft, die Anspruch auf
angemessene Leistungen hat. Die Universität
ist keine Unterhaltungsveranstaltung
und kein Ort beliebiger Selbstverwirklichung,
sondern eine Stätte ernsten und intensiven
Lernens und Forschens im Dienste
des langfristigen Überlebens und der Weiterentwicklung
unserer Gesellschaft. Dem
Bolognamodell liegt das Konzept zugrunde,
dass Europa seinen Wohlstand nur halten
und mehren kann, wenn es wirtschaftlich,
technisch und gesellschaftlich innovativer
ist als andere Weltregionen – was unter
anderem eine zielbewusste und zielorientierte
Akademia erfordert, die sich ihrer
ethischen, kulturellen und wirtschaftlichen
Verantwortung bewusst ist; in unseren drei
farbentragenden Verbänden ist diese zudem
an den christlichen bzw. der katholischen
Kirche orientiert.
Schwächen der Bolognareform
Solche Ziele dürfen indessen nicht zum
«Überschiessen» in den Lernprozessen
führen. Unter dem Aspekt «Verschulung»
werden verschiedene Tatbestände subsumiert.
Es sind dies einmal überzogene Präsenzkontrollen,
die selbst didaktisch nicht
zu rechtfertigen sind. Sie erschweren hauptsächlich
die freie Fächerwahl in den Geistes-
und Sozialwissenschaften, in denen sich
Unterrichtszeiten häufig überschneiden. Sie
erschweren auch eine ausbildungsbegleitende
Erwerbstätigkeit – und zuweilen auch
das Verbindungsleben. Ausbildungsqualität
erfordert Unterrichtspräsenz und akademischen
Dialog, denn gute Hochschullehrer
sind auch gute Motivatoren für ein erfolgreiches
Studium. Dies ist jedoch nicht identisch
mit einer Vollpräsenz. Erstaunlich ist,
dass solche Präsenzkontrollen vor allem in
den Geisteswissenschaften verschärft worden
sind, wo sie vorher wenig üblich waren.
Damit ist ein weiterer wichtiger Aspekt
angesprochen: Untersuchungen zeigen, dass
die Chancen von Universitätsabsolventen
für einen erfolgreichen Berufseinstieg besser
sind, wenn Studierende während dem
Universitätsstudium im Fachgebiet beruflich
tätig waren. Dies erlaubt einen in der
Hochschule kaum vermittelbaren Einblick
in die künftige Berufslebenswelt und deren
Anforderungen, was von Arbeitgebern sehr
geschätzt wird. Rein rechnerisch betrachtet,
belässt das Bolognamodell Spielraum, weil
32 civitas 05/06 2010

durchschnittlich gut 1600 Arbeitsstunden
zum Erreichen von 30 ECTS-Punkten in einem
Semester erforderlich sind. Dies belässt
rund einen Arbeitstag für anderwertige Tätigkeiten,
die zur Stoffvertiefung, zum Studium
generale oder für andere Tätigkeiten
genutzt werden können.
Ein weiteres Problem sind die stark
ausgebauten Prüfungen in Fächern, für die
ECTS-Punkte erworben werden. Häufig finden
die Prüfungen am oder kurz nach dem
Semesterende statt, sodass die Vorbereitung
im Semester erfolgen muss. Früher waren
Prüfungen vorwiegend Ende der Semesterpause.
Dies hat weitreichende Auswirkungen
auf das Verbindungsleben. Gerade neu in die
Universität Eintretenden wird die Notwendigkeit
laufenden Lernens klar gemacht. Sie
scheuen daher vor Aktivitäten zurück, die ein
erhebliches Freizeitengagement erfordern,
wie sie etwa in einer Fuchsenzeit erforderlich
ist. Deutsche Untersuchungen belegen zwar,
dass der Lernzeitaufwand mit der Bolognareform
nicht gestiegen ist. Der «Lerndruck»
wird aber stärker empfunden. Der Prüfungsdruck
führt auch bei der Professorenschaft
zur Notwendigkeit eines erweiterten Fragenrepertoires
und Prüfungsaufwandes. Dies erhöht
die Gefahr, vermehrt auf das Abfragen
von Faktenwissen abzustellen. Gute Prüfungen
sind daher so wichtig wie guter Unterricht.
Schliesslich wird – je nach Studiengang
– vom Instrument der Sammelprüfung wenig
Gebrauch gemacht. Wird der Stoff in
Sammelprüfungen geprüft, verfügt der Lernende
über einen höheren Spielraum, was er
erreichen will. Er kann in einem begrenzten
Rahmen Prüfungsleistungen kompensieren.
Dies kann den Verschulungsgrad senken.
Mit dem Prüfungs- und Präsenzkonzept
hängt auch das Problem der Erwerbstätigkeit
Studierender zusammen. In der
Schweiz sind rund 40% der Studierenden
in der Studienzeit erwerbstätig, rund ein
Drittel ist gleichzeitig auf Stipendien angewiesen.
Soweit die Erwerbstätigkeit zur
Gewährleistung des Lebensunterhalts notwendig
ist, kann dies das Studium und die
ebenfalls wichtige gesellschaftliche Tätigkeit
erschweren. Die Schweiz weist erhebliche
Defizite bei der Stipendien- und Studiendarlehensgewährung
auf. Der Schweiz.
Studentenverein hat wiederholt darauf hingewiesen
(vgl. Civitas 05/06 2005 zur Hochschul-
und Stipendienreform, 03/04 2008
zur Maturitätsreform und 01/02 zur Bolognareform).
Vor allem die ein Studium bereichernde
Semesterabsolvierung im Ausland
wird – zusätzlich zu den ungerechtfertigten
Anrechnungshürden – weiter ungebührlich
erschwert. Der Verein der Schweizer Studentenschaften
(VSS) will mit einer Volksinitiative
für eine Bundesregelung der Stipendien
bei der Finanzierung Abhilfe schaffen. Dies
ist insofern zweischneidig, weil es die laufenden
Bemühungen zur interkantonalen
Stipendienregelung durch einen Hinweis
auf eine künftige Bundesregelung erschweren
kann. Allerdings ist der Zeitpunkt überfällig,
an dem den Worten EDK nun umgehend
Taten folgen müssen!
Zum Teil auf Kritik stösst die Bologna-
Zielsetzung der Steigerung der Beschäftigungsfähigkeit
(employability). Der Bologna-Report
2010 behandelt diese Thematik
eingehend und unterstreicht deren Bedeutung.
Er definiert sie wie folgt:
«Employability is defined as the empowerment
of the individual student to seize
opportunities on the labour market … to
maintain employment. ... It involves the
acquisition of generic skills and competencies
like analytical skills, communication
skills, ethical awareness, the ability to
assess risks in longer time perspective as
well the capability to reason on a level of
abstraction and to learn further.»
Die Autoren unterstreichen, dass gute
Fachkenntnisse conditio sine qua non für
die Beschäftigung bilden. Was gute Allgemeinbildung
umfassen soll, bleibt umstritten.
Diese Grundlagen werden massgeblich
im Gymnasium gelegt, das Hochschulreife
vermitteln soll. Es überrascht kaum, dass an
den Universitäten nach Aussage vieler Dozenten
Matura A am besten abgeschnitten
hat. Die humanistisch ausgerichteten Maturitätsprofile
schneiden bei der Leistungsevaluation
der Gymnasiasten am besten ab.
Die Universität baut auf den gymnasialen
Bildungsstand auf. Die Vielfalt der rund 400
gymnasialen Optionen der Matura macht
die Anschlussbildung an den Universitäten
schwieriger. Eine Gymnasialreform ist überfällig,
wie das der Schw. StV festgehalten hat
(vgl. Civitas 03/04 2008). Zur Diskussion
steht zwar ein durchaus offenes Angebot der
Universitäten zur Pflege der persönlichen
Bildung, aber gleichzeitig eine Konzentration
der «credits» auf die «employability»;
wir gehen nicht zu einem Arzt oder Anwalt,
der uns hochgebildet erscheint, aber kaum
in der Lage sein dürfte, unser Problem professionell
zu lösen – selbst wenn er Farbenbruder
ist …
In der Wirtschaft wird häufig bedauert,
dass die Universitätsabsolventen hohe
Defizite bei der Sozialkompetenz aufweisen
– was immer darunter verstanden wird. Sie
umfasst im Kern die Fähigkeit, gesellschaftliche
oder unternehmerische Kontexte rasch
zu erkennen und das Handeln so zu gestalten,
dass Lösungen auch in einem multikulturellen
Kontext möglichst konfliktfrei
realisiert werden. Dies setzt die Fähigkeit
voraus, mit Personen aus unterschiedlicher
kultureller, bildungsmässiger und sozialer
Herkunft Ziele zu erreichen. Diese Fähigkeit
kann im heutigen Umfeld der Massenuniversität
nicht genügend geschult werden.
Es obliegt dem Einzelnen, Felder zu finden,
die das ermöglichen. Wichtig sind hier auch
Studienaufenthalte in (fremdsprachigen)
Regionen.
Verbindungen und StV
als zeitgemässe Lernorte
Die Verbindungen stellen einen bedeutenden
kompensatorischen Rahmen der Sozialkompetenzschulung
dar. Sie sind ein Ort der
regelmässigen Begegnung mit unterschiedlichen
Charakteren und Studierenden. Der
Aufbau tragfähiger, lebenslanger Freundschaften
bereichert und braucht Zeit. Die
Verbindung ist ein idealer Ort hierzu.
Die Verbindung ist gleichzeitig ein Ort,
in dem man lernt, in einem konkreten Kontext
Vorhaben zu konzipieren und zu realisieren.
Oft braucht es dazu die Fähigkeit,
Dritte für das Vorhaben zu begeistern und
ihre freiwillige Mitwirkung zu erreichen.
Solche Fähigkeiten werden auch in der beruflichen
Laufbahn nützlich sein.
Die Verbindungen bieten aber auch
wertvolle Unterstützung. Die von den Gymnasien
ungenügend auf das universitäre
Lernumfeld vorbereiteten Gymnasiasten
erhalten dort individuelle Beratung über
das zweckmässige Lernen. Die heutige Tagung
hat zwei Beispiele solchen Mentorings
aufgezeigt; es gibt noch weitere, die teilweise
auch in schon in früheren Ausgaben der
Civitas dargestellt worden sind. Besonders
hervorheben möchte ich die Lernhilfe, welche
die AV Turitia in die Homepage gestellt
civitas 05/06 2010 33

Einsiedlertagung
hat. Der gegenwärtige Vorstand des AHB
hat das Mentoring im Rahmen des StV-
Forums gefördert – was nicht immer das
gewünschte Echo gefunden hat. Es genügt
nicht, dies gewissermassen im Verborgenen
zu praktizieren.
Die Verbindung ist auch insofern ein
Ort der Sozialisation, als Mitglieder lernen,
frohe Stunden zu geniessen, ohne die Selbstbeherrschung
zu verlieren. Das eine oder
andere Mal werden vielleicht solche Grenzen
überschritten; auch solche Erfahrungen
sind nützliche Lernprozesse.
Da wir mit der Verbindung einen Lebensbund
eingehen, handelt es sich um lebenslange
Netzwerke. Ihre Bedeutung ist
allerdings unterschiedlich. Während sie im
österreichischen Cartellverband offen und
machtvoll gepflegt werden, besteht in dieser
Hinsicht im StV und im deutschen Cartellverband
eher Zurückhaltung. Vielleicht liegt
hier einer der Gründe für den Umstand,
dass nur im CV die Mitgliederzahlen steigen.
Verbindungen sind Institutionen, die
Studierenden, die zu einem entsprechenden
Engagement bereit sind, auch Werte pflegen,
die für Ihren Lebensweg wichtig sind. Auch
hier ist das Optimum im StV nicht erreicht,
weil deren Thematisierung schwach ist.
In den Diskussionen an der letzten
Präsidentenkonferenz der Altherrenverbände
wurde festgehalten, dass der StV
«sein Image» besser medial auf Gesamtvereinsebene
kommunizieren sollte. Unsere
Erfahrung ist jedoch, dass Aktionen auf
Gesamtvereinsstufe auf erhebliche Probleme
stossen, weil schon die Kommunikation
zwischen den Verbindungen und dem StV
schwierig und ungenügend ist. Das Vereinsleben
spielt sich in erster Linie in der
Verbindung ab. Unterstützungs- und Interventionsmöglichkeiten
des StV sind daher
begrenzt. Der Altherrenbundvorstand steht
allen Organen – Aktivitas, Civitas, Forum
usw. zur Verfügung. Glaubwürdige Kommunikation
des Gesamtvereins erfordert
auch ein hohes Engagement der Verbindungen
– das schwierig zu erreichen ist.
Es ist in den letzten Jahren gelungen,
die bildungspolitische Präsenz des StV zu
verbessern. So sind wir heute – zusammen
mit dem VSS – auf der Liste der Vernehmlassungen
des Bundes. Verschiedene bildungspolitische
Beiträge haben grosses
Interesse bei Beteiligten Organisationen
gefunden. Wichtig bleibt eine kontinuierliche
Präsenz. Dazu verfügt der StV an sich
über Kommissionen. Sie sind aber ein zu
schwerfälliges Instrument der Reaktion
auf aktuelle Ereignisse und der kontinuierlichen
aktiven Begleitung vereinswichtiger
Entwicklungen. Der deutsche Cartellverband
verfügt aus solchen Gründen über Delegierte.
Ein Hemmnis für die Kommunikation
sind schwerfällige Entscheidungsstrukturen.
So bedürfen Erklärungen der Aktivitas
eines Beschlusses der Delegiertenversammlung,
was in unserer medial-kurzfristig
geprägten Umgebung in der Regel zu lange
dauert. Der AHBV ist flexibler. Wie die
Diskussion über die Strukturreform gezeigt
hat, sind aber strukturelle Reformen im StV
schwer umsetzbar. Das Umfeld ändert sich
schneller als die Anpassungsfähigkeit unserer
Institutionen.
Silvio Vanoli v/o effor,
Dipl. Betr. & Prod. Ing. ETH, AKV Kyburger
ÖCV-CVV
Gute Laune trotz Regens
Vom 13. bis 16. Mai 2010
Vom 13. bis 16.05.2010 fanden in Gmunden am Traunsee in Oberösterreich die 53. CVV und das 110. Stiftungsfest der K.Ö.St.V. Kürnberg Wien,
der Verbindung des aktuellen ÖCV-Vororts, statt.
Im ersten Teil der Cartellverbandsversammlung präsentierten die Amtsträger für Gesellschaftspolitik, für Bildungswesen, für die Zeitschrift Academia,
für Universitätsfragen, für Marketing und Kommunikation sowie der ÖCV-Seelsorger P. Prov. Dipl.-Ing. Dr. Gernot Wisser SJ ihre Berichte. Da
einige Amtsträger ausschieden, mussten diese Positionen neu besetzt werden. Neuer AT für Gesellschaftspolitik ist Maximilian Lammer, Bildungswesen
besetzt RA Dr. Harald Beber und für Marketing und Kommunikation ist Dr. Michael Höfler neu im Amt. Sie wurden alle mit grossen Mehrheiten
in ihr Amt gewählt.
Abgestimmt wurden auch wichtige Anträge: Der Antrag des Vorortes, die Resolution «Soziale und caritative Verantwortung», wurde mehrheitlich
angenommen, ebenso der Antrag zur «Neugestaltung der ÖCV-Homepage». Hier wird eine Kommission für die weiteren Schritte sorgen.
Wiedergewählt wurde als Vorsitzender der Verbandsführung Mag. Johann Schmid v. Dr. cer. Caruso, NdW. Neu gewählt wurde als Nachfolger
von Dr. Stickler als ÖCV-Altherrenvorsitzender Dkfm. Alexander Dörfel v. Dr. cer. Abdullah, Rd.
«Die CVV ist sehr gut», freut sich Vorortspräsident Christoph Gruber. Dem VOP konnte auch durch das Regenwetter, das den geplanten
Freiluftkommers buchstäblich ins Wasser fallen liess, nicht die Laune verdorben werden. «Die Stimmung unter den Delegierten war sehr gut, die
Tagungen sind erfolgreich verlaufen und die Anträge des Vorortes positiv abgestimmt worden. Zudem konnten wir rund 120 Chargierte, unter
anderem unsere Schweizer Freunde wieder – und zum ersten Mal auch Gäste aus Großbritannien – begrüssen.»
Die Wahl des nächsten Vorortes fand bereits am Studententag in Jänner in Salzburg statt: Ihn stellt die K.Ö.H.V. Franco-Bavaria Wien mit VOP
Matthäus Metzler v. Benvolio an der Spitze. Die nächste Cartellversammlung wird 2011 in Horn in Niederösterreich stattfinden, der Übergabekommers
am Samstag, 16. Oktober 2010, im Schloss Steyregg bei Linz.
Für das CC Clemens Maria Schuster v/o Hofrat
Fotos: thg
34 civitas 05/06 2010

Fédération Romande
Cinquantenaire de la Fédération Romande.
Retrouvailles en plein cœur de la Romandie.
Acte 1: la science
Samedi 1 er mai. Tandis que les traditionnelles
manifestations contestatrices battent
leur plein en ville de Lausanne, avec
un déploiement massif de représentants
de l’ordre à la clé, l’on peut croiser dans
le hall de la gare quelques StVer, actifs et
anciens, qui se sont donné rendez-vous à
13 heures. Une fois écoulé le quart d’heure
vaudois, vénérable tradition qui rend toujours
service à quelques retardataires, la
petite troupe colorée emprunte le M2 puis
le bucolique petit train vert du LEB (Lausanne-Echallens-Bercher)
afin de se rendre
au cœur du Gros-de-Vaud dans le petit village
d’Assens. Là-bas nous attends Roméo, ancien
Stver et vénérable gardien du musée de
l’histoire estudiantine -www.musee-assens.
ch-. Il nous présente l’exposition temporaire
«Gaudeamus», consacrée à l’histoire de
la musique dans la vie estudiantine et universitaire,
issue des recherches d’Hanspeter
Renggli, docteur en musicologie, et qui offre
une vision originale de l’histoire culturelle
de la musique en Europe. S’ensuit un sympathique
apéro qui permet aux néophytes valaisans
et fribourgeois de se familiariser avec
le terroir vaudois, terre d’accueil de la Fédération
Romande en cette journée de jubilé.
Acte 2: la vertu
Notre appétit de science étant désormais
rassasié, nous pouvons enfin tourner
notre cœur vers la vertu. Cependant,
le parcours pour se rendre à l’église du
Sacré-Cœur (Lausanne-Ouchy) est semé
d’embûches. La faute aux traditions révolutionnaires
du 1er Mai. Ainsi, les arrêts du
M2 entre Ouchy et la gare étant fermés, les
diverses délégations se dirigent à pied vers
la sainte destination. Choix judicieux, puisque
la délégation lémanienne, malgré tout
son empressement, demeure toujours bloquée
au centre-ville entre deux feux rouges,
quatre fourgons de police, vingt-trois autres
malheureuses voitures et une vingtaine de
manifestants d’extrême gauche, pourtant
complètement à l’ouest. Il est 18 heures. Tandis
que les cloches sonnent, les premières délégations
entrent dans l’église. La messe est
rondement menée et de main de maître par
Hervé Mas v/o Metua, notre aumônier délégué.
On note tout de même noter que si la
Lémania a su se faire remarquer en arrivant
après le début de l’office, elle ne loupe pas sa
sortie. Ceci grâce à son porte-drapeau qui ne
manque pas de manifester son mécontentement
quant à l’esthétique contemporaine
de l’orgue, et ainsi de s’inscrire pleinement
dans l’atmosphère contestatrice qui règne en
ce pluvieux samedi. Heureusement, personne
ne contestera la fin de la messe puisque le
cœur repu de vertu, tous sont désormais assoiffés,
non pas de bière, mais bien d’amitié.
Acte 3: l’amitié
Dernier acte de ce jubilé, et non des moindres,
le repas suivi du Kommers, avec pour
scène la «Salle des cantons» du Buffet de la
gare de Lausanne. Après un apéritif sur fond
de joyeuses retrouvailles entre actifs et anciens
venus de toute la Suisse romande, les
hostilités sont ouvertes et ne laisseront pas
le buffet de marbre. Très vite arrive le premier
drame de la soirée, et tout le monde fait
le deuil du roast-beef, victime de son succès.
Fort heureusement se profile déjà le dessert,
apothéose de cette frugale introduction à la
soirée à venir. Enfin débute le Kommers et
l’on peut saluer toutes les sections présentes,
venues des quatre coins de la Suisse romande
que sont le Valais, Vaud, Fribourg et Genève,
les représentants du CC, le VCP Val_Dor
et le CP Frisch, ainsi que notre invité de
marque M. Pascal Corminboeuf, conseiller
d’Etat fribourgeois M. Pascal Corminboeuf.
Ce dernier nous gratifie d’un généreux discours,
invitant les étudiants à fêter non pas
leur passé, mais bien leur avenir, car en ces
temps de crise où il est de bon ton de contester,
mieux vaut vivre pleinement le présent
en rêvant son futur plutôt qu’en crachant sur
son passé, à bon entendeur... La Corona semble
effectivement bien entendre le message
puisqu’elle gratifie l’orateur d’une «standing
ovation». S’ensuivent chants et discours, et
l’ambiance se réchauffe au fur et à mesure
que l’heure avance. La partie officielle se clôt
à 23 heures et laisse place aux chants frénétiques,
pas tous très officiels, qui viennent
emplir la salle. Il est bientôt l’heure des douze
coups de minuit, et déjà il nous faut célébrer
la messe de minuit. Les lumières s’éteignent,
les sociétaires encore présents s’étreignent
et l’instant devient solennel jusqu’à l’ultime
«missa canta est». Alors chacun se raconte
une dernière fois cette journée de jubilé,
tranquillement. Les plus téméraires vont se
faufiler dans les ruelles lausannoises pour
fêter leur amitié jusqu’au bout de la nuit,
heureux d’avoir senti battre, l’espace d’une
journée, le cœur de la Suisse romande.
Gaspard Vignon v/o Ouestern Spaghettixxx FR
civitas 05/06 2010 35

Turicia
Würdevolle Worte und Teilnahme
für die AV Turicia
Die AV Turicia feierte ihr 150-jähriges Bestehen
Die AV Turicia durfte in würdevollem
Festrahmen über Pfingsten ihr
150-Jahr-Jubiläum feiern. Knapp
500 Couleuriker aus der Schweiz, Deutschland
und Österreich sowie zahlreiche Gäste
verliehen dem Fest eine traumhafte Farbpalette
und schufen eine gerne erinnerte Feststimmung.
Gelungener Auftakt
Den Auftakt des Jubiläumswochenendes
machte eine ungezwungene Kneipe auf dem
Turicerhaus. Hier spielte uns bereits das aufklarende
Wetter matchentscheidend in die
Hände. Die Grills wurden angeheizt und
Keller und Sitzplatz hinter dem Haus füllten
sich mit den (fest-)hungrigen Gästen. Bei
brutzelndem Fleisch, knackigen Salaten und
funkelnden Bechern machte sich Feststimmung
breit, alte Freunde trafen sich und neue
Freundschaften durften geknüpft werden.
Fahnenweihe in St. Peter und Paul
Jubiläumssenior Basil Böhni v/o Medial
AHP Kilchmann v/o Rauch
Festredner Jung v/o Matt
Denkwürdige Worte
Das für «akademische Verbindung» unserem
Namen vorgelagerte AV musste in den
Feierlichkeiten natürlich genauso Ausdruck
erhalten, wie die gepflegten Werte Amicitia
und Virtus – die Scientia eben. Dieser wurde
besonders während dem Festakt gehuldigt.
Die Festrede wurde von Prof. Dr. phil.
Joseph Jung v/o Matt, Geschäftsführer der
Alfred-Escher-Stiftung und Chefhistoriker
der Credit Suisse Groupe (Head Foundations
and Corporate History), vorgetragen.
Matt entführte die Zuhörer mit spannenden
Worten in das Zürich zur Gründungszeit der
Turicia, in die Mitte des 19. Jahrhunderts.
Gekonnt und mit sehr bildhafter Sprache
beschrieb er ein ganz anderes Zürich, als die
uns heute bekannte Zwinglistadt. Eine Stadt,
welche in den letzten 150 Jahren und dank
dem revolutionären Geist des Politikers
Alfred Escher eine schier unglaubliche Entwicklung
durchmachte. Eine Entwicklung,
welche damit auch die Turicia miterleben
durfte. Das einstündige Referat forderte Aufmerksamkeit
und belohnte mit Einsichten.
Dieser historische Fokus wurde flankiert von
Worten des Hohen Altherrenpräsidenten
der Turicia, Dr. iur. Jean-Pierre Kilchmann
v/o Rauch, welcher den Turicern die herausfordernde
Zukunft für die Verbindung aufgrund
der von der Bologna-Reform geprägten
Studienlandschaft Schweiz und Zürich
aufzeigte – eine Studienlandschaft geprägt
von Leistungsdruck, der Punktejagd, ausländischer
Konkurrenz und sich verschulenden
Studiengängen. Ein organisationstechnisch
gesehen wahrhaft anderer Rahmen für den
heutigen Studenten und damit die Mitglieder
von Studentenverbindungen.
Auch Stadt und Kanton Zürich waren
vertreten und so referierten Dr. rer. pol.
Hans Hollenstein v/o Päpe, Regierungspräsident
des Kantons Zürich, und Andres Türler,
Stadtrat der Stadt Zürich, über Stadtund
Kantonsbezug zur Turicia – dabei
durfte der eine oder andere witzige Schlagabtausch
zwischen den beiden Parteien
natürlich nicht fehlen, was in kurzweiligen
Grussworten und -reden resultierte.
Diese gehaltvollen Worte wurden umrahmt
von musikalischen Akzenten der
11-köpfigen «Challenge Brass», unter der engagierten
musikalischen Leitung von Herrn
Lothar Schärer.
Farbenfroher Festkommers
Die Kommerskultur wird bei jeder Verbindung
grossgeschrieben und so stellt der Festkommers
denn auch einen unablässigen und
geschätzten Bestandteil eines couleurstudentischen
Festes dar. Diesen begingen die AV
Turicia und die Kommersbesucher im schönen
Kongresshaussaal. Nachdem der Apéro
Foto: Giorgia Müller (www.einzelfall.ch)
36 civitas 05/06 2010

Der festliche Kommerssaal
riche nach dem Festkommers erste Hungergefühle
stillen konnte, füllten knapp 500
Couleuriker, Damen und Gäste den aufgedeckten
und mit orange-weiss-grün verzierten
Festsaal. Zu den Klängen der Marschmusik
Harmonie, Adliswil, durchschritten die
36 Fahnendelegationen aus nah und fern mit
sprichwörtlich wehenden Fahnen den Saal
und erklommen die Bühne. Den Abschluss
des Einzugs machte die Delegation der Gastgeberin
zu den Klängen des Sechseläuten-
Marschs. Dann übergab der Jubiläumssenior
des 125-Jahr-Jubiläums, Dr. med. Moritz
Schürch v/o Amok, welcher den Einzug kommandierte,
das Zepter an den amtierenden
Jubiläumssenior Basil Böhni v/o Medial. Der
hochoffizielle Teil des Festkommerses stand
dann ganz im Zeichen der Aktivitas und wurde
von Grussworten des Seniors als auch des
Hohen Zentralpräsidenten Silvio Haller v/o
Frisch begleitet. Als völlig unerwartet stellte
sich jedoch das Referat von Dr. André Siegentaler
heraus: Als Stellvertreter der stellvertretenden
Bundespräsidentin angekündigt,
bot er ein 20-minütiges Comedy-Feuerwerk,
als Grussworte aus dem Bundesrat getarnt,
und lockerte damit die Kommersstruktur auf
amüsante Art und Weise auf.
Bevor der straffe hochoffizielle Teil sich
dem Ende neigte, erhob sich die Festgemeinschaft
zum gemeinsamen Singen der Couleurstrophe
der AV Turicia und dem «Riesenkampf».
Im Anschluss lockerte sich das
Farbenmeer auf der Bühne und die Fahnendelegationen
schritten zum zügigen Auszug.
Nach der Verkostung wurde der offizielle
Teil des Kommerses eröffnet, welcher neben
den bekannten und geschätzten Kommerselementen
wie Singen auch eine Rede von
Prof. Dr. Ernst Buschor v/o Tolgge, AHBP
des SchwStV, sowie etliche Gratulationen
und Geschenke der Gastverbindungen und
-gruppierungen enthielt.
Wer des Jubilierens noch nicht genug
hatte, der fand sich morgens um 2.00 Uhr
noch im Turicer-Keller zu einem gemütlichen
Bier ein. Es war jedoch Vorsicht empfohlen,
denn der Sonntagmorgen forderte
frühes Aufstehen für den Festgottesdienst.
Neue Fahne
Den christlichen Werten wurde am Sonntagmorgen
während des Festgottesdienstes
gedacht. Hier begleitete die Kirchenmusik
St. Peter und Paul, unter der Leitung von
Felix Gubser, mit einer gelungenen Interpretation
der Waisenhausmesse von Wolfgang
Amadeus Mozart und dem Diligam te Domine
(Graduale) – der Schweizer Nationalhymne
in Latein – die Worte des Zelebranten
Dr. und Dr. h.c. Ivo Fürer v/o Zohm. Ein
Kernmoment des Gottesdienstes und des
gesamten Wochenendes war dann die Weihe
der neuen Verbindungsfahne. Hier konnten
die Fahnenpaten Marion Widler und Dr.
Balz Rust v/o Courage sowie der Standartengötti
Prof. Dr. sc. techn. Alexander Stücheli
v/o weg den Versammelten zum ersten Mal
die neue Fahne präsentieren, welche für die
kommenden 25 Jahre die Turicer-Delegation
schmücken wird. Für den abschliessend erschallten
«Riesenkampf» ernteten die Couleuriker
dann gar vom Chor Applaus.
Der Sonntagnachmittag wurde dann
bei fantastischem Wetter im Garten des Kongresshauses
in familiärem, ungezwungenem
Rahmen zugebracht. Hier zeigte sich dann
auch, wie gross die Ausdauer der Festenden
tatsächlich noch war, verhockten doch einige
bis in den Abend hinein.
In fide firmitas!
Die AV Turicia führte ihren Wahlspruch «In
fide firmitas!» anlässlich ihrer zweiten Fahnenweihe
im Jahre 1903 ein. Frei übersetzt
heisst er so viel wie: «Im Glaube ruht unsere
Kraft.» Er steht sinnbildlich für die widrigen
Umstände, unter welchen die AV Turicia
im Jahre 1860 gegründet wurde und sich in
der Folge im reformierten Zürich entwickelt
hat. Treu standen die Turicer während der
Sturmjahre des Kulturkampfes zur katholischen
Kirche. Aus dem Wissen, dass Gott
über sie wacht, schöpften die Turicer die
unerschütterliche Ruhe und die untrügliche
Sicherheit für die Gestaltung ihres Lebens in
der Limmatstadt. «In fide firmitas!» – halten
wir an diesem Glauben fest, unerschütterlich
fest, dann können wir – auch heute –
mit frohem Mut in die Zukunft schreiten.
Festschrift
Anlässlich des Martinimahls vom 6. November
2010 wird die Festschrift zur 150-jährigen
Geschichte der AV Turicia aufgelegt werden.
Mit dem Martinimahl 2010 finden dann
auch die ein Jahr umspannenden 150-Jahr-
Jubiläumsfeierlichkeiten ihr definitives Ende.
Katerbummel zum Kloster Fahr
Traditionsgemäss macht sich die Festgemeinschaft
nach erfolgten Festen auf zu
einem erholsamen Spaziergang an der frischen
Luft. Dazu traf man sich pfingstmontags
beim Turicerhaus und nahm den ca.
9 km langen Weg zum malerischen Kloster
Fahr entlang der Limmat unter die Füsse. Die
ausführlichen Festtage standen hier so manchem
Wanderer schon etwas ins Gesicht geschrieben,
doch klärten die Schritte die Köpfe
und eine stolze Schar fand sich zum gemeinsamen
Mittagessen im Restaurant Zu den
Zwei Raben im Kloster Fahr ein. Damit erreichten
die Kernfestivitäten ihr gemütliches
und geselliges Ende und das Jubiläumskomitee
wurde unter lobenden Worten seitens des
Altherrenpräsidenten und des Hohen IACP
Thomas Widler v/o Wucht abgesetzt.
Es war uns Turicern vergönnt, unser
Jubiläum im lieb erschlossenen Freundesbund
und unter glänzendem Himmel feiern
zu dürfen. An dieser Stelle allen erschienenen
Turicern, Couleurikern und Gästen ein
herzliches Dankeschön für das Mitgestalten
des Pfingstwochenendes – denn bekanntlich
macht die Gesellschaft das Fest. Was will
man mehr!?
TURICIA, UT VIVAS CRESCAS FLOREAS
IN AETERNITATEM!
Basil Böhni v/o Medial,
Jubiläumssenior res. 150 Jahre AV Turicia
civitas 05/06 2010 37

Helvetia Oenipontana
Rot-weiss-grünes Farbenfest in Innsbruck
Festtage zum 150. Geburtstag der Helvetia Oenipontana
Es waren lebendige und farbenfrohe
Festtage über Auffahrt: Die roten
Casquettes, die Biertönnelis, die
Stürmer prägten das Innsbrucker Stadtbild
von Donnerstag, 13., bis Sonntag, 16. Mai
2010. Die älteste akademische Verbindung
in Österreich wurde 150 Jahre alt – ein
Grund zum Feiern, was die zahlreichen Abordnungen,
die zum grossen Jubelfest nach
Innsbruck gereist waren, bewiesen. Von
einer Delegation des Schweizerischen Studentenvereins
sowohl der Aktiven wie des
Altherrenbundes, über den Vorortspräsidenten
des deutschen Cartellverbandes, Sebastian
Wowra, bis hin zur AV Austria, der
Freundschaftsverbindung der AV Helvetia
Oenipontana, versammelten sich Vertreter
zahlreicher Hochschul- und Mittelschulverbindungen
in Innsbruck.
Neue Vereinsfahne geweiht
«Wer hinter einer Vereinsfahne geht, will zusammen
mit anderen in die gleiche Richtung
gehen und für gemeinsame Ziele leben», rief
Bischof Dr. Ivo Fürer v/o Zohm den Festgottesdienstbesuchern
zu, als er die neue
Verbindungsfahne weihte. Die neue Verbindungsfahne
bringt viel zum Ausdruck:
Die aufrechte Verbindung der Schweiz mit
Innsbruck, die Dankbarkeit, in Innsbruck
Platz und Raum zu haben, die Lebendigkeit
und Freude, die in den Augen der Altherren
und Aktiven zu sehen war. Mit Herzlichkeit
überreichte die Fahnenpatin Rita
Batliner, die Ehefrau des sehr geschätzten
Verbindungsmitglieds Dr. Herbert Batliner
v/o Dr. cer. Adam aus Vaduz, das von Josef
Ammann geschaffene Kunstwerk dem stolzen
Jubelsenior Mag. Andreas Stefan Liebl
v/o Werdenfels. «Gib allen Mitgliedern der
Helvetia Oenipontana, den jetzigen und
den kommenden, die Kraft, in frohen und
schweren Stunden geschwisterlich zusammenzuhalten!»
Der Innsbrucker Bischof
Dr. Reinhold Stecher v/o Laurin hielt eine
flammende und rauschende Predigt, die in
beeindruckender Weise den Heiligen Geist
näher brachte und Mut machte, das weiterzuführen,
was vor 150 Jahren begonnen wurde.
Bischof Norbert Brunner v/o Nero stand
dem Festgottesdienst vor. Mit Behutsamkeit
und viel Einfühlungsvermögen gestaltete er
den Gottesdienst und liess diesen zu einem
unvergesslichen Ereignis werden.
Freundschaften
Der Festkommers stand ganz unter dem
Zeichen von Freundschaft und der einzigartigen
Verbundenheit der AV Helvetia
Oenipontana mit dem Schweizerischen Studentenverein
sowie der menschlichen Verbundenheit
der einzelnen Mitglieder. Das
Band, das diese Freundschaft in Rot-Weiss-
Grün sichtbar macht, wurde an diesem
Abend an drei Farbenbrüder weitergegeben.
Der Altlandeshauptmann von Tirol, Landtagspräsident
DDr. Herwig van Staa v/o
Dr. cer. Perkeo, verband in seiner Festrede
den Beginn der Verbindung vor 150 Jahren
mit den Herausforderungen, die eine katholische
Verbindung in der heutigen Zeit hat.
Er spannte den Bogen vom beginnenden
Couleurstudententum bis hin zur säkularisierten,
liberalen Welt von heute. Ein Höhepunkt
des Kommerses war neben der feierlichen
Burschung und Bandverleihung das
Singen eines Liedes, das die Helvetia Oenipontana
im Rahmen der Vorbereitungen für
das Stiftungsfest im Archiv gefunden hatte.
Das Lied «Rot-weiss-grün» wurde im Jahre
1888 zum 28. Stiftungsfest gesungen und
scheint verloren gegangen zu sein. Die Aktiven
haben es wiederbelebt und werden es
sicherlich nicht mehr vergessen.
Rot Weiss Grün: Drei Männer reichen
in den Bergen sich die Hand,
dass die Freiheit nie mög’ weichen
aus dem schönen Schweizerland.
All für Einen, Einer Allen
Steh’n sie da in Not und Müh’n,
dass die Fahne nie mög’ fallen
mit den Farben Rot Weiss Grün!
Dies ist die dritte Strophe, die wohl am
schönsten das zum Ausdruck bringt, was
gefeiert wurde, und was – so Gott will – weiterhin
Jahr für Jahr gefeiert werden kann.
Humor und Lebensfreude
Zum Ausklang des Festkommerses trat
Bauchredner Pfr. Alfons Sonderegger v/o
Dr. cer. Biondo mit seinem Lino auf und
strapazierte die Lachmuskeln. Es folgten die
speziellen «Oenipontanerli», ein «Schüblig
mit St. Galler Bürli», und der Helvetergeist
begeisterte Innsbruck bis in die Morgenstunden.
Unauslöschlicher Geist
Eine schmerzhafte Phase der Verbindung
war das Exil in Sitten von 1938–1945, ausgelöst
durch die Nationalsozialisten. Es gelang
den Farbenbrüdern von damals nicht, das
Canisianum zu verteidigen, obwohl sie dies
mit Wasserschläuchen und allen Möglichkeiten
versuchten. Der Geist der Helvetia
ist aber in Innsbruck geblieben, jener Geist,
der heute die Verbindung ungebrochen
hochleben lässt. Es ist der Geist, der Verbindungen
schafft zur katholischen Kirche und
ganz speziell zum Jesuitenorden, zwischen
der Schweiz und Österreich, zwischen dem
Schweizerischen Studentenverein und dem
österreichischen Cartellverband.
Festschrift
Auf der Weiherburg wurde die Helvetia
Oenipontana von der Stadt Innsbruck offiziell
empfangen. Der Vizebürgermeister
von Innsbruck, Franz Xaver Gruber v/o
Nero, begrüsste die grosse Gästeschar. Beda
Hungerbühler v/o Vauwe präsentierte in einer
Vernissage die umfassende und gefällige
Festschrift. Es wurde klar, dass die Helvetia
Oenipontana zu Innsbruck gehört.
Stephan Matthäus Obholzer v/o Gebro HOe
38 civitas 05/06 2010

Notkeriana
20 Jahre AV Notkeriana
Mit Kynos startete die AV Notkeriana
am Freitag in ein fulminantes
Jubiläumswochenende.
Er brachte mit seiner Bierorgel unser farbenfroh
gefülltes Gschwend zum Kochen.
Bis in die frühen Morgenstunden herrschte
eine ausgelassene Stimmung, die wir in
der St. Galler Altstadt ausklingen liessen.
Weiter ging es am Samstag, 1. Mai 2010,
beim originellen Gottesdienst, gestaltet von
Universitätsseelsorger Reschke v/o Camillo.
Wir erfreuten uns an den zahlreichen
chargierenden Verbindungen, die mit ihren
Fahnen die Kirche mit couleurstudentischem
Geist füllten. Besonders gefreut hat
uns die Anwesenheit unserer geschätzten
Ehrenphilister Ferdinand Rüesch und Prof.
Dr. Paul Stähly v/o Druff. Nach Verklingen
des Riesenkampfs und einigen Fotos wurde
beim Apéro auf die Notkeriana angestossen.
Die Mägen wurden beim Abendessen mit
gutbürgerlicher Küche gefüllt, um für den
Kommers gewappnet zu sein. 16 Fahnendelegationen
erwiesen uns daraufhin beim
feierlichen Einmarsch in den Kommerssaal
die Ehre. Der Festsaal erstrahlte in bunten
Farben und bei reichlich Freibier konnten
alte Freundschaften über die Verbindungsgrenzen
hinaus aufgefrischt und neue geknüpft
werden. An dieser Stelle möchte
sich die AV Notkeriana ganz herzlich für die
zahlrei-chen Grussworte und die grosszügigen
Geschenke aller Verbindungen und des
Gesamtvereins bedanken. Ein besonderer
Dank an dieser Stelle gilt unserem Ehrenphilister
Ferdinand Rüesch für die spontane
Übernahme sämtlicher Kosten. Selbst nach
dem Kommers feierten viele Couleuriker
in der Stadt weiter, bis sämtliche Lokale
ihre Pforten schlossen. Am Sonntagmorgen
schafften wir es trotzdem noch, das Jubiläumswochenende
beim Katerbummel gemütlich
ausklingen zu lassen und am Montagmorgen
wurde das Jubiläum schliesslich
offiziell beendet.
CC
Basis CMS-Paket
für die verbindungseigene Homepage …
Erstes sichtbares Ergebnis
In der Civitas 11/12 2009 hat das Zentralkomitee
sein Basis-CMS-Paket vorgestellt,
welches den Verbindungen die Gestaltung
eines wirksamen Internetauftritts
ermöglichen soll. Nachdem die technischen
Kinderkrankheiten des Tools behoben wurden,
konnten wir das CMS-Paket der ersten
Verbindung übergeben. Das Resultat kann
unter www.gvdesertina.ch begutachtet werden.
Die GV Desertina darf sich nun über
einen funktionalen und optisch ansprechenden
Internetauftritt freuen. Die neue
Homepage verfügt über die heute üblichen
technischen Elemente: Interner und externer
Bereich, Kalenderfunktion, Fotoalbum,
Mitgliederverwaltung, Newsbereich, Gästebuch
etc.
Das Zentralkomitee möchte Benjamin
Isler v/o xund an dieser Stelle ganz herzlich
für die Umsetzung und seine wertvollen
Rückmeldungen danken. Das CMS-Paket
wurde bereits weiteren Verbindungen abgegeben.
Das Zentralkomitee freut sich darauf,
auch diesen Verbindungen in Kürze
zu ihrem neuen Internetauftritt gratulieren
zu dürfen. Selbstverständlich können sich
auch weitere Verbindungen, welche von diesem
kostenlosen Angebot profitieren möchten,
jederzeit beim Zentralkomitee melden.
Für das CC:
Silvio Haller v/o Frisch CP
civitas 05/06 2010 39

CC
Ein einheitliches Erscheinungsbild
für den Schweizerischen Studentenverein
Der Schweizerische Studentenverein
zeichnet sich durch sein uneinheitliches
Erscheinungsbild gegen innen
und aussen aus. Kaum ein anderer Verein
verwendet eine derart grosse Zahl von
verschiedenen Logos. Der StV-Rat hat den
Handlungsbedarf in dieser Sache erkannt.
Gestützt auf einen Projektauftrag aus
dem
3 Logovorschläge
Jahre 2004 hat sich das Zentralkomitee
erneut mit dieser Thematik auseinandergesetzt.
Die Eckwerte für das neue Logo
wurden vorgängig vom StV-Rat festgelegt.
Man ist übereingekommen, dass sowohl der
Zirkel als auch die Farben Rot-Weiss-Grün
Bestandteil des neuen Logos sein müssen –
stellen sie doch die zentralen Elemente dar,
mit welchen wir uns identifizieren. Mit der
tatkräftigen Unterstützung von Marianne
Schoch v/o Dolce wurden daraufhin der
Ist-Zustand analysiert und neue Vorschläge
erarbeitet.
Nachstehend präsentieren wir euch die
Ergebnisse. In Vorschlag 1 wurden die bisherigen
Elemente miteinander verbunden.
Bedürfnis vom Schw-StV ist, rot weiss grün, der Zirkel sowie die dreisprachigkeit in einem Zeichen zu vereinigen.
Zirkel und Zwingli-Schleife bilden nun eine
Einheit. In Vorschlag 2 fand eine Übersetzung
der bekannten Zwingli-Schleife statt.
In Vorschlag 3 findet sich der abstrahierte
Zirkel in direkter Verbindung mit den Vereinsfarben.
Die Logos stehen jeweils mit
dem Schriftzusatz, welcher die Viersprachigkeit
unseres Vereins hervorhebt.
S c h w e i z e r i s c h e r S t u d e n t e n v e r e i n
S o c i é t é d e s E t u d i a n t s S u i s s e s
S o c i e t à d e g l i S t u d e n t i S v i z z e r i
S o c i e t a d d a S t u d e n t s S v i z z e r s
Textzusatz ist Schriftart Myriad Pro Semibold Condensed
S c h w e i z e r i s c h e r S t u d e n t e n v e r e i n
S o c i é t é d e s E t u d i a n t s S u i s s e s
S o c i e t à d e g l i S t u d e n t i S v i z z e r i
S o c i e t a d d a S t u d e n t s S v i z z e r s
S c h w e i z e r i s c h e r S t u d e n t e n v e r e i n
S o c i é t é d e s E t u d i a n t s S u i s s e s
S o c i e t à d e g l i S t u d e n t i S v i z z e r i
S o c i e t a d d a S t u d e n t s S v i z z e r s
Der StV-Rat möchte es nun den Mitgliedern
des Gesamtvereins überlassen, über das
neue Referenz: StV-Logo zu entscheiden. Die Stimme
kann sowohl elektronisch wie auch postalisch
abgegeben werden. Online-Teilnahme
unter: http://doodle.com/44p9rcpwkm379vkn.
Für die postalische Abstimmung ist untenstehender
Abschnitt zu verwenden. Wir laden
euch ein, eure Präferenz zu äussern und
freuen uns auf eine rege Teilnahme.
3 Logovorschläge
Bedürfnis vom Schw-StV ist, rot weiss grün, der Zirkel sowie die dreisprachigkeit in einem Zeichen zu vereinigen.
Abstimmung über das neue StV-Logo
S c h w e i z e r i s c h e r S t u d e n t e n v e r e i n
S o c i é t é d e s E t u d i a n t s S u i s s e s
S o c i e t à d e g l i S t u d e n t i S v i z z e r i
S o c i e t a d d a S t u d e n t s S v i z z e r s
S c h w e i z e r i s c h e r S t u d e n t e n v e r e i n
S o c i é t é d e s E t u d i a n t s S u i s s e s
S o c i e t à d e g l i S t u d e n t i S v i z z e r i
S o c i e t a d d a S t u d e n t s S v i z z e r s
Bitte bis spätestens 2. Juli an nachstehende Adresse senden:
Silvio Haller v/o Frisch, Nordstrasse 22, 8006 Zürich
Textzusatz ist Schriftart Myriad Pro Semibold Condensed
Online-Abstimmung: http://doodle.com/44p9rcpwkm379vkn
S c h w e i z e r i s c h e r S t u d e n t e n v e r e i n
S o c i é t é d e s E t u d i a n t s S u i s s e s
S o c i e t à d e g l i S t u d e n t i S v i z z e r i
S o c i e t a d d a S t u d e n t s S v i z z e r s
Referenz:
40 civitas 05/06 2010

Vereinschronik
Alemannia
Sommerzeit ist Terrassenzeit
Das bisherige Semester war durchzogen
von Ereignissen. Betrüblicherweise mussten
wir in dieser Zeit von unseren Altherren Dr. med.
dent. Aluis Tomaschett v/o Six (geb. 1929) und
vom ehemaligen Genossenschaftspräsidenten Dr.
med. dent. Walter Stieger v/o Welle (geb. 1931)
Abschied nehmen. Der Herr möge ihnen den
ewigen Frieden geben. Erfreulicherweise haben
die Fuxen Joël Brigger v/o Findig und Andreas
Jossen v/o Grips ihr Burschenexamen erfolgreich
abgelegt. Sie wurden nach der wohlverdienten
Scheissfuxenzeit vom Stall entlassen und herzlich
in den Salon aufgenommen. Doch weiterer Nachwuchs
ist bereits absehbar: Dominic Tschümperlin
v/o Vif der Zähringia hat noch am selben Tag
seiner Immatrikulation ein Eintrittsgesuch gestellt.
Am Samstag des zweiten Aprilwochenendes
fanden im Alemannenhaus die Genossenschafts-
und die Altherren-GV statt. Obwohl die
anschliessende Doktorkneipe abgesagt wurde,
fand sich am Abend eine gemütliche Runde im
Carnotzet. Das Wochenende vom 23. und 24.
April brachte uns ins Luzerner Hinterland: In Willisau
lud der Blockvorsitz zum jährlichen Blockfuxenanlass
und zum Blockkommers.
Traditionellerweise wurde pünktlich nach den
Osterferien unsere geschätzte Alemannenterrasse
eröffnet. Bei gutem Wetter eröffnen wir dort
den täglichen Stamm bei kühlem Gerstensaft und
einem saftigen Stück Fleisch. So wird die alemannische
Bühne auch am 12. und 13. Mai Drehpunkt
des Geschehens sein. Denn dann lassen wir uns
am Mittelschulstamm und an der After-Foot-Party
sowohl von den Köstlichkeiten vom Grill sowie
auch von denjenigen aus dem Kühlschrank verwöhnen.
Mit dem Verbindungsfoto am 3. und der
Schlusskneipe am 4. Juni findet das Frühlingssemester
sein wohlverdientes Ende.
Samuel Andenmatten v/o Fäger, XXX
Philisterverband Bern
Am letzten Samstag im März verbrachten auch
die Philisterinnen und Philister zusammen mit
den Aktiven eine rauschende Ballnacht im Hotel
Bellevue Palace. An dieser Stelle sei dem Kassier
des Philisterverbands Bern, Urs Durrer Maissen
v/o Schluck, ganz herzlich für sein Engagement
im Ball-OK des 7. Berner StVer-Balls gedankt.
Wer dabei war, wird sich noch lange an den festlichen
Abend bei ausgezeichneten Speisen und
Trank erinnern. Kurz darauf folgten bereits schon
die Ostertage und mit ihnen der traditionelle und
gemütliche Osterschoppen am Karsamstag im Alten
Tramdepot. Ebenfalls noch im April fand der
nächste Apéro für StVerinnen und StVer in der
Bundesverwaltung statt. Dieser Apéro bietet die
Gelegenheit, in kleinem Rahmen neue Kontakte
innerhalb der Bundesverwaltung zu knüpfen.
Wer das Datum verpasst hat, bekommt am 3.
November 2010 die nächste Gelegenheit. Abschliessend
der Hinweis auf kommende Anlässe:
Am Samstag, 3. Juli 2010, wird das Tropenhaus
in Frutigen besichtigt und am 8. September 2010
wird das Haus der Kantone im Herzen von Bern
besucht. Für weitere Informationen zu diesen
Anlässen oder zum Philisterverband Bern sowie
Kontaktmöglichkeiten finden sich auch auf der
Internetseite http://berner-philister.ch.
Regine Loepfe v/o Anatevka
Burgundia
Time to Change II
Mit viel Freude und Enthusiasmus ist
die Burgundia unter dem Senior Di Francesco
v/o Kalkül in ihr 291. Farbensemester gestartet.
Der erste grosse Höhepunkt folgte nur kurze Zeit
später, als uns die AV Austria Innsbruck in Bern
besucht hat. Mit einem abwechslungsreichen
Programm (insbesondere der Besuch der Habsburg
und eine Stadtführung durch Bern) wurde
ihnen die Schweiz etwas näher gebracht. Doch
nicht genug, wurden sie auch in die hohe Kunst
des Jassens eingeweiht.
Etwas später wurde die Burgundia von den
Göttern beehrt. Johannes Leuthold hört nun
künftig auf den Vulgo «Zappel». Alexander Rüedlinger
wurde auf den Namen «Palaver» getauft.
Wir wünschen ihnen für ihren weiteren Verlauf in
der Burgundia alles Gute.
Ein immer wiederkehrender Höhepunkt ist der
StV-Ball, der auch in diesem Jahr im Hotel Bellevue
Palace in Bern durchgeführt wurde. Für die
Freunde der Nacht fand der Abend erst in den
frühen Morgenstunden sein Ende. Die Aktivitas
bedankt sich beim Ball-Komitee, das sich wie
immer aus Burgundern und Berchtoldern zusammensetzt.
Wie zudem im letzten Civitas-Bericht angesprochen,
wurde der Stamm neu im Restaurant
Handwerkerstübli aufgebaut. Auf den 30. April
hat sich unsere Wirtin Gisela Rüegsegger nun aus
dem über 100-jährigen Betrieb zurückgezogen. 25
Jahre lang hat sie im «Handwerker» gearbeitet.
Wir wünschen Gisela und natürlich den Nachfolgerinnen
alles Gute bei ihren neuen Aufgaben.
Lars Aeschbacher v/o Limit
Froburger
Ich glaube ... nicht?
Dieses Semester wurde bisher von glaubenspolitischen
Inhalten geprägt. So starteten wir mit
einer Diskussion mit dem Thema «Ich glaube
(nicht)» ins Frühlingssemester 2010. Wir brachten
einander unsere eigenen Glaubensansichten
näher, was sehr interessant war. Im WAC zum
Leitbild der Froburger wurde das Thema des
Glaubens wieder aufgenommen, um ein glaubenspolitisches
Leitbild zu erstellen. Es wurde
unter den verschiedenen Generationen und
Glaubensrichtungen fleissig diskutiert; am Ende
konnte man sich aber einigen.
In diesem Semester ging es aber nicht nur
ernsthaft zu und her. Bei vielen geselligen Anlässen
traf man sich und redete über Gott und
die Welt. Ein Lichtblick war die Taufe von Martina
Weber auf den Vulgo Agua, die nach einer
Predigt auf dem Marktplatz als Conkneipantin in
unsere Verbindung aufgenommen wurde. Weitere
Highlights waren das Nachtessen nach der
AH-GV, an dem der Generationenaustausch wortwörtlich
genommen wurde, und der Eierstamm
bei AH Herrlig, bei dem sich die Geister bei der
Frage, ob Eierlikör in einem Schokohasen lecker
sei oder nicht, wie immer schieden. Auch am
Maibummel machte alles mit. Bloss das Wetter
nicht. Trotzdem machten sich die nicht wasserscheuen
Froburger, bewaffnet mit Regenschutz
und -schirm, auf nach Nuglar, wo es nach der
anstrengenden Zug- und Busreise erst einmal
Bier zu degustieren gab. Um dem Wort Bummel
auch noch Rechnung zu tragen, war danach ein
Fussmarsch nach Liestal angesagt.
Es war bisher also ein sehr spannendes Verbindungssemester,
das am 4. Juni 2010 um
20.00 c.t. an unserem Schlusskommers im Restaurant
Linde hoffentlich genau so aufregend
beendet wird.
Lea Schibli v/o Reiga, XXX
Fryburgia
De abitrario deorum
Tapfer und beharrlich liess sich unsere
abgehärtete Fryburgia auf den endlosen Gestaden
Neptuns durch Sturm und Strudel von den
unerbittlichen äolischen Winden in den dadurch
arg strapazierten Segeln umherpeitschen. Dabei
erwies der Gott der Meere der alten Lady längst
nicht immer seine Gunst. Die Sichel Saturns tat
ihr Übriges und hinterliess tiefe Furchen in dem
einst so stabilen Rumpf. Bisweilen liess auch Hephaistos,
der Gott der Schmiede, seine Feueröfen
bis zur Weissglut überhitzen, sodass der Druck
civitas 05/06 2010 41

Vereinschronik
auf isländischen Breiten einen Vulkanausbruch
evoziert hat, der von Deck aus wie ein Jahrhundert-Spektakel
anzuschauen war, was aber dräuende
Aschewolken und gefährlichen Seegang zur
Folge hatte. Tatsächlich kennen die Elemente
kein Erbarmen. Auf der tapferen Seepflügerin
werden aber nicht nur treue Matrosen dahingerafft.
Unlängst konnte der Kapitän drei glückliche
Paare in den Bund der Ehe eintreten lassen.
Dies sind AH Findus mit der charmanten Lady
der Welfen, ferner AH Carajo und schliesslich TD
Moll, während an den ersten beiden eine stolze
Dreierdelegation mit wehender Fahne für eine
ehrenhafte Repräsentation der Fryburgia sorgte.
Als weiteres Licht auf erdrückender See darf die
Fuxifizierung des Spe-Fuxen Laterne zum Fuxen
Palü hier keinesfalls unterlassen werden. Er ist
ein prächtiger Matrose, der eines Tages gewiss
das Steuerruder in die Hand nehmen wird. Als
Höhepunkt galten aber der Mehrfärber mit den
Staufern, Leoninern und den Goten, sowie der
Zweifärber mit den Welfen in ihrem Hof auf der
schattigen Palmeninsel, wo AH Findus und Lady
mit einer spendablen Bewirtung aufwarteten.
Gregor Thürlemann v/o Spada, X
Glanzenburger
Zurück zum Stamm
Nachdem wir unser 50. Jubiläum im vergangenen
Jahr ausgiebig und in einem würdigen
Rahmen gefeiert haben, hiess es nun wieder «zurück
zur Normalität». Mit einem speziellen Ferienstamm,
dem 50-Jahre-Doktor-Mops-Stamm,
begann das Jahr auf humorvolle Weise, ehe das
Semester traditionell mit einem süffigen Kommers
eröffnet wurde. Unter den Fittichen des Seniors
Jam standen einige spe-zielle Anlässe auf
dem Programm, wie der Hochzeitsstamm von AH
Watson oder der 60-Jahre-Flacon-Stamm. Neben
den eher traditionellen Anlässen wie dem Lindenwirtin-Damenanlass
im Restaurant Winzerhaus
zu Weiningen, dem Kirschtortenstamm mit der
Waldstättia oder der StVZ-Fuxenrallye entpuppte
sich die Archiv-Ussuufete als ein etwas überraschendes
Highlight. Ob dies an unseren tollen
Gästen, den fürchterlichen Drink-Mischungen,
einer Kette mit 50 Shot-Fläschchen, einer Magnumflasche
Appenzeller Alpenbitter oder dem Beitrittsgesuch
und dem darauf folgenden a.o. AC
lag, kann sich der Leser selber überlegen.
Mit einem ausserordentlichen FC wurden den
Fuxen von einigen Burschen und Altherren auf
einem Stammbeizenbummel die meisten ehemaligen
Stammlokale gezeigt, was in einem interessanten
und lustigen Abend mündete.
Zu guter Letzt darf noch erwähnt werden,
dass im März Bbr. Protego von seiner Masterarbeitspräsentation
abgeholt werden durfte –
noch einmal herzlichen Glückwunsch dem ersten
Glanzenburger mit einem MSc-Titel!
Silvan Weber v/o Schärbe
Amtsverband Hochdorf
Souveränes Jahr
Als Vorgespann für die Generalversammlung
des Amtsverbandes Hochdorf vom 7. April
2010 war ein gemeinsames Nachtessen in der
Braui angesagt und es wurde genossen. Den
geschäftlichen Teil der Versammlung leitete
Steger v/o Görres in gewohnt souveräner Art.
Die Teilnehmer sind und waren sich an nichts
anderes gewohnt. Um es vorwegzunehmen:
Görres wurde für zwei weitere Jahre in seinem
Amt bestätigt. Den Jahresrückblick kommentierte
der Präsident kurz: gut besuchte Stämme,
Gourmetabend mit Damen, Stamm auf der
präsidialen Terrasse in Rain, das Requiem im
Januar und grundsätzlich ist man in der Braui
sehr gut aufgehoben. Und schliesslich hielt der
Revisor Wüest v/o Calida schriftlich fest, der
Kassier Stocker v/o Zart habe eine saubere
Buchhaltung abgegeben. Görres bedankte sich
bei allen seinen Vorstandsmitgliedern: dem Vize
Helfenstein v/o Fossi, dem Kassier Zart und Rüttimann
v/o Bunker. Letzterer trat nach 6 Jahren
Protokollarbeit zurück und übergab sein Amt
dem jungen Seetalenser Häfliger v/o Streich.
Erfreut zeigte sich die Corona über die grosse
Delegation der Seetalensis unter dem Seniorat
Rüttimann v/o Tomba. Der Präsident schloss
die Versammlung mit dem Dank an die grosse
Anzahl der Anwesenden, mit dem Wunsch, weiter
viele (auch neue) Gesichter am Stamm zu
sehen und lud die jungen Seetalenser speziell
zu den Veranstaltungen ein. Das anschliessende
Referat 2010 hielt aCC Werner Zeder v/o Leischt
(Gundoldinger) zum Thema «Die NEAT – Stand
und Ausblick». Mit diesem Referenten gelang
es Görres, auch dieses Jahr ein interessantes
Thema anzusprechen. Als ehemaliger (bis
31.12.2009) Gesamtleiter NEAT Nord vermochte
Leischt einen umfassenden, verständlichen
Überblick über das grosse Bauwerk zu geben.
Auch blieb uns Leischt keine Antwort schuldig.
Benno G. Frey v/o Agänt
Kyburger
Ihr Kinderlein kommet
Die Kyburger dürfen sich über einen
kinderreichen Segen in ihrer Altherrenschaft
freuen und gratulieren AH Zisler v/o Mephisto
(Lukas Jonathan, 04.03.2010), AH Fondermann
v/o Attacke (Rhea Silvia, 23.03.2010)
und AH Petitjean v/o Scherz (Lennox Lou,
07.04.2010) ganz herzlich zum Nachwuchs.
Wir durften mit Freude erfahren, dass sich allesamt
bester Gesundheit erfreuen. AH Mephisto
darf sich im Übrigen stolzer Gründer
einer eigenen Biermarke – dem Illauer Punt
(www.illauer.ch) – nennen. Auch dazu sei ihm
nur grösstes Lob und Anerkennung auszusprechen.
Am 03.03.2010 fand in der guten alten Linde
unsere GV/GC statt, mit gleichzeitigem Kandidatenstamm
des SchwStVs. Die Party auf zwei
Etagen erfreute Gemüter wie Mägen und bleibt
wohl vielen in guter Erinnerung. Der Höhepunkt
der Gemütlichkeit erreichte unsere stolzen Ritter
und Zugewandten dann am traditionellen Zürcher
Sechseläutenstamm (19.04.2010), der wohl
ebenfalls vielen in guter Erinnerung sein möchte,
womöglich aber nicht kann. Als stolze Träger des
Blockvorsitzes 09/10 nahmen die Kyburger dann
am Blockfuxenweekend mit anschliessendem
Blockkommers in Willisau teil (24./25.04.10),
an dem die Fuxen von einer ausgeklügelten Fuxenschulung
profitieren durften und ihr Glück im
Hornussen versuchen konnten. Aber auch die
Burschen kamen nicht zu kurz: Gemütliche Runden
ermöglichten das Pflegen alter Freundschaften
und darf allen unvergesslich bleiben. Zuletzt
etwas Personelles aus der Altherrenschaft: Das
Ressort Coaching und Mentoringkonzept der Kyburger
wird neu von Hess v/o Erker geführt. Die
Verbindung dankt dem abtretenden AH Vanoli
v/o effor für die geleistete Arbeit ganz herzlich.
Simon Jutz v/o Panasch, XXX
Leonina
Studenten auf der Reise
Nun ist es schon beinahe wieder vorbei,
das Semester. Der Blick zurück zeigt eine
ereignisreiche Zeit. Mit der Zofingia Friburgensis
erkundeten wir die Kneipen der Unterstadt,
zumindest jene, die geöffnet hatten, und trotzten
beissendem Wind. In Appenzell feierten
wir mit unserer Patenverbindung Penthesilea
und den Welfen ein rauschendes Fest, welches
Couleur-studenten aus allen Ecken der Deutschschweiz
anlockte. Des Feierns nicht müde stürzten
wir uns kurz darauf in die Fuxenrallye auf
den Platz Freiburg. Danach stand Sport auf dem
Programm, am Unihockey-Platzcup holten wir
zwar nicht den Pokal, aber bei der Bierstafette
am Abend waren wir vorne dabei. Auch unsere
Osterfeier war dieses Jahr sportlich geprägt.
42 civitas 05/06 2010

Bei einem OL durch die Stadt Freiburg mussten
wir geheime Botschaften finden, bei deren Verstecken
unser Sport-X gar fleissig war. Unsere
Verbindungsrallye führte uns am zweiten Aprilwochenende
von Freiburg über Zürich – wo wir
bei Dilemma eine wunderbare Übernachtungsgelegenheit
und einen noch wunderbareren Brunch
genossen – nach St. Gallen und schliesslich nach
Luzern. Überall bescherte uns die findige Organisation
unserer Altherren eine gute Zeit. Vom
riesen Cordon bleu bis zur eigens gemieteten Bar
war für alles gesorgt. Wenige Tage später befanden
wir uns bereits wieder auf Reisen: unsere
Kreuzkneipe mit der Waldstättia in Luzern stand
auf dem Plan. Wir hatten die Ehre, dabei zu sein,
als der Senior Waldstättiae seine Verbindung mit
einem neuen Stiefelglas beschenkte, was den
fröhlichen Abend noch fröhlicher machte. Auch
mit der Sarinia feierten wir eine Kreuzkneipe, bei
welcher der Röstigraben links liegen gelassen
wurde. Schliesslich besuchten wir die Staufer in
ihrem Heim und genossen ein ausgiebiges Grillfest.
Nicht zu vergessen sind die regelmässigen
Cantusproben, anhand derer die Leoniner und
Leoninerinnen, getreu dem Semestermotto «lasciateci
cantare», an ihrer Stimmkraft feilen.
Doch auch Trauriges gibt es zu vermelden, unser
lieber Altherr Anton Hüppi v/o Dodo ist von uns
gegangen. Wir sprechen allen Familienmitgliedern,
Freunden und Bekannten unser herzlichstes
Beileid aus.
Myriam Schuler v/o Sphynx
Regionalverbindung Markovia
Am Kapellfest geglänzt
Auch heuer lockte das traditionelle
Lachner Kapellfest wieder eine gute Handvoll
Markover zum gemeinsamen Umtrunk mit der
Pfadi Lachen im Hotel Bären. Den kleinen Umzug
am Nachmittag nach dem Gemeindeapéro
konnte die Fahnendelegation noch mit trockenen
Sohlen bestreiten, leider aber schien der Wettergott
für die Lichterprozession am Abend weniger
Wohlwollen übrigzuhaben. Doch bevor man sich
im strömenden Regen zum Ehrengeleit aufstellte,
mussten sich die teilnehmenden StVer zuerst
an den Kapellfestspezialitäten laben.
Gut vorbereitet, schritt man dann durch den
Regen zur Lachner Riedkapelle und reihte sich
wie seit Jahren hinter die Pfadi in den Umzug
ein, um schon nach einigen Schritten merken zu
müssen, dass die Pfadfinder in den bunten Regenjacken
wesentlich bevorzugter waren als die
Couleuriker in den Anzügen.
Mit unbeeindruckten Mienen und stets den
Gruss den am Wegrand stehenden Mitgliedern
mit zahlreichen Semestern zu geben schritt die
Fahnendelegation bis zur Pfarrkirche. Der feierliche
Gottesdienst zum Ende der Kapellfestwoche
schien wieder gehörigen Durst aufkommen zu
lassen, mehrte sich doch nach der Messe die Zahl
der Mitglieder im Hotel Bären beträchtlich. Die
Anwesenden liessen es sich nicht nehmen und
forderten die militärische Ehrengarde zur Bierstafette
auf, welche durch die erfahrenen Semester
relativ rasch zugunsten der StVer entschieden
werden konnte. So ging ein weiteres Kapellfest
in der berüchtigten Bären-Bar zu Ende.
Gratulieren kann die RV Markovia ihrem Präsidenten
Patrick Hutter v/o Merkur zur Hochzeit
mit Juliane – und gleich auch noch zur Geburt
seines Sohnes Romeo Paul. Ebenfalls kann sich
Alt-Altherrenpräsident Andreas Risi v/o Matt
über Familienzuwachs freuen, ebenso Claudia
Richard-Beeler v/o Purpur und Marco Celia v/o
Ciro. Der Vorstand gratuliert herzlich!
Andreas Schiller v/o lisatz, XX(X)
Neu-Romania
Von Zuwachs und Erfolgen …
Viel gibt es aus dem Semester unter dem
Senior Kälin v/o Rapport zu berichten, nachdem
die Eröffnungskneipe den Abschluss der letzten
Chronik repräsentierte. Zuerst zum Personellen:
Vier Füchse durften ihre endgültigen Vulgos entgegennehmen,
namentlich Lionel Roggo v/o Talänt,
Lukas Rast v/o Schwarm, Daniel Weibel v/o
Taschtä und Johannes Lypken v/o Heiter. Des Weitern
durften wir uns in diesem Semester bereits
über drei Neueintritte erfreuen: Maurice Ruckstuhl
v/o Patois, Ronnie Bulla v/o Verbum und Cyrill
Richard v/o Schnägg haben sich entschieden,
Neu-Romanen zu werden. Wir gratulieren ihnen
zu diesem weisen Entscheid, den sie sicherlich
nicht bereuen werden. Damit umfasst der Stall
nun 15 stolze Fuchsen. Nachwuchs gab es auch
bei unserem Altherrn Kaspar Michel v/o Miliz: Mit
der Geburt von Philipp Paul Kaspar wurde er zum
fünften Mal Vater. Wer weiss, vielleicht hat ja ein
zukünftiger Neu-Romane das Licht der Welt erblickt?
Jedenfalls wünschen wir der Grossfamilie
alles Gute. Dass Neu-Romanen studienmäs-sig
ihre Leistungen erbringen, beweisen dieses Mal
Amstutz v/o Respekt und Seger v/o Moscht. Respekt
darf sich nun Rechtsanwalt nennen, während
Moscht ein mehrwöchiges Doktorandenprogramm
der SNB erfolgreich abgeschlossen hat – herzliche
Gratulation! Passend zu den Schweizer Leistungen
in Vancouver hat auch die Neu-Romanen in diesem
Semester das olympische Fieber gepackt. Ein
weiteres Jahr ist der Schwanen die Heimat des
Platzcup-Pokals – die Titelverteidigung war nie
wirklich in Gefahr. Beim NR!-Pentathlon wurden
wir von den Mittelschülern stark gefordert, konnten
uns aber mit dem Vorteil der universitären Erfahrung
doch den Sieg sichern. Und da ist ja noch
der Stamm: Wer hat noch nicht, wer will nochmal?
Renato Bucher v/o Chlapf
Nothensteiner
Wer rastet, der rostet!
Ganz in diesem Sinne könnte man die
vergangenen Wochen bei den Nothensteinern
beschreiben. Ein Semesterhighlight jagte das
nächste:
Zu Besuch bei den Steinachern ging das Wett…
-stricken gegen die Fuxen trotz ihres ungewohnt
hohen Engagements klar an die Burschen. Auf
diesem Wege noch einen Gruss in das schöne
(und steuergünstige) Galgenen im Kanton
Schwyz, wo die Senioren beider Verbindungen
emporgediehen sind.
Beim Einritz-Stamm wurden die Neoburschen
BISTRO, Celtix und Potenzial auf unserem
Stammtisch verewigt. Denkt man in grösseren
Dimensionen, erkennt man: Nicht viele Menschen
stehen auf einem Stammtisch – diese
drei Teufelskerle haben es geschafft! Die Woche
darauf konnte man beim Bierbuffet mit der
Notkeriana über 30 verschiedene Malzmixturen
(oder ähnliches?!) aus aller Welt kredenzen. Geheiratet
wurde auch noch: Der TD Vital hat dem
Flohnerleben abgesagt und wir gratulieren herzlich
zu diesem edlen Zivilstand.
Beim Pleco-Cup duellierten sich die Nothensteiner
und die Bodania mit der Ordonnanzpistole.
Verluste gab es nicht zu beklagen, da wir
uns entschlossen haben, doch auf Zielscheiben
zu schiessen und das Ganze somit in den Punkten
auszutragen.
Um auch dem didaktischen Element gerecht zu
werden, konnten wir den Airport St. Gallen- Altenrhein
besichtigen. Zur Verarbeitung der zahlreichen
Eindrücke kam die Byebye-Bar wie gerufen.
Es sind bereits über 25 Jahre vergangen, seit
die Bodania als Patenverbindung Starthilfe bei
der Gründung der Nothensteiner geleistet hat.
Höchste Zeit, den Formmangel des fehlenden
Patenbandes zu beheben. Am Burschifikationskommers
der Bodania wurden die Patenbänder
via Liesel feierlich ausgetauscht.
Auf dass nimmer Rost ansetze, verbleibe ich
mit rot-weiss-grünen Farbengrüssen.
Andreas Janser v/o Sputnik
civitas 05/06 2010 43

Vereinschronik
Orion
There is no village so small …
Ein ausgeklügeltes Semesterprogramm
bietet uns Orionern zurzeit so ziemlich alles,
was das Couleurikerherz begehren kann, und
das Semester ist noch gar nicht vorbei! Scientia
wartete auf in Form einer Weindegustation (geschickt
als WAC getarnt) und einer Cantusprobe
mit dem hochverdienten Kynos. Der amicitia frönte
man auf der Fuxenrallye, bei der StVZ-Kneipe
und einem gemeinsamen Stamm mit den Welfen.
Dort wie auch am Jassturnier stellten sich ausgesuchte
Orioner so manchem Wettstreit. Neben
allerlei Exkursionen ging auch die Expansion nicht
vergessen. So hört Melanie Granados von nun an
auf einen weiteren, wohlklingenden Namen: «Aurora»
– herzlich willkommen!
In einen ganz neuen Schlauch gegossen wurde
der alte Wein des Stammtischlebens am 11.
März. «English evening» stand auf dem Programm
und der Name war Programm. Die Queen
persönlich wäre aufs höchste «amused» gewesen
über die Darbietung des «Hammer-smith»,
wenn sie denn jemals davon erfahren hätte.
Fritz Kälin v/o Leopard
Penthesilea
Sozialeinsatz, Patenverbindungskommers
und Familienanlass
Der Start in den dritten Monat dieses Jahres
war durch den Sozialeinsatz zusammen mit
den Rotachern gelungen. Wir gestalteten zusammen
mit ihnen einen Gottesdienst, welcher unter
dem Motto «Gymnasiasten für Gymnasiasten»
stattfand. Am selben Abend organisierten wir zudem
noch einen Fuxenrevolutionsstamm.
Knapp eine Woche darauf, am 13. März, feierten
wir zusammen mit unseren Patenverbindungen
Leonina und Welfen einen Patenverbindungskommers.
Dieser Kommers wurde ein
voller Erfolg, denn unser Stammlokal war bis auf
den letzten Platz gefüllt. Auf diesem Weg möchten
wir uns nochmals ganz herzlich für den gelungenen
Anlass und die grosszügige Spende der
Welfen bedanken.
Auch dieses Jahr organisierten wir wieder
einen Lehrer- und Gästestamm, wo auch mal
Aussenstehende einen Einblick ins Verbindungsleben
bekamen. Zudem begaben wir uns auf Osterhasensuche
und alle wurden fündig, bevor wir
unsere wohlverdienten Frühlingsferien genossen.
Kurz bevor die Schule wieder startete, betätigten
wir uns sportlich ein wenig, d.h. wir gingen
kegeln. Dabei durften wir hohen Besuch empfangen,
denn VCP Val_dor und MCC Zottel fanden
den (weiten) Weg zu uns nach Appenzell, worüber
wir uns riesig freuten.
Am ersten Mai-Wochenende fand zum ersten
Mal ein Familienanlass statt, an welchem Jung
und Alt begeistert teilnahmen und sich bei einem
ausgiebigen Brunch auf dem Bauernhof verwöhnen
liessen.
Doch man traf uns nicht nur in Appenzell an,
sondern auch in der ganzen Schweiz, so zum
Beispiel in Zürich am Osterkommers der Turicia
oder am Waldstätterkommers in Stans. Auch
beim 20-Jahr-Jubiläum der Notkeriana fehlten
wir nicht, wir waren inkl. einer Fahnendelegation
dort vertreten.
Seraina Keller v/o Étoile, XXX
Rezia: Fuxenralley
Das Frühlingssemester an der Uni hat
Ende Februar wieder begonnen. Selbstverständlich
haben auch wir Rezianer uns wieder
in Fribourg versammelt. Höhepunkt dieses ersten
Teils des Couleursemesters war sicher die Fuxenralley
auf dem Platz Fribourg. Wir teilten unseren
Stamm mit den Staufern im Marcello. Wie
immer, wenn ein paar Rezianer zusammensitzen,
wird natürlich viel in der dritten und vierten Landessprache
gesungen. Es war ein toller Anlass
und wir bedanken uns bei den Staufern für die
Gastfreundschaft.
Weitere Highlights waren unser Pokerstamm
und ein spontaner Besuch einiger Mitglieder der
Leonina. Wir werden uns dafür gerne revanchieren.
Mit besonderer Freude gratulieren wir Jasmin
Venzin v/o Chicra zu ihrem Master. Mit Erfolg
hat sie ihre Arbeit über die Anwendung von Romontsch
im Sekundarstufenunterricht in der Surselva
eingereicht und verteidigt.
Ils 3 da mars 2010 ei Giulia Felicia naschida.
Ella ei feglia da Gion Lechmann v/o Barlot e dad
Anita Wehrle Lechmann, Falera. Nus selegrein
cun ils ventireivels geniturs dalla vegnida da lur
feglia e gratulein da cor.
Chantal Camenisch v/o Tempiasta
Rotacher
Rotacher als Publikumsmagnet
Rückblick: Wir dürfen auf einen gelungenen
Landsgemeinde-Stamm zurückblicken. Zu
den zahlreichen Rotachern kamen noch mehr
Gäste, sogar aus der Standeskommission und
dem Kantonsgericht. Am 9. Mai konnten wir einen
besonderen Gast an unserem traditionellen
Eltern-, Lehrer- und Gästestamm begrüssen: Elmar
Mäder v/o Calvin. Er referierte über sein früheres
Amt als Kommandant der Schweizergarde
und über seine neue Tätigkeit als Sicherheitsexperte
bei der Prevent GmbH – brandaktuell auch
zum Thema des Kaufs gestohlener Bankdaten.
Der Anlass kam bei den Eltern, Lehrern und den
Gästen sehr gut an.
Ausblick: Merkt euch alle bitte das Datum der
Familienwanderung in Appenzell: Es ist der Sonntag,
27. Juni 2010.
Gratulamur: Unser Altherrenpräsident Dr. Arnold
F. Rusch v/o Cambio wurde am 19. März 2010
von der Universität Zürich zum Privatdozenten für
Privat- und Wirtschaftsrecht ernannt. Seine Habilitationsschrift
trägt den Titel «Rechtsscheinlehre
in der Schweiz» und handelt vom Vertrauensschutz
im schweizerischen Zivilrecht. Im Februar
wurde Altherr und Rechtsanwalt Michael Manser
v/o Probus in die Partnerschaft der Anwaltskanzlei
«Grand & Nisple» in St. Gallen aufgenommen.
Dominic Krucker v/o Athos
Salévia
Notre ami Eric Jeandupeux v/o Banco
est président de la commission chargée
de la confection d’un nouveau drapeau. La commission
s’est réunie à plusieurs reprises, et nous
remercions tous les membres qui participent à
ses travaux. En 2011, Salévia fêtera le 135e anniversaire
de sa fondation.
L’Assemblée générale des vieux-saléviens aura
lieu le mercredi 9 juin 2010: venez nombreux!
La Fête Centrale de Wil aura lieu les 3, 4 et 5
septembre à Wil.
Inscrivez-vous auprès de Georges Dupraz,
tél. 0033 4 50 94 82 77, afin que les chambres
d’hôtel puissent être réservées le plus rapidement
possible.
A cette occasion, nous fêterons nos trois vétérans:
Rodolphe Gaspoz, Léonard Possa et Terenzo
Angelini.
Le 27 avril dernier, au parc des Eaux-Vives,
dans une ambiance chaleureuse, notre ami
Christophe De Kalbermatten, membre du comité,
avait convié un orateur de grand talent en la personne
de M. Claude Béglé, ancien président de la
Poste, sa conférence était intitulée:
«Les montagnes russes du secteur public par
rapport au privé».
Il nous a expliqué et démontré les rapports
entre les privés et les administrations ainsi que le
fonctionnement de ces dernières. Ce fut très intéressant.
Merci au président et aux organisateurs!
Bernard Janet v/o Fendard
44 civitas 05/06 2010

Sarinia
Les stamms les moins organisés
sont souvent les meilleurs.
L’ambiance des stamms sariniens est
toujours particulière. Que l’on soit cinquante
sociétaires ou seulement quelques-uns, l’amitié
qui nous lie rend l’atmosphère agréable. Récemment
par exemple, nous avions ouvert un
de nos stamms du mercredi soir alors que nous
n’étions qu’un très petit nombre. La conversation
avait commencé lorsqu'il nous est venu à l’idée
d’entonner un chant, puis deux, puis trois. Pour
finir, tous les airs francophones du chansonnier
de notre SES ont été chantés. C’est dans la
bonne humeur que chacun de nous mettait tout
son cœur pour réciter les paroles des «Bords»,
de «Te voici vigneron» ou encore de la «Batelière».
Ce fut également une des premières fois
que de jeunes füxes ont eu l’occasion d’entendre
«Cœurs en fête», chant sarinien s’il en est.
Après les Couleurstrophen, beaucoup ont voulu
poursuivre cette soirée lyrique. C’est pourquoi
nous avons quitté notre stamm du «Chasseur»
pour aller dans un autre bistrot de la ville de
Fribourg. Les occupants, tout d’abord intrigués
par notre présence et nos chants, ont finalement
décidé de chanter avec nous. L’ambiance a été
formidable, et la soirée s’est poursuivie tard dans
la nuit. Nous avons passé un moment très convivial
et chaleureux.
Pour beaucoup, ce stamm musical improvisé
restera un souvenir marquant de la Sarinia!
Martin Fragnière v/o In Memoriam
Seetalensis
Ein erfolgreiches Farbenjahr
für die SAV Seetalensis
Die Seetalensis kann auf ein erfolgreiches und
spannendes Vereinsjahr 2009/2010 zurückblicken.
Durch die garstigen Neofuxen, welche
teilweise im August des vergangenen Jahres erfolgreich
ihre Taufe überstanden haben, hat der
Stammbetrieb merklich an Schwung dazugewonnen.
Doch nicht nur die bierischen Fertigkeiten
sowie die couleurstudentischen Sitten wurden
trainiert. So haben die ehrenwerten Seetalenser
ihren gastronomischen Horizont bei einem
bayrischen Festschmaus mit Haxen und Knödel
erweitert.
Im November des vergangenen Jahres konnte
wiederum erfolgreich der Mittelschulinformationstag
an der Kantonsschule Seetal durchgeführt
werden. Der wichtigste Werbeanlass im
Farbenkalender der Seetalenser soll nachhaltig
das Überleben der Verbindung sicherstellen. Die
Vergangenheit hat gezeigt, dass man sich diesbezüglich
auf dem richtigen Weg befindet.
Der im Februar 2010 durchgeführte WAC führte
die Verbindungsmitglieder zur Sondermülldeponie
in Kölliken, wo man sich über die Geschichte
und die Zukunft der Deponie informiert hat.
Vor Ort konnten sich die Teilnehmer ein Bild über
die entsorgungs- und bautechnischen Schwierigkeiten
dieser Grossbaustelle machen.
Das Farbenjahr wurde mit der Jubiläums-GV
zum 35-jährigen Bestehen der SAV Seetalensis
abgeschlossen. Dazu lud die Verbindung die Seetalenser
nach Dürrenroth im bernischen Emmental,
wo sich die Feierlichkeiten bis in die frühen
Morgenstunden hinzogen und auf die nächsten
35 Jahre angestossen wurde.
Die beiden vergangenen Farbensemester lassen
die Seetalenser zuversichtlich in die Zukunft
blicken. Mag dieser Trend in den nächsten Jahren
im ehrenwerten und wunderschönen Seetal
anhalten.
Markus Rüttimann v/o Tomba
Staufer
Das Semester neigt sich
dem Ende zu!
Nachdem die Staufer mit Kunz v/o Atlantis und
mithilfe von Hartmann v/o Fit (Turicia) den Heimsieg
im StV-Jassturnier erreichten, besuchten die
Staufer die wunderschöne Studentenstadt Heidelberg,
wo manch ein Fuxe sich den Zwerg Perkeo
zum Vorbild machte. Die Verbindungsreise
war ein voller Erfolg. Neben Shopping, Ausgang
und Stadtbesichtigung fanden wir auch die Zeit,
die Studentenverbindung Wingolf zu besuchen
und nette Bekanntschaften zu schliessen. Ende
April wurde die Grillsaison mit einem Mehrfärber
zusammen mit der Leonina, den Goten und
der Fryburgia im Stauferheim eingeläutet und
als nächstes stehen nun die StV-Kneipe und das
StV-Fussballturnier auf dem Guintzet an. Am
StV-Turnier sind alle Couleuriker zum Mittagessen
eingeladen (Anmeldung erforderlich). Für
Mittelschüler, welche angemeldet sind, ist das
Essen an diesem Tag gratis. Nach dem 150. Jubiläum
der Turicia werden wir die Alemannia auf
ihrer Terrasse zu Bier und Fleisch besuchen. In
der letzten Woche findet die alljährliche Fronleichnamsprozession,
wo wir anschliessend das
Semesterfoto schiessen werden, statt. Das Semester
wird am Tag darauf mit dem Schlussanlass
beendet. Allen Studenten wünschen wir bis
dahin eine gute Lernzeit und viel Erfolg bei den
Prüfungen.
Der IA Schöpfer v/o Moveo hat in diesem Semester
seinen Master of Law erfolgreich abgeschlossen.
Und auch Grasern v/o Sepia und Meyer
v/o Pavida haben ihr Bachelorstudium erfolgreich
bestanden und dürfen sich nun Bachelor of science
nennen. Die Staufer gratulieren herzlich.
Damaris Sanchez da Silva v/o Arroba
Steinacher
O du wonnevolle Jugendzeit …
… ist nicht nur der Semestercantus,
sondern auch das Motto der Steinacher in den
letzten Wochen gewesen. So ist zunächst der
Fuxembummel zu unserem lieben AH Dober v/o
Tiger nach Aarau zu nennen. Die Fuxen durften
dank Tiger einen spannenden und erheiternden
Tag in Aarau verleben. Fortgesetzt wurde die Aktivität
bei einem Biermarathon mit den Nothensteinern.
Am Tag der Schnapskultur konnte die
Aktivitas die Appenzeller-Brennerei besichtigen
und die angebotenen Getränke einer ausgiebigen
Qualitätskontrolle unterziehen. Es folgte der
Schwyzer-Oubig als kulinarisches Highlight des
Semesters. Weiter folgte vor dem Break die Farbentragwoche,
an der die Steinacher das Verbindungsleben
auch anderen Kommilitonen nahe
brachte und deren Höhepunkt der CC-Anlass darstellte.
Im Break gelang es dem Senior Schnyder
v/o Pfunzel, seinen Biercup-Sieg zu wiederholen.
Als bisheriger Höhepunkt des Semesters ist die
Masterfeier unseres lieben Farbenbruders Wolf
v/o Morpheus zu nennen, dem wir an dieser Stelle
noch einmal gratulieren möchten.
Historisch bilden durften sich die Steinacher,
unter reger Beteiligung der Altherren, im Bundesbriefmuseum
in Schwyz. In der letzten Woche
folgte der Nostalgieanlass mit dem ehemaligen
Rektor der Universität, unserem Ehrenphilister
Riklin v/o Wiesel. So freuen wir uns auf das restliche
Semester und etwas weniger auf die dann
anstehenden Prüfungen.
Neben den Aktivengeschehnissen müssen die
Steinacher traurig Kunde vom Tod ihres lieben
AH Reichlen v/o C-Phos machen. Unser Mitgefühl
ist bei der Familie und den Angehörigen.
Hans A. Schulze Schwienhorst v/o Schtyl
Turicia
Jubiläumstrunkenheit
Wenn ihr diese Zeilen lest, gehört das
Kernfest zum 150-jährigen Bestehen der Turicia
bereits der Vergangenheit an. Wenn also das
Jubiläumsjahr auch offiziell bis zum Martinimahl
andauert, müssen wir uns doch wieder mit der
Gegenwart beschäftigen und das Glorifizieren
civitas 05/06 2010 45

Vereinschronik
unserer Gründerväter vorläufig auf 2035 verschieben.
In die Vergangenheit zu blicken, tut
aber manchmal ganz gut: Die Alltagsprobleme
dürfen für eine Weile auf Eis gelegt werden, um
etwas aus früheren Zeiten zu zelebrieren, an dessen
Güte kaum einer zweifeln würde. Dieses «Etwas»
ist allem voran die Idee einer Verbindungsgründung
mit hehren Absichten und in einer
stürmischen Zeit, die diesem Vorhaben nicht positiv
gegenüberstand. Der Mythos des allgemeinen
Wertekonsens und der Aufbruchstimmung
zum Zeitpunkt dieser (unserer) Gründung verleiht
jenem Anlass zusätzlich eine Rütlischwurähnliche
Aura. Vor diesem Hintergrund feiert
man natürlich gerne Jubiläum! Und das bisher
übrigens sehr erfolgreich und mit relativ geringen
Kollateralschäden. Während rundherum die
Welt wegen Vulkanasche und Staatsbankrotten
aus den Fugen gerät, etabliert sich die Turicia als
fixer Bezugspunkt im Leben eines Studenten: Wir
überdauern alles! Unter diesem Motto soll dann
aber auch die Zeit nach dem Jubiläum stehen.
Innehalten und Vergangenes feiern ist wichtig
für die Identität einer Verbindung, aber nicht unbedingt
von Vorteil für ihre Zukunftsorientierung.
Tun wir also der Turicia und unserer Gesundheit
einen Gefallen und widmen uns neben dem Feiern
wieder vermehrt den internen Verbindungsgeschäften
und vor allem der Mitgliederwerbung.
Auch 2035 sollen wir schliesslich wieder Gründe
zum Feiern haben.
Frei v/o Wilson
Welfen
Mittendrin ...
... im 178. Semester leben, feiern, reisen
und diskutieren die Welfen. Hier kommt die
Welflibar nie zu kurz. Nach dem gelungenen Barfest
mit der Struthonia durften wir zwei Wochen
später nach einer feuchtfröhlichen Fuxenrallye
den Ausklang wieder einmal in unserer Bar feiern.
Die Fuxen konnten bei uns durch Erraten der
gemalten Begriffe Punkte erzielen. Dies trug zu
einem sehr unterhaltsamen Abend bei.
Dem Fuxenstall unter Phoenix fehlt es nicht
an Abwechslung. So traf sich der Stall der Welfen
mit den Ställen der Leonina und Penthesilea
vor dem Patenverbindungskommers in Appenzell
zu einem gemeinsamen, Horizont erweiternden,
verbindungsübergreifenden FC.
Dieses Semester fand die StVZ-Kneipe mit
belebter Beteiligung im Palmhof statt. Auch hier
kam die Welflibar nicht zu kurz.
Und wieder einmal war Fuxen prüfen angesagt.
Nina Egli v/o Kirin, Manuel Baumann v/o
Mammut und Simone Opravil v/o Rouge bestritten
ein tadelloses Buex und durch den mutigen
und kreativ umgesetzten Branderlauf steht ihnen
nichts mehr im Weg, an unserer Schlussfeier
am 1. Juni in den Salon aufgenommen zu werden.
Ebenfalls dürfen wir den Spefux «Würg de
Schlumpf» an der Schlussfeier in den Stall aufnehmen.
Unser Senior hält uns mit seinem Programm,
gefüllt mit Kreuzkneipen und Zürcher Kommers,
auf Trab und schafft es, mit kurzen AC die Freude
am gemütlichen Zusammensein zu erhalten.
Im Mai kommt aus, ob die Altherren sich beim
Fussballspiel gegen die Aktivitas vom letzten Jahr
revanchieren können. Es wird mit Sicherheit ein
spannendes Spiel.
Nekrolog
Pfarrer Anton Hüppi
v/o Dodo, Rapperswil
27.4.1927 – 25.2.2010
Struthonia, Leonina
Corine Frischknecht v/o Lauka
Als Mitglied der Studentenverbindung
Struthonia am Kollegium
Stans wurde Dodo 1947 in den
SchwStV aufgenommen, trat der
Leonina bei und später gehörte er
während vielen Jahren dem Linthverband an.
Toni Hüppi erblickte am 27. April 1927 in Bürg bei
Eschenbach als zweitletztes Kind das Licht der
Welt. Seine Mutter starb nach der achten Geburt
an Kindbettfieber. Schwer lag die finanzielle Not
und die erzieherische Frage über der Familie. Die
Grosseltern halfen mit und Tonis älteste Schwester
übernahm schliesslich die Erziehung der heranwachsenden
Kinder.
Das Erlebnis, bei einer Primizfeier dabei zu sein,
weckte in ihm den Wunsch, Priester zu werden.
Im Missionshaus Untere Waid bei Mörschwil absolvierte
Toni die ersten Gymnasialklassen, führte
das Studium mit Maturaabschluss im Kollegium
St. Fidelis in Stans fort. Es folgten Kapuzinernoviziat,
Empfang der niederen Weihen, Studium der
Philosophie und Priesterweihe und Primizfeier in
der Heimatpfarrei Eschenbach.
Die übliche Kapuzinerseelsorgearbeit mit Predigt-
und Beichtaushilfen genügte ihm nicht und
er fühlte sich in seiner Tätigkeit eingeengt. Nach
Erhalt des Exklaustrationsindult wurde Dodo als
Weltpriester in das Bistum St. Gallen aufgenommen.
Er verfolgte stets das Ziel, seine seelsorglichen
Arbeiten wissenschaftlich zu untermauern.
Aber Wissenschaft, wie er zu sagen pflegte, ersetze
nicht Gebet, Betrachtung und das Wirken
des Heiligen Geistes.
Stationen seines Wirkens waren: Domvikar in St.
Gallen, Pfarrer in Mosnang, in St. Gallen-Winkeln,
in Au im Rheintal und 12 Jahre in Jona. Es folgen
noch pastorale Einsätze an verschiedenen Orten
und schliesslich übersiedelte er im Jahr 2006 ins
Bürgerspital Rapperswil. Eine akute Verschlechterung
seines Gesundheitszustandes machte
eine Überführung ins Spital Linth nötig, und am
25. Februar gab er seine Seele dem Schöpfer zurück.
Dem Gesprächspartner blieben jedoch die innersten
Gefühle des frommen, strebsamen und
ehrlichen Priesters verborgen:
Dem Aussehen nach bin ich ein starker Mann, innerlich
aber bin ich von Existenzängsten zutiefst
durcheinandergewirbelt. Ich habe wenigstens
versucht, Gott zu bitten, er möge diese Ängste
und Erschütterungen in eine begnadete Angst
umwandeln und sie annehmen als Teilnahme am
Leiden des Herrn und als Solidarität mit den unendlich
vielen Leiden der Menschheit.
Toni Schenk v/o Klimper
46 civitas 05/06 2010

Nächste Ausgabe / Prochain numéro
Impressum
«civitas»
Zeitschrift für Gesellschaft und Politik
Revue de société et politique
Rivista di società e politica
Revista per societad e politica
65. Jahrgang/64 e année
154. Jahrgang der Monatrosen/
154 e année des Monatrosen
Herausgeber/éditeur
Schweiz. Studentenverein Schw.StV
Société des étudiants suisses SES
Società degli studenti svizzeri SSS
Societad da students svizzers SSS
Gerliswilstrasse 71
6020 Emmenbrücke
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Fax 041 269 11 10
Mail: office@schw-stv.ch
Web: www.schw-stv.ch
Redaktion/rédaction
«civitas»-Redaktion
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6005 Luzern
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6-mal pro Jahr/6 fois par an
Auflage/tirage: 8000
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1860–2010 – 150 Jahre GV-Stadt Wil
Am 6. August 2010 in Ihrem Briefkasten
Nachdruck unter Quellenangabe gestattet, Belegexemplare
erwünscht. Für ungebeten eingesandte Artikel und Fotos
übernimmt die Redaktion keine Haftung.
Redaktionstermine/délais de rédaction
Nr. 7/8 01.07.2010 (06.08.2010)
Nr. 9/10 01.09.2010 (10.10.2010)
(Editionsdatum in Klammern)
Foto:
Foto: Manfred Morgner
civitas 05/06 2010 47

Anmeldung
164. Zentralfest
3.-6. September
in Wil
Herzlich willkommen
zu 150 Jahre GV Stadt Wil
Die Stadt Wil und mit ihr die Corona Wilensis freuen sich das 164.
Zentralfest ausrichten zu dürfen. Im Jahre 1860 war Wil erstmals
Gastgeber dieses Anlasses, deshalb 150 Jahre GV Stadt Wil.
Mit diesem Formular können Sie Ihre Unterkunft auf dem postalischen
Weg buchen. Wer‘s einfacher haben und immer auf dem
Laufenden sein will: www.zentralfest.ch
Hotelreservation
Donnerstag/Freitag, 2./3.9.2010
Samstag/Sonntag, 4./5.9.2010
Doppelzimmer
4 Sterne
240.- bis 290.-
Einzelzimmer
4 Sterne
165.- bis 235.-
Anmeldung Katerbummel
Ich nehme am Katerbummel teil.
Festführer/Festabzeichen
Pro Bestellung ist ein Festführer (Fr. 25.-) obligatorisch.
Persönliche Angaben
Name
Vorname
Strasse
PLZ/Ort
Verbindung
Vulgo
Telefon
Fax
Email
3 Sterne
105.- bis 270.-
Formular vor dem 2. August zurücksenden an:
St.Gallen-Bodensee Tourismus, Bahnhofplatz 1, 9001 St.Gallen
Tel. 0712273737, Fax. 0712273767
www.st.gallen-bodensee.ch, info@st.gallen-bodensee.ch
Die Anmeldung wird Ihnen per Mail und Einzahlungsschein bestätigt.
Hauptsponsoren
Freitag/Samstag, 3./4.9.2010
Sonntag/Montag, 5./6.9.2010
3 Sterne 2 Sterne
75.- bis 190.- 63.- bis 132.-
Alle Preise verstehen sich pro Zimmer und Nacht!
2 Sterne
118.- bis 205.-
Anmeldung Couleurball
Altherren Fr. 40.-, Aktive Fr. 30.-, Aktive mit Festführer Fr. 20.-
Essen und Getränke sind im Preis nicht inbegriffen.
Ich nehme am Couleurball teil.
Fleischmenü
Vegetarisch
Name der Begleitperson
Massenlager
20.-
Inscription
164ème Fête centrale
3 - 6 Septembre
à Wil
Cordiale bienvenue
au jubilé du 150ème de la Fête Centrale à Wil
Wil et avec elle la Corona Wilensis se réjouit de vous pouvoir vous
informer au sujet de la 164ème Fête Centrale. En 1860, Wil a été pour
la première fois hôte de cette manifestation, d’où le jubilé du 150ème
de la Fête Centrale à Wil. Avec ce formulaire, vous pourrez réserver
votre hébergement par la voie postale. Celui qui souhaite faire plus
simple et être toujours tenu au courant des actualités peut se rendre
sur: www.zentralfest.ch
Réservation de chambre
Jeudi/Vendredi, 2./3.9.2010
Samedi/Dimanche, 4./5.9.2010
Chambre double
4 étoiles
240.- à 290.-
3 étoiles
105.- à 270.-
Chambre individuelle
4 étoiles
165.- à 235.-
3 étoiles
75.- à 190.-
2 étoiles
63.- à 132.-
Tous les prix s’entendent par chambre et par nuit!
Inscription au Bal
Anciens Fr. 40.-, Actifs Fr. 30.-, Actifs avec guide de fête Fr. 20.-
Repas et boissons ne sont pas inclus dans le prix.
Je participe au Bal.
Menu
Nom du/de la partenaire
Inscription au Bummel
Je participe au Bummel.
Vendredi/Samedi, 3./4.9.2010
Dimanche/Lundi, 5./6.9.2010
Menu végétarien
2 étoiles
118.- à 205.-
Abri de masse
20.-
Guide/Insigne de fête
Un guide de fête est obligatoire pour chaque réservation (Fr. 25.-).
Informations personnelles
Nom
Prénom
Rue
PLZ/Lieu
Section
Vulgo
Téléphon
Fax
Email
Le formulaire doit être renvoyé jusqu’au 2 août à:
St.Gallen-Bodensee Tourismus, Bahnhofplatz 1, 9001 St.Gallen
Tel. 0712273737, Fax. 0712273767, www.st.gallen-bodensee.ch,
info@st.gallen-bodensee.ch. L’inscription sera confirmée par un
courrier contenant un bulletin de versement.