Geschäftsberichte 2009 - Schleswiger Stadtwerke

Geschäftsberichte 2009
Unternehmensverbund Schleswiger Stadtwerke

Inhalt
TEIL I
04 Vorwort der Geschäftsführung
06 Bericht des Aufsichtsrates
07 Bericht des Werkausschusses
08 Der Verbund
08 Strom und Erdgas
09 Wärme
09 Trinkwasser
10 Abwasserentsorgung
10 Kommunalbetriebe
11 Umweltdienste
12 Personal – aus Überzeugung fit für die Zukunft
14 Ein Herz für die Umwelt
16 10-Jahres-Überblick
TEIL II
18 Jahresabschluss 2009
Schleswiger Stadtwerke GmbH
18 Lagebericht
20 Bilanz
21 Gewinn- und Verlustrechnung
21 Organe der Gesellschaft und Organigramm
22 Anlagennachweis
23 Anhang
26 Jahresabschluss 2009
Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
26 Lagebericht
28 Bilanz
29 Gewinn- und Verlustrechnung
29 Organe der Gesellschaft und Organigramm
30 Anlagennachweis
31 Anhang
34 Jahresabschluss 2009
Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung –
34 Lagebericht
36 Bilanz
37 Gewinn- und Verlustrechnung
37 Organe der Gesellschaft und Organigramm
38 Anlagennachweis
39 Anhang
42 Jahresabschluss 2009
Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste –
42 Lagebericht
44 Bilanz
45 Gewinn- und Verlustrechnung
45 Organe der Gesellschaft und Organigramm
46 Anlagennachweis
47 Anhang
50 Kennzahlen
51 Impressum
02

Geschäftsberichte 2009
Unternehmensverbund Schleswiger Stadtwerke

TEIL I
1: Vorwort
2: Berichte Aufsichtsrat und Werkausschuss
3: Der Verbund
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Freunde und Partner des Verbundes,
„Nur wer seine Vergangenheit kennt, hat eine Zukunft“, hat schon Wilhelm von Humboldt gesagt.
Dieses Motto gilt auch für uns. In den bewegten Zeiten eines sich verändernden Marktes sind Flexibilität
und Anpassungsfähigkeit ebenso wichtig wie die Wahrung traditioneller Werte und das Bekenntnis zu einer
eindeutigen Identität.
In den vergangenen Jahren hat uns viel bewegt. Gleichzeitig haben wir viel bewegt.
Für Schleswig und für die Schlei-Region. Denn hier haben wir unsere Wurzeln und hier übernehmen wir
Verantwortung. Unsere Bindung an Schleswig und die Region ist über viele Jahre gewachsen.
Die letzten zehn Jahre waren geprägt durch einen dynamischen Prozess des Wandels und der Ausrichtung
auf zukünftige Wettbewerbsfähigkeit. Mit dem Zugang neuer Unternehmensbereiche hat sich unser
Aufgabenspektrum signifikant erweitert. Wir haben uns den Herausforderungen gestellt und sind mit
unseren Aufgaben gewachsen.
Entscheidender Meilenstein für die Entwicklung unseres Unternehmens ist die 1998 eingeführte Liberalisierung
des Energiemarktes, die 1999 zum Einsetzen eines intensiven Wettbewerbs führte.
Zehn Jahre später schreiben wir unsere Geschäftszahlen 2009. Wir finden: Ein guter Moment, kurz
innezuhalten und nachzusehen, was sich eigentlich in dieser Zeit getan hat. Um dann den Blick aus der
Vergangenheit in die Zukunft zu richten.
Auf die veränderte Wettbewerbssituation im Energiemarkt haben wir frühzeitig mit der Entwicklung neuer
Produkte reagiert. Die Chancen eines sich öffnenden Marktes haben wir erkannt und für den Ausbau
unserer Vertriebsaktivitäten genutzt. Gleichzeitig ist es gelungen, unsere Beschaffungspolitik auf eine
effiziente und innovative Basis zu stellen. Strategische Partnerschaften und ein sorgfältiges Portfoliomanagement
gewährleisten Wirtschaftlichkeit und schaffen zunehmend Unabhängigkeit vom Großmarkt.
Mit der Neuausrichtung unserer internen Organisation haben wir die Faktoren „Wirtschaftlichkeit“ und
„Dienstleistung“ auch nach innen in den Fokus gestellt. Unsere Mitarbeiter haben in diesem bewegten
Prozess ein überdurchschnittliches Engagement gezeigt. Sie alle haben die Forderungen und Chancen einer
positiven Unternehmensentwicklung angenommen und mit Leistungsfähigkeit, Fachkompetenz und
Flexibilität überzeugt.
Wertvolle Unterstützung während dieses Veränderungsprozesses haben wir seitens der Politik erfahren.
Mit der Übertragung der „Umweltdienste“ hat die Stadt Schleswig unsere verantwortungsvolle Position
für Schleswig und seine Bürger weiter gestärkt und ihr Einverständnis mit unserer Unternehmenspolitik
ausgesprochen. Dieses Vertrauen in unsere Leistung ist nicht nur der Geschäftsführung und allen Führungsebenen,
sondern auch jedem unserer Mitarbeiter Motivation, den eingeschlagenen Weg weiter zu
beschreiten und voller Energie an der Umsetzung unserer Unternehmensziele zu arbeiten.
Eine verlässliche Politik ist die unverzichtbare Basis zum Erfolg.
Das Wohl unserer Region und der hier lebenden Menschen ist uns eine Herzensangelegenheit.
04

Als kommunales Unternehmen sind wir den Bürgern und Bürgerinnen in Schleswig Garant für die sichere Versorgung
mit Strom, Erdgas, Wärme und Trinkwasser. Mit den Eigenbetrieben der Abwasserentsorgung und der Umweltdienste
sowie dem Betrieb von Stadthafen und Schwimmbad übernehmen wir kommunale und infrastrukturelle Dienstleistungen.
All diesen Aufgaben widmen wir uns mit vollem Engagement und aus ganzem Herzen. Ein Höchstmaß an Kundenzufriedenheit
und wirtschaftlicher Erfolg sind das Resultat unseres Einsatzes. So konnten wir auch im Jahr 2009
gute Ergebnisse erreichen. Die Ziele unseres Wirtschaftsplanes haben wir nicht nur erreicht, sondern übertroffen.
Die Gewinnausschüttung der Kommunalbetriebe sowie 1,3 Millionen Euro Konzessionsabgaben für das Wegerecht
stärken den Schleswiger Haushalt.
Gleichzeitig haben wir in den vergangenen zwei Jahren unser Betätigungsfeld ausgeweitet und unser Profil als
regionaler Partner geschärft.
Als Unternehmen, das die Erfüllung öffentlicher Aufgaben übernimmt, sind wir Dienstleister für die Politik. Im breit
angelegten Dialog mit der Kommunalpolitik bewerben wir uns aktiv um Konzessionen in den Bereichen Erdgas,
Wasser und Strom. Unsere Verankerung vor Ort und die unmittelbare Wertschöpfung für die Region sind überzeugende
Argumente im Wettbewerb um den Netzbetrieb.
Dank intensiver Gespräche mit den Bürgermeistern und den Amtsverwaltungen des Umlandes konnten sechs
Gemeinden der Schlei-Region von den Vorteilen eines Anschlusses an das Schleswiger Klärwerk überzeugt werden.
Dieses deutliche Zeichen des Vertrauens in unsere Zuverlässigkeit und Leistungsfähigkeit ist uns Bestätigung und
Ansporn zugleich.
Als Geschäftsführer des Unternehmensverbundes der Schleswiger Stadtwerke ist es mein persönliches Anliegen,
auch konkurrierende oder konträre Positionen in den Meinungsbildungsprozess zu integrieren. Im Sinne gegenseitigen
Vertrauens und für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg ist es unser Bestreben, einen respektvollen Dialog
mit allen Fraktionen zu führen und nach Möglichkeit auch die Interessen der Minderheiten zu wahren.
Mein ausdrücklicher Dank gilt den politischen Gremien für eine von Verlässlichkeit, Offenheit und gegenseitigem
Respekt geprägte Zusammenarbeit. Außerdem geht mein Dank an alle unsere treuen und neuen Kunden und
Geschäftspartner für ihr Vertrauen in die Leistungsfähigkeit des Verbundes. Wir werden alles daransetzen, Ihre
Erwartungen auch in Zukunft nicht nur zu erfüllen, sondern zu übertreffen.
Der Erfolg unseres Unternehmens sind unsere Mitarbeiter. Für ihren professionellen und überdurchschnittlich
engagierten Einsatz möchte ich mich ebenfalls ganz herzlich bedanken.
Wenn wir sagen: „Wir sind mit ganzem Herzen Schleswig und Schlei-Region“, dann sagen wir das aus voller
Überzeugung. Wir sind sicher: Gemeinsam werden wir noch viel bewegen.
Schleswig, im Juni 2010
Wolfgang Schoofs
Geschäftsführer / Werkleiter
Unternehmensverbund Schleswiger Stadtwerke
05

TEIL I
1: Vorwort
2: Berichte Aufsichtsrat und Werkausschuss
3: Der Verbund
Bericht des Aufsichtsrates
Im Geschäftsjahr 2009 hat der Aufsichtsrat der
Schleswiger Stadtwerke GmbH sowie der Aufsichtsrat
der Schleswiger Kommunalbetriebe
GmbH die ihm nach Gesetz und Gesellschaftsvertrag
obliegenden Aufgaben wahrgenommen.
Die Geschäftsführung wurde bei der Leitung der
Gesellschaft regelmäßig beraten und überwacht.
Der Aufsichtsrat war dabei in alle grundlegenden
Entscheidungen eingebunden. Die Geschäftsführung
informierte den Aufsichtsrat in schriftlichen
und mündlichen Berichten kontinuierlich, ausführlich
und rechtzeitig über alle bedeutenden Aspekte
der Geschäftsentwicklung, wichtige Geschäftsvorfälle
sowie die aktuelle Ertragssituation, einschließlich
der Risikolage und des Risikomanagements.
Im Berichtsjahr kam der Aufsichtsrat der
Schleswiger Stadtwerke GmbH zu fünf Sitzungen
zusammen. Kein Aufsichtsratsmitglied hat an
weniger als drei Sitzungen teilgenommen. Die
Präsenz lag im Durchschnitt bei 89%. Der Aufsichtsrat
der Schleswiger Kommunalbetriebe
GmbH ist 2009 zu drei Sitzungen zusammengekommen.
Kein Aufsichtsratsmitglied hat an
weniger als zwei Sitzungen teilgenommen. Die
Präsenz lag im Durchschnitt bei 94%.
Der Aufsichtsrat hat die nach Gesetz oder Gesellschaftsvertrag
erforderlichen Beschlüsse gefasst.
Die Entscheidungen wurden auf Grundlage der
Berichterstattung und der Beschlussvorschläge
der Geschäftsführung getroffen. Über Projekte
und Vorgänge von besonderer Bedeutung oder
Dringlichkeit wurde der Aufsichtsrat durch die
Geschäftsführung auch außerhalb der regulären
Sitzungen zeitnah informiert.
Des Weiteren ist der Aufsichtsrat der Schleswiger
Stadtwerke GmbH regelmäßig über die Umsatzund
Ertragslage, über Maßnahmen zur Kostensenkung
und über die Preisentwicklung an den
Energiemärkten informiert worden. In der Sitzung
am 3. Dezember 2009 wurde der Wirtschaftsplan
für das Geschäftsjahr 2010 ausführlich beraten
und beschlossen.
Zentrale Beratungsschwerpunkte im Aufsichtsrat
der Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH waren
im Berichtsjahr die Attraktivierung des Hafens
und die Erweiterung der Wohnmobilstellplätze
sowie die Ausrichtung der Investitionsstrategie
des Hallenbades. In den Sitzungen wurde der
Aufsichtsrat durch die Geschäftsführung immer
auch über die Umsatz- und Ertragslage und über
Maßnahmen zur Kostensenkung informiert. In der
Sitzung am 3. Dezember 2009 wurde der Wirtschaftsplan
für das Geschäftsjahr 2010 ausführlich
beraten und beschlossen.
Die Aufsichtsräte danken der Geschäftsführung
sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
des Unternehmensverbundes Schleswiger
Stadtwerke für die im abgelaufenen Geschäftsjahr
geleistete Arbeit. Mit ihrem Einsatz und ihrer
Kompetenz haben sie maßgeblich zum Erfolg
beigetragen.
Schleswig, im Juni 2010
Otmar Petersen
Aufsichtsratsvorsitzender
der Schleswiger Stadtwerke GmbH
und der Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
06
Regelmäßig und ausführlich wurde der Aufsichtsrat
der Schleswiger Stadtwerke GmbH über die
Energiepreisentwicklung durch die Geschäftsführung
informiert. Darüber hinaus waren Bewerbungen
um neue Konzessionsgebiete, der Netzausbau
aufgrund neuer Bebauungspläne der Stadt
Schleswig, die Beteiligung an einem Offshore-
Windkraftprojekt, E-Mobilität und die Weiterentwicklung
des Energievertriebes zentrale
Beratungsschwerpunkte.

Bericht des Werkausschusses
Im Wirtschaftsjahr 2009 hat der Werkausschuss
die ihm nach Gesetz und Betriebssatzung
obliegenden Aufgaben wahrgenommen. Die Werkleitung
wurde bei der Leitung der Gesellschaft
regelmäßig beraten und überwacht. Der Werkausschuss
war dabei in alle grundlegenden
Entscheidungen eingebunden. Die Werkleitung
informierte den Werkausschuss in schriftlichen
und mündlichen Berichten kontinuierlich, ausführlich
und rechtzeitig über alle bedeutenden
Aspekte der Geschäftsentwicklung, wichtige
Geschäftsvorfälle sowie die aktuelle Ertragssituation,
einschließlich der Risikolage und des Risikomanagements.
Im Berichtsjahr kam der Werkausschuss zu vier
Sitzungen zusammen. Die Präsenz der ordentlichen
Mitglieder lag im Durchschnitt bei 72%. Bei
Abwesenheit eines ordentlichen Mitgliedes
wurde grundsätzlich ein Vertreter entsendet. Der
Werkausschuss hat die nach Gesetz oder Betriebssatzung
erforderlichen Beschlüsse gefasst. Die
Entscheidungen wurden auf Grundlage der Berichterstattung
und der Beschlussvorschläge der Werkleitung
getroffen. Über Projekte und Vorgänge
von besonderer Bedeutung oder Dringlichkeit
wurde der Werkausschuss durch die Werkleitung
auch außerhalb der regulären Sitzungen zeitnah
informiert.
Die Umorganisation, die Verbesserung der
Pflegeleistungen sowie Maßnahmen im Bereich
der Straßen- und Winterdienstsatzung waren die
Beratungsschwerpunkte bei den Umweltdiensten.
Der Werkausschuss dankt der Werkleitung sowie
allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des
Unternehmensverbundes Schleswiger Stadtwerke
für die im abgelaufenen Wirtschaftsjahr
geleistete Arbeit. Mit ihrem Einsatz und ihrer
Kompetenz haben sie maßgeblich zum Erfolg
beigetragen.
Schleswig, im Juni 2010
Eckhard Haeger
Vorsitzender des Werkausschusses der
Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung –
und der Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste –
Die Werkleitung hat den Werkausschuss regelmäßig
über die Umsatz- und Ertragslage und über
Maßnahmen zur Kostensenkung informiert. In der
Sitzung am 25. November 2009 wurde der
Wirtschaftsplan für das Wirtschaftsjahr 2010
ausführlich beraten und der Ratsversammlung zur
Beschlussfassung vorgelegt. Die Ratsversammlung
hat den Wirtschaftsplan 2010 in der Sitzung
am 14. Dezember 2009 beschlossen.
Zentrale Beratungsschwerpunkte waren im
Berichtsjahr der Bau einer Abwassertransportleitung
zum Anschluss dreier Gemeinden an die
Kläranlage sowie die Überarbeitung der Kalkulation
der Abwasseranschlussbeiträge. Regelmäßig
wurde über die Akquisition weiterer Gemeinden
zum Anschluss an die Kläranlage berichtet.
07

TEIL I
1: Vorwort
2: Berichte Aufsichtsrat und Werkausschuss
3: Der Verbund
Der Verbund
Der Unternehmensverbund der Schleswiger Stadtwerke
Mit ganzem Herzen Schleswig. Mit ganzem Herzen Schlei-Region.
So breit aufgestellt der Unternehmensverbund ist, so vielfältig sind auch seine Aufgaben. Von der zuverlässigen
und zukunftsorientierten Versorgung mit Strom, Erdgas, Wärme und Trinkwasser über die Abwasserentsorgung
bis zu Grünflächenpflege, Straßenreinigung und Winterdienst sowie dem Betrieb von Stadthafen
und Schwimmbad – der Unternehmensverbund übernimmt Verantwortung für Mensch und Umwelt.
Das gemeinschaftliche Zusammenwirken aller Geschäftsbereiche, der Austausch von Kompetenzen und
Synergieeffekte im Netzwerk machen den Verbund zu einem starken Partner für Schleswig und die
Schlei-Region.
Der Unternehmensverbund der Schleswiger Stadtwerke blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2009
zurück.
08
Wachstum auch außerhalb
der eigenen Netze: Ein
starker Wettbewerb belebt
das Geschäft der
Schleswiger Stadtwerke
Schleswiger Stadtwerke GmbH –
zuverlässige Basisversorgung in Stadt
und Land
Strom und Erdgas – weiter voller Energie im
Out of Area-Geschäft
Der Energieverbrauch in Deutschland ist 2009
ungewöhnlich stark gesunken.
Der Bedarf an Primärenergien lag nach vorläufigen
Berechnungen um sechs Prozent unter dem Wert
des Vorjahres. Dieser Abwärtstrend ist vorrangig
auf die gesamtwirtschaftliche Entwicklung
zurückzuführen. Besonders beim Strom- und
Erdgasabsatz von Industrie, Handel und Gewerbe
zeigten sich bundesweit die Auswirkungen der
Wirtschaftskrise.
Gleichzeitig lassen sowohl neue gesetzliche
Regularien als auch Bewegungen im Strom- und
Erdgaspreis die Bereitschaft zum Anbieterwechsel
in Deutschland weiter steigen.
In diesem schwierigen Umfeld konnten die
Schleswiger Stadtwerke ihre Stromabgabe um 5,6
Prozent steigern. Der Erdgas-Absatz lag in 2009
um mehr als 13 Prozent über dem des Vorjahres.
Diese deutliche Steigerung ist vor allem auf den
Neugewinn von privaten Kunden im Out of
Area-Geschäft zurückzuführen. Durch gezielte
Marketingkampagnen sowie der Einrichtung einer
„Wechselstube“ in Kappeln 2008 und der Büroeröffnung
in Duisburg im Berichtsjahr konnten
in Schleswig-Holstein und Nordrhein-Westfalen
zahlreiche Neukunden außerhalb der eigenen
Netze gewonnen werden.
Für den Bereich Erdgas ist allein im Tarifkundengeschäft
eine Absatzsteigerung um rund 24 Prozent
zu verzeichnen. Für das positive Ergebnis spielte
auch die Akquise von Gewerbekunden auf Sylt
eine Rolle.
Für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit auf
attraktivem Preisniveau sorgte auch im Berichtsjahr
eine innovative Beschaffungspolitik.
Nachdem die Strompreise zu Jahresbeginn
zunächst erhöht werden mussten, konnten die
Vorteile günstigerer Einkaufspreise zum 1. April
2009 an die Kunden weitergegeben werden.
Aufgrund der niedrigeren Ölpreisnotierungen
konnte der Erdgaspreis ebenfalls zum 1. April
2009 gesenkt werden. Dank einer günstigen
Beschaffungspolitik konnten sich die Kunden im
Herbst über die zweite Preisanpassung des Jahres
freuen.
Mit einem Anteil von rund zehn Prozent beim
Stromabsatz und rund zwanzig Prozent beim
Erdgasabsatz spielt das Out of Area-Geschäft
eine immer wichtigere Rolle im Gesamtgeschäft
der Schleswiger Stadtwerke.

Mit der Bewerbung um Konzessionen im gesamten
Strom- und Erdgasnetz nördlich der Eider verfolgen
die Schleswiger Stadtwerke ihr Unternehmensziel
des kontrollierten Wachstums auch außerhalb des
angestammten Kerngebietes konsequent weiter.
Wachstum fördern und Bewährtes erhalten, das
sind die Grundpfeiler einer nachhaltigen Unternehmenspolitik.
Auch 2009 investierten die
Schleswiger Stadtwerke deshalb in eine sichere
und zuverlässige Versorgung mit Strom und Erdgas.
Regelmäßige Wartungen sowie die Erweiterung
und Erneuerung des Kabel- und Rohrnetzes sorgten
für die Einhaltung höchster Standards.
Im Berichtsjahr wurde die Versorgung gleich
mehrerer Baugebiete sorgfältig vorbereitet. Für
die Belieferung mit Strom und Erdgas wurde die
Verlegung der Hauptleitungen in den Neubaugebieten
am Berender Redder und am Kattenhunder Weg
geplant und ausgeschrieben. Gleiches gilt für die
Wasserver- und entsorgung dieser Areale.
Wärme – innovative und umweltschonende
Technik für Schleswig
Wirtschaftlichkeit, Zuverlässigkeit und Umweltfreundlichkeit
– das sind die Faktoren, die den
Einsatz von Wärme aus den Schleswiger Blockheizkraftwerken
zur zeitgemäßen Versorgung machen.
Die Versorgung des neuen Stadtteils „Auf der
Freiheit“ mit umweltschonender Wärme aus dem
Blockheizkraftwerk am Klärwerk sichert alle
Standards modernen, zukunftsbewussten
Wohnens.
Mit dem Fortschreiten der Bauarbeiten auf dem
Gelände wurde im Berichtsjahr die Verlegung der
vorgelagerten Fernwärmeleitung abgeschlossen.
Für 2010 ist die Bauausführung des Wärmenetzes
vorgesehen.
Ganz im Zeichen innovativer und umweltschonender
Bauweise steht die Planung des Neubaugebiets auf
den Königswiesen. Als zuverlässiger Partner
werden die Schleswiger Stadtwerke 2010 mit der
Planung und Ausführung der Wärmeversorgung
beginnen.
Trinkwasser – ein Werk für die Zukunft
Schleswiger Trinkwasser ist von besonders hoher
Qualität und kommt vollständig ohne jede
chemischen Zusätze aus. Dafür, dass das so
bleibt, engagieren sich die Schleswiger Stadtwerke
mit viel Energie.
Mit der Neustrukturierung der Wasserversorgung
investieren die Schleswiger Stadtwerke in die
Lebensqualität nachfolgender Generationen.
Das vollautomatisierte Wasserwerk am Kleinen
Baumhofsgang übernimmt zukünftig die alleinige
Versorgung des Stadtgebietes und der angeschlossenen
Gemeinden mit klarem Trinkwasser.
Im Berichtsjahr wurde die Rohrwasserleitung
von zwei neuen Brunnen zum Wasserwerk fertiggestellt
sowie der Probebetrieb der ersten und
zweiten Filterstraße gestartet. Ab dem Jahr 2010
wird das Wasserwerk im Stadtzentrum seinen
Betrieb voll aufnehmen.
Das Wasserwerk in der Nähe des Schlosses wird
weiter als Netzspeicher und zur Druckerhöhung im
Bereich Schleswig Süd und Fahrdorf genutzt werden.
Größere Sanierungen wurden an der Wasserleitung
auf der Schlossinsel vorgenommen sowie die
Verbindungshauptleitung vom Gottorfer Damm
verlegt.
Schleswig wächst und die
Stadtwerke kümmern sich
um die notwendige
Infrastruktur.
Die Imagekampagne der
Schleswiger Stadtwerke
„Mit ganzem Herzen
Schleswig / Mit ganzem
Herzen Schlei-Region“.
09

Schleswiger Stadtwerke
– Abwasserentsorgung –
alles geklärt in Schleswig und der
Schlei-Region
Im Jahr 2000 hat die Stadt Schleswig die Abwasserbeseitigung,
die eine öffentliche Pflichtaufgabe
der Kommune ist, auf die Schleswiger Stadtwerke
– Abwasserentsorgung – übertragen.
Mit den Kapazitäten eines hochmodernen Klärwerks
sind die Schleswiger Stadtwerke nicht nur für
Schleswig, sondern auch für die Umlandgemeinden
attraktiver Partner und zuverlässiger Dienstleister
vor Ort.
Im Laufe des Berichtsjahres wurden die Gemeinden
Schuby, Lürschau und Jübek an das Schleswiger
Klärwerk angeschlossen. Insgesamt wurden auf
einer Strecke von 17 Kilometern Druckrohrleitungen,
zum Teil als Doppelleitungen, verlegt. Die fünf
dazugehörigen Pumpwerke wurden an das Leitsystem
zur Fernüberwachung angeschlossen.
Neben den Erweiterungsmaßnahmen im Umland
wurde weiter in die Abwasserreinigungsanlagen, in
das Kanalnetz und in die Pumpwerke investiert.
Weitsicht gewährleistet Sicherheit. Für das
Stadtgebiet Schleswig wurde deshalb mit der
Erstellung einer Regenwasserhydraulik begonnen.
Mit Überprüfung der Überstauungswahrscheinlichkeit
des bestehenden Kanalnetzes werden Reserven
und Bereiche, die einer genaueren Betrachtung
bedürfen, deutlich. Die Regenwasserhydraulik wird
2010 abgeschlossen werden, damit Schleswigs
Abwasserentsorgung bestens auf eventuelle starke
Regenereignisse in der Zukunft vorbereitet ist.
Gestiegene Kosten machten 2009 eine Gebührenanpassung
im Bereich der Schmutzwasserentsorgung
erforderlich. Die Gebührensätze für die
Schmutzwasserentsorgung wurden um 10 Cent auf
2,45 €/m³ erhöht, die Gebühren für die Niederschlagswasserentsorgung
betrugen 0,32 €/m².
Zur weiteren Auslastung des Klärwerkes in
Schleswig besteht ein intensiver Dialog mit den
Umlandgemeinden. Die Verträge mit den Gemeinden
Fleckeby, Güby sowie den Ortsteilen Fellhorst und
Wolfskrug der Gemeinde Hummelfeld zur Anbindung
der Schmutzwasserentsorgung an das in Schleswig
bestehende Klärwerk wurden im Berichtsjahr
vorbereitet. Der Bau der Abwasserdruckrohrleitung
soll noch 2010 fertiggestellt werden.
Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
– fest in Schleswig verankert
Mit dem Betrieb des Schleswiger Stadthafens
und des Hallenbades übernimmt der Unternehmensverbund
Aufgaben der Daseinsvorsorge.
Die Stadt Schleswig ist alleinige Gesellschafterin
der Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH, die
wiederum eine Beteiligung von 90% an der
Schleswiger Stadtwerke GmbH hält. Die Verlustverrechung
dieser defizitären Bereiche innerhalb des
Verbundes entlastet den städtischen Haushalt.
Modernste Versorgungseinrichtungen und erstklassiger
Service kennzeichnen das Angebot des
Schleswiger Stadthafens und sorgten auch 2009
dafür, dass man in Schleswig gerne vor Anker ging.
Mit 4.753 Übernachtungen war der Schleswiger
Stadthafen beliebtes Ausflugsziel für Wohnmobilisten.
Aufgrund der großen Nachfrage waren
rechtzeitig 30 zusätzliche Stellplätze geschaffen
worden. Die Installation der entsprechenden
Versorgungsstationen sowie die Erweiterung und
Modernisierung der sanitären Anlagen gewährleisteten
selbst bei einem um knapp 50 Prozent
erhöhten Gastaufkommen Komfort und höchsten
Wohlfühlfaktor.
Auch im Sportbootbereich liegt der Stadthafen
weiter auf Erfolgskurs.
Für 2010 sind die Erweiterung der südlichen
Steganlage sowie die Fahrwasserbetonnung
geplant.
Mit 40 neuen Liegeplätzen finden dann insgesamt
135 Boote und Yachten die Möglichkeit, Schleswigs
maritimen Charme in bester Lage zu genießen.
10

Die Besucherzahlen im Schwimmbad sind im
Rahmen des öffentlichen Badens um 10,3%
gegenüber dem Vorjahr gesunken. Die Besucherzahlen
der Sauna sind um 10,9% zurückgegangen.
Die zukünftige Entwicklung des Hallenbades war
auch zum Ende des Berichtsjahres weiter offen. Die
Realisierung eines Thermalbades im Stadtteil „Auf
der Freiheit“ ist weiterhin ungeklärt. Bis zu einer
entgültigen politischen Entscheidung werden
sämtliche größeren Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen
im Hallenbad zurückgestellt.
Aufgaben im Winterdienst unter Beweis stellen.
Dank des Non-Stop-Einsatzes der Räumfahrzeuge
konnten die in der Straßenreinigungssatzung festgelegten
Fahrbahnen selbst in diesem historischen
Winter weitgehend eis- und schneefrei gehalten
werden.
Schleswiger Stadtwerke
– Umweltdienste –
voller Einsatz für Lebensqualität in
Schleswig
Dafür, dass Schleswig sich sehen lassen kann,
sorgen die Umweltdienste der Schleswiger
Stadtwerke.
Die Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste –
wurden durch Beschluss der Ratsversammlung vom
12. Dezember 2005 zum 1. Januar 2006 als
Eigenbetrieb der Stadt Schleswig gegründet.
Gegenstand der Schleswiger Stadtwerke
– Umweltdienste – ist die Erbringung von
bauhofüblichen Leistungen zur Sicherung der
Infrastruktur der Stadt Schleswig. Zusätzlich hat
die Stadt Schleswig die Straßenreinigung und zum
1.1.2009 auch den Winterdienst an die Umweltdienste
übertragen.
Im Berichtsjahr gehörte die Pflege von cirka 134
Hektar Grünfläche ebenso zu den Aufgaben für ein
schönes und sicheres Leben in Schleswig wie die
Verkehrsbeschilderung, das Kehren der Marktplätze
und das Leeren der öffentlichen Mülleimer. Die
Bepflanzung mit rund 35.000 Frühjahrs- und
Sommerblumen setzte blühende Farbakzente auf
Schleswigs Plätzen und Straßen. Für Sauberkeit
und Verkehrssicherheit sorgten die Kehrmaschinen
der Umweltdienste. Wöchentlich reinigten die
Mitarbeiter der Umweltdienste rund 90.000 Meter
Straße im gesamten Stadtgebiet.
Mit dem Einsetzen des ersten Schneefalls zu Ende
des Berichtsjahres konnten die Umweltdienste ihre
Kompetenz als Dienstleister für kommunale
Betriebswirtschaftliche Herausforderung war die
Kostenreduzierung zur Einhaltung der mit der Stadt
vereinbarten Leistungspauschalen.
Mit dem Ziel, noch effizienter zu arbeiten, wurde im
Berichtsjahr die Neustrukturierung der Umweltdienste
vorbereitet. Zukünftig werden die Mitarbeiter des
Bauhofes und der Grünpflege in Kolonnen zusammengefasst.
Den einzelnen Kolonnen werden definierte
Bereiche in der Stadt zugeteilt. Die anfallenden
Tätigkeiten in diesen Bereichen werden im Team
bewältigt. Durch die enge Zusammenarbeit beider
Bereiche sollen Synergieeffekte erzielt und die Kosteneffizienz
verbessert werden.
11

TEIL I
1: Vorwort
2: Berichte Aufsichtsrat und Werkausschuss
3: Der Verbund
Personal – aus Überzeugung fit für die Zukunft
12
Die Pulsfrequenz eines Unternehmens wird durch
den Herzschlag seiner Mitarbeiter bestimmt.
Der Unternehmensverbund der Schleswiger
Stadtwerke ist mit neuen Aufgaben stetig
gewachsen.
Mit 200 Mitarbeitern ist der Unternehmensverbund
heute bedeutender Arbeitgeber für die Region.
In Zeiten sich verändernder Marktbedingungen ist
es eine wirtschaftliche Notwendigkeit, Unternehmensstrukturen
und -prozesse anzupassen und in
Hinblick auf zukünftige Wettbewerbsfähigkeit neu
auszurichten. Dieser Wandel erfordert von den
Mitarbeitern neben Kompetenz und Einsatzbereitschaft
vor allem Effizienz, Belastbarkeit und
Flexibilität.
In einem durch Bewegung gekennzeichneten Umfeld
konnten die Mitarbeiter des Verbundes in den vergangenen
Jahren durch Qualität und Einsatzbereitschaft
überzeugen. Auf die Herausforderung des
neuen Energiewirtschaftsgesetzes im Jahr 2007
haben die Schleswiger Stadtwerke mit der
Etablierung der „Internen Dienste“ reagiert. Im
Sinne wirtschaftlichen Handelns wurden damit
Netzbetrieb und Vertrieb entkoppelt. Auf die hiermit
bedingten Veränderungen stellten sich die
Mitarbeiter ebenso flexibel ein wie auf die
Erweiterung des Versorgungsgebietes. Schnell
arbeiteten sie sich in neue Abläufe ein und tragen
so einen entscheidenden Anteil am Erfolg des
Unternehmens.
Die schrittweise Einbindung der Umweltdienste in
den Unternehmensverbund konnte in den vergangenen
Jahren erfolgreich umgesetzt werden. Die 2008
erfolgte Eingliederung der Eigenbetriebe Umweltdienste
und Abwasser in den Bereich „Technischer
Service“ bedeutete einen weiteren Schritt zur
Integration der Umweltdienste-Mitarbeiter.
Mit dem Ziel, Arbeitsvorgänge effizienter zu
gestalten und eine noch größere Bürgernähe zu
erreichen, wurde im Jahr 2009 mit der Umstrukturierung
der Umweltdienste begonnen. Unter der
Überschrift „Mit Ihren Ideen fit für die Zukunft“
wurde eine Workshop-Reihe gestartet, um die
Arbeitsinhalte und die Arbeitsorganisation der
Umweltdienste zu optimieren. Eine der Zielsetzungen
ist es, durch Zusammenführung der Mitarbeiter
des Bauhofes und der Grünpflege die Teamarbeit
zu fördern.
Der Unternehmensverbund Schleswiger Stadtwerke
fordert und fördert Engagement und
Verantwortungsbewusstsein seiner Mitarbeiter.
Kernaufgabe des Personalmanagements ist es,
die Motivation der Mitarbeiter durch Eigenverantwortlichkeit
und eine hohe Identifikation mit dem
Unternehmen zu stärken.
Schulungen und Fortbildungen gewährleisten ein
hohes Wissensniveau, fördern die Stärken des
Einzelnen und steigern die Motivation aller. Im
Berichtsjahr stand die Qualifikation der Mitarbeiter
zu eigenständigen Projektarbeiten im Mittelpunkt
einer Reihe von Inhouse-Veranstaltungen.
Ein leistungsorientiertes Lohnsystem und
Bonuszahlungen schaffen weitere Anreize. Auch
im Jahr 2009 konnten die Mitarbeiter durch Erhalt
einer Prämie am wirtschaftlichen Erfolg ihres
Unternehmens partizipieren.
Ein gesundes Betriebsklima, berufliche Perspektiven
und Weiterbildungsmöglichkeiten schaffen
ein attraktives Arbeitsumfeld. Regelmäßige
Weiterbildungsmaßnahmen zum Thema Unfallverhütung
sorgen für eine hohe Sensibilisierung im
Bereich der Arbeitssicherheit.
Wer gerne zur Arbeit geht, wird weniger krank.
Das zeigt sich an der hohen Anwesenheitsquote
der Mitarbeiter.
Die geringe Personalfluktuation ist Spiegel der
Mitarbeiterzufriedenheit. Der Erfahrungsschatz
langjähriger Mitarbeiter und frische Impulse durch
eine angemessene Verjüngung des Teams machen
den Erfolg des Unternehmensverbundes aus. Im
Rahmen der Ausrichtung als modernes, zukunftsorientiertes
Unternehmen werden Schlüsselpositionen
mit qualifizierten Mitarbeitern aus der freien
Wirtschaft besetzt. Zudem investiert der Verbund
in die Qualifizierung seiner Mitarbeiter auf

zukünftige Führungspositionen. So wird wirtschaftliches
Denken und Handeln ideal mit
vorhandenen Fachkompetenzen kombiniert.
Mit einer weiterhin hohen Ausbildungsquote
von rund zehn Prozent übernimmt der Verbund
kommunale Verantwortung. 19 Auszubildende
erlernten allein im Berichtsjahr die Berufe
Industriekaufmann, Fachangestellter Bäderbetriebe,
Fachkraft für Abwassertechnik und Elektroniker
mit Fachrichtung Betriebstechnik.
Im Rahmen der Landespartnerschaft „Schule und
Wirtschaft“ engagiert sich das Unternehmen
zudem für die Nachwuchsförderung von Schleswiger
Schülern. Praktika, Betriebsbesichtungen und
Praxistipps für die Bewerbung erleichtern jungen
Menschen den Schritt in die Berufstätigkeit.
Kundenorientierung und Qualifikation der
Mitarbeiter bleiben weiter die Schlüssel zum
Erfolg des Unternehmens. Auch zukünftig wird
deshalb der Dienstleistungscharakter im Fokus
der Bemühungen stehen. Nur wer sich aus
Überzeugung engagiert, bringt auch überzeugende
Leistungen.
Eine durch die Mitarbeiter gelebte Corporate
Identity ist deshalb erklärtes Ziel des Unternehmensverbundes.
13

TEIL I
1: Vorwort
2: Berichte Aufsichtsrat und Werkausschuss
3: Der Verbund
Ein Herz für die Umwelt
14
Sonne, Wind und innovative Lösungen für
ein gutes Klima
Wer die Dinge mit ganzem Herzen tut, ist anderen
auf dem richtigen Weg oft einen Schritt voraus.
Das bestätigt auch die Jury der „EnergyOlympiade
2009“.
Für die „vorbildliche und innovative Ausstrahlung
über Schleswig-Holstein hinaus“, wurde die Stadt
Schleswig für die Speiserestevergärung der
Schleswiger Stadtwerke im Klärwerk mit dem
ersten Preis in der Kategorie „Große technische
Maßnahmen“ ausgezeichnet. Diese umweltfreundliche
Energieerzeugung der Schleswiger Stadtwerke
hat deutschlandweit Vorbildcharakter.
Seit August 2007 gewinnen die Schleswiger
Stadtwerke Strom und Wärme aus Speiseresten.
Mit dem aus der Vergärung gewonnenen Biogas
werden zwei Blockheizkraftwerke mit einer
elektrischen Leistung von insgesamt 900 Kilowatt
betrieben.
Im Berichtsjahr konnte die Klärgasanlage erstmals
voll arbeiten. Mit 4.619 MWh lag der Gewinn für die
Umwelt um knapp 15 Prozent über dem Vorjahresertrag.
Rund 1.500 Haushalte könnten so mit
klimaneutralem Strom versorgt werden; mit der bei
der Stromerzeugung entstehenden Wärme wird
unter anderem das neue dänische Gymnasium
beheizt.
Der respektvolle Umgang mit natürlichen Ressourcen
ist dem Unternehmensverbund der Schleswiger
Stadtwerke eine Herzensangelegenheit. Als Unternehmen,
das fest mit der Region und den hier
lebenden Menschen verwurzelt ist, übernehmen die
Schleswiger Stadtwerke seit jeher Verantwortung
für die Umwelt.
Rückenwind für die Nutzung erneuerbarer Energien
brachte bereits 1988 die erste Windkraftanlage am
Haferteich in Schleswig, in den 90er Jahren gingen
zwei weitere Anlagen mit je 225 kW Leistung in den
Betrieb. Zusätzliche Energie bringt ein Wasserkraftwerk
am Mühlenteich.
Und auch auf dem eigenen Dach setzten die
Schleswiger Stadtwerke frühzeitig Zeichen:
Die im Mai 1996 in der Poststraße errichtete
Fotovoltaikanlage hatte mit 1,1 kW zwar eine
relativ niedrige Leistung, als Pionieranlage dafür
aber umso höheren Vorbildcharakter.
Mit dem Inkrafttreten des Erneuerbare-Energien-
Gesetzes am 1. April 2000 hatte nicht nur die
Sonne allen Grund zum Strahlen. Zunehmend
nutzen private Betreiber die Fördermaßnahmen
für die Nutzung von Strom aus erneuerbaren
Quellen.
2009 speisten 94 Solaranlagen im Schleswiger
Stadtgebiet 627 MWh Strom in das Netz ein.
Damit wurden rund 70 Prozent mehr Strom aus
Sonnenenergie erzeugt als im Vorjahr. Mit einer
Gesamtleistung von 1050 kWp wurde dabei
erstmals die Ein-Megawatt-Grenze überschritten.
Mit individueller Beratung und Förderprogrammen
unterstützen die Schleswiger Stadtwerke ihre
Kunden, selbst klimaschonend mit Energieerzeugung
umzugehen. Im Rahmen des Programms für
thermische Solaranlagen förderten die Stadtwerke
in den Jahren 2005 bis 2009 82 Anlagen mit einer
Fördersumme von knapp 59.000 Euro.
Für ein gutes Klima sorgt neben der Erzeugung
von Strom aus erneuerbaren Energien auch die
effiziente Nutzung von Primärenergien.
Kraft-Wärme-Kopplung heißt die Technik, mit der
die fünf Blockheizkraftwerke der Schleswiger
Stadtwerke die Umwelt entlasten. Allein in 2009
konnten gegenüber herkömmlicher Strom- und
Wärmeerzeugung rund 7.600 Tonnen CO 2
eingespart werden.
In den vergangenen zehn Jahren summierte sich
die CO 2
-Entlastung auf rund 90.000 Tonnen.
Weitsicht beweisen die Schleswiger Stadtwerke
mit ihrer Beteiligung an der SüdWestStrom
Windpark GmbH & Co. KG, die sich in den
Offshore-Windpark BARD Ocean Breeze 1 in der
Nordsee einbringt. Hier werden zukünftig 80
einzelne Windenergieanlagen mit einer Leistung

von je 5 MW pro Jahr 1,6 Milliarden kWh Strom
produzieren. Dies ist genügend Strom für ca.
400.000 Mehrpersonenhaushalte.
Energie aus Wind, Wasser, Sonne und Speiseresten:
Die Vergangenheit hat gezeigt, wie die
Umsetzung innovativer Ideen Gutes für Mensch
und Umwelt bringt.
Auch zukünftig werden die Schleswiger Stadtwerke
sich mit ganzem Herzen für den Erhalt einer
lebenswerten und gesunden Umwelt einsetzen.
Neue Technologien und Themen wie die E-Mobilität
als nachhaltiges und zukunftsweisendes
Mobilitätskonzept werden weiter für Bewegung
sorgen und Antrieb für wegweisendes Handeln
sein.
15

TEIL I
1: Vorwort
2: Berichte Aufsichtsrat und Werkausschuss
3: Der Verbund
10-Jahres-Überblick
16
Eine gewachsene Verbindung:
Dienstleistung mit Herz und Verstand für
Schleswig und die Schlei-Region
Eine gute Partnerschaft ist ein kontinuierlicher
Prozess des Zusammenwachsens
Die verantwortungsvolle und zukunftsorientierte
Versorgung mit Strom, Erdgas, Wärme und Trinkwasser
ist den Schleswiger Stadtwerken eine Herzensangelegenheit
mit langer Geschichte.
Vor rund 100 Jahren ist in Schleswig die Ära der
flächendeckenden Strom- und Wasserversorgung
eingeläutet worden. Seit Jahrzehnten sorgt der
Unternehmensverbund als zuverlässiger und starker
Partner für die Dinge des täglichen Lebens. In
Schleswig und der Schlei-Region.
Ein starkes Herz sorgt für flächendeckende
Versorgung
Voller Engagement und mit ganzem Herzen übernehmen
die Schleswiger Stadtwerke Verantwortung in
Stadt und Land. Ein beständiger Pulsschlag sorgt seit
Jahrzehnten für einen störungsfreien Energiefluss
überall dorthin, wo Kraft benötigt wird. Mit der 1982
begonnenen Erschließung von fünf Umlandgemeinden
werden zwischenzeitlich insgesamt neun Gemeinden
der Region mit Erdgas durch die Schleswiger
Stadtwerke versorgt. Darüber hinaus werden zwei
Gemeinden mit Trinkwasser aus Schleswig beliefert.
Der Beginn des 21. Jahrhunderts steht ganz im
Zeichen der Intensivierung der Zusammenarbeit mit
den Kommunen und der Ausweitung der Netz- und
Vertriebstätigkeit.
Erhöhter Herzschlag und sportliche Leistungen prägen
seit zehn Jahren das Kerngeschäft der Schleswiger
Stadtwerke. Die im April 1998 eingeführte Liberalisierung
des Energiemarktes hat dabei entscheidende
Impulse gesetzt. Auf die Herausforderungen des
Wettbewerbs reagierten die Schleswiger Stadtwerke
mit qualitätsvollen Produkten und transparenten
Marketingstrategien.
Bereits seit 1999 wird mit dem Tarif „Schleswig
extra“ ein Sondervertrag für Privatkunden angeboten,
der heute von rund 3.000 Haushalten genutzt wird.
Auf dem Wachstumsfeld des liberalisierten
Energiemarktes starteten die Stadtwerke im
Sommer 2007 voller Energie ins Out of Area-
Geschäft. Zusammen mit den Nordverbundspartnern
Elmshorn und Wedel wurden die Produkte
„wechselstrom“ und „wechselgas“ auf den Markt
gebracht.
Mit der Einrichtung von Filialen in Kappeln und in
Duisburg bewiesen die Schleswiger Stadtwerke
Präsenz vor Ort.
Die Bewerbung um Konzessionen in sämtlichen
Erdgas- und Stromnetzen nördlich der Eider setzt
diese Wachstumsstrategie konsequent fort.
Eine kraftvolle Versorgung bedarf eines
ausgewogenen Energiehaushalts
Mit der Beteiligung am Einkaufsverbund der
europäischen Stadtwerke-Kooperation Trianel im
Jahr 2008, der Beteiligung an der SüdWestStrom
Kraftwerk GmbH & Co. KG und dem innovativen
Bezug von Erdgas über den dänischen Energiekonzern
DONG-Energy sichern sich die Schleswiger
Stadtwerke auch für die Zukunft eine solide
Marktposition.
Ein gesundes Wachstum braucht feste
Wurzeln und frische Triebe
Mit dem Zugang weiterer Unternehmensbereiche
ist das Aufgabenspektrum des Verbundes stetig
gewachsen. Neben der Versorgung mit Strom,
Erdgas, Wärme und Trinkwasser erfüllt der Verbund
seit dem 1.1.2000 mit Gründung des Eigenbetriebes
Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
– eine weitere wichtige öffentliche
Aufgabe.
Eine jahrelange, zuverlässige Zusammenarbeit
schafft Vertrauen und Leistungsfähigkeit. Das
zeigte die Stadt Schleswig im Jahr 2006 durch die
Übertragung der bauhoftypischen Aufgaben. Mit
Gründung der Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
– übernimmt der Unternehmensverbund
infrastrukturelle Dienstleistungen wie die
Grünflächenpflege sowie Straßenreinigung und
Winterdienst.

Die Abwasserentsorgung und der Anschluss von
siebzehn Umlandgemeinden an das Schleswiger
Klärwerk führen zu einem weiteren Zusammenwachsen
mit der Region.
Heute übernehmen die Schleswiger Stadtwerke
Verantwortung wie nur wenige Stadtwerke in ganz
Schleswig-Holstein.
Ein bewegtes Leben besteht aus Wandel und
Erneuerung
Mit jedem Schritt der Unternehmensentwicklung
ist der Verbund enger mit Schleswig und der
Schlei-Region zusammengewachsen.
Das klare Bekenntnis für die Zukunft lautet: „Mit
ganzem Herzen Schleswig. Mit ganzem Herzen
Schlei-Region“. Aus diesem Grund bewerben sich
die Schleswiger Stadtwerke auch um die Übernahme
der Konzessionen für die Strom- und Gasnetze im
Schleswiger Umland.
Mit dem Aufgabenspektrum ist auch der Mitarbeiterstamm
gewachsen. Der Umzug auf das Betriebsgelände
am Ilensee ist ein entscheidender Schritt
des Zusammenwachsens der Unternehmensfamilie
gewesen.
Den veränderten Marktbedingungen wurde der
Unternehmensverbund mit einer Umstrukturierung
der internen Organisation gerecht. Die Unterteilung
in die Bereiche „Technisches Management“ und
„Technischer Service“ begünstigt die Professionalisierung
und Wirtschaftlichkeit von Auftragsvergabe
und Auftragsabwicklung.
Eine gemeinsame Zukunft entsteht aus der
Realisierung von Visionen
Nicht die Maximierung des Profits, sondern die
Maximierung der Lebensqualität ist Herzensangelegenheit
der Schleswiger Stadtwerke.
Mit Investitionen in die Modernisierung des
Schleswiger Stadthafens setzen die Schleswiger
Stadtwerke Zeichen und schaffen einen sichtbaren
Mehrwert für Bürger und Besucher der Stadt.
Ein Meilenstein für die Versorgung zukünftiger
Generationen mit klarem Trinkwasser ist die Neuorganisation
der Schleswiger Trinkwasserversorgung.
Der Unternehmensverbund zeigt Verantwortung für
Mensch und Umwelt und setzt konsequent auf den
Einsatz regenerativer Energien. Mit Inbetriebnahme
einer innovativen Anlage am Klärwerk wird seit
August 2007 außerdem klimaneutraler Strom aus
der Vergärung von Speiseresten gewonnen.
17

TEIL II: JAHRESABSCHLÜSSE
1: Schleswiger Stadtwerke GmbH
2: Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
3: Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
4: Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
Lagebericht der Schleswiger Stadtwerke GmbH
für das Geschäftsjahr 1. Januar – 31. Dezember 2009
Geschäfts- und Rahmenbedingungen
Der Energieverbrauch in Deutschland ist 2009
kräftig gesunken. Nach vorläufigen Berechnungen
der Arbeitsgemeinschaft Energiebilanzen (AGEB)
lag der Bedarf an Primärenergien im abgelaufenen
Jahr um 6 Prozent unter dem Wert des Vorjahres.
Entscheidenden Einfluss auf den ungewöhnlich
starken Abwärtstrend hatte die gesamtwirtschaftliche
Entwicklung, die gekennzeichnet ist durch
einen Rückgang des preisbereinigten Bruttoinlandsproduktes
um 5 Prozent. Dabei wurden die energieintensiven
Grundstoffindustrien in besonderem
Maße von der Konjunkturentwicklung betroffen.
Der Erdgasabsatz lag in Deutschland um 5 Prozent
unter dem Wert des Vorjahres. Dabei verminderte
sich sowohl die Nachfrage der Industrie als auch
der Einsatz in Kraftwerken. Dagegen steigerten die
privaten Haushalte ihren Verbrauch infolge der
deutlich niedrigeren Temperaturen im ersten
Quartal noch leicht.
Der Bruttostromverbrauch in Deutschland war 2009
mit einem Rückgang von über 5 Prozent ebenfalls
erheblich niedriger als im Vorjahr. Auch hier zeigten
sich die Auswirkungen der Wirtschaftskrise
besonders in dem stark gesunkenen Stromverbrauch
von Industrie, Handel und Gewerbe. Der
Stromverbrauch der privaten Haushalte sank nur
mäßig und der Stromverbrauch der öffentlichen
Einrichtungen sowie der Landwirtschaft blieb
unverändert.
Ertragslage
Im Berichtsjahr stieg der Gesamtumsatz gegenüber
dem Vorjahr um 5,64 Mio. EUR auf 40,22 Mio. EUR,
dabei sind die Stromsteuer und die Energiesteuer
nicht berücksichtigt. In der Stromversorgung
erhöhten sich die Umsatzerlöse um rd. 2,17 Mio.
EUR auf 14,90 Mio. EUR. Im Bereich der Gasversorgung
stiegen die Umsatzerlöse um 3,02 Mio. EUR
auf 17,53 Mio. EUR. In der Wärmeversorgung
erhöhten sich die Umsatzerlöse von 3,62 Mio. EUR
auf 3,77 Mio. EUR. Der Umsatz in der Wasserversorgung
erhöhte sich um 157 TEUR auf 2,93 Mio. EUR.
Nach Abzug des Materialaufwandes (28,75 Mio.
EUR / VJ: 20,83 Mio. EUR), der Personalkosten
(5,62 Mio. EUR / VJ: 5,26 Mio. EUR) sowie
sonstiger Aufwendungen wird ein Ergebnis der
gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in Höhe von
3,45 Mio. EUR ausgewiesen.
Finanz- und Vermögenslage
Ohne Umbuchungen aus Anlagen im Bau wurden
rd. 2,44 Mio. EUR in neue Sachanlagen, Finanzanlagen
und immaterielle Vermögensgegenstände
investiert. Die Finanzierungsmittel konnten durch
die Inanspruchnahme von Abschreibungen,
Einnahmen aus erhaltenen Baukostenzuschüssen
und einer Eigenkapitalerhöhung weitgehend selbst
erwirtschaftet werden. Die Bilanz zeigt eine
ausgewogene Struktur. Langfristig gebundene
Vermögenswerte sind durch langfristig zur
Verfügung stehendes Kapital gedeckt.
Die Investitionen betreffen insbesondere den
Ausbau des Fernwärme- und Wassernetzes „Auf
der Freiheit“, den Bau von zwei Förderbrunnen, die
Erneuerung der Wasserhauptleitungen im Bereich
des Wasserwerkes 2 sowie die Erweiterungen und
Erneuerungen von Anlagen des Kabel- und Rohrnetzes
einschließlich der Hausanschlüsse, Trafostationen
und Regleranlagen.
Der aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages
mit der Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
abzuführende Gewinn beträgt 3.376.793,55 EUR.
Risikobericht
Das in der Gesellschaft installierte Risikomanagementsystem,
welches durch einen aussagekräftigen
Vierteljahresbericht mit Fortschreibung der
Ertragslage auf Jahresbasis vorgenommen wird,
lässt frühzeitig wirtschaftliche Fehlentwicklungen
erkennen. Die Entwicklung eines Risikohandbuches
steht kurz vor dem Abschluss. Die Risiken sollen
dabei mittels einer speziellen Software gelistet und
bewertet werden. Aus den bisherigen Arbeiten
haben sich keine erkennbaren Risiken ergeben.
Finanz- und Bonitätsrisiken werden durch ein
tägliches Liquiditätsmanagement überwacht.
18

Risiken aus der Beschaffung von Energie werden
durch tägliche Börsenbeobachtung und wöchentliche
Telefonkonferenzen im Nordverbund³ mit der
Trianel geprüft. Ferner erstellt die Trianel einen
monatlichen Risikoreport zur Energiebeschaffung.
Risiken im technischen Bereich sind überwiegend
durch feste Kontrollen und Versicherungen
abgedeckt. Die übrigen Gefahren und Wagnisse
werden durch den TÜV, regelmäßige Überwachungen
und andere Kontrollmechanismen minimiert.
Der Konzessionsvertrag für Strom, Gas und
Wasser mit der Stadt Schleswig wurde einvernehmlich
zum 31. Dezember 2009 mit dem Ziel
einer vereinfachten Neuausschreibung gekündigt.
Die Schleswiger Stadtwerke GmbH hat sich im
Rahmen der Neuausschreibung für einen neuen
Konzessionsvertrag beworben.
Nachtragsbericht
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem
Abschlussstichtag lagen nicht vor.
Vorausschau 2010
Laut Wirtschaftsplan 2010 wird vor Gewinnabführung
an die Organträgerin Schleswiger Kommunalbetriebe
GmbH mit einem Jahresgewinn vor
Steuern in Höhe von 2.802.700 Euro gerechnet.
Durch die veränderten Rahmenbedingungen ist
weiterhin ein besonderes Augenmerk auf die
Preisschwankungen beim Strom- und Gasbezug zu
legen. Im Gasbezugsmarkt geraten die noch
ölpreisgebundenen Bezugsverträge durch das
vermehrt auf den Markt drängende LNG (liquid
natural gas) unter Druck. LNG-Mengen sind frei
handelbar und unterliegen keiner Ölpreisbindung.
Aufgrund reduzierter Gasbezugskosten hat die
Schleswiger Stadtwerke GmbH die zum 1. Oktober
2009 abgesenkten Preise für Haushalts- und
Kleinkunden stabil halten können. Nach derzeitiger
Berechnung kann davon ausgegangen werden,
dass diese Preise zumindest gehalten oder sogar
geringfügig gesenkt werden können. Insgesamt ist
festzustellen, dass der gesamte Strom- und Gasmarkt
einem starken Wettbewerb ausgesetzt ist.
Zum Ausbau der Kundenbindung wird derzeit
zusammen mit einer Werbeagentur ein Konzept
zur Weiterentwicklung des Marketingauftritts
„Mit ganzem Herzen Schleswig“ erarbeitet. Dabei
sollen die Leistungen des Unternehmensverbundes
Schleswiger Stadtwerke als einheitliche Wertschöpfung
für Schleswig und die Region zum
Ausdruck gebracht werden.
Zur Ausweitung des Geschäfts beteiligt sich die
Schleswiger Stadtwerke GmbH in der Region an
Ausschreibungen für auslaufende Konzessionen in
den Bereichen Strom und Gas.
Der im Vorjahr im Stadtgebiet Schleswig
begonnene Ausbau der Netze mit der Erschließung
der B-Plan-Gebiete 83 und 88 (Auf der Freiheit),
des B-Plan-Gebietes 85 (Kattenhunder Weg)
sowie des B-Plan-Gebietes 75 (Berender Redder)
verzögerte sich durch den harten Winter und wird
in 2010 fortgesetzt.
Vor dem Hintergrund der Stärkung regenerativer
Energien beteiligt sich die Schleswiger Stadtwerke
GmbH an der SüdWestStrom Windpark GmbH &
Co. KG, die sich in den Offshore-Windpark BARD
Ocean Breeze 1 in der Nordsee einbringt.
Außerdem laufen Planungen zur Errichtung einer
Fotovoltaikanlage mit 176 kwp in Schleswig, um
die Stromerzeugung aus regenerativen Energien
weiter zu stärken.
Schleswig, den 10. Mai 2010
Schleswiger Stadtwerke GmbH
Wolfgang Schoofs
19

Bilanz
SCHLESWIGER STADT WERKE GmbH zum 31. Dezember 2009
AKTIVA 31.12.2009 31.12.2008
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
EUR EUR
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 335.289,00 421.877,00
335.289,00 421.877,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten
einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 4.376.353,94 4.018.693,94
2. Erzeugungs-, Gewinnungs- und Bezugsanlagen 980.123,00 686.837,00
3. Verteilungsanlagen 14.243.784,00 14.411.103,00
4. Betriebs- und Geschäftsausstattung 735.587,00 824.314,00
5. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 1.506.806,59 1.577.255,47
21.842.654,53 21.518.203,41
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen 654.965,39 629.764,39
2. Sonstige Ausleihungen 38.353,96 50.298,84
693.319,35 680.063,23
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
22.871.262,88 22.620.143,64
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 636.923,97 522.129,89
2. Unfertige Leistungen 0,00 2.384,25
3. Fertige Erzeugnisse und Waren 11.779,93 13.004,01
648.703,90 537.518,15
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2.274.917,09 4.053.029,48
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 1.424.940,24 1.619.990,41
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
3. Forderungen gegen die Gesellschafterin 1.082.651,47 975.973,43
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
4. Sonstige Vermögensgegenstände 201.002,07 293.351,03
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
4.983.510,87 6.942.344,35
III. Kassenbestand,
Guthaben bei Kreditinstituten 5.799.200,75 5.486.067,76
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
Aktiva
11.431.415,52 12.965.930,26
97.448,67 84.202,45
34.400.127,07 35.670.276,35
PASSIVA 31.12.2009 31.12.2008
EUR EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital 8.500.000,00 8.500.000,00
II. Kapitalrücklage 3.281.391,10 2.781.391,10
11.781.391,10 11.281.391,10
B. SONDERPOSTEN FÜR INVESTITIONSZUSCHÜSSE
1.654.270,59 1.621.772,89
C. EMPFANGENE ERTRAGSZUSCHÜSSE
2.263.343,46 2.681.909,63
D. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Pensionen u.ä. Verpflichtungen 66.876,00 72.530,00
2. Steuerrückstellungen 45.900,00 45.900,00
3. Sonstige Rückstellungen 3.519.668,13 2.855.456,08
3.632.444,13 2.973.886,08
E. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 7.578.365,24 6.878.655,08
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 535.289,84 (VJ: 470.089,84)
2. Erhaltene Anzahlungen auf noch nicht abgerechneten Verbrauch 18.826,70 18.826,70
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 18.826,70 (VJ: 18.826,70)
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1.956.036,53 4.932.735,99
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 1.956.036,53 (VJ: 4.932.735,99)
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 3.725.361,74 3.630.394,13
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 3.725.361,74 (VJ: 3.630.394,13)
5. Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin 373.677,35 625.002,65
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 373.677,35 (VJ: 625.002,65)
6. Sonstige Verbindlichkeiten 1.401.895,70 1.004.372,07
davon:
aus Steuern 1.285.448,58 (VJ: 601.856,68)
im Rahmen der sozialen Sicherheit 0,00 (VJ: 0,00)
mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 1.401.895,70 (VJ: 1.004.372,07)
15.054.163,26 17.089.986,62
F. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
14.514,53 21.330,03
Passiva
34.400.127,07 35.670.276,35

Organe der Gesellschaft
SCHLESWIGER STADT WERKE GmbH
Geschäftsführer
Gewinn- und Verlustrechnung
SCHLESWIGER STADT WERKE GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar – 31. Dezember 2009
2009 2008
EUR EUR
1. Umsatzerlöse 43.642.220,12 37.576.665,35
./. Stromsteuer -1.591.373,38 -1.463.877,09
./. Energiesteuer -1.827.554,01 -1.531.169,51
40.223.292,73 34.581.618,75
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands -2.379,00 -46.686,90
an fertigen und unfertigen Erzeugnissen
3. andere aktivierte Eigenleistungen 209.472,63 266.974,17
4. sonstige betriebliche Erträge 3.610.846,53 3.333.197,08
44.041.232,89 38.135.103,10
5. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und
Betriebsstoffe und für bezogene Waren 23.577.355,66 20.195.271,71
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 5.173.359,99 3.204.611,09
28.750.715,65 23.399.882,80
6. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 4.331.596,31 4.049.422,21
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
davon für Altersversorgung 413.799,55 EUR (VJ: 370.784,33 EUR) 1.285.736,71 1.206.174,53
5.617.333,02 5.255.596,74
7. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen 2.172.773,70 2.187.389,39
8. sonstige betriebliche Aufwendungen 3.768.958,52 3.295.734,95
40.309.780,89 34.138.603,88
9. Erträge aus Beteiligungen 3.779,14 4.626,14
10. Erträge aus anderen Wertpapieren und 2.141,94 2.476,23
Ausleihungen des Finanzanlagevermögens
11. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 86.011,76 145.917,24
davon aus verbundenen Unternehmen 0,00 EUR (VJ: 0,00 EUR)
91.932,84 153.019,61
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 378.209,00 360.839,91
13. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 3.445.175,84 3.788.678,92
Wolfgang Schoofs
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 0,00 0,00
AUFSICHTSRAT
Der Aufsichtsrat setzt sich aus folgenden Mitgliedern zusammen:
Vorsitzender:
Otmar Petersen Redakteur
stellv. Vorsitzender:
Jürgen Felske Rentner
Sönke Büschenfeld Kriminalbeamter
Stephan Dose Angestellter
Eckhard Haeger Diplom-Volkswirt
Rainer Haulsen Kreisgeschäftsführer
Harry Heide Rentner
Klaus Jöns Techniker
Uwe Lorenzen Kaufmann i.R.
Frank Neubauer Polizeibeamter
Dr. Johannes Thaysen Diplom-Agrar-Ingenieur
Schleswiger
Stadtwerke GmbH
90% Schleswiger
Kommunalbetriebe
GmbH
Schleswiger
Kommunalbetriebe GmbH
Schleswiger
Stadtwerke
– Abwasserentsorgung –
Schleswiger
Stadtwerke
– Umweltdienste –
10% Stadt Schleswig
100% Stadt Schleswig
100% Stadt Schleswig 100% Stadt Schleswig
15. sonstige Steuern 68.382,29 395.856,37
68.382,29 395.856,37
16. Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abzuführender Gewinn 3.376.793,55 3.392.822,55
21
17. Jahresüberschuss 0,00 0,00

22
1: d.h. Abschreibungen im Wirtschaftsjahr
2: d.h. angesammelte Abschreibungen auf die in Spalte 4 ausgewiesenen Abgänge
3: am Ende des Geschäftsjahres
4: zu Beginn des Geschäftsjahres
5: durchschnittlicher Abschreibungssatz
6: durchschnittlicher Restbuchwert
Anlagennachweis
SCHLESWIGER STADT WERKE GmbH für das Geschäftsjahr 2009
Posten des Anlagevermögens ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN ABSCHREIBUNGEN RESTBUCHWERTE KENNZAHLEN
Anfangsstand Zugang Abgang Umbuchungen Endstand Anfangsstand Zugang 1 Abgang 2 Endstand Restbuchwerte 3 Restbuchwerte 4 Kennzahlen 5 Kennzahlen 6
EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR v.H. v.H.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2.414.668,33 52.593,02 0,00 0,00 2.467.261,35 1.992.791,33 139.181,02 0,00 2.131.972,35 335.289,00 421.877,00 5,64 13,59
2.414.668,33 52.593,02 0,00 0,00 2.467.261,35 1.992.791,33 139.181,02 0,00 2.131.972,35 335.289,00 421.877,00 5,64 13,59
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche
Rechte und Bauten einschließlich
der Bauten auf fremden Grundstücken 8.995.288,46 219.504,13 0,00 281.284,52 9.496.077,11 4.976.594,52 143.128,65 0,00 5.119.723,17 4.376.353,94 4.018.693,94 1,51 46,09
2. Erzeugungs-, Gewinnungs- und
Bezugsanlagen 9.858.225,88 19.820,34 0,00 421.701,90 10.299.748,12 9.171.388,88 148.236,24 0,00 9.319.625,12 980.123,00 686.837,00 1,44 9,52
3. Verteilungsanlagen 72.061.308,14 799.008,20 18.033,37 532.672,39 73.374.955,36 57.650.205,14 1.498.999,59 18.033,37 59.131.171,36 14.243.784,00 14.411.103,00 2,04 19,41
4. Betriebs- und Geschäftsausstattung 4.122.835,20 154.578,20 78.407,45 0,00 4.199.005,95 3.298.521,20 243.228,20 78.330,45 3.463.418,95 735.587,00 824.314,00 5,79 17,52
5. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 1.577.255,47 1.167.124,84 1.914,91 -1.235.658,81 1.506.806,59 0,00 0,00 0,00 0,00 1.506.806,59 1.577.255,47 0,00 100,00
96.614.913,15 2.360.035,71 98.355,73 0,00 98.876.593,13 75.096.709,74 2.033.592,68 96.363,82 77.033.938,60 21.842.654,53 21.518.203,41 2,06 22,09
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen 629.764,39 25.201,00 0,00 0,00 654.965,39 0,00 0,00 0,00 0,00 654.965,39 629.764,39 0,00 100,00
2. Sonstige Ausleihungen 64.434,05 0,00 26.080,09 0,00 38.353,96 14.135,21 0,00 14.135,21 0,00 38.353,96 50.298,84 0,00 100,00
694.198,44 25.201,00 26.080,09 0,00 693.319,35 14.135,21 0,00 14.135,21 0,00 693.319,35 680.063,23 0,00 100,00
Gesamt 99.723.779,92 2.437.829,73 124.435,82 0,00 102.037.173,83 77.103.636,28 2.172.773,70 110.499,03 79.165.910,95 22.871.262,88 22.620.143,64 2,13 22,41

TEIL II: JAHRESABSCHLÜSSE
1: Schleswiger Stadtwerke GmbH
2: Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
3: Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
4: Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
Anhang (verkürzt)
Angaben zur Form und Darstellung von
Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
Der Jahresabschluss 2009 der Schleswiger
Stadtwerke GmbH wurde nach den Vorschriften des
Dritten Buches des Handelsgesetzbuches aufgestellt.
1.1.2009 zeitlich befristet für zwei Jahre eine
degressive Abschreibung für bewegliche Wirtschaftsgüter
eingeführt. Diese Regelung wurde
entsprechend angewendet.
Geringwertige Wirtschaftsgüter werden ab 2008 in
einen Sammelposten eingestellt und auf 5 Jahre
abgeschrieben.
Die aus der Weiterbelastung von Vergütungen nach
dem EEG und dem KWKG an den vorgelagerten
Netzbetreiber stammenden Erlöse (2.559 TEUR;
Vorjahr 2.566 TEUR) sind in der Gewinn- und
Verlustrechnung nicht mehr unmittelbar mit den
hierfür bei den Materialaufwendungen ausgewiesenen
Zahlungen an die Anlagenbetreiber verrechnet
worden, sondern bei den sonstigen betrieblichen
Erträgen ausgewiesen. Des Weiteren sind beim
Materialaufwand die Aufwendungen für Netzentgelte
und die KWK-Abgabe (3.496 TEUR; Vorjahr
1.820 TEUR) nicht mehr unter Position a) Aufwendungen
für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für
bezogene Waren, sondern unter Position b)
Aufwendungen für bezogene Leistungen gezeigt
worden. Zwecks Vergleichbarkeit sind die entsprechenden
Vorjahreszahlen in der Gewinn- und
Verlustrechnung angepasst worden.
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände
werden zu Anschaffungskosten, vermindert um
planmäßige lineare Abschreibungen bewertet.
Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- oder
Herstellungskosten, vermindert um planmäßige
Abschreibungen, bewertet worden, wobei auf die
eigenen Leistungen angemessene Material- und
Fertigungsgemeinkostenzuschläge entsprechend
Abschnitt R 6.3 EStR berechnet wurden.
Dem Werteverzehr des abnutzbaren Anlagevermögens
wird in Anlehnung an die steuerlichen
Abschreibungstabellen in Form der linearen oder
degressiven Abschreibungsmethode Rechnung
getragen. Grundsätzlich ist für Anlagen, die ab 2008
angeschafft wurden, nur noch die lineare Abschreibung
zulässig. Eine degressive Abschreibung ist
lediglich für die bis 2007 beschafften Anlagegüter
gestattet. Die Bundesregierung hat aber zum
Beteiligungen sind zu Anschaffungskosten angesetzt.
Sonstige Ausleihungen werden mit dem Nennwert
ausgewiesen.
Vorräte werden zu durchschnittlichen Einstandspreisen
bzw. zu letzten Marktpreisen bewertet.
Gängigkeitsrisiken wird mit pauschalen Abschlägen
Rechnung getragen.
Bei den zum Nennwert ausgewiesenen Forderungen
werden erkennbare Risiken durch Wertberichtigungen
berücksichtigt.
Bis zum 31. Dezember 2002 vereinnahmte Ertrags -
zuschüsse wurden passiviert und werden in den
Folgejahren linear zu Gunsten der Umsatzerlöse
aufgelöst.
Die im Jahre 2003 vereinnahmten Ertragszuschüsse
wurden von den Anschaffungs- und Herstellungskosten
abgesetzt.
Ab dem Jahre 2004 werden die vereinnahmten
Ertragszuschüsse unter den Sonderposten für
Investitionszuschüsse ausgewiesen und entsprechend
der Abschreibungsdauer der bezuschussten
Anlagegüter wieder aufgelöst.
Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen werden
nach versicherungsmathematischen Grundsätzen
unter Anwendung der Heubeck-Richttafeln 2005 G
bewertet und unter Ansetzung eines Rechnungszinsfußes
von 6% zum Teilwert entsprechend § 6a EStG
bilanziert.
Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen
sind in der Höhe angesetzt, die nach vernünftiger
kaufmännischer Beurteilung notwendig ist.
23

TEIL II: JAHRESABSCHLÜSSE
1: Schleswiger Stadtwerke GmbH
2: Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
3: Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
4: Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
Anhang (Fortsetzung)
Verbindlichkeiten werden mit ihrem Rückzahlungsbetrag
ausgewiesen.
Erläuterungen zur Bilanz
Entwicklung des Anlagevermögens
Die Entwicklung des Anlagevermögens wird in der
Anlage zum Anhang dargestellt.
Forderungen
Zum Bilanzstichtag bestehen Forderungen gegen die
Gesellschafterin Stadt Schleswig in Höhe von 1.083
TEUR und gegen die Gesellschafterin Schleswiger
Kommunalbetriebe GmbH in Höhe von 1.425 TEUR.
Die sonstigen Vermögensgegenstände weisen
Steuererstattungen in Höhe von 22 TEUR aus.
Eigenkapital
Das gezeichnete Kapital setzt sich wie folgt
zusammen:
EIGENKAPITAL Euro %
Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH 7.650.000 90,0
Stadt Schleswig 850.000 10,0
Gesamt 8.500.000 100,0
Die Kapitalrücklage beträgt zum Jahresende
3.281.391,10 Euro.
Pensionsrückstellungen
Für pensionierte Mitarbeiter wurden Pensionsrückstellungen
in Höhe von 67 TEUR gebildet.
Sonstige Rückstellungen
Die unter der Position ausgewiesenen
Beträge betreffen dienstvertragliche
Verpflichtungen, Aufwendungen für die
Prüfung des Jahresabschlusses, Rückstellungen
für Altersteilzeit, Rückstellungen für die
Mehrerlösabschöpfung Strom, Rückstellungen
für den Gasbezug 2009, Rückstellungen
aus dem EEG-Pflichtbezug, Rückstellungen für
Risiken aus dem künftigen Gasgeschäft sowie
Rückstellungen für unterlassene Instandhaltungsmaßnahmen.
Verbindlichkeiten
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen bestehen in handelsüblicher
Weise Eigentumsvorbehalte. Die Verbindlichkeiten
gegenüber verbundenen Unternehmen
enthalten die Gewinnabführung 2009 an die
Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH in
Höhe von 3.376.793,55 Euro, Verbindlichkeiten
im Rahmen der Umsatzsteuer-Organschaft
in Höhe von 208.621,95 Euro sowie
sonstige Verbindlichkeiten in Höhe von
139.946,24 Euro.
VERBINDLICHKEITEN Gesamt bis 1 Jahr 2–5 Jahre > 5 Jahre
EUR EUR EUR EUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 7.578.365 535.290 2.141.159 4.901.916
31. Dezember 2008 6.878.655 470.290 1.881.159 4.527.206
Erhaltene Anzahlungen auf noch nicht abgerechneten Verbrauch 18.827 18.827 0 0
31. Dezember 2008 18.827 18.827 0 0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1.956.037 1.956.037 0 0
31. Dezember 2008 4.932.736 4.932.736 0 0
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 3.725.362 3.725.362 0 0
31. Dezember 2008 3.630.394 3.630.394 0 0
Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin 373.677 373.677 0 0
31. Dezember 2008 625.003 625.003 0 0
24
Sonstige Verbindlichkeiten 1.401.896 1.401.896 0 0
31. Dezember 2008 1.004.372 1.004.372 0 0
31. Dezember 2009 15.054.163 8.011.088 2.141.159 4.901.916
31. Dezember 2008 17.089.987 10.681.622 1.881.159 4.527.206

Erläuterungen zu Posten der Gewinn- und
Verlustrechnung
Umsatzerlöse
UMSATZERLÖSE
TEUR
Stromversorgung 14.896
Gasversorgung 17.529
Wärmeversorgung 3.769
Wasserversorgung 2.934
Sonstige 1.096
Gesamt 40.223
In den Sonstigen Umsatzerlösen sind die Erträge
aus Betriebsführungen in Höhe von insgesamt
771 TEUR enthalten, darin enthalten ist die
Betriebsführung für die Schleswiger Kommunalbetriebe
GmbH in Höhe von 256 TEUR.
Abschreibungen
Für die Abschreibungen auf Sachanlagen wurden
die steuerlich anerkannten Methoden der linearen
oder degressiven Abschreibung verrechnet.
Finanzielle Verpflichtungen
Aus Miet- und Leasingverträgen bestehen Zahlungsverpflichtungen
in Höhe von 106 TEUR p.a..
Haftungsverhältnisse
Die selbstschuldnerische Bürgschaft gegenüber
der Euler Hermes Kreditversicherungs-AG für die
Trianel European Energy Trading GmbH in Höhe von
1,18 Mio. EUR wurde in 2009 um 300 TEUR auf
1,48 Mio. EUR erhöht.
Honorar des Abschlussprüfers
Die Treukom GmbH erbrachte für das Geschäftsjahr
2009 Abschlussprüfungsleistungen in Höhe von
30.100 Euro.
Personal
Die Anzahl der beschäftigten Mitarbeiter betrug im
Jahresdurchschnitt:
BESCHÄFTIGTE 2009 2008
Anzahl
Anzahl
Gesamt 90,80 93,90
Sonstige Steuern
In den sonstigen Steuern sind Stromsteuer- und
Energiesteuererstattungen in Höhe von insgesamt
453 TEUR enthalten.
Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages
abgeführter Gewinn
Zwischen der Schleswiger Stadtwerke GmbH als
Organgesellschaft und der Schleswiger Kommunalbetriebe
GmbH als Organträgerin besteht ein
Ergebnisabführungsvertrag. Gemäß Ergebnisabführungsvertrag
wird das Jahresergebnis in Höhe von
3.376.793,55 Euro an die Organträgerin abgeführt.
Periodenfremde Erträge und Aufwendungen
Periodenfremde Erträge fielen in Höhe von 481 TEUR
aus der Auflösung der sonstigen Rückstellungen an,
davon entfallen 358 TEUR auf die Mehrerlösabschöpfung
Gas. Periodenfremde Aufwendungen, die
für die Beurteilung der Ertragslage von Bedeutung
sind, fielen nicht an.
25

TEIL II: JAHRESABSCHLÜSSE
1: Schleswiger Stadtwerke GmbH
2: Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
3: Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
4: Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
Lagebericht der Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
für das Geschäftsjahr 1. Januar – 31. Dezember 2009
26
Geschäfts- und Rahmenbedingungen
Die Stadt Schleswig ist alleinige Gesellschafterin
der Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH, die
wiederum eine Beteiligung von 90% an der
Schleswiger Stadtwerke GmbH hält. Zur wirtschaftlichen
Stärkung der Schleswiger Kommunalbetriebe
GmbH, die die Be triebszweige Hallenbad und Hafen
führt, haben die Schleswiger Kom munalbetriebe
GmbH und die Schleswiger Stadtwerke GmbH im
Jahre 2002 einen Er gebnisabführungsvertrag
geschlossen. Vertragsbestandteil ist die
Gewinnabführungs verpflichtung der Schleswiger
Stadtwerke GmbH als Organgesellschaft an die
Schleswi ger Kommunalbetriebe GmbH als
Organträgerin, sowie die Verpflichtung der
Organträge rin zur Übernahme sämtlicher Verluste
der Organgesellschaft während der gesamten
Vertragsdauer.
Die körperschaftsteuerliche, gewerbesteuerliche
und umsatzsteuerliche Organschaft zwischen den
beiden Gesellschaften führt dazu, dass die
Versteuerung der Gewinne der Organgesellschaft
erst nach Verrechnung der aufgabenbedingten
Verluste der Organträ gerin bei der Schleswiger
Kommunalbetriebe GmbH erfolgt.
Ertragslage
Die Besucherzahlen im Schwimmbad sind im
Rahmen des öffentlichen Badens um 10,3%
gegenüber dem Vorjahr gesunken. Bei den Schulen
und Vereinen ist ein Rückgang von 6,0% zu
verzeichnen, der sich aber nicht in den Umsatzerlösen
niedergeschlagen hat, da hier nach Hallennutzung
und nicht nach Besucherzahlen abgerechnet
wird. Insgesamt sind somit die Besucherzahlen um
8,2% gesunken. Die Besucherzahlen der Sauna sind
um 10,9% zurückgegangen.
Der Schleswiger Stadthafen ist ein gewerblich
genutzter Hafen mit allen notwendigen Umschlagseinrichtungen.
Im Bereich der Bootsfahrten wurden aufgrund der
im letzten Jahr in Schleswig durchgeführten
Landesgartenschau im Vergleich deutlich weniger
Personen befördert.
Unter Berücksichtigung des Gewinnabführungsvertrages
wird nach Abzug des Materialaufwandes
(672 TEUR / VJ: 940 TEUR), der Personalkosten
(577 TEUR / VJ: 595 TEUR) sowie sonstiger Aufwendungen
ein Jahresüberschuss in Höhe von
1.280 TEUR ausgewiesen.
Finanzlage
Es wurden rd. 470,8 TEUR überwiegend in den
Umbau und die Erweiterung der Sanitäranlagen am
Hafen investiert. Die Finanzierungsmittel konnten
zum Teil durch die Inanspruchnahme von Abschreibungen
sowie durch den vorhandenen Cashflow zur
Verfügung gestellt werden.
Vermögenslage
Aus dem Ergebnisabführungsvertrag erhielten die
Kommunalbetriebe eine Gewinnzu weisung vor
Ertragsteuern in Höhe von 3.376.793,55 Euro. Nach
Verrechnung des Ver lustes der Betriebszweige und
der Ertragsteuern verbleibt ein Jahresüberschuss
in Höhe von 1.279.838,50 Euro, von dem ein Betrag
in Höhe von 479.838,50 Euro in die anderen
Gewinnrückla gen eingestellt wird. Der Bilanzgewinn
beläuft sich somit auf 800.000,00 Euro.
Risikobericht
Das in der Gesellschaft installierte Risikomanagementsystem,
welches durch einen aus sagekräftigen
Vierteljahresbericht mit Fortschreibung der
Ertragslage auf Jahresbasis vorgenommen wird,
lässt frühzeitig wirtschaftliche Fehlentwicklungen
erkennen. Die Entwicklung eines Risikohandbuches
steht kurz vor dem Abschluss. Die Risiken sollen
dabei mittels einer speziellen Software gelistet und
bewertet werden. Aus den bisherigen Arbeiten
haben sich keine erkennbaren Risiken ergeben.
Finanz- und Bonitätsrisiken werden durch ein
tägliches Liquiditätsmanagement überwacht.
Risiken im technischen Bereich sind überwiegend
durch feste Kontrollen und Versiche rungen
abgedeckt. Die übrigen Gefahren und Wagnisse
werden durch den TÜV, regel mäßige Überwachungen
und andere Kontrollmechanismen minimiert.

Die defizitären Betriebszweige der Schleswiger
Kommunalbetriebe GmbH sollen über Gewinne
aus dem abgeschlossenen Ergebnisabführungsvertrag
mit der Schleswiger Stadtwerke GmbH
ausgeglichen werden. Den bestehenden Risiken
aus der möglicher weise nicht mehr ausreichenden
Gewinnabführung wird bei der Schleswiger
Kommu nalbetriebe GmbH mit entsprechender
Rücklagenbildung Rechnung getragen.
Nachtragsbericht
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem
Abschlussstichtag lagen nicht vor.
Vorausschau 2010
Die Realisierung einer Soletherme im Stadtteil
„Auf der Freiheit“ ist weiterhin ungeklärt. Im
Januar 2010 hat das Wirtschaftsministerium
entschieden, ein neues Gutachten zur Konkurrenzsituation
der Bäder und Thermen im Norden
Schleswig-Holsteins in Auftrag zu geben. Auf
Grundlage dieses Gutachtens will das Ministerium
seine bereits in Aussicht gestellte Förderung einer
Therme nochmals überprüfen. Aus diesem Grund
werden bis zur endgültigen Entscheidung
sämtliche größeren Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen
im Hallenbad zurückgestellt.
Bei den Hafenbetrieben stehen die Erweiterung
der südlichen Steganlage sowie die Fahrwasserbetonnung
im Mittelpunkt.
Schleswig, den 10. Mai 2010
Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
Wolfgang Schoofs
27

Bilanz
SCHLESWIGER KOMMUNALBETRIEBE GmbH zum 31. Dezember 2009
AKTIVA 31.12.2009 31.12.2008
EUR EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten
einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 2.629.886,30 2.403.208,30
2. Maschinen und maschinelle Anlagen 12.449,00 15.197,00
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung 906.111,00 1.014.411,00
4. Anlagen im Bau 14.663,75 7.382,52
3.563.110,05 3.440.198,82
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 9.900.000,00 9.450.000,00
2. Beteilungen 1.750,00 1.750,00
9.901.750,00 9.451.750,00
13.464.860,05 12.891.948,82
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 3.003,80 3.003,80
3.003,80 3.003,80
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 22.277,37 23.810,01
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 3.725.361,74 3.630.394,13
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
3. Sonstige Vermögensgegenstände 576.971,43 1.058.534,20
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
4.324.610,54 4.712.738,34
III. Kassenbestand,
Guthaben bei Kreditinstituten 1.416.316,93 990.969,15
5.743.931,27 5.706.711,29
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
6.842,50 6.905,58
19.215.633,82 18.605.565,69
Aktiva
PASSIVA 31.12.2009 31.12.2008
EUR EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Gezeichnetes Kapital 10.650.000,00 10.650.000,00
II. Kapitalrücklage 155.695,21 155.695,21
III. Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen 5.340.862,81 4.861.024,31
IV. Bilanzgewinn 800.000,00 761.633,21
16.946.558,02 16.428.352,73
B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Steuerrückstellungen 57.100,00 57.100,00
2. Sonstige Rückstellungen 52.315,95 38.045,46
109.415,95 95.145,46
C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 244.605,63 279.549,19
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 34.943,56 (VJ: 34.943,56)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 32.552,50 81.297,64
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 32.552,50 (VJ: 81.297,64)
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 1.424.940,24 1.619.990,41
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 1.424.940,24 (VJ: 1.619.990,41)
4. Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin 9.203,71 12.204,57
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 6.003,11 (VJ: 4.479,59)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 445.476,97 85.052,21
davon:
aus Steuern 445.476,97 (VJ: 74.822,86)
im Rahmen der sozialen Sicherheit 0,00 (VJ: 259,60)
mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 445.476,97 (VJ: 85.052,21)
2.156.779,05 2.078.094,02
D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
2.880,80 3.973,48
19.215.633,82 18.605.565,69
Passiva

Gewinn- und Verlustrechnung Organe der Gesellschaft
SCHLESWIGER KOMMUNALBETRIEBE GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar – 31. Dezember 2009 SCHLESWIGER KOMMUNALBETRIEBE GmbH
2009 2008
EUR EUR
1. Umsatzerlöse 635.667,01 746.953,49
2. sonstige betriebliche Erträge 67.025,48 118.571,36
702.692,49 865.524,85
3. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und
Betriebsstoffe und für bezogene Waren 444.978,14 471.701,73
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 227.279,11 467.794,93
672.257,25 939.496,66
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 454.619,48 471.319,02
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung
davon für Altersversorgung 29.562,27 EUR (VJ: 27.989,59 EUR) 122.223,22 123.639,59
576.842,70 594.958,61
5. Abschreibungen
auf Sachanlagen 294.876,58 281.684,83
6. sonstige betriebliche Aufwendungen 479.234,36 494.724,69
2.023.210,89 2.310.864,79
7. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen 3.376.793,55 3.392.822,55
8. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 17.925,23 29.627,91
Schleswiger
Stadtwerke
– Umweltdienste –
100% Stadt Schleswig
Geschäftsführer
Wolfgang Schoofs
AUFSICHTSRAT
Der Aufsichtsrat setzt sich aus folgenden Mitgliedern zusammen:
Vorsitzender:
Otmar Petersen Redakteur
stellv. Vorsitzender:
Jürgen Felske Rentner
Sönke Büschenfeld Kriminalbeamter
Stephan Dose Angestellter
Eckhard Haeger Diplom-Volkswirt
Rainer Haulsen Kreisgeschäftsführer
Harry Heide Rentner
Klaus Jöns Techniker
Uwe Lorenzen Kaufmann i.R.
Frank Neubauer Polizeibeamter
Dr. Johannes Thaysen Diplom-Agrar-Ingenieur
3.394.718,78 3.422.450,46
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
davon an verbundene Unternehmen 0,00 EUR (VJ: 0,00 EUR) 12.325,24 14.269,36
10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 2.061.875,14 1.962.841,16
11. außerordentliche Erträge 0,00 41.052,77
12. außerordentliche Aufwendungen 0,00 44.613,42
13. außerordentliches Ergebnis 0,00 -3.560,65
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 770.623,47 527.054,18
Schleswiger
Stadtwerke
– Abwasserentsorgung –
Schleswiger
Kommunalbetriebe GmbH
Schleswiger
Stadtwerke GmbH
15. sonstige Steuern 11.413,17 8.959,92
90% Schleswiger
Kommunalbetriebe
GmbH
782.036,64 536.014,10
16. Jahresüberschuss / Jahresfehlbetrag 1.279.838,50 1.423.266,41
100% Stadt Schleswig
100% Stadt Schleswig
10% Stadt Schleswig
17. Einstellungen in andere Gewinnrücklagen -479.838,50 -661.633,20
18. Bilanzgewinn 800.000,00 761.633,21
29

30
1: d.h. Abschreibungen im Wirtschaftsjahr
2: d.h. angesammelte Abschreibungen auf die in Spalte 4 ausgewiesenen Abgänge
3: am Ende des Geschäftsjahres
4: zu Beginn des Geschäftsjahres
5: durchschnittlicher Abschreibungssatz
6: durchschnittlicher Restbuchwert
Anlagennachweis
SCHLESWIGER KOMMUNALBETRIEBE GmbH für das Geschäftsjahr 2009
Posten des Anlagevermögens ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN ABSCHREIBUNGEN RESTBUCHWERTE KENNZAHLEN
Anfangsstand Zugang Abgang Umbuchungen Endstand Anfangsstand Zugang 1 Abgang 2 Endstand Restbuchwerte 3 Restbuchwerte 4 Kennzahlen 5 Kennzahlen 6
EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR v.H. v.H.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
I. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche
Rechte und Bauten einschließlich
der Bauten auf fremden Grundstücken 4.185.728,72 387.994,42 29.187,85 6.302,52 4.550.837,81 1.782.520,42 154.906,94 16.475,85 1.920.951,51 2.629.886,30 2.403.208,30 3,40 57,79
2. Streckenausrüstung 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3. Fahrzeuge für Personenverkehr 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4. Maschinen und maschinelle Anlagen 277.251,10 0,00 0,00 0,00 277.251,10 262.054,10 2.748,00 0,00 264.802,10 12.449,00 15.197,00 0,99 4,49
5. Betriebs- und Geschäftsausstattung 2.675.302,52 69.251,64 92.074,52 0,00 2.652.479,64 1.660.891,52 137.221,64 51.744,52 1.746.368,64 906.111,00 1.014.411,00 5,17 34,16
6. geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 7.382,52 13.583,75 0,00 -6.302,52 14.663,75 0,00 0,00 0,00 0,00 14.663,75 7.382,52 0,00 100,00
7.145.664,86 470.829,81 121.262,37 0,00 7.495.232,30 3.705.466,04 294.876,58 68.220,37 3.932.122,25 3.563.110,05 3.440.198,82 3,93 47,54
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 9.450.000,00 450.000,00 0,00 0,00 9.900.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.900.000,00 9.450.000,00 0,00 100,00
2. Beteiligungen 1.750,00 0,00 0,00 0,00 1.750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.750,00 1.750,00 0,00 100,00
9.451.750,00 450.000,00 0,00 0,00 9.901.750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.901.750,00 9.451.750,00 0,00 100,00
Gesamt 16.597.414,86 920.829,81 121.262,37 0,00 17.396.982,30 3.705.466,04 294.876,58 68.220,37 3.932.122,25 13.464.860,05 12.891.948,82 1,69 77,40

TEIL II: JAHRESABSCHLÜSSE
1: Schleswiger Stadtwerke GmbH
2: Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
3: Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
4: Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
Anhang (verkürzt)
Angaben zur Form und Darstellung von
Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
Der Jahresabschluss 2009 der Schleswiger
Kommunalbetriebe GmbH wurde nach den Vorschriften
des Dritten Buches des Handelsgesetzbuches
aufgestellt.
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- oder
Herstellungskosten, vermindert um planmäßige
Abschreibungen, bewertet worden.
Dem Werteverzehr des abnutzbaren Anlagevermögens
wird in Anlehnung an die steuerlichen
Abschreibungstabellen in Form der linearen oder
degressiven Abschreibungsmethode Rechnung
getragen.
Geringwertige Wirtschaftsgüter werden ab 2008 in
einen Sammelposten eingestellt und auf 5 Jahre
abgeschrieben.
Die Anteile an verbundenen Unternehmen und
Beteiligungsunternehmen sind zu Anschaffungskosten
angesetzt.
Die Vorräte werden mit einem Festwert bewertet,
der in einer Inventur zum 31. Dezember 2007
ermittelt wurde.
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände
sind zu ihrem Nennwert angesetzt. Bei den
Forderungen sind erkennbare Einzelrisiken durch
Abschreibungen oder Wertberichtigungen
berücksichtigt.
Die Rückstellungen sind in der Höhe angesetzt, die
nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung
notwendig ist.
Die Verbindlichkeiten werden mit ihrem Rückzahlungsbetrag
ausgewiesen.
Erläuterungen zur Bilanz
Entwicklung des Anlagevermögens
Die Entwicklung des Anlagevermögens wird in der
Anlage zum Anhang dargestellt.
Forderungen
Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen
bestehen größtenteils aus der Forderung aus dem
Gewinnabführungsvertrag mit der Schleswiger
Stadtwerke GmbH.
Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten mit
237 TEUR Umsatzsteuererstattungsansprüche, die
rechtlich erst nach dem 31.12.2009 entstanden sind.
Rückstellungen
Die unter dem Posten ausgewiesenen Beträge
betreffen dienstvertragliche Verpflichtungen,
Steuerrückstellungen sowie Aufwendungen für
unterlassene Instandhaltungen und für den
Jahresabschluss.
Verbindlichkeiten
VERBINDLICHKEITEN Gesamt bis 1 Jahr 2–5 Jahre > 5 Jahre
EUR EUR EUR EUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 244.606 34.944 139.774 69.888
31. Dezember 2008 279.549 34.944 139.774 104.831
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 32.552 32.552 0 0
31. Dezember 2008 81.298 81.298 0 0
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 1.424.940 1.424.940 0 0
31. Dezember 2008 1.619.990 1.619.990 0 0
Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschafterin 9.204 6.003 3.201 0
31. Dezember 2008 12.205 4.480 7.725 0
Sonstige Verbindlichkeiten 445.477 445.477 0 0
31. Dezember 2008 85.052 85.052 0 0
31. Dezember 2009 2.156.779 1.943.916 142.975 69.888
31. Dezember 2008 2.078.094 1.825.764 147.499 104.831
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen in
handelsüblicher Weise Eigentumsvorbehalte.
31

TEIL II: JAHRESABSCHLÜSSE
1: Schleswiger Stadtwerke GmbH
2: Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
3: Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
4: Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
Anhang (Fortsetzung)
Erläuterungen zu Posten der Gewinn- und
Verlustrechnung
Umsatzerlöse
UMSATZERLÖSE
TEUR
Freizeitbetriebe 416
Hafen 220
Gesamt 636
Der Bilanzgewinn entwickelt sich wie folgt:
JAHRESERGEBNIS
Jahresüberschuss
Einstellungen in andere
Gewinnrücklagen
1.279.838,50 Euro
./. 479.838,50 Euro
Bilanzgewinn 800.000,00 Euro
Der Geschäftsführer schlägt vor, den Bilanzgewinn an
den Gesellschafter auszuschütten.
Sonstige betriebliche
Erträge und Aufwendungen
In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind
59,5 TEUR Erträge aus Vermietung und Verpachtung
enthalten. In den sonstigen betrieblichen
Aufwendungen ist die Umlagenabrechnung der
Schleswiger Stadtwerke GmbH enthalten. Von
dem an den Abschlussprüfer gezahlten Honorar
(14,5 TEUR) entfallen 9,2 TEUR auf die Jahresabschlussprüfung
und 5,3 TEUR auf Steuerberatungsleistungen.
Periodenfremde Erträge/Aufwendungen
Periodenfremde Erträge oder Aufwendungen von
Bedeutung fielen nicht an.
Abschreibungen
Für die Abschreibungen auf Sachanlagen wurden
die steuerlich anerkannten Methoden der linearen
oder de gressiven Abschreibung verrechnet.
Angaben zum Jahresergebnis und zur
Gewinnverwendung
Die Geschäftsführung hat gemäß § 5 Nr. 3 des
Gesell schaftsvertrages aus dem Jahresüberschuss
in Höhe von 1.279.838,50 Euro einen Betrag von
479.838,50 Euro in die anderen Gewinnrücklagen
eingestellt.
Beteiligungen
Die Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH hält eine
90% Beteiligung in Höhe von 9.900.000,00 Euro an
der Schleswiger Stadtwerke GmbH, Schleswig.
Das Eigenkapital der Schleswiger Stadtwerke GmbH
beträgt 11.781.391,10 Euro. Der Jahresüberschuss des
Geschäftsjahres 2009 beläuft sich auf 0 Euro.
Finanzielle Verpflichtungen
Aus Miet- und Leasingverträgen bestehen Zahlungsverpflichtungen
in Höhe von 1,2 TEUR.
Aus dem Ergebnisabführungsvertrag mit der
Schleswiger Stadtwerke GmbH ergibt sich auch die
Verpflichtung zur Übernahme sämtlicher Verluste.
Personal
Die Anzahl der beschäftigten Mitarbeiter betrug im
Jahresdurchschnitt:
BESCHÄFTIGTE 2009 2008
Anzahl
Anzahl
Gesamt 9,75 14,80
32

TEIL II: JAHRESABSCHLÜSSE
1: Schleswiger Stadtwerke GmbH
2: Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
3: Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
4: Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
Lagebericht der Schleswiger Stadtwerke
– Abwasserentsorgung –
für das Wirtschaftsjahr 1. Januar – 31. Dezember 2009
34
Geschäfts- und Rahmenbedingungen
Die Stadt Schleswig hat die Abwasserbeseitigung,
die eine öffentliche Pflichtaufgabe der Kommune
ist, auf die Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
– übertragen. Die Schleswiger
Stadtwerke – Abwasserentsorgung – werden in der
Rechtsform eines Eigenbetriebes geführt und sind
somit verpflichtet, einen Jahresabschluss nach der
Eigenbetriebsverordnung des Landes Schleswig-
Holstein (EigVO) aufzustellen und diesen nach den
Vorschriften des Kommunalprüfungsgesetzes (KPG)
prüfen zu lassen.
Ertragslage
Entsprechend dem Kommunalabgabengesetz
Schleswig-Holstein (KAG SH) werden die Berechnung
und Erhebung der Schmutz- und Niederschlagswassergebührensätze
sowie der Beiträge
vorgenommen. Die Gebührenvorkalkulation 2009
machte aufgrund gestiegener Kosten eine
Gebührenanpassung im Bereich der Schmutzwasserentsorgung
erforderlich. Die Gebührensätze in 2009
betragen für die Schmutzwasserentsorgung 2,45 €/
m³ (VJ: 2,35 €/m³) und für die Niederschlagswasserentsorgung
0,32 €/m². Insgesamt wurden Erlöse
von 6.056 TEUR (VJ: 6.067 TEUR) erzielt, denen
Aufwendungen von 6.052 TEUR (VJ: 6.040 TEUR)
gegenüberstanden. Es ergibt sich ein Jahresgewinn
von 4 TEUR (VJ: 27 TEUR).
Aus der Gebührennachkalkulation 2009 einschließlich
zu erwirtschaftender Eigenkapitalverzinsung in
Höhe von 223.535,54 Euro ergibt sich für die
Schmutzwasser- sowie für die Niederschlagswasserentsorgung
ein Unterschuss von insgesamt
219.109,71 Euro. Da zur Abdeckung des Unterschusses
keine Mittel aus bestehenden Gebührenausgleichsrückstellungen
vorliegen, wird der Unterschuss
in der Gesamthöhe auf die nächsten Jahre
vorgetragen.
Finanzlage
Ohne Zuschreibungen und Umbuchungen aus
Anlagen im Bau wurden 3.278 TEUR in neue
Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände
investiert. Von den Anlagen im Bau
(739 TEUR) entfallen auf den Bereich der Abwassersammlung
730 TEUR und auf die Abwasserreinigung
9 TEUR. Die Finanzierungsmittel konnten zum
Teil durch die Inanspruchnahme von Abschreibungen
und Einnahmen aus erhaltenen Baukostenzuschüssen
selbst erwirtschaftet werden. Die zur
Abdeckung des Finanzbedarfes fehlenden Mittel
wurden über den Kapitalmarkt finanziert.
Die Investitionen betreffen insbesondere die
Abwasserreinigungsanlagen, das Kanalnetz sowie
die Pumpwerke, Grundstücksanschlüsse und die
Straßenentwässerung.
Vermögenslage
Die Stadt Schleswig als Eigentümer der Entsorgungseinrichtungen
kann nach den gebührenrechtlichen
Vorschriften des KAG SH für ihr eingesetztes
Kapital eine angemessene Eigenkapitalverzinsung
erhalten. Bei der Aufstellung der Gewinn- und
Verlustrechnung nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches
zeigt sich die erwirtschaftete
Eigenkapitalverzinsung als Jahresgewinn. Über den
ausgewiesenen Gewinn kann die Ratsversammlung
der Stadt Schleswig beschließen. Die Gewinn- und
Verlustrechnung des Jahres 2009 schließt mit
einem Jahresgewinn in Höhe von 4.425,83 Euro ab.
Damit wurde die der Stadt Schleswig zustehende
Eigenkapitalverzinsung nicht erreicht. Der Unterschuss
in Höhe von 219.109,71 Euro wird auf die
nächsten Jahre vorgetragen.
GEBÜHRENNACHKALKULATION:
EUR
ohne Eigenkapitalverzinsung 4.425,83
Eigenkapitalverzinsung -223.535,54
Gebührenunterschuss 2009 -219.109,71
Auflösung / Zuführung Gebühren-
überschüsse aus Vorjahren
NW 0,00
SW 0,00
Unterschuss nach Auflösung -219.109,71
Eigenkapitalverzinsung 223.535,54
Jahresüberschuss 2009 4.425,83

EIGENKAPITAL
Stand
1.1.2009
Zuführung
Entnahme
Stand
31.12.2009
EUR EUR EUR EUR
Stammkapital 4.300.000,00 4.300.000,00
Rücklagen
- Allgemeine Rücklagen 170.710,70 170.710,70
- Rücklage aus öffentl. Zuschüssen 14.581.974,10 220.098,62 14.361.875,48
Jahresgewinn 2008 27.166,68 27.166,68 0,00
Jahresgewinn 2009 0,00 4.425,83 4.425,83
Gesamt 19.079.851,48 4.425,83 247.265,30 18.837.012,01
Der Jahresgewinn 2008 wurde als Eigenkapitalverzinsung an die Stadt
Schleswig ausgezahlt.
RÜCKSTELLUNGEN
Stand
1.1.2009 Verbrauch Auflösung Zuführung Stand
31.12.2009
EUR EUR EUR EUR EUR
Gebührenausgleichsrückstellung
0,00 0,00
Sonstige Rückstellungen 20.702,97 20.702,97 139.660,27 139.660,27
Gesamt 20.702,97 20.702,97 0,00 139.660,27 139.660,27
UMSATZERLÖSE 2009 2008 Veränderung
TEUR TEUR TEUR
Schmutzwassererlöse 4.217 4.070 147
Regenwassererlöse 547 547 0
Sonstige Umsatzerlöse 620 883 -263
Gesamt 5.384 5.499 -115
Risikobericht
Die Abwasserentsorgung ist eine öffentliche Pflichtaufgabe
der Gemeinden. Gemäß § 7 der Abwassersatzung
besteht ein Anschluss- und Benutzungszwang an die
Einrichtungen der Abwasserentsorgung.
Ein allgemeines Geschäftsrisiko besteht deshalb nicht.
Die Anlagenteile der Abwasserentsorgung sind gegen
Risiken ausreichend versichert. Die übrigen Gefahren und
Wagnisse werden durch andere Kontrollmechanismen, TÜV
und ständige Überwachung minimiert.
Des Weiteren wird zur Vorbeugung gegen größere
Reparaturaufwendungen das Kanalnetz regelmäßig gefilmt.
Vom Gesetzgeber geforderte Abgaben und zusätzliche
Anforderungen an die Abwasserreinigung werden nach
dem Kostendeckungsprinzip an die Gebührenzahler
weitergegeben.
Nachtragsbericht
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag
lagen nicht vor.
Vorausschau 2010
Unter Berücksichtigung bekannter Einflussfaktoren wurde
auf Basis der Ist-Zahlen der Jahre 2008/2009 die
Vorkalkulation 2010 aufgestellt.
Die Schmutzwasserentsorgung sieht sich gestiegenen
Kosten gegenüber. Die tariflich bedingten Erhöhungen der
Personalkosten sowie die deutlich gestiegenen Energiekosten
und der Anstieg bei den Material- und Fremdleistungskosten
in den letzten Jahren machen eine Gebührenanpassung
unvermeidbar.
Der Gebührensatz für die Schmutzwasserentsorgung erhöht
sich von 2,45 Euro/m³ um 25 Ct/m³ auf 2,70 Euro/m³.
Bei der Niederschlagswasserentsorgung erhöht sich der Gebührensatz
von 0,32 Euro/m² um 8 Ct/m² auf 0,40 Euro/m².
Mengenentwicklung
SCHMUTZWASSERMENGE 2009 2008 Veränderung
m³ m³ m³
Stadt Schleswig 1.448.445 1.484.788 -36.343
Umlandgemeinden 516.323 474.449 41.874
Gesamt 1.964.768 1.959.237 5.531
PERSONALAUFWAND 2009 2008 Veränderung
TEUR TEUR TEUR
Löhne / Gehälter 726 570 156
Sozialversicherung 141 114 27
Zusatzversorgung 68 52 16
Beiträge zur BG 11 7 4
Gesamt 946 743 203
Am Ende des Berichtsjahres wurden ohne Auszubildende und Praktikanten
17 (Vorjahr: 16) MitarbeiterInnen beschäftigt.
Im Investitionsplan für 2010 sind Mittel für die Erneuerung
und Erweiterung des Kanalnetzes, der Pumpwerke, der
Grundstückshausanschlüsse sowie der Straßenentwässerung
eingestellt.
Zur weiteren Auslastung des Klärwerkes in Schleswig
bestehen vielseitige Gespräche mit den anliegenden
Umlandgemeinden zur Anbindung der Schmutzwasserentsorgung
an das in Schleswig bestehende Klärwerk. Neben
der erfolgreichen Integration der Gemeinden Schuby,
Lürschau und Jübek, die im Laufe des Jahres 2009 an das
Klärwerk angeschlossen wurden, werden zur Zeit konkrete
Gespräche zur Einbindung mit den Gemeinden Fleckeby,
Güby und Hummelfeld geführt.
Schleswig, den 17. Mai 2010
Schleswiger Stadtwerke
– Abwasserentsorgung –
Wolfgang Schoofs
35

Bilanz
SCHLESWIGER STADT WERKE – Abwasserentsorgung – zum 31. Dezember 2009
AKTIVA 31.12.2009 31.12.2008
EUR EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte 40.020,00 4.923,00
40.020,00 4.923,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Gebäude Abwasserreinigungsanlagen 4.556.606,00 4.688.592,00
2. Grundstücke und Gebäude Abwassersammlungsanlagen 321.778,00 322.303,00
3. Abwasserreinigungsanlagen 10.014.676,00 10.618.828,00
4. Sammlungsanlagen Leitungsnetz
4.1 Haupt- und Verbindungssammler 33.496.848,33 32.582.740,00
4.2 Regenbauwerke 2.847.959,00 2.898.416,00
4.3 Pumpwerke 2.701.691,00 2.091.641,00
4.4 Hausanschlüsse 3.691.311,58 3.742.408,00
5. Maschinen und maschinelle Anlagen 689.166,00 745.490,00
6. Betriebs- und Geschäftsausstattung
6.1 Fuhrpark 354.512,00 415.249,00
6.2 Betriebs- und Geschäftsausstattung 139.149,00 132.678,00
7. Anlagen im Bau 738.967,13 60.511,45
59.552.664,04 58.298.856,45
59.592.684,04 58.303.779,45
B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 18.895,19 18.291,62
18.895,19 18.291,62
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 546.761,89 667.199,13
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
2. Forderungen an die Stadt 114.600,08 160.961,61
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
3. sonstige Vermögensgegenstände 18.090,14 342.556,94
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
679.452,11 1.170.717,68
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 257.288,88 874.848,66
955.636,18 2.063.857,96
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
Aktiva
1.413,72 2.233,50
60.549.733,94 60.369.870,91
PASSIVA 31.12.2009 31.12.2008
EUR EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Stammkapital 4.300.000,00 4.300.000,00
II. Rücklagen
1. Allgemeine Rücklagen 170.710,70 170.710,70
2. Rücklage aus öffentl. Zuschüssen 14.361.875,48 14.581.974,10
14.532.586,18 14.752.684,80
III. Gewinn / Verlust
Gewinn der Vorjahre 27.166,68 223.535,54
Ausschüttung an die Stadt Schleswig -27.166,68 -223.535,54
0,00 0,00
Jahresgewinn 4.425,83 27.166,68
4.425,83 27.166,68
18.837.012,01 19.079.851,48
B. SONDERPOSTEN AUS KALKULATORISCHEN EINNAHMEN
7.635.491,75 7.635.491,75
C. EMPFANGENE ERTRAGSZUSCHÜSSE
1. Kanalisationsanschlussbeiträge 8.835.514,45 8.710.312,37
2. Werte unentgeltlich übernommener Anlagen 5.904.911,43 5.904.911,43
3. Baukostenzuschuss für die Entwässerung
öffentlicher Verkehrsflächen 7.976.095,41 7.974.754,00
22.716.521,29 22.589.977,80
D. RÜCKSTELLUNGEN
1. Gebührenausgleichsrückstellung 0,00 0,00
2. Sonstige Rückstellungen 139.660,27 20.702,97
139.660,27 20.702,97
E. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 10.217.698,29 10.101.608,51
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 871.275,46 (VJ: 889.611,82)
2. Erhaltene Anzahlungen 0,00 15.177,00
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 0,00 (VJ: 15.177,00)
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 910.429,49 909.107,99
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 910.429,49 (VJ: 909.107,99)
4. Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt 62.284,00 0,00
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 62.284,00 (VJ: 0,00)
5. sonstige Verbindlichkeiten 30.636,84 17.953,41
davon aus Steuern 30.291,34 (VJ: 0,00)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 0,00 (VJ: 0,00)
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 30.636,84 (VJ: 17.953,41)
Passiva
11.221.048,62 11.043.846,91
60.549.733,94 60.369.870,91

Gewinn- und Verlustrechnung Organe der Gesellschaft
SCHLESWIGER STADT WERKE – Abwasserensorgung – für das Geschäftsjahr vom 1. Januar – 31. Dezember 2009 SCHLESWIGER STADT WERKE – Abwasserentsorgung –
Werkleiter
2009 2008
Wolfgang Schoofs
EUR EUR
1. Umsatzerlöse 5.384.136,86 5.499.389,63
2. andere aktivierte Eigenleistungen 103.965,78 53.908,78
3. sonstige betriebliche Erträge 553.430,13 492.824,24
6.041.532,77 6.046.122,65
Werkausschuss
Vorsitzender:
Ratsherr Eckhard Haeger Diplom-Volkswirt
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und 934.281,46 875.450,13
Betriebsstoffe und für bezogene Waren
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 903.090,76 1.205.474,31
1.837.372,22 2.080.924,44
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 725.799,25 569.747,14
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 220.096,30 173.482,46
davon für Altersversorgung 67.930,60 EUR (VJ 51.675,55 EUR)
945.895,55 743.229,60
stellv. Vorsitzende:
Ratsfrau Annegret Sager Unternehmerin
Bürgerlich Gerhard Bethke Pensionär
Ratsherr Sönke Büschenfeld Kriminalbeamter
Bürgerlich Nils Hansen Lokführer
Ratsherr Harry Heide Rentner
Bürgerlich Kay Michael Nielsen Hausmeister
Bürgerlich Jörn Schalow Schiffsmechaniker
Ratsherr Bernd Schwaps Pensionär
6. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen 1.988.657,22 1.936.322,31
Bürgermeister:
Thorsten Dahl
7. sonstige betriebliche Aufwendungen 836.369,53 839.464,19
5.608.294,52 5.599.940,54
8. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 14.625,93 20.485,93
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 441.079,72 435.657,23
426.453,79 415.171,30
10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 6.784,46 31.010,81
11. Sonstige Steuern 2.358,63 3.844,13
12. Jahresgewinn/Jahresverlust 4.425,83 27.166,68
Schleswiger
Stadtwerke GmbH
90% Schleswiger
Kommunalbetriebe
GmbH
Schleswiger
Kommunalbetriebe GmbH
Schleswiger
Stadtwerke
– Abwasserentsorgung –
Schleswiger
Stadtwerke
– Umweltdienste –
10% Stadt Schleswig
100% Stadt Schleswig 100% Stadt Schleswig 100% Stadt Schleswig

Anlagennachweis
SCHLESWIGER STADT WERKE – Abwasserentsorgung – für das Geschäftsjahr 2009
1: d.h. Abschreibungen im Wirtschaftsjahr
2: d.h. angesammelte Abschreibungen auf die in Spalte 4 ausgewiesenen Abgänge
3: am Ende des Wirtschaftsjahres
4: zu Beginn des Wirtschaftsjahres
5: durchschnittlicher Abschreibungssatz
6: durchschnittlicher Restbuchwert
Posten des Anlagevermögens ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN ABSCHREIBUNGEN RESTBUCHWERTE KENNZAHLEN
Anfangsstand Zugang Abgang Umbuchungen Endstand Anfangsstand Zugang 1 Abgang 2 Endstand Restbuchwerte 3 Restbuchwerte 4 Kennzahlen 5 Kennzahlen 6
EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR v.H. v.H.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Nutzungs- und ähnliche Rechte 104.098,57 33.042,55 0,00 5.000,00 142.141,12 99.175,57 2.945,55 0,00 102.121,12 40.020,00 4.923,00 2,07 28,16
II. Sachanlagen
1. Grundstücke mit Wirtschafts-,
Betriebs- und anderen Bauten 7.195.777,94 14.146,88 0,00 0,00 7.209.924,82 2.184.882,94 146.657,88 0,00 2.331.540,82 4.878.384,00 5.010.895,00 2,03 67,66
2. Abwasserreinigungsanlagen 20.278.244,16 62.405,11 0,00 0,00 20.340.649,27 9.659.416,16 666.557,11 0,00 10.325.973,27 10.014.676,00 10.618.828,00 3,28 49,23
3. Sammlungsanlagen
3.1 Kanäle
3.1.1. Schmutzwasser 25.878.790,28 23.470,42 0,00 0,00 25.902.260,70 7.323.548,28 411.531,00 0,00 7.735.079,28 18.167.181,42 18.555.242,00 1,59 70,14
3.1.2. Regenwasser 17.212.474,14 66.904,42 0,00 9.667,49 17.289.046,05 5.627.936,14 257.261,00 0,00 5.885.197,14 11.403.848,91 11.584.538,00 1,49 65,96
3.1.3. Mischwasser 103.573,71 0,00 0,00 0,00 103.573,71 95.893,71 551,00 0,00 96.444,71 7.129,00 7.680,00 0,53 6,88
3.2 Druckrohrleitungen
3.2.1. Schmutzwasser 3.793.433,17 1.501.463,13 0,00 55.511,45 5.350.407,75 1.358.153,17 73.565,58 0,00 1.431.718,75 3.918.689,00 2.435.280,00 1,37 73,24
3.3 Pumpwerke
3.3.1. Schmutzwasser 3.682.479,43 764.703,65 17.478,39 0,00 4.429.704,69 1.655.364,43 150.072,65 17.478,39 1.787.958,69 2.641.746,00 2.027.115,00 3,39 59,64
3.3.2. Regenwasser 259.037,89 0,00 0,00 0,00 259.037,89 194.511,89 4.581,00 0,00 199.092,89 59.945,00 64.526,00 1,77 23,14
3.4 Regenrückhaltebecken 3.855.267,92 9.317,70 0,00 0,00 3.864.585,62 956.851,92 59.774,70 0,00 1.016.626,62 2.847.959,00 2.898.416,00 1,55 73,69
3.5 Hausanschlüsse
3.5.1. Schmutzwasser 2.800.188,10 25.145,07 0,00 0,00 2.825.333,17 397.296,10 43.161,00 0,00 440.457,10 2.384.876,07 2.402.892,00 1,53 84,41
3.5.2. Regenwasser 1.568.414,72 0,00 0,00 -9.667,49 1.558.747,23 228.898,72 23.413,00 0,00 252.311,72 1.306.435,51 1.339.516,00 1,50 83,81
Summe Sammlungsanlagen 59.153.659,36 2.391.004,39 17.478,39 55.511,45 61.582.696,81 17.838.454,36 1.023.910,93 17.478,39 18.844.886,90 42.737.809,91 41.315.205,00 1,66 69,40
4. Maschinen und maschinelle Anlagen 908.763,98 0,00 0,00 0,00 908.763,98 163.273,98 56.324,00 0,00 219.597,98 689.166,00 745.490,00 6,20 75,84
5. Betriebs- und Geschäftsausstattung 1.133.193,25 37.995,75 29.494,61 0,00 1.141.694,39 585.266,25 92.261,75 29.494,61 648.033,39 493.661,00 547.927,00 8,08 43,24
6. Anlagen im Bau 60.511,45 738.967,13 0,00 -60.511,45 738.967,13 0,00 0,00 0,00 0,00 738.967,13 60.511,45 0,00 100,00
Gesamt 88.834.248,71 3.277.561,81 46.973,00 0,00 92.064.837,52 30.530.469,26 1.988.657,22 46.973,00 32.472.153,48 59.592.684,04 58.303.779,45 2,16 64,73

TEIL II: JAHRESABSCHLÜSSE
1: Schleswiger Stadtwerke GmbH
2: Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
3: Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
4: Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
Anhang (verkürzt)
Angaben zur Form und Darstellung von
Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
Der Jahresabschluss der Schleswiger Stadtwerke
– Abwasserentsorgung – für das Geschäftsjahr
2009 wurde nach den Vorschriften der Landesverordnung
über die Eigenbetriebe der Gemeinden
(Eigenbetriebsverordnung – EigVO –) vom
15. August 2007 aufgestellt.
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände
werden zu Anschaffungskosten, vermindert um
planmäßige lineare Abschreibungen, bewertet.
Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- oder
Herstellungskosten, vermindert um planmäßige
Abschreibungen, bewertet worden.
Erläuterungen zur Bilanz
Entwicklung des Anlagevermögens
Die Entwicklung des Anlagevermögens wird in der
Anlage zum Anhang dargestellt.
Forderungen
In den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
sind Restforderungen gegenüber der Schleswiger
Stadtwerke GmbH aus der Abwassergebührenabrechnung
in Höhe von 234 TEUR enthalten.
Eigenkapital
Das Stammkapital setzt sich wie folgt zusammen:
EIGENKAPITAL EUR %
Stadt Schleswig 4.300.000 100
Gesamt 4.300.000 100
Dem Werteverzehr des abnutzbaren Anlagevermögens
wird durch planmäßige Abschreibungen auf
Basis der historischen Anschaffungskosten in
linearer Form Rechnung getragen. Grundlage ist die
Abschreibungstabelle (Arbeitsblatt ATV-A 133) der
Abwassertechnischen Vereinigung e.V..
Die Vorräte werden zu fortgeschriebenen durchschnittlichen
Anschaffungswerten angesetzt bzw.
zu niedrigeren Marktpreisen bewertet.
Die Forderungen sind zum Nennwert angesetzt.
Die empfangenen Ertragszuschüsse für die
Entwässerung der öffentlichen Verkehrsflächen
werden passiviert und in den Folgejahren in Höhe
des linearen Abschreibungssatzes ertragswirksam
aufgelöst. Bei den Bauzuschüssen der Abwasserentsorgung
(Kanalanschlussbeiträge) erfolgt keine
Auflösung.
Die sonstigen Rückstellungen sind in der Höhe
angesetzt, die nach vernünftiger kaufmännischer
Beurteilung notwendig ist.
Die Verbindlichkeiten werden mit ihrem Rückzahlungsbetrag
ausgewiesen.
Sonderposten aus kalkulatorischen Einnahmen
Der Sonderposten aus kalkulatorischen Einnahmen
enthält erwirtschaftete Mehrabschreibungen vom
Wiederbeschaffungszeitwert.
Rückstellungen
Dieser Posten beinhaltet Rückstellungen für dienstvertragliche
Verpflichtungen und Aufwendungen für den
Jahresabschluss.
Verbindlichkeiten
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
bestehen in handelsüblicher Weise Eigentumsvorbehalte.
VERBINDLICHKEITEN Gesamt bis 1 Jahr 2–5 Jahre >5 Jahre
EUR EUR EUR EUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 10.217.698 871.275 3.010.888 6.335.535
31. Dezember 2008 10.101.609 889.612 2.952.606 6.259.391
Erhaltene Anzahlungen 0 0 0 0
31. Dezember 2008 15.177 15.177 0 0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 910.430 910.430 0 0
31. Dezember 2008 909.108 909.108 0 0
Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt 62.284 62.284 0 0
31. Dezember 2008 0 0 0 0
Sonstige Verbindlichkeiten 30.637 30.637 0 0
31. Dezember 2008 17.953 17.953 0 0
39
31. Dezember 2009 11.221.049 1.874.626 3.010.888 6.335.535
31. Dezember 2008 11.043.847 1.831.850 2.952.606 6.259.391

TEIL II: JAHRESABSCHLÜSSE
1: Schleswiger Stadtwerke GmbH
2: Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
3: Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
4: Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
5: Anhang
Anhang (Fortsetzung)
Erläuterungen zu Posten der Gewinn- und
Verlustrechnung
Umsatzerlöse
UMSATZERLÖSE 2009
TEUR
Schmutzwassererlöse 4.217
Regenwassererlöse 547
Sonstige Umsatzerlöse 620
Gesamt 5.384
Angaben zum Jahresgewinn
Es ist geplant, den ausgewiesenen Jahresgewinn in
Höhe von 4.425,83 EUR als Eigenkapitalverzinsung
für das Wirtschaftsjahr 2009 an die Stadt Schleswig
abzuführen.
Ergänzende Angaben
Finanzielle Verpflichtungen
Aus Miet- und Leasingverträgen bestehen Zahlungsverpflichtungen
in Höhe von 7,9 TEUR p.a..
Die sonstigen Umsatzerlöse betreffen die
Weiterberechnung des Straßenbaus an die Stadt
Schleswig, die Entleerung von Hauskläranlagen,
Entsorgung von Fettabscheidern, die Auflösung
der Baukostenzuschüsse für die Entwässerung
von öffentlichen Verkehrsflächen und den
Erstattungsbetrag der Gemeinde für die Unterhaltung
des Regenwasserkanalisationsnetzes.
Personal
Die Anzahl der beschäftigten Mitarbeiter betrug im
Jahresdurchschnitt:
BESCHÄFTIGTE 2009 2008
Anzahl
Anzahl
Gesamt 17,00 15,50
Sonstige betriebliche Erträge
In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind
Erträge aus der Strom- sowie der Wärmeeinspeisung
in das Netz der Schleswiger Stadtwerke
GmbH enthalten.
Sonstige betriebliche Aufwendungen
In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist
die Umlagenabrechnung der Schleswiger Stadtwerke
GmbH (416 TEUR) sowie Honorare des
Abschlussprüfers für die Jahresabschlussprüfung
(10 TEUR) und für Steuerberatungen (7 TEUR)
enthalten.
Periodenfremde Erträge /Aufwendungen
In den periodenfremden Erträgen ist eine
Erstattung für die Unterhaltung des NW-Kanalnetzes
aus 2008 in Höhe von 12 TEUR enthalten.
Periodenfremde Aufwendungen von Bedeutung
fielen nicht an.
40

TEIL II: JAHRESABSCHLÜSSE
1: Schleswiger Stadtwerke GmbH
2: Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
3: Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
4: Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
Lagebericht der Schleswiger Stadtwerke
– Umweltdienste –
für das Wirtschaftsjahr 1. Januar – 31. Dezember 2009
Geschäfts- und Rahmenbedingungen
Die Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
– wurden durch Beschluss der Ratsversammlung
vom 12. Dezember 2005 zum 1. Januar 2006 als
Eigenbetrieb der Stadt Schleswig gegründet.
Gegenstand der Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
– ist die Erbringung von bauhofüblichen
Leistungen zur Sicherung der Infrastruktur der Stadt
Schleswig. Im Einzelnen beinhalten die Leistungen
die Reinigung der öffentlichen Straßen, Wege und
Plätze, die Sicherstellung des Winterdienstes, die
Grünflächenunterhaltung, die Straßenunterhaltung,
die Verkehrsbeschilderung, die Toilettenreinigung
sowie Einzelaufträge und Serviceleistungen.
Die Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste –
werden in der Rechtsform eines Eigenbetriebes
geführt und sind somit verpflichtet, einen Jahresabschluss
nach der Eigenbetriebsverordnung des
Landes Schleswig-Holstein (EigVO) aufzustellen
und diesen nach den Vorschriften des Kommunalprüfungsgesetzes
(KPG) prüfen zu lassen.
Ertragslage
Größter Auftraggeber der Schleswiger Stadtwerke
– Umweltdienste – ist mit einem Umsatz in 2009
von 3.720 TEUR (VJ: 3.281 TEUR) die Stadt
Schleswig, für die neben der Pflege der städtischen
Grünflächen (1.853 TEUR / VJ: 1.446 TEUR)
sowie umfangreichen bauhoftypischen Tätigkeiten
(1.690 TEUR / VJ: 1.569 TEUR) auch die Straßenreinigung
(64 TEUR) und der Winterdienst (113 TEUR)
durchgeführt wurde.
Aus Straßenreinigungs- und Winterdienstgebühren
wurden 215 TEUR bzw. 127 TEUR vereinnahmt.
Nicht darin enthalten ist der auf die Stadt
Schleswig entfallende Öffentlichkeitsanteil von
26% zur Abgeltung des Allgemeininteresses.
Neben den bereits erwähnten Arbeiten für die
Stadt Schleswig wurden noch Arbeiten in
geringem Umfang für andere Unternehmen
durchgeführt.
Nach Abzug des Materialaufwandes (917 TEUR /
VJ: 672 TEUR), der Personalkosten (2.458 TEUR /
VJ: 2.427 TEUR) sowie sonstiger Aufwendungen
wird ein Jahresgewinn in Höhe von 98.446,78 EUR
ausgewiesen.
Finanzlage
Es wurden 174 TEUR in neue Sachanlagen investiert.
Die Investitionen betreffen größtenteils Ersatzinvestitionen
in den Fuhrpark. Die Finanzierungsmittel
konnten zum Teil durch die Inanspruchnahme
von Abschreibungen selbst erwirtschaftet werden.
Die zur Abdeckung des Finanzbedarfes fehlenden
Mittel wurden aus bestehenden Guthaben
finanziert.
Die Finanzlage ist zufriedenstellend. Sämtliche
langfristigen Vermögenswerte sind zum 31. Dezember
2009 langfristig finanziert.
Vermögenslage
Die Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste –
verfügen per 31. Dezember 2009 neben dem
Stammkapital in Höhe von 50 TEUR noch über eine
Allgemeine Rücklage in Höhe von 125 TEUR.
Die Vermögenslage ist mit Ausnahme der geringen
Eigenkapitalausstattung (EK-Quote von 18,2%)
zufriedenstellend.
EIGENKAPITAL
Stand
1.1.2009
Zuführung
Entnahme
Stand
31.12.2009
EUR EUR EUR EUR
Stammkapital 50.000,00 50.000,00
Allgemeine Rücklage 125.037,70 125.037,70
Jahresverlust 2008 -71.598,26 71.598,26 0,00
Jahresgewinn 2009 98.446,78 98.446,78
Gesamt 103.439,44 170.045,04 0,00 273.484,48
42
Der Jahresverlust 2008 in Höhe von 71.598,26 Euro
wurde von der Stadt Schleswig ausgeglichen.

Risikobericht
Da die Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste –
ein Eigenbetrieb der Stadt Schleswig sind, besteht
naturgemäß bei der Stadt Schleswig als größtem
Auftraggeber ein großes Interesse an einer guten
Auslastung. Ein allgemeines Geschäftsrisiko und
besondere Chancen bestehen deshalb nicht.
Die kaufmännische und technische Betriebsführung
obliegt gemäß dem Betriebsführungsvertrag vom
23. Dezember 2005 bis zum 31. Dezember 2016 der
Schleswiger Stadtwerke GmbH.
Das Anlagevermögen der Schleswiger Stadtwerke
– Umweltdienste – ist gegen Risiken ausreichend
versichert. Die übrigen Gefahren und Wagnisse werden
durch andere Kontrollmechanismen, TÜV und ständige
Überwachung minimiert.
Nachtragsbericht
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem
Abschlussstichtag lagen nicht vor.
Vorausschau 2010
Im Investitionsplan für 2010 sind weitere Ersatzinvestitionen
in den Fuhrpark eingeplant worden.
Die zukünftige Entwicklung der Schleswiger Stadtwerke
– Umweltdienste – hängt stark von der Auftragslage der
Stadt Schleswig, als größtem Auftraggeber, ab.
RÜCKSTELLUNGEN
Stand
1.1.2009 Verbrauch Auflösung Zuführung Stand
31.12.2009
EUR EUR EUR EUR EUR
Gebührenausgleichsrückstellung 0,00 33.091,01 33.091,01
Sonstige Rückstellungen
- Altersteilzeit 58.172,00 37.220,00 20.952,00
- Urlaubsrückstellung 37.607,06 37.607,06 26.280,24 26.280,24
- Totholzentfernung Bäume 10.938,80 3.355,80 7.583,00 0,00
- Oberflächensanierung Straßen 0,00 200.000,00 200.000,00
- Sonstiges 115.081,00 18.076,29 2.004,71 76.450,80 171.450,80
Gesamt 221.798,86 96.259,15 9.587,71 335.822,05 451.774,05
PERSONALAUFWAND 2009 2008 Veränderung
TEUR TEUR TEUR
Löhne / Gehälter 1.878 1.825 53
Sozialversicherung 380 376 4
Zusatzversorgung 179 204 -25
Beiträge zur BG 21 22 -1
Gesamt 2.458 2.427 31
Am Ende des Berichtsjahres wurden ohne Auszubildende und Praktikanten
61 (VJ: 64) MitarbeiterInnen beschäftigt.
Der Personalaufwand betrug 2.458 TEUR und erhöhte sich gegenüber dem
Vorjahr um 1,27%.
Die bisherige Aufteilung der Schleswiger Stadtwerke
– Umweltdienste – in die Sparten Bauhof und Grünpflege
wird durch eine neue Arbeitsorganisation optimiert. Die
Mitarbeiter beider Sparten werden zusammengeführt
und in Bezirke aufgeteilt. Zielsetzung ist die Förderung
der Teamarbeit und der Austausch von Kompetenzen
und Erfahrungen
Schleswig, den 31. Mai 2010
Schleswiger Stadtwerke
– Umweltdienste –
Wolfgang Schoofs
43

Bilanz
SCHLESWIGER STADT WERKE – Umweltdienste – zum 31. Dezember 2009
AKTIVA 31.12.2009 31.12.2008
EUR EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte 6.503,00 4.122,00
6.503,00 4.122,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten
einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 190.893,00 191.182,00
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung
2.1. Fuhrpark 458.198,00 477.855,00
2.2. Betriebs- und Geschäftsausstattung 49.633,00 50.561,00
698.724,00 719.598,00
705.227,00 723.720,00
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 10.758,86 0,00
2. Fertige Erzeugnisse und Waren 0,00 25.000,00
10.758,86 25.000,00
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 9.853,80 166.722,08
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
2. Forderungen an die Stadt 5.056,09 10.035,83
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
3. sonstige Vermögensgegenstände 14.335,79 9.222,53
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 0,00 (VJ: 0,00)
29.245,68 185.980,44
III. Kassenbestand und
Guthaben bei Kreditinstituten 751.855,38 212.550,23
791.859,92 423.530,67
C. Rechnungsabgrenzungsposten
0,00 29,15
Aktiva
1.497.086,92 1.147.279,82
PASSIVA 31.12.2009 31.12.2008
EUR EUR
A. Eigenkapital
I. Stammkapital 50.000,00 50.000,00
II. Rücklagen
1. Allgemeine Rücklage 125.037,70 125.037,70
125.037,70 125.037,70
III. Gewinn / Verlust
Gewinn des Vorjahres -71.598,26 98.975,25
Ausschüttung / Ausgleich Stadt Schleswig 71.598,26 -49.487,63
Einstellung in die Allgemeine Rücklage 0,00 -49.487,62
0,00 0,00
Jahresgewinn / Jahresverlust 98.446,78 -71.598,26
273.484,48 103.439,44
B. Rückstellungen
1. Gebührenausgleichsrückstellung 33.091,01 0,00
2. Sonstige Rückstellungen 418.683,04 221.798,86
451.774,05 221.798,86
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 431.250,00 526.250,00
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 95.000,00 (VJ: 95.000,00)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 325.975,46 228.334,26
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 325.975,46 (VJ: 228.334,26)
3. Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt 14.602,93 67.457,26
davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr 14.602,93 (VJ: 67.457,26)
771.828,39 822.041,52
Passiva
1.497.086,92 1.147.279,82

Gewinn- und Verlustrechnung Organe der Gesellschaft
SCHLESWIGER STADT WERKE – Umweltdienste – für das Geschäftsjahr vom 1. Januar – 31. Dezember 2009 SCHLESWIGER STADT WERKE – Umweltdienste –
2009 2008
EUR EUR
Werkleiter
Wolfgang Schoofs
1. Umsatzerlöse 4.181.116,80 3.605.512,76
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands
an fertigen und unfertigen Erzeugnissen 0,00 -1.156,89
3. sonstige betriebliche Erträge 25.000,15 5.983,26
Werkausschuss
Vorsitzender:
Ratsherr Eckhard Haeger Diplom-Volkswirt
4.206.116,95 3.610.339,13
4. Materialaufwand
stellv. Vorsitzende:
Ratsfrau Annegret Sager Unternehmerin
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und 395.438,64 405.454,42
Betriebsstoffe und für bezogene Waren
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 522.031,70 266.156,06
917.470,34 671.610,48
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 1.878.146,69 1.825.198,71
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 580.005,90 601.773,27
davon für Altersversorgung 178.483,86 EUR (VJ: 203.944,53 EUR)
Bürgerlich Gerhard Bethke Pensionär
Ratsherr Sönke Büschenfeld Kriminalbeamter
Bürgerlich Nils Hansen Lokführer
Ratsherr Harry Heide Rentner
Bürgerlich Kay Michael Nielsen Hausmeister
Bürgerlich Jörn Schalow Schiffsmechaniker
Ratsherr Bernd Schwaps Pensionär
2.458.152,59 2.426.971,98
6. Abschreibungen
Bürgermeister:
Thorsten Dahl
auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen 192.410,81 161.586,91
7. sonstige betriebliche Aufwendungen 520.723,54 407.113,98
4.088.757,28 3.667.283,35
8. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 9.042,11 17.871,34
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 20.090,00 24.009,18
11.047,89 6.137,84
10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 106.311,78 -63.082,06
11. Sonstige Steuern 7.865,00 8.516,20
12. Jahresgewinn/Jahresverlust 98.446,78 -71.598,26
Schleswiger
Stadtwerke GmbH
90% Schleswiger
Kommunalbetriebe
GmbH
Schleswiger
Kommunalbetriebe GmbH
Schleswiger
Stadtwerke
– Abwasserentsorgung –
Schleswiger
Stadtwerke
– Umweltdienste –
10% Stadt Schleswig
100% Stadt Schleswig 100% Stadt Schleswig 100% Stadt Schleswig

46
1: d.h. Abschreibungen im Wirtschaftsjahr
2: d.h. angesammelte Abschreibungen auf die in Spalte 4 ausgewiesenen Abgänge
3: am Ende des Wirtschaftsjahres
4: am Ende des vorangegangenen Wirtschaftsjahres
5: durchschnittlicher Abschreibungssatz
6: durchschnittlicher Restbuchwert
Anlagennachweis
SCHLESWIGER STADT WERKE – Umweltdienste – für das Geschäftsjahr 2009
Posten des Anlagevermögens ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN ABSCHREIBUNGEN RESTBUCHWERTE KENNZAHLEN
Anfangsstand Zugang Abgang Umbuchungen Endstand Anfangsstand Zugang 1 Abgang 2 Endstand Restbuchwerte 3 Restbuchwerte 4 Kennzahlen 5 Kennzahlen 6
EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR v.H. v.H.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Nutzungs- und ähnliche Rechte 7.065,56 4.462,50 0,00 0,00 11.528,06 2.943,56 2.081,50 0,00 5.025,06 6.503,00 4.122,00 18,06 56,41
7.065,56 4.462,50 0,00 0,00 11.528,06 2.943,56 2.081,50 0,00 5.025,06 6.503,00 4.122,00 18,06 56,41
II. Sachanlagen
1. Grundstücke mit Geschäfts-,
Betriebs- und anderen Bauten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2. Grundstücke mit Wohnbauten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3. Grundstücke ohne Bauten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4. Bauten auf fremden Grundstücken 219.274,58 15.424,27 0,00 0,00 234.698,85 28.092,58 15.713,27 0,00 43.805,85 190.893,00 191.182,00 6,70 81,34
5. Betriebs- und Geschäftsausstattung 196.135,63 19.178,45 26.384,84 0,00 188.929,24 145.574,63 20.106,45 26.384,84 139.296,24 49.633,00 50.561,00 10,64 26,27
6. Fuhrpark 1.473.174,72 134.852,59 78.725,49 0,00 1.529.301,82 995.319,72 154.509,59 78.725,49 1.071.103,82 458.198,00 477.855,00 10,10 29,96
7. Anlagen im Bau 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1.888.584,93 169.455,31 105.110,33 0,00 1.952.929,91 1.168.986,93 190.329,31 105.110,33 1.254.205,91 698.724,00 719.598,00 9,75 35,78
Gesamt 1.895.650,49 173.917,81 105.110,33 0,00 1.964.457,97 1.171.930,49 192.410,81 105.110,33 1.259.230,97 705.227,00 723.720,00 9,79 35,90

TEIL II: JAHRESABSCHLÜSSE
1: Schleswiger Stadtwerke GmbH
2: Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
3: Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
4: Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
Anhang (verkürzt)
Angaben zur Form und Darstellung von
Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
Der Jahresabschluss der Schleswiger Stadtwerke
– Umweltdienste – für das Geschäftsjahr 2009
wurde nach den Vorschriften der Landesverordnung
über die Eigenbetriebe der Gemeinden (Eigenbetriebsverordnung
– EigVO –) vom 15. August 2007
aufgestellt.
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände
werden zu Anschaffungskosten, vermindert um
planmäßige lineare Abschreibungen, bewertet.
Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungsoder
Herstellungskosten, vermindert um planmäßige
Abschreibungen, bewertet worden.
Dem Werteverzehr des abnutzbaren Anlagevermögens
wird durch planmäßige Abschreibungen
auf Basis der historischen Anschaffungskosten in
linearer Form Rechnung getragen.
Die Forderungen sind zum Nennwert angesetzt.
Die sonstigen Rückstellungen sind in der Höhe
angesetzt, die nach kaufmännischer Beurteilung
notwendig ist. Die in den sonstigen Rückstellungen
ausgewiesenen Altersteilzeitverpflichtungen sind
nach versicherungsmathematischen Grundsätzen
unter Verwendung der Heubeck-Richttafeln 2005 G
und einem Zinssatz von 5,5% berechnet.
Die Verbindlichkeiten werden mit ihrem Rückzahlungsbetrag
ausgewiesen.
Erläuterungen zur Bilanz
Entwicklung des Anlagevermögens
Die Entwicklung des Anlagevermögens wird in der
Anlage zum Anhang dargestellt.
Forderungen
Von den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen
entfallen 11 TEUR auf Steuererstattungsansprüche.
Eigenkapital
Das Stammkapital setzt sich wie folgt zusammen:
EIGENKAPITAL EUR %
Stadt Schleswig 50.000 100
Gesamt 50.000 100
Rückstellungen
Dieser Posten beinhaltet Rückstellungen für
dienstvertragliche Verpflichtungen, die Erarbeitung
eines Grünflächen- sowie eines Baumschutzkatasters,
die Sanierung von Straßenoberflächen
sowie Aufwendungen für den Jahresabschluss.
Verbindlichkeiten
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen bestehen in handelsüblicher Weise
Eigentumsvorbehalte.
VERBINDLICHKEITEN Gesamt bis 1 Jahr 2–5 Jahre >5 Jahre
EUR EUR EUR EUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 431.250 95.000 280.000 56.250
31. Dezember 2008 526.250 95.000 330.000 101.250
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 325.975 325.975 0 0
31. Dezember 2008 228.334 228.334 0 0
Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt 14.603 14.603 0 0
31. Dezember 2008 67.457 67.457 0 0
31. Dezember 2009 771.828 435.578 280.000 56.250
31. Dezember 2008 822.042 390.792 330.000 101.250
47

TEIL II: JAHRESABSCHLÜSSE
1: Schleswiger Stadtwerke GmbH
2: Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
3: Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung
4: Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste
Anhang (Fortsetzung)
Erläuterungen zu Posten der Gewinn- und
Verlustrechnung
Umsatzerlöse
UMSATZERLÖSE 2009
TEUR
Pauschalen Stadt Schleswig 3.573
Straßenreinigung 279
Winterdienst 177
Sonstige Umsatzerlöse 152
Gesamt 4.181
Ergänzende Angaben
Finanzielle Verpflichtungen
Aus Miet- und Leasingverträgen bestehen Zahlungsverpflichtungen
in Höhe von 112 TEUR p.a..
Personal
Die Anzahl der beschäftigten Mitarbeiter betrug im
Jahresdurchschnitt:
BESCHÄFTIGTE 2009 2008
Anzahl
Anzahl
Sonstige betriebliche Erträge
In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind
Erträge aus Anlagenabgängen sowie aus der
Auflösung von Rückstellungen enthalten.
Gesamt 62,00 63,30
Sonstige betriebliche Aufwendungen
In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind
unter anderem Mietzahlungen (87 TEUR), die
Kosten für den Koordinator der Schleswiger
Stadtwerke – Umweltdienste – (75 TEUR), die
Leasingraten für eine Straßenkehrmaschine
(26 TEUR), die Umlagenabrechnung der Schleswiger
Stadtwerke GmbH (196 TEUR) sowie Honorare des
Abschlussprüfers für die Jahresabschlussprüfung
(5 TEUR) enthalten.
Periodenfremde Erträge/Aufwendungen
Periodenfremde Erträge oder Aufwendungen von
Bedeutung fielen nicht an.
Angaben zum Bilanzgewinn
Es ist geplant, den ausgewiesenen Jahresgewinn
in Höhe von 98.446,78 Euro zur Hälfte in Höhe von
49.223,39 Euro an die Stadt Schleswig abzuführen
und den Restbetrag in Höhe von 49.223,39 Euro in
die allgemeine Rücklage einzustellen.
48

Kennzahlen
KENNZAHLEN 2007 2008 2009
Schleswiger Stadtwerke GmbH
I. Bilanz und GuV
1. Bilanzsumme TEUR 33.247 35.670 34.400
2. Umsatzerlöse TEUR 30.087 34.582 40.223
3. Gezeichnetes Kapital und Rücklagen TEUR 10.781 11.281 11.781
4. Anlagenvermögen TEUR 21.689 22.620 22.871
5. Investitionen (inklusive Finanzanlagen) TEUR 3.372 3.133 2.438
6. Abschreibungen TEUR 2.383 2.187 2.173
II. festangestellte Mitarbeiter Pers. 108 111 108
Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
Kennzahlen
I. Bilanz und GuV
1. Bilanzsumme TEUR 17.840 18.606 19.216
2. Umsatzerlöse TEUR 1.339 747 636
3. Gezeichnetes Kapital und Rücklagen TEUR 15.005 15.667 16.147
4. Anlagenvermögen TEUR 12.437 12.892 13.465
5. Investitionen (inklusive Finanzanlagen) TEUR 943 753 921
6. Abschreibungen TEUR 263 282 295
festangestellte Mitarbeiter Pers. 16 15 13
Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung –
I. Bilanz und GuV
1. Bilanzsumme TEUR 57.827 60.370 60.550
2. Umsatzerlöse TEUR 5.426 5.499 5.384
3. Gezeichnetes Kapital und Rücklagen TEUR 18.349 19.053 18.833
4. Anlagenvermögen TEUR 56.639 58.304 59.593
5. Investitionen TEUR 3.708 3.601 3.278
6. Abschreibungen TEUR 1.830 1.936 1.989
II. festangestellte Mitarbeiter Pers. 14 16 18
Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste –
I. Bilanz und GuV
1. Bilanzsumme TEUR 1.415 1.147 1.497
2. Umsatzerlöse TEUR 3.555 3.606 4.181
3. Gezeichnetes Kapital und Rücklagen TEUR 126 175 175
4. Anlagenvermögen TEUR 705 724 705
5. Investitionen TEUR 200 182 174
6. Abschreibungen TEUR 146 162 192
II. festangestellte Mitarbeiter Pers. 68 66 61
Unternehmensverbund Schleswiger Stadtwerke
I. Versorgungsleistungen
1. Stromabgabe incl. Netznutzung Mio. kWh 98,9 104 110
2. Erdgasabgabe incl. Netznutzung Mio. kWh 362,9 414,7 471,0
3. Wärmeabgabe Mio. kWh 41,4 45 46,3
4. Wasserabgabe Tm³ 1.617 1.645 1.638
5. Abwasserreinigung Tm³ 1.959 1.959 1.965
6. Fahrgastschiffe Hafen (beförderte Pers.) in T 14 75 13
7. Freizeitbad mit Sauna (Besucher*) in T 167 173 158
*exklusive Solarium
50

Impressum
Herausgeber
Schleswiger Stadtwerke GmbH
Schleswiger Kommunalbetriebe GmbH
Schleswiger Stadtwerke – Abwasserentsorgung –
Schleswiger Stadtwerke – Umweltdienste –
Poststraße 8
24837 Schleswig
Telefon: 04621 801-0
Telefax: 04621 801-111
Konzeption und Gestaltung
Atelier Bokelmann GbR
www.atelier-bokelmann.de
Redaktion
Kirsten Schultz
Fotografie
Henrik Matzen
www.photomatzen.de