Agiles Projektmanagement – Projektentwicklung mit Scrum, Kanban & Co.

Inhaltsverzeichnis
1. Vorwort ................................................................................................................. 4
2. Einleitung ............................................................................................................. 5
3. „Plan Driven Development“ vs. „Vision Driven Development“ ..................... 6
4. Agiles Vorgehen ist iterativ und inkrementell. Was heißt das? ..................... 7
4.1. Inkrement vs. Iteration verbildlicht: Die Mona Lisa ........................................................ 7
4.2. Was ist das kleinste shippable increment der Mona Lisa? ........................................ 7
4.3. Was ist die einfachste Iteration des Inkrements, die shippable ist? ..................... 8
4.4. Woher weiß man, was Business Value hat? ..................................................................... 8
5. Agile Anforderungsanalyse mit Impact Mapping ............................................ 9
5.1. Was ist Impact Mapping und wofür wird es genutzt? ................................................... 9
5.2. So funktioniert Impact Mapping ................................................................................................ 9
6. Agiles Projektmanagement mit Scrum ........................................................... 11
6.1. Die Scrum-Rollen .......................................................................................................................... 12
6.1.1. Product Owner ...................................................................................................................... 12
6.1.2. Scrum Master ......................................................................................................................... 12
6.1.3. Entwicklungsteam ................................................................................................................ 13
6.1.4. Customer .................................................................................................................................. 13
6.1.5. User ............................................................................................................................................ 13
6.1.6. Management .......................................................................................................................... 13
6.2. Scrum Meetings ............................................................................................................................. 14
6.2.1. Sprint Planning 1 .................................................................................................................. 14
6.2.2. Sprint Planning 2 .................................................................................................................. 14
6.2.3. Daily Scrum ............................................................................................................................. 14
6.2.4. Sprint Review ......................................................................................................................... 15
6.2.5. Retrospektive ......................................................................................................................... 15
6.3. Sprint ................................................................................................................................................... 15
6.4. Die Scrum-Artefakte .................................................................................................................... 16
6.4.1. Sprint Backlog ....................................................................................................................... 16
6.4.2. Product Backlog ................................................................................................................... 16
6.4.3. Impediment Backlog ........................................................................................................... 17
6.4.4. Burndown-Diagramm ......................................................................................................... 17
6.5. Welche Vorteile bietet Scrum? .............................................................................................. 18
6.6. Die Kostenkalkulation in Scrum ............................................................................................ 18
6.7. Die größten Fehler im Scrum-Prozess .............................................................................. 20
6.8. Übersicht der Vor- und Nachteile von Scrum ................................................................. 23
6.9. Zusammenfassung: Scrum ...................................................................................................... 24
7. Agiles Projektmanagement mit Kanban ......................................................... 25
7.1. Zur Geschichte von Kanban ................................................................................................... 25
7.2. Kanban in der Softwareentwicklung ................................................................................... 25
7.3. Kanban in Projekten .................................................................................................................... 26
7.4. So funktioniert Kanban .............................................................................................................. 26
7.5. Vorteile von Kanban im Überblick ........................................................................................ 28
7.6. Konsens – die Basis des Kanban-Change ..................................................................... 28
7.7. Sieben Schritte für erfolgreiches Kanban ........................................................................ 29
8. Kanban vs. Scrum ............................................................................................. 31
8.1. Vorgaben bei Kanban ................................................................................................................. 31
8.2. Vorgaben bei Scrum ................................................................................................................... 32
8.3. Scrum und Kanban im direkten Vergleich ....................................................................... 33
TechDivision GmbH – Agiles Projektmanagement
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