Haushaltssatzung und Haushaltsplan 2013 - Stadt Bühl
Haushaltssatzung und Haushaltsplan 2013 - Stadt Bühl
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<strong>Haushaltssatzung</strong><br />
<strong>und</strong><br />
<strong>Haushaltsplan</strong><br />
der Großen Kreisstadt <strong>Bühl</strong> (Baden)<br />
für das Haushaltsjahr<br />
<strong>2013</strong><br />
Einwohnerzahl (Wohnbevölkerung)<br />
Fortschreibung vom 30.06.2012 29.594<br />
Gemarkungsfläche<br />
7.321 ha<br />
Finanzausgleich<br />
Bedarfsmesszahl <strong>2013</strong> (§ 7 FAG) 36.053.298 €<br />
Steuerkraftmesszahl <strong>2013</strong> (§ 6 FAG) 30.767.615 €<br />
Schlüsselzuweisungen <strong>2013</strong> (§ 5 FAG) 3.699.900 €<br />
Steuerkraftsumme <strong>2013</strong> (§ 38 FAG) 30.767.615 €
- 2 -<br />
Die Einwohner der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
Entwicklung der<br />
Einwohnerzahl<br />
Stand jeweils 31.12.<br />
30.000<br />
24.996<br />
25.442<br />
25.862<br />
26.654<br />
27.088<br />
27.498<br />
27.838<br />
28.107<br />
28.496<br />
28.690<br />
28771<br />
28.981<br />
29.079<br />
29.343<br />
29.476<br />
29.439<br />
29.491<br />
29.386<br />
29.479<br />
29.452<br />
29.489<br />
29.513<br />
25.000<br />
20.000<br />
R190 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12<br />
Alter<br />
> 91<br />
81-90<br />
71-80<br />
Einwohnerzahl<br />
nach Alter <strong>und</strong> Geschlecht<br />
männlich<br />
48,7%<br />
weiblich<br />
51,3 %<br />
Einwohnerzahl<br />
nach <strong>Stadt</strong>teilen<br />
Kernstadt<br />
51,4%<br />
15.171<br />
Altschweier<br />
6,8% Balzhofen<br />
2,3%<br />
2.526<br />
2.020<br />
682<br />
Eisental<br />
7,0%<br />
Moos<br />
2,7%<br />
2.429 Neusatz<br />
8,2%<br />
Oberbruch<br />
2,1%<br />
Oberweier<br />
1,6%<br />
Vimbuch<br />
9,7%<br />
Weitenung<br />
8,6%<br />
2.740<br />
2.052<br />
467<br />
809<br />
617<br />
61-70<br />
51-60<br />
41-50<br />
31-40<br />
21-31<br />
11-20<br />
< 10<br />
Bevölkerungsdichte<br />
402 EW/km²<br />
Kinder/Jugend bis 18 Jahre 17,7 %<br />
Senioren über 65 Jahre 20,2 %<br />
Durchschnittsalter 43,4<br />
Geburtenüberschuss/-defizit - 63<br />
Wanderungsgewinn/-verlust + 141<br />
2.000 1.000 0 1.000 2.000<br />
Ausländeranteil 9,5 %
- 3 -<br />
INHALTSVERZEICHNIS<br />
<strong>Haushaltssatzung</strong>.................................................................................... 5<br />
Übersicht über die Verpflichtungsermächtigungen.................................... 6<br />
Organisation der <strong>Stadt</strong>verwaltung <strong>und</strong> Obere Gemeindeorgane............... 7<br />
Vorbericht................................................................................................. 9<br />
Gesamtergebnishaushalt, Finanzhaushalt…………………………….… 55<br />
Mittelfristiger Finanzplan………………………….………………………… 61<br />
Haushaltsquerschnitt ………………………………………………............. 67<br />
Teilhaushalte <strong>und</strong> Produktgruppen<br />
THH1: Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung............................... 77<br />
THH2: Bürgerservice <strong>und</strong> öffentliche Sicherheit…................................ 149<br />
THH3: Schulträgeraufgaben……………………….................................. 185<br />
THH4: Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport………………............................... 207<br />
THH5: Soziale Einrichtungen………………………................................ 263<br />
THH6: Planen <strong>und</strong> Bauen…………...………………............................... 299<br />
THH7: Natur, Umwelt <strong>und</strong> Verkehr..………………................................ 329<br />
THH8: Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus.................…….................................. 371<br />
THH9: Allgemeine Finanzwirtschaft………………................................. 403<br />
Stellenplan................................................................................................ 409<br />
Wirtschaftspläne<br />
Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung....................................................... 429<br />
<strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH.................................................................... 439<br />
<strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH......................................................................... 445<br />
<strong>Bühl</strong>er Innovations- <strong>und</strong> TechnologieZentrum GmbH.......................... 465<br />
Anhang<br />
Entwicklung der Liquidität...................................................................... 437<br />
Stand der Rücklagen............................................................................. 474<br />
Stand der Schulden............................................................................... 475<br />
Nachweis der übernommenen Bürgschaften........................................ 480<br />
Wichtige Steuer-, Beitrags- <strong>und</strong> Gebührensätze................................... 481<br />
Berechnung des kommunalen Finanzausgleichs.................................. 489<br />
Verwaltungskosten, Innere Verrechnungen........................................... 493<br />
Regelungen zur Mittelbewirtschaftung................................................... 517<br />
Erläuterungen zum Haushaltsrecht....................................................... 521<br />
Stichwortverzeichnis.............................................................................. 530<br />
Seite
- 4 -
- 5 -<br />
<strong>Haushaltssatzung</strong> der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
für das Haushaltsjahr <strong>2013</strong><br />
Auf Gr<strong>und</strong> von § 79 der Gemeindeordnung für Baden-Württemberg hat der Gemeinderat am<br />
13.03.<strong>2013</strong> die folgende <strong>Haushaltssatzung</strong> für das Haushaltsjahr <strong>2013</strong> beschlossen:<br />
Der <strong>Haushaltsplan</strong> wird festgesetzt<br />
§ 1 Ergebnishaushalt <strong>und</strong> Finanzhaushalt<br />
1. im Ergebnishaushalt mit den folgenden Beträgen<br />
1.1 Gesamtbetrag der ordentlichen Erträge von 74.160.000 €<br />
1.2 Gesamtbetrag der ordentlichen Aufwendungen von - 68.680.000 €<br />
1.3 Ordentliches Ergebnis von 5.480.000 €<br />
1.4 Abdeckung von Fehlbeträgen aus Vorjahren von - €<br />
1.5 Veranschlagtes ordentliches Ergebnis von 5.480.000 €<br />
1.6 Gesamtbetrag der außerordentlichen Erträge von - €<br />
1.7 Gesamtbetrag der außerordentlichen Aufwendungen von - €<br />
1.8 Veranschlagtes Sonderergebnis von - €<br />
1.9 Veranschlagtes Gesamtergebnis von 5.480.000 €<br />
2. im Finanzhaushalt mit den folgenden Beträgen<br />
2.1 Gesamtbetrag der Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit von 73.043.400 €<br />
2.2 Gesamtbetrag der Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit von - 63.363.400 €<br />
2.3 Zahlungsmittelüberschuss /-bedarf aus laufender Verwaltungstätigkeit 9.680.000 €<br />
2.4 Gesamtbetrag der Einzahlungen aus Investitionstätigkeit von 3.211.000 €<br />
2.5 Gesamtbetrag der Auszahlungen aus Investitionstätigkeit von - 12.294.300 €<br />
2.6 Finanzierungsmittelüberschuss /-bedarf aus Investitionstätigkeit - 9.083.300 €<br />
2.7 Veranschlagter Finanzierungsmittelüberschuss /-bedarf 596.700 €<br />
2.8 Gesamtbetrag der Einzahlungen aus Finanzierungstätigkeit von - €<br />
2.9 Gesamtbetrag der Auszahlungen aus Finanzierungstätigkeit von - 596.700 €<br />
2.10 Finanzierungsmittelüberschuss /-bedarf aus Finanzierungstätigkeit - 596.700 €<br />
2.11 Veranschlagte Änderung des Finanzierungsmittelbestands von - €<br />
§ 2 Kreditermächtigung<br />
Der Gesamtbetrag der vorgesehenen Kreditaufnahmen für Investitionen<br />
<strong>und</strong> Investitionsförderungsmaßnahmen wird festgesetzt auf 0 €.<br />
§ 3 Verpflichtungsermächtigungen<br />
Der Gesamtbetrag der vorgesehenen Ermächtigungen zum Eingehen von<br />
Verpflichtungen, die künftige Haushaltsjahre mit Auszahlungen für Investitionen<br />
<strong>und</strong> Investitionsförderungsmaßnahmen belasten, wird festgesetzt auf 2.210.000 €.<br />
§ 4 Kassenkredite<br />
Der Höchstbetrag der Kassenkredite wird festgesetzt auf 5.000.000 €.<br />
<strong>Bühl</strong>, den 13. März <strong>2013</strong><br />
Hubert Schnurr<br />
Oberbürgermeister
- 6 -<br />
nachrichtlich:<br />
Steuersätze<br />
Die Steuersätze (Hebesätze) werden festgesetzt<br />
1. für die Gr<strong>und</strong>steuer<br />
a) für die land- <strong>und</strong> forstwirtschaftlichen Betriebe (Gr<strong>und</strong>steuer A) auf 290 .v.H.<br />
b) für die Gr<strong>und</strong>stücke (Gr<strong>und</strong>steuer B) auf 320 .v.H.<br />
der Steuermessbeträge;<br />
2. für die Gewerbesteuer auf 350 .v.H.<br />
der Steuermessbeträge.<br />
Übersicht über die aus Verpflichtungsermächtigungen<br />
voraussichtlich fällig werdenden Ausgaben<br />
voraussichtlich fällige Ausgaben<br />
Verpflichtungsermächtigungen zusammen 2014 2015 2016<br />
im <strong>Haushaltsplan</strong> des Jahres in Tsd. in Tsd. in Tsd. in Tsd.<br />
Euro Euro Euro Euro<br />
Verpflichtungsermächtigungen aus Vorjahren 0 0 0 0<br />
Verpflichtungsermächtigungen aus dem <strong>Haushaltsplan</strong> 2012<br />
Tiefbaumaßnahmen<br />
I-5410 5103580 Erschließung Erlenstraße, <strong>Bühl</strong> 300.000 300.000<br />
I-5410 5134450 Erschließung Bußmatten 560.000 560.000<br />
I-5410 5200340 Benderstraße, Straßenwiederherstellung 195.000 195.000<br />
I-5410 5600010 Straßenbeleuchtung, EU-Umrüstung 250.000 250.000<br />
I-5410 6100101 Kirchplatz <strong>Bühl</strong>, Umgestaltung 565.000 565.000<br />
I-5410 6140980 Platzgestaltung Drei-Röhren-Brunnen 200.000 200.000<br />
Erwerb bewegliches Vermögen<br />
I-1260 8300000 Brandschutz, Erwerb v. Fahrzeugen 140.000 140.000<br />
Gesamtsumme 2.210.000 2.210.000 0 0<br />
Verpflichtungsermächtigungen insgesamt 2.210.000 2.210.000 0 0<br />
Nachrichtlich:<br />
im Finanzplan vorgesehene Kreditaufnahmen (ohne Umschuldung)<br />
<strong>Stadt</strong>haushalt 0 0 0<br />
Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung 6.225 3.415 2.164
- 7 -<br />
Organisation der <strong>Stadt</strong>verwaltung <strong>Bühl</strong><br />
Rathaus I<br />
Fachbereich 2<br />
Oberbürgermeister<br />
Hubert Schnurr<br />
• Persönliches Referat<br />
• Presse- <strong>und</strong><br />
Öffentlichkeitsarbeit<br />
• Rechnungsprüfung<br />
• Rechtswesen<br />
• Gleichstellungsbeauftragte<br />
Rathaus III<br />
Finanzen <strong>und</strong><br />
Liegenschaften<br />
Johanna Balaskas<br />
• <strong>Stadt</strong>sanierung<br />
Fachgebiet<br />
Rathaus III<br />
Finanzen <strong>und</strong> Haushalt<br />
N.N.<br />
• Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen<br />
• Steuern <strong>und</strong> Beiträge<br />
• <strong>Stadt</strong>kasse<br />
Fachgebiet<br />
Rathaus III, V<br />
Liegenschaften<br />
Bernd Übelin<br />
• Gr<strong>und</strong>stücksmanagement<br />
• Forstbetrieb<br />
• Gr<strong>und</strong>buchamt<br />
Fachbereich 4<br />
Rathaus V<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Wolfgang Eller<br />
• Geograf. Informationssystem<br />
• Gutachterausschuss<br />
• Abwasserzweckverband<br />
Fachgebiet<br />
Rathaus V<br />
<strong>Stadt</strong>planung <strong>und</strong> Hochbau<br />
Barbara Thévenot<br />
• <strong>Stadt</strong>planung<br />
• Hochbau<br />
• Gebäudemanagement<br />
Fachgebiet<br />
Baurecht<br />
Peter Matussek<br />
Rathaus II<br />
Bürgermeister<br />
Wolfgang Jokerst<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Gebhard Müller<br />
• ZV Hochwasserschutz<br />
Fachgebiet<br />
Rathaus IV<br />
Rathaus IV, V<br />
Tiefbau, Umwelt, Verkehr<br />
Michael Pfeiffer<br />
• Tiefbau<br />
• Umwelt <strong>und</strong> Außenanlagen<br />
• Verkehr <strong>und</strong> Lärmschutz<br />
• Naturschutzsstiftung<br />
Waldhägenich<br />
Fachgebiet<br />
Rathaus IV<br />
Technik <strong>und</strong> Verwaltung<br />
Markus Benkeser<br />
• Energie/Tiefbauverwaltung<br />
• <strong>Stadt</strong>bauhof/-gärtnerei<br />
Fachbereich 7<br />
• Europa <strong>und</strong> Partnerschaften<br />
Rathaus III/IV<br />
Wirtschafts- <strong>und</strong><br />
Strukturförderung<br />
Jörg Zimmer<br />
• Wirtschaftsförderung<br />
• Abfall <strong>und</strong> ÖPNV<br />
• <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
Fachbereich 6<br />
Rathaus VI<br />
Jugend, Familie, Senioren<br />
<strong>und</strong> Bildungsportal<br />
Jutta Luft<br />
• Jugendzentren,<br />
Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum<br />
• Bildungsportal<br />
• Seniorenbüro<br />
Fachbereich 1<br />
Rathaus I<br />
Bürgerservice <strong>und</strong><br />
Zentrale Steuerung<br />
Fachgebiet<br />
Fachbereich 3<br />
Fachgebiet<br />
Rathaus VI<br />
Bildung <strong>und</strong> Sport<br />
N.N.<br />
• Schulen,<br />
Kindertageseinrichtungen<br />
• Sport <strong>und</strong> Vereine<br />
Fachgebiet<br />
Martin Bürkle<br />
Rathaus I<br />
Zentrale Steuerung<br />
Reinhard Renner<br />
• Hauptverwaltung<br />
• Geschäftsstelle Gemeinderat<br />
• Ortsverwaltungen <strong>und</strong><br />
Örtliche Verwaltungsstellen<br />
• Verwaltungsorganisation<br />
• Datenverarbeitung<br />
Fachgebiet<br />
Personalwesen<br />
Fachgebiet<br />
Anna Meixel<br />
Rathaus II<br />
Bürgerservice<br />
Andreas Bohnert<br />
• Bürgeramt<br />
• Sozialwesen<br />
• Ausländer- <strong>und</strong><br />
Straßenverkehrsbehörde<br />
• Ortspolizeibehörde<br />
• Feuerwehr<br />
• Standesamt<br />
• Tourist-Information<br />
Kulturbüro<br />
Petra Ewert<br />
Rathaus VI<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Klaus Dürk<br />
• <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut<br />
• <strong>Stadt</strong>museum<br />
Rathaus VI<br />
• Allgemeine Kulturförderung<br />
• Bürgerhaus Neuer Markt<br />
• Mediathek<br />
• Musikschule<br />
Rathaus I
- 8 -<br />
Die Oberen Gemeindeorgane der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
Gemeinderat<br />
gewählt am 07.06.2009<br />
CDU-Fraktion FWG-Fraktion<br />
Dr. Margret Burget-Behm Dr. Bernd Reichert Prof. Dr. Karl Ehinger<br />
Bernd Broß Gernot Horcher Jörg Woytal<br />
Hubert Oberle Klaus Müller Wolfgang Regenold<br />
Christel Dietmeier Franz-Josef Riehle Franz Fallert<br />
Dr. Claudia Wendenburg Hans-Jürgen Jacobs Michael Nock<br />
Gerhard Schemel Alfred Ziegler Ursula Zink-Ohnemus<br />
SPD-Fraktion GAL-Fraktion FDP-Fraktion<br />
Oswald Grißtede Walter Seifermann Dr. Jan Ernest Rassek<br />
Peter Hirn Rolf Rohrbacher-Laskowski Stefan Böckeler<br />
Barbara Becker Ludwig Löschner Lutz Jäckel<br />
Ernst Riebel Thomas Wäldele Tilo Trautmann<br />
Timo Gretz Karl Linz<br />
Oberbürgermeister Bürgermeister<br />
gewählt am 2.10.2011 gewählt am 14.12.2011<br />
Hubert Schnurr Wolfgang Jokerst<br />
1. ehrenamtlicher Stellvertreter 2. ehrenamtliche Stellvertreter<br />
gewählt am 22.07.2009 gewählt am 25.07.2012<br />
Gerhard Schemel Jörg Woytal<br />
Oberbürgermeister<br />
Hubert Schnurr<br />
CDU<br />
12 Sitze<br />
Der Gemeinderat<br />
der<br />
Großen Kreisstadt<br />
<strong>Bühl</strong><br />
FWG<br />
6 Sitze<br />
SPD<br />
5 Sitze<br />
FDP<br />
4 Sitze<br />
GAL<br />
5 Sitze
- 9 -<br />
zum<br />
<strong>Haushaltsplan</strong> <strong>2013</strong>
- 10 -<br />
vorläufiges Ergebnis<br />
2011 *)<br />
Haushalt<br />
2012<br />
Haushalt<br />
<strong>2013</strong><br />
Gesamtergebnishaushalt:<br />
Erträge 56,2 Mio. € 69,9 Mio. € 74,2 Mio. €<br />
Aufwendungen 69,9 Mio. € 78,7 Mio. € 68,7 Mio. €<br />
Jahresergebnis - 13,7 Mio. € - 8,8 Mio. € 5,5 Mio. €<br />
Gesamtfinanzhaushalt:<br />
aus Verwaltungstätigkeit<br />
- Einzahlungen 56,0 Mio. € 68,8 Mio. € 73,0 Mio. €<br />
- Auszahlungen 65,8 Mio. € 73,4 Mio. € 63,4 Mio. €<br />
aus Investitionstätigkeit<br />
- 9,8 Mio. € - 4,5 Mio. € 9,7 Mio. €<br />
- Einzahlungen 2,9 Mio. € 8,4 Mio. € 3,2 Mio. €<br />
- Auszahlungen 6,7 Mio. € 7,1 Mio. € 12,3 Mio. €<br />
aus Finanzierungstätigkeit<br />
- 3,8 Mio. € 1,3 Mio. € - 9,1 Mio. €<br />
- Darlehen 3,1 Mio. € 3,6 Mio. € - €<br />
- Tilgungen 0,3 Mio. € 0,4 Mio. € 0,6 Mio. €<br />
2,8 Mio. € 3,2 Mio. € - 0,6 Mio. €<br />
Steuereinnahmen 37,3 Mio. € 51,9 Mio. € 50,9 Mio. €<br />
- Gewerbesteuer 16,9 Mio. € 30,1 Mio. € 27,5 Mio. €<br />
Umlagen 28,0 Mio. € 34,5 Mio. € 22,2 Mio. €<br />
Personalausgaben 18,5 Mio. € 19,0 Mio. € 19,6 Mio. €<br />
Sächliche Ausgaben 13,4 Mio. € 12,2 Mio. € 13,7 Mio. €<br />
Zuschüsse 5,9 Mio. € 7,0 Mio. € 7,3 Mio. €<br />
Stand der Schulden 7,5 Mio. € 10,1 Mio. € 12,6 Mio. €<br />
Pro-Kopf-Verschuldung 255 €/Ew 343 €/Ew 424 €/Ew<br />
* kamerales Ergebnis doppisch dargestellt
- 11 -<br />
Rückblick auf das Haushaltsjahr 2011<br />
Das Jahr 2011 schien zunächst wesentlich entspannter zu verlaufen als die Wirtschaftskrisenjahre<br />
2009 <strong>und</strong> 2010. Während die eigenen Steuereinnahmen in der Planung auf Niveau des Vorjahres<br />
eingeschätzt wurden, konnten aufgr<strong>und</strong> der positiven Prognosen bei den Steueranteilen <strong>und</strong> höheren<br />
allgemeinen Zuweisungen dem Haushalt mehr Deckungsmittel zur Verfügung gestellt werden.<br />
Die niedrigen Steuereinnahmen 2009 bewirkten zudem eine wesentlich niedrigere Umlagebelastung<br />
für den Gesamthaushalt. Die Planungen für das Haushaltsjahr 2011 standen ganz im Zeichen<br />
der Heimattage Baden-Württemberg, die durch eine Vielzahl kultureller Veranstaltungen den<br />
städtischen Haushalt wesentlich prägten.<br />
Der Haushalt 2011 war zunächst von folgenden Eckpunkten geprägt:<br />
• Gewerbesteueransatz auf Vorjahresniveau bei 37,5 Mio. €<br />
• Erhöhung des Einkommensteueranteils um 0,9 Mio. €<br />
• Einsparungen im kommunalen Finanzausgleich in Höhe von 5,1 Mio. €<br />
• moderate Erhöhung der Personalausgaben<br />
• Zuführung an Vermögenshaushalt in Höhe von 2,8 Mio. €<br />
• Entnahme aus der „Allgemeinen Rücklage“ in Höhe von 3,6 Mio. €<br />
• Veranschlagung einer Kreditaufnahme in Höhe von 3,1 Mio. €<br />
Am 15. Dezember 2010 wurde der <strong>Haushaltsplan</strong> 2011 in den Gemeinderat eingebracht, die Beratungen<br />
über den Planentwurf erfolgten an zwei Sitzungen des Verwaltungsausschusses am 10.<br />
<strong>und</strong> 12. Januar 2011. In der Sitzung vom 16. Februar 2011 wurde der Haushalt 2011 vom Gemeinderat<br />
einstimmig verabschiedet.<br />
Bis zur Jahresmitte zeichneten sich die drastischen Veränderungen bei den Gewerbesteuereinnahmen<br />
ab. Bereits in seinem 1. Finanzbericht am 20. Juli 2011 kündigte der damalige Oberbürgermeister<br />
Striebel einen Nachtragshaushalt für die zweite Jahreshälfte an. Mit dem 2. Finanzbericht<br />
zur Einbringung des Nachtragshaushaltsentwurfs am 09. November 2011 verschlechterten<br />
sich die finanziellen Rahmenbedingungen soweit, dass der gesamte Gewerbesteueransatz um 15<br />
Mio. € auf nur noch 22,5 Mio. € an Einnahmen korrigiert werden musste.<br />
Der Nachtragshaushalt 2011 wurde vom Gemeinderat am 30. November 2011 verabschiedet. Als<br />
Folge des Gewerbesteuereinbruchs verblieb nach Abzug der Gewerbesteuerumlage <strong>und</strong> trotz<br />
deutlicher Verbesserungen beim Einkommensteueranteil sowie den allgemeinen Zuweisungen<br />
noch eine erhebliche Deckungslücke im Verwaltungshaushalt von 7,5 Mio. €, die einen ordnungsmäßigen<br />
Haushaltsausgleich nicht mehr möglich machte. Einsparungen im Vermögenshaushalt<br />
durch Verschiebung von Maßnahmen sowie die in Folge des großen Überschusses aus dem<br />
Rechnungsergebnis 2010 mögliche sehr hohe Entnahme aus den Allgemeinen Rücklagen begrenzten<br />
die zusätzlich erforderlichen Kreditaufnahmen auf 3,1 Mio. €. Dennoch resultieren allein<br />
aus dem Haushaltsjahr 2011 insgesamt 6,7 Mio. € Kreditermächtigungen zur Finanzierung des<br />
Gesamthaushaltes.<br />
Gegen Jahresende stand endgültig fest, dass selbst der auf 22,5 Mio. € reduzierte Ansatz für die<br />
Gewerbesteuer nicht erreicht werden sollte. Der Jahresabschluss 2011 wird dadurch noch etwas<br />
schlechter ausfallen als erwartet. Mit den beiden Finanzberichten des Oberbürgermeisters im Juli<br />
<strong>und</strong> im November 2011 sowie in der Klausurtagung am 2. <strong>und</strong> 3. Dezember 2011 wurde der Gemeinderat<br />
mehrfach über die veränderte finanzielle Situation informiert.
- 12 -<br />
Bei einer an sich stabilen Wirtschaftslage <strong>und</strong> positiver Konjunkturentwicklung wirkte sich die<br />
nachhaltig erfolgte Umstrukturierung eines örtlichen Großbetriebes auf den Haushalt fatal aus.<br />
Während der gesamte Haushaltsvollzug nah an den vorgegebenen Haushaltszielen verlief oder<br />
sich etwa bei den Einkommensteueranteilen deutlich positiver entwickelte, brach die Gewerbesteuer<br />
aufgr<strong>und</strong> hoher Rückzahlungsverpflichtungen auf weniger als die Hälfte des ursprünglichen<br />
Ansatzes ein. Der in solcher Höhe noch nie eingetretene <strong>und</strong> dramatische Einnahmerückgang<br />
konnte weder durch Haushaltssperren noch durch einen Nachtragshaushalt aufgefangen werden,<br />
sondern musste letztlich durch den vollständigen Verzicht auf Haushaltsreste <strong>und</strong> eine erhebliche<br />
Rücklageentnahme bis zum Mindestsockel ausgeglichen werden. Das Jahresergebnis 2011 stellt<br />
damit eines der schlechtesten Rechnungsergebnisse der letzten 20 Jahre dar. Mit 16,3 Mio. € lag<br />
das Gewerbesteueraufkommen zuletzt nur im Jahr 1991 noch niedriger als im Jahr 2011.<br />
Während aus der Gewerbesteuer zum Jahresende netto nochmals 4,6 Mio. € an Einnahmen gegenüber<br />
dem im Nachtragshaushalt reduzierten Ansatz fehlten, konnten bei den übrigen Steuern<br />
<strong>und</strong> Gemeinschaftssteueranteilen sowie den allgemeinen Zuweisungen 620 Tsd. € mehr vereinnahmt<br />
werden. Höhere Einnahmen bei den Gebühren <strong>und</strong> Entgelten milderten den Verlust um<br />
weitere 840 Tsd. € ab. Aus intern verfügten Haushaltssperren <strong>und</strong> dem Verzicht auf eine Übertragung<br />
von Budgetresten aus dem Verwaltungshaushalt konnten beim Sachaufwand <strong>und</strong> den Zuschüssen<br />
680 Tsd. € eingespart werden. Bei den Zinsausgaben <strong>und</strong> Umlagen wurden 160 Tsd. €<br />
weniger fällig als veranschlagt. Letztlich aber verblieb immer noch eine um 2,3 Mio. € höhere Deckungslücke<br />
als im Nachtrag für den Verwaltungshaushalt ohnehin schon vorgesehen war. Zum<br />
Ausgleich wurde daher insgesamt eine umgekehrte Zuführung in Höhe von 9,8 Mio. € erforderlich.<br />
Das Jahr 2011 ist das letzte Haushaltsjahr, dessen Rechnungsabschluss nach kameralen<br />
Gr<strong>und</strong>sätzen aufgestellt wird. Ab 2012 werden die künftigen Haushaltspläne nach dem Neuen<br />
Kommunalen Haushaltsrecht (NKHR) auf doppischer Gr<strong>und</strong>lage aufgestellt. Für den Übergang<br />
von kameraler zur doppischen Rechnungslegung wird empfohlen, auf die Bildung von Haushaltsreste<br />
zu verzichten, um eine klare Trennung der Buchungsstile <strong>und</strong> der nicht vergleichbaren<br />
Haushalte <strong>und</strong> Ergebnisse zu erreichen. Der Gemeinderat hat bereits einen entsprechenden Beschluss<br />
gefasst <strong>und</strong> als einzigen Haushaltsrest die bis zum Jahresende aus Liquiditätsgründen<br />
nicht notwendig gewordene Kreditermächtigung aus dem Nachtragshaushalt 2011 über 3,1 Mio. €<br />
auf das Folgejahr 2012 übertragen.<br />
Für den Jahresabschluss 2011 bedeutet dies, dass aufgr<strong>und</strong> des Wegfalls von Haushaltsresten in<br />
einer Größenordnung von bisher jährlich r<strong>und</strong> 5,0 Mio. € rechnerisch Einsparungen bei den Investitionsausgaben<br />
in gleicher Höhe erfolgen. Die Rücklageentnahme konnte dadurch geringer ausfallen<br />
als im Nachtragshaushalt eingestellt. Die nicht über Haushaltsausgabereste übertragenen<br />
<strong>und</strong> damit haushaltsrechtlich verfallenen Ausgabeansätze der bisherigen Vermögenshaushalte<br />
müssen aber in den in den nächsten Haushalten – soweit noch notwendig –erneut veranschlagt<br />
<strong>und</strong> finanziert werden.<br />
Die Jahresrechnung 2011 ist rechnerisch abgeschlossen, konnte aber vom Gemeinderat aus zeitlichen<br />
Gründen bisher noch nicht festgestellt werden.<br />
Zum 31.12.2011 betrug der Rücklagenbestand 2.100.971 €. Der Schuldenstand belief sich auf<br />
insgesamt 7.480.306 €, das entspricht einer Pro-Kopf-Verschuldung von 253 € je Einwohner.<br />
Der Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung schloss mit einem Jahresverlust in Höhe von 197.652 €<br />
ab. Das Defizit aus der Erfolgsrechnung wird bilanziell vorgetragen. Zur Finanzierung der erforderlichen<br />
Investitionsmaßnahmen wurde 2011 ein Darlehen in Höhe von 2,1 Mio. € aufgenommen.<br />
Der Schuldenstand stieg so abzüglich der fälligen Tilgungen auf 18.611.200 € an, dies sind 629 €<br />
je Einwohner.
- 13 -<br />
Rückblick auf das Haushaltsjahr 2012<br />
Die Einbringung des neuen Haushaltes erfolgte aufgr<strong>und</strong> des Wechsels in der Verwaltungsleitung<br />
erst sehr spät am 8. Februar 2012. Der neue Oberbürgermeister Schnurr befasste sich wegen der<br />
sich dramatisch verschlechterten Finanzsituation mehrfach verwaltungsintern mit der prekären<br />
Haushaltslage, um einen genehmigungsfähigen Haushalt vorlegen zu könne. Wesentliche<br />
Eckpunkte waren dabei erhebliche Einsparungen im Ergebnishaushalt sowie ein gr<strong>und</strong>sätzlicher<br />
Verzicht auf neue Investitionsmaßnahmen. Am 25. Januar 2012 wurde durch den Gemeinderat<br />
bereits eine Erhöhung des Hebesatzes für die Gewerbesteuer um 30 Punkte beschlossen. Trotz<br />
aller Einsparbemühungen <strong>und</strong> Erhöhung der Gewerbesteuereinnahmen konnte ein Ausgleich im<br />
Finanzhaushalt nur erreicht werden, indem vom Gründungsdarlehen des Eigenbetriebs Abwasser<br />
5,0 Mio. € an den <strong>Stadt</strong>haushalt zurückgeführt werden.<br />
Die Umstellung auf die kommunale Doppik erforderte außerdem einen erheblichen zeitlichen<br />
Mehraufwand. Eine Vergleichbarkeit mit der bisher gewohnten kameralen Darstellung ist nur bedingt<br />
möglich. In den Planansätzen des neuen Haushaltes fehlen daher die Werte <strong>und</strong> Ansätze<br />
der Vorjahre.<br />
Der Haushalt 2012 war von folgenden Eckpunkten geprägt:<br />
• Anhebung des Hebesatzes für die Gewerbesteuer von 320 auf 350 Hebesatzpunkte<br />
• 6,4 Mio. höhere Umlagen im Finanzausgleich als im Vorjahr<br />
• Jahresfehlbetrag im Gesamtergebnishaushalt in Höhe von 8,8 Mio. €<br />
• Reduzierung der Bauausgaben auf 4,3 Mio. €<br />
• Teilrückführung des Inneren Darlehens vom Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung<br />
in Höhe von 5,0 Mio. €<br />
• Veranschlagung einer Kreditaufnahme in Höhe von 3,5 Mio. €<br />
Die Beratungen über den Planentwurf nach dem neuen kommunalen Haushaltrecht erfolgten an<br />
zwei öffentlichen Sitzungen des Verwaltungsausschusses am 27. <strong>und</strong> 29. Februar 2012. Zusätzlich<br />
wurde der Haushaltsentwurf in zwei fraktionsinternen Gesprächsr<strong>und</strong>en mit der Verwaltung<br />
detailliert besprochen, um Unklarheiten aufgr<strong>und</strong> der Umstellung auszuräumen. In der Sitzung<br />
vom 28. März 2012 wurde der neue Haushalt vom Gemeinderat einstimmig verabschiedet.<br />
Steuerlich wirksame Umstrukturierungen bei <strong>Bühl</strong>er Großbetrieben werden nachhaltig zu einer<br />
deutlich geringeren Finanzausstattung führen. Die finanziellen Einbußen können nicht durch einzelne,<br />
kurzfristig angelegte Einsparungen dauerhaft aufgefangen werden. Die Verwaltungsleitung<br />
wird daher in den kommenden Jahren sämtliche Verwaltungsbereiche einer strukturellen Prüfung<br />
unterziehen, um nachhaltig laufende Kosten zu reduzieren oder höhere Einnahmen zu erzielen.<br />
Zur Vorbereitung <strong>und</strong> in Abstimmung mit dem Gemeinderat wurde ein Arbeitskreis Haushalt gebildet,<br />
der sowohl aus Vertretern der Verwaltung als auch aus den Fraktionsvorsitzenden besteht.<br />
Der Arbeitskreis hat im Jahr 2012 regelmäßig getagt <strong>und</strong> einzelne Themenschwerpunkte behandelt,<br />
die zuvor umfassend aufbereitet <strong>und</strong> später dem Gemeinderat zur Beschlussfassung vorgeschlagen<br />
werden sollten.<br />
Der Haushaltsvollzug entwickelte sich entsprechend den Planungen. Ein Nachtragshaushaltsplan<br />
wurde nicht erforderlich.
- 14 -
- 15 -<br />
<strong>Haushaltsplan</strong> <strong>2013</strong><br />
Die Einbringung des neuen Haushaltes erfolgte am 23. Januar <strong>2013</strong>. Die Aufstellung erfolgte im<br />
zweiten Jahr des neuen doppischen Rechnungswesens, für das zwar nun vergleichbare Planwerte<br />
aus dem Jahr der Umstellung vorliegen, allerdings noch keine konkreten Ergebniszahlen ermittelt<br />
sind. Die Planwerte orientieren sich daher noch sehr an den Schätzwerten des Vorjahres, die bezogen<br />
auf die Einzelbereiche nur bedingte Aussagekraft haben. Bei den zukünftigen Haushalten<br />
ab 2014 wird es daher zu Anpassungen kommen, die sich an den ersten Jahresergebnissen ab<br />
2012 orientieren werden.<br />
Für das Jahr <strong>2013</strong> wird b<strong>und</strong>es- <strong>und</strong> landesweit von einer moderat positiven Finanz- <strong>und</strong> Wirtschaftsentwicklung<br />
mit einem geringeren Wachstum ausgegangen. Die Eurokrise wirkt sich derzeit<br />
nicht negativ auf die Entwicklung in Deutschland <strong>und</strong> Baden-Württemberg aus. Vorhergesagt<br />
werden eine stabile Arbeitsmarktsituation, steigende Einkommen <strong>und</strong> eine moderate Inflationsentwicklung.<br />
Der Haushaltserlass der Landesregierung prognostiziert eine Steigerung bei den<br />
Einnahmen aus der Einkommens- <strong>und</strong> Umsatzsteuer, was sich positiv auf die Steueranteile der<br />
Kommunen auswirkt.<br />
Uneingeschränkt lassen sich die günstigen Prognosen nicht auf jede Kommune übertragen, insbesondere<br />
für die Gewerbesteuerentwicklung sind die besonderen Standortbedingungen zu beachten.<br />
Die Veränderungen bei den örtlich ansässigen Großbetrieben sind noch nicht abgeschlossen<br />
<strong>und</strong> wirken sich direkt sehr deutlich auf die Gesamtfinanzsituation aus, wie insbesondere der<br />
nachhaltige Einbruch im Rechnungsjahr 2011 gezeigt hat. Unter diesen Vorzeichen gilt es den eingeschlagen<br />
Konsolidierungskurs beizubehalten, auch wenn sich aufgr<strong>und</strong> der besonderen antizyklischen<br />
Auswirkung der Umlageberechnungen sich im Haushaltsjahr <strong>2013</strong> günstige Rahmenbedingungen<br />
ergeben. Hinzu kommen aus der schlechten Finanzkraft 2011 eine erhöhte Investitionspauschale<br />
<strong>und</strong> erstmalig Schlüsselzuweisungen aus mangelnder Steuerkraft. Dies wird jedoch<br />
in den Folgejahren nicht mehr so ausgeprägt der Fall sein, sondern sich auf das neue, niedrigere<br />
Finanzniveau „einpendeln“. Das aktuelle Haushaltsjahr verschafft aber die notwendige Zeit, um<br />
sich auf die kommenden Jahre mit knapperen Finanzmitteln einzustellen.<br />
Der Haushalt <strong>2013</strong> wird von folgenden Eckpunkten geprägt:<br />
• Einnahmen aus Gewerbesteuer in Höhe von 27,5 Mio. €<br />
• 1,4 Mio. € Mehreinnahmen bei den Steueranteilen<br />
• 0,6 Mio. € Mehreinnahmen aus höherer Investitionspauschale<br />
• 3,7 Mio. € zusätzliche Schlüsselzuweisungen aus mangelnder Steuerkraft<br />
• Jahresüberschuss im Gesamtergebnishaushalt in Höhe von 5,5 Mio. €<br />
• Finanzierungsüberschuss aus laufender Verwaltungstätigkeit in Höhe von 9,8 Mio. €<br />
• höhere Bauausgaben in Höhe von 9,8 Mio. €<br />
• Verzicht auf eine Kreditaufnahme<br />
Die Beratungen über den Planentwurf nach dem neuen doppischen Haushaltrecht erfolgten an<br />
zwei öffentlichen Sitzungen des Verwaltungsausschusses am 18. <strong>und</strong> 20. Februar <strong>2013</strong>. Der neue<br />
Haushalt wurde in der Sitzung vom 13. März <strong>2013</strong> vom Gemeinderat einstimmig verabschiedet.
- 16 -<br />
Gesamthaushalt <strong>2013</strong><br />
Ergebnishaushalt<br />
in Mio. Euro<br />
4,2<br />
6,8<br />
Sonstige Erträge<br />
(Erstattungen, Bußgelder,<br />
Zinsen u.a.)<br />
Gebühren, Entgelte<br />
5,9<br />
3,6<br />
Ergebnis-überschuss<br />
Sonst. Aufwendungen<br />
(Erstattungen, Geschäftsausgaben,<br />
Zinsen u.a.)<br />
12,3<br />
Zuweisungen<br />
22,2<br />
Umlagen<br />
Finanzhaushalt<br />
in Mio. Euro<br />
7,3<br />
Zuschüsse<br />
50,9<br />
Steuern<br />
5,3<br />
10,1<br />
Abschreibungen<br />
Betriebs- <strong>und</strong><br />
Sachaufwand<br />
1,6<br />
1,7<br />
9,7<br />
Zuweisungen<br />
<strong>und</strong> Beiträge<br />
Verkaufserlöse<br />
Zahlungsmittelüberschuss<br />
Ergebnishaushalt<br />
0,9<br />
0,6<br />
9,8<br />
Zuweisungen<br />
Tilgungen<br />
Baumaßnahmen<br />
19,7<br />
1,6<br />
Personalaufwand<br />
Vermögenserwerb<br />
0<br />
Entwicklung des<br />
Haushaltsvolumens<br />
in Mio. Euro<br />
kameraler<br />
Haushalt<br />
doppischer<br />
Haushalt<br />
(NKHR)<br />
Eigenbetrieb<br />
Abwasser<br />
Finanzhaushalt<br />
- Investitionen<br />
- Darlehen<br />
6,9<br />
9,2<br />
7,9<br />
8,7<br />
18,3 19,7<br />
7,0 7,7<br />
7,6<br />
16,8 14,8 12,3<br />
8,7<br />
14,9<br />
8,3<br />
9,4<br />
13,6<br />
14,3 12,3 12,0<br />
9,9<br />
12,9<br />
Ergebnishaushalt<br />
bis 2011 analog<br />
NKHR ermittelt<br />
63,2<br />
76,2 77,3 81,1 82,4 81,8<br />
79,2 78,4 78,7<br />
72,5<br />
74,2<br />
Gesamtvolumen<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
79,2 102,4 105,7 104,9 104,9 101,7 96,1 101,8 100,1 104,3 97,0
- 17 -<br />
Gesamtbetrachtung<br />
Der <strong>Stadt</strong>haushalt weist folgendes Volumen aus: 87.051.000 €<br />
• Erträge/Aufwendungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 74.160.000 €<br />
• Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 12.294.300 €<br />
• Auszahlungen für die Tilgung von Krediten 596.700 €<br />
Wirtschaftsplan Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung: 9.914.500 €<br />
• davon Erfolgsplan 5.431.000 €<br />
• davon Vermögensplan 4.483.500 €<br />
Die Veränderungen der Summen des Ergebnis- <strong>und</strong> Finanzhaushaltes gegenüber dem Vorjahr<br />
ergeben sich aus folgender Darstellung:<br />
Er<br />
Ergebnishaushalt<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
Ordentliche Erträge 69.956.500 € 74.160.000 € + 4.203.500 €<br />
Ordentliche Aufwendungen 78.707.500 € 68.680.000 € - 10.027.500 €<br />
Veranschlagtes Ordentliches Ergebnis - 8.751.000 € + 5.480.000 € + 14.231.000 €<br />
Außerordentliche Erträge 1.000 € - - 1.000 €<br />
Deckung Fehlbetrag Vorjahre - 5.480.000 €<br />
Veranschlagtes Gesamtergebnis -8.750.000 € 0 € + 8.750.000 €<br />
Vortrag Fehlbetrag auf Ergebnis Folgejahr -8.750.000 € -3.270.000 € + 5.480.000 €<br />
Finanzhaushalt<br />
Einzahlungen aus lfd. Verwaltungstätigkeit 68.857.500 € 73.043.400 € + 4.185.900 €<br />
Auszahlungen aus lfd. Verwaltungstätigkeit 73.377.500 € 63.363.400 € - 10.014.100 €<br />
Zahlungsmittelüberschuss/- bedarf - 4.520.000 € + 9.680.000 € + 14.200.000 €<br />
Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 8.485.000 € 3.211.000 € - 5.274.000 €<br />
Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 7.043.200 € 12.294.300 € + 5.251.100 €<br />
Finanzierungsmittelüberschuss/- bedarf + 1.441.800 € - 9.083.300 € - 10.525.100 €<br />
Einzahlungen aus Kreditaufnahmen 3.500.000 € 0 € - 3.500.000 €<br />
Auszahlungen für Kredittilgungen 421.800 € 596.700 € + 174.900 €<br />
Änderung Finanzierungsmittelbestand + 0 € + 0 € + 0 €<br />
Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung<br />
Erträge 5.301.000 € 5.431.000 € + 130.000 €<br />
Aufwendungen 5.301.000 € 5.276.000 € - 25.000 €<br />
Jahresverlust/-gewinn + 0 € + 155.000 € + 155.000 €<br />
Vermögensplan 8.261.000 € 4.483.500 € - 3.777.500 €
- 18 -<br />
Ergebnishaushalt <strong>2013</strong><br />
Gesamtvolumen: 74.160.000 Euro<br />
Erträge<br />
Einkommensteueranteil<br />
19,1%<br />
Steuern<br />
68,4%<br />
Sonstige<br />
Steuern<br />
12,4%<br />
Erstattungen<br />
Finanzeinn.<br />
5,6%<br />
Gebühren,<br />
Entgelte<br />
6,3%<br />
Verkauf, Mieten,<br />
Pachten<br />
2,9%<br />
Gewerbesteuer<br />
37,1%<br />
Zuweisungen<br />
Zuschüsse<br />
16,6%<br />
Aufwendungen<br />
Umlagen<br />
30,0%<br />
Personalausgaben<br />
26,5%<br />
Abschreibungen<br />
7,2% Zuweisungen<br />
Zuschüsse<br />
9,9%<br />
Sonstige<br />
Ausgaben<br />
5,5%<br />
Betriebs- <strong>und</strong><br />
Sachaufwand<br />
13,7%<br />
Jahresüberschuss<br />
7,4%
-<br />
- 19 -<br />
Ergebnishaushalt<br />
Erträge des Gesamtergebnishaushaltes<br />
Der Ergebnishaushalt <strong>2013</strong> ist wie folgt finanziert:<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
Steuern <strong>und</strong> ähnliche Abgaben 51.910.000 € 50.910.000 € - 1.000.000 €<br />
Zuweisungen 6.282.500 € 11.411.500 € + 5.129.000 €<br />
Auflösung Sonderposten 849.000 € 866.600 € + 17.600 €<br />
Sonstige Transfererträge 5.400 € 5.400 € -<br />
Verwaltungs- <strong>und</strong> Benutzungsgebühren 4.534.700 € 4.660.200 € + 125.500 €<br />
Verkauf, Mieten <strong>und</strong> Pachten 2.074.300 € 2.153.500 € + 79.200 €<br />
Erstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 1.144.200 € 1.099.600 € - 44.600 €<br />
Zinsen <strong>und</strong> Finanzerträge 792.000 € 702.400 € - 89.600 €<br />
Sonstige Erträge 2.114.400 € 2.100.800 € - 13.600 €<br />
Aktivierte Eigenleistungen 250.000 € 250.000 € -<br />
69.956.500 € 74.160.000 € + 4.203.500 €<br />
1. Steuereinnahmen<br />
Größere Umstrukturierungen auch in Folge der Finanz- <strong>und</strong> Wirtschaftskrise bei örtlichen Großbetrieben<br />
wirken sich seit 2011 nachhaltig <strong>und</strong> sehr deutlich negativ auf die Gewerbesteuereinnahmen<br />
aus. Trotz einer Hebesatzerhöhung um 30 v.H.-Punkte bei der Gewerbesteuer, die vollständig<br />
in <strong>Bühl</strong> verbleibt, ergibt sich bei moderatem Zuwachs der übrigen Steuereinnahmen insgesamt<br />
ein deutlich geringeres Gesamtaufkommen als im Durchschnitt der letzten 10 Jahre.<br />
Entwicklung der<br />
Steuereinnahmen<br />
in Mio. Euro<br />
Anteil Umsatzsteuer<br />
Gewerbesteuer<br />
Anteil Einkommensteuer<br />
Gr<strong>und</strong>steuer<br />
70<br />
60<br />
2,3<br />
2,3<br />
2,4<br />
2,7<br />
2,8<br />
2,8<br />
50<br />
2,3<br />
2,8<br />
3,0<br />
3,1<br />
40<br />
30<br />
29,3<br />
42,6<br />
42,7<br />
45,1<br />
44,6<br />
41,8<br />
34,5<br />
46,3<br />
3,0<br />
16,9<br />
30,1<br />
27,5<br />
20<br />
10<br />
10,1<br />
9,6<br />
9,5<br />
10,3<br />
11,5<br />
12,9<br />
12,0<br />
11,9<br />
12,7<br />
12,9<br />
14,2<br />
0<br />
3,5 3,7 3,6 3,8 3,7 3,8 3,9 4,2 4,3 4,2 4,3<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong>
- 20 -<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
Gr<strong>und</strong>steuer A 120.000 € 100.000 € - 20.000 €<br />
Gr<strong>und</strong>steuer B 4.100.000 € 4.220.000 € + 120.000 €<br />
Gewerbesteuer 30.100.000 € 27.500.000 € - 2.600.000 €<br />
Gemeindeanteil Einkommensteuer 12.856.400 € 14.187.000 € + 1.330.600 €<br />
Gemeindeanteil Umsatzsteuer 2.973.000 € 3.095.000 € + 122.000 €<br />
Vergnügungssteuer 450.000 € 450.000 € -<br />
H<strong>und</strong>esteuer 90.000 € 90.000 € -<br />
Familienleistungsausgleich 1.220.600 € 1.268.000 € + 47.400 €<br />
51.910.000 € 50.910.000 € - 1.000.000 €<br />
Bei der Gr<strong>und</strong>steuer A für landwirtschaftlich genutzte Gr<strong>und</strong>stücke wurde ab dem Jahr 2010 eine<br />
Erhöhung des Hebesatzes um 20 Punkte auf 290 v.H. beschlossen, der Durchschnitt im Vergleich<br />
der entsprechenden Gemeindegröße lag bei 329 v.H. im Jahr 2011.<br />
Bei der Gr<strong>und</strong>steuer B erfolgte 2010 eine Erhöhung um 30 Punkte auf den Hebesatz von 320 v.H.,<br />
der aber ebenfalls noch deutlicher unter dem bereits für das Jahr 2011 ermittelten Durchschnitt<br />
von 370 v.H. der vergleichbaren Städtegruppe liegt.<br />
Nach dem hohen Einbruch bei den Gewerbesteuereinnahmen im Jahr 2011 wird in den kommenden<br />
Jahren von einem Ansatz unterhalb von 30,0 Mio. € ausgegangen werden müssen. Die ab<br />
2012 beschlossene Erhöhung des Hebesatzes für die Gewerbesteuer führt zu jährlich r<strong>und</strong><br />
2,6 Mio. € mehr Einnahmen, die in der Planung bereits berücksichtigt sind. Das tatsächliche Aufkommen<br />
hängt sehr stark von der konjunkturellen Entwicklung ab, deren Auswirkungen gerade bei<br />
den größten örtlichen Unternehmen aufgr<strong>und</strong> ihrer globalen Tätigkeit nur schwer eingeschätzt<br />
werden können. Mit 350 v.H. liegt der Hebesatz der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> im mittleren Bereich vergleichbarer<br />
Städte (353 v.H. im Jahr 2011).<br />
Bei den übrigen Steuerarten ergaben sich keine Veränderungen.<br />
Entwicklung des<br />
Finanzierungssaldos<br />
in Mio €<br />
Steuern, Allg. Zuweisungen, Zinsen<br />
Umlagen, Zinsen<br />
Überschuss aus Epl./THH 9 (Finanzen)<br />
30,0<br />
28,6<br />
30,1<br />
37,1<br />
36,4<br />
36,2<br />
47,5<br />
45,2<br />
34,1<br />
39,4<br />
29,4<br />
35,1<br />
60,6<br />
60,5<br />
64,3<br />
65,6<br />
64,6<br />
56,0<br />
68,7<br />
54,0<br />
57,1<br />
32,0<br />
30,4<br />
27,1<br />
29,3<br />
28,4<br />
29,4<br />
34,4<br />
17,5<br />
21,9<br />
15,8<br />
18,9<br />
22,7<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong>
- 21 -<br />
2. Allg. Finanzzuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Auflösung von Zuschüssen<br />
Die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> erhält aufgr<strong>und</strong> der schlechten Finanzkraft aus dem Rechnungsjahr 2011 im kommenden<br />
Haushaltjahr <strong>2013</strong> erstmals Zuweisungen nach der mangelnden Steuerkraft in Höhe von<br />
r<strong>und</strong> 3,7 Mio. Aus dem gleichen Gr<strong>und</strong> ergibt sich eine deutlich höhere Investitionspauschale, da<br />
ein günstigere Faktor angewandt wird (105% statt 75%). Zudem wurde die kommunale Investitionspauschale<br />
im Vergleich zu früheren Jahren mit 50 € je Einwohner schon zu Jahresbeginn höher<br />
angesetzt, auch hier konnte deshalb ein deutlich höherer Betrag in den Haushalt aufgenommen<br />
werden.<br />
Für die Betreuung von Kindern <strong>und</strong> Kleinkindern in Tagesstätten werden erneut deutlich höhere<br />
Landeszuweisungen erwartet als in den Vorjahren.<br />
Unter dieser Position sind seit der Umstellung auf kommunale Doppik zudem die Auflösung von<br />
erhaltenen Investitionszuweisungen <strong>und</strong> Beiträgen enthalten, die in <strong>2013</strong> insgesamt 866 T€ (Vorjahr<br />
849 T€) betragen <strong>und</strong> als echte Erträge dem Ergebnishaushalt zugerechnet werden.<br />
PC Zuweisungen <strong>und</strong> Zuschüsse für 2012 <strong>2013</strong> Veränderung<br />
1224 Gr<strong>und</strong>buchamt 127.000 € 127.000 € -<br />
2110 Schullastenausgleich 1.778.500 € 1.678.500 € - 100.000 €<br />
2630 Musikschule 95.000 € 88.500 € - 6.500 €<br />
3650 Schülerhort 41.000 € 41.000 € -<br />
3650 Kindergärten 2.628.300 € 3.541.300 € + 913.000 €<br />
5410 Verkehrslastenausgleich 111.200 € 99.500 € - 11.700 €<br />
5470 Öffentlicher Nahverkehr 90.700 € 90.700 € -<br />
6110 Kommunale Investitionspauschale 969.600 € 1.552.100 € + 582.500 €<br />
6110 mangelnde Steuerkraft - 3.699.900 € + 3.699.900 €<br />
6110 Allgemeine Landeszuweisungen 285.800 € 286.400 € + 600 €<br />
(Große Kreisstadt, Verwaltungsgem.)<br />
Sonstige 155.400 € 206.600 € + 51.200 €<br />
6.282.500 € 11.411.500 € + 5.129.000 €<br />
Auflösung Sonderposten aus<br />
- Landeszuweisungen 737.100 € 754.700 € + 17.600 €<br />
- Beiträgen 111.900 € 111.900 € -<br />
849.000 € 866.600 € + 17.600 €<br />
Gesamtbetrag 7.131.500 € 12.278.100 € + 5.146.600 €<br />
3. Sonstige Transfererträge<br />
Es handelt sich um geleistete Eingliederungshilfe in Kindertageseinrichtungen.
- 22 -<br />
4. Öffentlich-rechtliche Entgelte, Gebühren- <strong>und</strong> Entgelteinnahmen<br />
Gegenüber dem Vorjahr steigt der Gesamtansatz um 2,8%. Im Wesentlichen beruht dies auf<br />
Mehreinnahmen aus Entgelten für Mittagessen an Schulen mit Ganztagesbetrieb sowie in einem<br />
deutlich höheren Ansatz bei den Baugenehmigungsgebühren.<br />
Im Zuge der angestrebten Haushaltskonsolidierung sind die Gebühren- <strong>und</strong> Entgeltsätze in den<br />
kommenden Jahren im Hinblick auf eine Erhöhung der Kostendeckungsgrade zu überprüfen. Ziel<br />
ist eine verursachungsgerechte Finanzierung öffentlicher Dienstleistungen <strong>und</strong> öffentlicher Einrichtungen<br />
durch die Inanspruchnahme der jeweiligen Nutzer.<br />
EB Abwasserbeseitigung<br />
Abfallbeseitigung<br />
Forstwirtschaft<br />
102,9%<br />
100,0%<br />
93,6%<br />
Erich-Burger-Heim<br />
Musikschule<br />
Wohn-, Geschäftsgebäude<br />
Schlachthof<br />
Bestattungswesen<br />
76,4%<br />
65,0%<br />
59,5%<br />
58,8%<br />
58,8%<br />
Jahr- <strong>und</strong> Wochenmärkte<br />
Schulen<br />
Schülerhort<br />
Kindergärten*<br />
Parkplätze<br />
Bürgerhaus Neuer Markt<br />
Freiwillige Feuerwehr<br />
Mediathek<br />
Hallen<br />
36,3%<br />
35,1%<br />
34,6%<br />
27,2%<br />
26,6%<br />
25,2%<br />
16,4%<br />
10,5%<br />
6,7%<br />
Kostendeckung<br />
öffentlicher Einrichtungen<br />
* in städtischer Trägerschaft<br />
0,0% 25,0% 50,0% 75,0% 100,0% 125,0%
- 23 -<br />
Entwicklung der<br />
Gebühren <strong>und</strong> Entgelte<br />
in Mio. Euro<br />
2,9<br />
3,7<br />
3,4<br />
3,6<br />
3,5 3,3<br />
3,6<br />
3,9<br />
3,9<br />
4,0<br />
4,2<br />
3,6 3,8 3,8 3,8 4,0 4,0 4,2 4,4 4,5 4,5 4,7<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
<strong>Stadt</strong>verwaltung<br />
Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung<br />
Die wichtigsten Gebühren- <strong>und</strong> Entgelteinnahmen fallen in folgenden Bereichen an:<br />
PC<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
1124 Wohngebäude (Obdachlose) 118.000 € 123.500 € + 5.500 €<br />
1220 Verkehrswesen 80.000 € 80.000 € -<br />
1222 Bürgeramt, Meldewesen 220.000 € 220.000 € -<br />
1223 Personenstandswesen 50.000 € 50.000 € -<br />
2110 Entgelte Mittagstisch 113.100 € 200.000 € + 86.900 €<br />
2110 Kernzeitenbetreuung 59.000 € 59.000 € -<br />
2630 Musikschulentgelte 755.000 € 727.000 € - 28.000 €<br />
2720 Mediathek 65.000 € 65.000 € -<br />
2730 Entgelte Akademien Bildungsportal 52.000 € 52.000 € -<br />
2810 Kulturelle Veranstaltungen 37.000 € 50.000 € + 13.000 €<br />
2810 Bürgerhaus Neuer Markt 226.000 € 226.000 € -<br />
3650 Kindergartenentgelte 217.000 € 228.000 € + 11.000 €<br />
3650 Schülerhortgebühren 71.000 € 71.000 € -<br />
4241 Nutzungsentgelte Hallen 80.000 € 80.000 € -<br />
5210 Bauordnung 300.000 € 400.000 € + 100.000 €<br />
5370 Abfallgebühren 1.414.600 € 1.337.600 € - 77.000 €<br />
5460 Parkgebühren 45.000 € 55.000 € + 10.000 €<br />
5530 Bestattungsentgelte 460.000 € 460.000 € -<br />
5750 Zwetschgenfest 40.000 € 40.000 € -<br />
Sonstige Erträge 132.000 € 136.100 € + 4.100 €<br />
4.534.700 € 4.660.200 € + 125.500 €
- 24 -<br />
5. Privatrechtl. Leistungsentgelte: Erträge aus Verkäufen, Mieten <strong>und</strong> Pachten<br />
Zu diesen Einnahmen tragen insbesondere die Mieterträge für städtische Wohn- <strong>und</strong><br />
Geschäftsgebäude, Pachtzahlungen für städtische Gr<strong>und</strong>stücke <strong>und</strong> das Erich-Burger-Heim sowie<br />
die Holzerlöse aus dem <strong>Stadt</strong>wald bei. Die Erträge sind insgesamt mit knapp 2,2 Mio. € veranschlagt,<br />
das sind knapp 3,8 % mehr als im Vorjahr. Die Erhöhung entspricht den kalkulierten<br />
Mehreinnahmen für das Bürgerhaus Neuer Markt. Ursächlich hierfür ist die echte Verbuchung<br />
städtischer Veranstaltungen, die bisher als interne Leistungsverrechnung behandelt wurden. Lässt<br />
man dies unberücksichtigt, bleiben die Einnahmen gegenüber dem Vorjahr nahezu unverändert.<br />
PC<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
1124 Mieteinnahmen städtischer Gebäude 382.500 € 382.500 € -<br />
1133 Pacht- <strong>und</strong> Entgelte städt. Gr<strong>und</strong>stücke 142.600 € 142.600 € -<br />
2810 Miet- <strong>und</strong> Pachteinnahmen Bürgerhaus 62.000 € 142.000 € + 80.000 €<br />
3140 Pacht Erich-Burger-Heim 124.000 € 128.000 € + 4.000 €<br />
5550 Holzerlöse <strong>Stadt</strong>wald 1.183.000 € 1.183.000 € -<br />
5550 Pachteinnahmen <strong>Stadt</strong>wald 51.200 € 51.700 € + 500 €<br />
5730 Mieteinnahmen Schlachthof GmbH 15.000 € 17.000 € + 2.000 €<br />
Sonstige Erträge 114.000 € 106.700 € - 7.300 €<br />
2.074.300 € 2.153.500 € + 79.200 €<br />
6. Erstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen<br />
Die Kostenersätze betreffen hauptsächlich Tätigkeiten städtischer Mitarbeiter <strong>und</strong> Leistungen des<br />
<strong>Stadt</strong>bauhofes für Zweckverbände, Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung, <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
sowie <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH. Die Erstattungen sinken um 4,0 % gegenüber dem Vorjahr.<br />
Erstattungen<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
- vom B<strong>und</strong> 1.000 € 16.000 € + 15.000 €<br />
- vom Land 38.200 € 48.300 € + 10.100 €<br />
- von Gemeinden/Gemeindeverbänden 375.900 € 366.600 € - 9.300 €<br />
- von Zweckverbänden 42.900 € 51.800 € + 8.900 €<br />
- von kommunalen Sonderrechnungen 510.200 € 473.200 € - 37.000 €<br />
- von privaten Unternehmen 116.000 € 83.000 € - 33.000 €<br />
- vom übrigen Bereich 60.000 € 60.700 € + 700 €<br />
1.144.200 € 1.099.600 € - 44.600 €<br />
7. Zinsen <strong>und</strong> Finanzerträge<br />
Bei dem Gesamtbetrag in Höhe von 702,4 T€ handelt es sich im Wesentlichen um Veranlagungszinsen<br />
aus Gewerbesteuer (500 T€) sowie um Zinseinnahmen aus dem Inneren Darlehen für den<br />
Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung (164T€).
- 25 -<br />
8. Aktivierte Eigenleistungen<br />
Verrechnet werden hier Leistungen städtischer Mitarbeiter für Investitionsmaßnahmen, die als<br />
Eigenleistungen auf das jeweilige Vorhaben verbucht <strong>und</strong> anlagemäßig aktiviert werden. Veranschlagt<br />
sind hier Ingenieurleistungen für den Hochbau (70 T€) <strong>und</strong> Tiefbau ( 100 T€) sowie Eigenleistungen<br />
des <strong>Stadt</strong>bauhofes für Investitionsmaßnahmen (80 T€). Da es sich um Verrechnungsleistungen<br />
handelt, werden die Beträge nicht zahlungswirksam <strong>und</strong> sind im Finanzplan nicht enthalten.<br />
Eine genaue investitionsbezogene Zuordnung wurde nicht vorgenommen.<br />
9. Sonstige ordentliche Erträge<br />
Unter dieser Position sind vor allem die Konzessionsabgaben (1.500 T€) <strong>und</strong> Bußgelder (331 T€)<br />
enthalten. Die Mehreinnahmen bei den sonstigen Erträgen beruhen auf vereinbarte Beteiligungen<br />
örtlicher Unternehmen an der Finanzierung städtischer Kindergärten.<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
- Konzessionsabgaben 1.600.000 € 1.500.000 € - 100.000 €<br />
- Erstattung von Steuern 1.000 € 1.000 € -<br />
- Bußgelder 303.100 € 331.100 € + 28.000 €<br />
- Säumniszuschläge, Mahngebühren 40.000 € 40.000 € -<br />
- Avalprovisionen für Bürgschaften 15.400 € 15.100 € - 300 €<br />
- Sonstige Erträge 154.900 € 213.600 € + 58.700 €<br />
2.114.400 € 2.100.800 € - 13.600 €
- 26 -
- 27 -<br />
Aufwendungen des Gesamtergebnishaushaltes<br />
Die Gesamtaufwendungen des Erfolgsplanes setzen sich wie folgt zusammen:<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
Personalaufwendungen 19.000.500 € 19.618.600 € + 618.100 €<br />
Sach- <strong>und</strong> Betriebsaufwendungen 8.906.300 € 10.132.200 € + 1.225.900 €<br />
Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Aufwendungen 602.300 € 497.000 € - 105.300 €<br />
Steuerkraftbezogene Umlagen 34.498.200 € 22.171.500 € - 12.326.700 €<br />
Transferaufwendungen 6.967.700 € 7.363.000 € + 395.300 €<br />
Abschreibungen 5.330.000 € 5.316.600 € - 13.400 €<br />
Sonstige ordentliche Aufwendungen 3.402.500 € 3.581.100 € + 178.600 €<br />
78.707.500 € 68.680.000 € - 10.027.500 €<br />
Entwicklung der Ausaben nach Aufgabenbereichen<br />
in Mio €<br />
Verwaltungshaushalt 2003 - 2011<br />
(Einzelpläne; Epl. 8 zu Epl.1, Epl. 5 zu Epl. 4)<br />
NKHR Teilhaushalte<br />
ordentl. Aufwendungen<br />
(ohne Verrechnungen <strong>und</strong><br />
kalkulat. Verzinsung)<br />
50,0<br />
9,2<br />
40,0<br />
30,0<br />
20,0<br />
10,0<br />
8,8<br />
2,0<br />
8,6 8,6 8,6<br />
8,2<br />
1,9<br />
8,0<br />
7,3<br />
7,9<br />
8,0<br />
6,3<br />
6,7<br />
7,6<br />
6,7 6,6 6,6<br />
6,5<br />
2,1<br />
6,7<br />
7,2<br />
5,7 5,7<br />
1,8<br />
6,9<br />
6,1<br />
6,2 6,3 7,7<br />
6,7<br />
7,2<br />
5,9<br />
5,8 5,8<br />
8,4<br />
6,9<br />
7,2 7,7<br />
7,3<br />
6,7<br />
7,1<br />
6,9<br />
6,9<br />
6,7 6,8<br />
6,0<br />
5,7<br />
4,5<br />
4,7 5,1<br />
3,9<br />
5,6 5,6<br />
3,6<br />
4,0 4,3<br />
2,5 2,7 2,9 3,0 3,0<br />
3,3 3,4<br />
3,2<br />
2,9<br />
3,0 3,0<br />
10,3 10,1 10,4 10,9 11,2 10,5 10,7 11,7 12,2 11,6 12,2<br />
8 Wirtsch. Untern.<br />
Tourismus<br />
7 Natur, Umwelt<br />
<strong>und</strong> Verkehr<br />
6 Planen <strong>und</strong><br />
Bauen<br />
5 Soziale<br />
Einrichtungen<br />
4 Kultur, Ges<strong>und</strong>heit,<br />
Sport<br />
3 Schulen<br />
2 Bürgerservice,<br />
Öffentl. Sicherh.<br />
1 Allgemeine<br />
Verwaltung<br />
0,0<br />
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
- 28 -<br />
Personalentwicklung<br />
Entwicklung der<br />
Personalstellen<br />
400<br />
350<br />
300<br />
288,2<br />
Beschäftigte<br />
284,7 289,8<br />
296,1 292,7<br />
300,2<br />
296,2<br />
300,4<br />
300,4<br />
304,1<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
49,1<br />
Beamte<br />
45,6 45,3 45,3 44,7 42,0<br />
42,4<br />
41,9<br />
43,1<br />
43,0<br />
0<br />
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12<br />
<br />
prozentuale Verteilung<br />
12,4%<br />
Beamte<br />
Entwicklung der<br />
Personalausgaben<br />
Beschäftigte<br />
87,6%<br />
in Mio. €<br />
15,8 15,9 16,5 16,9 16,7<br />
17,3<br />
17,9 18,1<br />
18,8 19,0<br />
19,62<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
+1,9%<br />
+0,9%<br />
+3,6%<br />
+2,4%<br />
+3,4% +3,5%<br />
+1,1%<br />
+3,8%<br />
+2,7% +3,3%<br />
Prozentuale Steigerung<br />
-1,2%
- 29 -<br />
11. Personalausgaben<br />
Bei der Berechnung des Personalaufwands <strong>2013</strong> wurde eine lineare Erhöhung von 2,0% für die<br />
Beschäftigten <strong>und</strong> 1,2% für die Beamten berücksichtigt. Eingerechnet wurden zudem strukturelle<br />
Veränderungen durch Höhergruppierungen <strong>und</strong> soziale Komponenten, Steigerung des Leistungsentgeltes<br />
<strong>und</strong> Veränderungen in der Stellenbesetzung. Ingesamt beträgt die Steigerung bei den<br />
Personalkosten 3,3% gegenüber dem Vorjahr. Mittelfristiges Ziel ist eine Dämpfung der Kostensteigerung<br />
bis nahezu Null, so dass Mehrausgaben durch Tarifabschlüsse verstärkt durch dauerhafte<br />
Stelleneinsparungen zu kompensieren sind.<br />
Die Personalaufwendungen stellen nach den Umlagen den zweitgrößten Ausgabenblock im Erfolgsplan<br />
dar: sie binden 28,6% der Mittel im Gesamtergebnishaushalt.<br />
In den vergangenen Jahren haben sich die tatsächlich besetzten Stellen (in Vollkraftwerten) <strong>und</strong><br />
die Personalausgaben wie folgt entwickelt:<br />
Jahr Vollkräfte Veränderung Ergebnis/ Ansatz Veränderung<br />
Plan<br />
2003 337,31 +9,75 15.781.565 € +1,9%<br />
2004 330,35 -6,96 15.920.315 € +0,9%<br />
2005 335,15 +4,80 16.495.569 € +3,6%<br />
2006 341,37 +6,22 16.893.488 € +2,4%<br />
2007 337,32 -4,05 16.699.135 € -1,2%<br />
2008 342,12 +4,80 17.272.643 € +3,4%<br />
2009 338,55 -3,57 17.883.943 € +3,5%<br />
2010 342,30 +3,75 18.077.890 € +1,1%<br />
2011 343,54 +1,24 18.770.182 € +3,8%<br />
2012 kameral 355,73 +12,19 19.272.600 € +2,7%<br />
2012 NKHR *) 355,73 19.000.500 €<br />
<strong>2013</strong> 356,99 +1,26 19.618.600 € +3,3%<br />
*) ohne ehrenamtliche Tätigkeit <strong>und</strong> Personalnebenausgaben<br />
Gegenüber dem Vorjahr ist die Anzahl der Planstellen nur gering angestiegen (+1,26).<br />
Die Personalausgaben teilen sich wie folgt auf:<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
Besoldung, Vergütung, Löhne 14.104.600 € 14.492.700 € + 388.100 €<br />
Versorgung 2.196.100 € 4.774.200 € + 2.578.100 €<br />
Sozialversicherung 2.363.600 € 351.700 € - 2.011.900 €<br />
Beihilfen 336.200 € 0 € - 336.200 €<br />
19.000.500 € 19.618.600 € + 618.100 €<br />
Personalnebenausgaben 51.800 € 4.000 € - 47.800 €<br />
Ehrenamtliche Tätigkeit 300.300 € 296.300 € - 4.000 €<br />
19.352.600 € 19.918.900 € + 566.300 €
- 30 -<br />
12. Versorgungsleistungen<br />
Unter dieser im Gliederungsplan vorgesehenen Position fallen in <strong>Bühl</strong> keine Aufwendungen an.<br />
13. Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen<br />
Die Mittel für den Unterhalt städtischer Gr<strong>und</strong>stücke, Gebäude <strong>und</strong> baulicher Anlagen sowie Aufwendungen<br />
für laufende Verwaltungstätigkeit wurden im Vorjahr wegen der prekären Finanzlage<br />
auf das Notwendigste begrenzt <strong>und</strong> eigentlich erforderliche Erhaltungsmaßnahmen ins Folgejahr<br />
verschoben. Aufgr<strong>und</strong> der etwas entspannten Finanzlage im Haushalt <strong>2013</strong> können diese nun<br />
nachgeholt werden, so dass die Aufwendungen in diesem Bereich deutlich ansteigen (+13,7%).<br />
Die Aufwendungen verteilen sich wie folgt:<br />
Aufwandsart<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
- Unterhaltung Gr<strong>und</strong>stücke, Gebäude, 160.000 € 200.500 € + 40.500 €<br />
- Unterhaltung Gebäude, bauliche Anlagen 1.752.500 € 2.394.700 € + 642.200 €<br />
- Unterhaltung Geräte <strong>und</strong> Mobiliar 158.300 € 203.800 € + 45.500 €<br />
- Beschaffungen (GWG < 410 €) 132.500 € 129.300 € - 3.200 €<br />
- Mieten <strong>und</strong> Pachten, Leasing 639.500 € 623.100 € - 16.400 €<br />
- Bewirtschaftungskosten 1.935.700 € 1.998.000 € + 62.300 €<br />
- Haltung von Fahrzeugen 300.400 € 305.900 € + 5.500 €<br />
- Besondere Aufwendungen für Beschäftigte 185.000 € 208.500 € + 23.500 €<br />
- Veranstaltungsaufwand 510.500 € 652.700 € + 142.200 €<br />
- Sonst. Verwaltungs- <strong>und</strong> Betriebsaufwand 3.081.900 € 3.365.700 € + 283.800 €<br />
- Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 50.000 € 50.000 € -<br />
8.906.300 € 10.132.200 € + 1.225.900 €<br />
in Tsd.<br />
Euro<br />
Entwicklung der<br />
Gebäudekosten<br />
2.500<br />
2.000<br />
1.500<br />
1.180 1.189<br />
Bewirtschaftung<br />
Unterhaltung<br />
1.294<br />
1.582<br />
1.462<br />
1.774<br />
1.191<br />
1.681<br />
1.827<br />
1.799<br />
1.242<br />
1.936<br />
1.998<br />
1.000<br />
500<br />
780<br />
881<br />
949<br />
879<br />
901<br />
694<br />
850<br />
730<br />
948<br />
0<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong>
- 31 -<br />
Die Unterhaltungskosten für städtische Gr<strong>und</strong>stücke <strong>und</strong> Anlagen verteilen sich wie folgt:<br />
PC Unterhaltung von 2012 <strong>2013</strong> Veränderung<br />
1125 unbebauten Gr<strong>und</strong>stücken 25.000 € 25.000 € -<br />
5510 Günanlagen 40.000 € 65.000 € + 25.000 €<br />
5410 Spielplätze 15.000 € 15.000 € -<br />
5410 Gewässer 80.000 € 95.000 € + 15.000 €<br />
Sonstige 0 € 500 € + 500 €<br />
160.000 € 200.500 € + 40.500 €<br />
Die laufenden Unterhaltungskosten für Gebäude, Straßen, Sportanlagen <strong>und</strong> sonstige Einrichtungen<br />
belaufen sich auf r<strong>und</strong> 2,4 Mio. €. Dies bedeutet gegenüber dem Vorjahr eine Erhöhung um<br />
etwa ein Drittel (+36,6%). Die Hälfte der Mehrausgaben entfällt allein auf Maßnahmen in der Straßen-<br />
<strong>und</strong> Wegeunterhaltung. Um später teuer zu sanierende Schäden an der Substanz zu vermeiden,<br />
können Kürzungen weder hier noch am Gebäudeunterhalt nicht dauerhaft vorgenommen<br />
werden. Nachhaltige Einsparungen ergeben sich nur aus der Veräußerung von nicht benötigten<br />
Gebäude <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>stücken.<br />
PC Unterhaltung von 2012 <strong>2013</strong> Veränderung<br />
städtische Gebäude 730.000 € 948.200 € + 218.200 €<br />
4241 Sportplätze 85.000 € 85.000 € -<br />
5410 Gemeindestraßen 400.000 € 700.000 € + 300.000 €<br />
5410 Öffentliche Plätze 10.000 € 10.000 € -<br />
5410 Feldwege 60.000 € 90.000 € + 30.000 €<br />
5410 Brücken 50.000 € 68.000 € + 18.000 €<br />
5410 Verkehrseinrichtungen 15.000 € 15.000 € -<br />
5410 Brunnen 15.000 € 15.000 € -<br />
5410 Straßenbegleitgrün 50.000 € 85.000 € + 35.000 €<br />
5410 Straßenbeleuchtung 164.000 € 164.000 € -<br />
5460 Öffentliche Parkplätze 15.000 € 15.000 € -<br />
5530 Friedhofsanlagen 65.500 € 70.000 € + 4.500 €<br />
5550 Forstwirtschaft 64.000 € 73.000 € + 9.000 €<br />
Sonstige 29.000 € 56.500 € + 27.500 €<br />
1.752.500 € 2.394.700 € + 642.200 €<br />
Im Bereich Gebäudeunterhaltung sind folgende Planansätze enthalten:<br />
PC<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
1124 Verwaltungsgebäude 37.000 € 45.700 € + 8.700 €<br />
1124 Ortsverwaltungen, Verwaltungsstellen 41.000 € 47.000 € + 6.000 €<br />
1124 Wohn- <strong>und</strong> Geschäftsgebäude 120.000 € 136.000 € + 16.000 €<br />
1125 <strong>Stadt</strong>bauhof 22.500 € 31.500 € + 9.000 €<br />
1260 Freiwillige Feuerwehr 8.000 € 29.000 € + 21.000 €<br />
2110 Schulen 91.200 € 137.500 € + 46.300 €<br />
2810 Bürgerhaus Neuer Markt 105.000 € 91.000 € - 14.000 €<br />
3650 Kindergärten 61.800 € 107.000 € + 45.200 €<br />
4241 Sport- <strong>und</strong> Mehrzweckhallen 66.000 € 63.500 € - 2.500 €<br />
5530 Einsegnungshallen 29.000 € 46.000 € + 17.000 €<br />
Sonstige Gebäude <strong>und</strong> Einrichtungen 148.500 € 214.000 € + 65.500 €<br />
730.000 € 948.200 € + 218.200 €
- 32 -<br />
Mieten <strong>und</strong> Pachten, Leasing<br />
Bei den Planansätzen gibt es hier im Vergleich zum Vorjahr keine großen Veränderungen. Größte<br />
Position sind die Mietkosten für das Rathaus V (105 T€). Die Leasingraten in Höhe von insgesamt<br />
110 T€ betreffen Fahrzeuge für die Verwaltung <strong>und</strong> den Bauhof.<br />
Bewirtschaftungskosten<br />
Der Ansatz für <strong>2013</strong> steigt infolge teurerer Energiekosten auf knapp unter 2,0 Mio. € (+3,3%) an.<br />
Einen Großteil der Bewirtschaftungskosten nehmen die Beleuchtung, die Reinigung <strong>und</strong> die Heizung<br />
der städtischen Gebäude in Anspruch. Etwa 30% der Aufwendungen für Gebäudebewirtschaftung<br />
fallen in den Schulgebäuden an, der Anteil der Rathäuser einschließlich Ortsverwaltungen<br />
<strong>und</strong> Verwaltungsstellen liegt bei 7,2% der Gesamtkosten.<br />
PC<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
1124 Verwaltungsgebäude 146.500 € 158.000 € + 11.500 €<br />
1124 Ortsverwaltungen, Verwaltungsstellen 32.300 € 49.000 € + 16.700 €<br />
1124 Wohn- <strong>und</strong> Geschäftsgebäude 251.500 € 262.000 € + 10.500 €<br />
1125 <strong>Stadt</strong>bauhof <strong>und</strong> Ortsteilbauhöfe 52.000 € 50.000 € - 2.000 €<br />
1133 Bewirtschaft. unbebaute Gr<strong>und</strong>stücke 25.000 € 25.000 € -<br />
1260 Feuerwehrgerätehäuser 33.000 € 43.000 € + 10.000 €<br />
2110 Schulen 596.000 € 572.500 € - 23.500 €<br />
2521 <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut 22.500 € 23.400 € + 900 €<br />
2620 Vereinsheime Musikvereine 28.000 € 5.000 € - 23.000 €<br />
2810 Mediathek 45.000 € 38.000 € - 7.000 €<br />
2810 Bürgerhaus Neuer Markt 175.000 € 177.700 € + 2.700 €<br />
2810 Vereinsheime kulturelle Vereine 59.000 € 36.000 € - 23.000 €<br />
3620 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum 23.300 € 23.300 € -<br />
3620 Jugendzentren 20.500 € 21.000 € + 500 €<br />
3650 Kindergärten 63.200 € 64.600 € + 1.400 €<br />
4241 Sport- <strong>und</strong> Mehrzweckhallen 180.000 € 183.000 € + 3.000 €<br />
5530 Friedhöfe, Einsegungshallen 22.500 € 23.200 € + 700 €<br />
Sonstige Gebäude <strong>und</strong> Einrichtungen 160.400 € 243.300 € + 82.900 €<br />
1.935.700 € 1.998.000 € + 62.300 €<br />
Haltung von Fahrzeugen<br />
Die Aufwendungen für städtische Fahrzeuge steigen gegenüber dem Vorjahr um knapp 1,8 %.<br />
R<strong>und</strong> 60 % des Ansatzes von 306 T€ werden für die Unterhaltung des Fuhrparks im städtischen<br />
Bauhof benötigt.<br />
Besondere Aufwendungen für Beschäftigte<br />
Unter diese Position fallen insbesondere Aufwendungen für Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung (55 T€)<br />
<strong>und</strong> Maßnahmen zur Aus- <strong>und</strong> Fortbildung (125 T€).
- 33 -<br />
Veranstaltungsaufwand<br />
Der Gesamtaufwand steigt gegenüber dem Vorjahr um 27,8%. Im Wesentlichen beruht dies auf<br />
Mehrausgaben für die Anmietung des Bürgerhauses Neuer Markt, die aus buchungstechnischen<br />
Gründen jetzt als echte Ausgaben zu verbuchen sind, während sie früher als interne Verrechnungen<br />
behandelt wurden.<br />
PC 2012 <strong>2013</strong> Veränderung<br />
1114 Partnerschaften 31.000 € 48.000 € + 17.000 €<br />
1114 Repräsentationen <strong>und</strong> Ehrungen 26.000 € 39.000 € + 13.000 €<br />
2630 Musikschule 16.200 € 9.000 € - 7.200 €<br />
2810 Kulturelle Veranstaltungen 89.800 € 146.000 € + 56.200 €<br />
2810 Bürgerhaus Neuer Markt 186.300 € 186.300 € -<br />
3180 Senioren-Weihnachtsfeiern 26.000 € 31.000 € + 5.000 €<br />
3620 Jugendzentren 11.800 € 21.000 € + 9.200 €<br />
4210 Sportveranstaltungen 17.000 € 9.500 € - 7.500 €<br />
5750 Zwetschgenfest 33.300 € 36.300 € + 3.000 €<br />
5750 Weihnachtsmarkt 10.000 € 14.000 € + 4.000 €<br />
Sonstiger Veranstaltungsaufwand 63.100 € 112.600 € + 49.500 €<br />
510.500 € 652.700 € + 142.200 €<br />
Der Sonstige Verwaltungs- <strong>und</strong> Betriebsaufwand beinhaltet im Wesentlichen Aufwendungen für<br />
die Datenverarbeitung, Lehr- <strong>und</strong> Unterrichtsmittel an den Schulen sowie bezogene Leistungen<br />
<strong>und</strong> Waren. Unter dieser Position sind bei der Bauordnung die Abbruchkosten <strong>und</strong> Sicherungsmaßnahmen<br />
für das ehemalige Knappschaftsheim H<strong>und</strong>seck enthalten.<br />
14.<br />
15.<br />
PC Betriebs- <strong>und</strong> Sachaufwand für 2012 <strong>2013</strong> Veränderung<br />
Datenverarbeitung 375.400 € 393.400 € + 18.000 €<br />
1124 Gebäudereinigung 60.000 € 100.000 € + 40.000 €<br />
1133 Gr<strong>und</strong>stücke, Vermessungsaufwand 31.500 € 45.000 € + 13.500 €<br />
1222 Sachaufwand Bürgeramt 150.000 € 150.000 € -<br />
2110 Mittagstisch Ganztagesschulen 115.500 € 141.500 € + 26.000 €<br />
2110 Lern- <strong>und</strong> Arbeitsmittel Schulen 294.400 € 330.000 € + 35.600 €<br />
2140 Schülerbeförderung 66.000 € 45.500 € - 20.500 €<br />
2720 Medienbeschaffungen Mediathek 34.400 € 38.000 € + 3.600 €<br />
3650 Mittagstisch Kindergärten, Schülerhort 71.500 € 75.000 € + 3.500 €<br />
4140 Schädlingsbekämpfung 43.000 € 47.000 € + 4.000 €<br />
5110 Bauleitpläne 170.000 € 230.000 € + 60.000 €<br />
5210 Bauordnung - 90.000 € + 90.000 €<br />
5370 Abfallwirtschaft 400.000 € 300.000 € - 100.000 €<br />
5410 Straßenbeleuchtung 330.000 € 330.000 € -<br />
5450 Straßenreinigung <strong>und</strong> Winterdienst 195.000 € 156.000 € - 39.000 €<br />
5540 Natur- <strong>und</strong> Umwelschutz 42.800 € 27.000 € - 15.800 €<br />
5550 Forstwirtschaft, Holzhauerei 214.000 € 224.200 € + 10.200 €<br />
Sonstige 488.400 € 643.100 € + 154.700 €<br />
3.081.900 € 3.365.700 € + 283.800 €
- 34 -<br />
14. Planmäßige Abschreibungen<br />
Im neuen Haushaltsrecht werden die Abschreibungen für sämtliche Vermögenswerte ermittelt <strong>und</strong><br />
erfolgswirksam verbucht. Die zahlungsunwirksamen Abschreibungen dienen der Darstellung des<br />
Ressourcenverbrauchs, der durch die Nutzung <strong>und</strong> Wertminderung des Anlagevermögens entsteht.<br />
Der Planansatz wurde aus dem Anlagenbestand der bisherigen Anlagenbuchhaltung ermittelt<br />
<strong>und</strong> kalkuliert. Der Abschreibungsaufwand wird in den nächsten Jahren im Zuge einer genaueren<br />
Vermögensbewertung voraussichtlich deutlich ansteigen.<br />
15. Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Aufwendungen<br />
Im <strong>Haushaltsplan</strong> <strong>2013</strong> sind insgesamt 397 T€ (Vorjahr 502 T€) für Zinsausgaben veranschlagt,<br />
das sind 21,0% weniger als im Vorjahr, weil noch nicht alle genehmigten Kreditaufnahmen tatsächlich<br />
getätigt wurden. Für Erstattungszinsen aus Gewerbesteuer ist ein pauschaler Betrag von<br />
100 T€ veranschlagt.<br />
16. Transferaufwendungen: Steuerkraftbezogene Umlagen<br />
Infolge des schlechten Jahresergebnisses 2011 sinken die Finanzausgleichsumlage <strong>und</strong> die Kreisumlage<br />
um r<strong>und</strong> 11,8 Mio. €, dies führt einmalig zu einer deutlich spürbaren Entlastung im Haushaltsjahr<br />
<strong>2013</strong>. Dennoch binden die Umlagen mit 22,2 Mio. € (32,3%) weiterhin einen Großteil der<br />
Finanzmittel. In den Folgejahren wird sich dieser Anteil aufgr<strong>und</strong> des zweijährigen Rhythmus der<br />
Finanzausgleichsumlagen voraussichtlich wieder erhöhen.<br />
Entwicklung der<br />
steuerkraftbezogenen Umlagen<br />
Kreisumlage<br />
FAG-Umlage<br />
Gewerbesteuerumlage<br />
in Mio. €<br />
10,6<br />
9,9<br />
10,7<br />
14,6<br />
14,7<br />
14,6<br />
14,3<br />
15,5<br />
13,1<br />
15,1<br />
8,6<br />
7,3<br />
8,1<br />
11,8<br />
11,7<br />
12,4<br />
12,4<br />
13,5<br />
13,4<br />
9,5<br />
11,1<br />
7,3<br />
10,4<br />
10,9<br />
10,9<br />
10,3<br />
9,6<br />
9,0<br />
7,2<br />
10,1<br />
3,9<br />
5,9<br />
5,4<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong>
- 35 -<br />
Transferaufwendungen: Zuweisungen <strong>und</strong> Zuschüsse an Dritte<br />
Im Haushaltsjahr <strong>2013</strong> sind Zuschussausgaben in Höhe von 7,3 Mio. € (Vorjahr 7,0 Mio. €) vorgesehen.<br />
Die Steigerungen beruhen im Wesentlichen auf schon jetzt feststehenden höheren Mehrausgaben<br />
bei den Betriebsträgerzuschüssen zur Kleinkindbetreuung, der höheren Verlustabdeckung<br />
an die <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH infolge des ganzjährigen Betriebes der neuen Sporthalle<br />
sowie einer höheren Umlage an den Zweckverband Hochwasserschutz. Bei den allgemeinen Zuschüssen<br />
an örtliche Vereine wurde die schon in den Vorjahren auferlegte Kürzung von 15% beibehalten.<br />
PC<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
5610 Umweltschutz, regenerative Energien 25.700 € 25.700 € -<br />
2620 Gebührenübernahme Musikschule 174.000 € 135.000 € - 39.000 €<br />
2620 Zuschüsse an Musikvereine 42.500 € 42.500 € -<br />
2810 Zuschüsse an kulturelle Vereine 39.500 € 39.500 € -<br />
3180 <strong>Bühl</strong>er Familienpass 28.000 € 28.000 € -<br />
3650 Kindergärten 4.104.000 € 4.350.000 € + 246.000 €<br />
3160 Obdachlosenbetreuung 43.800 € 36.000 € - 7.800 €<br />
4210 Zuschüsse an Sportvereine 182.500 € 182.500 € -<br />
4241 Verlustabdeckung Sportstätten GmbH 850.000 € 1.010.000 € + 160.000 €<br />
5220 Wohnungsbauförderung 48.200 € 7.800 € - 40.400 €<br />
6900 Zweckverband Hochwasserschutz 742.000 € 762.000 € + 20.000 €<br />
5710 Verlustabdeckung BITZ GmbH 95.500 € 95.500 € -<br />
5470 Öffentlicher Nahverkehr, Citylinie 500.000 € 500.000 € -<br />
Sonstige 92.000 € 99.300 € + 7.300 €<br />
6.967.700 € 7.313.800 € + 346.100 €<br />
Entwicklung der<br />
Zuschüsse <strong>und</strong> Zuweisungen<br />
in Mio. €<br />
7,0<br />
7,3<br />
4,2<br />
4,3<br />
4,3<br />
4,5<br />
4,8<br />
4,7<br />
5,2<br />
5,6<br />
5,9<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong>
- 36 -<br />
17. Sonstige ordentliche Aufwendungen<br />
Im <strong>Haushaltsplan</strong> ist hierfür ein Betrag von ca. 3,5 Mio. € ausgewiesen. Die Steigerung gegenüber<br />
dem Vorjahr beruht auf den eigens veranschlagten Kosten der externen Beratungsleistungen für<br />
die Haushaltskonsolidierung <strong>und</strong> Verwaltungsmodernisierung im Veränderungsprozess „<strong>Stadt</strong><br />
<strong>Bühl</strong> 2016“.<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
- Sonstige Personalaufwendungen 51.800 € 4.000 € - 47.800 €<br />
- Entschädigung für ehrenamtl. Tätigkeit 300.300 € 296.300 € - 4.000 €<br />
- Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 229.200 € 262.700 € + 33.500 €<br />
- Rechts-<strong>und</strong> Beratungskosten 46.700 € 233.200 € + 186.500 €<br />
- Geschäftsaufwendungen 85.700 € 94.900 € + 9.200 €<br />
- Bürobedarf 177.300 € 174.700 € - 2.600 €<br />
- Porto- <strong>und</strong> Telekommunikation 185.600 € 190.700 € + 5.100 €<br />
- Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 130.500 € 133.400 € + 2.900 €<br />
- Dienstreisen, Reisekosten 43.100 € 45.800 € + 2.700 €<br />
- Mitgliedsbeiträge 90.600 € 90.200 € - 400 €<br />
- Versicherungen 265.000 € 304.200 € + 39.200 €<br />
- Erstattungen 1.792.700 € 1.731.700 € - 61.000 €<br />
- Sonstige 4.000 € 19.300 € + 15.300 €<br />
3.402.500 € 3.581.100 € + 178.600 €<br />
Etwa die Hälfte der Gesamtsumme nehmen Erstattungen an Gemeinden, Gemeindeverbände,<br />
private Unternehmen <strong>und</strong> Sonderrechnungen ein. Die wesentlichen Ausgaben davon sind der<br />
Kostenanteil für die Straßenentwässerung an den Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung <strong>und</strong> die Entsorgungskosten<br />
bei der Müllbeseitigung an den Abfallwirtschaftsbetrieb des Landkreises Rastatt.<br />
PC<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
2110 Kostenanteile für Schulsozialarbeiter 45.500 € 45.500 € -<br />
2110 Sachkostenbeitrag Werkrealschule 30.000 € 30.000 € -<br />
3650 Kostenausgleich Kindergärten 85.000 € 70.000 € - 15.000 €<br />
4241 Kostenausgleich Sportstätten GmbH 10.000 € 10.000 € -<br />
5410 Entwässerungskosten Gemeindestraßen 755.000 € 702.000 € - 53.000 €<br />
5370 Abfallwirtschaft, Entsorgungskosten 840.000 € 840.000 € -<br />
Sonstige Erstattungen 27.200 € 34.200 € + 7.000 €<br />
1.792.700 € 1.731.700 € - 61.000 €
- 37 -<br />
Veranschlagtes Gesamtergebnis / Entwicklung der Jahresergebnisse<br />
Aufgr<strong>und</strong> des Einbruchs bei den Einnahmen aus der Gewerbesteuer <strong>und</strong> die in diesen Jahren<br />
noch bestehenden hohen Umlagebelastungen konnten die Erträge die Aufwendungen im Erfolgsplan<br />
nicht decken. Die hohen Defizite aus laufender Verwaltungstätigkeit mussten durch den<br />
Rückgriff auf bestehende Reserven der Allgemeinen Rücklage <strong>und</strong> durch geplante Sondertilgungen<br />
des Trägerdarlehens vom Eigenbetrieb Abwasser finanziell ausgeglichen werden. Im Haushaltsjahr<br />
<strong>2013</strong> reduziert sich die Umlagebelastung erstmals erheblich <strong>und</strong> die <strong>Stadt</strong> erhält zudem<br />
Zuweisungen aus mangelnder Steuerkraft. Dies führt zu einer spürbaren Entspannung der finanziellen<br />
Rahmenbedingungen, so dass aus dem Erfolgsplan ein deutlicher finanzieller Überschuss<br />
verbleibt, der auch die kalkulierten Abschreibungen erwirtschaften lässt <strong>und</strong> damit zur Finanzierung<br />
der geplanten Investitionen wesentlich beiträgt. Den veranschlagten Aufwendungen in Höhe<br />
von 68,7 Mio. € stehen Erträge in Höhe von 74,2 Mio. € gegenüber, so dass in der Planung ein ordentliches<br />
Jahresergebnis aus 5,5 Mio. € ausgewiesen werden kann. Mit dem Überschuss im Erfolgsplan<br />
kann der Fehlbetrag des Vorjahres zu zwei Dritteln ausgeglichen werden.<br />
In den Folgejahren der Mittelfristigen Finanzplanung kann allerdings nicht mehr mit so immensen<br />
Landeszuweisungen aus mangelnder Steuerkraft gerechnet werden <strong>und</strong> die Finanzumlagen passen<br />
sich der neuen Ertragssituation an, die sich nach den Vorausschätzungen auf ein mittleres Niveau<br />
einpendeln werden. Nur unter Erreichen der Vorgaben im Rahmen der angestrebten Haushaltskonsolidierung<br />
wird es daher gelingen, in Zukunft einen ausgeglichen Haushalt zu erreichen.<br />
in Mio. €<br />
15,0<br />
10,0<br />
10,7<br />
8,6<br />
Entwicklung der<br />
Jahresergebnisse<br />
<strong>Haushaltsplan</strong>ung<br />
Finanzplanung<br />
5,0<br />
3,3<br />
5,6<br />
4,2<br />
5,6<br />
5,5<br />
1,7 1,7<br />
0,0<br />
-5,0<br />
-3,0<br />
-2,6<br />
-2,0<br />
-0,5<br />
-10,0<br />
bis 2011 kamerale Buchhaltung<br />
Ergebnisse auf doppische<br />
Gr<strong>und</strong>sätze (NKHR) umgerechnet<br />
-8,8<br />
-15,0<br />
-13,7<br />
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
- 38 -<br />
Investitionen <strong>2013</strong><br />
Gesamtvolumen: 12.891.000 Euro<br />
Finanzierung der Investitionen<br />
Überschuss<br />
Erfolgsplan<br />
75,1%<br />
Verkaufserlöse<br />
12,8%<br />
Beiträge<br />
2,8%<br />
Zuweisungen<br />
9,3%<br />
Investitionsausgaben<br />
Hochbau<br />
34,6%<br />
Investitionszuschüsse<br />
6,6%<br />
Kredittilgungen<br />
4,6%<br />
Bewegliche<br />
Sachen<br />
6,0%<br />
Tiefbau<br />
41,8%<br />
Gr<strong>und</strong>erwerb<br />
5,4%<br />
Beteiligungen<br />
0,9%
- 39 -<br />
Investive Ausgaben <strong>und</strong> Finanzierungstätigkeit<br />
Das Gesamtvolumen aus Investitionstätigkeit <strong>und</strong> Finanzierungsvorgängen beträgt r<strong>und</strong> 12,9 Mio.<br />
€ (Vorjahr 12,0 Mio. €). Davon entfallen 12,3 Mio. € auf investive Ausgaben (Vorjahr 7,0 Mio. €).<br />
Aufgr<strong>und</strong> der negativen finanziellen Rahmenbedingungen wurden Investitionsausgaben in den<br />
vergangenen beiden Jahren auf das Notwendigste begrenzt. Nur solche Maßnahmen wurden im<br />
Investitionsprogramm berücksichtigt, mit denen bereits begonnen wurde oder gesetzliche Erfordernissen<br />
entsprachen. Alle weiteren Investitionsvorhaben wurden auf spätere Jahre verschoben.<br />
Nach zwei abgespeckten Jahren der Investitionstätigkeit sind im Haushalt <strong>2013</strong> wieder größere<br />
Maßnahmen enthalten. Ursächlich hierfür ist die gute Finanzausstattung in diesem Jahr, die es<br />
ermöglicht, erhebliche Mängel an Gebäuden <strong>und</strong> Straßen zu beseitigen <strong>und</strong> kostenintensive<br />
Brandschutzauflagen in mehreren Schulen zu erfüllen. Mit einem Ausgabenvolumen von knapp<br />
9,9 Mio. € sind die reinen Bausausgaben mehr als doppelt so hoch wie im Vorjahr (4,3 Mio. €).<br />
Vorrangig berücksichtigt sind im Finanzhaushalt solche Maßnahmen, zu denen<br />
• gesetzliche Verpflichtungen bestehen;<br />
• deren Investition aus energetischen Gründen wirtschaftlich sinnvoll sind;<br />
• deren Unterlassung später zu erheblichen Mehrkosten führen;<br />
• für die Investitionszuweisungen abgerufen werden können.
- 40 -<br />
Einzahlungen aus Investitionstätigkeit<br />
Die Einnahmen im investiven Finanzhaushalt stellen sich wie folgt dar:<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
Investitionszuwendungen 409.700 € 1.205.000 € + 795.300 €<br />
Investitionsbeiträge 150.000 € 355.000 € + 205.000 €<br />
Veräußerung aus Sachvermögen 2.921.000 € 1.651.000 € - 1.270.000 €<br />
Rückflüsse von Darlehen 5.004.300 € 0 € - 5.004.300 €<br />
8.485.000 € 3.211.000 € + 5.274.000 €<br />
in Mio. €<br />
20,0<br />
Finanzierung der<br />
Investiven Ausgaben<br />
1,4<br />
3,4<br />
Kredite<br />
Beiträge/Zuweisungen<br />
Eigenmittel<br />
15,0<br />
3,1<br />
2,5<br />
1,1<br />
2,0<br />
10,0<br />
2,5<br />
16,9 16,3<br />
3,0<br />
5,0<br />
1,4<br />
6,4<br />
13,6<br />
12,2<br />
10,3<br />
8,2<br />
13,1<br />
6,7<br />
3,5<br />
12,5<br />
3,0<br />
0,0<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
PC<br />
Zuweisungen für<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
1124 Sanierung Rathaus I 0 € 51.000 €<br />
1124 Sanierung <strong>und</strong> Anbau Rathaus II 60.000 € 615.000 €<br />
1260 Beschaffungen Freiwillige Feuerwehr - 63.000 €<br />
2110 Bachschloss-Schule, Ganztagesbetreuung - 75.000 €<br />
3650 Kinderhaus "Kind & Co", Weitenung 50.000 € -<br />
5110 Sanierungsgebiete 225.000 € 180.000 €<br />
5410 Zuweisungen für den Straßenbau - 100.000 €<br />
5410 Straßenbeleuchtung, Umrüstung nach EU-Verordnung 70.000 € 36.000 €<br />
5460 Fahrradabstellanlage am Bahnhof - 84.000 €<br />
Sonstige Zuwendungen 4.700 € 1.000 €<br />
409.700 € 1.205.000 €
- 41 -<br />
1. Investitionszuwendungen<br />
Ingesamt werden r<strong>und</strong> 1,2 Mio. € an staatlichen Zuweisungen erwartet. Diese ergeben sich hauptsächlich<br />
aus bereits bewilligten Staatszuweisungen in den beantragten Sanierungsgebieten, vor<br />
allem für die energetische Sanierung <strong>und</strong> den geplanten Anbau vom Rathaus II. Größere Landeszuweisungen<br />
werden auch für den Ausbau der Bachschloss-Schule zur Ganztagesschule <strong>und</strong> den<br />
geplanten Umbau des ehemaligen Betriebsgebäudes am Bahnhof zu einer Fahrradabstellanlage<br />
erwartet.<br />
2. Investitionsbeiträge<br />
Geplant ist ein Ansatz von 355 T€ für die Abwicklung von bisherigen Erschließungsmaßnahmen<br />
<strong>und</strong> Vorausleistungen für die Fertigstellung der Erlenstraße, die Erschließung des Gewerbegebietes<br />
„Unter-/Oberkirchweg“ sowie für das geplante Baugebiet „<strong>Bühl</strong>feld II“.<br />
3. Veräußerung von Sachvermögen<br />
Aus dem Verkauf von Gewerbegr<strong>und</strong>stücken, Bauplätzen <strong>und</strong> Wohngebäuden sind Einnahmen<br />
von r<strong>und</strong> 1,7 Mio. € veranschlagt. Hinzu kommen Einnahmen aus der Durchführung von Umlegungsverfahren<br />
in den Gebieten „Nördliche Krämergasse“ in Vimbuch <strong>und</strong> „Schuchsfeld“ in Kappelwindeck.<br />
PC<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
1124 Verkauf von stadteigenen Gebäuden 250.000 € 150.000 €<br />
1133 Erlöse aus Verkauf von Gr<strong>und</strong>stücken 870.000 € 900.000 €<br />
5110 Gr<strong>und</strong>stücksverkäufe in Sanierungsgebieten 550.000 € 525.000 €<br />
5111 Erlöse aus Umlegungen 650.000 €<br />
5410 Verkaufserlöse Konversionsflächen 600.000 € 75.000 €<br />
Sonstige 1.000 € 1.000 €<br />
2.921.000 € 1.651.000 €<br />
4. Rückflüsse von Darlehen<br />
Im Vorjahr war zur Finanzierung des negativen Ergebnishaushalts die teilweise Rückführung des<br />
Trägerdarlehens vom Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung vorgesehen. Im Haushaltsjahr <strong>2013</strong> ist<br />
dies nicht erforderlich.
- 42 -<br />
5,4<br />
10,0<br />
6,7<br />
12,6<br />
7,9<br />
9,5 9,4<br />
5,1 4,6<br />
Entwicklung der<br />
Bauinvestitionen<br />
in Mio. €<br />
7,6<br />
5,1<br />
8,9<br />
6,8 5,7<br />
Hochbau<br />
Tiefbau<br />
8,1<br />
4,3<br />
9,9<br />
4,5<br />
3,3<br />
2,1<br />
3,3<br />
4,7 4,4 4,8<br />
2,5 2,1 2,4<br />
3,0<br />
2,2<br />
0,8<br />
1,8<br />
2,5<br />
5,4<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong>
- 43 -<br />
Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />
Die investiven Ausgaben im Finanzhaushalt setzen sich wie folgt zusammen:<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Veränderung<br />
Erwerb von Gr<strong>und</strong>stücken 1.290.000 € 695.000 € - 595.000 €<br />
Baumaßnahmen 4.252.400 € 9.847.800 € + 5.595.400 €<br />
Erwerb bewegliches Sachvermögen 358.100 € 779.100 € + 421.000 €<br />
Erwerb von Finanzvermögen 121.400 € 121.400 € -<br />
Investitionsförderungsmaßnahmen 1.021.300 € 851.000 € - 170.300 €<br />
7.043.200 € 12.294.300 € + 5.251.100 €<br />
5. Erwerb von Gr<strong>und</strong>stücken<br />
Gr<strong>und</strong>erwerb ist in folgenden Bereichen vorgesehen:<br />
PC<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
1133 Erwerb von Gr<strong>und</strong>stücken 1.000.000 € 600.000 €<br />
5110 Sanierungsgebiet "Westlich der Steinstraße"" 100.000 € -<br />
5111 Umlegungsaufwand 150.000 € -<br />
5410 Erwerb von Straßengelände 20.000 € 45.000 €<br />
5550 Forstwirtschaftliche Gr<strong>und</strong>stücke 20.000 € 40.000 €<br />
5610 Ausgleich- <strong>und</strong> Ersatzmaßnahmen - 10.000 €<br />
1.290.000 € 695.000 €<br />
6. Baumaßnahmen<br />
Im Zuge der Umstellung auf die kommunale Doppik im Haushaltsjahr 2012 wurden für das Jahr<br />
2011 keine kameralen Haushaltsreste gebildet <strong>und</strong> in das neue System übertragen, sondern alle<br />
begonnenen baulichen Maßnahmen wurden im Investitionsprogramm 2012 soweit erforderlich neu<br />
veranschlagt. Aus diesem Gr<strong>und</strong> sowie im Hinblick auf die schwierige Finanzlage wurden alle nicht<br />
erforderlichen Investitionen zunächst auf die Folgejahre zurückgestellt. Aufgr<strong>und</strong> der entspannteren<br />
Finanzlage können nun einige zeitlich aufgeschobenen Maßnahmen nachgeholt werden <strong>und</strong><br />
der hohe Investitionsstau kann etwas abgebaut werden.<br />
Das Volumen der baulichen Ausgaben steigt deshalb gegenüber dem Vorjahr um r<strong>und</strong> 5,5 Mio. €<br />
auf 9,9 Mio. € sehr deutlich an (+131,6 %). Von den Gesamtausgaben für bauliche Maßnahmen<br />
entfallen für Vorhaben im Bereich Hochbau r<strong>und</strong> 4,5 Mio. € (Vorjahr 1,8 Mio. €) <strong>und</strong> für den Tiefbau<br />
r<strong>und</strong> 5,4 Mio. € (Vorjahr 2,5 Mio. €).<br />
Größte Maßnahme im städtischen Haushalt ist die energetische Sanierung <strong>und</strong> der Anbau am<br />
Rathaus II mit knapp 1,3 Mio. €. Dem stehen Landeszuweisungen aus <strong>Stadt</strong>sanierungsmitteln in<br />
Höhe von 0,6 Mio. € gegenüber. Des Weiteren stehen als größere Maßnahmen der Umbau der<br />
Bachschloss-Schule für den Ganztagesbetrieb, die brandschutzrechtliche Sanierung der Aloys-<br />
Schreiber-Schule, die Dach- <strong>und</strong> Heizungserneuerung in der Schulsporthalle in Altschweier sowie<br />
die Sanierung des Glasdaches <strong>und</strong> der Markisen im Bürgerhaus Neuer Markt an.
- 44 -<br />
Bei den Tiefbaumaßnahmen ragen die Fertigstellung der Erlenstraße, die geplante Erweiterung<br />
des Gewerbegebietes „Bußmatten“, die Fertigstellung des Baugebietes „Kreuzfeld“ in Weitenung<br />
sowie die Erschließung des Neubaugebietes „<strong>Bühl</strong>feld II“ in Balzhofen heraus. Für notwendige<br />
Straßen- <strong>und</strong> Wegesanierungen sind im kommenden Haushalt r<strong>und</strong> 2,1 Mio. € eingeplant.<br />
Größere Einzelmaßnahmen im Vermögenshaushalt sind:<br />
PC<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
1124 Sanierung Rathaus I 10.000 € 100.000 €<br />
1124 Sanierung Rathäuser II 100.000 € 1.285.000 €<br />
1125 Erweiterung Werkstatthalle <strong>Stadt</strong>bauhof 50.000 € 140.000 €<br />
2110 Sanierung Gr<strong>und</strong>schule Altschweier, Ausbau Keller 100.000 € -<br />
2110 Sanierung Aloys-Schreiber-Schule 117.000 € 340.000 €<br />
2110 Bachschloss-Schule, Ausbau Ganztagesbetreuung - 490.000 €<br />
2110 Bachschloss-Schule, Brandschutzauflagen - 350.000 €<br />
2110 Windeck-Gymnasium, Umbau Verwaltungsräume 765.000 €<br />
2810 Bürgerhaus Neuer Markt 60.000 € 325.000 €<br />
3650 Kindergarten Kind & Co. Weitenung 215.000 €<br />
4241 Schulsporthalle Altschweier - 315.000 €<br />
5110 Sanierungsgebiet "Westlich der Steinstraße" 190.000 € 100.000 €<br />
5110 Sanierungsgebiet "Nördlicher <strong>Stadt</strong>eingang" 180.000 € 100.000 €<br />
5110 Sanierungsgebiet "Ortskern Neusatz" 310.000 € 100.000 €<br />
5410 Erschließung Baugebiet "Bannweidel" - 110.000 €<br />
5410 Erschließung "Im Unteramthof", Fertigstellung - 150.000 €<br />
5410 Erschließung "Erlenstraße", Fertigstellung 1. Abschnitt - 970.000 €<br />
5410 Erweiterung "Bußmatten" - 110.000 €<br />
5410 Siemensstraße, Verbindung zur K 3749 - 150.000 €<br />
5410 Eisenbahnstraße, Sanierung - 110.000 €<br />
5410 Grabenstraße, Sanierung - 100.000 €<br />
5410 Schulstraße, Brückensanierung - 295.000 €<br />
5410 Betschgrabenstraße, Sanierung - 150.000 €<br />
5410 Umbau Ortsdurchfahrt Neusatz 325.000 € -<br />
5410 Baugebiet "Nördliche Krämergasse", Erschließung 120.000 € 120.000 €<br />
5410 Weidmattenstraße, Sanierung - 155.000 €<br />
5410 Erschließung "Kreuzfeld", Fertigstellung - 425.000 €<br />
5410 Brücke über den Sulzbach, Neubau - 170.000 €<br />
5410 Erschließung Baugebiet "<strong>Bühl</strong>feld II" - 200.000 €<br />
5410 Erschließung Gewerbegebiet "Ober-/Unterkirchweg" 290.000 € 175.000 €<br />
5410 Plattenweg im Kinzhurst, Sanierung - 200.000 €<br />
5410 Umrüstung Straßenbeleuchtung nach EU-Verordnung 370.000 € 370.000 €<br />
5460 Park & Ride Unteramthofstraße - 100.000 €<br />
5460 Fahrradabstellanlage am Bahnhof - 100.000 €<br />
5610 Altlastenbeseitigung, Sägewerk Lang 134.000 € -
- 45 -<br />
7. Erwerb bewegliches Sachvermögen<br />
Wie bereits im Vorjahr wurden bei den Beschaffungen für die <strong>Stadt</strong>verwaltung lediglich zwei Pauschalansätze<br />
für notwendige Ersatzbeschaffungen bei der Datenverarbeitung <strong>und</strong> für Mobiliar eingestellt.<br />
Gleiches gilt für Kindergärten <strong>und</strong> Schulen, wo lediglich Mittel für notwendigen Ersatz eingestellt<br />
wurden. Bei den Ansätzen im <strong>Stadt</strong>bauhof handelt es sich um Ersatzbeschaffungen von<br />
für die tägliche Arbeit erforderlichen Geräten <strong>und</strong> Fahrzeugen. Hierbei fällt mit 150 T€ der Kauf eines<br />
Radbaggers besonders ins Gewicht. Bei der Freiwilligen Feuerwehr stehen die Beschaffung<br />
eines Mannschaftstransportwagens für die Abteilung Neusatz <strong>und</strong> die erste Rate für ein Logistikfahrzeug<br />
an.<br />
PC<br />
2012 2011<br />
1120 Datenverarbeitung, Ersatzbeschaffungen 30.000 € 50.000 €<br />
1124 Gebäudereinigung, Reinigungsgeräte 10.000 € 10.000 €<br />
1125 <strong>Stadt</strong>bauhof, Ersatz Fahrzeuge 100.000 € 297.000 €<br />
1125 <strong>Stadt</strong>bauhof, technische Geräte <strong>und</strong> Beschaffungen 4.000 € 17.000 €<br />
1126 Zentrale Dienstleistungen, Ersatz Fahrzeuge - 20.000 €<br />
1126 Zentrale Dienstleistungen, Ersatz Mobiliar 30.000 € 35.000 €<br />
1260 Feuerwehrfahrzeuge 35.000 € 120.000 €<br />
2110 Beschaffungen Schulen 59.500 € 120.000 €<br />
2520 <strong>Stadt</strong>museum 40.000 € 8.000 €<br />
4241 Beschaffungen für städtische Hallen 10.500 € 26.000 €<br />
5510 Kinderspielplätze Spielgeräte 15.000 € 15.000 €<br />
Sonstige Beschaffungen 24.100 € 61.100 €<br />
358.100 € 779.100 €<br />
8. Erwerb von Finanzvermögen<br />
Bei dem ausgewiesenen Betrag handelt es sich um die jährliche Beteiligungsrate für die Baden-<br />
Airpark GmbH, die noch bis zum Jahr 2015 jeweils in gleicher Höhe zu leisten ist.<br />
9. Investitionsförderungsmaßnahmen<br />
Von Bedeutung ist die anteilige Finanzierung der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> an den Gesamtkosten des Projektes<br />
„Hochwasserentlastung <strong>Bühl</strong>ot“, das vom Zweckverband Hochwasserschutz derzeit gebaut <strong>und</strong><br />
voraussichtlich <strong>2013</strong> fertig gestellt wird. Erstmals fällig wird eine Rate im Zuge des gerichtlichen<br />
Vergleichs zur subsidiären Baupflicht für die Kirchengemeinde Altschweier. Bei den Kindergärten<br />
in fremder Trägerschaft ist die <strong>Stadt</strong> zur anteiligen Übernahme investiver Ausgaben vertraglich<br />
verpflichtet.<br />
PC<br />
1220 Zuschuss für Renovierung Tierheim Ottersweier<br />
2012<br />
10.000 €<br />
<strong>2013</strong><br />
-<br />
2910 Investitionszuschüsse an Kirchen - 60.000 €<br />
3650 Kindergärten, Investititionszuschüsse 105.000 € 125.800 €<br />
5520 ZV Hochwasserschutz, Investitionsumlage 900.000 € 660.000 €<br />
4210 Förderung des Sports 6.300 € 5200<br />
1.021.300 € 851.000 €
- 46 -<br />
Entwicklung der<br />
Pro-Kopf-Verschuldung<br />
1.310<br />
in € je Einwohner<br />
989<br />
953<br />
510 463<br />
479<br />
490<br />
888<br />
500<br />
845<br />
503<br />
388 343<br />
<strong>Stadt</strong>haushalt<br />
813<br />
530<br />
283<br />
<strong>Stadt</strong>haushalt <strong>und</strong><br />
Eigenbetrieb<br />
748<br />
541<br />
770<br />
576<br />
207 194<br />
743<br />
584<br />
Eigenbetrieb<br />
Abwasser<br />
159<br />
887<br />
632<br />
255<br />
994<br />
651<br />
343<br />
886<br />
424<br />
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13<br />
Entwicklung der<br />
Schuldenstände<br />
in Mio. €<br />
EB Abwasserbeseitigung<br />
<strong>Stadt</strong>verwaltung<br />
26,2<br />
7,6<br />
10,9<br />
13,0<br />
13,9<br />
14,3<br />
14,7<br />
14,8<br />
15,6<br />
18,6<br />
19,3<br />
15,9<br />
17,0<br />
17,3<br />
0,9<br />
9,6 8,8 8,1<br />
2,6<br />
7,4<br />
3,7<br />
6,9<br />
4,9<br />
6,7<br />
6,1<br />
6,3<br />
14,3<br />
13,1<br />
13,5<br />
14,8<br />
13,5<br />
11,4<br />
10,1<br />
8,3<br />
6,1<br />
5,7<br />
4,7<br />
7,5<br />
10,1<br />
12,6<br />
93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
- 47 -<br />
Entwicklung der Verschuldung<br />
Im vergangenen Jahr konnte der Finanzhaushalt nur durch die teilweise Rückführung des Trägerdarlehens<br />
vom Eigenbetrieb Abwasser in Höhe von 5,0 Mio. € <strong>und</strong> eine geplante Kreditaufnahme<br />
von 3,5 Mio. € ausgeglichen werden. Die Sondertilgung des Trägerdarlehens sowie die Neuverschuldung<br />
wurden aufgr<strong>und</strong> des günstigen Haushaltsvollzuges bisher nicht erforderlich, werden<br />
aber zeitverzögert nach dem Jahresabschluss noch benötigt werden.<br />
Trotz des sehr umfangreichen Investitionsprogramms kann im Gegensatz zum Vorjahr die Finanzierung<br />
ohne Fremdmittel erfolgen. Mit den höheren Zuweisungen bei gleichzeitig geringeren Umlagen<br />
im Ergebnishaushalt reicht der Zahlungsmittelüberschuss aus, um die fällig werdenden Investitionsausgaben<br />
<strong>und</strong> Kredittilgungen zu decken. Die Verschuldung kann durch die planmäßige<br />
Tilgung auch wieder etwas abgebaut werden, dies ist vor allem für die kommenden Jahre mit voraussichtlich<br />
erheblich engerem finanziellen Spielraum wichtig.<br />
Abzüglich der ordentlichen Tilgung in Höhe von etwa 0,6 Mio. € beläuft sich die Gesamtverschuldung<br />
des <strong>Stadt</strong>haushaltes zum Jahresende voraussichtlich auf 12,6 Mio. €. Das entspricht einer<br />
Pro-Kopf-Verschuldung von 424 € je Einwohner <strong>und</strong> liegt damit unter dem Landesdurchschnitt<br />
2011 für kreisangehörige Gemeinden der gleichen Größenklasse (470 € je Einwohner).<br />
Aufgr<strong>und</strong> der gesetzlichen Vorgaben für die Gebührenkalkulation können beim Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung<br />
notwendige Investitionen nur durch Beiträge in Neubaugebieten <strong>und</strong> Darlehensaufnahmen<br />
am Kapitalmarkt vorfinanziert werden. Ein Ansteigen der Verschuldung ist somit<br />
durch den hohen Investitionsbedarf vorgegeben. Zur Finanzierung der Vorhaben im Jahr <strong>2013</strong><br />
sind im Eigenbetrieb 2,8 Mio. € Kreditaufnahmen vorgesehen. Hinzu kommt die im Vorjahr<br />
vorgesehene, aber nicht ganz benötigte Sondertilgung des Trägerdarlehens in Höhe von 5,0<br />
Mio. €. Die Gesamtverschuldung steigt damit auf 26,2 Mio. € <strong>und</strong> 886 € je Einwohner an.<br />
Schulden im Finanzhaushalt der <strong>Stadt</strong><br />
Gesamt<br />
je Einwohner<br />
Stand am 01.01.2012 7.480.305,66 € 254,34 €<br />
Neuaufnahme 2012 3.100.000 €<br />
Tilgung 2012 - 432.014,18 €<br />
Stand 31.12.2012 10.148.291,48 € 342,92 €<br />
Neuaufnahme aus Ermächtigung 2012 3.000.000,00 €<br />
Tilgung 2012 - 596.659,63 €<br />
Voraussichtlicher Stand 31.12.2012 12.551.631,85 € 424,13 €<br />
Schulden im Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung<br />
Gesamt<br />
je Einwohner<br />
Stand am 01.01.2012 18.611.199,69 € 632,80 €<br />
Neuaufnahme 2012 1.800.000,00 €<br />
Tilgung 2012 - 900.264,68 €<br />
Stand 31.12.2012 19.510.935,01 € 659,29 €<br />
Neuaufnahme <strong>2013</strong> 7.773.500,00 €<br />
Tilgung <strong>2013</strong> - 1.120.764,68 €<br />
Voraussichtlicher Stand 31.12.2012 26.163.670,33 € 884,09 €
- 48 -<br />
Mittelfristige Finanzplanung<br />
Im Hinblick auf eine stetige Leistungsfähigkeit müssen die Aufgabenerfüllung der <strong>Stadt</strong> <strong>und</strong> die<br />
damit verb<strong>und</strong>ene Entwicklung der städtischen Finanzen langfristig ausgerichtet sein. Auch im<br />
neuen kommunalen Haushaltsrecht schlägt sich dieser Ansatz in der mittelfristigen Finanzplanung<br />
nieder, indem hier die nachhaltige finanzielle Entwicklung einer Kommune aufgezeigt werden soll.<br />
Dem <strong>Haushaltsplan</strong> ist wie schon bisher eine fünfjährige Finanzplanung beizufügen (§ 85 Abs.1<br />
GemO i.V.m. § 24 GemHVO). Dabei sind der Umfang der voraussichtlichen Ausgaben <strong>und</strong> die<br />
Deckungsmöglichkeiten möglichst zutreffend darzustellen. Wesentlicher Bestandteil ist das mehrjährige<br />
Investitionsprogramm.<br />
Die vorliegende mittelfristige Finanzplanung beruht auf den mitgeteilten Orientierungsdaten für die<br />
kommunale Haushalts- <strong>und</strong> Finanzplanung unter Berücksichtigung der örtlichen Gegebenheiten.<br />
Die Finanzplanung steht daher stets unter dem Vorbehalt der richtigen Einschätzung der Entwicklung<br />
der Einnahmen <strong>und</strong> Ausgaben <strong>und</strong> ist daher jährlich der Entwicklung anzupassen. Für den<br />
Zeitraum <strong>2013</strong> bis 2016 wurde die Gesamtfinanzplanung sorgfältig auf Basis der zur Verfügung<br />
stehenden Daten erstellt. Folgende Rahmenbedingungen als auch Konsolidierungsvorgaben wurden<br />
dabei zugr<strong>und</strong>e gelegt:<br />
• eine leicht positive Entwicklung der Steuereinnahmen;<br />
• geringere Umlagebelastung bei höheren Zuweisungen aus dem Finanzausgleich;<br />
• Rückführung der jährlichen Personalkostensteigerungen bis Null im Jahr 2017;<br />
• deutliche Reduzierung der sächlichen Ausgaben auf dem Niveau des Vorjahres 2012;<br />
• Begrenzung der Investitionsausgaben auf 5,0 Mio. € jährlich nach Abzug von Zuwendungen;<br />
• keine Neuverschuldung mehr ab <strong>2013</strong> im <strong>Stadt</strong>haushalt.<br />
Um diese Vorgaben einzuhalten, müssen sämtliche Ausgaben aus Verwaltungstätigkeit <strong>und</strong> jede<br />
Investition auf ihre Notwendigkeit <strong>und</strong> Refinanzierbarkeit genauestens geprüft werden. Die bereits<br />
begonnene Haushaltskonsolidierung ist auf politischer Ebene mit Nachdruck weiter zu betreiben,<br />
um die Leistungsfähigkeit der <strong>Stadt</strong> für die Zukunft zu erhalten.<br />
Größere anstehende Maßnahmen sind die Sanierung von Verwaltungsgebäuden, die bislang zeitlich<br />
nach hinten verschoben wurden, die weitere Sanierung von Schulgebäuden sowie Maßnahmen<br />
im Zuge der bewilligten Sanierungsgebiete. Im Tiefbau stehen vor allem die Fertigstellung<br />
von Gewerbegebieten sowie die gr<strong>und</strong>legende Sanierung von Gemeindestraßen an.<br />
Die wichtigsten Bauvorhaben im Planungszeitraum bis 2017 sind:<br />
PC Maßnahme Gesamtkosten<br />
1124 Rathaus I, Generalsanierung 1.260.000 €<br />
1124 Rathaus II, Generalsanierung 2.485.000 €<br />
1124 Rathaus III, Sanierung Dach <strong>und</strong> Fassade 330.000 €<br />
1124 Rathaus Altschweier, Sanierung 170.000 €<br />
1124 Rathaus Neusatz, Sanierung 140.000 €<br />
1124 Bürgersaal Vimbuch, Neubau 630.000 €<br />
1125 <strong>Stadt</strong>bauhof, Neubau einer Lagerhalle 190.000 €<br />
1260 Feuerwehr <strong>Bühl</strong>, Gerätewagen Logistik 210.000 €<br />
1260 Feuerwehr <strong>Bühl</strong>, Sanierung Fahrzeughalle/Werkstatt 226.000 €<br />
1260 Feuerwehr <strong>Bühl</strong>, Erneuerung Hofbefestigung 420.000 €
- 49 -<br />
PC Maßnahme Gesamtkosten<br />
2110 Gr<strong>und</strong>schule Altschweier, Ausbau Keller 430.000 €<br />
2110 Schlossbergschule Neusatz, Nahwärmeversorgung 310.000 €<br />
2110 Aloys-Schreiber-Schule, Sanierung 1.797.000 €<br />
2110 Bachschloss-Schule Kappelwindeck, Ausbau zur Ganztagesschule 565.000 €<br />
2110 Bachschloss-Schule Kappelwindeck, Brandschutz 870.000 €<br />
2110 Windeck-Gymnasium, Sanierung Fassade, Fenster, Heizsystem 10.065.000 €<br />
2810 <strong>Bühl</strong>er Vereinshaus, Umbau 770.000 €<br />
3620 Jugendzentrum KOMM, Außenanlagen 420.000 €<br />
4241 Turnhalle Aloys-Schreiber-Schule, Sanierung 1.288.000 €<br />
4241 Bachschloss-Halle Kappelwindeck, Sanierung 1.000.000 €<br />
4241 Schulsporthalle Altschweier, Sanierung 525.000 €<br />
4241 Jahnstadion, Sanierung 340.000 €<br />
4241 Hartplatz VfB Stadion, Umbau 461.300 €<br />
4241 Rasenplatz Altschweier, neuer Belag 450.000 €<br />
5110 Sanierungsgebeit "Nördl. <strong>Stadt</strong>eingang" 580.000 €<br />
5110 Sanierungsgebiet "Westl. der Steinstraße" 290.000 €<br />
5110 Sanierungsgebiet "Ortskern Neusatz" 620.000 €<br />
5410 Gewerbegebiet beim Schulzentrum 720.000 €<br />
5410 Baugebiet "Bannweidel", Erschließung 210.000 €<br />
5410 Gewerbegebiet "Bußmatten", Erweiterung 670.000 €<br />
5410 Untere Strut, Fertigstellung 155.000 €<br />
5410 <strong>Stadt</strong>eingang Süd 1.560.000 €<br />
5410 Hauptstraße, Ausbau Nord bis L85 1.580.000 €<br />
5410 Umgestaltung Kirchplatz 1.180.000 €<br />
5410 Benderstraße, Straßenwiederherstellung 425.000 €<br />
5410 Gartenstraße 1.040.000 €<br />
5410 Siemensstraße, Ausbau <strong>und</strong> Verbindung zur K3749 1.030.000 €<br />
5410 Erlenstraße, Ausbau 2.040.000 €<br />
5410 Kreisel Rheinstraße/Erlenstraße 620.000 €<br />
5410 Dieselstraße, neuer Fahrbahn <strong>und</strong> Gehweg 180.000 €<br />
5410 Rosenweg 875.000 €<br />
5410 Baugebiet Hohbosch/Langacker/Satz, Erschließung 790.000 €<br />
5410 Hubstraße Rittersbach, Fahrbahnteiler 280.000 €<br />
5410 Dorfplatz Altschweier (Durst-Mühle) 330.000 €<br />
5410 <strong>Bühl</strong>er Seite, Sanierung 1.100.000 €<br />
5410 Kirchbachstraße 1.530.000 €<br />
5410 Trottenplatz Eisental, Umgestaltung 800.000 €<br />
5410 Kirchbühlstraße, Umbau <strong>und</strong> Sanierung 300.000 €<br />
5410 Köschtenäckerle, Sanierung 300.000 €<br />
5410 Schleifhaltweg, Sanierung 175.000 €<br />
5410 Drei-Röhren-Brunnen, Sanierung 470.000 €<br />
5410 Vimbucher Straße, Verkehrsberuhigung 420.000 €<br />
5410 Festplatz Weitenung, Umgestaltung 340.000 €<br />
5410 Eichenwaldstraße 820.000 €<br />
5410 Baugebiet Hofmatten, Erschließung 630.000 €<br />
5410 Umrüstung Straßenbeleuchtung nach EU-VO 1.490.000 €<br />
5520 Eselsgraben Moos, Ausbau 330.000 €<br />
5520 Hintermattengraben Vimbuch, Ausbau 1.210.000 €
- 50 -<br />
Finanzierung der<br />
Investitionsausgaben<br />
-<br />
24,1%<br />
7,5%<br />
Darlehen<br />
Beiträge/Zuweisungen<br />
Eigenmittel<br />
12,5%<br />
17,9%<br />
18,8%<br />
7,1%<br />
15,9% 14,9% 13,6%<br />
37,5%<br />
49,7%<br />
6,7%<br />
69,2%<br />
72,8%<br />
70,1%<br />
75,9%<br />
92,5%<br />
7,9%<br />
87,5%<br />
82,1%<br />
81,2%<br />
92,9%<br />
55,8%<br />
42,4%<br />
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong> 2014 2015 2016<br />
<strong>Haushaltsplan</strong><br />
Finanzplanung<br />
Die Finanzierung der Investitionen soll ab dem Haushaltsjahr 2014 ohne Aufnahme von Fremddarlehen<br />
erfolgen, um die in den letzten Jahren sehr hoch angestiegene Verschuldung wieder abzubauen.<br />
Die Schuldenstände entwickeln sich nach den Maßgaben der Finanzpläne wie folgt:<br />
<strong>Stadt</strong>haushalt je EW EB Abwasser je EW Gesamt je EW<br />
Stand 31.12.<strong>2013</strong> 12.551.632 € 424 € 26.163.670 € 884 € 38.715.302 € 1.308 €<br />
Neuaufnahmen 2014 - € 6.225.000 € 6.225.000 €<br />
Tilgungen 2014 700.000 € 1.192.000 € 1.892.000 €<br />
Stand 31.12.2014 11.851.632 € 400 € 31.196.670 € 1.054 € 43.048.302 € 1.455 €<br />
Neuaufnahmen 2015 - € 3.415.000 € 3.415.000 €<br />
Tilgungen 2015 750.000 € 1.359.000 € 2.109.000 €<br />
Stand 31.12.2015 11.101.632 € 375 € 33.252.670 € 1.124 € 44.354.302 € 1.499 €<br />
Neuaufnahmen 2016 - € 2.164.000 € 2.164.000 €<br />
Tilgungen 2016 750.000 € 1.375.000 € 2.125.000 €<br />
Stand 31.12.2016 10.351.632 € 350 € 34.041.670 € 1.150 € 44.393.302 € 1.500 €
- 51 -<br />
Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung<br />
Der Erfolgsplan <strong>2013</strong> des Eigenbetriebs Abwasserbeseitigung umfasst ein Gesamtvolumen an<br />
Erträgen <strong>und</strong> Aufwendungen in Höhe von 5,4 Mio. €. Eingeplant ist für das Wirtschaftsjahr <strong>2013</strong>,<br />
dass aufgr<strong>und</strong> der Neukalkulation im Zusammenhang mit der Einführung der gesplitteten Abwassergebühr<br />
zum 01.07.2012 die Erlöse die Kosten vollständig decken. Das Abwasseraufkommen<br />
dürfte wie in den Vorjahren bei etwa 1,5 Mio. m³ liegen.<br />
Der Vermögensplan umfasst ein Gesamtvolumen von 4,5 Mio. €, davon entfallen 2,9 Mio. € auf<br />
bauliche Maßnahmen. Bereits 1,1 Mio. € sind für Kredittilgungen eingeplant.<br />
Die wichtigsten Maßnahmen sind:<br />
Maßnahme<br />
2012 <strong>2013</strong><br />
Generalsanierung / Eigenkontroll-VO 450.000 € 450.000 €<br />
Regenbecken <strong>und</strong> Regenüberläufe 140.000 € 580.000 €<br />
Erschließung Rungsstraße/Kreiskrankenhaus 100.000 €<br />
Erschließung "Kirchmattweg", Neusatz 170.000 €<br />
Erschließung "<strong>Bühl</strong>feld II", Balzhofen 245.000 €<br />
Hauptstraße, Sanierung 200.000 €<br />
Erschließung Gewerbegebiet Ober-/Unterkirchweg 150.000 € 20.000 €<br />
Robert-Koch-Straße, Kanalsanierung 360.000 € 400.000 €<br />
Balzhofener Straße/Riedstraße, Sanierung 200.000 €<br />
Mühlstettstraße, Kanalsanierung 400.000 €<br />
Sanierung der Technik von Pumpwerken 80.000 € 50.000 €<br />
In den nächsten Jahren sind nach dem Generalentwässerungsplan weitere Investitionen zur Sanierung<br />
des vorhandenen Netzes vorgesehen. Hinzu kommt der kostenintensive Neubau mehrerer<br />
Regenbecken aufgr<strong>und</strong> der gesetzlichen Vorgaben zur Regenwasserbehandlung. Da für diese<br />
Maßnahmen keine Beiträge erhoben werden können <strong>und</strong> keine Eigenmittel zur Verfügung stehen,<br />
wird die Verschuldung weiter anwachsen. Hinzu kommt die Ablösung <strong>und</strong> Umschuldung im Zuge<br />
der Rückführung des Trägerdarlehens an die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong>. Zum Jahresende wird die Gesamtverschuldung<br />
bereits 26,2 Mio. € betragen <strong>und</strong> wird nach der Finanzplanung bis Ende 2016 auf insgesamt<br />
34,1 Mio. € ansteigen. Der Schuldenstand wäre dann mehr als dreimal so hoch wie beim<br />
<strong>Stadt</strong>haushalt.<br />
Die mittelfristige Finanzplanung sieht für die Jahre bis 2016 folgende Schwerpunkte vor:<br />
Maßnahme<br />
Gesamtsumme<br />
Generalsanierung Kanalisation 2.250.000 €<br />
Regenklärbecken Industriestraße 450.000 €<br />
Regenüberlaufbecken Obervogt-Häfelin-Straße 530.000 €<br />
Regenüberlaufbecken Dorfplatz Altschweier 500.000 €<br />
Regenklärbecken Robert-Bosch-Straße/Sulzbächle 250.000 €<br />
Erschließung Hofmatten 415.000 €<br />
Gewerbegegebiet Schulzentrum 310.000 €<br />
Benderstraße, Umgestaltung 430.000 €<br />
Gartenstraße, Sanierung 990.000 €<br />
Balzhofener Straße/Riedstraße, Sanierung 633.000 €
- 52 -<br />
Kosten- <strong>und</strong> Leistungsrechnung<br />
Ein Ziel des neuen Haushaltsrechts ist eine genauere <strong>und</strong> möglichst verursachungsgerechte Zuordnung<br />
der Kosten <strong>und</strong> Erlöse auf die kommunalen Dienstleistungen (= Produkte). Zum einen<br />
soll damit transparent werden, welche Kosten bei der jeweiligen Verwaltungstätigkeit entstehen<br />
<strong>und</strong> wie sich diese entwickeln. Zum anderen sind die Ergebnisse aus der Kosten- <strong>und</strong> Leistungsrechnung<br />
wesentliche Gr<strong>und</strong>lage für den betrieblichen <strong>und</strong> interkommunalen Vergleich.<br />
In der Kosten- <strong>und</strong> Leistungsrechnung werden die ordentlichen Erlöse <strong>und</strong> Erträge dem jeweiligen<br />
Aufgabenbereich direkt zugeordnet. Darüber hinaus sollen alle Gemeinkosten <strong>und</strong> internen<br />
Dienstleistungen entweder einzeln mit Auftragsabrechnung oder mittels Verrechnungsschlüssel<br />
bzw. Umlage auf die jeweiligen Produkte der <strong>Stadt</strong>verwaltung verteilt werden.<br />
1. Kostenumlagen <strong>und</strong> Innere Verrechnungen<br />
Die Umlagen der internen Verwaltungskosten wurden auf Basis der bisher ermittelten Werte hochgerechnet<br />
<strong>und</strong> veranschlagt. Sie haben daher im Einzelnen mehr einen Schätzwertcharakter <strong>und</strong><br />
sind mit den Jahren genauer zu ermitteln, bilden jedoch in der Gesamtheit ein zutreffendes Bild<br />
der internen Leistungsströme. Neu aufgenommen wurden die Umlage für kommunale Steuerung<br />
<strong>und</strong> kalkulatorische Ansätze für die Nutzung von Verwaltungsräumen (Gebäudemanagement).<br />
Im Verhältnis zum Vorjahr wurden Veränderungen dahingehend vorgenommen, dass mehr Bereiche,<br />
die bisher über interne Verrechnungen kostenmäßig verteilt wurden, nach der standardisierten<br />
Vorgabe zur Umlage der kommunalen Steuerung einbezogen wurden (50% nach Personalstellen,<br />
50 % nach bereinigtem Ausgabenvolumen).<br />
Konto Leistungsart 2012 <strong>2013</strong> Veränderung<br />
48111000 Interne Leistungsbeziehungen 4.353.500 € 2.806.100 € - 1.547.400 €<br />
48112000 Umlage kommunale Steuerung 1.200.000 € 3.247.400 € + 2.047.400 €<br />
48118700 Leistungen <strong>Stadt</strong>bauhof/-gärtnerei 3.384.700 € 3.436.200 € + 51.500 €<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 1.275.800 € 696.800 € - 579.000 €<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 1.367.900 € 1.534.300 € + 166.400 €<br />
48119000 Sonstige Innere Verrechnungen 174.500 € 220.700 € + 46.200 €<br />
11.758.412 € 11.943.513 € + 185.101 €<br />
2. Kalkulatorische Verzinsung<br />
Der Zinssatz für die kalkulatorische Verzinsung wurde entsprechend der Entwicklung des Finanzmarktes<br />
auf 3,0% gesenkt. Insgesamt weist der <strong>Haushaltsplan</strong> kalkulatorische Zinsen in Höhe von<br />
4,3 Mio. € aus. Die Planansätze sind vor allem für Kostenrechnende Einrichtungen relevant <strong>und</strong><br />
sind in den jeweiligen Gebührenkalkulationen zu berücksichtigen.
- 53 -<br />
Schlussbetrachtung<br />
Der Haushalt <strong>2013</strong> <strong>und</strong> die in ihm dargestellten finanziellen Rahmenbedingungen zeichnen vordergründig<br />
das Bild einer entspannten Finanzlage: ein „ordentliches Ergebnis“ mit r<strong>und</strong> 5,5 Mio. €<br />
Überschuss, Investitionsausgaben in Höhe von 12,3 Mio. €, keine Kreditaufnahme im <strong>Stadt</strong>haushalt<br />
spiegeln eigentlich eine beinahe komfortabel zu nennende Finanzausstattung wider.<br />
Allerdings hat der Haushalt <strong>2013</strong> zwei entscheidende Schwachpunkte:<br />
Zum Einen wird die gute steuerliche Finanzausstattung überwiegend – nämlich zu fast zwei Dritteln<br />
- aus den Erwartungen an die Gewerbesteuer gespeist, die bei allem vorsichtigen Optimismus<br />
immer auch erst von der örtlichen Wirtschaft erfüllt werden müssen. Noch sind gerade bei den<br />
großen „Global Playern“ nicht alle strategischen <strong>und</strong> steuerlich wirksamen Umstrukturierungen<br />
vollzogen, die auch infolge der weltweiten Finanz- <strong>und</strong> Wirtschaftskrise angestoßen wurden. Diese<br />
Änderungen ebenso wie globalwirtschaftlich bedingte Schwankungen können sich auf unsere<br />
Gewerbesteuereinnahmen jedoch unterjährig in einem Ausmaß auswirken, das von den übrigen<br />
örtlichen Unternehmen nicht kompensiert werden kann.<br />
Sieht man an den weiteren bedeutsamen Positionen der Allgemeinen Finanzwirtschaft im Teilhaushalt<br />
9 näher hin, so lässt sich sehr gut der Zweijahreseffekt aus dem FAG ablesen. Aufgr<strong>und</strong><br />
der Talfahrt bei der Gewerbesteuer in 2011 kommt der Haushalt <strong>2013</strong> in den Genuss von einmalig<br />
hohen Zuweisungen über r<strong>und</strong> 3,5 Mio. € <strong>und</strong> gleichzeitig sehr niedrigen Umlageauszahlungen<br />
– einer Ersparnis von rd. 7,5 Mio. € z.B. gegenüber den Umlagen im Jahr 2011, gegenüber 2012<br />
sogar fast 12 Mio. €. Das macht eine Erleichterung von weit über 10 Mio. € gegenüber einem bisherigen<br />
durchschnittlichen Haushaltsjahr aus.<br />
Die gute Finanzausstattung resultiert damit vollständig aus günstigen Rahmenbedingungen <strong>und</strong><br />
Einmaleffekten des Finanzausgleichs <strong>und</strong> ist kein Ergebnis eines bereits umgesetzten Konsolidierungskonzeptes.<br />
Im Haushalt <strong>2013</strong> sind zwei Jahre nach dem dramatischen Einbruch der Gewerbesteuer<br />
noch keine nachhaltigen <strong>und</strong> deutlich wirksamen Konsolidierungsbeschlüsse – außer<br />
dem Anheben des Gewerbesteuerhebesatzes um 30 v.H.-Punkte – realisiert, mit denen die<br />
bisherige „Komfortzone“ verlassen wird. Gerade die Anhebung bei der Gewerbesteuer ist aber als<br />
konjunkturell <strong>und</strong> betrieblich abhängige Steuer keine verlässliche Basis für eine Haushaltskonsolidierung.<br />
Daneben waren die Einsparungen der Vorjahre zum größten Teil Kürzungen im Instandsetzungs-<br />
<strong>und</strong> Unterhaltsbereich, um ein noch größeres Defizit zu verhindern. Beim Sachausgabenanstieg<br />
wird deutlich sichtbar, dass die „eingesparten“ Maßnahmen nun doch nachgeholt werden<br />
müssen, um nicht größere Vermögensschäden in Kauf zu nehmen.<br />
Im Jahr 2012 wurde vom damals neu gewählten Oberbürgermeister der „Arbeitskreis Haushalt“ ins<br />
Leben gerufen, in dem zusammen mit den Vertretern der Gemeinderatsfraktionen <strong>und</strong> der Verwaltungsführung<br />
konkrete Maßnahmen zur Haushaltskonsolidierung angegangen wurden. Ein guter<br />
Weg, zu dem inzwischen ein externes Beratungsbüro hinzugezogen wurde, um das Modernisierungsprojekt<br />
„<strong>Bühl</strong> 2016“ zu begleiten. Neben der zusätzlich angestoßenen Verwaltungsmodernisierung<br />
u.a. mit dem Ziel der Effizienzsteigerung der Verwaltung bis 2016 sollen nun weitere konkrete<br />
Konsolidierungsbeschlüsse gefasst <strong>und</strong> umgesetzt werden. Dies ist auch dringend notwendig,<br />
um wenigstens im nächsten Jahr endlich finanziell planbare <strong>und</strong> im Ergebnis nennenswerte<br />
Erfolge nachzuweisen. Denn spätestens 2014 werden keine solch üppigen Umlageentlastungen<br />
<strong>und</strong> Mehrzuweisungen mehr die Komfortzone erhalten.<br />
Fachbereich Finanzen <strong>und</strong> Liegenschaften
- 54 -
- 55 -<br />
Gesamthaushalt<br />
Ergebnishaushalt<br />
Finanzhaushalt
- 56 -<br />
Version 000 07.05.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Gesamtergebnishaushalt<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Gesamtergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
1 + Steuern <strong>und</strong> ähnliche Abgaben 0 51.910.000 50.910.000<br />
30110000 Gr<strong>und</strong>steuer A 0 120.000 100.000<br />
30120000 Gr<strong>und</strong>steuer B 0 4.100.000 4.220.000<br />
30130000 Gewerbesteuer 0 30.100.000 27.500.000<br />
30210000 Gemeindeanteil Einkommensteuer 0 12.856.400 14.187.000<br />
30220000 Gemeindeanteil Umsatzsteuer 0 2.973.000 3.095.000<br />
30310000 Vergnügungssteuer 0 450.000 450.000<br />
30320000 H<strong>und</strong>esteuer 0 90.000 90.000<br />
30510000 Familienleistungsausgleich 0 1.220.600 1.268.000<br />
2 + Zuweisungen, aufgelöste Investitionszuwendungen 0 7.131.500 12.278.100<br />
31110000 Schlüsselzuweisungen vom Land 0 969.600 5.252.000<br />
31310000 Sonstige allg. Zuweisungen Land 0 285.800 286.000<br />
31400000 Zuweis. lfd. Zwecke B<strong>und</strong> 0 53.000 78.000<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 4.766.600 5.600.400<br />
31420000 Zuweis. lfd. Zwecke Gem./GV 0 92.200 92.200<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 83.200 89.300<br />
31470000 Zuweisungen f. lfd. Zweck v. priv. Unter 0 15.600 9.100<br />
31480000 Zuweis. lfd. Zwecke übr. Bereich 0 16.500 4.500<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 737.100 754.700<br />
31620000 Aufl. SoPo aus Beiträgen 0 111.900 111.900<br />
3 + Sonstige Transfererträge 0 5.400 5.400<br />
32230000 Leistungen von Sozialleistungsträgern 0 5.400 5.400<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 4.534.700 4.660.200<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 698.400 799.900<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 3.476.500 3.469.000<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 359.800 391.300<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 2.074.300 2.153.500<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 821.800 908.100<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 1.208.500 1.206.400<br />
34610000 Sonstige privatrechtl. Leistungsentgelte 0 44.000 39.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 1.144.200 1.099.600<br />
34800000 Erstattungen vom B<strong>und</strong> 0 1.000 16.000<br />
34810000 Erstattungen vom Land 0 38.200 48.300<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 375.900 366.600<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 42.900 51.800<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 473.200<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 510.200 0<br />
34870000 Erstattungen von privaten Unternehmen 0 116.000 83.000<br />
34880000 Erstattungen von übrigen Bereichen 0 60.000 60.700<br />
7 + Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Erträge 0 792.000 702.400<br />
36160000 Zinsertrag von sonst.öff.Sonderrechnung 0 250.000 164.000<br />
36170000 Zinsertrag von Kreditinstituten 0 19.700 16.100<br />
36510000 Gewinnanteile a.verb.Unterneh.u.Beteil. 0 2.300 2.300
- 57 -<br />
Version 000 07.05.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Gesamtergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
36990000 Sonstige Finanzerträge 0 520.000 520.000<br />
8 + Aktivierte Eigenleistungen <strong>und</strong> Bestandsveränderungen 0 250.000 250.000<br />
37000000 Planung aktivierte Eigenleistungen 0 250.000 250.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 2.114.400 2.100.800<br />
35110000 Konzessionsabgaben 0 1.600.000 1.500.000<br />
35210000 Erstattung von Steuern 0 1.000 1.000<br />
35610000 Bußgelder 0 303.100 331.100<br />
35620000 Säumniszuschläge, Mahngebühren <strong>und</strong> ähnli 0 40.000 40.000<br />
35630000 Erträge a. Inanspruchn.v.Gewährl.u.Bürg. 0 15.400 15.100<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 154.900 213.600<br />
10 = Ordentliche Erträge 0 69.956.500 74.160.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 19.000.500- 19.618.600-<br />
40000000 Planung Personalaufwendungen 0 0 0<br />
40110000 Beamte 0 2.220.000- 2.234.100-<br />
40120000 Tariflich Beschäftigte 0 11.884.600- 12.203.300-<br />
40190000 Sonstige Beschäftigte 0 0 55.300-<br />
40210000 Beiträge Versorgungskasse Beamte 0 1.252.700- 1.286.300-<br />
40220000 Beiträge Versorgungskasse tar. Beschäft. 0 943.400- 966.100-<br />
40320000 Beiträge zu Versorgungskasse Arbeitnehme 0 0 2.521.800-<br />
40410000 Sozialversicherungsbeiträge Arbeitnehmer 0 2.363.600- 351.700-<br />
40510000 Beihilfen, Unterstützungsl. Bedienstete 0 336.200- 0<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 8.906.300- 10.132.200-<br />
42000000 Planung Aufw.. f. Sach- u. Dienstleist. 0 0 0<br />
42100000 Unterhaltung Gr<strong>und</strong>stücke 0 160.000- 200.500-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 730.000- 948.200-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 442.500- 506.500-<br />
42122000 UH Anlagen-Fremdaufwand 0 580.000- 940.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 158.300- 203.800-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 132.500- 129.300-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 440.400- 423.800-<br />
42320000 Leasing 0 110.000- 110.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 89.100- 89.300-<br />
42430000 Aufwand für Abfallbeseitigungen 0 400- 400-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 53.000- 57.000-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 1.935.700- 1.998.000-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 300.400- 305.900-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 45.900- 54.800-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 109.000- 125.000-<br />
42690000 Sonstige bes. Aufwendungen f.Beschäft. 0 30.100- 28.700-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 510.500- 652.700-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 55.500- 418.800-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 375.400- 393.400-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 2.023.100- 1.900.500-<br />
42740000 Lehr- <strong>und</strong> Unterrichtsmaterial 0 106.000- 108.900-<br />
42750000 Lernmittel 0 188.400- 192.600-
- 58 -<br />
Version 000 07.05.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Gesamtergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
42760000 Besondere schulische Aufwendungen 0 28.500- 28.500-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 115.600- 119.300-<br />
42810000 Aufwendungen f.d. Erwerb v. Vorräten 0 53.300- 54.200-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 82.700- 92.100-<br />
42910090 Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 0 50.000- 50.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 5.330.000- 5.316.600-<br />
47000000 Planung bilanzielle Abschreibung 0 0 0<br />
47110000 AfA immaterielle Vermögensgegenstände 0 110.400- 110.400-<br />
47120000 Afa unbeb.Gr<strong>und</strong>st.u.Rechte, beb.Gr<strong>und</strong>st. 0 24.300- 24.300-<br />
47130000 AfA auf Gebäude 0 3.132.500- 3.142.500-<br />
47140000 AfA auf Infrastrukturvermögen 0 911.600- 911.600-<br />
47150000 AfA Maschinen <strong>und</strong> technische Anlagen 0 251.300- 241.100-<br />
47160000 AfA auf Fahrzeuge 0 264.900- 251.700-<br />
47170000 AfA a. Betriebs- <strong>und</strong> Gesch.ausstattung 0 635.000- 635.000-<br />
15 - Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Aufwendungen 0 602.300- 497.000-<br />
45170000 Zinsaufwendungen an Kreditinstitute 0 502.300- 397.000-<br />
45990000 Sonstige Finanzaufwendungen 0 100.000- 100.000-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 41.465.900- 29.534.500-<br />
43000000 Planung Transferaufwendungen 0 0 0<br />
43140000 Zuweisungen an sonst. öff. Bereich 0 1.200- 1.200-<br />
43150000 Zuschüsse an verb<strong>und</strong>ene Unternehmen 0 945.500- 1.105.500-<br />
43170000 Zuschüsse an private Unternehmen 0 502.800- 502.800-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 570.700- 492.400-<br />
43182000 Institut. Förderung an soziale Einrichtu 0 4.107.800- 4.393.800-<br />
43280000 Schuldendiensthilfen an übrige Bereiche 0 48.200- 7.800-<br />
43310000 Soz.Leist.a.nat.Pers. außerh.Einricht. 0 29.200- 29.200-<br />
43410000 Gewerbesteuerumlage 0 5.934.000- 5.421.500-<br />
43710000 Allgemeine Umlagen an Land 0 13.427.600- 7.261.200-<br />
43720000 Allg. Umlagen an Gemeinden (GV) 0 15.136.600- 9.538.000-<br />
43730000 Allgemeine Umlagen an Zweckverbände 0 751.000- 771.000-<br />
43740000 Allg. Umlagen an sonst. öffentl. Bereich 0 10.100- 10.100-<br />
43910000 Sonstige Transferaufwendungen 0 1.200- 0<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 3.402.500- 3.581.100-<br />
44000000 Planung sonstige ordentl. Aufwendungen 0 0 0<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 51.800- 4.000-<br />
44210000 Aufw. f. ehrenamtl.u. sonst.Tätigkeit 0 300.300- 296.300-<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 229.200- 262.700-<br />
44293000 Gebühren <strong>und</strong> Entgelte 0 2.000- 2.000-<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 46.700- 233.200-<br />
44296000 Verfügungsmittel 0 1.500- 1.500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 85.700- 94.900-<br />
44311000 Bürobedarf 0 177.300- 174.700-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 185.600- 190.700-<br />
44313000 Fachliteratur, Zeitungen 0 0 15.300-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 130.500- 133.400-
- 59 -<br />
Version 000 07.05.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Gesamtergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 43.100- 45.800-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 90.600- 90.200-<br />
44410000 Betriebliche Steueraufwendungen 0 500- 500-<br />
44430000 Versicherungen 0 265.000- 304.200-<br />
44500000 Erstattungen an den B<strong>und</strong> 0 5.500- 5.500-<br />
44510000 Erstattungen Land 0 13.900- 16.900-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 1.006.300- 994.300-<br />
44550000 Erstattungen an verb. Unternehmen 0 10.000- 10.000-<br />
44560000 Erstattungen an sonst. öffentl. Sonderr. 0 755.000- 702.000-<br />
44570000 Erstattungen an private Unternehmen 0 1.500- 1.500-<br />
44580000 Erstattungen an übrige Bereiche 0 500- 1.500-<br />
18 = Ordentliche Aufwendungen 0 78.707.500- 68.680.000-<br />
19 = Ordentliches Ergebnis 0 8.751.000- 5.480.000<br />
20 +/- Fehlbetragsabdeckung aus Vorjahren 0 0 5.480.000-<br />
82061000 Fehlbetragsabdeckung aus Vorjahr 0 0 5.480.000-<br />
82062000 Fehlbetragsabdeckung aus Vorvorjahr 0 0 0<br />
82063000 Fehlbetragsabdeckung aus Vorvorvorjahr 0 0 0<br />
21 = Veranschlagtes ordentliches Ergebnis 0 8.751.000- 0<br />
22 + Außerordentliche Erträge 0 1.000 0<br />
50110000 Spenden 0 1.000 0<br />
24 = Veranschlagtes Sonderergebnis 0 1.000 0<br />
25 = Veranschlagtes Gesamtergebnis 0 8.750.000- 0<br />
30 nachrichtl.: Fehlbetragsvortrag auf das ordentliche Ergebnis<br />
folgender Haushaltsjahre<br />
0 8.750.000 3.270.000<br />
82071000 Verlustvortrag 0 8.750.000 3.270.000<br />
31 nachrichtl.: Minderung des Basiskapitals zur Deckung eines<br />
Fehlbetrags aus Vorjahren<br />
0 0 0<br />
82031000 EK-Fehlbetragsverrechnung ordentliches E 0 0 0
- 60 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Gesamtfinanzhaushalt<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Gesamtfinanzhaushalt<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong> Auszahlungsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
101 + Steuern <strong>und</strong> ähnliche Abgaben 0 51.910.000 50.910.000<br />
102 + Zuwendungen <strong>und</strong> allgemeine Umlagen 0 6.282.500 11.411.500<br />
103 + Sonstige Transfereinzahlungen 0 5.400 5.400<br />
104 + Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 0 4.534.700 4.660.200<br />
105 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 2.074.300 2.153.500<br />
106 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 1.144.200 1.099.600<br />
107 + Zinsen, Rückflüsse von Darlehen 0 792.000 702.400<br />
108 + Sonst. haushaltsw. Einzahlungen 0 2.114.400 2.100.800<br />
110 = Summe Einzahl. aus lfd. Verwaltungstät. 0 68.857.500 73.043.400<br />
210 - Personalauszahlungen 0 19.000.500- 19.618.600-<br />
212 - Ausz. für Sach-u. Dienstleistungen 0 8.906.300- 10.132.200-<br />
213 - Zinsen, Gewährung von Darlehen 0 602.300- 497.000-<br />
214 - Transferauszahlungen 0 41.465.900- 29.534.500-<br />
215 - Sonst. haushaltsw. Auszahlungen 0 3.402.500- 3.581.100-<br />
220 = Summe Auszahl. aus lfd. Verwaltungstät. 0 73.377.500- 63.363.400-<br />
290 = Zahlungsmittelüberschuss/-bedarf Ergebnishaushalt 0 4.520.000- 9.680.000<br />
300 + Einzahlungen aus Investitionszuwendungen 0 409.700 1.205.000<br />
310 + Einzahlungen aus Investitionsbeiträgen 0 150.000 355.000<br />
320 + Einzahlungen aus der Veräußerung von Sachvermögen 0 2.921.000 1.651.000<br />
340 + Einzahlungen für Rückflüsse von Darlehen 0 5.004.300 0<br />
390 = Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 0 8.485.000 3.211.000<br />
400 - Auszahlungen für den Erwerb von Gr<strong>und</strong>stücken <strong>und</strong> Gebäuden 0 1.290.000- 695.000-<br />
410 - Auszahlungen für Baumaßnahmen 0 4.252.400- 9.847.800-<br />
420 - Auszahlungen für den Erwerb von bewegl. Sachvermögen 0 358.100- 779.100-<br />
430 - Auszahlungen für den Erwerb von Finanzvermögen 0 121.400- 121.400-<br />
440 - Auszahlungen für Investitionsförderungsmaßnahmen 0 1.021.300- 851.000-<br />
490 = Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 0 7.043.200- 12.294.300-<br />
495 = Finanzierungsmittel-überschuss/-bedarf aus<br />
Investitionstätigkeit<br />
0 1.441.800 9.083.300-<br />
500 = Finanzierungsmittel-überschuss/-bedarf 0 3.078.200- 596.700<br />
510 + Einzahlungen aus der Aufnahme von Krediten 0 3.500.000 0<br />
520 - Auszahlungen für die Tilgung von Krediten nen 0 421.800- 596.700-<br />
590 = Finanzierungsmittel-überschuss-/bedarf aus<br />
Finanzierungstätigkeit<br />
0 3.078.200 596.700-<br />
600 = Änderung Finanzierungsmittelbestand zum Jahresende 0 0 0
- 61 -<br />
Mittelfristiger<br />
Finanzplan<br />
Ergebnishaushalt<br />
Finanzhaushalt
- 62 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Mittelfristiger Finanzplan (Ergebnishaushalt)<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Mittelfristiger Finanzplan<br />
Ergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Planung<br />
Folgejahre<br />
EUR<br />
1 + Steuern <strong>und</strong> ähnliche Abgaben 0,00 51.910.000 50.910.000 50.170.000 51.410.000 52.520.000 53.860.000<br />
30110000 Gr<strong>und</strong>steuer A 0,00 120.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000<br />
30120000 Gr<strong>und</strong>steuer B 0,00 4.100.000 4.220.000 4.250.000 4.300.000 4.300.000 4.300.000<br />
30130000 Gewerbesteuer 0,00 30.100.000 27.500.000 26.000.000 26.250.000 26.500.000 27.000.000<br />
30210000 Gemeindeanteil<br />
Einkommensteuer<br />
30220000 Gemeindeanteil<br />
Umsatzsteuer<br />
0,00 12.856.400 14.187.000 14.780.000 15.600.000 16.300.000 17.000.000<br />
0,00 2.973.000 3.095.000 3.200.000 3.280.000 3.400.000 3.500.000<br />
30310000 Vergnügungssteuer 0,00 450.000 450.000 450.000 450.000 450.000 450.000<br />
30320000 H<strong>und</strong>esteuer 0,00 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000<br />
30510000<br />
Familienleistungsausgleich<br />
2 + Zuweisungen, aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen<br />
0,00 1.220.600 1.268.000 1.300.000 1.340.000 1.380.000 1.420.000<br />
0,00 7.131.500 12.278.100 8.520.000 9.450.000 11.240.000 10.430.000<br />
3 + Sonstige Transfererträge 0,00 5.400 5.400 0 0 0 0<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0,00 4.534.700 4.660.200 4.650.000 4.700.000 4.750.000 4.800.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0,00 2.074.300 2.153.500 2.160.000 2.210.000 2.260.000 2.260.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong><br />
Kostenumlagen<br />
0,00 1.144.200 1.099.600 1.430.000 1.430.000 1.430.000 1.430.000<br />
7 + Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Erträge 0,00 792.000 702.400 700.000 550.000 550.000 550.000<br />
8 + Aktivierte Eigenleistungen <strong>und</strong><br />
Bestandsveränderungen<br />
0,00 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0,00 2.114.400 2.100.800 2.060.000 2.060.000 2.060.000 2.060.000<br />
10 = Ordentliche Erträge 0,00 69.956.500 74.160.000 69.940.000 72.060.000 75.060.000 75.640.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0,00 19.000.500- 19.618.600- 19.900.000- 20.100.000- 20.200.000- 20.200.000-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong><br />
Dienstleistungen<br />
0,00 8.906.300- 10.132.200- 9.000.000- 9.100.000- 9.200.000- 9.300.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0,00 5.330.000- 5.316.600- 5.300.000- 5.350.000- 5.400.000- 5.500.000-<br />
15 - Zinsen <strong>und</strong> ähnliche<br />
Aufwendungen<br />
0,00 602.300- 497.000- 530.000- 520.000- 510.000- 500.000-<br />
16 - Transferaufwendungen 0,00 41.465.900- 29.534.500- 33.450.000- 33.730.000- 34.250.000- 34.620.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche<br />
Aufwendungen<br />
0,00 3.402.500- 3.581.100- 3.750.000- 3.760.000- 3.770.000- 3.780.000-<br />
18 = Ordentliche Aufwendungen 0,00 78.707.500- 68.680.000- 71.930.000- 72.560.000- 73.330.000- 73.900.000-<br />
19 = Ordentliches Ergebnis 0,00 8.751.000- 5.480.000 1.990.000- 500.000- 1.730.000 1.740.000<br />
20 +/- Fehlbetragsabdeckung aus<br />
Vorjahren<br />
21 = Veranschlagtes ordentliches<br />
Ergebnis<br />
0,00 0 5.480.000- 0 0 1.730.000- 760.000-<br />
0,00 8.751.000- 0 1.990.000- 500.000- 0 980.000<br />
22 + Außerordentliche Erträge 0,00 1.000 0 0 0 0 0<br />
24 = Veranschlagtes Sonderergebnis 0,00 1.000 0 0 0 0 0<br />
25 = Veranschlagtes Gesamtergebnis 0,00 8.750.000- 0 1.990.000- 500.000- 0 980.000
- 63 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Mittelfristiger Finanzplan<br />
Ergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Planung<br />
Folgejahre<br />
EUR<br />
30 nachrichtl.: Fehlbetragsvortrag auf<br />
das ordentliche Ergebnis folgender<br />
Haushaltsjahre<br />
31 nachrichtl.: Minderung des<br />
Basiskapitals zur Deckung eines<br />
Fehlbetrags aus Vorjahren<br />
0,00 8.750.000 3.270.000 5.260.000 5.760.000 760.000 0<br />
0,00 0 0 0 0 3.270.000- 0
- 64 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Mittelfristiger Finanzplan (Finanzhaushalt)<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Mittelfrist. Finanzplan<br />
Finanzhaushalt<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong><br />
Auszahlungsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Planung<br />
Folgejahre<br />
EUR<br />
101 + Steuern <strong>und</strong> ähnliche<br />
Abgaben<br />
102 + Zuwendungen <strong>und</strong> allgemeine<br />
Umlagen<br />
103 + Sonstige<br />
Transfereinzahlungen<br />
104 + Öffentlich-rechtliche<br />
Leistungsentgelte<br />
105 + Privatrechtliche<br />
Leistungsentgelte<br />
106 + Kostenerstattungen <strong>und</strong><br />
Kostenumlagen<br />
107 + Zinsen, Rückflüsse von<br />
Darlehen<br />
108 + Sonst. haushaltsw.<br />
Einzahlungen<br />
110 = Summe Einzahl. aus lfd.<br />
Verwaltungstät.<br />
0,00 51.910.000 50.910.000 0 50.170.000 51.410.000 52.520.000 53.860.000<br />
0,00 6.282.500 11.411.500 0 7.600.000 8.480.000 10.230.000 9.380.000<br />
0,00 5.400 5.400 0 0 0 0 0<br />
0,00 4.534.700 4.660.200 0 4.650.000 4.700.000 4.750.000 4.800.000<br />
0,00 2.074.300 2.153.500 0 2.160.000 2.210.000 2.260.000 2.260.000<br />
0,00 1.144.200 1.099.600 0 1.430.000 1.430.000 1.430.000 1.430.000<br />
0,00 792.000 702.400 0 700.000 550.000 550.000 550.000<br />
0,00 2.114.400 2.100.800 0 2.060.000 2.060.000 2.060.000 2.060.000<br />
0,00 68.857.500 73.043.400 0 68.770.000 70.840.000 73.800.000 74.340.000<br />
210 - Personalauszahlungen 0,00 19.000.500- 19.618.600- 0 19.900.000- 20.100.000- 20.200.000- 20.200.000-<br />
212 - Ausz. für Sach-u.<br />
Dienstleistungen<br />
213 - Zinsen, Gewährung von<br />
Darlehen<br />
0,00 8.906.300- 10.132.200- 0 9.000.000- 9.100.000- 9.200.000- 9.300.000-<br />
0,00 602.300- 497.000- 0 530.000- 520.000- 510.000- 500.000-<br />
214 - Transferauszahlungen 0,00 41.465.900- 29.534.500- 0 33.450.000- 33.730.000- 34.250.000- 34.620.000-<br />
215 - Sonst. haushaltsw.<br />
Auszahlungen<br />
220 = Summe Auszahl. aus lfd.<br />
Verwaltungstät.<br />
290 = Zahlungsmittelüberschuss/-<br />
bedarf Ergebnishaushalt<br />
300 + Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwendungen<br />
310 + Einzahlungen aus<br />
Investitionsbeiträgen<br />
320 + Einzahlungen aus der<br />
Veräußerung von<br />
Sachvermögen<br />
340 + Einzahlungen für Rückflüsse<br />
von Darlehen<br />
390 = Einzahlungen aus<br />
Investitionstätigkeit<br />
400 - Auszahlungen für den Erwerb<br />
von Gr<strong>und</strong>stücken <strong>und</strong><br />
Gebäuden<br />
410 - Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
420 - Auszahlungen für den Erwerb<br />
von bewegl. Sachvermögen<br />
430 - Auszahlungen für den Erwerb<br />
von Finanzvermögen<br />
440 - Auszahlungen für<br />
Investitionsförderungsmaßnah<br />
men<br />
490 = Auszahlungen aus<br />
Investitionstätigkeit<br />
495 = Finanzierungsmittelüberschuss/-bedarf<br />
aus<br />
Investitionstätigkeit<br />
500 = Finanzierungsmittelüberschuss/-bedarf<br />
0,00 3.402.500- 3.581.100- 0 3.750.000- 3.760.000- 3.770.000- 3.780.000-<br />
0,00 73.377.500- 63.363.400- 0 66.630.000- 67.210.000- 67.930.000- 68.400.000-<br />
0,00 4.520.000- 9.680.000 0 2.140.000 3.630.000 5.870.000 5.940.000<br />
0,00 409.700 1.205.000 0 761.000 431.000 202.000 678.000<br />
0,00 150.000 355.000 0 480.000 700.000 250.000 250.000<br />
0,00 2.921.000 1.651.000 0 1.000.000 1.000.000 800.000 800.000<br />
0,00 5.004.300 0 0 3.250.000 1.000.000 0 0<br />
0,00 8.485.000 3.211.000 0 5.491.000 3.131.000 1.252.000 1.728.000<br />
0,00 1.290.000- 695.000- 0 540.000- 520.000- 530.000- 520.000-<br />
0,00 4.252.400- 9.847.800- 2.070.000- 5.249.800- 4.335.000- 4.960.800- 32.514.000-<br />
0,00 358.100- 779.100- 140.000- 385.300- 304.500- 251.200- 221.500-<br />
0,00 121.400- 121.400- 0 121.400- 121.500- 0 0<br />
0,00 1.021.300- 851.000- 0 634.500- 730.000- 630.000- 550.000-<br />
0,00 7.043.200- 12.294.300- 2.210.000- 6.931.000- 6.011.000- 6.372.000- 33.805.500-<br />
0,00 1.441.800 9.083.300- 2.210.000- 1.440.000- 2.880.000- 5.120.000- 32.077.500-<br />
0,00 3.078.200- 596.700 2.210.000- 700.000 750.000 750.000 26.137.500-
- 65 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Mittelfrist. Finanzplan<br />
Finanzhaushalt<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong><br />
Auszahlungsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Planung<br />
Folgejahre<br />
EUR<br />
510 + Einzahlungen aus der<br />
Aufnahme von Krediten<br />
520 - Auszahlungen für die Tilgung<br />
von Krediten nen<br />
590 = Finanzierungsmittelüberschuss-/bedarf<br />
aus<br />
Finanzierungstätigkeit<br />
600 = Änderung<br />
Finanzierungsmittelbestand<br />
zum Jahresende<br />
0,00 3.500.000 0 0 0 0 0 0<br />
0,00 421.800- 596.700- 0 700.000- 750.000- 750.000- 750.000-<br />
0,00 3.078.200 596.700- 0 700.000- 750.000- 750.000- 750.000-<br />
0,00 0 0 2.210.000- 0 0 0 26.887.500-
- 66 -
- 67 -<br />
Haushaltsquerschnitt<br />
Ergebnishaushalt<br />
Finanzhaushalt
- 68 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Haushaltsquerschnitt Ergebnishaushalt<br />
Bezeichnung<br />
Teilhaushalte<br />
anteilige<br />
ordentliche<br />
Erträge<br />
EUR<br />
anteilige<br />
ordentliche<br />
Aufwend.<br />
EUR<br />
Ant. Fehlbetragsdeckung<br />
Vorjahre<br />
EUR<br />
Erträge aus<br />
internen<br />
Leistungen<br />
EUR<br />
Aufwend.<br />
für interne<br />
Leistungen<br />
EUR<br />
Kalkulat.<br />
Kosten<br />
EUR<br />
Ressourcen-<br />
bedarf/-<br />
überschuss<br />
(Spalte 1 - 6)<br />
EUR<br />
1 2 3 4 5 6 7<br />
THH1 Allgemeine Verwaltung 1.387.200 12.207.600- 0 12.275.900 2.467.800- 520.500- 1.532.800-<br />
1110 Steuerung 7.600 1.129.800- 0 1.737.000 614.600- 200- 0<br />
1111 Organisation u. Dokum.<br />
komm. Willensbildung<br />
0 134.900- 0 271.500 136.600- 0 0<br />
1113 Rechnungsprüfung 29.300 265.400- 0 262.700 26.200- 400- 0<br />
1114 Zentrale Funktionen 31.000 272.600- 0 37.400 70.200- 100- 274.500-<br />
1120 Organisation <strong>und</strong> EDV 10.600 274.300- 0 284.500 18.900- 1.900- 0<br />
1121 Personalwesen 138.000 769.200- 0 735.200 103.400- 600- 0<br />
1122 Finanzverwaltung, Kasse 18.900 742.800- 0 856.900 132.200- 800- 0<br />
1123 Justiziariat 3.400 66.900- 0 80.700 17.200- 0 0<br />
1124 Gebäudemanagement 668.600 3.558.900- 0 3.408.300 798.000- 417.300- 697.300-<br />
1125 Grünanlagen, Werkstätten<br />
<strong>und</strong> Fahrzeuge<br />
242.000 3.410.700- 0 3.436.200 172.500- 95.000- 0<br />
1126 Zentrale Dienstleistungen 14.900 597.100- 0 649.400 88.100- 2.100- 23.000-<br />
1130 Presse- <strong>und</strong><br />
Öffentlichkeitsarbeit<br />
14.400 304.000- 0 273.000 99.800- 1.300- 117.700-<br />
1132 Agabewesen 42.200 211.600- 0 199.700 30.000- 300- 0<br />
1133 Gr<strong>und</strong>stücksmanagement 166.300 469.400- 0 43.400 160.100- 500- 420.300-<br />
THH2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentl.<br />
Sicherheit<br />
1.014.100 3.169.000- 0 156.300 1.160.800- 116.800- 3.276.200-<br />
1210 Statistik <strong>und</strong> Wahlen 15.000 29.600- 0 0 13.900- 0 28.500-<br />
1220 Ordnungswesen 49.000 455.000- 0 19.700 163.200- 3.300- 552.800-<br />
1221 Verkehrswesen 380.600 259.600- 0 13.500 92.000- 0 42.500<br />
1222 Einwohnerwesen 230.200 959.000- 0 119.200 453.600- 1.000- 1.064.200-<br />
1223 Personenstandswesen 52.000 184.200- 0 0 103.000- 200- 235.400-<br />
1224 Komm. Gr<strong>und</strong>buchwesen 135.000 386.200- 0 0 145.400- 300- 396.900-<br />
1225 Sozialversicherung 0 84.900- 0 0 39.000- 100- 124.000-<br />
1260 Brandschutz 152.300 804.700- 0 3.900 150.100- 111.000- 909.600-<br />
1280 Katastrophenschutz 0 5.800- 0 0 600- 900- 7.300-<br />
THH3 Schulträgeraufgaben 2.085.500 3.891.900- 0 0 1.611.400- 1.023.900- 4.441.700-<br />
211001 Betrieb von Gr<strong>und</strong>schulen 152.800 923.800- 0 0 460.700- 220.200- 1.451.900-<br />
211003 Betr. v. Gr<strong>und</strong>-, Haupt- u.<br />
Werkrealschulen<br />
635.400 982.900- 0 0 497.700- 256.600- 1.101.800-<br />
211004 Betrieb von Realschulen 528.300 561.800- 0 0 201.100- 227.100- 461.700-<br />
211006 Betrieb von Gymnasien 721.000 1.116.700- 0 0 403.800- 320.000- 1.119.500-<br />
214001 Schülerbeförderung 35.500 45.500- 0 0 3.100- 0 13.100-<br />
2150 Sonst. schulische Aufgaben 12.500 261.200- 0 0 45.000- 0 293.700-<br />
THH4 Kultur, Ges<strong>und</strong>heit, Sport 1.742.000 7.101.700- 0 382.600 2.057.800- 808.600- 7.843.500-<br />
2520 Kommunale Museen 1.300 165.300- 0 0 35.800- 40.800- 240.600-<br />
2521 Archiv 69.400 382.800- 0 273.300 114.700- 60.500- 215.300-<br />
2620 Musikpflege 6.800 327.800- 0 0 22.700- 95.500- 439.200-<br />
2630 Musikschulen 886.900 1.087.900- 0 0 275.700- 8.700- 485.400-<br />
2720 Bibliotheken 81.600 590.000- 0 0 190.800- 80.600- 779.800-<br />
2730 <strong>Bühl</strong>er Bildungsportal 80.000 147.000- 0 0 51.000- 1.400- 119.400-<br />
2810 Sonstige Kulturpflege 517.900 2.151.700- 0 70.000 822.900- 240.300- 2.627.000-
- 69 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Bezeichnung<br />
Teilhaushalte<br />
anteilige<br />
ordentliche<br />
Erträge<br />
EUR<br />
anteilige<br />
ordentliche<br />
Aufwend.<br />
EUR<br />
Ant. Fehlbetragsdeckung<br />
Vorjahre<br />
EUR<br />
Erträge aus<br />
internen<br />
Leistungen<br />
EUR<br />
Aufwend.<br />
für interne<br />
Leistungen<br />
EUR<br />
Kalkulat.<br />
Kosten<br />
EUR<br />
Ressourcen-<br />
bedarf/-<br />
überschuss<br />
(Spalte 1 - 6)<br />
EUR<br />
1 2 3 4 5 6 7<br />
4140 Ges<strong>und</strong>heitspflege 0 55.200- 0 0 2.900- 0 58.100-<br />
4210 Förderung des Sports 0 214.300- 0 0 19.200- 2.400- 235.900-<br />
4241 Sportstätten 97.800 1.952.500- 0 39.300 511.700- 268.800- 2.595.900-<br />
THH5 Soziale Einrichtungen 4.458.000 7.725.200- 0 0 1.130.200- 383.600- 4.781.000-<br />
3110 Soziale Hilfen 0 29.100- 0 0 10.200- 0 39.300-<br />
3140 Soziale Einrichtungen 192.500 128.600- 0 0 12.200- 118.600- 66.900-<br />
3160 Förd. v. Trägern der<br />
Wohlfahrtspflege<br />
3180 Sonst. soziale Hilfen <strong>und</strong><br />
Leistungen<br />
3620 Allg. Förderung junger<br />
Menschen<br />
3650 Tageseinrichtungen für<br />
Kinder<br />
6.500 94.000- 0 0 4.200- 9.000- 100.700-<br />
0 175.400- 0 0 38.700- 0 214.100-<br />
63.300 730.000- 0 0 272.900- 27.900- 967.500-<br />
4.195.700 6.568.100- 0 0 792.000- 228.100- 3.392.500-<br />
THH6 Planen <strong>und</strong> Bauen 1.139.700 1.995.900- 0 118.100 986.100- 336.200- 2.060.400-<br />
5110 <strong>Stadt</strong>entwicklung,<br />
Städtebaul. Planung<br />
5111 Flächen- u. gr<strong>und</strong>stücksbezogene<br />
Daten<br />
216.300 872.100- 0 0 233.300- 230.300- 1.119.400-<br />
46.400 193.400- 0 118.100 51.100- 200- 80.200-<br />
5210 Bauordnung 404.500 581.900- 0 0 222.700- 800- 400.900-<br />
5220 Wohnungsbauförderung 2.300 23.800- 0 0 1.000- 2.900- 25.400-<br />
5530 Friedhofs- <strong>und</strong><br />
Bestattungswesen<br />
470.200 324.700- 0 0 475.200- 102.000- 431.700-<br />
THH7 Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr 2.109.900 7.867.400- 0 30.800 2.964.800- 1.064.800- 9.756.300-<br />
5370 Abfallwirtschaft 1.341.400 1.227.600- 0 0 113.800- 0 0<br />
5410 Gemeindestraßen 513.100 4.069.900- 0 0 1.913.500- 911.500- 6.381.800-<br />
5460 Parkierungseinrichtungen 82.300 192.600- 0 0 113.800- 37.900- 262.000-<br />
5470 Verkehrsbetriebe, ÖPNV 132.600 632.200- 0 0 54.300- 15.600- 569.500-<br />
5510 Grünanlagen, Spielplätze 300 245.100- 0 0 396.400- 26.900- 668.100-<br />
5520 Öffentliche Gewässer 300 949.900- 0 0 143.900- 49.800- 1.143.300-<br />
5540 Naturschutz u.<br />
Landschaftpflege<br />
33.900 359.900- 0 10.000 154.900- 23.100- 494.000-<br />
5610 Umweltschutzmaßnahmen 6.000 190.200- 0 20.800 74.200- 0 237.600-<br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong><br />
Tourismus<br />
1.499.000 1.980.400- 0 7.500 592.300- 37.800- 1.104.000-<br />
5550 Forstwirtschaft 1.264.500 1.107.700- 0 0 243.400- 8.100- 94.700-<br />
5551 Landwirtschaft 0 5.200- 0 0 2.100- 200- 7.500-<br />
5710 Wirtschaftsförderung 34.200 296.800- 0 0 58.600- 4.500- 325.700-<br />
5730 Allg. Einrichtungen u.<br />
Unternehmen<br />
134.100 247.900- 0 400 139.100- 23.600- 276.100-<br />
5750 Tourismus 66.200 322.800- 0 7.100 149.100- 1.400- 400.000-<br />
THH9 Öffentl. Finanzwirtschaft 58.724.600 22.740.900- 5.480.000- 0 0 0 30.503.700<br />
6110 Steuern, Allg. Zuweisungen<br />
u. Umlagen<br />
56.448.000 22.220.700- 5.480.000- 0 0 0 28.747.300<br />
6120 Sonst. allg. Finanzwirtschaft 2.276.600 520.200- 0 0 0 0 1.756.400
- 70 -<br />
<strong>2013</strong><br />
Haushaltsquerschnitt Finanzhaushalt<br />
Bezeichnung<br />
Teilhaushalte<br />
anteiliger<br />
Zahlungsmittel<br />
-überschuss/-<br />
bedarf aus<br />
laufender<br />
Verwaltungstätigk.<br />
EUR<br />
Einzahlungen<br />
aus<br />
Investitionstätigkeit<br />
EUR<br />
Auszahlungen<br />
aus<br />
Investitionstätigkeit<br />
EUR<br />
Einzahlungen<br />
aus<br />
Finanzierungstätigkeit<br />
EUR<br />
Auszahlungen<br />
aus<br />
Finanzierungstätigkeit<br />
EUR<br />
anteiliger<br />
veranschlagter<br />
Finanzierungs<br />
mittel-<br />
überschuss/-<br />
bedarf<br />
Spalten links)<br />
EUR<br />
Verpflichtungsermächtigungen<br />
1 2 3 4 5 6 7<br />
1110 Steuerung 1.120.400- 0 0 0 0 1.120.400- 0<br />
1111 Organisation, kommunale<br />
Willensbildung<br />
134.900- 0 0 0 0 134.900- 0<br />
1113 Rechnungsprüfung 234.300- 0 0 0 0 234.300- 0<br />
1114 Zentrale Funktionen 240.200- 0 1.500- 0 0 241.700- 0<br />
1120 Organisation <strong>und</strong> EDV 247.300- 0 50.000- 0 0 297.300- 0<br />
1121 Personalwesen 627.700- 0 0 0 0 627.700- 0<br />
1122 Finanzverwaltung Kasse 714.900- 0 0 0 0 714.900- 0<br />
1123 Justiziariat 63.400- 0 0 0 0 63.400- 0<br />
1124 Gebäudemanagement 2.570.900- 816.000 1.523.000- 0 0 3.277.900- 0<br />
1125 Technische Betriebe 3.044.000- 0 505.000- 0 0 3.549.000- 0<br />
1126 Zentrale Dienstleistungen 568.900- 0 55.000- 0 0 623.900- 0<br />
1130 Presse- <strong>und</strong><br />
Öffentlichkeitsarbeit<br />
281.300- 0 0 0 0 281.300- 0<br />
1132 Abgabewesen 168.100- 0 0 0 0 168.100- 0<br />
1133 Gr<strong>und</strong>stücksmanagement 294.900- 900.000 620.000- 0 0 14.900- 0<br />
THH1 Allgemeine Verwaltung 10.311.200- 1.716.000 2.754.500- 0 0 11.349.700- 0<br />
1210 Statistik <strong>und</strong> Wahlen 14.600- 0 0 0 0 14.600- 0<br />
1220 Ordnungswesen 382.400- 0 0 0 0 382.400- 0<br />
1221 Verkehrswesen 121.000 0 6.000- 0 0 115.000 0<br />
1222 Einwohnerwesen 720.300- 0 0 0 0 720.300- 0<br />
1223 Personenstandswesen 130.600- 0 0 0 0 130.600- 0<br />
1224 Gr<strong>und</strong>buchwesen 246.300- 0 0 0 0 246.300- 0<br />
1225 Sozialversicherung 84.300- 0 0 0 0 84.300- 0<br />
1260 Brandschutz 517.900- 63.000 413.200- 0 0 868.100- 140.000-<br />
1280 Katastrophenschutz 2.300- 0 0 0 0 2.300- 0<br />
THH2 Bürgerservice, Öffentliche<br />
Sicherheit<br />
21100<br />
1<br />
21100<br />
3<br />
21100<br />
4<br />
21100<br />
6<br />
21400<br />
1<br />
1.977.700- 63.000 419.200- 0 0 2.333.900- 140.000-<br />
Betrieb von Gr<strong>und</strong>schulen 533.200- 0 162.000- 0 0 695.200- 0<br />
Gr<strong>und</strong>-, Haupt- u.<br />
Werkrealschulen<br />
54.200- 75.000 1.206.900- 0 0 1.186.100- 0<br />
Betrieb von Realschulen 138.900 0 30.000- 0 0 108.900 0<br />
Betrieb von Gymnasien 64.500 0 55.000- 0 0 9.500 0<br />
Schülerbeförderung 10.000- 0 0 0 0 10.000- 0<br />
2150 Sonstige schulische<br />
Aufgaben<br />
248.700- 0 0 0 0 248.700- 0<br />
THH3 Schulträgeraufgaben 642.700- 75.000 1.453.900- 0 0 2.021.600- 0<br />
2520 Kommunale Museen 123.800- 0 8.000- 0 0 131.800- 0<br />
2521 Archiv 248.800- 0 0 0 0 248.800- 0<br />
2620 Musikpflege 224.900- 0 3.000- 0 0 227.900- 0<br />
2630 Musikschulen 180.000- 0 6.000- 0 0 186.000- 0<br />
EUR
- 71 -<br />
<strong>2013</strong><br />
Bezeichnung<br />
Teilhaushalte<br />
anteiliger<br />
Zahlungsmittel<br />
-überschuss/-<br />
bedarf aus<br />
laufender<br />
Verwaltungstätigk.<br />
EUR<br />
Einzahlungen<br />
aus<br />
Investitionstätigkeit<br />
EUR<br />
Auszahlungen<br />
aus<br />
Investitionstätigkeit<br />
EUR<br />
Einzahlungen<br />
aus<br />
Finanzierungstätigkeit<br />
EUR<br />
Auszahlungen<br />
aus<br />
Finanzierungstätigkeit<br />
EUR<br />
anteiliger<br />
veranschlagter<br />
Finanzierungs<br />
mittel-<br />
überschuss/-<br />
bedarf<br />
Spalten links)<br />
EUR<br />
Verpflichtungsermächtigungen<br />
1 2 3 4 5 6 7<br />
2720 Bibliotheken 430.300- 0 0 0 0 430.300- 0<br />
2730 <strong>Bühl</strong>er Bildungsportal 62.400- 0 0 0 0 62.400- 0<br />
2810 Sonstige Kulturpflege 1.166.700- 0 338.300- 0 0 1.505.000- 0<br />
4140 Ges<strong>und</strong>heitspflege 55.200- 0 0 0 0 55.200- 0<br />
4210 Förderung des Sports 208.400- 0 5.200- 0 0 213.600- 0<br />
4241 Sportstätten 1.517.300- 0 384.500- 0 0 1.901.800- 0<br />
THH4 Kultur, Ges<strong>und</strong>heit, Sport 4.236.700- 0 805.000- 0 0 5.041.700- 0<br />
3110 Seniorenbüro 29.100- 0 0 0 0 29.100- 0<br />
3140 Soziale Einrichtungen 119.500 0 0 0 0 119.500 0<br />
3160 Förd. v. Trägern der<br />
Wohlfahrtspflege<br />
3180 Soziale Hilfen <strong>und</strong><br />
Leistungen<br />
3620 Allg. Förderung junger<br />
Menschen<br />
3650 Tageseinrichtungen für<br />
Kinder<br />
56.300- 0 0 0 0 56.300- 0<br />
175.400- 0 0 0 0 175.400- 0<br />
628.700- 0 3.500- 0 0 632.200- 0<br />
2.107.300- 0 313.300- 0 0 2.420.600- 0<br />
THH5 Soziale Einrichtungen 2.877.300- 0 316.800- 0 0 3.194.100- 0<br />
5110 <strong>Stadt</strong>entwicklung,<br />
Städtebaul. Planung<br />
5111 Flächen-, gr<strong>und</strong>stückbezog.<br />
Daten<br />
729.900- 705.000 300.000- 0 0 324.900- 0<br />
144.200- 0 0 0 0 144.200- 0<br />
5210 Bauordnung 173.200- 0 0 0 0 173.200- 0<br />
5220 Wohnungsbauförderung 21.500- 0 0 0 0 21.500- 0<br />
5530 Bestattungswesen 268.600 0 115.500- 0 0 153.100 0<br />
THH6 Planen <strong>und</strong> Bauen 800.200- 705.000 415.500- 0 0 510.700- 0<br />
5370 Abfallwirtschaft 114.000 0 0 0 0 114.000 0<br />
5410 Gemeindestraßen 3.070.400- 567.000 4.832.000- 0 0 7.335.400- 2.070.000-<br />
5460 Parkierungseinrichtungen 25.800- 84.000 290.000- 0 0 231.800- 0<br />
5470 Verkehrsbetriebe, ÖPNV 463.100- 0 15.000- 0 0 478.100- 0<br />
5510 Grünanlagen, Spielplätze 158.500- 0 55.000- 0 0 213.500- 0<br />
5520 Öffentliche Gewässer 930.900- 0 710.000- 0 0 1.640.900- 0<br />
5540 Naturschutz <strong>und</strong><br />
Landschaftspflege<br />
318.600- 0 0 0 0 318.600- 0<br />
5610 Umweltschutzmaßnahmen 189.100- 1.000 25.000- 0 0 213.100- 0<br />
THH7 Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr 5.042.400- 652.000 5.927.000- 0 0 10.317.400- 2.070.000-<br />
5550 Forstwirtschaft 179.600 0 45.000- 0 0 134.600 0<br />
5551 Landwirtschaft 4.700- 0 0 0 0 4.700- 0<br />
5710 Wirtschaftsförderung 258.400- 0 0 0 0 258.400- 0<br />
5730 Allg. Einrichtungen <strong>und</strong><br />
Unternehmen<br />
82.300- 0 36.000- 0 0 118.300- 0<br />
5750 Tourismus 249.700- 0 0 0 0 249.700- 0<br />
THH8 Wtl. Unternehmen <strong>und</strong><br />
Tourismus<br />
6110 Steuern, Allg. Zuweisungen<br />
u. Umlagen<br />
415.500- 0 81.000- 0 0 496.500- 0<br />
34.227.300 0 0 0 0 34.227.300 0<br />
6120 Sonst. Allg. Finanzwirtschaft 1.756.400 0 121.400- 0 596.700- 1.038.300 0<br />
THH9 Öffentliche Finanzwirtschaft 35.983.700 0 121.400- 0 596.700- 35.265.600 0<br />
EUR
- 72 -
- 73 -<br />
Teilhaushalte <strong>und</strong><br />
Produktgruppen
- 74 -
- 75 -<br />
Struktur <strong>Haushaltsplan</strong> <strong>2013</strong><br />
Produktbereich<br />
Produktgruppe<br />
Bezeichnung<br />
Teilhaushalt 1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 1110 Steuerung<br />
11 1111 Organisation <strong>und</strong> Dokumentation kommunaler Willensbildung<br />
11 1113 Rechnungsprüfung<br />
11 1114 Zentrale Funktionen<br />
11 1120 Organisation <strong>und</strong> EDV<br />
11 1121 Personalwesen<br />
11 1122 Finanzverwaltung, Kasse<br />
11 1123 Justiziariat<br />
11 1124 Gebäudemanagement, Techn. Immobilienmanagement<br />
11 1125 Grünanlagen, Werkstätten <strong>und</strong> Fahrzeuge<br />
11 1126 Zentrale Dienstleistungen<br />
11 1130 Presse- <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit<br />
11 1132 Abgabewesen<br />
11 1133 Gr<strong>und</strong>stücksmanagement<br />
Teilhaushalt 2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
12 1210 Statistik <strong>und</strong> Wahlen<br />
12 1220 Ordnungswesen<br />
12 1221 Verkehrswesen<br />
12 1222 Einwohnerwesen<br />
12 1223 Personenstandswesen<br />
12 1224 Kommunales Gr<strong>und</strong>buchwesen<br />
12 1225 Sozialversicherung<br />
12 1260 Brandschutz<br />
12 1280 Katastrophenschutz<br />
Teilhaushalt 3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
21 211001 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Gr<strong>und</strong>schulen<br />
21 211003 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Gr<strong>und</strong>-, Haupt- <strong>und</strong> Werkrealschulen<br />
21 211004 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Realschulen<br />
21 211006 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Gymnasien<br />
21 214001 Schülerbeförderung<br />
21 2150 Sonstige schulische Aufgaben <strong>und</strong> Einrichtungen<br />
Teilhaushalt 4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
25 2520 Kommunale Museen<br />
25 2521 Archiv<br />
26 2620 Musikpflege<br />
26 2630 Musikschule<br />
27 2720 Mediathek<br />
27 2730 Kulturpädagogische Einrichtungen<br />
28 2810 Sonstige Kulturpflege<br />
29 2910 Förderung von Kirchen <strong>und</strong> Religionsgemeinschaften<br />
41 4140 Maßnahmen der Ges<strong>und</strong>heitspflege<br />
42 4210 Förderung des Sports<br />
42 4241 Sportstätten<br />
Teilhaushalt 5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
31 3110 Seniorenbüro<br />
31 3140 Erich-Burger-Heim<br />
31 3160 Förderung von Trägern der Wohlfahrtspflege<br />
31 3180 Sonstige soziale Hilfen <strong>und</strong> Leistungen<br />
36 3620 Allgemeine Förderung junger Menschen<br />
36 3650 Tageseinrichungen für Kinder
- 76 -<br />
Struktur <strong>Haushaltsplan</strong> <strong>2013</strong><br />
Produktbereich<br />
Produktgruppe<br />
Bezeichnung<br />
Teilhaushalt 6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
51 5110 <strong>Stadt</strong>entwicklung, Städtebauliche Planung, Verkehrsplanung <strong>und</strong> <strong>Stadt</strong>erneuerung<br />
51 5111 Flächen- <strong>und</strong> gr<strong>und</strong>stücksbezogene Daten <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>lagen<br />
52 5210 Bauordnung<br />
52 5220 Wohnungsbauförderung <strong>und</strong> Wohnungsversorgung<br />
52 5230 Denkmalschutz <strong>und</strong> Denkmalpflege<br />
54 549001 Sonstige Leistungen<br />
55 5530 Friedhofs- <strong>und</strong> Bestattungswesen<br />
Teilhaushalt 7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
53 5370 Abfallwirtschaft<br />
53 5380 Abwasserbeseitigung (Eigenbetrieb)<br />
54 5410 Gemeindestraßen<br />
54 5450 Straßenreinigung / Winterdienst --> künftig unter PC 5410<br />
54 5460 Parkierungseinrichtungen<br />
54 5470 Verkehrsbetriebe / ÖPNV<br />
55 5510 Öffentliches Grün/Landschaftsbau u.a.<br />
55 5520 Gewässerschutz/Öffentliche Gewässer/Wasserbauliche Anlagen<br />
55 5540 Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege<br />
56 5610 Umweltschutzmaßnahmen<br />
Teilhaushalt 8<br />
Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
55 5550 Forstwirtschaft<br />
55 5551 Landwirtschaft<br />
57 5710 Wirtschaftsförderung<br />
57 5730 Allgemeine Einrichtungen <strong>und</strong> Unternehmen<br />
57 5750 Tourismus<br />
Teilhaushalt 9<br />
Finanzen<br />
61 6110 Steuern, allgemeine Zuweisungen <strong>und</strong> allgemeine Umlagen<br />
61 6120 Sonstige allgemeine Finanzwirtschaft
- 77 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 1<br />
Zentrale Steuerung<br />
<strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1110 Steuerung<br />
1111 Organisation <strong>und</strong> Dokumentation<br />
kommunaler Willensbildung<br />
1113 Rechnungsprüfung<br />
1114 Zentrale Funktionen<br />
1120 Organisation <strong>und</strong> EDV<br />
1121 Personalwesen<br />
1122 Finanzverwaltung, Kasse<br />
1123 Justiziariat<br />
1124 Gebäudemanagement<br />
1125 Grünanlagen, Werkstätten <strong>und</strong> Fahrzeuge<br />
1126 Zentrale Dienstleistungen<br />
1130 Presse- <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit<br />
1132 Abgabewesen<br />
1133 Gr<strong>und</strong>stücksmanagement
- 78 -
- 79 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 106.400 158.500<br />
31400000 Zuweis. lfd. Zwecke B<strong>und</strong> 0 0 0<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 9.900 39.900<br />
31420000 Zuweis. lfd. Zwecke Gem./GV 0 0 0<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 42.200 76.300<br />
31480000 Zuweis. lfd. Zwecke übr. Bereich 0 12.000 0<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 42.300 42.300<br />
31620000 Aufl. SoPo aus Beiträgen 0 0 0<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 124.000 128.000<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 5.100 4.900<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 118.900 123.100<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 0 0<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 543.700 542.100<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 541.700 541.700<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 2.000 400<br />
34610000 Sonstige privatrechtl. Leistungsentgelte 0 0 0<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 346.500 382.200<br />
34810000 Erstattungen vom Land 0 200 300<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 50.100 50.000<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 29.700 33.400<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 298.300<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 266.500 0<br />
34870000 Erstattungen von privaten Unternehmen 0 0 0<br />
34880000 Erstattungen von übrigen Bereichen 0 0 200<br />
8 + Aktivierte Eigenleistungen <strong>und</strong> Bestandsveränderungen 0 150.000 150.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 26.200 26.400<br />
35610000 Bußgelder 0 0 0<br />
35620000 Säumniszuschläge, Mahngebühren <strong>und</strong> ähnli 0 0 0<br />
35630000 Erträge a. Inanspruchn.v.Gewährl.u.Bürg. 0 0 0<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 26.200 26.400<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 1.296.800 1.387.200<br />
11 - Personalaufwendungen 0 8.341.000- 8.479.400-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 2.065.500- 2.277.500-<br />
42000000 Planung Aufw.. f. Sach- u. Dienstleist. 0 0 0<br />
42100000 Unterhaltung Gr<strong>und</strong>stücke 0 25.000- 25.000-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 220.500- 262.200-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 5.500- 4.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 66.000- 115.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 28.000- 28.300-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 268.700- 225.500-<br />
42320000 Leasing 0 110.000- 110.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 51.200- 50.700-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 18.000- 18.000-
- 80 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 508.300- 549.000-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 221.500- 221.500-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 16.500- 16.500-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 47.900- 59.900-<br />
42690000 Sonstige bes. Aufwendungen f.Beschäft. 0 27.100- 25.700-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 68.200- 110.600-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 19.800- 24.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 179.400- 180.800-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 178.400- 242.400-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 400- 400-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 100- 5.000-<br />
42910090 Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 0 5.000- 3.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 721.200- 701.500-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 29.900- 29.100-<br />
43000000 Planung Transferaufwendungen 0 0 0<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 10.800- 10.000-<br />
43730000 Allgemeine Umlagen an Zweckverbände 0 9.000- 9.000-<br />
43740000 Allg. Umlagen an sonst. öffentl. Bereich 0 10.100- 10.100-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 488.500- 720.100-<br />
44000000 Planung sonstige ordentl. Aufwendungen 0 0 0<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 5.700- 4.000-<br />
44210000 Aufw. f. ehrenamtl.u. sonst.Tätigkeit 0 220.300- 214.800-<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 30.200- 218.200-<br />
44296000 Verfügungsmittel 0 1.500- 1.500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 55.400- 57.500-<br />
44311000 Bürobedarf 0 58.400- 56.800-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 43.400- 43.800-<br />
44313000 Fachliteratur, Zeitungen 0 0 10.000-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 21.600- 21.700-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 5.200- 6.200-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 23.200- 24.200-<br />
44410000 Betriebliche Steueraufwendungen 0 500- 500-<br />
44430000 Versicherungen 0 23.100- 60.900-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 11.646.100- 12.207.600-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 10.349.300- 10.820.400-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 10.349.300- 10.820.400-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 10.676.700 12.275.900<br />
38110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 1.200.000 3.247.400<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 3.396.000 2.153.000<br />
38117000 Erträge aus int. Leist. Bauhof/<strong>Stadt</strong>gärt 0 3.384.700 3.436.200<br />
38118000 Erträge aus int. Leist. Gebäudmanagement 0 1.275.800 696.800<br />
38118100 Erträge aus int. Leist. Gebäudreinigung 0 1.367.900 1.534.300<br />
38118200 Erträge aus int. Leist. Verwaltungsgebäu 0 0 1.153.900<br />
38119000 Erträge aus sonst. internen Leistungen 0 52.300 54.300<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 10.676.700 12.275.900
- 81 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 1.920.400- 2.467.800-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 69.400- 139.200-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 730.900- 1.175.400-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 243.800- 243.800-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 631.400- 140.800-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 205.200- 250.000-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 496.500-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 39.700- 22.100-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 1.920.400- 2.467.800-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 583.100- 520.500-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 8.173.200 9.287.600<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 2.176.100- 1.532.800-
- 82 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilfinanzhaushalt<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong> Auszahlungsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
1 + Summe der Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 1.104.500 1.194.900<br />
2 - Summe der Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 10.956.600- 11.506.100-<br />
3 = Anteiliger Zahlungsmittelüberschuss/-bedarf aus laufender<br />
Verwaltungstätigkeit<br />
0 9.852.100- 10.311.200-<br />
4 + Einzahlungen aus Investitionszuwendungen 0 60.000 666.000<br />
6 + Einzahlungen aus der Veräußerung von Sachvermögen 0 1.120.000 1.050.000<br />
9 = Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 0 1.180.000 1.716.000<br />
10 - Auszahlungen für den Erwerb von Gr<strong>und</strong>stücken <strong>und</strong> Gebäuden 0 1.000.000- 600.000-<br />
11 - Auszahlungen für Baumaßnahmen 0 108.000- 1.723.200-<br />
12 - Auszahlungen für den Erwerb von beweglichem Sachvermögen 0 174.000- 431.300-<br />
16 = Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 0 1.282.000- 2.754.500-<br />
17 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf aus Investitionstätigkeit<br />
18 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf<br />
0 102.000- 1.038.500-<br />
0 9.954.100- 11.349.700-
- 83 -<br />
1110 Kommunale Steuerung<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Martin Bürkle / Reinhard Renner<br />
Produkte<br />
11.10.01 Politische Steuerung<br />
Beschreibung<br />
Der Gemeinderat <strong>und</strong> der Oberbürgermeister sind die Organe der Gemeinde. Als Hauptorgan legt der Gemeinderat die<br />
Gr<strong>und</strong>sätze für die Verwaltung der Gemeinde fest <strong>und</strong> entscheidet über alle Angelegenheiten, soweit nicht der<br />
Oberbürgermeister kraft Gesetz zuständig ist oder ihm der Gemeinderat bestimmte Angelegenheiten überträgt.<br />
Der Oberbürgermeister ist Vorsitzender des Gemeinderats sowie Leiter der <strong>Stadt</strong>verwaltung <strong>und</strong> vertritt die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong>.<br />
Der Gemeinderat kann zu seiner Entlastung Ausschüsse bilden <strong>und</strong> ihnen bestimmte Aufgaben übertragen.<br />
Mit dem aktiven Ideen- <strong>und</strong> Beschwerdemanagement können die Bürger/innen Anregungen, Hinweise, Beschwerden <strong>und</strong><br />
Ideen vorbringen, um so das Verwaltungshandeln noch stärker auf die Bürger als K<strong>und</strong>en auszurichten. Regelmäßige<br />
Bürgerversammlungen <strong>und</strong> Bürgersprechst<strong>und</strong>en bieten der Bevölkerung weitere Möglichkeiten, in direkten Kontakt mit den<br />
Volksvertretern zu kommen. Im Rahmen der interkommunalen Zusammenarbeit finden auch Treffen mit Oberbürgermeistern/<br />
Bürgermeistern/Gemeinderäten anderer Kommunen statt. Darüber hinaus ergeben sich vielfältige Repräsentationsaufgaben<br />
in den verschiedensten Bereichen.<br />
In 5 der 9 <strong>Stadt</strong>teile ist die Ortschaftsverfassung eingerichtet, d.h. sie haben einen Ortschaftsrat, einen Ortsvorsteher <strong>und</strong><br />
eine örtliche Verwaltung. Der Ortsvorsteher fungiert als Vertreter des Oberbürgermeisters vor Ort.<br />
Der Ortschaftsrat hat nicht nur ein Anhörungsrecht, sondern ihm ist zum Zeit auch die Entscheidungsbefugnis übertragen.<br />
Ziele<br />
• Erledigung bzw. Überwachung der Erledigung aller städtischen Aufgaben <strong>und</strong> Sicherstellen eines ordnungsgemäßen<br />
Ganges der Verwaltung entsprechend den kommunalrechtlichen Vorschriften<br />
• Entwicklung der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> zu einem modernen Dienstleistungsunternehmen<br />
• Pflege <strong>und</strong> Förderung der Kontakte zur Bevölkerung <strong>und</strong> zu allen Institutionen <strong>und</strong> Unternehmen hinsichtlich<br />
deren Anliegen zur weiteren Verbesserung der Lebens- <strong>und</strong> Aufenthaltsqualität in <strong>Bühl</strong><br />
• weitere Förderung der Einheit der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong>, in der Vielfalt der <strong>Stadt</strong>teile<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner/innen<br />
• Gemeinderat, Ortschaftsräte<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen<br />
• Mitarbeiter/innen<br />
• Sondervermögen, Treuhandvermögen<br />
• Beteiligungsunternehmen<br />
• Landesverfassung<br />
• Gemeindeordnung<br />
• Hauptsatzung<br />
• GmbH-G, EigBG, GKZ<br />
• Einzelbeschlussfassung Gemeinderat
- 84 -<br />
1110 Kommunale Steuerung<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Martin Bürkle / Reinhard Renner<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erstattungen 3.800 3.806 3.800 3.800 4.600<br />
Sonst. Einnahmen 4.810 8.560 3.785 3.000 3.000<br />
Erträge 8.610 12.366 7.585 6.800 7.600<br />
Personalausgaben 596.735 575.775 599.510 563.000 627.500<br />
Ehrenamtliche Tätigkeit - - - 220.300 253.000<br />
Sachaufwand 70.935 80.749 74.021 47.900 247.500<br />
Abschreibungen - - - 1.800 1.800<br />
Aufwendungen 667.670 656.524 673.531 833.000 1.129.800<br />
Ordentliches Ergebnis -659.060 -644.158 -665.946 -826.200 -1.122.200<br />
Erträge Verrechnungen, Umlagen - - - 1.076.700 1.737.000<br />
Aufwand Verrechnungen, Umlagen 35.008 40.376 42.915 250.300 614.600<br />
Kalkulatorische Zinsen - - - 200 200<br />
Gesamtergebnis -694.068 -684.534 -708.861 0 0<br />
Beschaffungen 1.659 2.735 2.034 - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 4,65 4,65 4,65 5,65 5,65<br />
Anzahl der<br />
Bürgersprechst<strong>und</strong>en 5 5 5 9 5<br />
Bürgerversammlungen 4 4 3 4 3<br />
Fraktionsvorsitzendenr<strong>und</strong>e 6 5 5 9 5<br />
Gesamtkosten je Einwohner 22,65 € 22,22 € 22,90 € 28,15 € 38,18 €<br />
Kosten Ober-/Bürgermeister/Ortvorsteher je Ew 24,36 € 35,71 €<br />
Kosten Gemeinderat/Ausschüsse/Ortschaftsräte je Ew 3,78 € 2,47 €<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
614,6<br />
250,3<br />
247,5<br />
47,9<br />
253,0<br />
58,0 67,8<br />
78,0 81,1 73,9 83,1 70,9 92,5 74,0<br />
220,3<br />
560,8 575,9 596,4 598,3<br />
596,6<br />
607,3<br />
596,7 579,3 599,5 563,0<br />
627,5<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalausgaben Ehrenamtl. Tätigkeit Sachaufwand Innere Verrechnungen
- 85 -<br />
1110 Kommunale Steuerung<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Kostenstellen<br />
Verwaltungsleitung<br />
<strong>Stadt</strong>rat<br />
Ortschaftsrat<br />
Altschweier<br />
Ortschaftsrat<br />
Eisental<br />
Ortschaftsrat<br />
Neusatz<br />
Ortschaftsrat<br />
Vimbuch<br />
Ortschaftsrat<br />
Weitenung<br />
OB Schnurr<br />
BM Jokerst<br />
M. Müller G. Feuerer W. Bohnert W. Regenold D. Fritz<br />
Kennzahlen<br />
Personalstellen<br />
ehrenamtliche Ortsvorsteher<br />
4,65<br />
X<br />
1,00<br />
X<br />
X<br />
X<br />
Einwohnerzahl<br />
29.594 29.594 2.071 2.049 2.454<br />
2.746 2.567<br />
Kosten je Einwohner 32,74 € 8,55 € 40,13 € 56,91 € 38,30 € 44,79 € 41,33 €<br />
Budget <strong>2013</strong><br />
Erstattungen 4.600 - - - - - -<br />
Sonstige Einnahmen 3.000 - - - - - -<br />
Erträge 7.600 0 0 0 0 0 0<br />
Personalaufwand *) 612.600 - - 53.100 - -<br />
Ehrenamtl. Tätigkeit - 61.100 36.400 6.200 35.800 62.700 37.500<br />
Sachaufwand **) 210.600 12.000 - - - - -<br />
Abschreibungen 1.800 - - - - - -<br />
Aufwendungen 825.000 73.100 36.400 59.300 35.800 62.700 37.500<br />
Ordentliches Ergebnis -817.400 -73.100 -36.400 -59.300 -35.800 -62.700 -37.500<br />
Erträge Verrechnungen 961.200 253.000 83.100 116.600 94.000 123.000 106.100<br />
Aufwand Verrechnungen 143.600 179.900 46.700 57.300 58.200 60.300 68.600<br />
Kalkulatorische Zinsen 200 - - - - - -<br />
Gesamtergebnis 0 0 0 0 0 0 0<br />
Beschaffungen (VmH) - - - - - - -<br />
Baumaßnahmen - - - - - - -<br />
*) einschl. Versorgungsaufwand ehem. Bürgermeister/Ortvorsteher<br />
**) inkl. Beratungskosten "<strong>Bühl</strong> 2016"
- 86 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1110 Kommunale Steuerung<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 3.800 4.600<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 300 500<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 4.100<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 3.500 0<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 3.000 3.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 3.000 3.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 6.800 7.600<br />
11 - Personalaufwendungen 0 563.000- 665.700-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 20.700- 35.700-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 0 500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.500- 1.000-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 200- 5.200-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 1.500- 1.500-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 15.000- 15.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 500- 500-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 0 10.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 2.000- 2.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 1.800- 1.800-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 247.500- 426.600-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 400- 0<br />
44210000 Aufw. f. ehrenamtl.u. sonst.Tätigkeit 0 220.300- 214.800-<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 5.000- 190.000-<br />
44296000 Verfügungsmittel 0 1.500- 1.500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 7.000- 7.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 7.000- 7.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 4.500- 4.500-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 400- 400-<br />
44430000 Versicherungen 0 1.400- 1.400-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 833.000- 1.129.800-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 826.200- 1.122.200-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 826.200- 1.122.200-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 1.076.700 1.737.000<br />
38110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 1.076.700 1.737.000<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 1.076.700 1.737.000<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 250.300- 614.600-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 372.200-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 3.300- 3.300-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 247.000- 11.000-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 228.100-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 250.300- 614.600-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 200- 200-
- 87 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 826.200 1.122.200<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 0 0<br />
42700000 Kommunale Lehrfahrt<br />
44210000 <strong>Stadt</strong>räte, Ortschaftsräte <strong>und</strong> ehrenamtliche Ortsvorsteher<br />
44294000 Externe Beratung für Haushaltskonsolidierung <strong>und</strong> Verwaltungsmodernisierung
- 88 -<br />
1111 Organisation u. Dokumentation kommunaler Willensbildung<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Martin Bürkle / Reinhard Renner<br />
Produkte<br />
11.11.01 Geschäftsführung für den Gemeinderat <strong>und</strong> seiner Ausschüsse<br />
11.11.02 Geschäftsführung für den Ortschaftsrat <strong>und</strong> seiner Gremien<br />
Beschreibung<br />
• Organisatorische <strong>und</strong> fachliche Unterstützung der Verwaltungsführung, des Gemeinderats sowie aller weiteren<br />
Gremien zur kommunalen Willensbildung<br />
• Besetzung gemeinderätlicher Ausschüsse <strong>und</strong> sonstiger kommunaler Gremien<br />
• Vorbereitung der Beratungsunterlagen<br />
• Einladung, organisatorische Betreuung, Protokollieren der Sitzungen<br />
• Einladung <strong>und</strong> Organisation der Ortstermine <strong>und</strong> R<strong>und</strong>fahrten<br />
• Betreuung der Ratsmitglieder außerhalb von Sitzungen<br />
• Abwicklung der Aufwandentschädigungen für ehrenamtlich Tätige<br />
• Mitwirkung bei der Überarbeitung von Gesellschaftsverträgen <strong>und</strong> Satzungen<br />
• Bearbeitung gr<strong>und</strong>sätzlicher Angelegenheiten der Kommunalverfassung<br />
• Bearbeitung von Satzungen der kommunalen Willensbildung (z.B. Haupt-, Bekanntmachungsatzung, Geschäftsordnung)<br />
• Zusammenstellung, Pflege <strong>und</strong> Herausgabe des Ortsrechts<br />
Ziele<br />
• Sicherstellung geordneter Beratungs- <strong>und</strong> Entscheidungsabläufe in den Gremien des Gemeinderates <strong>und</strong> Ortschaftsräte<br />
• Optimierung der Vorbereitung, Durchführung, organisat. Betreuung <strong>und</strong> Nachbereitung der Sitzungen der Gremien<br />
• Erarbeiten von Vorschlägen zur ständigen Verbesserung der Rahmenbedingungen für eine effektive Ratsarbeit<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gemeinderat, Ortschaftsrat<br />
• Verwaltungsführung<br />
• Öffentlichkeit<br />
• Gemeindeordnung<br />
• Hauptsatzung<br />
• Geschäftsordnung Gemeinderat<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Personalausgaben 117.600 124.900<br />
Sachaufwand 2.000 10.000<br />
Abschreibungen - -<br />
Aufwendungen 119.600 134.900<br />
Ordentl. Ergebnis -119.600 -134.900<br />
Erträge Verrechnungen, Umlagen 123.300 271.500<br />
Aufwand Verrechnungen, Umlagen 3.700 136.600<br />
Kalkulatorische Zinsen - -<br />
Gesamtergebnis 0 0<br />
Beschaffungen - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 2,29 2,26<br />
Gemeinderatssitzungen 14 13 14 14 12<br />
Verwaltungsausschuss 4 4 6 5 6<br />
Technischer Ausschuss 6 8 5 7 7<br />
Kulturaussschuss 2 2 1 1 2<br />
Waldausschuss 2 2 2 2 2<br />
Ortschaftsratssitzungen 45 43 45 43 45<br />
Jugendgemeinderat 10 10 10<br />
Kosten je Einwohner 4,17 € 9,17 €<br />
Sachkosten für Vervielfältigung <strong>und</strong> Zustellung von Beratungsunterlagen 3.657 €
- 89 -<br />
1111 Organisation <strong>und</strong> Dokumentation komm. Willensbildung<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Kostenstellen <strong>Stadt</strong>rat Ortschaftsrat<br />
Altschweier<br />
Ortschaftsrat<br />
Eisental<br />
Ortschaftsrat<br />
Neusatz<br />
Ortschaftsrat<br />
Vimbuch<br />
Ortschaftsrat<br />
Weitenung<br />
Kennzahlen<br />
Personalstellen 1,35 0,19 0,14 0,19 0,19 0,20<br />
Einwohnerzahl<br />
29.594<br />
2.071<br />
2.049<br />
2.454 2.746 2.567<br />
Sitzungen<br />
14<br />
10<br />
7<br />
8 9 9<br />
Kosten je Einwohner 5,35 € 9,75 € 14,54 € 9,33 € 7,10 € 8,14 €<br />
Budget <strong>2013</strong><br />
Erträge 0 0 0 0 0 0<br />
Personalaufwand 82.500 9.500 6.300 8.000 9.300 9.300<br />
Sachaufwand 10.000 - - - - -<br />
Abschreibungen - - - - - -<br />
Aufwendungen 92.500 9.500 6.300 8.000 9.300 9.300<br />
Ordentliches Ergebnis -92.500 -9.500 -6.300 -8.000 -9.300 -9.300<br />
Erträge Verrechnungen 158.200 20.200 29.800 22.900 19.500 20.900<br />
Aufwand Verrechnungen 65.700 10.700 23.500 14.900 10.200 11.600<br />
Kalkulatorische Zinsen - - - - - -<br />
Gesamtergebnis 0 0 0 0 0 0<br />
Beschaffungen (VmH) - - - - - -<br />
Baumaßnahmen - - - - - -
- 90 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1111 Org. u. Dok. komm. Willensbildung<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 0<br />
11 - Personalaufwendungen 0 117.600- 124.900-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 2.000- 10.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 0 8.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 2.000- 2.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 119.600- 134.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 119.600- 134.900-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 119.600- 134.900-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 123.300 271.500<br />
38110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 123.300 271.500<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 123.300 271.500<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 3.700- 136.600-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 126.600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 500-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 8.300-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 3.700- 1.200-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 3.700- 136.600-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 119.600 134.900<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 0 0
- 91 -<br />
1113 Rechnungsprüfung<br />
Stabsstelle<br />
OB<br />
Verantwortliche/r<br />
Thomas Bauer<br />
Produkte<br />
11.13.01 Rechnungsprüfung<br />
11.13.02 Sonstige übertragene Rechnungsprüfungen <strong>und</strong> Prüfungen<br />
Beschreibung<br />
Gesetzlich vorgeschriebene Aufgaben:<br />
• Prüfung Jahresrechnung der <strong>Stadt</strong><br />
• Prüfung Jahresabschluss des Eigenbetriebes Abwasserbeseitigung<br />
• Prüfung der Nachweise der Vorräte <strong>und</strong> Vermögensgegenstände der <strong>Stadt</strong><br />
• Prüfung der Verwendungsnachweise über die zweckentsprechende Verwendung von Zuschüssen<br />
des B<strong>und</strong>es <strong>und</strong> des Landes<br />
Übertragene Aufgaben:<br />
• durch GRB v. 12.06.1989 Prüfung Jahresrechnung Naturschutzstiftung Waldhägenich<br />
• durch GRB v. 03.07.1989 Prüfung der Betätigung der <strong>Stadt</strong> bei der <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH<br />
• durch GRB v. 11.12.1989 Visa-Kontrolle aller Belege über 2.500 € (bis 30.6.2008 1.500 €),<br />
Kassenprüfung <strong>und</strong> Prüfung der Zahlstellen etc. bei der <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH<br />
• durch GRB v. 03.05.2000 örtliche Prüfung der Zweckverbände "Abwasserbeseitigung <strong>Bühl</strong> <strong>und</strong><br />
Umgebung" <strong>und</strong> "Wasserversorgung <strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> Umgebung"<br />
• durch GRB v. 16.12.2009 Prüfung der Betätigung der <strong>Stadt</strong> bei der BITZ GmbH<br />
• durch GRB v. 16.12.2009 Prüfung der Betätigung der <strong>Stadt</strong> bei der <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
• durch GRB v. 16.12.2009 Prüfung der Kasse <strong>und</strong> Bestandes der Verkaufsartikel bei der<br />
<strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
• Beratung der Dienststellen <strong>und</strong> Abgabe von Stellungnahmen<br />
Ziele<br />
• Sicherstellung der Rechtmäßigkeit des Verwaltungshandelns in den prüfungspflichtigen Bereichen<br />
• Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit <strong>und</strong> Zweckmäßigkeit des Verwaltungshandelns<br />
• Korruptionsvorbeugung durch gezielte Kontroll- <strong>und</strong> Sicherheitsmaßnahmen<br />
• Sicherstellung der Rechtmäßigkeit <strong>und</strong> Wirtschaftlichkeit im Rahmen der übertragenen Prüfungen Dritter<br />
• Sicherstellung der städtischen Interessen bei Beteiligungen an privatrechtlichen Gesellschaften<br />
(Betätigungsprüfung)<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gemeinderat, Verwaltungsführung • Gemeindeordnung, GemHVO, GemKVO<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen • Gemeindeprüfungsordnung<br />
• Gemeinderprüfungsanstalt • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Sonder- <strong>und</strong> Treuhandvermögen • Abgabenordnung, KAG, Stiftungsrecht<br />
• Mitarbeiter/innen • Satzungen <strong>und</strong> Rechtsverordnungen
- 92 -<br />
1113 Rechnungsprüfung<br />
Stabsstelle<br />
OB<br />
Verantwortliche/r<br />
Thomas Bauer<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge 16.633 32.425 21.800 21.800 29.300<br />
Personalaufwand 206.402 233.494 232.199 243.700 247.900<br />
Sachaufwand 39.338 3.583 4.896 5.600 5.600<br />
Honorarvertrag 14.711 10.508 - - -<br />
Abschreibungen 1.800 1.800<br />
Umlage GPA 8.233 9.726 9.749 10.100 10.100<br />
Aufwendungen 268.684 257.311 246.844 261.200 265.400<br />
Ordentliches Ergebnis -252.051 -224.886 -225.044 -239.400 -236.100<br />
Erträge Verrechn. 100.049 89.276 87.200 252.200 262.700<br />
Aufw. Verrechn. 5.759 6.269 7.934 12.400 26.200<br />
Kalkulat. Zinsen 400 400<br />
Gesamtergebnis -157.761 -141.879 -145.778 0 0<br />
Beschaffungen (VmH) 3.239 5.354 - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 2,50 2,50 2,50 2,50 2,50<br />
Kassenprüfungen<br />
- <strong>Stadt</strong>kasse, Zahlstellen 11 14 32 6 6<br />
- ZV Wasserversorgung <strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> Umgebung 1 1 1 1<br />
- Abwasserzweckverband 1 1 1 1<br />
- <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> 1 1 1 1<br />
Technische Prüfungen 7 3 - - -<br />
Prüfung Jahresabschlüsse 3 3 5 5 5<br />
sonstige Prüfungen 6 36 30 30<br />
Gesamtkosten je Einwohner 9,31 € 8,92 € 8,66 € 9,26 € 9,87 €<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
62,3 19,6<br />
12,4<br />
15,7<br />
26,2<br />
15,7<br />
96,9<br />
40,8<br />
45,9 12,6<br />
54,7<br />
159,9<br />
136,1<br />
156,9<br />
170,0<br />
190,2<br />
173,6<br />
206,4<br />
231,1 232,2<br />
243,7 247,9<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen
- 93 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1113 Rechnungsprüfung<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 21.800 29.300<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 5.000 9.400<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 19.900<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 16.800 0<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 21.800 29.300<br />
11 - Personalaufwendungen 0 243.700- 247.900-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 2.700- 3.400-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 300- 300-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 400- 400-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 1.000- 1.500-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 1.000- 1.200-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 1.800- 1.800-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 10.100- 10.100-<br />
43740000 Allg. Umlagen an sonst. öffentl. Bereich 0 10.100- 10.100-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 2.900- 2.200-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 300- 300-<br />
44311000 Bürobedarf 0 1.600- 1.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 300- 300-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 600- 600-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 261.200- 265.400-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 239.400- 236.100-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 239.400- 236.100-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 252.200 262.700<br />
38110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 0 262.700<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 252.200 0<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 252.200 262.700<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 12.400- 26.200-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 16.000-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 600- 600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 11.300- 800-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 8.300-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 500- 500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 12.400- 26.200-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 400- 400-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 239.400 236.100<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 0 0
- 94 -<br />
1114 Frauen- <strong>und</strong> Gleichstellungsbeauftragte<br />
Stabstelle<br />
Frauen- <strong>und</strong> Gleichstellungsbeauftragte<br />
Verantwortliche/r<br />
Jutta Luft<br />
Produkte<br />
11.14.01 Gleichstellung von Frau <strong>und</strong> Mann innerhalb der Verwaltung<br />
11.14.02 Gleichstellung von Frau <strong>und</strong> Mann, externe Aufgabenwahrnehmung<br />
11.14.08 Kommunale Integrationsförderung<br />
11.14.10 Bürgerschaftliches Engagement<br />
Beschreibung<br />
Der gr<strong>und</strong>gesetzlich abgeleitete Auftrag von kommunalen Frauenbeauftragten ist die Förderung der Gleichstellung<br />
von Frauen<br />
• Aufzeigen vorhandener Defizite bei der Gleichstellung von Frauen intern/extern (Informations- <strong>und</strong> Kontrollfunktion)<br />
• Erarbeitung von Empfehlungen <strong>und</strong> Entwicklung von Initiativen zur Beseitigung vorhandener Benachteiligungen <strong>und</strong><br />
zur Beschleunigung des Gleichstellungsprozesses in der Kommunalverwaltung <strong>und</strong> in der Kommune (Initiativfunktion)<br />
• Auswertung der Rückmeldungen von Frauen <strong>und</strong> -organisationen (Anlauffunktion)<br />
• Interpretation vorliegender Daten<br />
• Erarbeitung von Stellungnahmen<br />
• Erarbeitung von Berichten für den Gemeinderat<br />
• Öffentlichkeitsarbeit<br />
• Begleitung <strong>und</strong> Beratung von Akteurinnen<br />
• Beratung von Einzelpersonen (Hilfe zur Selbsthilfe)<br />
• Koordinierung /Durchführung/Förderung spezieller Angebote<br />
• Durchführung von gleichstellungsrelevanten Veranstaltungen/Projektreihen<br />
• Referentinnenfunktion<br />
Ziele<br />
• Durchsetzung der Gleichstellung von Mädchen <strong>und</strong> Frauen in allen gesellschaftlichen Bereichen <strong>und</strong> auf allen<br />
gesellschaftlichen Ebenen<br />
• Strukturveränderungen zur Verbesserung der Situation von Frauen in allen Lebensbereichen<br />
• Bewusstseinsbildung für frauenpolitische Belange<br />
• Abbau von Gleichstellungsdefiziten im örtlichen Lebensumfeld<br />
Die kommunale Integrationsförderung für Einwohner ausländischer Herkunft dient dem Einbezug in die kommunale<br />
Daseinsfürsorge<br />
• Herstellen der Chancengleichheit<br />
• Sicherung des sozialen Friedens<br />
• Steigerung des sozialen <strong>und</strong> kulturellen Wohles ausländischer EinwohnerInnen<br />
Die Koordination, Vernetzung <strong>und</strong> Förderung Bürgerschaftlichen Engagements unterstützt die Teilhabevon Bürgern<br />
<strong>und</strong> Bürgerinnen zur Erreichung gemeinsamer Ziele <strong>und</strong> zur Stärkung der Bürgergesellschaft<br />
• Unterstützung vorhandener Organisationen des Bürgerengagements<br />
• Entwicklung <strong>und</strong> Umsetzung neuer Formen der Förderung des BE<br />
• Vernetzung der Akteure<br />
• Verstetigung der Zielsetzung <strong>und</strong> Förderung des BE in der Verwaltung<br />
Zielgruppen Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gemeinderat, Verwaltungsführung<br />
• Art. 3 Abs. 2 GG<br />
• Mitarbeiter/innen<br />
• Antidiskriminierungsgesetz<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Öffentlichkeit<br />
• Vereine, Initiativen, Krichen, freie Träger, Wirtschaft
- 95 -<br />
1114 Frauen- <strong>und</strong> Gleichstellungsbeauftragte<br />
Stabstelle<br />
Frauen- <strong>und</strong> Gleichstellungsbeauftragte<br />
Verantwortliche/r<br />
Jutta Luft<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge - - - - -<br />
Personalaufwand 39.217 39.462 39.940 40.300 34.800<br />
Sachaufwand 370 2.384 3.304 3.200 3.400<br />
Abschreibungen 100 100<br />
Aufwendungen 39.587 41.846 43.244 43.600 38.300<br />
Ordentliches Ergebnis -39.587 -41.846 -43.244 -43.600 -38.300<br />
Erträge Verrechn. 13.100<br />
Aufwand Verrechn. 3.751 4.183 4.640 20.800 5.400<br />
Gesamtergebnis -43.338 -46.029 -47.884 -64.400 -30.600<br />
Beschaffungen - - - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60<br />
Beratungsgespräche 207 224 219 220 220<br />
Kooperationen 10<br />
Veranstaltungen<br />
- Einzelveranstaltungen 4 3 9<br />
- Frauenakademie 15 15 12<br />
- Bürgerschaftliches Engagement 4<br />
TeilnehmerInnen<br />
- Einzelveranstaltungen 180 160 487<br />
- EWorkshops 108<br />
- Frauenakademie 70 225 200<br />
- FKooperationen 275<br />
Zuschuss je Einwohner 1,47 € 1,56 € 1,63 € 2,18 € 1,03 €<br />
Beratungsgespräche<br />
237<br />
208 224 219 220 220<br />
201 207<br />
102<br />
125<br />
109<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
10,3<br />
14,2<br />
8,6<br />
7,8<br />
20,8<br />
15,1<br />
16,2 13,7<br />
19,4<br />
5,1<br />
7,4<br />
4,0<br />
3,8<br />
5,9 4,6<br />
4,0 3,3<br />
3,2<br />
5,4<br />
3,4<br />
32,7 33,8 35,0 35,6 35,1<br />
38,1 39,2 39,6 39,9 40,3<br />
34,8<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalausgaben Sachaufwand Verrechnungen
- 96 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1114 Zentrale Funktionen<br />
11140200 Frauen- <strong>und</strong> Gleichstellungsbeauftragte<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 0<br />
11 - Personalaufwendungen 0 40.300- 34.800-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 1.900- 2.100-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 100- 100-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 1.800- 2.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 100- 100-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 1.300- 1.300-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 100- 100-<br />
44311000 Bürobedarf 0 800- 800-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 200- 200-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 200- 200-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 43.600- 38.300-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 43.600- 38.300-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 43.600- 38.300-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 0 13.100<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 0 13.100<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 13.100<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 20.800- 5.400-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 4.700- 0<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 12.300- 2.200-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 600- 600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 2.700- 100-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 2.500-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 500- 0<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 20.800- 5.400-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 20.800- 7.700<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 64.400- 30.600-
- 97 -<br />
1114 Personalrat<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Anna Meixel / Markus Benkeser<br />
Produkte<br />
11.14.03 Gesamtpersonalrat<br />
11.14.04 Schwerbehindertenvertretung<br />
Beschreibung<br />
• Wahrnehmung der Aufgaben nach dem Personalvertretungsrecht für die Gesamtverwaltung (Anhörung,<br />
Mitwirkung <strong>und</strong> Mitbestimmung bei Personalangelegenheiten)<br />
• Vorbereitung, Einberufung <strong>und</strong> Leitung der Personalversammlung sowie Personalratssitzungen<br />
• Wahrnehmung der Aufgaben nach dem Schwerbehindertenvertretungsrecht für die Gesamtverwaltung<br />
Ziele<br />
• Wahrung der Interessen der Beschäftigten<br />
• Einhaltung des Arbeitsschutzes <strong>und</strong> der Unfallverhütungsvorschriften<br />
• Sicherstellen des Arbeitsschutzes <strong>und</strong> der Arbeistssicherheit<br />
für die MitarbeiterInnen der <strong>Stadt</strong>verwaltung<br />
• Wahrung der Interessen der Schwerbehinderten in der Verwaltung<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gemeinderat, Verwaltungsführung • Landespersonalvertretungsgesetz<br />
• Mitarbeiter/innen • Tarifvertrag öffentlicher Dienst<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen • Dienstvereinbarungen<br />
• Betriebsverfassungsgesetz<br />
• Schwerbehindertengesetz<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Mieten <strong>und</strong> Pachten 16.353 16.362 16.370 - -<br />
Sonstige Einnahmen 282 - - -<br />
Erträge 16.353 16.644 16.370 0 0<br />
Personalausgaben 30.708 27.247 28.424 2.800 2.800<br />
Sachaufwand 25.254 30.101 28.036 6.300 12.100<br />
Abschreibungen 350 327 217 300 500<br />
Kosten 56.312 57.675 56.677 9.400 15.400<br />
Ordentliches Ergebnis -39.959 -41.031 -40.307 -9.400 -15.400<br />
Erträge Umlagen, Verrechnungen 50.876 56.088 54.124 12.500 24.300<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 10.917 15.057 13.817 3.100 8.900<br />
Gesamtergebnis 0 0 0 0 0<br />
Beschaffungen - - - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 0,10 0,10 0,05 0,05 0,05<br />
Anzahl Mitarbeiter (Stand 1.1.) 524 518 517 518 521<br />
- davon in Ausbildung 21 21 25 29<br />
davon schwerbehindert 17 21 21 21 21<br />
Personalratssitzungen 10 18<br />
Kosten je Mitarbeiter 128 € 140 € 136 € 24 € 47 €
- 98 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1114 Zentrale Funktionen<br />
11140300 Personalrat<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 0<br />
11 - Personalaufwendungen 0 2.800- 2.800-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 2.300- 5.800-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 500- 200-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 100- 100-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 1.000- 1.500-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 700- 4.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 500- 500-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 3.800- 6.300-<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 0 3.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 0 500-<br />
44311000 Bürobedarf 0 3.000- 500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 800- 300-<br />
44313000 Fachliteratur, Zeitungen 0 0 2.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 9.400- 15.400-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 9.400- 15.400-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 9.400- 15.400-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 12.500 24.300<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 12.500 24.300<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 12.500 24.300<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 3.100- 8.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 3.200-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 2.200- 2.200-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 100-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 3.000-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 900- 400-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 3.100- 8.900-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 9.400 15.400<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 0 0<br />
42700000 Personalversammlungen<br />
44294000 Erstellung einer Dienstvereinbarung „Ges<strong>und</strong>heitsmanagement“
- 99 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1114 Zentrale Funktionen<br />
1114-06 Repräsentationen <strong>und</strong> Ehrungen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 0<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 44.000- 61.200-<br />
42690000 Sonstige bes. Aufwendungen f.Beschäft. 0 0 700-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 26.000- 39.000-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 18.000- 20.000-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 0 1.500-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 0 5.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 0 5.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 44.000- 66.200-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 44.000- 66.200-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 44.000- 66.200-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 59.900- 19.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 1.700-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 59.900- 700-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 17.200-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 0 300-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 59.900- 19.900-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 59.900- 19.900-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 103.900- 86.100-<br />
42700000 Verwaltungsleitung <strong>und</strong> <strong>Stadt</strong>rat 18.500 €<br />
Zentrale Dienstleistungen 8.000 €<br />
Veranstaltungsaufwand der Ortsverwaltungen 8.500 €<br />
Veranstaltungsaufwand für die Verwaltungsstellen 4.000 €
- 100 -<br />
1114 Städtepartnerschaften/Europa<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Bernd Kölmel<br />
Produkte<br />
11.14.07 Europaangelegenheiten <strong>und</strong> Internationales<br />
Beschreibung<br />
Partnerschaften bestehen mit Villefranche-sur-Saône in Frankreich (1987), Schkeuditz<br />
in Sachsen (1992), dem Rayon Kalarasch in Moldawien (1990), Vilafranca del Penedès<br />
in Spanien (2002) sowie zwischen Weitenung <strong>und</strong> Mattsee in Österreich (1972)<br />
<strong>und</strong> Vimbuch <strong>und</strong> Mommenheim in Frankreich (2004).<br />
• Europaservice für die Dienststellen<br />
Fachübergreifende Koordination, Moderation, Information, Beratung <strong>und</strong> Prozesssteuerung<br />
• EU-Förderprogramme<br />
Erschließung von EU-Förderprogrammen; Durchführung von EU-geförderten Projekten<br />
• Kontaktpflege auf nationaler <strong>und</strong> internationaler Ebene<br />
• Europaservice für Firmen <strong>und</strong> Bürger/innen<br />
• Nationale <strong>und</strong> Internationale Netzwerkarbeit<br />
• Kontaktpflege <strong>und</strong> Zusammenarbeit im Rahmen der Städtepartnerschaften<br />
Initiierung, Organisation, Durchführung von Besuchen von einmaligen <strong>und</strong> regelmäßig wiederkehrenden<br />
Veranstaltungen <strong>und</strong> Projekten, Service für Vereine <strong>und</strong> Bürger/innen, Zuschüsse<br />
• Eine Welt Projekte<br />
Ziele<br />
• Schaffung eines europäischen Verständnisses<br />
• Ausbau des Bereichs “europäische + internationale Angelegenheiten” in der Kommune<br />
• Unterstützung kommunaler Akteure bei europäischen + internationalen Aktivitäten<br />
• Finanzielle Co-Finanzierung durch EU für verschiedene Projekte<br />
• Herausfiltern der sog. „best practice“ aus Städtepartnerschaften u. europäischen Netzwerken<br />
• Förderung der Städtepartnerschaften unter europäischem Aspekt<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gemeinderat, Verwaltungsführung • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Bevölkerung • Partnerschaftsverträge<br />
• Vereine, Schulen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen - - 13.000 30.000<br />
Sonstige Einnahmen 12.600 16.697 22.773 500 1.000<br />
Erträge 12.600 16.697 22.773 13.500 31.000<br />
Personalaufwand 61.133 62.966 68.373 66.100 66.600<br />
Sachaufwand 25.686 23.321 27.783 26.000 27.300<br />
Veranstaltungen/Projekte 11.320 5.139 17.078 31.000 48.000<br />
Abschreibungen 800 800<br />
Zuweisungen 3.326 10.203 6.998 10.800 10.000<br />
Aufwendungen 101.465 101.629 120.232 134.700 152.700<br />
Ordentliches Ergebnis -88.865 -84.932 -97.459 -121.200 -121.700<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 5.841 6.647 5.874 46.800 36.000<br />
Kalkulatorische Zinsen 100 100<br />
Zuschussbedarf -94.706 -91.579 -103.333 -168.100 -157.800<br />
Beschaffungen - - - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00<br />
Kostendeckung 11,7% 15,4% 18,1% 7,4% 16,4%<br />
Zusschuss pro Einwohner 3,21 € 3,10 € 3,51 € 5,68 € 5,33 €
- 101 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1114 Zentrale Funktionen<br />
1114-07 Europa <strong>und</strong> Städtepartnerschaften<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 13.000 30.000<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 1.000 30.000<br />
31480000 Zuweis. lfd. Zwecke übr. Bereich 0 12.000 0<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 500 1.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 500 1.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 13.500 31.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 66.100- 66.600-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 38.600- 55.800-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 300- 300-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 500- 500-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 31.000- 48.000-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 1.800- 4.000-<br />
42910090 Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 0 5.000- 3.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 800- 800-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 10.800- 10.000-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 10.800- 10.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 18.400- 19.500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 15.900- 17.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 500- 500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 900- 900-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 500- 500-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 600- 600-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 134.700- 152.700-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 121.200- 121.700-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 121.200- 121.700-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 46.800- 36.000-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 4.000- 16.000-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 28.800- 9.800-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 1.100- 1.100-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 4.500- 400-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 6.300-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 8.400- 2.400-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 46.800- 36.000-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 100- 100-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 46.900- 36.100-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 168.100- 157.800-<br />
42700000 versch. Begegnungen in <strong>Bühl</strong> / offizielle Delegationen, Neujahrsempfang,
- 102 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Zwetschgenfest, Beteiligung Landkreisprojekt bei Offerta,<br />
10 Jahre Partnerschaft mit Vilafranca (2012)- Feierlichkeiten in <strong>Bühl</strong> <strong>2013</strong><br />
42710000 Europäische Projekte: Jugendfreizeit (Anteil Partnerstädte);<br />
Fête de la musique<br />
43180000 Zuschüsse an Schulen <strong>und</strong> Vereine nach Zuschussrichtlinien der <strong>Stadt</strong><br />
44310000 verschiedene Begegnungen in den Partnerstädten<br />
offizielle Delegationen (<strong>2013</strong> geplant in Villefranche, Kalarasch, Schkeuditz),<br />
Videokonferenz in Kalarasch ( gem. Projekt mit Villefranche / <strong>Bühl</strong>)<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge Recevin, Europaunion
- 103 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1114 Zentrale Funktionen<br />
AS1114<br />
Invest. Zentrale Funktionen<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I11148500400: Erwerb von Beweglichen Sachen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
2 Alufahnenmasten für <strong>Stadt</strong>teil Neusatz<br />
0 0 0 1.500- 0 0 0 0 0
- 104 -<br />
1120 Datenverarbeitung<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Walter Kronimus<br />
Produkte<br />
11.20.02 K<strong>und</strong>enbetreuung / Benutzerservice<br />
11.20.03 Entwicklung, Pflege <strong>und</strong> Betreuung von Anwendungen<br />
11.20.04 Betrieb <strong>und</strong> Anwendung von TUI-Anwendungen auf zentralen Rechnersystemen<br />
11.20.05 Betrieb <strong>und</strong> Unterhaltung des zentralen Netzes<br />
Beschreibung<br />
Die Datenverarbeitung ist eine zentrale Service-Einrichtung der <strong>Stadt</strong>verwaltung mit folgenden Aufgaben:<br />
• Installation <strong>und</strong> Betreuung von Hard- <strong>und</strong> Software<br />
• Betrieb <strong>und</strong> Unterhaltung von zentralen <strong>und</strong> dezentralen Rechnersystemen<br />
• Betreuung des Datennetzes mit 20 Standorten (6 Rathäuser, 5 Ortsverwaltungen, <strong>Stadt</strong>bauhof,<br />
Bürgerhaus, Mediathek, Tourist-Information, <strong>Stadt</strong>gesch. Institut, BITZ, Feuerwehr, Sporthalle)<br />
• Bearbeitung von Gr<strong>und</strong>satzfragen des Datenschutzes<br />
• Berechtigungsverwaltung<br />
• Datensicherheit<br />
Ziele<br />
• Hohe Verfügbarkeit zentraler+dezentraler Systeme (entspr. Ergänzung/Verbesserung der Hard/Software)<br />
• Benutzerfre<strong>und</strong>liche EDV-Umgebung (Programme, Bildschirme, Mobiliar u.a.)<br />
• EDV als Motivation der MitarbeiterInnen<br />
• Bewältigung zunehmender Aufgaben ohne Personalverstärkung durch EDV-Einsatz<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Mitarbeiter/innen • Einzelbeauftragung Verwaltungsführung
- 105 -<br />
1120 Datenverarbeitung<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Walter Kronimus<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge<br />
Erstattungen 15200 11.000 11.800 11.800 10.600<br />
Sonstige Einnahmen 53<br />
15.200 11.000 11.853 11.800 10.600<br />
Aufwendungen<br />
Personalausgaben 163.214 166.295 170.367 172.200 193.500<br />
Sachaufwand 33.416 31.650 42.554 55.500 55.400<br />
Umlage Rechenzentr. 7.639 13.226 12.230 9.000 9.000<br />
Abschreibungen 53.186 32.961 16.288 26.600 16.400<br />
257.455 244.132 241.439 263.300 274.300<br />
Ordentliches Ergebnis -242.255 -233.132 -229.586 -251.500 -263.700<br />
Erträge Verrechnungen, Umlagen 265.916 253.546 249.147 265.000 284.500<br />
Aufwand Verrechnungen, Umlagen 19.756 18.062 17.702 11.600 18.900<br />
Kalkulatorische Zinsen 3.906 2.352 1.859 1.900 1.900<br />
Gesamtergebnis 0 0 0 0 0<br />
Beschaffungen 8.979 9.790 22.388 30.000 50.000<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 2,75 2,75 2,75 2,75 3,00<br />
PC- Arbeitsplätze 287 285 288 290 290<br />
Kosten je PC- Arbeitsplatz 980 € 928 € 906 € 954 € 1.018 €<br />
PC-Arbeitsplätze<br />
268 273 275 280 282 282 287 285 288 290 290<br />
Kostenentwicklung in T €<br />
18,3<br />
46,4<br />
11,3<br />
27,3<br />
76,7<br />
42,7<br />
19,4<br />
4,9<br />
67,8<br />
38,6<br />
18,9<br />
44,2 43,3<br />
17,8 16,0<br />
23,3<br />
46,3<br />
19,1<br />
9,3<br />
29,0<br />
57,1<br />
19,8<br />
7,6<br />
33,4<br />
32,8<br />
20,9<br />
37,5<br />
18,1<br />
17,7<br />
12,2<br />
42,5<br />
28,5<br />
11,6<br />
9,0<br />
55,5<br />
18,9<br />
9,0<br />
55,4<br />
30,9<br />
28,7<br />
25,3<br />
156,8<br />
163,2 166,9 170,0 172,2<br />
193,5<br />
113,8 117,7 118,6 116,5<br />
118,9<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Personalausgaben Sachaufwand Umlage Rechenzentrum<br />
Innere Verrechnungen Abschreibungen, Verzinsung
- 106 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1120 Organisation <strong>und</strong> EDV<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 11.800 10.600<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 4.800 5.900<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 4.700<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 7.000 0<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 11.800 10.600<br />
11 - Personalaufwendungen 0 172.200- 193.500-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 54.300- 54.300-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 14.000- 14.000-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 3.300- 3.300-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 2.000- 2.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 35.000- 35.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 26.600- 16.400-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 9.000- 9.000-<br />
43730000 Allgemeine Umlagen an Zweckverbände 0 9.000- 9.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 1.200- 1.100-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
44311000 Bürobedarf 0 400- 400-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 500- 500-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 200- 200-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 263.300- 274.300-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 251.500- 263.700-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 251.500- 263.700-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 265.000 284.500<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 265.000 284.500<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 265.000 284.500<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 11.600- 18.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 9.400-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 600- 600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 9.000- 600-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 6.300-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 2.000- 2.000-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 11.600- 18.900-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 1.900- 1.900-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 251.500 263.700<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 0 0<br />
42350000 Miete zentrales EDV-System
- 107 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
AS1120<br />
Invest. Organisation u. EDV<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I11208700000: Beschaffungen Datenverarbeitung<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 30.000- 50.000- 0 70.000- 70.000- 70.000- 0<br />
Ersatzbeschaffungen für defekte Geräte <strong>und</strong> Zubehör
- 108 -<br />
1121 Personalwesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Anna Meixel<br />
Produkte<br />
11.21.01 Personalentwicklung <strong>und</strong> Personalbedarfsdeckung 11.21.05 Bezügeabrechnung<br />
11.21.02 Personalbetreuung 11.21.06 Freiwillige soziale Leistungen<br />
11.21.03 Ausbildung 11.21.07 Arbeitsschutz <strong>und</strong> Arbeitsmedizin<br />
11.21.04 Fort- <strong>und</strong> Weiterbildung<br />
Beschreibung<br />
• Personalwirtschaft (Personalentwicklung, Personalbedarfsplanung, Personalrequirierung, usw.)<br />
• Personalangelegenheiten der Mitarbeiter/innen (z.B. Einstellung, Ernennung, Beförderung, Versetzung, Entlassung)<br />
• Bearbeiten von Personalvorgängen<br />
• Beratung der Fachbereiche <strong>und</strong> Mitarbeiter/innen in arbeits-, dienst- <strong>und</strong> personalvertretungsrechtlichen Fragen<br />
sowie Konfliktmanagement <strong>und</strong> Personalführung (Personalbetreuung)<br />
• Berechnung <strong>und</strong> Anweisung der Bezüge, Reisekostenabrechnung<br />
• leistungsorientierte Bezahlung<br />
• Entwicklung, Ausstattung <strong>und</strong> Umsetzung freiwilliger sozialer Leistungen/Einrichtungen<br />
• Aufstellung des Stellenplans, Stellenbedarfsermittlung, Personalkostenhochrechnung, Stellenbewertung<br />
• Arbeitssicherheit <strong>und</strong> Arbeitsmedizin<br />
• Unterstüzung, Beratung <strong>und</strong> Information des Arbeitgebers beim Arbeitsschutz <strong>und</strong> bei der Unfallverhütung durch<br />
Betriebsarzt <strong>und</strong> Sicherheitsfachkraft<br />
• Durchführung von Einstellungsuntersuchungen <strong>und</strong> Wahrnehmung von vertrauens- u. amtsärtzlichen Tätigkeiten<br />
• Bearbeiten von gr<strong>und</strong>sätzlichen Angelegenheiten des Arbeitsschutzes <strong>und</strong> der Arbeitssicherheit sowie<br />
Beratung der einzelnen Bereiche<br />
• Betriebssport, Pflege der Betriebsgemeinschaft<br />
Die Personalsachbearbeitung <strong>und</strong> die Bezügeabrechnung erfolgen für <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong>, <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH,<br />
<strong>Bühl</strong>er Innovations- <strong>und</strong> TechnologieZentrum GmbH, Zweckverband Hochwasserschutz "<strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> Umgebung", Naturschutzstiftung<br />
"Waldhägenich" sowie für die Gemeinde Ottersweier im Rahmen der interkommunalen Zusammenarbeit.<br />
Ausbildung<br />
• Personalbedarfsdeckung <strong>und</strong> Personalbetreuung der Auszubildenden (inkl. Beamtenanwärter, Referendare,<br />
Volontäre, Praktikanten, Umschüler etc.)<br />
• Durchführung der Ausbildung, insbes. Vermittlung von Lerninhalten ohne fachbereichspezif. Ausbildungen<br />
Interne Fortbildung<br />
• Ermitteln des Fort- <strong>und</strong> Weiterbildungsbedarfs<br />
• Planung, Konzeption <strong>und</strong> Organisation<br />
• Durchführung <strong>und</strong> finanzielle Abwicklung von Fortbildungsveranstaltungen<br />
• Konzeption <strong>und</strong> Durchführung fachspezifischer Schulungen<br />
Ziele<br />
• Sicherstellung einer umfassenden <strong>und</strong> ordnungsgemäßen Rechts- <strong>und</strong> Tarifanwendung<br />
• Risikofrüherkennung sowie Überwachung <strong>und</strong> Schadensabwehr (Ausschluss bzw. Minimierung finanzieller<br />
Haftungsrisiken wie z.B. aus dem Bereich Sozialversicherung, Lohnsteuer usw.)<br />
• Betreuung des Personals von der Einstellung bis zum Austritt<br />
• Ausschöpfung <strong>und</strong> Erweiterung der Potenziale des vorhandenen Mitarbeiterstammes<br />
• Sichern des künftigen Personalbedarfs durch die Heranbildung von qualifizierten Nachwuchskräften für eine<br />
leistungsfähige Verwaltung<br />
• Vermittlung der notwendigen Fachkompetenz<br />
• Entwickeln <strong>und</strong> Fördern der Methoden- <strong>und</strong> Sozialkompetenz der Nachwuchskräfte<br />
• Angebot bedarfsgerechter Qualifizierungsmaßnahmen<br />
• aktueller Wissensstand der Mitarbeiter/innen<br />
• Förderung der Persönlichkeitsentwicklung<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gemeinderat, Verwaltungsführung, • B<strong>und</strong>es- u. Landesbeamtengesetz, Beamtenstatusgesetz<br />
• Mitarbeiter/innen • Tarifvertrag öffentlicher Dienst, Dienstvereinbarungen<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen, Eigenbetriebe • Betriebsverfassungsgesetz<br />
• Personalvertretung • Arbeitssicherheitgesetz, Unfallverhütungsvorschriften<br />
• Personalvertretungsgesetz<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat
- 109 -<br />
1121 Personalwesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Anna Meixel<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 9.532 42.092 14.600 32.600<br />
Mieten 16.600 16.600<br />
Erstattungen 31.800 19.824 1.085 80.600 88.800<br />
Sonstige Einnahmen 74 - 100 -<br />
Erträge 31.800 29.430 43.177 111.900 138.000<br />
Personalausgaben 308.159 432.370 483.713 564.000 618.800<br />
Sachaufwand 37.570 56.884 68.846 128.400 146.900<br />
Abschreibungen 3.500 3.500<br />
Aufwendungen 345.729 489.254 552.559 696.300 769.200<br />
Ordentliches Ergebnis -313.929 -459.824 -509.382 -584.000 -631.200<br />
Erträge Umlagen, Verrechnungen 217.200 367.636 398.005 612.500 735.200<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 19.506 33.685 33.686 27.900 103.400<br />
Kalkulatorische Zinsen 600 600<br />
Gesamtergebnis -116.235 -125.873 -145.063 0 0<br />
Beschaffungen 318 4.227 6.463 - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 5,50 5,50 5,50 7,29 6,96<br />
zu betreuende Personalfälle 620 676 684 683 743<br />
- <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> 620 625 630 627 624<br />
- davon ehrenamtlich Tätige 79 84 83 83<br />
- <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH 33 36 37 37<br />
- ZV Hochwasserschutz 12 12 13 13<br />
- IKZ Ottersweier - - - 62<br />
- BITZ 5 5 5 6<br />
- Naturschutzstiftung Waldhägenich 1 1 1 1<br />
Bezügeabrechnungen 7.301 7.324 8.281 8.281 8.628<br />
Interne Fortbildung<br />
- Anzahl Veranstaltungen 27 30 22 28<br />
- Teilnehmer 238 377 159 ca. 200<br />
Kosten je betreuter Personalfall 589 € 774 € 857 € 1.061 € 1.175 €<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
ab 2012 einschl. Sachausgaben<br />
Betriebsgemeinschaft<br />
(z.B. arbeitsmedizin. Betreuung)<br />
99,5<br />
146,9<br />
128,4<br />
53,9<br />
58,3<br />
64,8<br />
68,0<br />
67,7<br />
61,6<br />
54,6<br />
56,9<br />
54,6<br />
429,6<br />
394,3 415,4 419,7 401,9 372,0 393,5<br />
447,8<br />
350,3<br />
564,4<br />
618,8<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalausgaben Sachaufwand Innere Verrechnungen
- 110 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1121 Personalwesen<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 14.600 32.600<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 8.900 9.900<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 5.700 22.700<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 16.600 16.600<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 16.600 16.600<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 80.600 88.800<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 50.100 50.000<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 6.800 7.400<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 31.200<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 23.700 0<br />
34880000 Erstattungen von übrigen Bereichen 0 0 200<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 100 0<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 100 0<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 111.900 138.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 564.000- 618.800-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 106.400- 122.900-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 2.000- 2.000-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 34.000- 34.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 900- 900-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 17.000- 29.500-<br />
42690000 Sonstige bes. Aufwendungen f.Beschäft. 0 27.100- 25.000-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 0 7.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 25.000- 23.000-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 400- 1.500-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 3.500- 3.500-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 22.000- 24.000-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 400- 4.000-<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 5.000- 5.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 2.000- 1.500-<br />
44311000 Bürobedarf 0 9.500- 3.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 2.500- 2.500-<br />
44313000 Fachliteratur, Zeitungen 0 0 5.000-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 100- 400-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 2.500- 2.600-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 695.900- 769.200-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 584.000- 631.200-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 584.000- 631.200-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 612.500 735.200<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 612.500 735.200<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 612.500 735.200<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 27.900- 103.400-
- 111 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 68.600-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 1.100- 1.100-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 24.800- 2.600-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 29.900-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 2.000- 1.200-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 27.900- 103.400-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 600- 600-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 584.000 631.200<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 0 0<br />
31400000 Erstattungen Altersteilzeit<br />
34110000 Entgelte Mitarbeiterstellplätze Tiefgarage<br />
42310000 Kosten Stellplätze Tiefgarage 34.000 €<br />
42620000 Einführung DVV Personal 5.000 €<br />
Lehrgänge Auszubildende 3.000 €<br />
Internes Fortbildungsprogramm 10.000 €<br />
Schulung Führungskräfte (<strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> 2016) 10.000 €<br />
42690000 Arbeitsmedizinische <strong>und</strong> sicherheitstechnische<br />
Betreuung 26.000 €<br />
Betriebssport 1.100 €<br />
44294000 Stellenbewertung <strong>und</strong> Mediationsverfahren
- 112 -<br />
1122 Finanzverwaltung, Kasse<br />
Fachbereich 2<br />
Finanzen, Liegenschaften<br />
Verantwortliche/r<br />
Johanna Balaskas<br />
Produkte<br />
11.22.01 Haushalts- <strong>und</strong> betriebswirtschaftliche Dienstleistungen<br />
11.22.02 Aufgaben der <strong>Stadt</strong> als Steuerschuldner<br />
11.22.03 Verwaltung von Treuhand- <strong>und</strong> Sondervermögen<br />
11.22.04 Konzessionsverträge <strong>und</strong> -abgaben<br />
11.22.05 Zahlungsverkehr einschl. Verwaltung der Kassenmittel <strong>und</strong> Wertgegenstände<br />
11.22.06 Buchhaltung, Rechnungslegung, Haushaltsrechnung<br />
11.22.07 Zwangsweise Einziehung von Forderungen<br />
Beschreibung<br />
Finanz-Controlling, Betriebswirtschaftliche Steuerung<br />
• Unterstützung der Verwaltungsführung in finanzwirtschaftlichen Zielsetzungen <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>satzangelegenheiten<br />
• Vermögens- <strong>und</strong> Schuldenverwaltung (einschließlich Sondervermögen <strong>und</strong> Beteiligungen), Bürgschaften<br />
• Beteiligungsmanagement (Beteiligungsbericht, Eigenbetriebe, Zweckverb., komm. Gesellschaften, Geschäftsanteile)<br />
• Wirtschaftlichkeits- <strong>und</strong> Folgekostenberechnungen bei städtischen Maßnahmen, Finanzierungsmodelle<br />
• Abwicklung von Zuschussangelegenheiten, Berechnung von Finanzzuweisungen, kommunaler Finanzausgleich<br />
Haushalts- <strong>und</strong> Finanzplanung, Budgetierung ,Haushaltsvollzug <strong>und</strong> Rechnungslegung<br />
• Aufstellung <strong>und</strong> Ausfertigung des städtischen <strong>Haushaltsplan</strong>s<br />
• Haushaltsüberwachung, Vollzug <strong>und</strong> Steuerung des kommunalen Finanzwesens, Haushaltstechnik <strong>und</strong> Kontenpflege<br />
• Einrichtung, Organisation <strong>und</strong> Beratung dezentraler Anweisstellen, Systembetreuung <strong>und</strong> Berechtigungsverwaltung<br />
• Abschlussbuchungen, Aufstellung der Jahresrechnung <strong>und</strong> Erstellen des Rechenschaftsberichtes<br />
• Anlagenbuchhaltung <strong>und</strong> Vermögensrechnung<br />
• Erstellen der Steuererklärungen (z.B Ust-Anmeldungen), Bewertung steuerlicher Gestaltungsmöglichkeiten<br />
Kosten- <strong>und</strong> Leistungsrechnung, Controlling<br />
• Berechnung, Veranschlagung <strong>und</strong> Verbuchung kalkulatorischer Kosten <strong>und</strong> innerbetrieblicher Leistungsverrechnungen<br />
• Aufbau <strong>und</strong> Koordination des Berichtswesens (Finanzberichte, Produktberichte, Abschlussberichte)<br />
Kassengeschäfte <strong>und</strong> Zahlungsvorgänge<br />
• Regelung zentraler Angelegenheiten im Kassen- <strong>und</strong> Rechnungswesen<br />
• Sicherung der Kassenliquidität<br />
• Abwicklung des Zahlungsverkehrs einschließlich Verwaltung der Kassenmittel <strong>und</strong> Wertgegenstände<br />
• Buchhaltung, Tagesabschluss, optische Belegarchivierung<br />
• Abwicklung von Geld- <strong>und</strong> Sachspenden<br />
Mahnwesen, Vollstreckung<br />
• Zwangsweise Einziehung von Forderungen (zentrale Vollstreckung eigener <strong>und</strong> fremder öffentlich-rechtlicher<br />
Forderungen sowie privatrechtlicher Forderungen)<br />
Ziele<br />
• Ordnungsgemäße <strong>und</strong> wirtschaftliche Haushaltsführung<br />
• Ausbau des Berichtswesens <strong>und</strong> der Kosten- <strong>und</strong> Leistungsrechnung für die betriebswirtschaftliche Steuerung<br />
• Mittelfristige Entschuldung des <strong>Stadt</strong>haushaltes<br />
• Ordnungsgemäße <strong>und</strong> wirtschafltiche Führung aller Kassengeschäfte<br />
• Optimierung der Buchungsabläufe im Bereich der elektronischen Einnahme- <strong>und</strong> Ausgabeverbuchung<br />
• Optimierung des Schulden- <strong>und</strong> Zinsmanagements<br />
• Einsatz von "AWISO" zur verbesserten, zeitsparender Abwicklung von Mahn- <strong>und</strong> Vollstreckungsvorgängen<br />
• SEPA-Einführung (Einheitlicher Europäischer Zahlungsverkehrsraum) <strong>und</strong> Umstellung des Zahlungsverkehrs<br />
• Umstellung in Folge der Reform der Sachaufklärung in der Zwangsvollstreckung (SAFE-Registrierung)<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gemeinderat, Verwaltungsführung • Gemeindeordnung, GemHVO, GemKVO<br />
• Mitarbeiter/innen • Abgabenordnung, KAG, Stiftungsgesetz<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen • Hauptsatzung, <strong>Haushaltssatzung</strong><br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung
- 113 -<br />
1122 Finanzverwaltung, Kasse<br />
Fachbereich 2<br />
Finanzen, Liegenschaften<br />
Verantwortliche/r<br />
Johanna Balaskas<br />
Budget bis 2011 einschl. PC 1132 Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 1.600 1.600<br />
Erstattungen 53.500 47.833 18.300 17.200<br />
Sonstige Erträge 2.095 499 1.394 100 100<br />
Erträge 2.095 53.999 49.227 20.000 18.900<br />
Personalaufwand 823.850 802.962 876.311 758.800 639.600<br />
Sachaufwand 99.782 114.398 120.509 86.200 94.000<br />
Abschreibungen 13.500 9.200<br />
Aufwendungen 923.632 917.360 996.820 858.500 742.800<br />
Ordentliches Ergebnis -921.537 -863.361 -947.593 -838.500 -723.900<br />
Erträge Umlagen, Verrechnungen 395.000 330.000 359.500 906.200 856.900<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 59.859 70.389 63.282 66.900 132.200<br />
Kalkulat. Zinsen 800 800<br />
Gesamtergebnis -586.396 -603.750 -651.375 0 0<br />
Beschaffungen 1.993 10.252 11.731 - -<br />
Kennzahlen bis 2011 einschl. PC 1132 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 14,64 14,64 14,69 11,52 10,11<br />
Buchungsstellen (SAP-User) 45 44 46 51 50<br />
Barkassen 43 43 45 43 46<br />
Zahlungseingänge 34.260 27.000 35.000 36.000 40.000<br />
Zahlungsausgänge 2.452 2.500 5.000 6.000 7.000<br />
Kontobewegungen 36.712 30.000 40.000 42.000 47.000<br />
Mahnungen 6.000 6.400 6.400 6.600 6.600<br />
Vollstreckungsfälle 3.000 3.200 3.200 3.300 2.200<br />
Spendenbescheinigungen 110 100 150 100 120<br />
Kosten je Einwohner 33,37 € 33,44 € 36,04 € 31,30 € 29,59 €<br />
Durchschnittl. Zeitraum der Inanspruchnahme eines Kassenkredits<br />
365 Tage<br />
Bezahlter Zinssatz für Kassenkredite 0,90% - 1,25%<br />
Anteil der zur Beitreibung gegebenen Forderungen<br />
an den Gesamtforderungen<br />
20%<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
63,1<br />
101,4<br />
60,9 59,8 71,3 62,2<br />
83,0 76,0 87,5 89,9<br />
64,2 59,9 70,4<br />
94,1 99,8 114,4<br />
63,3<br />
120,5<br />
bis 2011 einschl.<br />
Abgabewesen<br />
(PC 1132)<br />
66,9<br />
86,2<br />
132,2<br />
94,0<br />
768,8 746,7 766,6 748,3<br />
763,1<br />
823,6<br />
823,9 802,9<br />
876,3<br />
758,8<br />
639,6<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen
- 114 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1122 Finanzverwaltung, Kasse<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 1.600 1.600<br />
31400000 Zuweis. lfd. Zwecke B<strong>und</strong> 0 0 0<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 0 0<br />
31420000 Zuweis. lfd. Zwecke Gem./GV 0 0 0<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 1.400 1.400<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 200 200<br />
31620000 Aufl. SoPo aus Beiträgen 0 0 0<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 0 0<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 0 0<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 0 0<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 0 0<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 0 0<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 0 0<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 0 0<br />
34610000 Sonstige privatrechtl. Leistungsentgelte 0 0 0<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 18.300 17.200<br />
34810000 Erstattungen vom Land 0 0 0<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 0 0<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 600 700<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 16.500<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 17.700 0<br />
34870000 Erstattungen von privaten Unternehmen 0 0 0<br />
34880000 Erstattungen von übrigen Bereichen 0 0 0<br />
8 + Aktivierte Eigenleistungen <strong>und</strong> Bestandsveränderungen 0 0 0<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 100 100<br />
35610000 Bußgelder 0 0 0<br />
35620000 Säumniszuschläge, Mahngebühren <strong>und</strong> ähnli 0 0 0<br />
35630000 Erträge a. Inanspruchn.v.Gewährl.u.Bürg. 0 0 0<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 100 100<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 20.000 18.900<br />
11 - Personalaufwendungen 0 758.800- 639.600-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 77.000- 80.900-<br />
42000000 Planung Aufw.. f. Sach- u. Dienstleist. 0 0 0<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.600- 1.600-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 1.300- 1.300-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 4.000- 3.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 70.000- 70.000-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 100- 5.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 9.200- 9.200-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 0 0<br />
43000000 Planung Transferaufwendungen 0 0 0
- 115 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 13.500- 13.100-<br />
44000000 Planung sonstige ordentl. Aufwendungen 0 0 0<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 400- 0<br />
44210000 Aufw. f. ehrenamtl.u. sonst.Tätigkeit 0 0 0<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 700- 700-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 1.100- 1.100-<br />
44311000 Bürobedarf 0 4.500- 4.500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 6.500- 6.500-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 300- 300-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 858.500- 742.800-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 838.500- 723.900-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 838.500- 723.900-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 906.200 856.900<br />
38110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 0 783.200<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 906.200 73.700<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 906.200 856.900<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 66.900- 132.200-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 97.500-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 1.800- 1.800-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 63.100- 2.600-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 28.300-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 2.000- 2.000-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 66.900- 132.200-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 800- 800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 838.500 723.900<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 0 0<br />
31400000 Erstattung Altersteilzeit<br />
42620000 Schulungen Umstellung auf kommunale Doppik<br />
42910000 Umstellung Zahlungsverkehr nach SEPA (Single Euro Payments Area);<br />
neuer europäischer Überweisungsstandard
- 116 -<br />
1123 Justiziariat<br />
Stabsstelle<br />
BM<br />
Verantwortliche/r<br />
Elisabeth Beerens<br />
Produkte<br />
11.23.01 Beratung <strong>und</strong> Unterstützung von Politik <strong>und</strong> Verwaltungsspitze<br />
11.23.02 Allgemeine Rechtsberatung, rechtliche Gestaltung <strong>und</strong> außergerichtliche Vertretung in Rechtssachen<br />
11.23.03 Gerichtliche Vertretung in Rechtssachen<br />
11.23.04 Entscheidungen in Rechtssachen<br />
Beschreibung<br />
Steuerungsunterstützung<br />
• Beratung <strong>und</strong> Unterstützung der Bürgermeister <strong>und</strong> der gemeinderätlichen Gremien in wichtigen rechtlichen <strong>und</strong><br />
rechtspolitischen Fragen (Vorbereitung, Konsensfindung, Geschäftsordnung, Nachbereitung)<br />
• Wahrung der einheitlichen Rechtsanwendung in der Verwaltung, z.B. durch Vorgaben, Darstellung <strong>und</strong> Vermittlung<br />
rechtlicher Standards<br />
Rechtsberatung <strong>und</strong> Betreuung der Fachbereiche<br />
• mündliche <strong>und</strong> schriftliche Beratung, Gutachten, Stellungnahmen, Vertragsentwürfe <strong>und</strong><br />
Entwurf von Rechtsvorschriften<br />
• Prozessführung für die <strong>Stadt</strong> <strong>und</strong> für Dritte, Rechtsbehelfsverfahren, Vertrags- <strong>und</strong><br />
Vergleichsverhandlungen<br />
Entscheidungen in Rechtssachen<br />
• Stellen von Strafanträgen, Annahme <strong>und</strong> Ausschlagen von Erbschaften, Beauftragung von Rechtsanwälten<br />
• Mitwirkung bei Widerspruchsbehörden<br />
Ziele<br />
• Unterstützung der Verwaltungsleitung in rechtlichen Fragestellungen<br />
• Wahrung einer einheitlichen <strong>und</strong> rechtlich einwandfreien Verwaltungspraxis<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gemeinderat, Verwaltungsführung • Art. 20 Abs. 3 GG<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen • B<strong>und</strong>es- <strong>und</strong> Landesgesetze<br />
• Verwaltungsgerichte, ordentliche Gerichtsbarkeit • Rechtsverordnungen, Ortsrecht<br />
• Rechts- <strong>und</strong> Fachaufsichtsbehörden<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge 2.400 2.600 2.400 2.400 3.400<br />
Personalaufwand 55.068 55328 59.197 62.400 65.100<br />
Sachaufwand 1.401 1560 1.118 1.500 1.700<br />
Abschreibungen 325 313 80 300 100<br />
Aufwendungen 56.794 57.201 60.395 64.200 66.900<br />
Ordentl. Ergebnis -54.394 -54.601 -57.995 -61.800 -63.500<br />
Ertäge Verrechn. 58.218 58843 62.236 65.100 80.700<br />
Aufwand Verrechn. 3.824 4242 4.241 3.300 17.200<br />
Gesamtergebnis 0 0 0 0 0<br />
Beschaffungen - - - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 0,70 0,70 0,70 0,77 0,77<br />
Anhängige Verfahren 26 26 28 20<br />
- Verwaltungsgericht 21 14 16 13<br />
- Verwaltungsgerichtshof 1 5 5 3<br />
- Amtsgericht 2 4 3 1<br />
- Landgericht 1 2 2 3<br />
- B<strong>und</strong>esverwaltungsgericht 1 1<br />
- Arbeitsgericht 1 1
- 117 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1123 Justiziariat<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 2.400 3.400<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 1.200 1.700<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 1.700<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 1.200 0<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 2.400 3.400<br />
11 - Personalaufwendungen 0 62.400- 65.100-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 600- 600-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 400- 400-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 200- 200-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 100- 100-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 1.100- 1.100-<br />
44311000 Bürobedarf 0 700- 700-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 300- 300-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 100- 100-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 64.200- 66.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 61.800- 63.500-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 61.800- 63.500-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 65.100 80.700<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 65.100 80.700<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 65.100 80.700<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 3.300- 17.200-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 3.500-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 3.200- 400-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 13.200-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 100- 100-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 3.300- 17.200-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 61.800 63.500<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 0 0
- 118 -<br />
1124 Gebäudemanagement<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Verantwortliche/r<br />
G.-P. Schröter, E. Vandersee<br />
Produkte<br />
11.24.01 Planung <strong>und</strong> bauliche Durchführung von Neu-, Um- <strong>und</strong> Erweiterungsbauten, Modernisierungen <strong>und</strong> Sanierungen<br />
einschließl. Bauherrenleistungen <strong>und</strong> Beratungsleistungen<br />
11.24.02 Begehung <strong>und</strong> Instandhaltung nach DIN 31051, Betrieb <strong>und</strong> Betreuung von techn. Anlagen an <strong>und</strong> in Gebäuden,<br />
Energiemanagement für kommunale Liegenschaften, Gebäudereinigung, Verwaltung <strong>und</strong> Bewirtschaftung bebauter<br />
Gr<strong>und</strong>stücke (insb. Verwaltungs-, Wohn-, Gewerbegebäude -soweit nicht in anderen Produktbereichen)<br />
11.24.06 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb öffentlicher Toilettenanlagen<br />
11.33.02 Kommunale Wertermittlung<br />
Beschreibung<br />
• Planung <strong>und</strong> Bau von Neu-, Um- <strong>und</strong> Erweiterungsbauten, Modernisierungen <strong>und</strong> Sanierungen gemäß dem Leistungsbild<br />
der HOAI (einschl. Durchführung von Architektenwettbewerben nach GRW <strong>und</strong> Planung von Kunst am Bau), inkl.<br />
technischer mit dem Gebäude verb<strong>und</strong>ener Anlagen <strong>und</strong> Erstausstattungen<br />
• Rückbau, Abbruch <strong>und</strong> Entsorgung von Gebäuden <strong>und</strong> technischen Einrichtungen.<br />
• Bauherrenleistungen in Anlehnung an § 31 HOAI inkl. Projektleitung <strong>und</strong> -steuerung sowie Verwaltungsleistungen wie<br />
z.B. Erstellung von Vorlagen <strong>und</strong> Genehmigungsanträgen, Bearbeitung von Anfragen <strong>und</strong> Fertigen von Stellungnahmen.<br />
• Erstellung fachtechnischer Gutachten (Beratung bei Bewertungen <strong>und</strong> Stellungnahmen im Rahmen kommunaler<br />
Investitionsfördermaßnahmen, Beratung bei Investorenmodellen - Projekte Dritter, Fachliche Begutachtung von Hochbauten,<br />
die von der <strong>Stadt</strong> bezuschusst werden, Stellungnahmen aus architektonischer <strong>und</strong> fachtechnischer Sicht)<br />
• Begehung u. Instandhaltung von Gebäuden einschl. aller mit dem Gebäude verb<strong>und</strong>ener techn. Anlagen nach DIN 31051<br />
• Begehung, Unterhaltung <strong>und</strong> Instandsetzung von Denkmälern <strong>und</strong> Wegkreuzen u. ä. (ohne Gebäude)<br />
• Betrieb <strong>und</strong> Betreuung von technischen Anlagen an <strong>und</strong> in Gebäuden<br />
• Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb öffentlicher Uhren<br />
• Aufbau eines IT-gestützten Gebäudemanagementsystems<br />
• Haushalts- <strong>und</strong> Rechnungswesen; Mittelcontrolling <strong>und</strong> Budgetüberwachung<br />
• Vergabe von Architekten- <strong>und</strong> Ingenieurverträgen<br />
• Vergabe der Bauarbeiten mit Submissionen, Vertragsrecht <strong>und</strong> Gewährleistungsmanagement<br />
• Energiemanagement mit Einrichtung einer Energiedatenbank <strong>und</strong> regelmäßige Auswertung der Verbrauchsdaten.<br />
• Reinhaltung städtischer Gebäude <strong>und</strong> öffentl. Einrichtungen unter Berücksichtigung nutzungsspezifischer Reinigungsstandards<br />
sowie Pflege <strong>und</strong> Werterhalt der Fußbodenbeläge<br />
• Abschluss, Verwaltung <strong>und</strong> Aufhebung von Nutzungsvereinbarungen sowie von Miet-, Pacht- u. Gestattungsverhältnissen<br />
• Kaufmännische <strong>und</strong> rechtliche Bewirtschaftung von eigenen <strong>und</strong> angemieteten Gebäuden<br />
• Verwaltung sonstiger Nutzungsrechte<br />
• Wertermittlungen <strong>und</strong> beratende Begleitung für den städtischen Gr<strong>und</strong>stücksverkehr (PC 1133), insbes. zur Minimierung<br />
des städtischen Finanzrisikos, Wertermittlungen für den kommunalen Liegenschaftsbestand. Bewerten von planerischen<br />
Alternativen hinsichtlich der Gr<strong>und</strong>stücks- <strong>und</strong> Entschädigungskosten. Stellungnahmen zu Fremdgutachten.<br />
• Bereitstellung , Betrieb, Unterhaltung <strong>und</strong> Reinigung der öffentlichen <strong>und</strong> behindertengerechten Toilettenanlagen<br />
Ziele<br />
• Zurverfügungstellung von Gebäuden <strong>und</strong> Räumlichkeiten für kommunale Aufgaben<br />
• Optimierung der Nutzung des vorhandenen Vermögens (Wirtschaftlichkeitsziel)<br />
• Angemessene Umsetzung der obersten Projektziele in Funktionalität, Form <strong>und</strong> Technik<br />
• Sicherstellung von Architekturqualität im öffentlichen Raum <strong>und</strong> von Umweltstandards im allgemeinen Interesse<br />
• Einhaltung der obersten Projektziele bzgl. Nutzung, Wirtschaftlichkeit, Qualität, Zeit <strong>und</strong> Kosten<br />
• K<strong>und</strong>enzufriedenheit. K<strong>und</strong>engerechte Beratung bzw. Mitwirkung durch fachtechnische Beiträge<br />
• Reduzierung des Energiebedarfs innerhalb der Kommunalverwaltung in allen Nutzungsarten<br />
Wirtschaftlichkeit im Energieverbrauch, Vorbildfunktion der öffentlichen Hand)<br />
• Reinhaltung städtischer Gebäude mit den Zielen Werterhaltung, Einhaltung von Hygienestandards, Wirtschaftlichkeit <strong>und</strong><br />
K<strong>und</strong>enzufriedenheit<br />
• Zeitnahe Wertermittlungen u. Beratungen als Gr<strong>und</strong>lage u. Steuerungshilfe für planerisches <strong>und</strong> politisches Handeln<br />
• ausreichende Anzahl sowie saubere <strong>und</strong> hygienisch einwandfreie öffentliche Toilettenanlagen (an geeigneten Standorten)<br />
bereitstellen<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gemeinderat, Verwaltungsführung<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen<br />
• Mieter <strong>und</strong> Pächter<br />
• Einwohner, Bevölkerung<br />
• Gäste, Touristen (bei öff. WC´s)<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung <strong>und</strong> Diensstellen<br />
• Verträge
- 119 -<br />
1124 Gebäudemanagement<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Verantwortliche/r<br />
G.-P. Schröter, E. Vandersee<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 45.192 46.800 47.300<br />
Entgelte, Mieten 558.960 501.800 506.000<br />
Erstattungen 35.700 35.800<br />
Aktivierte Eigenleist. 70.000 70.000<br />
Sonstige Einnahmen 74.753 9.500 9.500<br />
Erlöse 678.905 663.800 668.600<br />
Personalausgaben 1.908.283 1.923.600 1.998.100<br />
Gebäudeunterhaltung 246.971 198.000 230.700<br />
Sachaufwand 780.924 844.500 898.600<br />
Abschreibungen 699.363 429.800 431.500<br />
Kosten 3.635.541 3.395.900 3.558.900<br />
Ordentl. Ergebnis -2.956.637 -2.732.100 -2.890.300<br />
Erträge Verrechn. 2.017.297 2.665.000 3.408.300<br />
Aufwand Verrechn. 649.306 845.500 801.000<br />
Kalkulat. Zinsen 653.922 466.800 417.300<br />
Zuschussbedarf -2.242.567 -1.379.400 -700.300<br />
Beschaffungen 8.382 10.000 10.800<br />
Baumaßnahmen 302.182 160.000 1.512.200<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 48,34 48,70 48,95<br />
betreute Gebäude 150 148 148<br />
Wohnungen 123 115 115<br />
Wohnfläche 8.135 m² 7.581 m² 7.581 m²<br />
Gewerberäume 20 9 9<br />
Gewerbefläche 1.503 m² 1.144 m² 1.144 m²<br />
Neu-/Umbauprojekte 36 22 22<br />
Gebäudereinigung<br />
Anzahl Gebäude 79 80 80<br />
zu reinigende Bodenfläche 72.253 72.435 72.435<br />
zu reinigende Glasfläche 42.028 42.147 42.147<br />
Kosten je Gebäude 30.661 € 31.812 € 32.278 €<br />
Kostenentwicklung<br />
1.353,3<br />
in T€<br />
429,8<br />
699,4<br />
845,5<br />
649,3<br />
509,1<br />
490,9<br />
486,6<br />
533,7<br />
669,2<br />
421,8<br />
559,6<br />
586,0 666,3<br />
780,9 844,5<br />
584,1<br />
603,0 696,5 627,1 671,6<br />
239,5 295,5 254,3 225,7 251,1 158,9 196,0 247,0 198,0<br />
431,5<br />
801,0<br />
898,6<br />
230,7<br />
1.771,8 1.824,1 1.896,9 1.845,5 1.823,8 1.881,6 1.896,7 1.908,3 1.923,6 1.998,1<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalausgaben Gebäudeunterhaltung Sachaufwand<br />
Innere Verrechnungen<br />
Abschreibungen, Kalk. Zinsen
- 120 -<br />
1124 Gebäudemanagement<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Kostenstellen 11240000 1124061+ 11240700 11240800 112409++ 11249+++<br />
Hochbau <strong>und</strong> Öffentliche Energiemanagemenreinigungebäude<br />
Gebäude-<br />
Verwaltungs-<br />
Wohn- <strong>und</strong><br />
Gebäudemanagement<br />
Toiletten/<br />
Geschäftsge-<br />
Uhren<br />
bäude<br />
Kennzahlen<br />
ab <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 8,35 0,05<br />
betreute Gebäude 150<br />
Anzahl Gebäude 7<br />
38,80<br />
80 15<br />
1,75<br />
64<br />
Kosten je Gebäude 5.383 €<br />
19.535 €<br />
78.707 € 18.233 €<br />
Budget<br />
Zuweisungen 100 5.200 3.500 38.500<br />
Entgelte, Mieten 500 - 1.500 504.000<br />
Erstattungen 30.500 5.000 300<br />
Aktivierte Eigenleist. 70.000 - - -<br />
Sonstige Einnahmen 9.500 - - -<br />
Erträge 110.600 0 0 5.200 10.000 542.800<br />
Personalaufwand 563.300 2.700 1.365.500 47.800 18.800<br />
Gebäudeunterhaltung - 2.000 92.700 136.000<br />
Gebäudebewirtschaftung - 5.000 - 207.000 262.000<br />
Sachaufwand 84.900 4.000 110.200 142.000 83.500<br />
Abschreibungen 14.300 1.700 15.100 200.100 200.300<br />
Aufwendungen 662.500 12.700 2.700 1.490.800 689.600 700.600<br />
Ordentliches Ergebnis -551.900 -12.700 -2.700 -1.485.600 -679.600 -157.800<br />
Erträge Verrechnungen 696.800 1.557.600 1.153.900 0<br />
Aufwand Verrechnungen 144.000 42.700 200 70.000 332.200 211.900<br />
Kalkulatorische Zinsen 900 1.200 2.000 158.800 254.400<br />
Gesamtergebnis 0 -56.600 -2.900 0 -16.700 -624.100<br />
Beschaffungen (VmH) - 10.800 - -<br />
Baumaßnahmen - - 1.397.200 115.000
- 121 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1124 Gebäudemanagement,Techn. Immob.manag.<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 46.800 47.300<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 4.700 5.200<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 42.100 42.100<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 119.300 123.500<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 500 500<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 118.800 123.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 382.500 382.500<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 382.500 382.500<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 35.700 35.800<br />
34810000 Erstattungen vom Land 0 200 300<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 8.600 6.300<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 29.200<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 26.900 0<br />
8 + Aktivierte Eigenleistungen <strong>und</strong> Bestandsveränderungen 0 70.000 70.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 9.500 9.500<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 9.500 9.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 663.800 668.600<br />
11 - Personalaufwendungen 0 1.923.600- 1.998.100-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 1.014.900- 1.094.300-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 198.000- 230.700-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 4.000- 4.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 3.000- 12.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 13.600- 14.600-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 232.500- 182.800-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 2.000- 2.000-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 8.600- 8.600-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 431.300- 474.000-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 1.500- 1.500-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 1.500- 1.500-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 5.300- 4.800-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 13.200- 16.400-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 100.000- 141.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 400- 400-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 429.800- 431.500-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 27.600- 35.000-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 1.400- 0<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 6.000- 6.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 300- 1.300-<br />
44311000 Bürobedarf 0 7.100- 7.100-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 4.900- 5.200-<br />
44313000 Fachliteratur, Zeitungen 0 0 2.000-
- 122 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.900- 2.600-<br />
44430000 Versicherungen 0 6.000- 10.800-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 3.395.900- 3.558.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 2.732.100- 2.890.300-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 2.732.100- 2.890.300-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 2.665.000 3.408.300<br />
38118000 Erträge aus int. Leist. Gebäudmanagement 0 1.275.800 696.800<br />
38118100 Erträge aus int. Leist. Gebäudreinigung 0 1.367.900 1.534.300<br />
38118200 Erträge aus int. Leist. Verwaltungsgebäu 0 0 1.153.900<br />
38119000 Erträge aus sonst. internen Leistungen 0 21.300 23.300<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 2.665.000 3.408.300<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 845.500- 798.000-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 37.400- 44.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 349.600- 193.100-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 178.000- 178.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 78.000- 88.800-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 195.000- 236.700-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 53.000-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 7.500- 3.500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 845.500- 798.000-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 466.800- 417.300-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 1.352.700 2.193.000<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 1.379.400- 697.300-<br />
42110000 Verwaltungsgebäude allgemein 15.000 €<br />
Rathaus I: Renovierung Vorzimmer OB 15.000 €<br />
Austausch zugige Fenster 5.000 €<br />
Rathaus II: Reparatur/Wartung Nachtspeicheröfen 2.500 €<br />
Rathaus III: neue Bodenbeläge (2 Zimmer) 2.500 €<br />
Malerarbeiten (2 Zimmer, Fahrradkeller) 2.000 €<br />
Friedrichsbau: allgemein 1.500 €<br />
Erneuerung Gaswarnanlage 1.200 €<br />
Renovierung Vorraum Trausaal, Flur 1.000 €<br />
Rathaus Altschweier allgemein 3.000 €<br />
Rathaus Eisental allgemein 3.000 €<br />
Rathaus Neusatz allgemein 3.000 €<br />
Rathaus Vimbuch allgemein 3.000 €<br />
Küchenzeile DG 5.000 €<br />
Rathaus Weitenung allgemein 3.000 €<br />
Sanierung WC im UG 12.000 €<br />
Rathaus Moos: Bepflanzung 1.000 €<br />
Umbau Sparkassenfiliale 13.000 €<br />
Rathaus Oberbruch: Bepflanzung 1.000 €<br />
Öffentliche Toiletten: allgemein 2.000 €<br />
Wohn- <strong>und</strong><br />
Geschäftsgebäude: allgemein 82.000 €<br />
Bergermühlsiedlung: Sanierung Nordgiebel 18.000 €<br />
Daimlerstraße 12: neue Fenster Westseite 4.000 €<br />
Dr.Georg-Schaeffl.: Reparatur Zaun 1.000 €<br />
Eichrodtstr. 5 Abdichtung Garage 1.000 €<br />
Eichrodtstr. 11 Überprüfung Giebel (Statik) 1.000 €<br />
Wohnhaus Erlenstr.: allgemein 9.000 €<br />
Malerarbeiten (Flure, Treppenhaus) 1.000 €<br />
Bodenbelagsarbeiten (Küche) 3.000 €<br />
Gartenstr. 8 Malerarbeiten (Treppenhaus) 1.000 €<br />
Oberamthofstr. 3 neue Dachrinne <strong>und</strong> Zaun 5.000 €
- 123 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Wohnanl. Oberamthof allgemein 2.000 €<br />
Otto-Stemmler-Str. 7 neue Fenster (Rest) 3.000 €<br />
Balzhofener Str. 27 neue Fenster Treppenhaus 5.000 €<br />
42210000 Beschilderung Umorganisation 7.000 €<br />
42310000 Miete Rathaus V 105.000 €<br />
Miete Rathaus VI 18.000 €<br />
Miete Wohnhaus Erlenstraße 36.000 €<br />
Miete Hindenburgstraße 1 18.000 €<br />
Sonstige Mieten (u.a. Stellplätze, Garagen) 5.800 €<br />
42720000 Softwarepflege: FM Tools, SAP Architecture, KVHB-Bau 10.100 €<br />
SIDOUN-Update 1.500 €<br />
SIRADOS Baudaten 600 €<br />
Schulung CAD 3.000 €<br />
42730000 Planungskosten Hochbau / Bestandspläne 35.000 €<br />
Prüfung elektr. Anlagen 5.000 €<br />
Betriebsaufwand Gebäudereinigung 45.000 €<br />
Glasreinigung 45.000 €<br />
Fremdkosten durch Sonderreinigung 10.000 €<br />
Fremdleistungen für Wohn-/Geschäftsgebäude 1.000 €
- 124 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1124 Gebäudemanagement,Techn. Immob.manag.<br />
AS1124<br />
Invest. Grdst.u.Geb.management<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I11240200000: Verkaufserlöse Städtischer Gebäude<br />
+<br />
Einzahlungen aus der<br />
Veräuß. von Sachverm.<br />
0 0 250.000 150.000 0 0 0 0 0<br />
I11244090000: Absetzung aktivierte Eigenleistungen<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
150.000 0 150.000 0 0 0 0 0 150.000<br />
I11244150000: Bürgersaal Vimbuch; Neubau<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 630.000-<br />
I11244195000: Sandbachstr. 2, Garagen f. Material<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 45.000-<br />
I11244200010: Rathaus I; Sanierung<br />
+<br />
-<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 51.000 0 51.000 50.000 51.000 530.000<br />
10.000- 0 10.000- 100.000- 0 100.000- 100.000- 100.000- 1.260.000-<br />
Generalsanierung technische Einrichtungen (Elektro, Heizung, Sanitär, Datenverarbeitung, Telefon)<br />
I11244200020: Rathaus II; Sanierung<br />
+<br />
-<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
60.000 0 60.000 615.000 0 360.000 40.000 0 1.075.000<br />
100.000- 0 100.000- 1.285.000- 0 1.100.000- 0 0 2.485.000-<br />
I11244200030: Rathaus III: Sanierung Dach, Fassade<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
30.000- 0 30.000- 0 0 0 0 0 330.000-<br />
I11244200040: Rathaus IV; Sanierung (Dach)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 110.000-<br />
I11244200075: Friedrichsbau, Klimagerät neuer Trausaal<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 5.000-<br />
I11244220000: Rathaus Altschweier; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
Sanierung Dach, Fassade, Fenster <strong>und</strong> Innenräume<br />
0 0 0 0 0 170.000- 0 0 170.000-
- 125 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I11244240000: Rathaus Neusatz; Sanierung<br />
+<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
0 0 0 0 0 39.000 0 0 39.000<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 10.000- 0 130.000- 0 0 140.000-<br />
I11244250000: Rathaus Vimbuch; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 60.000-<br />
I11244290030: Daimlerstr. 12, Ausbau DG zu Wohnungen<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 77.000-<br />
I11244290200: Benderstr. 44; San. Fassade, Fenster<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 75.000- 0 0 0 0 75.000-<br />
I11244290310: Dr.Georg-Schaeffler-Str., Dach/Fassaden<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 40.000- 0 40.000- 40.000- 40.000- 200.000-<br />
I11244290910: Wohnanlage Oberamthof; San. Wohnunung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
15.000- 0 15.000- 0 0 0 0 0 15.000-<br />
I11244294000: Otto-Stemmler-Str. 7; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 47.000- 0 47.000-<br />
I11244294010: Otto-Stemmler-Str. 13; Sanierung<br />
+<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
0 0 0 0 0 0 30.000 0 30.000<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 92.200- 0 92.200-<br />
I11244294020: Alte Schule Neusatz; San.(Dach, Fassade)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 44.000- 0 0 44.000-<br />
I11244295000: Sandbachstr. 2; San.Fassade,Sonnenschutz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 55.000-<br />
I11244295010: Bauhof Vimbuch; Vereinsräume<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
5.000- 0 5.000- 0 0 0 0 0 5.000-<br />
I11244299000: Verwaltungsst. Oberbruch; San. Fassade<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 45.000-
- 126 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I11244829110: Steinstr. 12: Anschluss Nahwärmenetz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 2.200- 0 2.200- 2.200- 2.200- 19.800-<br />
I11246290110: Steinstr. 12, Carports <strong>und</strong> Hoferneuerung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 42.000-<br />
I11248508000: Gebäudereinigung, Beschaffung Geräte<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 10.000- 10.000- 0 10.000- 10.000- 10.000- 0<br />
I11248580000: Beschaffungen für Verwaltungsstelle Moos<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 0 800- 0 0 0 0 0<br />
Flaschenkühlschrank
- 127 -<br />
1125 Technische Betriebe<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Verantwortliche/r<br />
Alois Hechinger<br />
Produkte<br />
11.25.01 Planungs-, Bau- <strong>und</strong> Unterhaltsleistungen auf Anforderung<br />
11.25.03 Leistungen zentraler Werkstätten<br />
11.25.04 Transport- <strong>und</strong> Beförderungsleistungen<br />
11.25.05 Betreuung von Fahrzeugen <strong>und</strong> Geräten der Technischen Betriebe<br />
Beschreibung<br />
Durch den Regiebetrieb werden für alle Fachbereiche schwerpunktsmäßig folgende Aufgaben wahrgenommen:<br />
• Gemeindestraßen- <strong>und</strong> Feldwegeunterhaltung<br />
• Pflege <strong>und</strong> Unterhaltung der städtischen Grünanlagen<br />
• Pflege <strong>und</strong> Unterhaltung von Wasserläufen<br />
• Pflege <strong>und</strong> Unterhaltung von Friedhöfen, Durchführung von Bestattungen<br />
• Pflege <strong>und</strong> Unterhaltung von Sport- <strong>und</strong> Spielplätzen<br />
• Unterhaltung von Straßen- <strong>und</strong> Verkehrseinrichtungen<br />
• Pflege <strong>und</strong> Unterhaltung von Freizeiteinrichtungen (Brunnen, Grillplätze)<br />
• Tätigkeiten bei kulturellen, sozialen <strong>und</strong> sportlichen Veranstaltungen<br />
• Gebäudeunterhaltung<br />
• Wartung <strong>und</strong> Unterhaltung des städtischen Kanalnetzes<br />
Für diese Arbeiten werden Mitarbeiter, Fahrzeuge <strong>und</strong> Geräte vorgehalten <strong>und</strong> nach Bedarf <strong>und</strong> Priorität eingesetzt.<br />
Die anfallenden Kosten werden über innere Verrechnungen (Auftragsverwaltung) dargestellt.<br />
Ziele<br />
• wirtschaftliche, effiziente Serviceleistungen zur Unterstützung der Aufgabenwahrnehmung der Fachbereiche<br />
• eigenverantwortliche <strong>und</strong> selbständige, qualitative Ausführung der angeforderten Tätigkeiten<br />
• flexible, zeitnahe <strong>und</strong> rationelle Einsatzbereitschaft nach Bedarfszeitpunkten<br />
• Durchführung von Kostenanalysen<br />
• Kostendeckung<br />
• Organisatorische Zuordnung der <strong>Stadt</strong>teilbauhöfe zum <strong>Stadt</strong>bauhof<br />
• Neukonzeption für die Standorte<br />
• Erstellen einer Bestandsdatenbank für vom Bauhof zu unterhaltende Objekte<br />
• Erstellen eines Leistungskataloges<br />
• Neuerstellung der Aufgabenstruktur <strong>und</strong> Aufstellung eines Kennzahlensystems<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gemeinderat, Verwaltungsführung • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen • Beauftragung Verwaltungsleitung<br />
• Beauftragung Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen
- 128 -<br />
1125 Technische Betriebe<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Verantwortliche/r<br />
Alois Hechinger<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 23.952 24.784 34.637 12.000 12.000<br />
Erstattungen 128.130 133.388 132.456 130.900 140.000<br />
Aktivierte Eigenleist. 99.464 90.927 77.949 80.000 80.000<br />
Sonstige Erträge 11.643 12.955 3.930 10.000 10.000<br />
Erträge 263.189 262.054 248.972 232.900 242.000<br />
Personalaufwand 2.383.129 2.403.109 2.470.953 2.536.500 2.616.500<br />
Gebäudeunterhaltung 5.053 18.893 20.613 22.500 31.500<br />
Sachaufwand 356.719 446.724 456.258 485.600 558.000<br />
Abschreibungen 197.772 209.886 194.465 215.900 204.700<br />
Aufwendungen 2.942.673 3.078.612 3.142.289 3.260.500 3.410.700<br />
Ordentl. Ergebnis -2.679.484 -2.816.558 -2.893.317 -3.027.600 -3.168.700<br />
Erträge Verrechn. 3.157.067 3.174.844 2.835.446 3.384.700 3.436.200<br />
Aufwand Verrechn. 148.270 151.514 155.830 249.000 172.500<br />
Kalkul. Zinsen 159.514 126.409 108.525 108.100 95.000<br />
Gesamtergebnis 169.799 80.363 -322.226 0 0<br />
Beschaffungen 136.430 138.790 167.769 104.000 314.000<br />
Baumaßnahmen 2.466 12.515 3.095 68.000 191.000<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 49,37 49,37 49,87 51,60 51,60<br />
- Verwaltung 3,5 3,5 3,5 3,5 3,23<br />
- <strong>Stadt</strong>bauhof 23,71 23,71 23,71 24,71 25,21<br />
- <strong>Stadt</strong>teilbauhöfe 10,16 10,16 10,16 8,66 8,66<br />
- <strong>Stadt</strong>gärtnerei 12,00 12,00 12,00 14,00 14,50<br />
verrechnete Arbeitsst<strong>und</strong>en 76.650 75.800 71.800 72.000 75.000<br />
Verrechnungssatz 36,00 € 35,00 € 35,00 € 38,00 € 38,00 €<br />
Kosten je Arbeitsst<strong>und</strong>e 42,41 € 44,28 € 47,45 € 50,24 € 49,04 €<br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
328,1<br />
169,5<br />
234,3<br />
316,2<br />
185,5<br />
290,4<br />
309,5<br />
212,0<br />
350,2<br />
318,9 332,2<br />
182,4 180,0<br />
382,9<br />
367,7<br />
339,1<br />
129,8<br />
372,0<br />
357,3<br />
148,3<br />
356,7<br />
336,3<br />
151,5<br />
446,7<br />
303,0<br />
155,8<br />
456,3<br />
324,0<br />
215,9<br />
485,6<br />
299,7<br />
204,7<br />
558,0<br />
1.875,8 1.895,8 1.942,6<br />
2.067,9 2.041,9<br />
2.189,8<br />
2.383,1 2.403,1 2.471,0 2.536,5 2.616,5<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen Abschreibung, Verzinsung
- 129 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1125 Grünanlagen, Werkstätten u. Fahrzeuge<br />
1125-TB<br />
Technische Betriebe (Bauhof/Gärtnerei)<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 12.000 12.000<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 12.000 12.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 130.900 140.000<br />
8 + Aktivierte Eigenleistungen <strong>und</strong> Bestandsveränderungen 0 80.000 80.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 10.000 10.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 10.000 10.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 232.900 242.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 2.536.500- 2.616.500-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 483.700- 534.000-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 22.500- 31.500-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 60.000- 97.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 2.500- 3.300-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 700- 700-<br />
42320000 Leasing 0 90.000- 90.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 1.500- 1.500-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 3.600- 3.600-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 52.000- 50.000-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 185.000- 185.000-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 15.000- 15.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 12.500- 12.500-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 3.400- 3.400-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 35.000- 40.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 215.900- 204.700-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 24.400- 55.500-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 1.900- 0<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 5.000- 5.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 4.000- 4.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 8.500- 8.500-<br />
44430000 Versicherungen 0 5.000- 38.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 3.260.500- 3.410.700-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 3.027.600- 3.168.700-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 3.027.600- 3.168.700-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 3.384.700 3.436.200<br />
38117000 Erträge aus int. Leist. Bauhof/<strong>Stadt</strong>gärt 0 3.384.700 3.436.200<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 3.384.700 3.436.200<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 249.000- 172.500-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 212.500- 118.200-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 10.000- 10.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 15.600- 24.500-
- 130 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 10.200- 13.300-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 5.800-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 700- 700-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 249.000- 172.500-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 108.100- 95.000-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 3.027.600 3.168.700<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 0 0<br />
31400000 Erstattung Altersteilzeit<br />
42110000 Technische Betriebe: allgemein 12.000 €<br />
<strong>Stadt</strong>bauhof: Telefon Aufzug 500 €<br />
Wartungspflege auf städt. Gebäuden 5.000 €<br />
neue Sonnenschutzlamellen 4.000 €<br />
Austausch <strong>und</strong>ichte Dachrinne 10.000 €<br />
42210000 höhere Fremdkosten für Geräteunterhaltung wegen Wegfall Werkstattleiter<br />
42320000 Leasingraten für Unimogs<br />
42620000 allgemein 7.500 €<br />
Schulung Radladerfahrer 5.000 €
- 131 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1125 Grünanlagen, Werkstätten u. Fahrzeuge<br />
AS1125<br />
Invest. Technische Betriebe<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I11254100100: Bauhof <strong>Bühl</strong>; Neue Lagerhalle<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
50.000- 0 50.000- 140.000- 0 0 0 0 190.000-<br />
I11254200000: Bauhof <strong>Bühl</strong>: bauliche Maßnahmen<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 10.000- 0 0 0 0 10.000-<br />
Küchenzeile 6.000 €<br />
Erweiterung Hochregallager 4.000 €<br />
I11254200001: Bauhof <strong>Bühl</strong>: Dachsanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 40.000-<br />
I11254250000: Bauhof Vimbuch: Dachsanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 50.000-<br />
I11254600000: Bauhof <strong>Bühl</strong>; Alarm u. Überwachungsanlage<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
18.000- 0 18.000- 30.000- 0 0 0 0 48.000-<br />
I11256100000: Bauhof <strong>Bühl</strong>: neuer Lagerplatz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 11.000- 0 0 0 0 11.000-<br />
I11258300000: Erwerb von Fahrzeugen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
1 Radbagger 150.000 €<br />
2 Kastenwagen 40.000 €<br />
1 Pritschenfahrzeug mit Kippvorrichtung 50.000 €<br />
1 Aufsitzrasenmäher 22.000 €<br />
1 Gabelstapler 35.000 €<br />
I11258400000: Anschaffung technische Geräte<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 100.000- 297.000- 0 100.000- 100.000- 100.000- 0<br />
0 0 4.000- 5.000- 0 5.000- 5.000- 5.000- 0<br />
I11258500000: Erwerb von Beweglichen Sachen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
2 Schwerlastböden für <strong>Stadt</strong>zelte<br />
0 0 0 12.000- 0 0 0 0 0
- 132 -<br />
1126 Zentrale Dienstleistungen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Reinhard Renner<br />
Produkte<br />
11.26.01 Zentraler Einkauf<br />
11.26.02 Boten-, Zustell- <strong>und</strong> Postdienste<br />
11.26.03 Hausdruckerei <strong>und</strong> Vervielfältigungen<br />
11.26.04 Zentrale Registratur, Hausdienste, Pforte, Funkangelegenheiten<br />
11.26.05 Dienstleistungen der Statistik<br />
Beschreibung<br />
• Organisation der <strong>Stadt</strong>verwaltung <strong>Bühl</strong>, Allgemeine Dienst- <strong>und</strong> Geschäftsanweisung inklusive Zuständigkeitsordnung,<br />
• Schriftgutverwaltung, Registratur<br />
• Zentraler Einkauf/Leasing von Büroeinrichtungen, Büromaschinen, Büromaterial, Fahrzeugen<br />
• Organisation <strong>und</strong> Durchführung von Veranstaltungen, Empfängen, Ehrungen einschließlich Wahrnehmung von<br />
Repräsentationsaufgaben, z.B. vorweihnachtliche Seniorenfeiern, städtischer Neujahrsempfang<br />
• Betrieb <strong>und</strong> Unterhaltung von Telekommunikationsanlagen, Bereitstellung von Telefonanschlüssen <strong>und</strong> Mobiltelefonen<br />
• Zentraler Posteingang <strong>und</strong> -ausgang, Boten- <strong>und</strong> Zustelldienste<br />
• Erstellen von Druckwerken, Broschüren, Vervielfältigungen usw.<br />
• Hausverwaltung für die Verwaltungsgebäude<br />
• Telefonzentrale der <strong>Stadt</strong>verwaltung <strong>Bühl</strong><br />
• Verleih beweglicher Sachen<br />
• Sonstige zentrale Dienste <strong>und</strong> Verwaltungsangelegenheiten<br />
Ziele<br />
• Ständige Gewährleistung der Rechtmäßigkeit der Verwaltung im Sinne des Kommunalrechts<br />
• Weiterentwicklung der Modernisierung der Verwaltung inklusive der Verbesserung der internen Abläufe<br />
• Optimale Ergebnisse im Beschaffungsbereich unter Beachtung möglicher Einsparpotenziale<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen • Beauftragung Verwaltungsleitung<br />
• Öffentlichkeit • Beauftragung Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen<br />
• Vergaberechtliche Bestimmungen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen - - 14.100 5.900<br />
Entgelte, Gebühren 4.991 6.084 400 400<br />
Erstattungen 4.300 4.200 4.200 6.100<br />
Sonstige Erträge - 4.757 2.500 2.500<br />
Erträge 9.291 15.041 21.200 14.900<br />
Personalausgaben 566.284 573.851 490.600 450.100<br />
Sachaufwand 144.571 154.111 139.200 133.700<br />
Abschreibungen 959 823 13.300 13.300<br />
Aufwendungen 711.814 728.785 643.100 597.100<br />
Ordentl. Ergebnis -702.523 -713.744 -621.900 -582.200<br />
Erträge Verrechnungen, Umlagen 185.107 175.041 675.700 649.400<br />
Aufwand Verrechnungen, Umlagen 99.470 92.147 74.700 88.100<br />
Kalkulatorische Zinsen 68 42 2.100 2.100<br />
Gesamtergebnis -616.954 -630.892 -23.000 -23.000<br />
Beschaffungen 27.374 5.532 30.000 50.000
- 133 -<br />
1126 Zentrale Dienstleistungen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Reinhard Renner<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 11,61 11,61 11,61 8,66 9,12<br />
Nebenstellen der zentralen Telefonanlage 264 266 268 266 266<br />
Telefonkosten je Einheit 0,02 €<br />
Weitere Telefonanschlüsse 82 84 84 84 85<br />
Handys 77 76 76 75 75<br />
Anzahl Ausgangspost 109.471 111.977 92.002 94.300 94.300<br />
Anzahl Eingangspost 66.000 69.000 66.000 65.000 65.000<br />
Kosten je Briefsendung 0,75 €<br />
Kopien Hausdruckerei 671.127 690.993 645.845 645.845 645.845<br />
Kosten je einfarbige Kopie 0,02 €<br />
Farbkopien Hausdruckerei 45.155 99.217 81.063 81.063 81063<br />
Kosten je mehrfarbige Kopie 0,10 €<br />
Gesamtkosten je Einwohner 27,46 € 27,91 € 24,25 € 23,15 €<br />
Aufwand für Büromaterial 11.315 €<br />
Anzahl St<strong>und</strong>en pro Woche, in denen der zentrale Einkauf zur Verfügung steht:<br />
30 Std.<br />
Anzahl St<strong>und</strong>en pro Woche, in denen Güter beim Zentrallager abgeholt werden können:<br />
30 Std.<br />
Anzahl Dienststellen, die ihr Post selbst abholen <strong>und</strong> bringen: 6<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
103,3<br />
89,3<br />
99,9<br />
150,2<br />
160,4<br />
180,1<br />
99,9<br />
183,9<br />
94,0<br />
92,1<br />
81,0 82,5<br />
168,0 154,1<br />
165,9 145,3<br />
93,8<br />
169,9<br />
74,7<br />
88,1<br />
139,2<br />
133,7<br />
579,3 549,8 568,5<br />
617,4<br />
568,2<br />
530,6<br />
541,6<br />
573,9 594,4<br />
490,6<br />
450,1<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Personalausgaben Sachaufwand Innere Verrechnungen
- 134 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1126 Zentrale Dienstleistungen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 14.100 5.900<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 14.100 5.900<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 400 400<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 300 300<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 100 100<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 4.200 6.100<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 800 900<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 5.200<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 3.400 0<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 2.500 2.500<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 2.500 2.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 21.200 14.900<br />
11 - Personalaufwendungen 0 490.600- 450.100-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 90.200- 84.100-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 3.000- 5.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 3.500- 3.500-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 1.300- 1.300-<br />
42320000 Leasing 0 20.000- 20.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 26.000- 26.000-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 2.500- 2.500-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 20.000- 20.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 400- 400-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 8.100- 0<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 5.000- 5.000-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 400- 400-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 13.300- 13.300-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 49.000- 49.600-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 400- 0<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 500- 500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 6.000- 6.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 11.200- 11.200-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 3.600- 3.600-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 300- 300-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 20.000- 21.000-<br />
44410000 Betriebliche Steueraufwendungen 0 500- 500-<br />
44430000 Versicherungen 0 6.500- 6.500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 643.100- 597.100-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 621.900- 582.200-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 621.900- 582.200-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 675.700 649.400<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 644.700 618.400
- 135 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
38119000 Erträge aus sonst. internen Leistungen 0 31.000 31.000<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 675.700 649.400<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 74.700- 88.100-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 31.300-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 11.000- 11.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 55.300- 3.200-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 37.300-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 8.400- 5.300-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 74.700- 88.100-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 2.100- 2.100-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 598.900 559.200<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 23.000- 23.000-<br />
44294000 Telekommunikationsberater
- 136 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1126 Zentrale Dienstleistungen<br />
AS1126<br />
Invest. Zentr.Dienstleistungen<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I11268300000: Fahrzeuge, Ersatzbeschaffungen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 0 20.000- 0 0 0 0 0<br />
I11268500000: Erwerb von Beweglichen Sachen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
Ersatzbeschaffungen für defektes Mobiliar<br />
0 0 30.000- 35.000- 0 30.000- 30.000- 36.700- 0
- 137 -<br />
1130 Presse- <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit<br />
Stabsstelle<br />
OB<br />
Verantwortliche/r<br />
Wolfgang Mark<br />
Produkte<br />
11.30.01 Redaktion des Amtsblatts<br />
11.30.02 Internetangebot<br />
11.30.03 Herausgabe von Print- <strong>und</strong> Non-Print-Medien<br />
11.30.04 Werbung, Vermarktung, Ausschreibungen, Bekanntmachungen<br />
11.30.05 Pressearbeit<br />
28.10.03 Kulturinformationen<br />
Beschreibung<br />
Pressearbeit<br />
• Information der Medien über kommunale Anliegen, Einladungen <strong>und</strong> Vorbereitung von Pressekonferenzen<br />
• Verfassen von Pressemitteilungen (rd. 800/Jahr); Medienbeobachtung <strong>und</strong> -auswertung (Pressespiegel)<br />
• Fotoarbeiten; Fotoarchiv (digital)<br />
Redaktion <strong>und</strong> Layout der <strong>Bühl</strong>er <strong>Stadt</strong>nachrichten (amtliches Mitteilungsblatt)<br />
• Recherche, Erarbeiten <strong>und</strong> Verfassen von Berichten; Fotoarbeiten; Koordination der Beiträge mit den Fachbereichen,<br />
Eigenbetrieben usw.; Veröffentlichung amtlicher Bekanntmachungen; Redigieren von Berichten der Vereine;<br />
Koordination mit den <strong>Stadt</strong>teilen; Layout der Gesamtausgabe (r<strong>und</strong> 30 Seiten); Erstellen der Druckdatei<br />
Internetauftritt der <strong>Stadt</strong> (www.buehl.de)<br />
• Redaktion <strong>und</strong> Aktualisierung des kommunalen Internetauftritts sowie Bereitstellung der Online-Bürgerdienste<br />
<strong>Stadt</strong>- <strong>und</strong> Citymarketing<br />
• Herausgabe von Printmedien (Neubürgerbroschüre, Einwohnerbuch,Veranstaltungskalender)<br />
• Überwachung <strong>und</strong> Weiterentwicklung des CI (Corporate Identity); Beratung, Konzept <strong>und</strong> Gestaltung von Anzeigen<br />
• Layout von Flyern, Plakaten, Einladungskarten; Ausschreibungen <strong>und</strong> Druckvergabe; Mitarbeit in der<br />
Innenstadt-Gemeinschaft <strong>Bühl</strong> InAktion (30 % Freistellung als Geschäftsführer von <strong>Bühl</strong> InAktion)<br />
• Redaktion Heimatbrief<br />
Ziele<br />
• Unterrichtung der Einwohner über bedeutsame kommunale Themen <strong>und</strong> Veranstaltungen<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Öffentlichkeit, Bevölkerung<br />
• Tageszeitungen, Presse, Medien<br />
• Gemeinderat, Verwaltungsführung<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen<br />
• Pressegesetz, Gemeindeordnung<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Beauftragung Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen
- 138 -<br />
1130 Presse- <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit<br />
Stabsstelle<br />
OB<br />
Verantwortliche/r<br />
Wolfgang Mark<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Entgelte 10.093 10.405 8.995 400<br />
Sonstige Erträge 1.935 4.980 4.248 2.200 10.500<br />
Erstattungen 4.800 4.800 6.750 5.000 3.500<br />
Erträge 16.828 20.185 19.993 7.200 14.400<br />
Personalaufwand 264.973 279.747 323.466 264.000 230.800<br />
Weihnachtsmarkt (künftig bei PC 5750) 27.380 26.505 29.403 *)<br />
Sachaufwand 71.316 83.871 112.173 68.800 64.900<br />
Abschreibungen 8.300 8.300<br />
Aufwendungen 363.669 390.123 465.042 341.100 304.000<br />
Ordentliches Ergebnis -346.841 -369.938 -445.049 -333.900 -289.600<br />
Erträge Umlagen, Verrechnungen 63.300 66.800 68.100 75.100 273.000<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 52.186 61.480 66.028 56.600 99.800<br />
Kalkulatorische Zinsen 1.300 1.300<br />
Zuschussbedarf -335.727 -364.618 -442.977 -316.700 -117.700<br />
Beschaffungen 4.504 43.075 3.759 - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 4,98 4,98 4,98 4,98 4,34<br />
Pressekonferenzen 20 13 24 25<br />
Pressemitteilungen 814 820 871 748<br />
Abonennten <strong>Stadt</strong>nachrichten 4.460 4.460<br />
Zugriffe auf Homepage ca. 200.000 185.920<br />
erstelle Bilder für Archiv 2.920 4.000 7.770 3.679<br />
Gesamtkosten je Einwohner 14,11 € 15,29 € 18,06 € 13,44 € 13,64 €<br />
Kostenentwicklung in T €<br />
37,4<br />
49,8<br />
41,0<br />
58,8<br />
66,3<br />
95,4<br />
31,2<br />
74,6<br />
109,7<br />
29,0<br />
66,5<br />
79,6<br />
76,2<br />
51,5<br />
86,3<br />
38,4<br />
52,2<br />
71,3<br />
27,4<br />
72,2<br />
78,7<br />
26,0<br />
66,0<br />
112,2<br />
29,4<br />
56,6<br />
68,8<br />
99,8<br />
64,9<br />
231,4 245,6<br />
280,5 280,1 276,3 261,5 265,0 269,8<br />
323,5<br />
264,0<br />
230,8<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Weihnachtsmarkt Sachaufwand Innere Verrechnungen
- 139 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1130 Presse- <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 0 10.500<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 0 10.500<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 2.000 400<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 2.000 400<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 5.000 3.500<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 400 600<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 2.900<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 4.600 0<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 200 0<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 200 0<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 7.200 14.400<br />
11 - Personalaufwendungen 0 264.000- 230.800-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 17.500- 18.200-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 1.500- 0<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.200- 500-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 0 1.500-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 1.500- 1.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 400- 400-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 600- 600-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 1.200- 1.200-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 11.100- 13.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 8.300- 8.300-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 51.300- 46.700-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 200- 0<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 22.000- 17.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 3.800- 3.800-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 3.400- 4.000-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 21.400- 21.500-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 400- 400-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 100- 0<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 341.100- 304.000-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 333.900- 289.600-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 333.900- 289.600-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 362.500 273.000<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 362.500 273.000<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 362.500 273.000<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 56.600- 99.800-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 48.900-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 33.000- 33.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 22.500- 1.400-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 15.900-
- 140 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 1.100- 600-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 56.600- 99.800-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 1.300- 1.300-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 304.600 171.900<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 29.300- 117.700-<br />
42310000 Nutzungsentgelt für Werbeflächen (Vertrag)<br />
42730000 Druck <strong>Bühl</strong>er Heimatbrief 8.000 €<br />
Druck Heimatbrief Weitenung 5.000 €
- 141 -<br />
1132 Abgabewesen<br />
Fachbereich 2<br />
Finanzen, Liegenschaften<br />
Verantwortliche/r<br />
Michael Burkart<br />
Produkte<br />
11.32.01 Festsetzung <strong>und</strong> Erhebung der Gr<strong>und</strong>steuer<br />
11.32.02 Festsetzung <strong>und</strong> Erhebung der Gewerbesteuer<br />
11.32.03 Festsetzung <strong>und</strong> Erhebung von sonstigen Steuern<br />
Abrechnung von Erschließungsbeiträgen für Produkt 54.10.01<br />
Durchführung der Globalberechnung <strong>und</strong> Gebührenveranlagung sowie<br />
Erhebung von Entwässerungsbeiträgen für Produkt 53.80.01<br />
Beschreibung<br />
Festsetzung <strong>und</strong> Erhebung kommunaler Steuern, Gebühren <strong>und</strong> Beiträge<br />
• Festsetzung <strong>und</strong> Erebung von kommunalen Steuern, Gebühren, Entgelten <strong>und</strong> KAG-Beiträgen<br />
• Durchführung von Gebührenkalkulationen zusammen mit dem zuständigen Fachamt<br />
• Erstellung kommunaler Abgabensatzungen zusammen mit dem Justiziariat <strong>und</strong> den zuständigen Fachämtern<br />
• Durchführung Globalberechnung <strong>und</strong> Abwassergebührenkalkulation<br />
• Erstellen von Wirtschaftsplan <strong>und</strong> Jahresrechnung sowie Erledigung der Buchführung für den Eigenbetrieb<br />
Abwasserbeseitigung<br />
• Bearbeitung von St<strong>und</strong>ungs-, Aussetzungs- <strong>und</strong> Erlass- <strong>und</strong> Erstattungsanträgen<br />
Ziele<br />
• Erzielung von Einnahmen zur Deckung der Ausgaben des Gesamthaushalts<br />
• Rechtzeitige, vollständige <strong>und</strong> wirtschaftliche Abgabenerhebung bzw. Festsetzung auch im Hinblick auf<br />
Abgabengerechtigkeit<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gemeinderat, Verwaltungsführung • Gewerbe- <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>steuergesetz, Abgabenordnung<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen • Kommunale Steuer- <strong>und</strong> Gebührensatzungen<br />
• Steuer- <strong>und</strong> Abgabenpflichtige • Kommunalabgabengesetz Baden-Württemberg<br />
• Beschlüsse des Gemeinderats<br />
Budget bis 2011 unter PC 1120 Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Entgelte 300 100<br />
Erstattungen 31.400 42.100<br />
Erträge 31.700 42.200<br />
Personalaufwand 190.600 181.800<br />
Sachaufwand 27.700 28.500<br />
Abschreibungen 1.300 1.300<br />
Aufwendungen 219.600 211.600<br />
Ordentliches Ergebnis -187.900 -169.400<br />
Erträge Umlagen, Verrechnungen 204.700 199.700<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 16.500 30.000<br />
Kalkulat. Zinsen 300 300<br />
Gesamtergebnis 0 0<br />
Beschaffungen - -
- 142 -<br />
1132 Abgabewesen<br />
Fachbereich 2<br />
Finanzen, Liegenschaften<br />
Verantwortliche/r<br />
Michael Burkart<br />
Kennzahlen bis 2011 unter PC 1120 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 3,31 3,01<br />
Gr<strong>und</strong>steuerobjekte 16.000 16.812 16.826 16.903<br />
Gr<strong>und</strong>steuerzahler 11.791 12.715 12.757<br />
Gewerbesteuerpflichtige Betriebe 1.001 1.061 1.064 1.097 1.130<br />
Gewerbesteuerzahler 584 606 574<br />
Anzahl der H<strong>und</strong>ehaltungen 1.207 1.240 1.215<br />
Spielgeräte mit Gewinnmöglichkeit 120 120 124<br />
Spielgeräte ohne Gewinnmöglichkeit 4 3 3<br />
Wochenmarktbeschicker 32 32 35<br />
Bescheide Erschließungsbeitrag 56 41 20 11 15<br />
Bescheide Abwasserbeitrag 28 25 25 32 30<br />
Kosten je EW 7,99 € 8,17 €<br />
Steuerpflichtige Betriebe<br />
1.061<br />
1.064<br />
1.097<br />
1.130<br />
1.001<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
16,5 30,0<br />
27,7<br />
28,5<br />
190,6<br />
181,8<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen
- 143 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1132 Abgabewesen<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 300 100<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 300 100<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 31.400 42.100<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 300 0<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 42.100<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 31.100 0<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 31.700 42.200<br />
11 - Personalaufwendungen 0 190.600- 181.800-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 22.900- 22.900-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 400- 400-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 500- 500-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 2.000- 2.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 20.000- 20.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 1.300- 1.300-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 4.800- 5.600-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 200- 0<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 1.000- 1.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 500- 500-<br />
44311000 Bürobedarf 0 1.500- 1.500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 1.500- 1.500-<br />
44313000 Fachliteratur, Zeitungen 0 0 1.000-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 100- 100-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 219.600- 211.600-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 187.900- 169.400-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 187.900- 169.400-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 204.700 199.700<br />
38110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 0 193.000<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 204.700 6.700<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 204.700 199.700<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 16.500- 30.000-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 15.500-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 100- 100-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 15.800- 1.200-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 12.600-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 600- 600-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 16.500- 30.000-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 300- 300-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 187.900 169.400<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 0 0
- 144 -<br />
1133 Gr<strong>und</strong>stücksmanagement<br />
Fachbereich 2<br />
Finanzen, Liegenschaften<br />
Verantwortliche/r<br />
Bernd Übelin<br />
Produkte<br />
11.33.01 Abwicklung von Gr<strong>und</strong>stücksgeschäften <strong>und</strong> Bestellung sowie Verwaltung von Erbbaurechten<br />
11.33.02 Kommunale Wertermittlung<br />
11.33.03 Verwaltung bebauter Gr<strong>und</strong>stücke, soweit nicht andere beauftragt sind<br />
11.33.04 Verwaltung unbebauter Gr<strong>und</strong>stücke für externe Nutzer<br />
Beschreibung<br />
• Gr<strong>und</strong>stücksverkehr (Verhandlungsführungen, Durchführung <strong>und</strong> Abwicklung von Gr<strong>und</strong>stückgeschäften)<br />
• Erbbaurecht (Verhandlungsführungen, Bestellung, Beendigung)<br />
• Freiwillige Bodenordnung, Vermessungen, Flurbereinigungen (PC 5111)<br />
• Sonstige Vertragsverhältnisse zu Gr<strong>und</strong>stücken <strong>und</strong> Rechten<br />
• Abschluss, Verwaltung <strong>und</strong> Aufhebung von Pacht-, Miet-, Gestattungs- oder sonstigen Nutzungsverträgen<br />
• Ausübung / Verzicht des Vorkaufsrechts für die <strong>Stadt</strong><br />
• Wertermittlungen zum Gr<strong>und</strong>stücksverkehr <strong>und</strong> Bestand<br />
• Versicherungswesen<br />
• Geschäftsstelle Wald-, Landwirtschafts- <strong>und</strong> Umweltausschuss (PC 1111)<br />
• Verwaltung <strong>und</strong> Bewirtschaftung von unbebauten Gr<strong>und</strong>stücken, soweit nicht andere zuständig auch von bebauten<br />
Gr<strong>und</strong>stücken, sowie von Rechten<br />
• Finanzielle <strong>und</strong> rechtliche Bewirtschaftung von stadteigenen <strong>und</strong> angemieteten Gr<strong>und</strong>stücken<br />
• Führung <strong>und</strong> Bereitstellung des Liegenschaftsnachweises<br />
• Veranlassung von Pflegemaßnahmen<br />
• Verwaltung der städtischen Eigenjagdbezirke <strong>und</strong> des gemeinschaftlichen Jagdbezirkes der Jagdgenossenschaft<br />
• Führung der Geschäfte der Jagdgenossenschaft, Abschluss von Jagdpachtverträgen, Ausgabe von Jagderlaubnissen<br />
• Wildschadenregulierungen<br />
• Fischerei- <strong>und</strong> Weideangelegenheiten: Verwaltung der städt. Fischereirechte, Abschluss von Fischereipachtverträgen<br />
Ziele<br />
• Zur Verfügungstellung von bebauten <strong>und</strong> unbebauten Gr<strong>und</strong>stücken oder Gr<strong>und</strong>stücksteilen vor allem durch Erwerb<br />
für Aufgaben im Interesse der <strong>Stadt</strong>, für andere öffentliche Aufgabenträger (B<strong>und</strong>/Land) oder Private<br />
• Bereitstellung <strong>und</strong> Zuführung von Gr<strong>und</strong>stücken <strong>und</strong> Erwerbsflächen für Projekte oder öffentliche Zwecke<br />
• Verkauf von bebauten <strong>und</strong> unbebauten Gr<strong>und</strong>stücken (insbesondere Gewerbe- <strong>und</strong> Wohnbauplätze)<br />
• Erhalt von Rechten am Gr<strong>und</strong>eigentum Dritter für Zwecke der <strong>Stadt</strong> (z.B. Leitungsrechte, Flächennutzungsrechte etc.)<br />
• Gewährung von Rechten zugunsten Dritter an städt. Gr<strong>und</strong>stücken (z.B. Leitungsrechte, Baulasten, Dienstbarkeiten etc.)<br />
• Wahrnehmung der sich aus den Gr<strong>und</strong>stücksgeschäften <strong>und</strong> sonstigen Vertragsabschlüssen ergebenden Rechte<br />
<strong>und</strong> Pflichten<br />
• Vermögensoptimierung<br />
• Wahrnehmung der Rechte <strong>und</strong> Pflichten aus dem Gr<strong>und</strong>eigentum selbst <strong>und</strong> aus den bestehenden Verträgen<br />
• Nutzung der Jagd- <strong>und</strong> Fischereiausübungsrechte insbesondere durch Verpachtung<br />
Zielgruppe<br />
Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Käufer, Verkäufer <strong>und</strong> Erbbauberechtigte • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Pächter <strong>und</strong> Verpächter, Vertragspartner • Beauftragung Verwaltungsleitung<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen • Beauftragung Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen<br />
• Bürger <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>stückseigentümer • diverse Gesetze <strong>und</strong> Verordnungen<br />
• andere Behörden (RP, LRA, Forstamt, Gemeinden) • Verträge<br />
• Notar, Rechtspfleger<br />
• Bauherren, Geldinstitute<br />
• Firmen, Geschäftsführer<br />
• Jäger, Angler, Jagdgenossen, Landwirte<br />
• Vereine
- 145 -<br />
1133 Gr<strong>und</strong>stücksmanagement<br />
Fachbereich 2<br />
Finanzen, Liegenschaften<br />
Verantwortliche/r<br />
Bernd Übelin<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 5.056 4.300 18.600<br />
Entgelte, Gebühren 3.950 4.845 5.880 4.000 4.000<br />
Mieten <strong>und</strong> Pachten 135.683 147.869 152.458 142600 142.600<br />
Sonstige Erträge 15.140 19.149 22.088 900 1.100<br />
Erträge 154.773 171.863 185.482 151.800 166.300<br />
Personalaufwand 284.831 291.164 310.476 344.800 342.400<br />
Sachaufwand 72.311 85.072 85.349 113.700 118.800<br />
Abschreibungen 8.200 8.200<br />
Aufwendungen 357.142 376.236 395.825 466.700 469.400<br />
Ordentl. Ergebnis -202.369 -204.373 -210.343 -314.900 -303.100<br />
Erträge Umlagen, Verrechnungen 30.500 30.300 32.900 70.600 43.400<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 73.494 72.444 72.642 171.400 160.100<br />
Kalkulat. Zinsen 500 500<br />
Gesamtergebnis -245.363 -246.517 -250.085 -416.200 -420.300<br />
Erwerb Gr<strong>und</strong>stücke 345.925 373.823 276.240 500.000 600.000<br />
Umbau, Verbesserung 17.498 - 30.000 20.000<br />
Beschaffungen 625 1.483 1.380 - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 5,73 5,22 5,15 5,01 5,36<br />
Gesamtgemarkung in ha 7.321 ha 7.321 ha 7.321 ha<br />
Zahl städt. Gr<strong>und</strong>stücke ca. 3.850 ca. 3.850 ca. 3.850<br />
Gesamtfläche<br />
ca. 2.947 ha ca. 2.947 ha ca. 2.947 ha<br />
Notarielle Urk<strong>und</strong>en 65 70 83 71 95<br />
Kaufverträge + Tauschverträge 45 32 47 52 70<br />
Verkäufe 20 38 36 19 25<br />
Zahl ge-/verkaufte Gr<strong>und</strong>stücke 110 79 100<br />
Ausstellung Vorkaufsrechtsverzichte 242 232 282 245 250<br />
Erbbaurechte 20 20 20 20<br />
Sonstige Nutzungsverträge<br />
- Jagdreviere 20 20 20 23 23<br />
- Fischereipachten 28 28 28 28 28<br />
- Offizielle Vorverfahren für Wildschadensersatz 25 30<br />
Zahl der an Kommunalversicherer gemeldeten Schadensfälle 53 55<br />
Landwirtschafts-Pachtverträge ca. 300 ca. 300 ca. 300<br />
- Ackerfläche ca. 330 ha ca. 330 ha ca. 330 ha<br />
- Wiesenfläche ca. 290 ha ca. 290 ha ca. 290 ha<br />
Kosten je Gr<strong>und</strong>stück 112 € 117 € 122 € 166 € 164 €<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
71,0 59,9<br />
78,9 73,0<br />
63,8<br />
111,6<br />
68,3<br />
64,9<br />
60,0<br />
53,4<br />
73,5<br />
60,8<br />
66,8 72,3<br />
72,4<br />
85,1<br />
72,6<br />
113,7<br />
171,4 160,1<br />
113,7 118,8<br />
304,6 306,5 310,5 332,3 304,0 267,2<br />
284,8 292,0<br />
344,8 344,8 342,4<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Innere Verrechnungen
- 146 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1133 Gr<strong>und</strong>stücksmanagement<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 4.300 18.600<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 4.300 18.600<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 4.000 4.000<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 4.000 4.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 142.600 142.600<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 142.600 142.600<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 600 800<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 800<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 600 0<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 300 300<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 300 300<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 151.800 166.300<br />
11 - Personalaufwendungen 0 344.800- 342.400-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 87.800- 101.300-<br />
42100000 Unterhaltung Gr<strong>und</strong>stücke 0 25.000- 25.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 500- 500-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 1.000- 1.000-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 25.000- 25.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 1.200- 1.200-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 3.600- 3.600-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 31.500- 45.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 8.200- 8.200-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 17.700- 17.500-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 200- 0<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 7.000- 7.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 200- 200-<br />
44311000 Bürobedarf 0 2.800- 2.800-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 3.000- 3.000-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 300- 300-<br />
44430000 Versicherungen 0 4.200- 4.200-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 458.500- 469.400-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 306.700- 303.100-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 306.700- 303.100-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 70.600 43.400<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 70.600 43.400<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 70.600 43.400<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 171.400- 160.100-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 23.300- 78.300-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 127.700- 57.700-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 400- 400-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 18.700- 1.900-
- 147 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 20.500-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 1.300- 1.300-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 171.400- 160.100-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 500- 500-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 101.300- 117.200-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 408.000- 420.300-<br />
31400000 Erstattung Altersteilzeit<br />
42730000 zusätzlicher Aufwand für Vermessungen Gewerbegebiet Oberbruch<br />
44294000 allgemein 2.500 €<br />
Gr<strong>und</strong>stücksuntersuchungen (Altlasten) 4.500 €
- 148 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
11 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
1133 Gr<strong>und</strong>stücksmanagement<br />
AS1133<br />
Invest. Grdst.verkäufe,-verwaltung<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I11330100000: Verkaufserlöse Städtischer Gr<strong>und</strong>stücke<br />
+<br />
Einzahlungen aus der<br />
Veräuß. von Sachverm.<br />
0 0 870.000 900.000 0 1.000.000 1.000.000 800.000 0<br />
I11333100000: Erwerb Gr<strong>und</strong>stücke<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
Gr<strong>und</strong>st. u. Gebäude<br />
0 0 1.000.000- 600.000- 0 500.000- 480.000- 490.000- 0<br />
I11334200000: Maßnahmen auf städt. Gr<strong>und</strong>vermögen<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
30.000- 0 30.000- 20.000- 0 0 0 0 50.000-
- 149 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong><br />
Öffentliche Sicherheit<br />
1210 Statistik <strong>und</strong> Wahlen<br />
1220 Ordnungswesen<br />
1221 Verkehrswesen<br />
1222 Einwohnerwesen<br />
1223 Personenstandswesen<br />
1224 Kommunales Gr<strong>und</strong>buchwesen<br />
1225 Sozialversicherung<br />
1260 Brandschutz<br />
1280 Katastrophenschutz
- 150 -
- 151 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 1.200- 0<br />
44210000 Aufw. f. ehrenamtl.u. sonst.Tätigkeit 0 80.000- 80.000-<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 1.500- 1.500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 11.500- 11.500-<br />
44311000 Bürobedarf 0 26.700- 26.200-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 50.100- 53.100-<br />
44313000 Fachliteratur, Zeitungen 0 0 600-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 400- 400-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 2.900- 2.900-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 2.100- 2.100-<br />
44430000 Versicherungen 0 38.100- 38.100-<br />
44500000 Erstattungen an den B<strong>und</strong> 0 5.500- 5.500-<br />
44510000 Erstattungen Land 0 3.900- 3.900-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 400- 400-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 2.944.700- 3.169.000-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 1.995.200- 2.154.900-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 1.995.200- 2.154.900-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 286.100 156.300<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 286.100 156.300<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 286.100 156.300<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 1.342.900- 1.160.800-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 177.500- 427.100-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 849.700- 388.600-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 71.200- 71.200-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 225.800- 39.000-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 13.200- 12.200-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 218.200-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 5.500- 4.500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 1.342.900- 1.160.800-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 108.500- 116.800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 1.165.300- 1.121.300-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 3.160.500- 3.276.200-
- 152 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilfinanzhaushalt<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong> Auszahlungsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
1 + Summe der Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 905.400 952.500<br />
2 - Summe der Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 2.703.900- 2.930.200-<br />
3 = Anteiliger Zahlungsmittelüberschuss/-bedarf aus laufender<br />
Verwaltungstätigkeit<br />
0 1.798.500- 1.977.700-<br />
4 + Einzahlungen aus Investitionszuwendungen 0 4.700 63.000<br />
9 = Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 0 4.700 63.000<br />
11 - Auszahlungen für Baumaßnahmen 0 12.000- 293.200-<br />
12 - Auszahlungen für den Erwerb von beweglichem Sachvermögen 0 39.800- 126.000-<br />
14 - Auszahlungen für Investitionsförderungsmaßnahmen 0 10.000- 0<br />
16 = Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 0 61.800- 419.200-<br />
17 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf aus Investitionstätigkeit<br />
18 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf<br />
0 57.100- 356.200-<br />
0 1.855.600- 2.333.900-
- 153 -<br />
1210 Statistik <strong>und</strong> Wahlen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Reinhard Renner<br />
Produkte<br />
12.10.01 Staatliche Statistiken<br />
12.10.02 Kommunale Statistiken / Statistisches Informationssystem<br />
12.10.03 Vorbereitung <strong>und</strong> Durchführung von Wahlen <strong>und</strong> Abstimmungen<br />
Beschreibung<br />
Rechtliche, personelle <strong>und</strong> organisatorische Vorbereitung <strong>und</strong> Durchführung von Wahlen aller Art<br />
sowie Bürgerbegehren, Bürgerentscheiden <strong>und</strong> Volksabstimmungen<br />
Im Jahr <strong>2013</strong> finden B<strong>und</strong>estagswahlen statt.<br />
Ziele<br />
Gewährleistung der ordnungsgemäßen Durchführung der Wahlen<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• B<strong>und</strong>, Land • Landes- <strong>und</strong> B<strong>und</strong>esstatistikgesetz<br />
• Gemeinderat, Ortschaftsrat • Landes- <strong>und</strong> B<strong>und</strong>eswahlgesetz<br />
• Verwaltungsführung • Europawahlgesetz<br />
• Öffentlichkeit • Gemeindeordnung<br />
• Kommunalwahlgesetz <strong>und</strong> Kommunalwahlordnung<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge 32.302 1.536 20.079 0 15.000<br />
Personalaufwand 5.623 4.272 3.602 5.200 5.500<br />
Sachaufwand 57.063 9.967 48.835 10.300 24.100<br />
Aufwendungen 62.686 14.239 52.437 15.500 29.600<br />
Ordentl. Ergebnis -30.384 -12.703 -32.358 -15.500 -14.600<br />
Aufwand Verrechnungen, Umlagen 15.028 709 11.535 16.800 13.900<br />
Gesamtergebnis -45.412 -13.412 -43.893 -32.300 -28.500<br />
Beschaffungen - - - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10<br />
Wahlbezirke 25 25 25 25 25<br />
Wahlberechtigte<br />
- Europawahl 21.378<br />
- B<strong>und</strong>estagswahl 21.367<br />
- Landtagswahl 21.357<br />
- Kommunalwahlen 21.945<br />
- Oberbürgermeister 22.097<br />
- Volksabstimmung 21.455<br />
Gesamtkosten je Einwohner 2,64 € 0,51 € 2,18 € 1,09 € 1,47 €
- 154 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
12 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
1210 Statistik <strong>und</strong> Wahlen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 0 15.000<br />
34800000 Erstattungen vom B<strong>und</strong> 0 0 15.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 15.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 5.200- 5.500-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 6.700- 17.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.000- 1.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 200- 1.000-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 5.000- 15.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 500- 500-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 3.600- 6.600-<br />
44311000 Bürobedarf 0 500- 500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 3.000- 6.000-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 100- 100-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 15.500- 29.600-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 15.500- 14.600-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 15.500- 14.600-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 16.800- 13.900-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 700- 2.700-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 13.100- 8.500-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 2.200- 2.200-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 200-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 800- 300-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 16.800- 13.900-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 16.800- 13.900-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 32.300- 28.500-<br />
Durchführung der B<strong>und</strong>estagswahl <strong>2013</strong>
- 155 -<br />
1220 Ordnungswesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Andreas Bohnert<br />
Produkte<br />
12.20.01 Verwaltung von F<strong>und</strong>sachen / F<strong>und</strong>tieren<br />
12.20.02 Bearbeitung von Angelegenheiten der Gefahrenabwehr<br />
12.20.03 Bearbeitung von Waffen- <strong>und</strong> Sprengstoffangelegenheiten, Jagd- <strong>und</strong> Fischereiwesen<br />
12.20.04 Führen / Bereitstellen des Gewerberegisters einschließlich Auskünfte<br />
12.20.05 Bearbeiten von Gaststättenerlaubnissen<br />
12.20.06 Bearbeitung von Gestattungen, Sperrzeitverkürzungen <strong>und</strong> sonstigen gaststättenrechtlichen Erlaubnissen<br />
12.20.07 Sonstige gewerberechtliche Erlaubnisse<br />
12.20.08 Überwachung von Gewerbebetrieben <strong>und</strong> Veranstaltungen<br />
Beschreibung<br />
Das Aufgabenspektrum des Ordnungsbereichs ist sehr vielfältig. Es reicht von der Allzuständigkeit der Ortspolizeibehörde<br />
bis hin zu einem breiten Aufgabenbereich als untere Verwaltungbehörde in den Bereichen Ausländer, Verkehr <strong>und</strong><br />
teilweise Gewerbe für <strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> Ottersweier mit ca. 36.000 Einwohnern.<br />
• Ausländerbehörde für den Bereich der Verwaltungsgemeinschaft <strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> Ottersweier, Asylwesen (nur noch<br />
Anschlussunterbringung nach abgeschlossenem Verfahren <strong>und</strong> ausländerrechtlicher Betreuung)<br />
• Unterbringung <strong>und</strong> Betreuung von Obdachlosen, Vermeidung der Obdachlosigkeit in Zusammenarbeit mit dem<br />
Caritasverband<br />
• Bußgeldbehörde für den Bereich der Verwaltungsgemeinschaft als untere Verwaltungsbehörde<br />
• Gewerbean-, ab- <strong>und</strong> ummeldungen<br />
• Waffen- <strong>und</strong> Sprengstoffrecht, Erteilung von Waffenbesitzkarten, Sprengstoffscheine, Genehmigung von Feuerwerken<br />
• Katastrophen- <strong>und</strong> Zivilschutz, Ausarbeitung von Einsatzplänen für Krisenfälle, Unterstützung der Feuerwehr als<br />
Ortspolizeibehörde bei Einsätzen, Bildung eines Krisenstabes bei größeren Ereignissen (z.B. Hochwasser, Sturm)<br />
• Anordnungen nach der Straßenverkehrsordnung bei Veranstaltungen, Aufgrabungen <strong>und</strong> sonstigen Absperrungen<br />
(Genehmigung, Beratung, Absperrung öffentlichen Verkehrsraums, Abwicklung städtischer Veranstaltungen)<br />
• Verwaltungsmäßige Abwicklung des Feuerwehrwesens<br />
• Ortspolizeibehörde für <strong>Bühl</strong>, zuständig für alle "Störungen der öffentlichen Sicherheit <strong>und</strong> Ordnung" vom freilaufenden<br />
oder gefährlichen H<strong>und</strong> über Obdachlose bis hin zum Platzverweis für randalierende Ehemänner<br />
Ziele<br />
• Wahrung der öffentlichen Sicherheit <strong>und</strong> Ordnung<br />
• Erfüllung der gesetzlich übertragenen Aufgaben als untere Verwaltungsbehörde<br />
• Vereinbarung gesetzlicher Vorgaben mit Interessen der betroffenen Personen <strong>und</strong> Unternehmen<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner/Bevölkerung<br />
• Behörden <strong>und</strong> Institutionen<br />
• Gewerbetreibende<br />
• Polizeigesetz, Strafgesetzbuch<br />
• BGB, Gewerbeordnung, Handwerksordnung<br />
• Gaststättengesetz, Gaststättengesetz<br />
• Landesimmissionsschutzgesetz<br />
• Ladenschlussgesetz<br />
• Fischereigesetz<br />
• Jugendschutzgesetz
- 156 -<br />
1220 Ordnungswesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Andreas Bohnert<br />
Budget ab 2012 Aufteilung auf 1221 Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Ertäge<br />
Entgelte, Gebühren 86.305 71.931 79.315 15.000 15.000<br />
Bußgelder 290.294 265.031 317.806 50.000 30.000<br />
Sonstige Erträge 9.928 8.393 7.318 4.000 4.000<br />
386.527 345.355 404.439 69.000 49.000<br />
Aufwendungen<br />
Personalaufwand 562.527 572.316 584.083 347.300 329.300<br />
Sachaufwand 115.126 125.264 116.148 97.300 99.100<br />
Abschreibungen 23.600 23.600<br />
Zuschüsse 4.920 4.920 5.420 5.000 5.000<br />
682.573 702.500 705.651 473.200 457.000<br />
Ordentl. Ergebnis -296.046 -357.145 -301.212 -404.200 -408.000<br />
Erträge Verrechn. 24.100 24.100 26.200 28.100 19.700<br />
Aufwand Verrechn. 55.243 59.609 51.981 245.300 156.900<br />
Kalkulat. Zinsen 3.300 3.300<br />
Gesamtergebnis -327.189 -392.654 -326.993 -624.700 -548.500<br />
Beschaffungen 49.219 91.873 2.787 - -<br />
Investitionszuschüsse - - - 10.000 -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 10,67 10,67 10,67 7,24 5,90<br />
Zahl der Obdachlosen 84 73 78<br />
Zahl der Ausländer (<strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> Ottersweier) 2.873 2.970 3.019<br />
Anzahl<br />
- Gewerbeanmeldungen 231 246<br />
- Gewerbeummeldungen 64 79<br />
- Gewerbeabmeldungen 182 190<br />
- Gaststättenerlaubnisse 16 11<br />
- Gestattungen Feste/Veranstaltungen 150 162<br />
- erteilte Waffenbesitzkarten 18 28<br />
Kostendeckung 56,6% 49,2% 57,3% 14,6% 10,7%<br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
47,9 46,9<br />
91,6<br />
90,3<br />
43,5<br />
104,1<br />
54,0<br />
118,1<br />
50,4<br />
94,9<br />
52,5<br />
106,8<br />
55,2<br />
115,1<br />
58,0<br />
52,0<br />
112,0 116,1<br />
245,3<br />
156,9<br />
97,3<br />
99,1<br />
514,7 528,5 549,7 567,4 565,5<br />
537,5 562,5 585,2 584,1<br />
347,3 329,3<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen Aschreibungen
- 157 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
12 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
1220 Ordnungswesen<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 15.000 15.000<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 15.000 15.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 54.000 34.000<br />
35610000 Bußgelder 0 50.000 30.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 4.000 4.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 69.000 49.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 347.300- 329.300-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 71.600- 71.600-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 2.400- 2.400-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 800- 800-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 1.000- 1.000-<br />
42430000 Aufwand für Abfallbeseitigungen 0 400- 400-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 1.000- 1.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 600- 600-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 100- 100-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 4.000- 4.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 20.000- 20.000-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 6.300- 6.300-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 35.000- 35.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 23.600- 23.600-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 5.000- 5.000-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 5.000- 5.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 25.700- 25.500-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 200- 0<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 1.500- 1.500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 200- 200-<br />
44311000 Bürobedarf 0 7.000- 7.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 15.000- 15.000-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.000- 1.000-<br />
44500000 Erstattungen an den B<strong>und</strong> 0 800- 800-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 473.200- 455.000-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 404.200- 406.000-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 404.200- 406.000-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 28.100 19.700<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 28.100 19.700<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 28.100 19.700<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 245.300- 163.200-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 31.600- 68.300-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 175.600- 69.300-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 6.600- 6.600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 30.500- 1.700-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 16.300-
- 158 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 1.000- 1.000-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 245.300- 163.200-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 3.300- 3.300-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 220.500- 146.800-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 624.700- 552.800-<br />
42710000 Unterbringung Obdachloser<br />
42910000 Bestattungen von Verstorbenen ohne Angehörige
- 159 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
12 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
1220 Ordnungswesen<br />
AS1220<br />
Invest. Ordnungswesen<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I12209100000: Zuschuss Sanierung Tierheim Ottersweier<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Invest.förderungsmaßn.<br />
0 0 10.000- 0 0 0 0 0 0
- 160 -<br />
1221 Verkehrswesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Andreas Bohnert<br />
Produkte<br />
12.21.01 Verkehrslenkung <strong>und</strong> -regelung<br />
12.21.02 Verkehrsrechtliche <strong>und</strong> straßenrechtliche Genehmigungen <strong>und</strong> Erlaubnisse<br />
12.21.03 Überwachung des ruhenden Verkehrs<br />
12.21.04 Überwachung des fließenden Verkehrs<br />
Beschreibung<br />
• Gewährleistung der Sicherheit <strong>und</strong> Ordnung im Straßenverkehr<br />
• Sämtliche behördliche Erlaubnisse, Genehmigungen, Befreiungen u.ä., die abgrenzbare Personenkreise von<br />
allgemeinen Verboten/Geboten etc. ausnehmen; vor allem Verbote mit Erlaubnisvorbehalt. Dazu gehören auch<br />
alle behördlichen Tätigkeiten der Kontrollen <strong>und</strong> Überwachung von erteilten Genehmigungen<br />
• Zulassung verkehrssicherer Sondernutzungen an öffentlichen Straßen<br />
• Alle Tätigkeiten zur Kontrolle der Einhaltung von Ge- <strong>und</strong> Verboten im Verkehr einschließl. Ahndung <strong>und</strong> Beseitigung<br />
Beseitigung der Verstöße; Parkraumbewirtschaftung, Überwachung ruhender Verkehr, Geschwindigkeitskontrollen)<br />
• Bußgeldbehörde<br />
• Anordnung sämtlicher Verkehrszeichen, Baustellen <strong>und</strong> Veranstaltungen im öffentl. Verkehrsraum<br />
Ziele<br />
• Wahrung <strong>und</strong> Verbesserung der Sicherheit der Verkehrsteilnehmer<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner/Bevölkerung • Straßenverkehrsgesetz<br />
• Verkehrsteilnehmer • Straßenverkehrsordnung<br />
• Behörden <strong>und</strong> Institutionen • Ordnungswidrigkeitengesetz
- 161 -<br />
1221 Verkehrswesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Andreas Bohnert<br />
Budget *) Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Ertäge<br />
Entgelte, Gebühren 80.000 80.000<br />
Bußgelder 250.000 300.000<br />
Sonstige Erträge 800 600<br />
330.800 380.600<br />
Aufwendungen<br />
Personalaufwand 231.400 205.800<br />
Sachaufwand 48.200 53.800<br />
Zuschüsse 5.000 0<br />
284.600 259.600<br />
Ordentl. Ergebnis 46.200 121.000<br />
Aufwand Verrechn. 37.500 92.000<br />
Erträge Verrechn. 0 13.500<br />
Gesamtergebnis 8.700 42.500<br />
Beschaffungen - - 6.000<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen *) 5,08 5,02<br />
Anzahl<br />
- Ordnungswidrigkeitenverfahren 14.066 12.776 17.507<br />
- StVO-Erlaubnisse 497 529 568<br />
Kostendeckung 102,7% 108,2%<br />
*) neue Zuordnung von Ordnungswesen (PC 1220)<br />
Anzahl der Ordnungswidrigkeiten<br />
11.438 11.722<br />
14.193 14.326 14.001<br />
11.978<br />
14.066 12.776<br />
17.507 17.500 17.500<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
bis 2012 unter<br />
Ordnungswesen<br />
enthalten<br />
37,5<br />
48,2<br />
92,0<br />
53,8<br />
231,4<br />
205,8<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen Abschreibungen
- 162 -<br />
1221 Verkehrswesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Andreas Bohnert<br />
Produkte<br />
12.21.01 Verkehrslenkung <strong>und</strong> -regelung<br />
12.21.02 Verkehrsrechtliche <strong>und</strong> straßenrechtliche Genehmigungen <strong>und</strong> Erlaubnisse<br />
12.21.03 Überwachung des ruhenden Verkehrs<br />
12.21.04 Überwachung des fließenden Verkehrs<br />
Beschreibung<br />
• Gewährleistung der Sicherheit <strong>und</strong> Ordnung im Straßenverkehr<br />
• Sämtliche behördliche Erlaubnisse, Genehmigungen, Befreiungen u.ä., die abgrenzbare Personenkreise von<br />
allgemeinen Verboten/Geboten etc. ausnehmen; vor allem Verbote mit Erlaubnisvorbehalt. Dazu gehören auch<br />
alle behördlichen Tätigkeiten der Kontrollen <strong>und</strong> Überwachung von erteilten Genehmigungen<br />
• Zulassung verkehrssicherer Sondernutzungen an öffentlichen Straßen<br />
• Alle Tätigkeiten zur Kontrolle der Einhaltung von Ge- <strong>und</strong> Verboten im Verkehr einschließl. Ahndung <strong>und</strong> Beseitigung<br />
Beseitigung der Verstöße; Parkraumbewirtschaftung, Überwachung ruhender Verkehr, Geschwindigkeitskontrollen)<br />
• Bußgeldbehörde<br />
• Anordnung sämtlicher Verkehrszeichen, Baustellen <strong>und</strong> Veranstaltungen im öffentl. Verkehrsraum<br />
Ziele<br />
• Wahrung <strong>und</strong> Verbesserung der Sicherheit der Verkehrsteilnehmer<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner/Bevölkerung • Straßenverkehrsgesetz<br />
• Verkehrsteilnehmer • Straßenverkehrsordnung<br />
• Behörden <strong>und</strong> Institutionen • Ordnungswidrigkeitengesetz
- 163 -<br />
1221 Verkehrswesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Andreas Bohnert<br />
Budget *) Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Ertäge<br />
Entgelte, Gebühren 80.000 80.000<br />
Bußgelder 250.000 300.000<br />
Sonstige Erträge 800 600<br />
330.800 380.600<br />
Aufwendungen<br />
Personalaufwand 231.400 205.800<br />
Sachaufwand 48.200 53.800<br />
Zuschüsse 5.000 0<br />
284.600 259.600<br />
Ordentl. Ergebnis 46.200 121.000<br />
Aufwand Verrechn. 37.500 92.000<br />
Erträge Verrechn. 0 13.500<br />
Gesamtergebnis 8.700 42.500<br />
Beschaffungen - - 6.000<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen *) 5,08 5,02<br />
Anzahl<br />
- Ordnungswidrigkeitenverfahren 14.066 12.776 17.507<br />
- StVO-Erlaubnisse 497 529 568<br />
Kostendeckung 102,7% 108,2%<br />
*) neue Zuordnung von Ordnungswesen (PC 1220)<br />
Anzahl der Ordnungswidrigkeiten<br />
11.438 11.722<br />
14.193 14.326 14.001<br />
11.978<br />
14.066 12.776<br />
17.507 17.500 17.500<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
bis 2012 unter<br />
Ordnungswesen<br />
enthalten<br />
37,5<br />
48,2<br />
92,0<br />
53,8<br />
231,4<br />
205,8<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen Abschreibungen
- 164 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
12 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
1221 Verkehrswesen<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 80.000 80.000<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 80.000 80.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 800 600<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 800 600<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 250.000 300.000<br />
35610000 Bußgelder 0 250.000 300.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 330.800 380.600<br />
11 - Personalaufwendungen 0 231.400- 205.800-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 41.000- 41.800-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.600- 1.600-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 21.200- 22.000-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 4.000- 4.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 400- 400-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 1.800- 1.800-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 12.000- 12.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 12.200- 12.000-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 200- 0<br />
44311000 Bürobedarf 0 3.000- 3.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 8.000- 8.000-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 800- 800-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 200- 200-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 284.600- 259.600-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 46.200 121.000<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 46.200 121.000<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 0 13.500<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 0 13.500<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 13.500<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 37.500- 92.000-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 17.300- 55.100-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 21.200-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 4.400- 4.400-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 15.800- 1.000-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 10.300-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 37.500- 92.000-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 37.500- 78.500-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 8.700 42.500
- 165 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
12 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
1221 Verkehrswesen<br />
AS1221<br />
Invest. Verkehrswesen<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I12218500000: Erwerb von Beweglichen Sachen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
2 Geschwindigkeitsanzeigen für Verkehrszählungen<br />
0 0 4.800- 6.000- 0 0 0 0 0
- 166 -<br />
1222 Einwohnerwesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Heike Niggl, René Hamsch<br />
Produkte<br />
12.22.01 Meldeangelegenheiten<br />
12.22.02 Erteilung von Ausweis- <strong>und</strong> sonstigen Dokumenten<br />
12.22.04 Leistungen für andere Behörden<br />
12.22.07 Bearbeiten von Aufenthaltsregelungen für EU-Ausländer<br />
12.22.08 Bearbeiten von Aufenthaltsregelungen für Nicht-EU-Ausländer<br />
12.22.09 Bearbeiten von Aufenthaltsregelungen für Asylbewerber<br />
12.22.10 Aufenthaltsbeendende Maßnahmen<br />
Beschreibung<br />
Bürgeramt, Ortsverwaltungen<br />
• Bürgerinformation: Auskünfte, Informationen zu den Zuständigkeiten innerhalb der Verwaltung,<br />
Ausgabe verschiedener Formulare<br />
• Verkauf: KVV-Karten, städtische Publikationen, Vorverkauf für Veranstaltungen, Wanderkarten, Müllsäcke u.a.<br />
• Meldeangelegenheiten: An-, Ummeldungen, Auskünfte, Melde- <strong>und</strong> Aufenthaltsbescheinigungen,<br />
Pflege des Melderegisters<br />
• Reisepässe, Personalausweise, Kinderreisepässe, Verlustanzeigen, Ausstellung von vorläufigen Dokumenten<br />
• Anträge auf Erteilung von Führungszeugnissen<br />
• Anträge für Schwerbehindertenausweise <strong>und</strong> Parkausweise (Ausstellung <strong>und</strong> Verlängerung)<br />
• Anträge auf Erteilung von Führerscheinen, Wiedererteilung, Erweiterungen <strong>und</strong> Ersatzführerscheine,<br />
Umtausch EU-Führerscheine<br />
• F<strong>und</strong>büro, F<strong>und</strong>info (Internet)<br />
• Mitwirkung bei Wahlen, Briefwahlunterlagen, Feststellung Wahlberechtigung<br />
• Fischereiwesen, Ausstellung von Fischereischeinen<br />
Ausländerwesen<br />
• Erteilung von Freizügigkeitsbescheinigungen für EU-Staatsbürger<br />
• Feststellung des Verlustes des Rechts auf Einreise <strong>und</strong> Aufenthalt<br />
• Bearbeitung von Aufenthaltsregelungen für Nicht-EU-Ausländer<br />
• Duldungen<br />
• Verwaltungsmäßige Betreuung von Asylbwerbern <strong>und</strong> Erteilung von Aufenthaltsgestattungen<br />
• Durchsetzung <strong>und</strong> Überwachung der Ausreiseverpflichtungen, Ausweisungen <strong>und</strong> Abschiebungen<br />
• Ansprechpartner <strong>und</strong> Dienstleister für örtlich ansässige Unternehmen, die zur Aus- <strong>und</strong> Fortbildung oder zur<br />
Verstärkung des Mitarbeiterstammes zunehmend ausländische Mitbürger beschäftigen.<br />
Ziele<br />
• bürgernaher, k<strong>und</strong>enorientierter, zentraler Servicebereich<br />
• weniger Bürokratie, kürzere Wege, längere Öffnungszeiten<br />
• optimale Beratung <strong>und</strong> Unterstützung der Bürger<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner/Bevölkerung • Meldegesetz<br />
• Behörden <strong>und</strong> Institutionen • Pass- <strong>und</strong> Personalausweisgesetz<br />
• Staatsangehörigkeitsgesetz<br />
• Datenschutzgesetz<br />
• B<strong>und</strong>eszentralregistergesetz
- 167 -<br />
1222 Einwohnerwesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Heike Niggl, René Hamsch<br />
Budget ab 2012 einschl. Ortsverwaltungen Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 8.276 12.414 5.173 - -<br />
Entgelte, Gebühren 131.864 148.942 184.539 230.000 230.000<br />
Sonstige Erträge -27 9.096 6.780 200 200<br />
Erträge 140.113 170.452 196.492 230.200 230.200<br />
Personalaufwand 290.108 311.752 308.478 543.200 671.400<br />
Sachaufwand 163.701 197.981 230.462 279.400 279.100<br />
Abschreibungen 8.500 8.500<br />
Aufwendungen 453.809 509.733 538.940 831.100 959.000<br />
Ordentl. Ergebnis -313.696 -339.281 -342.448 -600.900 -728.800<br />
Erträge Verrechn. 20.100 20.100 21.600 254.700 119.200<br />
Aufwand Verrechn. 23.793 29.040 25.072 629.200 453.600<br />
Kalkulat. Zinsen 1.000 1.000<br />
Zuschussbedarf -317.389 -348.221 -345.920 -976.400 -1.064.200<br />
Beschaffungen - 532 4.711 - -<br />
Kennzahlen ab 2012 einschl. Ortsverwaltungen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen *) 4,72 5,72 5,72 11,63 12,63<br />
Ausländerquote 8,9% 9,2% 9,3%<br />
Anzahl (einschl. Ortsverwaltungen)<br />
- An-, Ab- <strong>und</strong> Ummeldungen 4.247 4.111 4.429 4.352<br />
- Ausstellung Personalausweise, Reisepässe 4.508 4.452 4.364 4.408<br />
- vorläufige Ausweise <strong>und</strong> Reisepässe 242 236 217 197<br />
- Kinderreisepässe 162 131 251 381<br />
- Meldebescheinigungen 413 325 439 494<br />
- Anträge Führungszeugnisse 721 552 766 787<br />
- Führerscheinanträge 804 1.046 914 892<br />
- Führerscheinausgaben 170 166 159 152<br />
- Fischereischeine 94 98 63 62<br />
- Aufenthaltstitel <strong>und</strong> Duldungen 1.894 650 1.101<br />
- Verpflichtungserklärungen (Besuch Ausländer) 1.010 300 280<br />
Kostendeckung 33,5% 35,4% 38,7% 33,2% 24,7%<br />
Kostenentwicklung<br />
in €<br />
629,2<br />
453,6<br />
279,1<br />
279,4<br />
81,5<br />
68,3<br />
80,2<br />
111,7<br />
129,9<br />
157,5<br />
160,8<br />
163,7<br />
170,7<br />
220,7<br />
543,2<br />
671,4<br />
255,0 256,9 267,5 241,5<br />
304,6<br />
244,5 265,6 290,1 308,6 298,9<br />
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen
- 168 -<br />
1222 Einwohnerwesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Kostenstellen 12220000 12220020 12220030 12220040 12220050 12220060 122200xx 12220500<br />
Bürgeramt<br />
Kernstadt<br />
Ortsverwalt.<br />
Altschweier<br />
Ortsverwalt.<br />
Eisental<br />
Ortsverwalt.<br />
Neusatz<br />
Ortsverwalt.<br />
Vimbuch<br />
Ortsverwalt.<br />
Weitenung<br />
Ausländerwesen<br />
Verwaltungsstellen<br />
Kennzahlen<br />
Einwohnerzahl 15.062 2.071 2.049 2.454 2.746 2.567 2.593<br />
davon Ausländer 2.753<br />
Personalstellen 5,73 1,22 0,94 1,08 1,02 1,05 0,59 1,00<br />
An- <strong>und</strong> Ummeldungen 3.713 61 104 108 205 161<br />
Ausstell. Ausweise, Pässe 3.692 192 223 246 357 276<br />
Meldebescheinigungen 427 14 11 7 16 19<br />
Anträge Führungszeugnisse 613 20 17 30 51 56<br />
Anträge Führerscheine 675 26 36 39 61 55<br />
Führerscheinausgabe 152 4<br />
Fischereischein 62<br />
Rentenanträge 23 26 9 10 0<br />
Hallenveranstaltungen 20 27 37 19 21<br />
Bestattungen 14 16 20 19 20<br />
Grillplatzvermietungen 40 63 36 60 46<br />
Müllan-, ab-, ummeldungen 17 48 49 59 39<br />
Zuschuss je Einwohner 35,10 € 41,53 € 34,02 € 30,97 € 41,48 € 34,90 € 29,97 €<br />
Zuschuss je Ausländer 25,72 €<br />
Budget<br />
#<br />
Entgelte, Gebühren 175.600 € 6.900 € 7.800 € 7.900 € 11.200 € 10.600 €<br />
Sonstige Erträge 200 € - - - - - - -<br />
Erträge 175.800 € 6.900 € 7.800 € 7.900 € 11.200 € 10.600 € 0 € 0 €<br />
Personalaufwand 330.100 € 60.100 € 56.700 € 46.000 € 75.800 € 49.300 € 30.800 € 60.800 €<br />
Sachaufwand 249.900 € 5.400 € 6.100 € 6.400 € 6.600 € 4.700 € 0 € 0 €<br />
Abschreibungen 1.800 € 200 € 1.000 € 1.500 € 2.300 € 1.700 € 0 €<br />
Aufwendungen 581.800 € 65.700 € 63.800 € 53.900 € 84.700 € 55.700 € 30.800 € 60.800 €<br />
Ordentliches Ergebnis -406.000 € -58.800 € -56.000 € -46.000 € -73.500 € -45.100 € -30.800 € -60.800 €<br />
Erträge Verrechnungen 29.900 € 17.700 € 31.300 € 20.300 € 10.800 € 9.200 € -<br />
Aufwand Verrechnungen 152.400 € 44.800 € 44.800 € 50.200 € 50.900 € 53.600 € 46.900 € 10.000 €<br />
Kalkulat. Zinsen 200 € 100 € 200 € 100 € 300 € 100 € - -<br />
Gesamtergebnis -528.700 € -86.000 € -69.700 € -76.000 € -113.900 € -89.600 € -77.700 € -70.800 €<br />
Beschaffungen - - - - - - - -
- 169 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
12 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
1222 Einwohnerwesen<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 220.000 220.000<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 220.000 220.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 10.000 10.000<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 10.000 10.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 200 200<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 200 200<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 230.200 230.200<br />
11 - Personalaufwendungen 0 543.200- 671.400-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 231.700- 231.700-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 3.800- 3.500-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 900- 900-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 1.300- 1.300-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 75.700- 75.700-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 150.000- 150.300-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 8.500- 8.500-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 47.700- 47.400-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 400- 0<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 10.500- 10.500-<br />
44311000 Bürobedarf 0 7.800- 7.300-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 11.600- 11.600-<br />
44313000 Fachliteratur, Zeitungen 0 0 600-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 700- 700-<br />
44430000 Versicherungen 0 8.100- 8.100-<br />
44500000 Erstattungen an den B<strong>und</strong> 0 4.700- 4.700-<br />
44510000 Erstattungen Land 0 3.900- 3.900-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 831.100- 959.000-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 600.900- 728.800-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 600.900- 728.800-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 254.700 119.200<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 254.700 119.200<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 254.700 119.200<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 629.200- 453.600-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 45.400- 122.600-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 448.800- 196.200-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 33.300- 33.300-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 100.700- 7.800-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 92.700-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 1.000- 1.000-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 629.200- 453.600-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 1.000- 1.000-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 375.500- 335.400-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 976.400- 1.064.200-
- 170 -<br />
1223 Personenstandswesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Heike Niggl<br />
Produkte<br />
12.23.01 Beurk<strong>und</strong>ung von Geburten<br />
12.23.02 Eheanmeldung <strong>und</strong> Eheschließung<br />
12.23.03 Nachbeurk<strong>und</strong>ung von Geburten, Eheschließungen <strong>und</strong> Sterbefällen im Ausland<br />
12.23.04 Beurk<strong>und</strong>ung von Sterbefällen<br />
12.23.05 Fortführen von Personanstandsbüchern einschließlich Testamentskartei<br />
12.23.06 Informationen <strong>und</strong> Nachweise aus Personenstandsbüchern<br />
12.23.07 Andere Beurk<strong>und</strong>ungen, öffentliche Beglaubigungen<br />
12.23.08 Mitwirkung in Nachlassangelegenheiten<br />
12.23.09 Behördliche Namensänderungen<br />
12.23.10 Begründung von eingetragenen Lebenspartnerschaften<br />
Beschreibung<br />
Beim Standesamtwesen handelt es sich um eine b<strong>und</strong>eseinheitliche Regelung der Personenstandsangelegenheiten.<br />
Das Standesamt führt <strong>und</strong> verwaltet im Auftrag des B<strong>und</strong>es die Personenstandsregister. Dazu gehören Geburten-,<br />
Ehe- <strong>und</strong> Sterberegister. Folgende Aufgaben werden wahrgenommen:<br />
• Beurk<strong>und</strong>ung von Geburten, Eheschließungen, Lebenspartnerschaften <strong>und</strong> Sterbefälle<br />
• Beurk<strong>und</strong>ung von Vaterschafts- <strong>und</strong> Mutterschaftsanerkennungen<br />
• Beurk<strong>und</strong>ung von Namenserklärungen für Kinder <strong>und</strong> persönl. Namenserklärungen während / nach Auflösung der Ehe<br />
• Prüfung der Voraussetzungen des Erwerbs der deutschen Staatsangehörigkeit nach § 4 Abs. 3 StAG<br />
• Beurk<strong>und</strong>ung von Namenserklärungen für Aussiedler, eingebürgerte Personen, Asylberechtigte, ausländ. Flüchtlinge<br />
• Beurk<strong>und</strong>ung von eidesstattlichen Versicherungen<br />
• Beurk<strong>und</strong>ung von Kriegssterbefällen<br />
• Prüfung <strong>und</strong> nachträgliche Beurk<strong>und</strong>ung von Geburten, Eheschließungen <strong>und</strong> Sterbefällen im Ausland für Deutsche<br />
oder gleichgestellte Personen<br />
• Beurk<strong>und</strong>ung von Kirchenaustrittserklärungen<br />
• Prüfung der Ehevoraussetzungen<br />
• Prüfung der Namensführung nach Eheschließung/Scheidung im Ausland mit evtl. Folge auf Familienname von Kindern<br />
• Prüfung von inländischen <strong>und</strong> ausländischen Adoptionen<br />
• Prüfung von Anträgen zur Anerkennung ausländischer Entscheidungen in Ehesachen <strong>und</strong> ggffs. Weiterleitung<br />
an die zuständige Verwaltungsbehörde oder Oberlandesgericht<br />
• Prüfung von Anträgen ausländischer Staatsangehöriger auf Befreiung von der Vorlage des Ehefähigkeitszeugnisses<br />
für die Eheschließung in Deutschland <strong>und</strong> Weiterleitung an das Oberlandesgericht<br />
• Prüfung der Ehefähigkeit von Deutschen oder gleichgstellten Personen zur Eheschließung im Ausland (Ausstellen<br />
von Ehefähigkeitszeugnissen)<br />
• Nachlasssicherung bei Sterbefällen ohne Angehörige<br />
• Nachlasserhebungen bei den Angehörigen von Verstorbenen<br />
• Führung der Testamentsverzeichnisse<br />
• Ausstellung von Urk<strong>und</strong>en aus den Personenstandsregistern<br />
• Auskünfte aus den Personenstandsregistern <strong>und</strong> Sammelakten<br />
• Beratung in allen personenstandsrechtlichen Fragen<br />
Ziele<br />
• Sicherung <strong>und</strong> Nachweis von Personenstandsangelegenheiten<br />
• bürgernahe Erbringung von Dienstleistungen <strong>und</strong> Beratungstätigkeit<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner/Bevölkerung • Personenstandsgesetz <strong>und</strong> entsprechende Verordnungen<br />
• Behörden <strong>und</strong> Institutionen • BGB, EGBG, Beurk<strong>und</strong>ungsgesetz<br />
• Lebenspartnerschaftsgesetz<br />
• Adoptionswirkungsgesetz<br />
• Staatsangehörigkeitsgesetz, B<strong>und</strong>esvertriebenengesetz<br />
• Gesetz über Verfahren in Familiensachen<br />
• Internationales Ehe- <strong>und</strong> Kindschaftsrecht
- 171 -<br />
1223 Personenstandswesen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Heike Niggl<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge<br />
Gebühren 55.972 50.648 46.670 50.000 50.000<br />
Verkaufserlöse 2.230 1.835 2.138 2.000 2.000<br />
58.202 52.483 48.808 52.000 52.000<br />
Aufwendungen<br />
Personalaufwand 150.928 156.210 160.012 159.900 164.700<br />
Sachaufwand 12.332 10.607 18.564 18.000 17.900<br />
Abschreibungen 1.600 1.600<br />
163.260 166.817 178.576 179.500 184.200<br />
Ordentl. Ergebnis -105.058 -114.334 -129.768 -127.500 -132.200<br />
Aufwand Verrechn. 8.457 10.251 8.765 70.600 103.000<br />
Kalkulat. Zinsen 200 200<br />
Zuschussbedarf -113.515 -124.585 -138.533 -198.300 -235.400<br />
Beschaffungen 928 1.161 - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 2,45 2,45 2,45 2,45 2,42<br />
Personenstandsfälle: 1.010 888 884 850 850<br />
(ohne Standesamt <strong>Bühl</strong>-Neusatz)<br />
- Geburten 491 417 434<br />
- Sterbefälle 380 356 329<br />
- Eheschließungen 139 115 121<br />
Kostendeckung 33,9% 29,6% 26,1% 20,8% 18,1%<br />
Kosten je Personenstandsfall 170 € 199 € 212 € 294 € 338 €<br />
508<br />
481 492 477<br />
504<br />
443<br />
491<br />
417<br />
434<br />
Geburten<br />
364 369<br />
122<br />
134<br />
383<br />
144<br />
313<br />
125<br />
373<br />
130<br />
388<br />
156<br />
380 356<br />
329<br />
139 115 121<br />
Sterbefälle<br />
Eheschließ.<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
12,3 13,6<br />
70,6<br />
103,0<br />
10,3<br />
19,1 18,0 17,9<br />
10,3 9,8<br />
105,9 110,1<br />
11,9 10,1 9,5 12,0<br />
128,3 126,4 126,3 122,9<br />
150,9 150,1 159,5 159,9 164,7<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen
- 172 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
12 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
1223 Personenstandswesen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 50.000 50.000<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 50.000 50.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 2.000 2.000<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 2.000 2.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 52.000 52.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 159.900- 164.700-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 13.000- 13.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 500- 500-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 300- 300-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 1.500- 1.500-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 8.000- 8.000-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 2.700- 2.700-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 1.600- 1.600-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 5.000- 4.900-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 400- 400-<br />
44311000 Bürobedarf 0 2.800- 2.800-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 1.300- 1.300-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 300- 300-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 100- 100-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 179.500- 184.200-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 127.500- 132.200-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 127.500- 132.200-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 70.600- 103.000-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 9.900- 29.000-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 50.500- 23.000-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 1.200- 1.200-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 8.500- 2.200-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 47.100-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 500- 500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 70.600- 103.000-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 200- 200-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 70.800- 103.200-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 198.300- 235.400-<br />
42620000 Verpflichtung für Standesbeamte zu einwöchigem Lehrgang an der Akademie für Standesbeamte in Bad Salzschlirf
- 173 -<br />
1224 Gr<strong>und</strong>buchwesen<br />
Fachbereich 2<br />
Finanzen, Liegenschaften<br />
Verantwortliche/r<br />
Wolfgang Schuchter<br />
Produkte<br />
12.24.01 Entwurf <strong>und</strong> Ausfertigung von Urk<strong>und</strong>en<br />
12.24.02 Öffentliche Beglaubigungen<br />
12.24.03 Beratung in allen Gr<strong>und</strong>buchangelegenheiten<br />
12.24.04 Gr<strong>und</strong>buchbearbeitung <strong>und</strong> Vollzug<br />
Beschreibung<br />
Das Gr<strong>und</strong>buchamt regelt im Rahmen des Gr<strong>und</strong>buchrechts die Einrichtung <strong>und</strong> Führung des Gr<strong>und</strong>buches als<br />
öffentliches Buch über Rechtsverhältnisse am Gr<strong>und</strong>besitz. Das Gr<strong>und</strong>buch hat die Aufgabe, dem Immobiliarverkehr eine<br />
sichere Gr<strong>und</strong>lage zu geben. Hauptzweck der Bucheinrichtung ist es, auf zuverlässiger Gr<strong>und</strong>lage bestimmte <strong>und</strong> sichere<br />
Rechtsverhältnisse für unbewegliche Sachen zu schaffen <strong>und</strong> zu erhalten. Dies gilt insbesondere für Gr<strong>und</strong>stückskauf-,<br />
<strong>und</strong> Übergabeverträge, für das Kreditwesen im Rahmen von Gr<strong>und</strong>schuldbestellungen, Abtretungen, für<br />
Zwangsverteigerungen, Insolvenzen , Gr<strong>und</strong>dienstbarkeiten wie Wege-Gr<strong>und</strong>stücksrechte, Nießbrauch,<br />
Wohnungsrechte, alle Arten von Vormerkungen wie z.B. Rückerwerbsvormerkungen etc..<br />
Auch das Erbrecht ist gr<strong>und</strong>sätzlich vom Gr<strong>und</strong>buchamt umzusetzen. Auch dies bietet enorme Rechtssicherheit.<br />
Im Wesentlichen ist das Gr<strong>und</strong>buch auch dazu bestimmt, klar <strong>und</strong> übersichtlich über den dinglichen Rechtszustand an<br />
Gr<strong>und</strong>stücken, natürlich nach jeweiliger Prüfung der Sach- <strong>und</strong> Rechtslage, Auskunft zu geben.<br />
Ziele<br />
Das Gr<strong>und</strong>buchamt hat die Aufgabe, die von Notaren, Gerichten, Behörden, Gr<strong>und</strong>stückseigentümern <strong>und</strong> Gläubigern<br />
vorgelegten Urk<strong>und</strong>en <strong>und</strong> Anträge nach rechtlicher Prüfung der Eintragungsfähigkeit im Gr<strong>und</strong>buch zu vollziehen. Auf<br />
die Beratung der Gr<strong>und</strong>stückseigentümer in Fragen des Gr<strong>und</strong>buches, Liegenschafts- <strong>und</strong> Erbrechtes wird besonders<br />
Wert gelegt. Die Gr<strong>und</strong>buchanträge zügig <strong>und</strong> zeitnah im Gr<strong>und</strong>buch zu vollziehen ist das Bestreben aller Mitarbeiter des<br />
Gr<strong>und</strong>buchamtes. Seit dem Jahr 2001 werden die Gr<strong>und</strong>bücher auf elektronische Gr<strong>und</strong>bücher umgestellt.<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gr<strong>und</strong>stückseigentümer • Gr<strong>und</strong>buchordnung, BGB<br />
• Behörden <strong>und</strong> Institutionen • Beurk<strong>und</strong>ungsgesetz<br />
• Gesetz über die freiwillige Gerichtsbarkeit<br />
• Kostenordnung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 126.433 126.738 127.031 127.000 127.000<br />
Gebühren 7.099 7.598 8.766 8.000 8.000<br />
Erträge 133.532 134.336 135.797 135.000 135.000<br />
Personalaufwand 375.095 407.239 405.050 363.800 369.600<br />
Sachaufwand 10.102 10.098 9.638 11.900 11.700<br />
Abschreibungen 4900 4900<br />
Aufwendungen 385.197 417.337 414.688 380.600 386.200<br />
Ordentl. Ergebnis -251.665 -283.001 -278.891 -245.600 -251.200<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 14.599 16.898 14.314 104.400 145.400<br />
Kalkuat. Zinsen 300 300<br />
Gesamtergebnis -266.264 -299.899 -293.205 -350.300 -396.900<br />
Beschaffungen 24.694 - 696 - -
- 174 -<br />
1224 Gr<strong>und</strong>buchwesen<br />
Fachbereich 2<br />
Finanzen, Liegenschaften<br />
Verantwortliche/r<br />
Wolfgang Schuchter<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 6,01 6,01 6,01 6,01 6,01<br />
öffentliche Beglaubigungen 250 210 206 220 230<br />
Gr<strong>und</strong>buchbearbeitung <strong>und</strong> Vollzug<br />
Eigentumsänderungen 1.458 1.500 1.480 1.601 1.610<br />
Neubegründung Wohnungseig. 39 140 139 99 110<br />
Inhaltsänd.Wohnungseigentum 108 120 117 61 70<br />
Rechte in Abt. III 362 480 477 368 400<br />
Rechte in Abt. II 549 700 678 587 600<br />
Sonstige Eintr. <strong>und</strong> Löschungen 3.974 3.600 3.544 3.895 4.000<br />
Zwischenverf. Zurückw. etc. 13 20 20 17 20<br />
Andere Geschäfte 3.386 3.500 3.370 3.367 3.400<br />
Anzahl Gr<strong>und</strong>buchvorgänge 10.139 10.270 10.031 10.215 10.440<br />
Anteil elektronische Gr<strong>und</strong>bücher 69% 72% 75% 79% 83%<br />
Kostendeckung 33,4% 30,9% 31,7% 27,8% 25,4%<br />
Kosten je Vorgang 39,43 € 42,28 € 42,77 € 47,51 € 50,95 €<br />
Anzahl Gr<strong>und</strong>buchvorgänge<br />
9.284<br />
10.125 10.389 10.270 10.031 10.215 10.440<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
104,4<br />
145,4<br />
299,4<br />
298,1<br />
305,9<br />
317,2<br />
328,6<br />
408,4<br />
375,1<br />
405,1 405,1<br />
363,8 369,6<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Innere Verrechnungen
- 175 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
12 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
1224 Kommunales Gr<strong>und</strong>buchwesen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 127.000 127.000<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 127.000 127.000<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 8.000 8.000<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 8.000 8.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 135.000 135.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 363.800- 369.600-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 3.200- 3.200-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 300- 300-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 700- 700-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 1.000- 1.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 1.200- 1.200-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 4.900- 4.900-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 8.700- 8.500-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 200- 0<br />
44311000 Bürobedarf 0 3.000- 3.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 5.500- 5.500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 380.600- 386.200-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 245.600- 251.200-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 245.600- 251.200-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 104.400- 145.400-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 25.800- 63.400-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 52.300- 32.600-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 200- 200-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 25.100- 2.600-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 46.100-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 1.000- 500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 104.400- 145.400-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 300- 300-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 104.700- 145.700-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 350.300- 396.900-
- 176 -<br />
1225 Sozialversicherung<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Martin Hurle<br />
Produkte<br />
12.25.01 Unterstützung bei der Antragstellung in Sozialversicherungsangelegenheiten<br />
Beschreibung<br />
• Erteilung von Auskünften zu allen Anspruchs- <strong>und</strong> Zuständigkeitsfragen der gesamten sozialen Sicherung<br />
• Bearbeitung von Anträgen auf Hilfe zum Lebensunterhalt <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>sicherung im Alter <strong>und</strong> bei Erwerbsminderung nach<br />
SGB XII, sonstige Leistungen der Sozialhilfe nach SGB XII, Versicherten <strong>und</strong> Hinterbliebenenrente, Kindererziehungsleistungen<br />
Kontenklärung bis zur Weiterleitung an bescheiderlassende Behörde, Fremdrenten (Spätaussiedler SGB XII)<br />
• Aufnahme von Zeugenerklärungen <strong>und</strong> eidesstattlichen Versicherungen<br />
• Bearbeitung mit Bescheiderteilung für Wohngeld / Lastenzuschuss<br />
• Prüfung von Erstattungsansprüchen nach § 104 SGB X<br />
• Prüfung <strong>und</strong> Weiterleitung der Anträge auf Landesblindenhilfe<br />
R<strong>und</strong>funk- <strong>und</strong> Fernsehgebührenbefreiung etc.<br />
• Vorschusszahlungen im Rahmen des SGB X II<br />
• Prüfung <strong>und</strong> Weiterleitung der Anträge auf Leistungen nach dem Unterhaltsvorschussgesetz<br />
• Prüfung <strong>und</strong> Weiterleitung der Anträge auf Leistungen für "Bildung <strong>und</strong> Teilhabe"<br />
Ziele<br />
• schnelle, direkte <strong>und</strong> unbürokratische Hilfe<br />
• optimale, umfassende Beratung <strong>und</strong> Unterstützung in Sozialangelegenheiten<br />
• bürgernahe, rechtmäßige Antragsbearbeitung<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner/Bevölkerung • Sozialgesetzbuch<br />
• Sozialversicherungsträger<br />
Budget ab 2012 Aufteilung auf PC 3180 Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge - - -<br />
Kosten<br />
Personalaufwand 174.855 167.845 178.616 81.400 78.400<br />
Sachaufwand 7.027 7.007 6.465 5.900 5.900<br />
Abschreibungen 600 600<br />
181.882 174.852 185.081 87.900 84.900<br />
Ordent. Ergebnis -181.882 -174.852 -185.081 -87.900 -84.900<br />
Aufwand Verrechn. 1.372 1.608 1.475 72.500 39.000<br />
Kalkulat. Zinsen 100 100<br />
Gesamtergebnis -183.254 -176.460 -186.556 -160.500 -124.000<br />
Beschaffungen - - - - -<br />
Kennzahlen ab 2012 Aufteilung auf PC 3180 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 3,25 3,25 3,25 1,35 1,35<br />
Anzahl der eingegangenen<br />
- Sozialhilfeanträge 70 69 62<br />
- Rentenangelegenheiten 479 469 517<br />
- Gr<strong>und</strong>sicherungsanträge 84 102 103<br />
- Unterhaltsvorschussgesetz 30 25 24
- 177 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
12 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
1225 Sozialversicherung<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 0<br />
11 - Personalaufwendungen 0 81.400- 78.400-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 3.200- 3.200-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 300- 300-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 800- 800-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 2.100- 2.100-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 600- 600-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 2.700- 2.700-<br />
44311000 Bürobedarf 0 1.000- 1.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 1.700- 1.700-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 87.900- 84.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 87.900- 84.900-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 87.900- 84.900-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 72.500- 39.000-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 11.900- 15.100-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 44.200- 18.500-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 1.100- 1.100-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 14.700- 300-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 3.400-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 600- 600-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 72.500- 39.000-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 100- 100-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 72.600- 39.100-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 160.500- 124.000-
- 178 -<br />
1260 Brandschutz<br />
Fachbereich 1 Verantwortliche/r<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung Andreas Bohnert, Günter Dußmann<br />
Produkte<br />
12.60.01 Brandbekämpfung, Technische Hilfeleistungen<br />
12.60.01 Feuersicherheitswachdienst<br />
12.60.03 Beratungen <strong>und</strong> Brandverhütungsschauen<br />
12.60.04 Brandschutzerziehung <strong>und</strong> -aufklärung<br />
12.60.05 Dienstleistungen für Dritte<br />
Beschreibung<br />
Die Feuerwehr ist eine gemeinnützige, der Nächstenhilfe dienende Einrichtung der Gemeinde<br />
ohne eigene Rechtspersönlichkeit. Jede Gemeinde ist verpflichtet, auf ihre Kosten eine<br />
leistungsfähige Feuerwehr aufzustellen, auszurüsten <strong>und</strong> zu unterhalten sowie die erforderlichen<br />
Geräte zu beschaffen. Um leistungsfähig zu sein, muss die Feuerwehr nach einer Vorgabe des<br />
Feuerwehrverbandes <strong>und</strong> des Städte- <strong>und</strong> Gemeindetages innerhalb einer bestimmten Zeit mit<br />
einer bestimmten Anzahl an Kräften <strong>und</strong> Ausrüstung Vorort sein <strong>und</strong> das Schadensereignis<br />
bekämpfen. Die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> gewährleistet die personelle Besetzung der Feuerwehr durch<br />
ehrenamtliche Kräfte.<br />
Zu den Pflichtaufgaben der Feuerwehr gehört die Hilfeleistung bei Bränden <strong>und</strong> öffentlichen Notständen, die durch<br />
Naturereignisse, Einstürze, Unglücksfälle oder dergleichen verursacht werden. Weiterhin hat die Feuerwehr zur Rettung<br />
von Menschen <strong>und</strong> Tieren aus lebensbedrohlichen Lagen technische Hilfe zu leisten. Diese Art der Einsätze ist<br />
kostenfrei. Kostenersatz erheben muss die Gemeinde als Träger der Feuerwehr nach den Bestimmungen des § 34<br />
Feuerwehrgesetz, z.B. bei vorsätzlich oder grob fahrlässig verursachten Gefahren oder Schäden sowiefür alle Unfälle<br />
mit Kraftfahrzeugen. Ebenso müssen die Kosten für Sonderlösch- <strong>und</strong> Einsatzmittel bei einem Brand in einem Gewerbeoder<br />
Industriebetrieb in Rechnung gestellt werden sowie die sog. "Kannaufgaben", wie Feuersicherheitswachen oder<br />
Absicherung <strong>und</strong> Beseitigung von Ölspuren. Auf freiwilliger Basis übernimmt die Wehr Ordnungsdienste bei<br />
Großveranstaltungen aller Art. Neben ihren eigentlichen Aufgaben sind die Feuerwehrabteilungen der Feuerwehr <strong>Bühl</strong><br />
ein wesentlicher Bestandteil des kulturellen Lebens in den einzelnen <strong>Stadt</strong>teilen.<br />
Ziele<br />
• Rettung von Menschen, Tieren <strong>und</strong> Sachwerten aus Gefahren<br />
• Löschen von Bränden, Verhinderung von Brandausbreitung<br />
• Vermeidung von Bränden <strong>und</strong> Brandgefahren<br />
• jederzeitige Einsatzbereitschaft<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner • Feuerwehrgesetz<br />
• Behörden <strong>und</strong> Institutionen • Polizeigesetz<br />
• Bauherren <strong>und</strong> Architekten • Landesbauordnung<br />
• Betreiber brandgefährlicher Betriebe
- 179 -<br />
1260 Brandschutz<br />
Fachbereich 1 Verantwortliche/r<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung Andreas Bohnert, Günter Dußmann<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen, Auflös. Zuweisungen 72.347 76.069 73.568 68.600 86.100<br />
Kostenerstattungen 43.428 67.646 55.232 58.900 58.700<br />
Sonstige Einnahmen 10.994 17.654 16.194 5.000 7.500<br />
Erträge 126.769 161.369 144.994 132.500 152.300<br />
Personalaufwand 129.005 132.614 141.612 151.800 208.100<br />
Gebäudeunterhaltung 12.433 32.005 80.349 8.000 29.000<br />
Sachaufwand 246.319 298.802 256.470 315.600 368.500<br />
Abschreibungen 155.053 187.842 193.083 198.100 196.100<br />
Zuschüsse 2.702 3.470 3.000 3.000<br />
Aufwendungen 542.810 653.965 674.984 676.500 804.700<br />
Ordentl. Ergebnis -416.041 -492.596 -529.990 -544.000 -652.400<br />
Erträge Verrechn. 3.300 3.300 3.600 3.300 3.900<br />
Aufwand Verrechn. 61.382 73.681 65.050 166.000 150.100<br />
Kalkulat. Zinsen 96.858 115.328 97.971 102.700 111.000<br />
Gesamtergebnis -570.981 -678.305 -689.411 -809.400 -909.600<br />
Beschaffungen 15.400 106.704 131.442 35.000 120.000<br />
Baumaßnahmen 509.670 38.382 32.413 12.000 293.200<br />
Investitionszuschuss 18.000<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 2,77 2,77 2,84 3,01 4,01<br />
aktive Mitglieder 251 258 252<br />
Jugendfeuerwehr 68 94 94<br />
Anzahl Fahrzeuge 26 26 26<br />
Anzahl<br />
- Einsätze 204 255 264 260 260<br />
- Feuersicherheitswachen 85 105 110<br />
Kostendeckung 18,6% 19,5% 17,7% 14,4% 14,7%<br />
Kosten je Einsatz 3.437 € 3.306 € 3.174 € 3.635 € 4.099 €<br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
302,6<br />
310,0<br />
302,6<br />
184,3<br />
179,4<br />
56,3<br />
196,5<br />
228,5 237,8<br />
56,7 62,4 60,9<br />
235,2<br />
69,0<br />
251,9<br />
61,4<br />
74,0<br />
291,1<br />
65,1<br />
75,9<br />
75,9<br />
44,2<br />
280,5<br />
289,8<br />
287,2<br />
269,6<br />
276,3<br />
246,3<br />
295,3<br />
256,4<br />
301,1<br />
301,1<br />
201,1<br />
80,4 98,9 111,6 106,9 116,5 120,3 129,0 138,3 141,6 151,8<br />
208,1<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen Abschreibung, Verzinsung
- 180 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
12 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
1260 Brandschutz<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 68.600 86.100<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 24.500 24.500<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 44.100 61.600<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 58.900 58.700<br />
34800000 Erstattungen vom B<strong>und</strong> 0 1.000 1.000<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 2.700 2.700<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 200 0<br />
34880000 Erstattungen von übrigen Bereichen 0 55.000 55.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 5.000 7.500<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 5.000 7.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 132.500 152.300<br />
11 - Personalaufwendungen 0 151.800- 208.100-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 205.000- 279.000-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 8.000- 29.000-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 6.000- 36.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 43.000- 45.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 3.000- 3.000-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 100- 100-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 4.000- 4.000-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 2.400- 2.400-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 33.000- 43.000-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 50.000- 55.000-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 18.000- 24.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 18.000- 18.000-<br />
42690000 Sonstige bes. Aufwendungen f.Beschäft. 0 3.000- 3.000-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 6.700- 6.700-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 5.000- 5.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 500- 500-<br />
42810000 Aufwendungen f.d. Erwerb v. Vorräten 0 2.300- 2.300-<br />
42910090 Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 0 2.000- 2.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 198.100- 196.100-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 3.000- 3.000-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 3.000- 3.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 118.600- 118.500-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
44210000 Aufw. f. ehrenamtl.u. sonst.Tätigkeit 0 80.000- 80.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 400- 400-<br />
44311000 Bürobedarf 0 1.500- 1.500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 4.000- 4.000-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 400- 400-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 1.800- 1.800-
- 181 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
44430000 Versicherungen 0 30.000- 30.000-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 400- 400-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 676.500- 804.700-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 544.000- 652.400-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 544.000- 652.400-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 3.300 3.900<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 3.300 3.900<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 3.300 3.900<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 166.000- 150.100-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 34.500- 70.500-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 65.200- 19.300-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 22.000- 22.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 30.500- 23.400-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 13.200- 12.200-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 2.100-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 600- 600-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 166.000- 150.100-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 102.700- 111.000-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 265.400- 257.200-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 809.400- 909.600-<br />
42110000 Freiwillige Feuerwehr: allgemein 3.000 €<br />
Gerätehaus <strong>Bühl</strong>: Malerarbeiten Schlauchturm 15.000 €<br />
(einschl. Erneuerung Turmfenster)<br />
Gerätehaus Oberbruch: neue Tore (Verwiegeraum) 11.000 €<br />
42120000 Unterhaltung Löschwasserbrunnen 15.000 €<br />
Löschwasserversorgung 6.000 €
- 182 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
12 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
1260 Brandschutz<br />
AS1260<br />
Invest. Brandschutz<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I12604200020: FFW <strong>Bühl</strong>; San. Fahrzeughalle/Werkstatt<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 56.000- 0 75.000- 0 0 226.000-<br />
I12604230000: Gerätehaus FW Eisental; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 95.000- 0 0 0 0 95.000-<br />
I12604240000: Gerätehaus FW Neusatz; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 35.000-<br />
I12604600000: Schlauchwaschanlage<br />
+<br />
-<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 18.000 0 0 0 0 0<br />
0 0 0 45.000- 0 0 0 0 0<br />
I12604800010: FFW <strong>Bühl</strong>: Anschl. Nahwärmenetz Wache<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 3.400- 0 3.400- 3.400- 3.400- 30.600-<br />
I12604800020: FFW <strong>Bühl</strong>: Anschl. Nahwärmenetz Halle<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 3.800- 0 3.800- 3.800- 3.800- 34.200-<br />
I12605900000: Löschwasserbrunnen<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
Gewerbegebiete Bußmatten <strong>und</strong> Froschbächle<br />
I12606200000: Feuerwehr <strong>Bühl</strong>; Erneuer. Hofbefestigung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 12.000- 90.000- 0 40.000- 40.000- 40.000- 0<br />
0 0 0 0 0 0 0 210.000- 420.000-<br />
I12608300000: Erwerb von Fahrzeugen<br />
+<br />
-<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 4.700 45.000 0 0 0 0 0<br />
0 0 35.000- 120.000- 140.000- 140.000- 0 0 0<br />
MTW Fahrzeug Abteilung Neusatz 50.000 €<br />
Gerätewagen Logistik (1.Rate) 70.000 €
- 183 -<br />
1280 Katastrophenschutz<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Stephanie Eisele<br />
Produkte<br />
12.80.01 Katastrophenabwehr<br />
12.80.02 Bevölkerungsschutz<br />
Beschreibung<br />
Schadensereignisse von örtlich begrenztem Umfang bzw. in einem Ausmaß, das noch keine Katastrophe darstellt,<br />
werden von der Ortspolizeibehörde in Zusammenarbeit mit den örtl. Rettungsorganisationen (Feuerwehr, DRK, THW ...)<br />
bearbeitet. Zur Alarmierung der Bevölkerung wurden die für den Zivilschutz <strong>und</strong> die Feuerwehr nicht mehr benötigten<br />
Sirenen übernommen bzw. in der Kernstadt neue Sirenen mit der Möglichkeit von Sprachdurchsagen errichtet.<br />
Für den Eintritt eines Schadensereignisses werden Einsatzpläne erarbeitet <strong>und</strong> an die beteiligten Stellen (Feuerwehr,<br />
Rotes Kreuz u.a.) weitergeleitet.<br />
Ziele<br />
• Erhaltung von Sirenen zur Warnung der Bevölkerung in Fällen von Katastrophen oder sonst. Schadensereignissen<br />
• Bereithaltun von Notunterkünften<br />
• Erstellung von Einsatzplänen<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner/Bevölkerung • Gr<strong>und</strong>gesetz<br />
• Behörden <strong>und</strong> Institutionen • Katastrophenschutzgesetz<br />
• Zivilschutzgesetz<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge - - - - -<br />
Aufwendungen<br />
Sachaufwand 2074 12.102 10.326 12.300 2.300<br />
Abschreibungen 3.500 3.500<br />
2.074 12.102 10.326 15.800 5.800<br />
Ordent. Ergebnis -2.074 -12.102 -10.326 -15.800 -5.800<br />
Aufwand Verrechn. 600 600<br />
Kalkulat. Zinsen 900 900<br />
Gessamtergebnis -2.074 -12.102 -10.326 -17.300 -7.300<br />
Beschaffungen - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Anzahl Sirenen 22 22 22 22 22<br />
Kosten je Einwohner 0,07 € 0,41 € 0,35 € 0,58 € 0,25 €
- 184 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
12 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentliche Sicherheit<br />
1280 Katastrophenschutz<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 0<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 12.200- 2.200-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 12.000- 2.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 200- 200-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 3.500- 3.500-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 100- 100-<br />
44311000 Bürobedarf 0 100- 100-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 15.800- 5.800-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 15.800- 5.800-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 15.800- 5.800-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 600- 600-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 400- 400-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 200- 200-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 600- 600-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 900- 900-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 1.500- 1.500-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 17.300- 7.300-
- 185 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
211001 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Gr<strong>und</strong>schulen<br />
211003 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Gr<strong>und</strong><strong>und</strong><br />
Hauptschulen<br />
211004 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Realschulen<br />
211006 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Gymnasien<br />
214001 Schülerbeförderung<br />
2150 Sonstige schulische Aufgaben<br />
<strong>und</strong> Einrichtungen
- 186 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 1.930.200 1.830.200<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 1.768.500 1.668.500<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 10.000 10.000<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 151.700 151.700<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 155.200 197.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 155.200 197.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 8.200 8.200<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 8.200 8.200<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 40.000 45.500<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 35.000 40.000<br />
34880000 Erstattungen von übrigen Bereichen 0 5.000 5.500<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 4.600 4.600<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 4.600 4.600<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 2.138.200 2.085.500<br />
11 - Personalaufwendungen 0 673.200- 867.100-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 1.350.500- 1.442.100-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 91.200- 137.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 21.500- 25.500-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 74.600- 88.600-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 11.600- 12.100-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 15.300- 15.300-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 596.000- 572.500-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 100- 100-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 1.200- 1.300-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 10.900- 20.000-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 6.800- 13.600-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 600- 600-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 185.200- 208.500-<br />
42740000 Lehr- <strong>und</strong> Unterrichtsmaterial 0 105.100- 107.000-<br />
42750000 Lernmittel 0 187.500- 191.500-<br />
42760000 Besondere schulische Aufwendungen 0 24.500- 24.500-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 900- 1.500-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 17.500- 22.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 1.315.400- 1.315.400-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 265.400- 267.300-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 400- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 1.500- 1.500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 1.500- 1.500-<br />
44311000 Bürobedarf 0 31.700- 32.100-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 24.500- 25.400-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.100- 1.100-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 100- 100-<br />
44430000 Versicherungen 0 125.100- 126.100-
- 187 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 79.500- 79.500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 3.604.500- 3.891.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 1.466.300- 1.806.400-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 1.466.300- 1.806.400-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 1.431.600- 1.611.400-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 121.100- 378.500-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 353.300- 66.200-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 161.800- 161.800-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 59.800- 215.000-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 691.600- 759.000-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 8.700-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 44.000- 22.200-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 1.431.600- 1.611.400-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 1.045.800- 1.023.900-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 2.477.400- 2.635.300-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 3.943.700- 4.441.700-
- 188 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilfinanzhaushalt<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong> Auszahlungsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
1 + Summe der Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 1.986.500 1.933.800<br />
2 - Summe der Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 2.289.100- 2.576.500-<br />
3 = Anteiliger Zahlungsmittelüberschuss/-bedarf aus laufender<br />
Verwaltungstätigkeit<br />
0 302.600- 642.700-<br />
4 + Einzahlungen aus Investitionszuwendungen 0 0 75.000<br />
9 = Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 0 0 75.000<br />
11 - Auszahlungen für Baumaßnahmen 0 1.105.000- 1.333.900-<br />
12 - Auszahlungen für den Erwerb von beweglichem Sachvermögen 0 59.500- 120.000-<br />
16 = Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 0 1.164.500- 1.453.900-<br />
17 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf aus Investitionstätigkeit<br />
18 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf<br />
0 1.164.500- 1.378.900-<br />
0 1.467.100- 2.021.600-
- 189 -<br />
THH3 Schulträgeraufgaben<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Schulleiter/innen, Klaus Dürk<br />
Produkte<br />
21.10.01 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Gr<strong>und</strong>schulen<br />
21.10.03 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Gr<strong>und</strong>-, Haupt- <strong>und</strong> Werksrealschulen<br />
21.10.04 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Realschulen<br />
21.10.06 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Gymnasien<br />
21.40.01 Schülerbeförderung<br />
21.50.01 Sonstige schulische Aufgaben <strong>und</strong> Einrichtungen<br />
Beschreibung<br />
Die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> ist als Schulträger zuständig für die Schulentwicklungsplanung, den Bau <strong>und</strong> die Instandhaltung der<br />
Schulgebäude, die Beschaffung des schulischen Betriebsbedarfes sowie für die Bereitstellung des Personals für die<br />
Verwaltungs- <strong>und</strong> Unterhaltungsarbeiten an den Schulen. Als weitere Aufgaben werden schulbezogene Dienstleistungen<br />
wie z.B. die Schülerbeförderung oder die Schulverpflegung mit Mensabetrieb <strong>und</strong> Schulsozialarbeit ausgeführt.<br />
Für Schulkinder, die besonders förderungswürdig sind, hat die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> spezielle Gr<strong>und</strong>schulförderklassen <strong>und</strong><br />
Hausaufgabenbetreuungen eingerichtet. Für sämtliche <strong>Bühl</strong>er Gr<strong>und</strong>schulen werden außerunterrichtliche<br />
Betreuungsangebote (z.B. Kernzeitenbetreuung) angeboten.<br />
Ziele<br />
• Einrichtung bzw. Unterhaltung von geeigneten Räumlichkeiten für den Schulunterricht<br />
• Schaffung der notwendigen Voraussetzungen zur Erfüllung des in der Landesverfassung verankerten<br />
Erziehungs- <strong>und</strong> Bildungsauftrages<br />
• Sicherstellung <strong>und</strong> Weiterentwicklung eines bedarfsgerechten Gr<strong>und</strong>schulangebotes; Einrichtung von<br />
Ganztagsschulangeboten<br />
• Sicherstellung <strong>und</strong> Weiterentwicklung eines bedarfsgerechten Gr<strong>und</strong>-, Haupt- <strong>und</strong> Werkrealschulangebots; Einrichtung<br />
von GTS-Angeboten<br />
• Sicherstellung <strong>und</strong> Weiterentwicklung eines bedarfsgerechten Realschulangebots; Einrichtung von GTS-Angeboten<br />
• Sicherstellung <strong>und</strong> Weiterentwicklung eines bedarfsgerechten Gymnasiumsangebots; Einrichtung von GTS-Angeboten<br />
• Durchführung der Schülerbeförderung im Rahmen der Satzung des Landkreises<br />
• Weiterführung der Sanierungsarbeiten an Schulgebäuden<br />
• Ausbau Ganztagesschulen<br />
• Implementierung der Schulsozialarbeit<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Schülerinnen <strong>und</strong> Schüler • Gr<strong>und</strong>gesetz, Landesverfassung<br />
• Eltern <strong>und</strong> Lehrkräfte • Schulgesetz<br />
• schulische Kooperationspartner • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Gemeinderat, Verwaltungsführung • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 1.437.683 1.503.319 1.697.613 1.778.500 1.678.500<br />
Auflösung Zuweisungen 149.554 151.778 164.561 151.700 151.700<br />
Entgelte 91.194 93.558 141.141 155.000 205.200<br />
Sonstige Einnahmen 52.504 47.580 42.917 52.800 50.100<br />
Erträge 1.678.431 1.748.655 2.003.315 2.138.000 2.085.500<br />
Personalaufwand 581.729 595.311 660.814 673.200 867.100<br />
Gebäudeunterhaltung 129.366 182.057 249.157 91.200 137.500<br />
Sachaufwand 1.302.951 1.131.699 1.159.404 1.231.900 1.273.400<br />
Lehrmittel, Arbeitsmaterial 278.707 277.085 292.600 298.500<br />
Abschreibungen 1.095.374 1.127.231 1.304.641 1.315.400 1.315.400<br />
Aufwendungen 3.109.420 3.315.005 3.651.101 3.604.300 3.891.900<br />
Ordentliches Ergebnis -1.430.989 -1.566.350 -1.647.786 -1.466.300 -1.806.400<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 1.112.256 1.144.026 1.127.844 1.431.600 1.611.400<br />
Kalkulatorische Zinsen 1.080.067 980.348 952.128 1.045.800 1.023.900<br />
Gesamtergebnis -3.623.312 -3.690.724 -3.727.758 -3.943.700 -4.441.700<br />
Beschaffungen 66.731 75.774 81.252 56.500 120.000<br />
Baumaßnahmen 4.897.567 3.599.094 955.472 1.093.000 1.328.000
- 190 -<br />
THH3 Schulträgeraufgaben<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Schulleiter/innen, Klaus Dürk<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 17,03 16,78 16,72 17,06 18,74<br />
Anzahl Schulen 10 10 10 10 10<br />
Zahl der Schulklassen 141 143 154 159 156<br />
Schülerzahl 3.480 3.496 3.499 3.534 3.488<br />
Kostendeckung 31,7% 32,1% 35,0% 35,2% 32,0%<br />
Zuschuss je Schüler 1.041 € 1.056 € 1.065 € 1.116 € 1.273 €<br />
Anzahl der Schüler<br />
3.482 3.543 3.531 3.533 3.541 3.490 3.480 3.496 3.499 3.534 3.488<br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
2.339,3<br />
1.912,0<br />
1.991,6<br />
2.118,6<br />
2.175,4<br />
2.458,2<br />
2.256,8<br />
2.361,2<br />
1.258,8<br />
396,6<br />
1.200,7<br />
1.000,7<br />
1.449,4<br />
992,3<br />
1.099,7<br />
994,4<br />
1.079,6<br />
1.112,3<br />
1.169,1<br />
1.127,8<br />
1.431,6<br />
1.611,4<br />
1.149,0<br />
1.233,9 1.320,0<br />
1.379,1 1.335,3<br />
1.567,3<br />
1.432,3<br />
1.548,5<br />
1.436,5<br />
1.524,5<br />
1.571,9<br />
994,2<br />
484,5 492,8 494,8 491,3 541,3 581,7 611,4 660,8 673,2<br />
867,1<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand<br />
Sachaufwand<br />
Abschreibungen, Verzinsung<br />
Gebäudeunterhaltung<br />
Verrechnungen
- 191 -<br />
Betrieb schulischer Einrichtungen<br />
Kostenstelle Geschäfts- Gr<strong>und</strong>schule Gr<strong>und</strong>schule Schartenberg- Schlossberg- Tulla-Schule Gr<strong>und</strong>schule<br />
führung Weststadt Altschweier schule Eisental schule Neusatz Vimbuch Weitenung<br />
SchulleiterIn<br />
21500001 21100100-105 21100120-122 21100130 21100140-142 21100150-154 21100160<br />
Brigitte Neubert Gudrun Kist N.N. A. Hoogen Ulrike Weisbrich Brigitte Neubert Katja Frank<br />
Zahl der Klassen: - 9 4 5 4 12 5<br />
Schülerzahl: - 170 66 95 75 230 95<br />
Personalstellen: 1,71 0,79 0,42 1,02 0,63 0,38<br />
Zuschuss je Schüler: - 2.878 € 2.506 € 1.340 € 2.135 € 1.182 € 2.551 €<br />
Zuweisungen - 14.400 5.300 9.000 1.700 -<br />
Auflösung Zuweisungen - 12.500 4.000 1.400 6.800 4.300<br />
Entgelte - 70.500 6.000 100 10.000 400 200<br />
Sonstige Einnahmen - 100 100 100 100 100 100<br />
Erträge 0 97.500 15.400 1.600 19.100 9.000 4.600<br />
Personalaufwand - 120.600 40.600 17.900 32.600 27.800 18.700<br />
Gebäudeunterhaltung - 3.000 3.000 5.000 16.500 10.500 7.500<br />
Sachaufwand 2.800 128.300 19.200 18.800 25.100 47.100 65.900<br />
Lehrmittel, Arbeitsmat. - 10.700 4.900 5.800 5.200 15.300 5.800<br />
Abschreibungen - 110.000 26.400 17.700 21.600 50.200 40.900<br />
Aufwendungen 2.800 372.600 94.100 65.200 101.000 150.900 138.800<br />
Ordentl. Ergebnis -2.800 -275.100 -78.700 -63.600 -81.900 -141.900 -134.200<br />
Aufwand Verrechn. 900 96.200 69.200 51.000 68.800 97.400 78.100<br />
Kalkulat. Zinsen - 118.000 17.500 12.700 9.400 32.600 30.000<br />
Gesamtergebnis -3.700 -489.300 -165.400 -127.300 -160.100 -271.900 -242.300<br />
Beschaffungen (VmH) - 3.000 2.000 2.000 2.000 3.000 2.000<br />
Baumaßnahmen - 16.000 22.000 22.000 34.000 43.000 11.000<br />
Kostenstelle Aloys- Bachschloss- Gr<strong>und</strong>schul- Carl-Netter- Windeck- Schüler- Sonstige<br />
Schreiber-Schule Schule förderklasse Realschule Gymnasium beförderung Aufgaben<br />
21100300-304 21100310-315 21100110 21100400 21100600-605 21400100 21500000<br />
SchulleiterIn Claudia Jokerst Heinz Moll Erhard Wein Bruno Bangert<br />
Zahl der Klassen: 20 23 1 28 45 - -<br />
Schülerzahl: 381 410 16 787 1.154 - -<br />
Personalstellen: 2,89 3,42 - 2,26 3,29 - 1,93<br />
Zuschuss je Schüler: 1.544 € 1.252 € - 587 € 970 € - -<br />
Zuweisungen 236.500 265.500 5.600 447.000 691.000 - 2.500<br />
Auflösung Zuweisungen 4.800 13.600 - 76.300 28.000 - -<br />
Entgelte 80.500 32.500 4.000 1.000 - -<br />
Sonstige Einnahmen 1.000 1.000 - 1.000 1.000 35.500 10.000<br />
Erträge 322.800 312.600 5.600 528.300 721.000 35.500 12.500<br />
Personalaufwand 95.900 167.500 - 65.600 178.700 - 101.200<br />
Gebäudeunterhaltung 13.000 23.000 - 20.000 36.000 - -<br />
Sachaufwand 193.800 125.000 400 155.500 288.800 45.500 157.200<br />
Lehrmittel, Arbeitsmat. 24.700 28.300 800 72.000 125.000 - -<br />
Abschreibungen 194.900 116.800 - 248.700 488.200 - -<br />
Aufwendungen 522.300 460.600 1.200 561.800 1.116.700 45.500 258.400<br />
Ordentl. Ergebnis -199.500 -148.000 4.400 -33.500 -395.700 -10.000 -245.900<br />
Aufwand Verrechn. 224.400 273.300 201.100 403.800 3.100 44.100<br />
Kalkulat. Zinsen 164.500 92.100 - 227.100 320.000 - -<br />
Gesamtergebnis -588.400 -513.400 4.400 -461.700 -1.119.500 -13.100 -290.000<br />
Beschaffungen (VmH) 8.500 12.500 - 30.000 55.000 - -<br />
Baumaßnahmen 340.000 840.000 - - - -
- 192 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
21 Schulträgeraufgaben<br />
211001 Bereitst. u. Betrieb v. Gr<strong>und</strong>schulen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 61.700 65.000<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 32.700 36.000<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 29.000 29.000<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 51.000 85.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 51.000 85.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 2.200 2.200<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 2.200 2.200<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 600 600<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 600 600<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 115.500 152.800<br />
11 - Personalaufwendungen 0 218.500- 258.200-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 332.100- 379.600-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 34.000- 45.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 6.500- 6.500-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 3.500- 3.500-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 3.600- 3.600-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 181.000- 174.500-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 100- 100-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 700- 700-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 2.500- 2.500-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 1.300- 4.600-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 600- 600-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 33.000- 67.000-<br />
42740000 Lehr- <strong>und</strong> Unterrichtsmaterial 0 17.700- 18.000-<br />
42750000 Lernmittel 0 30.100- 30.500-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 17.500- 22.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 266.800- 266.800-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 19.300- 19.200-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
44311000 Bürobedarf 0 9.100- 9.100-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 9.000- 9.000-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.100- 1.100-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 836.700- 923.800-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 721.200- 771.000-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 721.200- 771.000-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 470.000- 460.700-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 34.700- 95.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 121.700- 20.100-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 72.600- 72.600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 18.200- 60.000-
- 193 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 204.600- 199.600-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 18.200- 12.500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 470.000- 460.700-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 226.000- 220.200-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 696.000- 680.900-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 1.417.200- 1.451.900-<br />
31410000 Zuweisungen für Betreuungsangebot an Gr<strong>und</strong>schulen <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>schulförderklasse<br />
42710000 Jugendbegleiterprogramm<br />
Gr<strong>und</strong>schule Weststadt<br />
170 Schülerinnen <strong>und</strong> Schüler<br />
33210000 Mehreinnahmen durch Mittagessen<br />
42110000 allgemein 3.000 €<br />
42730000 Mehrausgaben für Mittagessen<br />
42910000 Kooperation mit Musikschule<br />
Sternenberg-Gr<strong>und</strong>schule Altschweier<br />
66 Schülerinnen <strong>und</strong> Schüler<br />
42110000 allgemein 2.500 €<br />
Malerarbeiten (1 Klassenzimmer) 500 €<br />
Schartenbergschule Eisental<br />
95 Schülerinnen <strong>und</strong> Schüler<br />
42110000 allgemein 2.500 €<br />
Malerarbeiten (1 Klassenzimmer) 500 €<br />
Treppe zum DG abschleifen <strong>und</strong> versiegeln 2.000 €<br />
Schlossbergschule Neusatz<br />
75 Schülerinnen <strong>und</strong> Schüler<br />
42110000 allgemein 2.500 €<br />
Malerarbeiten (1 Klassenzimmer) 500 €<br />
Rückbau Garderoben (Rest) 13.500 €<br />
Tulla-Schule Vimbuch<br />
230 Schülerinnen <strong>und</strong> Schüler<br />
42110000 allgemein 2.500 €<br />
Regale (2 Klassenzimmer) 3.500 €<br />
neuer Bodenbelag (1 Klassenzimmer) 3.000 €<br />
Malerarbeiten (2 Klassenzimmer, Flur) 1.500 €<br />
Gr<strong>und</strong>schule Weitenung<br />
95 Schülerinnen <strong>und</strong> Schüler<br />
42110000 allgemein 2.500 €<br />
Bodenbelagsarbeiten (1 Klassenzimmer) 4.000 €<br />
Malerarbeiten (2 Klassenzimmer) 1.000 €<br />
42490000 Contractingvertrag<br />
Gr<strong>und</strong>schulförderklasse<br />
16 Schülerinnen <strong>und</strong> Schüler<br />
31410000 Sachkostenbeitrag des Landes: 375,- € je Förderschüler
- 194 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
21 Schulträgeraufgaben<br />
211001 Bereitst. u. Betrieb v. Gr<strong>und</strong>schulen<br />
AS21101<br />
Invest. Gr<strong>und</strong>schulen<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I21104100200: Weststadt; Ganztagesschule<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
20.000- 0 20.000- 0 0 0 0 0 20.000-<br />
I21104220000: GS Altschweier; Ausbau Keller<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
100.000- 0 100.000- 0 0 120.000- 210.000- 0 430.000-<br />
I21104220001: GS Altschweier: Einhausung Treppenhaus<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 22.000- 0 0 0 0 22.000-<br />
I21104230001: GS Eisental: Einhausung Treppenhaus<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 22.000- 0 0 0 0 22.000-<br />
I21104240000: GS Neusatz: San. Fassade<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 45.000-<br />
I21104240001: GS Neusatz: Einhausung Treppenhaus<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 34.000- 0 0 0 0 34.000-<br />
I21104240002: GS Neusatz: Windfang Eingangstreppe<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 15.000-<br />
I21104250000: GS Vimbuch: Erneuerung Fenster<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 80.000- 0 80.000-<br />
I21104250001: GS Vimbuch: Kernzeitenbetreuung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 43.000- 0 0 0 0 43.000-<br />
I21104260000: GS Weitenung: Rauchabzug Aula<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 11.000- 0 0 0 0 11.000-<br />
I21104620000: GS Altschweier (Planung BHKW )<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
10.000- 0 10.000- 0 0 0 0 0 10.000-
- 195 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I21104640000: GS Neusatz: Nahwärmeversorgung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 10.000- 0 300.000- 310.000-<br />
I21106100200: GS Weststadt: Sonnensegel, Zaun, Geräte<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 16.000- 0 0 0 0 16.000-<br />
I21108501000: Beschaffungen GS Weststadt<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 1.500- 3.000- 0 0 0 0 0<br />
I21108520000: Beschaffungen GS Altschweier<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 1.000- 2.000- 0 0 0 0 0<br />
I21108530000: Beschaffungen GS Eisental<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 0 2.000- 0 0 0 0 0<br />
I21108540000: Beschaffungen GS Neusatz<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 1.500- 2.000- 0 0 0 0 0<br />
I21108550000: Beschaffungen GS Vimbuch<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 4.500- 3.000- 0 0 0 0 0<br />
I21108560000: Beschaffungen GS Weitenung<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 1.000- 2.000- 0 0 0 0 0<br />
I21108730000: Beschaff. EDV GS Eisental<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 5.000- 0 0 0 0 0 0<br />
Austausch alter Geräte Medienraum
- 196 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
21 Schulträgeraufgaben<br />
211003 Gr<strong>und</strong>-, Haupt-, Werkrealschulen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 541.400 520.400<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 513.000 492.000<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 10.000 10.000<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 18.400 18.400<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 104.200 112.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 104.200 112.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 1.000 1.000<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 1.000 1.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 2.000 2.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 2.000 2.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 648.600 635.400<br />
11 - Personalaufwendungen 0 266.500- 263.400-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 318.100- 338.700-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 24.700- 36.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 7.000- 7.000-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 7.000- 10.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 3.600- 3.600-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 3.900- 3.900-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 130.000- 120.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 200- 200-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 3.100- 7.500-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 86.200- 96.000-<br />
42740000 Lehr- <strong>und</strong> Unterrichtsmaterial 0 15.500- 16.000-<br />
42750000 Lernmittel 0 36.000- 37.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 900- 1.500-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 311.700- 311.700-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 69.000- 69.100-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 200- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 1.500- 1.500-<br />
44311000 Bürobedarf 0 8.600- 9.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 6.200- 6.100-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 52.500- 52.500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 965.300- 982.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 316.700- 347.500-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 316.700- 347.500-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 445.300- 497.700-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 39.100- 106.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 118.100- 19.200-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 33.000- 33.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 15.600- 65.900-
- 197 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 223.200- 263.000-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 16.300- 9.700-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 445.300- 497.700-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 261.600- 256.600-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 706.900- 754.300-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 1.023.600- 1.101.800-<br />
Aloys-Schreiber-Schule<br />
Sachkostenbeitrag des Landes: 1.119,- € je Werkrealschüler (212 Schüler)<br />
42110000 Allgemein 5.000 €<br />
Überprüfung/Wartung Naturwissenschaft 2.000 €<br />
Akustikdecken Ganztagesbetreuung im Kifaz 6.000 €<br />
42310000 Miete Neue Sporthalle<br />
Bachschloss-Schule Kappelwindeck<br />
Sachkostenbeitrag des Landes: 1.119,- € je Werkrealschüler (206 Schüler)<br />
33210000 Mehreinnahmen durch Mittagessen<br />
42110000 Allgemein 4.000 €<br />
Überprüfung/Wartung Naturwissenschaft 5.000 €<br />
Malerarbeiten (Klassenzimmer, Pausendach) 2.000 €<br />
Kletterwand (Ersatzbeschaffung) 12.000 €<br />
42730000 Mehrausgaben für Mittagessen<br />
44520000 Erstattung anteiliger Sachkostenbeitrag an <strong>Stadt</strong> Lichtenau
- 198 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
AS21103<br />
Invest. Gr<strong>und</strong>- <strong>und</strong> Hauptschulen<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I21104200500: Aloys-Schreiber-Schule; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
117.000- 0 117.000- 340.000- 0 150.000- 300.000- 300.000- 1.797.000-<br />
Sicherheitsbeleuchtung, Elektroinstallation<br />
I21104210000: Bachschloss-Schule; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
15.000- 0 15.000- 0 0 0 0 0 15.000-<br />
I21104210001: Bachschloss-Schule; Mängel Brandschutz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
20.000- 0 20.000- 350.000- 0 500.000- 0 0 870.000-<br />
I21104310000: Bachschloss-Schule: Ganztagesschule<br />
+<br />
-<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 75.000 0 0 0 0 75.000<br />
25.000- 0 25.000- 490.000- 0 50.000- 0 0 565.000-<br />
I21104800500: ASS: Anschluss an Nahwärmenetz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 5.900- 0 5.900- 5.900- 5.900- 53.100-<br />
I21106201000: Bachschloss-Schule: San. Außenanlage<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 15.000-<br />
I21108505000: Beschaffungen Aloys-Schreiber-Schule<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 6.000- 6.000- 0 0 0 0 0<br />
I21108510000: Beschaffungen Bachschloss-Sch. Kappelw.<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 6.000- 10.000- 0 0 0 0 0<br />
Einrichtung der Ganztagesschule<br />
I21108705000: Beschaff. EDV Aloys-Schreiber-Schule<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 2.500- 2.500- 0 0 0 0 0<br />
I21108710000: Beschaff. EDV Bachschloss-Schule<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 2.500- 2.500- 0 0 0 0 0
- 199 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
21 Schulträgeraufgaben<br />
211004 Bereitst. u. Betrieb v. Realschulen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 530.600 523.300<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 454.300 447.000<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 76.300 76.300<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 4.000 4.000<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 4.000 4.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 1.000 1.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 1.000 1.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 535.600 528.300<br />
11 - Personalaufwendungen 0 63.200- 65.600-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 195.800- 216.900-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 3.500- 20.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 3.000- 4.000-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 37.000- 42.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 1.700- 1.700-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 3.500- 3.500-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 75.000- 68.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 100- 200-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 2.200- 5.000-<br />
42740000 Lehr- <strong>und</strong> Unterrichtsmaterial 0 27.900- 28.000-<br />
42750000 Lernmittel 0 41.400- 44.000-<br />
42760000 Besondere schulische Aufwendungen 0 500- 500-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 248.700- 248.700-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 30.600- 30.600-<br />
44311000 Bürobedarf 0 3.500- 3.500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 4.000- 4.000-<br />
44430000 Versicherungen 0 100- 100-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 23.000- 23.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 538.300- 561.800-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 2.700- 33.500-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 2.700- 33.500-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 177.300- 201.100-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 19.500- 45.000-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 31.900- 8.400-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 22.000- 22.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 13.000- 27.800-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 84.400- 97.900-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 6.500- 0<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 177.300- 201.100-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 231.600- 227.100-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 408.900- 428.200-
- 200 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 411.600- 461.700-<br />
Carl-Netter-Realschule<br />
787 Schülerinnen <strong>und</strong> Schüler<br />
Sachkostenbeitrag des Landes 568 € je Realschüler<br />
42110000 Allgemein 2.000 €<br />
Überprüfung/Wartung Naturwissenschaft 1.500 €<br />
Verbesserung der Schiebetüren 12.000 €<br />
Instandhaltungsarbeiten Flachdach 1.000 €<br />
Rohrmotoren für Markisen 2.000 €<br />
Bepflanzung Planetenweg 1.000 €<br />
Pflanzarbeiten 500 €
- 201 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
21 Schulträgeraufgaben<br />
211004 Bereitst. u. Betrieb v. Realschulen<br />
AS21104<br />
Invest. Carl-Netter-Realschule<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I21108506000: Beschaffungen Carl-Netter-Realschule<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 3.000- 0 0 0 0 0 0<br />
I21108706000: Beschaff. EDV Carl-Netter-Realschule<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 0 30.000- 0 0 0 0 0
- 202 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
21 Schulträgeraufgaben<br />
211006 Bereitst. u. Betrieb v. Gymnasien<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 794.000 719.000<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 766.000 691.000<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 28.000 28.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 1.000 1.000<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 1.000 1.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 1.000 1.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 1.000 1.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 796.000 721.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 119.300- 178.700-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 412.900- 435.800-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 29.000- 36.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 5.000- 8.000-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 29.000- 35.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 2.800- 3.300-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 4.300- 4.300-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 210.000- 210.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 200- 200-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 3.100- 5.000-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 5.500- 9.000-<br />
42740000 Lehr- <strong>und</strong> Unterrichtsmaterial 0 44.000- 45.000-<br />
42750000 Lernmittel 0 80.000- 80.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 488.200- 488.200-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 13.100- 14.000-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
44311000 Bürobedarf 0 8.000- 8.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 5.000- 6.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 1.033.500- 1.116.700-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 237.500- 395.700-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 237.500- 395.700-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 300.200- 403.800-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 21.600- 97.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 51.100- 13.500-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 33.100- 33.100-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 13.000- 60.800-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 179.400- 198.500-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 2.000- 0<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 300.200- 403.800-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 326.600- 320.000-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 626.800- 723.800-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 864.300- 1.119.500-
- 203 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Windeck-Gymnasium<br />
1.154 Schülerinnen <strong>und</strong> Schüler<br />
Sachkostenbeitrag des Landes: 599,- € je Schüler<br />
Jugendbegleiterprogramm 8.000 €<br />
4211000 Allgemein 8.500 €<br />
Überprüfung/Reparatur Blechdach 6.500 €<br />
Reinigung <strong>und</strong> Wartung Nachtspeicheröfen 5.000 €<br />
Austausch defekter Nachtspeicheröfen 7.000 €<br />
Sanierung Sonnenschutz 8.000 €<br />
Malerarbeiten 1.000 €<br />
42310000 Entgelte Schulsport in der Schwarzwaldhalle (Sportstätten GmbH)
- 204 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
21 Schulträgeraufgaben<br />
211006 Bereitst. u. Betrieb v. Gymnasien<br />
AS21106<br />
Invest. Windeck-Gymnasium<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I21104100100: Windeck-Gymnasium; Ganztagesschule<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
Bühnenbeschallung <strong>und</strong> Bühnenbeleuchtung in der Mensa<br />
I21104200100: Windeck-Gymnasium; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
Generalsanierung Fassade, Fenster, Sonneschutz, Heizsystem<br />
8.000- 0 8.000- 0 0 0 0 0 8.000-<br />
25.000- 0 25.000- 0 0 20.000- 20.000- 2.000.000- 10.065.000-<br />
I21104300100: Windeck-Gymnasium; Umbau Verwaltungsräum<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
765.000- 0 765.000- 0 0 0 0 0 765.000-<br />
I21108507000: Beschaffungen Windeck-Gymnasium<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 15.000- 45.000- 0 0 0 0 0<br />
I21108707000: Beschaff. EDV Windeck-Gymnasium<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 10.000- 10.000- 0 0 0 0 0
- 205 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
21 Schulträgeraufgaben<br />
214001 Schülerbeförderung<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 30.000 35.500<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 25.000 30.000<br />
34880000 Erstattungen von übrigen Bereichen 0 5.000 5.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 30.000 35.500<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 66.000- 45.500-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 66.000- 45.500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 66.000- 45.500-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 36.000- 10.000-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 36.000- 10.000-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 8.500- 3.100-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 1.600- 2.700-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 6.900- 400-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 8.500- 3.100-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 8.500- 3.100-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 44.500- 13.100-<br />
34820000 Rückerstattung für Gr<strong>und</strong>schulförderklasse<br />
42730000 Kosten für Beförderung von<br />
<strong>Stadt</strong>teilgr<strong>und</strong>schulen zum Hallenbad 3.500 €<br />
Bachschloss-Schule zum Hallenbad 3.500 €<br />
Aloys-Schreiber- <strong>und</strong> Weststadtgr<strong>und</strong>schule zum Hallenbad 3.000 €<br />
Beförderung zur Gr<strong>und</strong>schulförderklasse 27.000 €<br />
Beförderung Dr.-Georg-Schaeffler-Str. (Ehlet) 3.000 €<br />
Abführung Eigenanteile an Landkreis 5.500 €
- 206 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
21 Schulträgeraufgaben<br />
2150 Sonst. schulische Aufg. u. Einrichtungen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 2.500 2.500<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 2.500 2.500<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 10.000 10.000<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 10.000 10.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 12.500 12.500<br />
11 - Personalaufwendungen 0 5.700- 101.200-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 25.600- 25.600-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 1.600- 1.600-<br />
42760000 Besondere schulische Aufwendungen 0 24.000- 24.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 133.400- 134.400-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 1.500- 1.500-<br />
44311000 Bürobedarf 0 2.500- 2.500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 300- 300-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 100- 100-<br />
44430000 Versicherungen 0 125.000- 126.000-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 4.000- 4.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 164.700- 261.200-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 152.200- 248.700-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 152.200- 248.700-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 30.300- 45.000-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 4.600- 30.100-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 23.600- 4.600-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 1.100- 1.100-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 500-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 8.700-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 1.000- 0<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 30.300- 45.000-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 30.300- 45.000-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 182.500- 293.700-<br />
42760000 Eintritte Schwarzwaldbad für Schulschwimmen<br />
44430000 Schülerunfallversicherung
- 207 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit<br />
<strong>und</strong> Sport<br />
2520 Kommunale Museen<br />
2521 Archiv<br />
2620 Musikpflege<br />
2630 Musikschule<br />
2720 Mediathek<br />
2730 Kulturpädagogische Einrichtungen<br />
2810 Sonstige Kulturpflege<br />
2910 Förderung vom Kirchen <strong>und</strong><br />
Religionsgemeinschaften<br />
4140 Maßnahmen der Ges<strong>und</strong>heitspflege<br />
4210 Förderung des Sports<br />
4241 Sportstätten
- 208 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 219.200 212.800<br />
31400000 Zuweis. lfd. Zwecke B<strong>und</strong> 0 28.000 28.000<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 80.000 80.000<br />
31470000 Zuweisungen f. lfd. Zweck v. priv. Unter 0 15.300 8.800<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 95.900 96.000<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 1.229.000 1.200.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 882.000 850.000<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 347.000 350.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 80.000 155.000<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 62.000 142.000<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 1.000 1.000<br />
34610000 Sonstige privatrechtl. Leistungsentgelte 0 17.000 12.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 133.500 122.500<br />
34810000 Erstattungen vom Land 0 20.000 30.000<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 108.500 90.000<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 2.500<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 5.000 0<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 42.200 51.700<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 42.200 51.700<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 1.703.900 1.742.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 2.516.500- 2.446.100-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 1.506.600- 1.646.200-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 241.500- 283.500-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 85.000- 85.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 5.300- 5.300-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 37.400- 35.200-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 45.800- 45.800-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 10.100- 10.100-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 12.100- 12.100-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 559.000- 568.500-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 2.000- 2.000-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 2.300- 2.300-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 14.500- 14.500-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 317.400- 379.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 15.700- 26.700-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 102.200- 112.600-<br />
42740000 Lehr- <strong>und</strong> Unterrichtsmaterial 0 900- 1.900-<br />
42750000 Lernmittel 0 900- 1.100-<br />
42760000 Besondere schulische Aufwendungen 0 4.000- 4.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 16.500- 20.700-<br />
42810000 Aufwendungen f.d. Erwerb v. Vorräten 0 0 900-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 17.000- 17.000-<br />
42910090 Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 0 17.000- 18.000-
- 209 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 1.219.000- 1.219.000-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 1.311.900- 1.434.400-<br />
43140000 Zuweisungen an sonst. öff. Bereich 0 1.200- 1.200-<br />
43150000 Zuschüsse an verb<strong>und</strong>ene Unternehmen 0 850.000- 1.010.000-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 460.700- 423.200-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 333.500- 356.000-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 1.800- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 210.700- 224.100-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 2.900- 6.400-<br />
44311000 Bürobedarf 0 15.400- 16.200-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 24.900- 25.100-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 46.100- 47.900-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 5.500- 5.500-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 4.300- 4.300-<br />
44430000 Versicherungen 0 11.900- 16.500-<br />
44550000 Erstattungen an verb. Unternehmen 0 10.000- 10.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 6.887.500- 7.101.700-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 5.183.600- 5.359.700-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 5.183.600- 5.359.700-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 607.600 382.600<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 485.800 340.800<br />
38119000 Erträge aus sonst. internen Leistungen 0 121.800 41.800<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 607.600 382.600<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 1.820.100- 2.057.800-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 220.400- 678.800-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 909.900- 395.300-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 279.800- 279.800-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 94.700- 183.600-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 263.000- 342.200-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 162.300-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 52.300- 15.800-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 1.820.100- 2.057.800-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 964.200- 808.600-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 2.176.700- 2.483.800-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 7.360.300- 7.843.500-
- 210 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilfinanzhaushalt<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong> Auszahlungsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
1 + Summe der Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 1.608.000 1.646.000<br />
2 - Summe der Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 5.636.800- 5.882.700-<br />
3 = Anteiliger Zahlungsmittelüberschuss/-bedarf aus laufender<br />
Verwaltungstätigkeit<br />
0 4.028.800- 4.236.700-<br />
9 = Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 0 0 0<br />
11 - Auszahlungen für Baumaßnahmen 0 99.300- 688.500-<br />
12 - Auszahlungen für den Erwerb von beweglichem Sachvermögen 0 55.300- 51.300-<br />
14 - Auszahlungen für Investitionsförderungsmaßnahmen 0 6.300- 65.200-<br />
16 = Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 0 160.900- 805.000-<br />
17 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf aus Investitionstätigkeit<br />
18 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf<br />
0 160.900- 805.000-<br />
0 4.189.700- 5.041.700-
- 211 -<br />
2520 Kommunale Museen<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Michael Rumpf<br />
Produkte<br />
25.20.01 Museumsgut sichern, bewahren, sammeln, erforschen <strong>und</strong> erschließen<br />
25.20.02 Präsentation von Dauerausstellungen<br />
25.20.03 Präsentation von Sonderausstellungen<br />
25.20.04 Durchführung museumsbezogener Kulturaktivitäten<br />
Beschreibung<br />
• Betrieb <strong>und</strong> Weiterentwicklung des neuen <strong>Stadt</strong>museums<br />
• Unterstützung <strong>und</strong> Koordination der ehrenamtlichen Helfer<br />
• Führungen, Museumspädagogik<br />
• Sonderausstellungen<br />
• Förderung des Heimatmuseums Weitenung <strong>und</strong> der Rohrhirschmühle Altschweier<br />
Ziele<br />
• Einrichtung eines Bildungsangebots für die Öffentlichkeit<br />
• Erhöhung des Freizeitwerts <strong>und</strong> der Attraktivität der <strong>Stadt</strong><br />
• Aktivierung <strong>und</strong> Steigerung des Interesses der Öffentlichkeit an historischen Themen<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Schüler, Studenten • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Gäste, Besucher<br />
• Vereine<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Auflös.Zuweisungen 1.269 1.269 1.829 1.300 1.300<br />
Erträge 1.269 1.269 1.829 1.300 1.300<br />
Personalaufwand - - - - 77.500<br />
Gebäudeunterhaltung 2.388 1.484 9.929 7.000 12.200<br />
Sachaufwand 27.667 34.271 28.391 27.900 29.300<br />
Abschreibungen 40.704 41.627 42.000 41.500 41.500<br />
Zuschüsse 4.800 4.800<br />
Aufwendungen 70.759 77.382 80.320 81.200 165.300<br />
Ordentl. Ergebnis -69.490 -76.113 -78.491 -79.900 -164.000<br />
Aufwand Verrechn. 19.887 22.542 112.805 109.200 35.800<br />
Kalkulat. Zinsen 75.501 61.193 51.595 52.000 40.800<br />
Gesamtergebnis -164.878 -159.848 -242.891 -241.100 -240.600<br />
Beschaffungen 46.390 40.000 -24.984 40.000 8.000<br />
Baumaßnahmen 3.356 - - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 1,00<br />
Anzahl Besucher 5.500 5.800 5.005 3.829 5.000<br />
Führungen, Museumspädagogik 76 91 138 96 120<br />
Öffnungstage 157 157 156 153 155<br />
Öffnungszeiten pro Woche 12 Std. 12 Std. 12 Std. 12 Std. 12 Std.<br />
Sonderausstellungen 5 1 - - -<br />
Vorträge, sonstige Veranstaltungen 0 14 10 10 10<br />
Zuschuss je Besucher 29,98 € 27,56 € 48,53 € 62,97 € 48,12 €<br />
Zuschuss je Einwohner 5,59 € 5,41 € 8,26 € 8,15 € 8,13 €
- 212 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
25 Museen, Archiv, Zoo<br />
2520 Kommunale Museen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 1.300 1.300<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 1.300 1.300<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 1.300 1.300<br />
11 - Personalaufwendungen 0 0 77.500-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 30.300- 35.300-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 7.000- 6.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.000- 1.000-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 800- 800-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 17.000- 19.500-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 2.700- 4.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 1.800- 4.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 41.500- 41.500-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 4.800- 4.800-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 4.800- 4.800-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 4.600- 6.200-<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 2.000- 2.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 500- 1.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 400- 600-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 400- 600-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 1.300- 2.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 81.200- 165.300-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 79.900- 164.000-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 79.900- 164.000-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 109.200- 35.800-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 1.800- 9.700-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 96.200- 9.200-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 3.300- 3.300-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 2.600- 3.100-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 5.300- 10.500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 109.200- 35.800-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 52.000- 40.800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 161.200- 76.600-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 241.100- 240.600-<br />
42110000 <strong>Stadt</strong>museum: Allgemein 2.000 €<br />
Elektroanschlüsse UG 2.000 €<br />
Malerarbeiten 1.000 €<br />
Museum Weitenung: Ausbau hinten 1.000 €<br />
42700000 Eröffnung Kellergeschoss „Religionsgeschichte“ September <strong>2013</strong><br />
42790000 Restaurierung für Eröffnung<br />
43180000 Nutzungsentgelt für Rohrhirschmühle Altschweier
- 213 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
25 Museen, Archiv, Zoo<br />
2520 Kommunale Museen<br />
AS2520<br />
Invest. Kommunale Museen<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I25208500000: <strong>Stadt</strong>museum, Beschaffungen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
Vereinbarung mit Förderverein <strong>Stadt</strong>museum<br />
I25208800000: Erwerb von Sammlungsgegenständen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
40.000- 0 40.000- 6.000- 0 6.000- 6.000- 6.000- 70.000-<br />
0 0 0 2.000- 0 2.000- 2.000- 2.000- 0
- 214 -<br />
2521 <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Michael Rumpf<br />
Produkte<br />
25.21.01 Bildung, Erschließung, Verwahrung <strong>und</strong> Pflege der Bestände<br />
25.21.02 Benutzerdienst<br />
25.21.03 Erforschung <strong>und</strong> Vermittlung der Orts- <strong>und</strong> Landesgeschichte<br />
25.21.04 Beratung <strong>und</strong> Unterstützung<br />
Beschreibung<br />
Bestandspflege des <strong>Stadt</strong>archivs<br />
• Übernahme, Erfassung <strong>und</strong> Bewertung von kommunalen Unterlagen <strong>und</strong> Dokumenten<br />
• Verwahrung <strong>und</strong> Verwaltung der Archivbestände, Konservierung <strong>und</strong> Restaurierung der Bestände, Mikroverfilmung<br />
• Erwerb von Sammlungsgut, Aufbau <strong>und</strong> Fortführung von Archivsammlungen<br />
• Bestandspflege <strong>und</strong> Repertorisierung der musealen Sammlungen, museumspädagogische Betreuung <strong>Stadt</strong>museum<br />
Erforschung der <strong>Stadt</strong>geschichte<br />
• Forschung, Dokumentation <strong>und</strong> Herausgabe von Publikationen<br />
• Durchführung von Vorträgen, historische Öffentlichkeitsarbeit<br />
• Erstellen <strong>und</strong> Herausgabe des <strong>Bühl</strong>er Heimatbriefes <strong>und</strong> Heimatbrief Weitenung<br />
Durchführung von Dauer- <strong>und</strong> Sonderausstellungen<br />
• Konzeption, Organisation <strong>und</strong> Betreuung, Darstellung von Kultur- <strong>und</strong> Naturzusammenhängen anhand der<br />
Sammlungsbestände<br />
Fachliche Beratung <strong>und</strong> Betreuung<br />
Erteilung von Auskünften, Benutzerberatung <strong>und</strong> -betreuung; Vorlage <strong>und</strong> Ausleihe von Archiv- <strong>und</strong> Museumsgut<br />
Vorhaltung einer Arbeits- <strong>und</strong> Fachbibliothek sowie eines Medienarchivs (Foto, Dia, Film) inkl. Negativarchiv<br />
Ziele<br />
• Erhalt <strong>und</strong> Pflege archivwürdiger Informationsträger (Archivalien) nach dem B<strong>und</strong>es- <strong>und</strong> Landesarchivgesetz<br />
• wissenschaftliche, historische Forschung zur gesellschaftlichen <strong>und</strong> politischen Orientierung<br />
• rationellere Verwaltungsarbeit durch zentrale Archivierung <strong>und</strong> zeitgemäße, moderne Benutzungsmöglichkeiten<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Archivgesetz des B<strong>und</strong>es <strong>und</strong> Landes<br />
• Gäste, Besucher • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Verwaltungsführung • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erstattungen 66.807 67.717 55.420 68.000 60.000<br />
Sonstige Erträge 13.024 8.552 5.893 8.500 8.500<br />
Auflösung Zuweisungen 939 939 939 900 900<br />
Erträge 80.770 77.208 62.252 77.400 69.400<br />
Personalaufwand 289.852 293.541 300.934 332.300 239.700<br />
Gebäudeunterhaltung 1.660 4.594 11.352 2.000 22.000<br />
Sachaufwand 43.104 51.584 51.042 61.500 55.600<br />
Abschreibungen 65.927 64.729 65.826 65.500 65.500<br />
Aufwendungen 400.543 414.448 429.154 461.300 382.800<br />
Ordentl. Ergebnis -319.773 -337.240 -366.902 -383.900 -313.400<br />
Erträge Verrechn. 181.900 276.400 295.200 226.100 273.300<br />
Aufwand Verrechn. 50.565 51.225 51.423 93.100 114.700<br />
Kalkulat. Zinsen 106.136 82.717 70.531 70.500 60.500<br />
Gesamtergebnis -294.574 -194.782 -193.656 -321.400 -215.300<br />
Beschaffungen 8.303 15.998 11.188 - -
- 215 -<br />
2521 <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Michael Rumpf<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 4,51 4,51 4,90 4,90 3,51<br />
davon Archivverb<strong>und</strong> 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00<br />
Archivbenutzer 730 700 728 707 720<br />
Archivbestand (gesamt) 140.978 144.090 145.000 156.799 158.000<br />
- Urk<strong>und</strong>en 138 138 140 140<br />
- Akten, Faszikel 72.600 75.100 76.900 81.100<br />
- Karten 813 814 814 814<br />
- Audivisuelle Medien 1.041 1.057 1.081 1.092<br />
- Foto, Dia, Bild 52.700 53.200 53.500 59.500<br />
- Mikrofilm, Makrofiche 3.093 3.155 3.155 3.195<br />
- Bücher, Amtsdrucksachen 10.520 10.585 10.723 10.870<br />
Nachlässe 73 81 84 88<br />
Zuschuss je Einwohner 9,99 € 6,59 € 6,58 € 10,86 € 7,28 €<br />
Kosten je Archivgut 3,95 € 3,81 € 3,80 € 3,99 € 3,53 €<br />
Archivbestand<br />
127.401 128.710 129.887 134.328 137.137 138.981 140.978 144.090 145.000<br />
156.799 158.000<br />
Kostenentwicklung (einschl. Archivverb<strong>und</strong>) in T€<br />
136,0<br />
230,6<br />
205,1<br />
182,7<br />
198,6<br />
190,1<br />
178,4<br />
172,1<br />
82,7<br />
136,4<br />
93,1<br />
126,0<br />
61,8<br />
61,1<br />
66,4<br />
64,8<br />
73,2<br />
61,2<br />
67,6<br />
39,9<br />
58,3<br />
53,1<br />
67,7<br />
50,6<br />
43,1<br />
51,2<br />
51,6<br />
51,4<br />
51,0<br />
61,5<br />
114,7<br />
55,6<br />
218,0 232,4<br />
215,4<br />
250,1 261,5<br />
279,7 289,9 293,5 300,9<br />
332,3<br />
239,7<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Gebäudeunterhaltung Verrechnungen Abschreibung, Verzinsung
- 216 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
25 Museen, Archiv, Zoo<br />
2521 <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 900 900<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 900 900<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 1.000 1.000<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 1.000 1.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 68.000 60.000<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 68.000 60.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 7.500 7.500<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 7.500 7.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 77.400 69.400<br />
11 - Personalaufwendungen 0 332.300- 239.700-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 51.700- 64.000-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 2.000- 22.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 3.000- 3.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.100- 1.100-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 1.700- 1.700-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 1.400- 1.400-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 22.500- 23.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 700- 700-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 400- 400-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 200- 200-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 14.200- 4.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 3.500- 5.500-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 1.000- 1.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 65.500- 65.500-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 11.800- 13.600-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 200- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 2.200- 2.600-<br />
44311000 Bürobedarf 0 3.400- 4.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 2.900- 2.900-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 500- 1.500-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 2.000- 2.000-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 200- 200-<br />
44430000 Versicherungen 0 400- 400-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 461.300- 382.800-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 383.900- 313.400-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 383.900- 313.400-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 226.100 273.300<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 226.100 273.300<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 226.100 273.300<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 93.100- 114.700-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 23.800- 49.300-
- 217 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 38.600- 20.400-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 11.000- 11.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 2.600- 7.500-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 16.900- 16.300-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 10.000-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 200- 200-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 93.100- 114.700-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 70.500- 60.500-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 62.500 98.100<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 321.400- 215.300-<br />
42110000 Allgemein 2.000 €<br />
Instandsetzung Einbruchmeldeanlage 2.000 €<br />
Erneuerung Fenster DG 2.000 €<br />
Erneuerung Fenster Alu 16.000 €<br />
42730000 Druckkosten Publikationen Jüdisches Familienbuch 2.000 €<br />
Maßnahmen, Restaurierungen 2.000 €<br />
42790000 Sammelbestellung Archivkartons (alle 3 Jahre)<br />
44291000 Filmchronik<br />
44315000 Historische Hinweisschilder,<br />
Ausstellung Schule im III. Reich,<br />
800 Jahre Burg Windeck
- 218 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
25 Museen, Archiv, Zoo<br />
2521 <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut<br />
AS2521<br />
Invest. Archiv<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I25214100000: <strong>Stadt</strong>gesch. Institut; Magazinerweiterung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
Standortuntersuchung<br />
I25214200000: <strong>Stadt</strong>gesch. Institut; Sanierung (Dach)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 20.000-<br />
0 0 0 0 0 0 110.000- 0 110.000-
- 219 -<br />
2620 Musikpflege<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Martina Decker/Katrin Hahn<br />
Produkte<br />
26.20.04 Förderung der Musik<br />
Beschreibung<br />
• Sicherstellung des kulturellen Auftrags der <strong>Stadt</strong> durch Förderung / Unterstützung des privaten <strong>und</strong> ehrenamtlichen<br />
Engagements der Musikgruppen <strong>und</strong> -vereine<br />
• Zurverfügungstellen von geeigneten Vereinsräumen für Proben <strong>und</strong> Vereinszwecke<br />
• Gewährung von Zuschüssen im Rahmen der Vereinsförderrichtlinien<br />
• Förderung der kulturellen Arbeit von Musikvereinen, Chören <strong>und</strong> Orchestern<br />
• Förderung des ehrenamtlichen Engagements <strong>und</strong> des kulturellen Profils der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
• Förderung der Jugendarbeit in den Musikvereinen<br />
• Fortsetzung der Tradition guter Blasmusik <strong>und</strong> Umrahmung kultureller <strong>und</strong> städtischer Veranstaltungen durch die <strong>Stadt</strong>kapelle<br />
Ziele<br />
• Fortsetzen der Tradition guter Blasmusik<br />
• Durchführung einer qualifizierten Jugendausbildung<br />
• Gemeinsam mit anderen Musik- <strong>und</strong> Gesangvereinen aus <strong>Bühl</strong> einen kulturellen Schwerpunkt im öffentl. Leben bilden<br />
• Präsent zu sein bei städtischen Veranstaltungen <strong>und</strong> Vereins- <strong>und</strong> Firmen-Jubiläen<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Musikvereine <strong>und</strong> Musikgruppen • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Vertragliche Vereinbarungen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge 4.598 5.533 6.599 6.800 6.800<br />
Gebäudeunterhaltung 15.000 20.000<br />
Sachaufwand 24.264 23.788 25.930 53.900 34.200<br />
Abschreibungen 96.100 96.100<br />
Zuschüsse 275.108 265.080 221.946 216.500 177.500<br />
Aufwendungen 299.372 288.868 247.876 381.500 327.800<br />
Ordentl. Ergebnis -294.774 -283.335 -241.277 -374.700 -321.000<br />
Aufwand Verrechn. 7.800 22.700<br />
Kalkulat. Zinsen 95.500 95.500<br />
Gesamtergebnis -294.774 -283.335 -241.277 -478.000 -439.200<br />
Beschaffungen 1.996 4.716 2.412 - 3.000<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Anzahl Musikvereine 14 14 14 14 14<br />
<strong>Bühl</strong>er <strong>Stadt</strong>kapelle:<br />
aktive MusikerInnen 62 63 57 60 60<br />
Musiker /Innen in Ausbildung 17 19 16 20 20<br />
Auftritte 26 18 24 27 25<br />
Proben 53 51 55 56 55<br />
Zuschüsse an kulturelle Vereine: 19.366 € 18.257 € 19.331 € 25.000 € 32.500 €
- 220 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
26 Theater, Konzerte, Musikschulen<br />
2620 Musikpflege<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 300 300<br />
31470000 Zuweisungen f. lfd. Zweck v. priv. Unter 0 300 300<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 6.500 6.500<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 6.500 6.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 6.800 6.800<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 58.700- 44.000-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 15.000- 20.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 1.500- 1.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.700- 1.700-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 28.000- 5.000-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 1.500- 1.500-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 10.000- 10.000-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 0 3.300-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 1.000- 1.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 96.100- 96.100-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 216.500- 177.500-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 216.500- 177.500-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 10.200- 10.200-<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 9.500- 9.500-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 700- 700-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 381.500- 327.800-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 374.700- 321.000-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 374.700- 321.000-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 7.800- 22.700-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 4.500- 9.100-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 3.300- 3.100-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 10.500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 7.800- 22.700-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 95.500- 95.500-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 103.300- 118.200-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 478.000- 439.200-<br />
35910000 Erhöhung des Elternanteils Ausbildung <strong>Stadt</strong>kapelle<br />
42110000 Unterhaltungsaufwand Probelokale Musikvereine 15.000 €<br />
Probelokal Vimbuch, Sonnenschutz EG Südseite 5.000 €<br />
42490000 Bewirtschaftungskosten Vereinsheime<br />
42610000 Uniformbeschaffung<br />
42620000 Jugendausbildung <strong>Stadt</strong>kapelle<br />
42700000 Mietübernahme Veranstaltungen im Bürgerhaus
- 221 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
43180000 Musikvereine, Fanfarenzug 19.600 €<br />
Gesangvereine, Kinder- <strong>und</strong> Jugendchor 8.800 €<br />
Kirchenchöre, Kirchen- <strong>und</strong> Posaunenchor 2.100 €<br />
Kammerorchester <strong>Bühl</strong>-Achern 2.000 €<br />
Musikschulermäßigung für Vereine 10.000 €<br />
Verrechnung des Einheimischenabschlages (Musikschule) 135.000 €
- 222 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
26 Theater, Konzerte, Musikschulen<br />
2620 Musikpflege<br />
AS2620<br />
Invest. Musikpflege<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I26204220000: Proberaum MV Altschweier: Fassade, Dach<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 120.000-<br />
I26208500000: Anschaffung von Instrumenten<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
Ersatzbeschaffung <strong>Stadt</strong>kapelle (Saxophon)<br />
0 0 0 3.000- 0 0 0 0 0
- 223 -<br />
2630 Schule für Musik <strong>und</strong> darstellende Kunst<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur, Jugend <strong>und</strong> Familie<br />
Verantwortliche/r<br />
Bernd Kölmel, Petra Ewert<br />
Produkte<br />
26.30.01 Elementarer Unterricht<br />
26.30.02 Instrumental- <strong>und</strong> Vokalunterricht<br />
26.30.03 Weitere Unterrichtsangebote<br />
26.30.05 Durchführung von Veranstaltungen<br />
26.30.06 Mitwirkung bei Fremdveranstaltungen<br />
Beschreibung<br />
Klassenunterricht / Kooperationen<br />
• Musikgarten, ein Mutter-Kind-Angebot für Kinder ab sechs, 18 <strong>und</strong> 36 Monaten<br />
• musikalische Früherziehung/Gr<strong>und</strong>ausbildung <strong>und</strong> Orientierungsjahr für Kinder ab vier Jahren<br />
• klassischer Ballettunterricht für Kinder ab vier Jahren<br />
• Gr<strong>und</strong>schulkooperation mit den Gr<strong>und</strong>schulen Altschweier, Eisental, Vimbuch, Weitenung <strong>und</strong> Bachschloss-Schule<br />
• Weststadtgr<strong>und</strong>schule: Musikal. Orientierungsjahr im Rahmen der geb<strong>und</strong>enen Ganztagesschule im 1. <strong>und</strong> 2. Schuljahr<br />
• Landesförderprogramm "Singen-Bewegen-Sprechen" (derzeit ca. 235 Kinder)<br />
Einzel- <strong>und</strong> Gruppenunterricht<br />
• wird für Gesang <strong>und</strong> alle gebräuchlichen Instrumente für Kinder, Jugendliche <strong>und</strong> Erwachsene angeboten<br />
Ensembles <strong>und</strong> Ergänzungsfächer<br />
• mehr als 10 Ensembles fördern das gemeinsame Musizieren<br />
• zusammen mit den Orchestern, Combos <strong>und</strong> der Big Band gestalten sie das kulturelle Leben der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> mit<br />
• derzeit nehmen mehr als 50 aktive Sängerinnen <strong>und</strong> Sänger am Chor <strong>und</strong> Stimmbildungsangebot teil.<br />
Hier sind Strukturen (Kinderchor, Jugendchor, Vokal-Ensemble) entstanden, die die qualitative Entwicklung des<br />
Chorgesangs in der <strong>Stadt</strong> fördern.<br />
Projekte, Kurse <strong>und</strong> Veranstaltungen<br />
• vervollständigen das Angebot; die Musikschule arbeitet verstärkt mit Kultur- <strong>und</strong> Bildungseinrichtungen der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
zzusammen <strong>und</strong> reagiert damit flexibel auf aktuelle Nachfragen<br />
• fächerübergreifende Musical- <strong>und</strong> Musiktheaterprojekte der Schule sorgen für eine noch intensivere Vernetzung<br />
• durch die Einführung des neuen Landesförderprogramms "SBS" wird sich die Musikschule musikalisch verstärkt den<br />
v Kindertageseinrichtungen zuwenden <strong>und</strong> die Zusammenarbeit intensivieren.<br />
Familienfre<strong>und</strong>liche Ausrichtung<br />
Aufgr<strong>und</strong> eines Gemeinderatsbeschlusses erhalten Familien, die mehrere Kinder gleichzeitig zum Musikschulunterricht<br />
angemeldet haben <strong>und</strong> Schüler, die mehrere Fächer gleichzeitig belegen, Ermäßigungen.<br />
Ziele<br />
• Bereicherung des kulturellen Angebots der <strong>Stadt</strong><br />
• die Musikschule <strong>Bühl</strong> will Kinder, Jugendliche <strong>und</strong> Erwachsene an die Musik <strong>und</strong> den klassischen Tanz heranführen<br />
<strong>und</strong> zum gemeinsamen Musizieren anregen<br />
• Kooperation mit den <strong>Bühl</strong>er Schulen <strong>und</strong> Kulturvereinen sowie Entwicklung zielgruppenorientierter Projekte<br />
• Intensivierung der bestehenden Kooperationen mit der Lebenshilfe <strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> der Rheintalschule <strong>Bühl</strong> im<br />
sozial-integrativen Bereich<br />
• durch einen weiteren Anteil an Gruppen- <strong>und</strong> Klassenunterricht soll eine optimale Auslastung der Deputatsst<strong>und</strong>en<br />
erreicht werden<br />
• durch das Landesförderprogramm "SBS" soll die Zusammenarbeit mit den <strong>Bühl</strong>er Kindertageseinrichtungen<br />
verstärkt werden.<br />
• mit der Einführung <strong>und</strong> dem Ausbau von Ganztagesschulen will sich die städtische Musikschule als Bildungspartner<br />
stärker im schulischen Angebot der <strong>Stadt</strong> einbringen.<br />
• durch neue Kursangebote sollen Erwachsene <strong>und</strong> Senioren stärker in den Fokus gerückt <strong>und</strong> dem demografischen<br />
Wandel Rechnung getragen werden.<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Kinder <strong>und</strong> Jugendliche • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Musikvereine <strong>und</strong> Musikgruppen • Vertragliche Vereinbarungen<br />
• Umlandgemeinden
- 224 -<br />
2630 Schule für Musik <strong>und</strong> darstellende Kunst<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur, Jugend <strong>und</strong> Familie<br />
Verantwortliche/r<br />
Bernd Kölmel, Petra Ewert<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 82.921 82.884 113.791 95.200 88.700<br />
Entgelte 746.714 757.028 754.185 759.000 727.000<br />
Erstattungen 42.444 40.974 39.420 55.000 60.000<br />
Sonstige Einnahmen 21.167 7.733 46.634 11.200 11.200<br />
Erträge 893.246 888.619 954.030 920.400 886.900<br />
Personalaufwand 769.670 773.864 797.909 796.100 794.500<br />
Honorarlehrer 118.630 123.087 138.721 157.000 160.000<br />
Sachaufwand 64.081 59.607 59.764 55.000 112.200<br />
Abschreibungen 15.823 18.514 25.016 21.200 21.200<br />
Aufwendungen 968.204 975.072 1.021.410 1.029.300 1.087.900<br />
Ordentl. Ergebnis -74.958 -86.453 -67.380 -108.900 -201.000<br />
Aufwand Verrechn. 116.272 101.437 110.300 165.000 275.700<br />
Kalkulat. Zinsen 9.422 9.613 10.350 8.700 8.700<br />
Gesamtergebnis -200.652 -197.503 -188.030 -282.600 -485.400<br />
Beschaffungen 6.000 14.252 7.121 - 6.000<br />
Baumaßnahmen 35.000 8.890 150.141 - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 14,09 14,17 13,21 12,81 12,81<br />
Honorarlehrer 16 16 20 20 20<br />
Schülerzahl (ohne Betreuung SBS <strong>und</strong> Ganztagsschule) 1.095 1.082 1.038 1.066 1.044<br />
Unterrichtseinheiten 532 540 540 541 541<br />
Veranstaltungen 60 52 65 68 67<br />
Kostendeckung 81,7% 81,8% 83,5% 76,5% 64,6%<br />
Zuschuss je Schüler 183 € 183 € 181 € 265 € 465 €<br />
Zuschuss je Unterrichteinheit 377 € 366 € 348 € 522 € 897 €<br />
Zuschuss je Einwohner 7 € 7 € 6 € 10 € 16 €<br />
Anteil Musikschüler im Verhältnis zu Auswärtige 83%<br />
Kostenentwicklung in T Euro<br />
65,2<br />
103,9 97,0 102,8 99,8 116,3 101,4<br />
40,1 100,3<br />
56,0 44,1 66,7 50,8 64,1 59,6<br />
49,0 41,2 82,3 95,7<br />
68,0<br />
95,9 116,2 118,6 123,1<br />
275,7<br />
165,0 165,0<br />
59,8 55,0<br />
112,2<br />
157,0 157,0 160,0<br />
859,3<br />
782,7 809,3 814,1 796,6 771,5 769,7 773,9 797,9 796,1 794,5<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Honorarlehrer Sachaufwand Verrechnungen Abschreibungen, Verzinsung
- 225 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
26 Theater, Konzerte, Musikschulen<br />
2630 Schule für Musik <strong>und</strong> Darstellende Kunst<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 95.200 88.700<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 80.000 80.000<br />
31470000 Zuweisungen f. lfd. Zweck v. priv. Unter 0 15.000 8.500<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 200 200<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 759.000 727.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 755.000 723.000<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 4.000 4.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 55.000 60.000<br />
34810000 Erstattungen vom Land 0 20.000 30.000<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 35.000 30.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 11.200 11.200<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 11.200 11.200<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 920.400 886.900<br />
11 - Personalaufwendungen 0 769.100- 794.500-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 71.700- 102.500-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 2.000- 19.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 5.000- 5.000-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 27.600- 27.600-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 1.500- 1.500-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 1.000- 1.000-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 6.500- 6.500-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 1.500- 1.500-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 17.200- 16.500-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 2.500- 2.500-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 0 13.000-<br />
42740000 Lehr- <strong>und</strong> Unterrichtsmaterial 0 900- 1.900-<br />
42750000 Lernmittel 0 900- 900-<br />
42760000 Besondere schulische Aufwendungen 0 4.000- 4.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 1.100- 1.100-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 21.200- 21.200-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 167.300- 169.700-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 600- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 157.000- 160.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 1.700- 1.700-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 2.100- 2.100-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 1.000- 1.000-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.000- 1.000-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 1.800- 1.800-<br />
44430000 Versicherungen 0 2.100- 2.100-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 1.029.300- 1.087.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 108.900- 201.000-
- 226 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 108.900- 201.000-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 165.000- 275.700-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 35.000- 161.300-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 98.900- 76.300-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 5.500- 5.500-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 3.900- 3.600-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 13.700- 18.500-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 7.000-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 8.000- 3.500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 165.000- 275.700-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 8.700- 8.700-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 173.700- 284.400-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 282.600- 485.400-<br />
34810000 Kooperationsprogramm SBS (Singen, Bewegen, Sprechen)<br />
42110000 Musikschule Steinstr. 12: Allgemein 2.000 €<br />
Schallschutzvorhänge 2. OG 3.500 €<br />
Schallschutztüren 14.000 €<br />
42310000 Bürgerhaus Neuer Markt, Miete für Unterrichtsräume in Schulen<br />
42620000 Fortbildung zu Klassenunterrichtsmodellen (u.a. Ganztagesschule)<br />
42730000 Kosten Produktion CD Big Band (Einnahmen unter 31470000)<br />
44291000 Mehraufwand für Honorarkräfte für SBS-Programm<br />
44315000 Homepage-Aktualisierung, neue Informationsbroschüre
- 227 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
26 Theater, Konzerte, Musikschulen<br />
2630 Schule für Musik <strong>und</strong> Darstellende Kunst<br />
AS2630<br />
Invest. Musikschule<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I26306300000: Musikschule, Umgestaltung Außenanlage<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 40.000-<br />
I26308500000: Anschaffung von Instrumenten<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 0 6.000- 0 0 0 0 0
- 228 -<br />
2720 Mediathek<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur, Jugend <strong>und</strong> Familie<br />
Verantwortliche/r<br />
Sonja Kropp, Petra Ewert<br />
Produkte<br />
27.20.01 Bereitstellung von Medien <strong>und</strong> Informationen für Sachbereiche<br />
27.20.02 Bereitstellung von Medien <strong>und</strong> Informationen für Schöne Literatur<br />
27.20.03 Bereitstellung von Medien <strong>und</strong> Informationen im Kinder- <strong>und</strong> Jugendbereich<br />
27.20.04 Bereitstellung von Medien <strong>und</strong> Informationen im Bereich Bücher <strong>und</strong> Zeitschriften<br />
27.20.05 Bereitstellen von Informationsdiensten<br />
27.20.06 Programmarbeit<br />
27.20.07 Führungen<br />
Beschreibung<br />
• Bereitstellung eines aktuellen Medienbestandes (Bücher, CD-ROMs, CDs, DVDs, Spiele<br />
Zeitschriften, Zeitungen) <strong>und</strong> kontinuierliche Anpassung an das gesellschaftliche Medienverhalten<br />
• Fachliche Marktsichtung der Medien, Auswahl, Beschaffung, formale <strong>und</strong> inhaltliche Erschließung, systematisch<br />
oder thematisch erschlossene <strong>und</strong> gegliederte Sachbereiche<br />
• Ausleihfertige Bearbeitung der Medien, Ausleihe (Ausgabe, Rückgabe, Rücksortierung, Anmeldung, Mahnungen,<br />
Schadensfälle), Nutzung der Mediathek, Beratung, Information <strong>und</strong> Vermittlung, Magazinierung, Aussonderung<br />
Präsentation zu aktuellen Themen, Trends <strong>und</strong> Interessenkreisen, Erstellung von Medienverzeichnissen<br />
• Angebot von Medienpaketen zu lehrplanrelevanten Themen (für Kindergärten <strong>und</strong> Schulen bis Sek<strong>und</strong>arstufe I)<br />
• Bereitstellung von Informationsmedien (Nachschlagewerke, CD-ROM, Online-Datenbanken) <strong>und</strong> öffentlicher<br />
Zugang zur Internetnutzung <strong>und</strong> Linksammlungen<br />
• Bereitstellung <strong>und</strong> Pflege des Web-Opacs <strong>und</strong> der Mediathek-Homepage<br />
• Arbeitsplätze <strong>und</strong> PCs für Textverarbeitung (Unterstützung bei Bewerbung <strong>und</strong> Referaten)<br />
• Schulpraktika <strong>und</strong> Ausbildungsstelle<br />
• Konzeption, Vorbereitung, Organisation <strong>und</strong> Durchführung von Veranstaltungen (Autorenbegegnungen,<br />
literarisches Kabarett, Ausstellungen), Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern<br />
• Konzeption, Vorbereitung, Organisation <strong>und</strong> Durchführung von Mediatheksunterricht <strong>und</strong> -führungen<br />
Ziele<br />
Medien <strong>und</strong> Information, Bereitstellung von Informationsdiensten:<br />
• Öffentlicher Zugang zu Medien, Informations- <strong>und</strong> Wissensquellen in gedruckter <strong>und</strong> digitaler Form<br />
• Information, Kommunikation, Unterstützung in Aus- <strong>und</strong> Weiterbildung, in Fragen der Alltagsbewältigung <strong>und</strong><br />
Freitzeitgestaltung<br />
• Förderung der Medienkompetenz, Orientierung in der Medienvielfalt <strong>und</strong> zum kreativen Mediengebrauch<br />
• Größtmögliche Benutzerzufriedenheit bei optimaler Nutzung der inhaltlich aktuellen, vielfältigen, mehrsprachigen<br />
<strong>und</strong> multimedialen Bestände<br />
• Bestände sollen aktuell, äußerlich gepfegt <strong>und</strong> sinnvoll präsentiert <strong>und</strong> vermittelt werden<br />
• Verbesserung der K<strong>und</strong>enbindung <strong>und</strong> Gewinnung neuer K<strong>und</strong>en sowie der Bürgernähe<br />
Programmarbeit:<br />
• Kulturelle städtische Einrichtungen als lebendiger Ort der Kommunikation <strong>und</strong> Begegnung <strong>und</strong> Treffpunkt für die<br />
Bürger mit einem Angebot von Veranstaltungen als Ergänzung <strong>und</strong> Erweiterung des Angebots im Bildungs- <strong>und</strong><br />
Freitzeitbereich der Mediathek<br />
• Aktive Lese- <strong>und</strong> Literaturförderung <strong>und</strong> -vermittlung, Förderung der Lesekompetenz<br />
• Impulsgeber zur Beschäftigung mit Kunst <strong>und</strong> Literatur, Theater, Musik <strong>und</strong> aktuellen Themen<br />
Führungen:<br />
• Kompetenter Bildungspartner für Kindergärten <strong>und</strong> Schulen <strong>und</strong> anderen Institutionen der <strong>Stadt</strong><br />
• Außerschulische Bildungseinrichtung zur Förderung der Lese-, Literatur- <strong>und</strong> Medienkompetenz<br />
• Altersgerecht konzipierte Wissensvermittlung, Unterstüztung bei der Informationsrecherche für Schüler aber<br />
auch für Erwachsene zur Bewältigung des privaten <strong>und</strong> beruflichen Alltags während den Öffnungszeiten<br />
• Vermittlung von Medienkompetenz <strong>und</strong> Leseförderung, Förderung des "Lebenslangen Lernens"<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Bevölkerung Mittelzentrum <strong>Bühl</strong><br />
• Kinder <strong>und</strong> Jugendliche<br />
• Institutionen aus dem Bildungsbereich<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Zugang zur Information (Art. 5 GG)
- 229 -<br />
2720 Mediathek<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur, Jugend <strong>und</strong> Familie<br />
Verantwortliche/r<br />
Sonja Kropp, Petra Ewert<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Auflösung Zuweisungen 8.569 8.569 8.569 8.600 8.600<br />
Entgelte, Gebühren 48.614 49.613 49.741 65.000 65.000<br />
Sonstige Einnahmen 11.365 12.985 8.008 8.000 8.000<br />
Erträge 68.548 71.167 66.318 81.600 81.600<br />
Personalaufwand 324.538 325.102 334.257 340.400 368.900<br />
Gebäudeunterhaltung 33.853 12.488 10.452 3.000 12.000<br />
Medienbeschaffungen 35.791 36.393 40.453 31.500 38.000<br />
Sachaufwand 71.903 73.155 66.742 81.700 84.400<br />
Abschreibungen 87.973 86.146 86.849 86.700 86.700<br />
Aufwendungen 554.058 533.284 538.753 543.300 590.000<br />
Ordentl. Aufwand -485.510 -462.117 -472.435 -461.700 -508.400<br />
Aufwand Verrechn. 83.971 91.119 85.699 154.400 190.800<br />
Kalkulat. Zinsen 119.943 105.222 89.626 90.600 80.600<br />
Zuschussbedarf -689.424 -658.458 -647.760 -706.700 -779.800<br />
Beschaffungen 5.180 10.023 209 5.200 -<br />
Baumaßnahmen - - 12.063 - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 6,88 7,39 7,39 7,38 7,38<br />
wöchentliche Öffnungszeiten 25 Std. 25 Std. 25 Std. 25 Std. 25 Std.<br />
Bestand an Medien 54.701 54.367 55.729 55.430 55.500<br />
Anzahl aktiver Nutzer 7.157 7.178 7.012 6.709 7.000<br />
Anzahl Besucher 112.348 122.560 110.012 115000<br />
Entleihungen 241.434 243.423 244.080 233.782 240.000<br />
Fernleihen 573 562 563 388 400<br />
Veranstaltungen 12 14 21 16 15<br />
Führungen 43 49 51 37 40<br />
Kostendeckung 9,0% 9,8% 9,3% 10,4% 9,5%<br />
Zuschuss je Ausleihe: 2,86 € 2,70 € 2,65 € 3,02 € 3,25 €<br />
Medienetat je Einwohner 1,21 € 1,23 € 1,38 € 1,06 € 1,28 €<br />
Entleihungen je Einwohner 8,2 8,3 8,3 7,9 8,1<br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
260,2<br />
252,5<br />
247,3 241,9<br />
224,4<br />
223,2<br />
207,9<br />
191,4 176,5<br />
63,0<br />
85,4 79,8 72,5 79,7 84,0 91,1 85,7<br />
69,6<br />
88,9<br />
70,3<br />
83,8 81,7 97,6 71,9 85,6 66,7<br />
77,0<br />
58,2 65,4 61,2 55,3 36,5 40,5<br />
59,8<br />
35,8 36,4<br />
177,3<br />
154,4<br />
84,7<br />
31,5<br />
167,3<br />
190,8<br />
96,4<br />
38,0<br />
301,7 278,9 313,5 309,5 304,2 321,9 324,5 325,1 334,3 340,4 368,9<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Medienbeschaffungen Sachaufwand Verrechnungen Abschreibungen, Verzinsung<br />
Anzahl der Entleihungen<br />
252.711 249.932 257.600 264.841 261.189 257.452 258.000 243.423 244.080 233.782 240.000
- 230 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
27 Volkshochschulen, Bibliotheken, kulturpä<br />
2720 Mediathek<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 8.600 8.600<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 8.600 8.600<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 65.000 65.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 65.000 65.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 8.000 8.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 8.000 8.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 81.600 81.600<br />
11 - Personalaufwendungen 0 340.400- 368.900-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 104.800- 120.300-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 3.000- 12.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 4.200- 2.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 600- 600-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 1.500- 1.500-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 45.000- 38.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 800- 800-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 2.200- 2.200-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 9.500- 20.500-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 34.400- 38.000-<br />
42750000 Lernmittel 0 0 200-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 3.600- 3.600-<br />
42810000 Aufwendungen f.d. Erwerb v. Vorräten 0 0 900-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 86.700- 86.700-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 11.400- 14.100-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 300- 0<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 1.300- 4.300-<br />
44311000 Bürobedarf 0 2.000- 2.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 6.000- 6.000-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 1.300- 1.300-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 400- 400-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 100- 100-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 543.300- 590.000-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 461.700- 508.400-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 461.700- 508.400-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 154.400- 190.800-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 35.200- 101.600-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 74.000- 31.900-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 4.400- 4.400-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 3.900- 11.000-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 36.900- 41.900-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 154.400- 190.800-
- 231 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 90.600- 80.600-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 245.000- 271.400-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 706.700- 779.800-<br />
42110000 Allgemein 3.000 €<br />
Bodensteckdosen Veranstaltungsbereich 1.000 €<br />
Erneuerung Wasseraufbereitungsanlage 4.000 €<br />
Malerarbeiten (Stahl) 2.000 €<br />
2 Teppiche für den Kinderbereich 2.000 €<br />
42700000 3 Veranstaltungen für Kinder / 2 Veranstaltungen für Erwachsene<br />
42720000 „Onleihe“ E-Book Ausleihe: geplanter Verb<strong>und</strong> mit Bibliotheken des mittleren Oberrheins,<br />
ca. 6.000 € Mehrkosten jährlich;<br />
Bezug der Daten der Munzinger Datenbank (Verb<strong>und</strong> von ca. 38 Bibliotheken in der Region Rastatt, Karlsruhe), zusätzlich 1.000<br />
€ jährlich<br />
42730000 Medienbeschaffungen (3,5 % des Bestands)<br />
42790000 Medienunterhaltung
- 232 -<br />
2730 <strong>Bühl</strong>er Bildungsportal<br />
Fachbereich 6 Verantwortliche/r<br />
Jugend, Familie, Senioren <strong>und</strong> Bildungsportal Jutta Luft<br />
Produkte<br />
27.30.01 Durchführung von Kursen/Lehrgängen 27.30.06 Sonderveranstaltungen<br />
27.30.02 Durchführung von Einzelveranstaltungen 27.30.09 Selbstlerngruppen<br />
27.30.03 Durchführung von Exkursionen & Studienreisen 27.30.10 Sonstige Service- <strong>und</strong> Sachleistungen<br />
27.30.04 Durchführung von Prüfungen<br />
Beschreibung<br />
Das „<strong>Bühl</strong>er Bildungs Portal – Zentrum für Lebenslanges Lernen“ vereinigt verschiedene Bildungsprogramme, die von der <strong>Stadt</strong><br />
<strong>Bühl</strong> konzipiert, organisiert <strong>und</strong> betreut werden. Im Einzelnen sind dies: Frauenakademie, efa (ehem. Frauen-Akademie), FAKT<br />
(Frauen-Akademie-Treff), fab 4+, 5 Gruppen Senioren-Akademie, Sprach- <strong>und</strong> Integrationskurse (Anfänger <strong>und</strong><br />
Fortgeschrittene), Alphabetisierungskurs, Konversationskurs, Intensivsprachkurs, Einstufungstests,Prüfungen <strong>und</strong><br />
Weiterbildungsberatung. Mit dem <strong>Bühl</strong>er Bildungsportal wird das breite Spektrum von Bildungsperspektiven, die von Sprach<strong>und</strong><br />
Integrationskursen für ausländische MitbürgerInnen über die Frauenakademie <strong>und</strong> deren Nachfolgeeinrichtungen bis hin zu<br />
den Senioren-akademien, Selbstlerngruppen <strong>und</strong> Arbeitskreisen reichen, als ein gemeinsames städtisches Bildungsprogramm<br />
kenntlich gemacht. Die verschiedenen Angebote werden in einem halbjährlich erscheinenden Programm veröffentlicht.<br />
Ergänzend zu den unabhängig voneinander agierenden Einrichtungen werden gemeinsame Programme <strong>und</strong> Aktivitäten geplant<br />
<strong>und</strong> durchgeführt wie Vorträge, Exkursionen <strong>und</strong> weitere öffentliche Angebote. Der Aspekt des „Lebenslangen Lernens“ ist als<br />
kontinuierliche Teilhabe an Wissensprozessen zu verstehen, die Kultur- <strong>und</strong> Wissenschaftsgeschichte im weitesten Sinne<br />
umfassen. Dabei spielen intergenerative <strong>und</strong> interkulturelle Aspekte ebenso wei Gender-Aspekte eine Rolle. Es geht um das<br />
Kennenlernen des Anderen, des bislang nicht Erfahrenen oder (aus beruflichen, zeitlichen <strong>und</strong> ökonomischen Gründen) bislang<br />
nicht Möglichen. Im Vordergr<strong>und</strong> stehen neben der Wissensvermittlung ebenso soziale <strong>und</strong> kommunikative Aspekte <strong>und</strong> die<br />
Erweiterung der individuellen Handlungskompetenzen.<br />
Ziele<br />
• Weiterbildung für Menschen nach der Berufs- <strong>und</strong> Familienphase<br />
• Eröffnung neuer Wissens- <strong>und</strong> Tätigkeitsgebiete<br />
• Vermittlung von Techniken der Wissenserweiterung<br />
• Sprachförderung <strong>und</strong> Integration ausländischer MitbürgerInnen<br />
• Kommunikations- <strong>und</strong> Konversationsförderung verschiedener Personengruppen<br />
• Vernetzung der verschiedenen Bildungseinrichtungen<br />
• Förderung von Sinnfindungsprozessen<br />
• intergenerationelle <strong>und</strong> interkulturelle Arbeit<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• EinwohnerInnen, Bevölkerung<br />
•Beschlussfassung Gemeinderat<br />
•Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget<br />
Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012<br />
Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen<br />
Entgelte, Gebühren<br />
Sonstige Erträge<br />
Erträge<br />
Personalausgaben<br />
Gebäudeunterhaltung<br />
Akademie-Honorare<br />
Sachaufwand<br />
Abschreibungen<br />
Aufwendungen<br />
20.205 28.764 27.514 28.000 28.000<br />
59.491 56.176 68.770 52.000 52.000<br />
- 175 - -<br />
-<br />
79.696 85.115 96.284 80.000 80.000<br />
18.398 34.382 48.301 46.000 60.500<br />
5.889 11.451 163 1.000 1.000<br />
70.818 24.278 41.879 40.000 50.000<br />
16.068 16.917 40.068 30.700 30.900<br />
2.127 2.133 4.566 4.600 4.600<br />
113.300 89.161 134.977 122.300 147.000<br />
Ordentl. Ergebnis<br />
Aufwand Verrechn.<br />
Kalkulat. Zinsen<br />
Zuschussbedarf<br />
-33.604 -4.046 -38.693 -42.300<br />
14.350 15.524 23.967 45.600<br />
493 619 1.383 1.400<br />
-48.447 -20.189 -64.043<br />
-89.300<br />
-67.000<br />
51.000<br />
1.400<br />
-119.400<br />
Beschaffungen<br />
Baumaßnahmen<br />
- 22.113 813 - -<br />
- 11.636 - -<br />
-
- 233 -<br />
2730 <strong>Bühl</strong>er Bildungsportal<br />
Fachbereich 6 Verantwortliche/r<br />
Jugend, Familie, Senioren <strong>und</strong> Bildungsportal Jutta Luft<br />
Kennzahlen<br />
2009 2010<br />
2011<br />
2012<br />
<strong>2013</strong><br />
Personalstellen<br />
0,69 0,69 1,00<br />
1,25<br />
Veranstalt./Unterrichts-Einheit. Anz. Teiln. Anz. Teiln. Anz. Teiln. Anz. Teiln.<br />
Sprach- u. Integrationskurse 1.250 70 410 97<br />
Seniorenakademie 560 274 600 269<br />
Vortragsreihe 18 176 13 329<br />
Frauenakademie 240 30 150 30<br />
efa 104 60 104 60<br />
FAKT 112 41 104 43<br />
fab 4+ 60 36 60 36<br />
Geschichtswerkstatt 20 12 20 12<br />
Exkursionen 20 155 14 265<br />
Selbstlerngruppen 3 28<br />
Sonderveranstaltungen 4 140 8 1.111<br />
Prüfungen 4 56<br />
Einstufungstests 40 40<br />
Weiterbildungsberatungen 20 20<br />
2.388 994 1.550 2.396 1.500 2.400 1.500 2.400<br />
Kostendeckung<br />
62,2% 80,8%<br />
60,1%<br />
47,3%<br />
40,1%<br />
Zuschuss je Veranstaltung<br />
Zuschuss je Teilnehmer<br />
8 € 41 € 60 €<br />
20 € 27 € 37 €<br />
80 €<br />
50 €<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
13,0<br />
24,0 45,6<br />
51,0<br />
94,2 82,0<br />
14,6 15,2<br />
33,2 35,5<br />
14,3<br />
70,8<br />
16,1<br />
18,4<br />
22,4<br />
50,0<br />
19,0<br />
39,1<br />
41,9<br />
40,0<br />
40,1<br />
30,7<br />
48,3 46,0<br />
50,0<br />
30,9<br />
60,5<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Personalausgaben Sachaufwand Akademie-Honorare Innere Verrechnungen
- 234 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
27 Volkshochschulen, Bibliotheken, kulturpä<br />
2730 Kulturpädagogische Einrichtungen<br />
27300000 <strong>Bühl</strong>er Bildungsportal<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 28.000 28.000<br />
31400000 Zuweis. lfd. Zwecke B<strong>und</strong> 0 28.000 28.000<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 52.000 52.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 52.000 52.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 80.000 80.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 46.300- 60.500-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 30.900- 31.400-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 1.000- 1.000-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 17.000- 17.000-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 1.000- 1.500-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 100- 100-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 1.800- 1.800-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 10.000- 10.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 4.600- 4.600-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 40.500- 50.500-<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 40.000- 50.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 100- 100-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 400- 400-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 122.300- 147.000-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 42.300- 67.000-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 42.300- 67.000-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 45.600- 51.000-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 5.000- 18.100-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 32.300- 17.000-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 2.200- 2.200-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 1.300- 2.300-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 4.800- 6.600-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 4.800-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 45.600- 51.000-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 1.400- 1.400-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 47.000- 52.400-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 89.300- 119.400-<br />
42310000 Miete Anwesen in der Aloys-Schreiber-Straße
- 235 -<br />
2810 Kulturförderung, kulturelle Veranstaltungen<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Petra Ewert<br />
Produkte<br />
28.10.01 Kulturförderung<br />
28.10.02 Eigene Projekte, Kooperationen, Kulturpreise<br />
28.10.03 Kulturinformation<br />
Beschreibung<br />
Planung <strong>und</strong> Durchführung von<br />
• städtischen Kulturveranstaltungen<br />
• Kulturpreisen<br />
• Ausstellungen<br />
• Kinderferienprogrammen<br />
• Förderung der Sport- <strong>und</strong> Vereinsarbeit<br />
• Kulturinformation durch Aufbereitung<br />
von Kulturveranstaltungsdaten <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit<br />
<strong>Bühl</strong>er Vereinshaus<br />
• Bereitstellung von Probe-, Vereins- <strong>und</strong> Lagerräumen für <strong>Bühl</strong>er Vereine <strong>und</strong> Organisationen<br />
• Bereitstellung einer Übernachtungsstätte für Gäste der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong>, von <strong>Bühl</strong>er Schulen <strong>und</strong> Vereinen (72 Betten)<br />
Ziele<br />
• Entwicklung, Förderung <strong>und</strong> Koordinierung bestehender kultureller Einrichtungen der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
• Stärkung des Standortfaktors Kutlur <strong>und</strong> Schärfung des Kulturellen Profils der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> durch städtisches<br />
Kulturangebot<br />
• Förderung des privaten <strong>und</strong> ehrenamtlichen Engagements im kulturellen Bereich<br />
• Darstelleung des kulturellen Angebotes <strong>und</strong> kulturelle Werbung für die <strong>Stadt</strong><br />
• Sicherstellung des Schul- <strong>und</strong> Unterrichtsbetriebs durch Schaffung der sächlichen <strong>und</strong> personellen Voraussetzungen<br />
• Förderung der kulturellen Bildung<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Musikvereine <strong>und</strong> Musikgruppen • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Besucher/Gäste • Vertragliche Vereinbarungen<br />
Budget ab 2012 einschl. Vereinshäuser Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 732 10.000 -10.000 200 200<br />
Entgelte 5.018 69.551 19.388 47.000 50.000<br />
Erstattungen 16.646 12.334 10.500 2.500<br />
Sonstige Erträge 22.148 26.061 6.946 2.500 15.000<br />
Erträge 27.898 122.258 28.668 60.200 67.700<br />
Personalaufwand 435.827 453.580 470.213 468.900 281.500<br />
Gebäudeunterhaltung 7.797 5.547 2.118 20.000 19.000<br />
Sachaufwand 42.392 13.542 41.815 80.500 57.200<br />
Veranstaltungsaufwand 98.793 187.285 96.107 89.800 155.000<br />
Abschreibungen 37.468 37.468 37.492 134.900 134.900<br />
Zuschüsse 85.367 72.355 34.775 48.900 48.900<br />
Aufwendungen 707.644 769.777 682.520 843.000 696.500<br />
Ordentl. Ergebnis -679.746 -647.519 -653.852 -782.800 -628.800<br />
Ertrag Verrechn. 196.540 197.600 218.410 256.000 59.000<br />
Aufwand Verrechn. 138.445 106.000 135.674 406.300 395.900<br />
Kalkulat. Zinsen 64.095 49.776 42.252 141.300 136.300<br />
Gesamtergebnis -685.746 -605.695 -613.368 -1.074.400 -1.102.000<br />
Beschaffungen 3.365 7.688 4.144 800 800<br />
Baumaßnahmen - 15.000 -12.814 - -
- 236 -<br />
2810 Kulturförderung, kulturelle Veranstaltungen<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Petra Ewert<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 7,74 7,69 7,74 7,69 4,62<br />
Zuschuss je Einwohner 23,27 € 20,50 € 20,86 € 36,30 € 37,24 €<br />
Kultursommer<br />
- Anzahl Besucher ca. 6.500 ca. 6.000 ca. 6.000 ca. 6.000 ca. 6.000<br />
- jährlicher Zuschuss 26.104 € 28.531 € 29.226 € 26.100 € 26.000 €<br />
- Zuschuss je Besucher 4,02 € 4,76 € 4,87 € 4,35 € 4,33 €<br />
Bluegrass Festival<br />
- Anzahl Besucher 819 747 765 762 760<br />
(davon Pässe für alle Veranstaltungen) (190) (187) (242) (208) (200)<br />
- jährlicher Zuschuss 22.085 € 27.881 € 30.830 € 28.700 € 23.000 €<br />
- Zuschuss je Besucher (Pässe zweifach) 21,89 € 29,85 € 30,62 € 29,59 € 23,96 €<br />
Jazztival (2011 BaWü jazzt)<br />
- Anzahl Besucher 1.078 830 1.000<br />
- jährlicher Zuschuss 658 € 21.873 € 20.659 € - 22.000 €<br />
- Zuschuss je Besucher 20,29 € 24,89 € 22,00 €<br />
Musikpreis<br />
- Anzahl Besucher ca. 250 - ca. 250 - ca. 250<br />
- jährlicher Zuschuss 14.127 € - 13.516 € - 16.000 €<br />
Novemberlicht<br />
- Anzahl Besucher 2.750 2.700<br />
- jährlicher Zuschuss 532 € 4.289 € 972 € 1.000 € -<br />
- Zuschuss je Besucher 1,91 € 0,37 €<br />
Kunstaustellungen<br />
- Anzahl Besucher 1.137 3.431 1.617 1.982 2.000<br />
- jährlicher Zuschuss 15.712 € 21.734 € 8.530 € 8.500 € 9.000 €<br />
- Zuschuss je Besucher 13,82 € 6,33 € 5,28 € 4,29 € 4,50 €<br />
<strong>Bühl</strong>er Vereinshaus<br />
- Dauernutzer (Anzahl Vereine) 25 25 25 25 25<br />
-Anzahl Gruppen 17 18 20<br />
- Belegungstage 27 27 30<br />
- Übernachtungen 810 750 750<br />
-jährlicher Zuschuss 158.343 148.867 € 148.342 € 143.800 € 136.000 €<br />
- Kostendeckung 4,1% 4,3% 5,0% 8,0% 8,4%<br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
52,2<br />
66,4<br />
87,0<br />
54,3<br />
67,6<br />
128,4<br />
59,1<br />
66,5<br />
61,6<br />
57,7<br />
68,8<br />
130,7<br />
58,5<br />
64,5<br />
56,8<br />
58,7<br />
71,4<br />
138,4<br />
85,4<br />
109,4<br />
98,8<br />
ab 2012 einschl.<br />
<strong>Bühl</strong>er Vereinshaus<br />
<strong>und</strong> Vereinsheime<br />
72,4<br />
106,0<br />
187,3<br />
256,7<br />
135,7<br />
134,9<br />
48,9<br />
406,3<br />
96,1 89,8<br />
134,9<br />
48,9<br />
395,9<br />
76,2<br />
155,0<br />
386,2 413,8 398,0 392,7 380,6 387,0<br />
435,8 453,6 470,2 468,9<br />
281,5<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Veranstaltungsaufwand Sachaufwand<br />
Innere Verrechnungen Zuschüsse Abschreibungen
- 237 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
28 Sonstige Kulturpflege<br />
2810 Sonstige Kulturpflege<br />
2810-KULT Kulturförderung, kult. Veranstaltungen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 200 200<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 200 200<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 47.000 50.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 10.000 10.000<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 37.000 40.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 10.500 2.500<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 2.500 15.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 2.500 15.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 60.200 67.700<br />
11 - Personalaufwendungen 0 468.900- 281.500-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 178.700- 219.900-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 20.000- 19.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 3.200- 3.200-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 1.300- 1.300-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 600- 600-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 59.000- 36.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 400- 400-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 89.800- 155.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 2.500- 2.500-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 600- 600-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 1.300- 1.300-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 134.900- 134.900-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 48.900- 48.900-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 48.900- 48.900-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 11.600- 11.300-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 300- 0<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 1.000- 1.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 4.500- 4.500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 4.500- 4.500-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 700- 700-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 200- 200-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 400- 400-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 843.000- 696.500-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 782.800- 628.800-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 782.800- 628.800-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 256.000 59.000<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 253.500 56.500<br />
38119000 Erträge aus sonst. internen Leistungen 0 2.500 2.500<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 256.000 59.000
- 238 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 406.300- 395.900-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 42.800- 54.100-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 237.100- 101.800-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 31.900- 31.900-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 37.500- 34.600-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 18.000- 29.000-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 138.200-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 39.000- 6.300-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 406.300- 395.900-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 141.300- 136.300-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 291.600- 473.200-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 1.074.400- 1.102.000-<br />
33210000 <strong>Bühl</strong>er Vereinshaus<br />
33310000 Blue Grass 15.000 €<br />
Jazztival 25.000 €<br />
35910000 Sponsoren Jazztival<br />
42110000 Vereinsheime: allgemein 15.000 €<br />
<strong>Bühl</strong>er Vereinshaus: allgemein 4.000 €<br />
42700000 Kunstausstellungen 9.000 €<br />
Blue Grass 38.000 €<br />
Kultursommer 26.000 €<br />
Jazztival 62.000 €<br />
Musikpreis 16.000 €<br />
Sonstige Veranstaltungen 4.000 €<br />
43180000 Veranstaltungskosten Schüttekeller, Mietbeteiligung 6.200 €<br />
Grenzüberschreitende Volkshochschule 2.000 €<br />
Zuschuss an Folk Club 1.300 €<br />
Fasnachtsveranstaltungen 3.200 €<br />
Vereinsnutzungen Bürgerhaus/Hindenburgstr. 5 30.500 €<br />
Entgeltübernahme Nutzung Sporthallen 5.700 €
- 239 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
28 Sonstige Kulturpflege<br />
2810 Sonstige Kulturpflege<br />
AS2810-KUL Invest. Allg. Kulturförderung<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I28104230000: Stierstall Eisental: San. Dach, Dämmung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 70.000-<br />
I28104300000: <strong>Bühl</strong>er Vereinshaus; Umbau<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
Treppenhausverglasung<br />
Restausbau 2. OG<br />
Fassade, Sonnenschutz, Dach<br />
I28108500000: Erwerb von Kunstwerken<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
Teilzahlungen Kunstwerk Emmeneger-Kanzler<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 770.000-<br />
0 0 800- 800- 0 800- 0 0 0
- 240 -<br />
2810 Bürgerhaus Neuer Markt<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Gisela Gaibler, Petra Ewert<br />
Produkte<br />
28.10.04 Betrieb eines Kulturzentrums<br />
Beschreibung<br />
Multifunktionales Haus für Veranstaltungen aller Art<br />
• Schwerpunkt kulturelle Veranstaltungen mit der Vorgabe<br />
des Gemeinderats einer breiten Streuung für alle Altersgruppen<br />
• Vermietung im kulturellen Bereich zur Ergänzung der eigenen Veranstaltungen<br />
• Vermietung für Tagungen, Seminare, Märkte usw.<br />
Ziele<br />
• Erfüllung des kommunalpolitischen Auftrags, ein breites Veranstaltungsspektrum im Bereich Kultur den Bürgern<br />
anzubieten<br />
• optimale Auslastung des Hauses durch Eigen- <strong>und</strong> Fremdveranstaltungen<br />
• Angebotserweiterung im Bereich Tagungen <strong>und</strong> Seminare<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Vereine • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Vertragliche Vereinbarungen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Auflösung Zuweisungen 64.488 71.099 67.794 64.500 64.500<br />
Entgelte, Mieten 271.206 275.918 270.517 300.000 380.000<br />
Sonstige Einnahmen 2.317 2.448 6.367 3.500 3.500<br />
Erträge 338.011 349.465 344.678 368.000 448.000<br />
Personalaufwand 422.087 435.417 433.935 420.800 441.600<br />
Gebäudeunterhaltung 112.382 153.079 115.326 105.000 91.000<br />
Sachaufwand 248.217 240.551 281.490 267.100 303.200<br />
Veranstaltungen 172.571 187.551 152.995 186.300 186.300<br />
Abschreibungen 403.804 411.953 399.851 399.000 399.000<br />
Aufwendungen 1.359.061 1.428.551 1.383.597 1.378.200 1.421.100<br />
Ordentl. Ergebnis -1.021.050 -1.079.086 -1.038.919 -1.010.200 -973.100<br />
Ertrag Verrechn. 83.018 90.837 113.943 86.200 11.000<br />
Aufwand Verrechn. 171.520 180.859 199.532 276.500 403.100<br />
Kalkulat. Zinsen 205.858 151.459 121.260 121.000 101.000<br />
Gesamtergebnis -1.315.410 -1.320.567 -1.245.768 -1.321.500 -1.466.200<br />
Beschaffungen 7.782 18.640 4.000 12.500<br />
Baumaßnahmen -24.761 -9.242 80.000 325.000
- 241 -<br />
2810 Bürgerhaus Neuer Markt<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Gisela Gaibler, Petra Ewert<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 7,90 7,90 7,90 7,90 7,89<br />
Veranstaltungen 285 267 289 262 270<br />
- Veranstaltungen von Vereinen 64 57 48 48<br />
- Fremdveranstaltungen 144 115 117 127<br />
- Eigenveranstaltungen 32 38 33 34<br />
- Städtische Veranstaltungen 45 57 91 53<br />
Anzahl der Besucher 80.585 82.470 98.005 82.360 85.000<br />
- Veranstaltungen von Vereinen 15.610 16.690 13.050<br />
- Fremdveranstaltungen 35.630 34.185 34.155<br />
- Eigenveranstaltungen 11.690 13.035 12.870<br />
- Städtische Veranstaltungen 17.655 18.560 37.930<br />
Kostendeckung 24,2% 25,0% 26,9% 25,6% 23,8%<br />
Zuschuss je Besucher 16,32 € 16,01 € 12,71 € 16,05 € 17,25 €<br />
Zuschuss je Einwohner 44,63 € 44,70 € 42,36 € 44,65 € 49,54 €<br />
Veranstaltungen<br />
358<br />
291<br />
303<br />
255<br />
275 276 285<br />
267<br />
289<br />
262<br />
270<br />
Anzahl Besucher<br />
90.070<br />
85.950 89.200 85.755 89.255<br />
82.280 80.600 82.470<br />
98.005<br />
82.360 85.000<br />
Kostenentwicklung in T€<br />
500,0<br />
687,1 672,9 667,7<br />
654,8<br />
645,4 630,5<br />
609,7<br />
563,4<br />
521,1<br />
520,0<br />
403,1<br />
78,7 142,8<br />
141,4<br />
157,8<br />
162,0 169,3<br />
171,5<br />
180,9 199,5<br />
276,5<br />
438,2<br />
422,5 434,0 490,8<br />
458,2 442,5<br />
420,7<br />
428,1<br />
434,5 453,4 489,5<br />
53,8<br />
51,4 45,7 53,8<br />
167,0 171,2 112,4<br />
153,1 115,3 105,0 91,0<br />
430,5 392,4 413,1 399,0 400,9 395,7<br />
422,1 435,4 433,9 420,8 441,6<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Gebäudeunterhaltung Sachaufwand<br />
Verrechnungen<br />
Abschreibungen, Verzinsung
- 242 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
28 Sonstige Kulturpflege<br />
2810 Sonstige Kulturpflege<br />
2810-BNM Bürgerhaus Neuer Markt<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 64.500 64.500<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 64.500 64.500<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 226.000 226.000<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 226.000 226.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 74.000 154.000<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 62.000 142.000<br />
34610000 Sonstige privatrechtl. Leistungsentgelte 0 12.000 12.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 3.500 3.500<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 3.500 3.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 368.000 448.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 420.800- 441.600-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 502.500- 523.500-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 105.000- 91.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 7.000- 7.000-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 1.000- 1.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 5.000- 5.000-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 2.700- 2.700-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 175.000- 210.000-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 800- 800-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 800- 800-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 186.300- 186.300-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 1.000- 1.000-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 10.000- 10.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 1.900- 1.900-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 6.000- 6.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 399.000- 399.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 55.900- 57.000-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 300- 0<br />
44311000 Bürobedarf 0 3.200- 3.200-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 6.000- 6.000-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 40.000- 40.000-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.000- 1.000-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 1.500- 1.500-<br />
44430000 Versicherungen 0 3.900- 5.300-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 1.378.200- 1.421.100-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 1.010.200- 973.100-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 1.010.200- 973.100-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 86.200 11.000<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 6.200 11.000
- 243 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
38119000 Erträge aus sonst. internen Leistungen 0 80.000 0<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 86.200 11.000<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 276.500- 403.100-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 10.100- 181.800-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 194.900- 108.100-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 11.000- 11.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 7.800- 36.300-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 52.700- 65.900-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 276.500- 403.100-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 121.000- 101.000-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 311.300- 493.100-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 1.321.500- 1.466.200-<br />
42110000 Allgemein 30.000 €<br />
Reparaturen aus Prüfungen <strong>und</strong> Wartungen 25.000 €<br />
Erneuerung defekter Fahnenmasten 3.000 €<br />
Filter Lüftungsanlage 5.000 €<br />
Reparaturen Sonnenschutz 5.000 €<br />
Sicherheitsbeleuchtung, Umrüstung auf LED 5.000 €<br />
Malerarbeiten Vereinsräume 5.000 €<br />
Einbau Präsenzmelder WC-Anlage (Musikschule) 1.000 €<br />
Leuchtmittel 10.000 €<br />
Regale 2.000 €
- 244 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
28 Sonstige Kulturpflege<br />
2810 Sonstige Kulturpflege<br />
AS2810-BNM Invest. Bürgerhaus Neuer Markt<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I28104200400: BNM; Sanierung (Glasdach, Markisen)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 325.000- 0 0 0 0 325.000-<br />
I28104200410: BNM; Erneuerung Bodenbelag (Planung)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 25.000- 25.000-<br />
I28104600400: BNM; Erneuer.Sprinklerleitungen<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
60.000- 0 60.000- 0 0 0 0 0 60.000-<br />
I28104600410: BNM; Brandmeldeanlage<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
20.000- 0 20.000- 0 0 0 0 0 20.000-<br />
I28104800400: BNM: Anschluss an Nahwärmenetz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 8.500- 0 8.500- 8.500- 8.500- 76.500-<br />
I28108500400: Bürgerhaus Neuer Markt, Beschaffungen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 4.000- 4.000- 0 0 0 0 0
- 245 -<br />
2810 Heimatpflege<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Klaus Dürk<br />
Produkte<br />
28.10.01 Kulturförderung<br />
Kurzbeschreibung<br />
• Unterhaltung von Denkmalen <strong>und</strong> Wegkreuzen sowie Burg Windeck<br />
• Führungen <strong>und</strong> Schließdienst auf Burg Windeck<br />
• Förderung von ehrenamtlicher Arbeit in der Heimatpflege<br />
Ziele<br />
• Maßnahmen <strong>und</strong> Veranstaltungen zur Dokumentation <strong>und</strong> Pflege von Tradition <strong>und</strong> Brauchtum in <strong>Bühl</strong><br />
• Dokumentation von wichtigen Ereignissen der Großen Kreisstadt <strong>Bühl</strong> über unterschiedliche Medien<br />
• Unterstützung der ehrenamtlichen Heimatpflege<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 5.610 4.415 2.300 2.200 2.200<br />
Sonstige Einnahmen 3.535 7.575 7.404 3.000 0<br />
Erträge 9.145 11.990 9.704 5.200 2.200<br />
Personalaufwand 18.569 18.646 18.992 - -<br />
Gebäudeutnerhaltung 24.758 11.397 33.774 12.500 21.500<br />
Sachaufwand 16.159 24.143 15.489 12.400 12.500<br />
Abschreibungen 100 100<br />
Zuschüsse 9.020 15.706 7.715 0 -<br />
Aufwendungen 68.506 69.892 75.970 25.000 34.100<br />
Ordentl. Ergebnis -59.361 -57.902 -66.266 -19.800 -31.900<br />
Aufwand Verrechn. 18.433 24.691 36.942 47.600 23.900<br />
Kalkulat. Zinsen 3.000 3.000<br />
Zuschussbedarf -77.794 -82.593 -103.208 -70.400 -58.800<br />
Baumaßnahmen 732 57.768 209 - -<br />
Investitionszuschüsse - 4.800 12.063 - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 0,39 0,39 0,39<br />
Zuschuss je Einwohner 2,64 € 2,80 € 3,51 € 2,38 € 1,99 €
- 246 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
28 Sonstige Kulturpflege<br />
2810 Sonstige Kulturpflege<br />
2810-01 Heimatpflege<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 2.200 2.200<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 2.200 2.200<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 3.000 0<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 3.000 0<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 5.200 2.200<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 22.800- 31.800-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 12.500- 21.500-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 2.300- 2.300-<br />
42910090 Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 0 8.000- 8.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 100- 100-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 2.100- 2.200-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 600- 600-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 900- 1.000-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 100- 100-<br />
44430000 Versicherungen 0 500- 500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 25.000- 34.100-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 19.800- 31.900-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 19.800- 31.900-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 47.600- 23.900-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 11.000- 1.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 14.600- 0<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 22.000- 22.000-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 47.600- 23.900-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 3.000- 3.000-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 50.600- 26.900-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 70.400- 58.800-<br />
42110000 Allgemein (Denkmale, Wegkreuze, Burg Windeck) 10.000 €<br />
Wegkreuz Hauptstraße beim Klostergarten 2.500 €<br />
Wegkreuz Gewann Weizenstück an B3 alt 3.000 €<br />
Wegkreuz Gewann Kreuzbuckel Eisental 3.500 €<br />
Wegkreuz Bahnhofstr. 13 Vimbuch 2.500 €
- 247 -<br />
2910 Förderung von Kirchen <strong>und</strong> Religionsgemeinschaften<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Reinhard Renner<br />
Produkte<br />
29.10.01 Förderung von Kirchen <strong>und</strong> Religionsgemeinschaften<br />
Beschreibung<br />
• Pflege der Beziehungen zu Kirchen <strong>und</strong> Klöstern<br />
• Bauliche Unterhaltung <strong>und</strong> Reinigung der stadteigenen Kapellen<br />
Ziele<br />
• Erhaltung <strong>und</strong> weitere Verbesserung der Zusammenarbeit<br />
• Bewahrung der städtischen Kapellen als örtliches Kulturgut<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Kirchen, religiöse Gemeinschaften<br />
• Einwohner, Bevölkerung<br />
• Gr<strong>und</strong>gesetz, Landesverfassung<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Vertragliche Vereinbarungen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge - - - 300 300<br />
Gebäudeunterhaltung 17.717 10.587 2.249 5.000 5.000<br />
Sachaufwand 8.445 11.280 16.709 10.300 11.200<br />
Abschreibungen 8.300 8.300<br />
Zuschüsse 500 1.200 1.180 1.200 2.700<br />
Aufwendungen 26.662 23.067 20.138 24.800 27.200<br />
Ordentl. Ergebnis -26.662 -23.067 -20.138 -24.500 -26.900<br />
Aufwand Verrechnungen, Umlagen 5.368 4.281 4.660 13.800 10.400<br />
Kalkulatorische Zinsen 9.600 9.600<br />
Gesamtergebnis -32.030 -27.348 -24.798 -47.900 -46.900<br />
Beschaffungen 2.892 - - - -<br />
Baumaßnahmen - 30.000 3.885 - -<br />
Investitionszuschüsse 21.050 - - - 60.000<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Kapellen in <strong>Stadt</strong>eigentum 3 3 3 3 3<br />
(ohne Friedhofskapellen)<br />
Zuschuss je Einwohner 1,09 € 0,93 € 0,84 € 1,62 € 1,58 €
- 248 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
29 Förd. v. Kirchen u. Religionsgemeinsch.<br />
2910 Förd. v. Kirchen u. Religionsgemeinsch.<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 300 300<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 300 300<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 300 300<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 15.100- 15.100-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 5.000- 5.000-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 1.100- 1.100-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 9.000- 9.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 8.300- 8.300-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 1.200- 2.700-<br />
43140000 Zuweisungen an sonst. öff. Bereich 0 1.200- 1.200-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 0 1.500-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 200- 1.100-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 200- 200-<br />
44430000 Versicherungen 0 0 900-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 24.800- 27.200-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 24.500- 26.900-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 24.500- 26.900-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 13.800- 10.400-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 600- 1.500-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 2.900- 0<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 1.100- 1.100-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 3.900- 3.100-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 5.300- 4.700-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 13.800- 10.400-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 9.600- 9.600-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 23.400- 20.000-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 47.900- 46.900-<br />
44430000 Versicherung Kapellenfiguren St. Anna-Kapelle Balzhofen
- 249 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
29 Förd. v. Kirchen u. Religionsgemeinsch.<br />
2910 Förd. v. Kirchen u. Religionsgemeinsch.<br />
AS2910<br />
Invst. Förd.Kirchen/Religionsgemeinsch.<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I29109100000: Investitionszuschüsse an Kirchen<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Invest.förderungsmaßn.<br />
Vergleich zur subsidiären Baupflicht Kirchengemeinde Altschweier<br />
0 0 0 60.000- 0 60.000- 60.000- 60.000- 0
- 250 -<br />
4140 Maßnahmen der Ges<strong>und</strong>heitspflege<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
René Hamsch<br />
Produkte<br />
41.40.01 Ges<strong>und</strong>heitsförderung/Prävention<br />
41.40.02 Ges<strong>und</strong>heitsberichterstattung<br />
Beschreibung<br />
• Abrechnung des Kostenbeitrages der <strong>Stadt</strong> für die Schnakenbekämpfung durch die KABS<br />
• Rattenbekämpfung im Abwassernetz<br />
• Überwachung <strong>und</strong> Beseitigung des Befalls durch den Eichenprozessionsspinner<br />
• Ansprechpartner für betroffene Bürger<br />
Ziele<br />
• Reduzierung von Belästigungen <strong>und</strong> Vermeidung von Gefahren für die Ges<strong>und</strong>heit der Bevölkerung<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner/Bevölkerung • Gr<strong>und</strong>gesetz<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Vertragliche Vereinbarungen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge - - - - -<br />
Aufwendungen<br />
Sachaufwand 38.087 37.029 37.131 43.200 47.200<br />
Zuschüsse 6.398 7.005 4.419 8.000 8.000<br />
44.485 44.034 41.550 51.200 55.200<br />
Ordentl. Ergebnis -44.485 -44.034 -41.550 -51.200 -55.200<br />
Aufwand Verrechn. 164 494 1.900 2.400<br />
Zuschussbedarf -44.485 -44.198 -42.044 -53.100 -57.600<br />
Beschaffungen - - - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Zuschus je Einwohner 1,51 € 1,50 € 1,43 € 1,79 € 1,95 €
- 251 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
41 Ges<strong>und</strong>heitsdienste<br />
4140 Maßnahmen der Ges<strong>und</strong>heitspflege<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 0<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 43.000- 47.000-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 43.000- 47.000-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 8.000- 8.000-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 8.000- 8.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 200- 200-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 200- 200-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 51.200- 55.200-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 51.200- 55.200-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 51.200- 55.200-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 1.900- 2.900-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 1.200- 2.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 700- 0<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 1.900- 2.900-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 1.900- 2.900-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 53.100- 58.100-<br />
42730000 Schnakenbekämpfung 37.000 €<br />
Rattenbekämpfung 3.000 €<br />
Bekämpfung Eichenprozessionsspinner 5.000 €<br />
Kadaverbeseitigung 2.000 €
- 252 -<br />
4210 Förderung des Sports<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Klaus Dürk, Reiner Armbruster<br />
Produkte<br />
42.10.01 Förderung des Sports<br />
42.10.02 Sportveranstaltungen<br />
Beschreibung<br />
• Förderung des Sports<br />
• Organisation von Sportveranstaltungen<br />
Ziele<br />
• Ideelle, materielle <strong>und</strong> finanzielle Förderung des organisierten <strong>und</strong> nichtorganisierten Sports<br />
• Gewährung von Vereins- <strong>und</strong> Betriebskostenzuschüssen<br />
• Unterstützung des Breiten- <strong>und</strong> Leistungssports<br />
• Durchführung von Ehrungen<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• sporttreibende Einwohner • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Vereine <strong>und</strong> Verbände • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Schulen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge 1.000 90 0 5.000 0<br />
Personalausgaben 16.300<br />
Sachaufwand 7.750 6.223 6.564 17.100 9.600<br />
Abschreibungen 5.900 5.900<br />
Zuschüsse 214.214 208.172 184.214 182.500 182.500<br />
Aufwendungen 221.964 214.395 190.778 205.500 214.300<br />
Ordentl. Ergebnis -220.964 -214.305 -190.778 -200.500 -214.300<br />
Aufwand Verrechn. 9.054 7.844 8.825 37.200 19.200<br />
Kalkulat. Zinsen 2.400 2.400<br />
Gesamtergebnis -230.018 -222.149 -199.603 -240.100 -235.900<br />
Investitionszuschüsse - - 4.189 6.300 5.200<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 0,30<br />
Sporttreibende Vereine 33 34 34 34 34<br />
Anzahl Mitglieder 11.140 11.133 11.272 11.150 11.250<br />
- Erwachsene 7.196 7.357 7.363 7.200 7.300<br />
- Kinder <strong>und</strong> Jugendliche 3.944 3.776 3.909 3.950 3.950<br />
Zuschuss je Mitglied 20,65 € 19,95 € 17,71 € 21,53 € 20,97 €<br />
Zuschuss je Einwohner 7,80 € 7,52 € 6,79 € 8,11 € 7,97 €<br />
Fördervolumen pro organisierte Sportler 19,23 € 18,70 € 16,34 € 16,37 € 16,22 €<br />
Fördervolumen pro Einwohner 7,27 € 7,05 € 6,26 € 6,17 € 6,17 €
- 253 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
42 Sportförderung<br />
4210 Förderung des Sports<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 5.000 0<br />
34610000 Sonstige privatrechtl. Leistungsentgelte 0 5.000 0<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 5.000 0<br />
11 - Personalaufwendungen 0 0 16.300-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 17.000- 9.500-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 17.000- 9.500-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 5.900- 5.900-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 182.500- 182.500-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 182.500- 182.500-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 100- 100-<br />
44311000 Bürobedarf 0 100- 100-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 205.500- 214.300-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 200.500- 214.300-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 200.500- 214.300-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 37.200- 19.200-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 4.800- 1.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 18.700- 2.800-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 11.000- 11.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 2.300-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 1.000-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 2.700- 200-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 37.200- 19.200-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 2.400- 2.400-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 39.600- 21.600-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 240.100- 235.900-<br />
42700000 Sportlerehrung 3.500 €<br />
<strong>Stadt</strong>pokal/Jugendstadtpokal 1.000 €<br />
Ehrungen, sonstige Veranstaltungen 5.000 €<br />
43180000 Zuschuss Loipenförderkreis 2.500 €<br />
Zuschüsse an Sportvereine 160.000 €<br />
Sonstiges, Reisekostenzuschüsse etc. 20.000 €
- 254 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
42 Sportförderung<br />
4210 Förderung des Sports<br />
AS4210<br />
Invest. Förderung des Sports<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I42109100000: Investitionszuschüsse<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Invest.förderungsmaßn.<br />
0 0 6.300- 5.200- 0 4.500- 0 0 0<br />
Förderung von Einzelmaßnahmen mit einem Investitionszuschuss von 15% der anfallenden Kosten
- 255 -<br />
4241 Sportstätten<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Klaus Dürk, Reiner Armburster<br />
Produkte<br />
42.41.01 Bereitstellung / Betrieb von gedeckten Sportflächen bis 27 m x 45 m<br />
42.41.02 Bereitstellung / Betrieb von Freisportanlagen<br />
42.41.03 Bereitstellung/Betrieb von Sondersportanlagen (Stadien, Großsporthallen)<br />
Beschreibung<br />
• Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Sporthallen für sportliche Nutzung durch Vereine<br />
<strong>und</strong> Schulsport<br />
• Vermietung <strong>und</strong> Überlassung für kulturelle Veranstaltungen<br />
• Verwaltung <strong>und</strong> Unterhaltung der Gebäude <strong>und</strong> technische Anlagen<br />
• 2010 wurden die Schwarzwaldhalle <strong>und</strong> der Bau der neuen Sporthalle der <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH übertragen<br />
• 2012 wurde die neue Sporthalle mit Geräteturnhalle in Betrieb genommen<br />
• Kontrolle, Pflege <strong>und</strong> Unterhaltung der Stadien <strong>und</strong> Sportplätze<br />
• Kontrolle, Pflege <strong>und</strong> Unterhaltung der Stadien <strong>und</strong> Sportplätze<br />
Ziele<br />
• Förderung des Schulsports<br />
• Förderung des Breitensports<br />
• Optimale Belegung <strong>und</strong> Betrieb der Hallen<br />
• Gewährleistung der Sicherheit <strong>und</strong> Benutzbarkeit<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Vereine <strong>und</strong> Verbände • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Schulen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Auflös. Zuweisungen 25.115 17.686 17.622 17.700 17.800<br />
Entgelte, Mieten 77.411 55.361 54.263 80.000 80.000<br />
Sonstige Erlöse 1.240 1.409 820 - -<br />
Erträge 103.766 74.456 72.705 97.700 97.800<br />
Personalaufwand 188.304 142.149 141.391 138.700 165.600<br />
Gebäude-/Anlagenunterhaltung 155.706 169.154 218.698 154.000 151.500<br />
Sachaufwand 333.157 329.051 226.464 243.000 270.200<br />
Abschreibungen 161.491 349.545 294.377 355.200 355.200<br />
Zuschuss Sport GmbH - 276.975 304.784 850.000 1.010.000<br />
Aufwendungen 838.658 1.266.874 1.185.714 1.740.900 1.952.500<br />
Ordentl. Ergebnis -734.892 -1.192.418 -1.113.009 -1.643.200 -1.854.700<br />
Erträge Umlagen, Verrechnungen 70.722 38.266 43.631 39.300 39.300<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 462.472 394.078 418.078 461.700 511.700<br />
Kalkulatorische Zinsen 593.266 447.027 407.740 368.200 268.800<br />
Zuschussbedarf -1.719.908 -1.995.257 -1.895.196 -2.433.800 -2.595.900<br />
Beschaffungen 20.109 24.856 9.746 10.500 29.500<br />
Baumaßnahmen 247.511 374.118 173.241 19.300 355.000
- 256 -<br />
4241 Sportstätten<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Klaus Dürk, Reiner Armburster<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 4,81 3,43 3,70 3,71 3,86<br />
Turn- <strong>und</strong> Sporthallen<br />
Anzahl Hallen (einschl. <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH) 12 12 12 13 13<br />
Nutzungsfläche 5.118 m² 5.118 m² 5.118 m² 6.765 m² 11.883 m²<br />
jährliche Belegungsst<strong>und</strong>en 31.218 h 30.964 h 31.122 h 32.650 h 32.950 h<br />
- davon Schulen/KiGä 14.501 h 14.897 h 14.700 h 15.000 h 15.880 h<br />
- davon Vereine 14.097 h 13.830 h 13.766 h 15.000 h 14.420 h<br />
- davon für Veranstaltungen 2.620 h 2.237 h 2.656 h 2.650 h 2.650 h<br />
Gesamtkosten Hallen 1.569.147 € 1.452.797 € 1.470.604 € 1.992.500 € 2.188.500 €<br />
Kosten je Bellegungsst<strong>und</strong>e 50 € 47 € 47 € 61 € 66 €<br />
jährliche Kosten je Halle 130.762 € 121.066 € 122.550 € 153.269 € 168.346 €<br />
Kostendeckung Hallen (ohne Sportstätten GmbH) 11,1% 9,6% 10,0% 8,5% 8,3%<br />
Anzahl Veranstaltungen 223 226 220 220<br />
Stadien <strong>und</strong> Sportplätze<br />
Rasenplätze 10 10 10 10 10<br />
Hartplätze 7 7 7 7 7<br />
Bolzplätze 11 11 11 11 11<br />
Freifläche por 1000 EW 2.722 m²<br />
Gesamtkosten Sportplätze 449.960 € 539.676 € 540.928 € 578.300 € 543.800 €<br />
- Anteil der Personalkosten 15,6%<br />
- Anteil der Sachkosten 17,8%<br />
- Anteil der kalkulatorischen Kosten 47,2%<br />
- Anteil der Grünflächenunterhaltungskosten 37,4%<br />
jährliche Kosten je Sportplatz (ohne Bolzplätze) 26.468 € 31.746 € 31.819 € 34.018 € 31.988 €<br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
723,4 624,0<br />
586,1 578,8 601,6<br />
644,6<br />
709,7<br />
744,3<br />
754,8<br />
796,6<br />
277,0<br />
702,1<br />
304,8<br />
850,0<br />
1.010,0<br />
196,7<br />
46,4<br />
333,2<br />
432,5<br />
375,8 425,5<br />
461,9 394,1<br />
418,1<br />
425,7 386,4<br />
249,9<br />
461,7<br />
268,8<br />
247,0 220,7<br />
258,4 329,1 226,5<br />
243,0<br />
270,2<br />
198,3 188,9<br />
325,4<br />
67,0 78,6<br />
172,4 185,9<br />
155,7<br />
169,2 218,7<br />
154,0 151,5<br />
188,9 188,5 184,5 183,2 178,7 188,3 142,1 141,4 138,7 165,6<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Anlagenunterhaltung Sachaufwand<br />
Verrechnungen Verlustabdeckung GmbH Abschreibungen, Verzinsung
- 257 -<br />
4241 Sportstätten<br />
Fachbereich 3 Verantwortliche/r<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport Klaus Dürk, Reiner Armburster<br />
Kostenstellen 424101++ 424102++<br />
Turn- <strong>und</strong> Sporthallen<br />
Stadien <strong>und</strong> Sportplätze<br />
FB3, Ortsverwaltungen<br />
FB5 Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Kennzahlen<br />
Personalstellen 3,76 0,10<br />
Budget <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 17.700 100<br />
Entgelte, Mieten 80.000 -<br />
Sonstige Einnahmen - -<br />
Erträge 97.700 100<br />
Personalaufwand 158.800 6.800<br />
Gebäude-/Anlagenunterhaltung 70.800 88.000<br />
Gebäudebewirtschaftung 200.000 24.900<br />
Sachaufwand 25.500 12.500<br />
Abschreibungen 247.000 108.200<br />
Zuschuss/Verlustabdeckung Sportstätten 1.010.000 -<br />
GmbH<br />
Aufwendungen 1.712.100 240.400<br />
Ordentliches Ergebnis -1.614.400 -240.300<br />
Erträge Verrechnungen 39.300 -<br />
Aufwand Verrechnungen 346.400 164.600<br />
Kalkulatorische Zinsen 130.000 138.800<br />
Gesamtergebnis -2.051.500 -543.700<br />
Beschaffungen 9.500 20.000<br />
Baumaßnahmen 315.000 40.000
- 258 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH4<br />
42 Sportförderung<br />
4241 Sportstätten<br />
Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 17.700 17.800<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 17.700 17.800<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 80.000 80.000<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 80.000 80.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 97.700 97.800<br />
11 - Personalaufwendungen 0 138.700- 165.600-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 379.400- 401.900-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 69.000- 66.500-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 85.000- 85.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 800- 800-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 14.200- 14.200-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 200- 200-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 3.000- 3.000-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 196.000- 220.000-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 2.000- 2.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 200- 200-<br />
42910090 Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 0 9.000- 10.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 355.200- 355.200-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 850.000- 1.010.000-<br />
43150000 Zuschüsse an verb<strong>und</strong>ene Unternehmen 0 850.000- 1.010.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 17.600- 19.800-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
44311000 Bürobedarf 0 100- 100-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 2.200- 2.200-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 200- 200-<br />
44430000 Versicherungen 0 5.000- 7.300-<br />
44550000 Erstattungen an verb. Unternehmen 0 10.000- 10.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 1.740.900- 1.952.500-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 1.643.200- 1.854.700-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 1.643.200- 1.854.700-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 39.300 39.300<br />
38119000 Erträge aus sonst. internen Leistungen 0 39.300 39.300<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 39.300 39.300<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 461.700- 511.700-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 44.600- 85.600-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 97.700- 24.700-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 176.400- 176.400-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 31.200- 69.300-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 109.400- 148.800-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 1.300-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 2.400- 5.600-
- 259 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 461.700- 511.700-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 368.200- 268.800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 790.600- 741.200-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 2.433.800- 2.595.900-<br />
42110000 Städtische Hallen: allgemein 23.500 €<br />
Schartenberghalle: neue Gardarobenständer 1.000 €<br />
neuer Anstrich Fassade Kellerabgang 2.000 €<br />
Tullahalle: neue Eingangstüren 6.000 €<br />
Sanierung Duschen 9.000 €<br />
Mängelbeseitigungen aus Prüfungen DEKRA (11 Hallen) 22.000 €<br />
Sportplätze: allgemein 3.000 €<br />
42120000 Unterhaltung von Sportplätzen<br />
43150000 Verlustabdeckung Sparte „Hallensport“ an <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
44550000 Erstattung Hausmeistertätigkeit für Jahnstadion/Parkplatz an <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH
- 260 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
AS4241<br />
Invest. Sportstätten<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I42414210020: Aloys-Schreiber-Turnhalle; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 1.288.000-<br />
Kellerisolierung<br />
Sanierung Sanitärbereich, Innenräume, Fassade<br />
I42414211000: Bachschlosshalle; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 1.000.000-<br />
Sanierung Sanitäranlagen<br />
Sanierung Dachflächen, Begrünung<br />
Neue abgehängte Decke inkl. Beleuchtung<br />
I42414212000: Schulsporthalle Altschweier: Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 315.000- 0 210.000- 0 0 525.000-<br />
Dach- <strong>und</strong> Heizungssanierung<br />
I42414213000: Schartenberghalle; Erneuerung Sportboden<br />
-<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 75.000-<br />
7.000- 0 7.000- 0 0 0 0 0 7.000-<br />
2012 Hallenschutzbelag<br />
I42414214000: Schlossberghalle; Erneuerung Sportboden<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 80.000-<br />
I42414215000: Tulla-Halle; Erneuerung Sportboden<br />
-<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 87.000-<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 7.000-<br />
I42414216000: Rheintalhalle, Erneurung Sportboden<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 80.000-<br />
I42414220100: Jahnstadion; Sanierung Gebäude<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 340.000-<br />
I42417130000: Rasenplatz Eisental (Herstellungspflege)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
13.000- 0 13.000- 0 0 0 0 0 13.000-
- 261 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I42417320200: Hartplatz VfB <strong>Bühl</strong>; Umbau<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
6.300- 0 6.300- 5.000- 0 0 0 0 461.300-<br />
I42417322000: Rasenplatz Altschweier, Neuer Belag<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 450.000-<br />
I42417325000: Hartplatz Vimbuch; Umbau<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 35.000- 0 0 0 0 35.000-<br />
I42418500000: Hallen, Beschaffungen Allgemein<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 3.500- 3.500- 0 0 0 0 0<br />
I42418502000: Beschaffungen Reblandhalle<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 0 6.000- 0 0 0 0 0<br />
6 Funkmikrofone<br />
I42418520000: Erwerb von Beweglichen Sachen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 0 20.000- 0 0 60.000- 0 0<br />
Beschaffung von Rasentraktoren für Sportvereine
- 262 -
- 263 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
3110 Seniorenbüro<br />
3140 Erich-Burger-Altenzentrum<br />
3160 Förderung von Trägern der Wohlfahrtspflege<br />
3180 Sonstige soziale Hilfen <strong>und</strong> Leistungen<br />
3620 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
3650 Förderung von Kinder in Tageseinrichtungen
- 264 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 2.753.600 3.669.100<br />
31400000 Zuweis. lfd. Zwecke B<strong>und</strong> 0 25.000 50.000<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 2.627.000 3.542.500<br />
31420000 Zuweis. lfd. Zwecke Gem./GV 0 1.500 1.500<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 25.000 0<br />
31470000 Zuweisungen f. lfd. Zweck v. priv. Unter 0 300 300<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 74.800 74.800<br />
3 + Sonstige Transfererträge 0 5.400 5.400<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 321.800 395.800<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 309.000 361.000<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 12.800 34.800<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 136.200 138.700<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 127.700 130.700<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 8.500 8.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 150.000 170.000<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 150.000 170.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 32.500 79.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 32.500 79.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 3.399.500 4.458.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 1.975.200- 2.183.100-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 435.200- 503.100-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 97.800- 137.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 10.600- 10.300-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 4.800- 4.800-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 500- 500-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 2.400- 2.400-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 125.900- 128.900-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 1.500- 1.500-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 3.600- 3.600-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 52.200- 64.800-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 14.500- 26.800-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 3.700- 3.800-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 96.200- 97.700-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 15.500- 14.500-<br />
42810000 Aufwendungen f.d. Erwerb v. Vorräten 0 6.000- 6.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 454.700- 464.700-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 4.198.300- 4.444.300-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 61.300- 21.300-<br />
43182000 Institut. Förderung an soziale Einrichtu 0 4.107.800- 4.393.800-<br />
43310000 Soz.Leist.a.nat.Pers. außerh.Einricht. 0 29.200- 29.200-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 167.000- 130.000-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 33.700- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 12.500- 21.600-
- 265 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 2.200- 4.500-<br />
44311000 Bürobedarf 0 8.800- 8.800-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 9.900- 9.900-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 2.600- 3.000-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 4.000- 3.900-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 600- 600-<br />
44430000 Versicherungen 0 7.700- 7.700-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 85.000- 70.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 7.230.400- 7.725.200-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 3.830.900- 3.267.200-<br />
20 + Außerordentliche Erträge 0 1.000 0<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 3.829.900- 3.267.200-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 950.900- 1.130.200-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 177.400- 547.000-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 424.300- 178.200-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 174.900- 174.900-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 32.100- 49.500-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 126.400- 137.100-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 25.900-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 15.800- 17.600-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 950.900- 1.130.200-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 401.100- 383.600-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 1.352.000- 1.513.800-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 5.181.900- 4.781.000-
- 266 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilfinanzhaushalt<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong> Auszahlungsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
1 + Summe der Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 3.324.700 4.383.200<br />
2 - Summe der Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 6.775.700- 7.260.500-<br />
3 = Anteiliger Zahlungsmittelüberschuss/-bedarf aus laufender<br />
Verwaltungstätigkeit<br />
0 3.451.000- 2.877.300-<br />
4 + Einzahlungen aus Investitionszuwendungen 0 50.000 0<br />
9 = Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 0 50.000 0<br />
11 - Auszahlungen für Baumaßnahmen 0 250.000- 183.500-<br />
12 - Auszahlungen für den Erwerb von beweglichem Sachvermögen 0 6.500- 7.500-<br />
14 - Auszahlungen für Investitionsförderungsmaßnahmen 0 105.000- 125.800-<br />
16 = Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 0 361.500- 316.800-<br />
17 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf aus Investitionstätigkeit<br />
18 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf<br />
0 311.500- 316.800-<br />
0 3.762.500- 3.194.100-
- 267 -<br />
3110 Seniorenbüro<br />
Fachbereich 6<br />
Jugend, Familie, Senioren <strong>und</strong> Bildungsportal<br />
Verantwortliche/r<br />
Jutta Luft<br />
Produkte<br />
31.10.01 Kooperation <strong>und</strong> Vernetzung 31.10.10 Sonstige Service- <strong>und</strong> Sachleistungen<br />
31.10.08 Beratung <strong>und</strong> Angebote für ältere Menschen 31.10.11 Mehrgenerationenhaus<br />
31.10.09 Selbstlernzentren, Selbstlerngruppen<br />
Beschreibung<br />
Das Seniorenbüro <strong>Bühl</strong> ist eine Informations-, Beratungs- <strong>und</strong> Vermittlungsstelle. Es richtet sich an Personen, die sich<br />
in der nachberuflichen <strong>und</strong> nachfamilialen Lebensphase bürgerschaftlich engagieren möchten. Der Fokus wird dabei<br />
vorrangig auf die Potenziale älterer Menschen gerichtet <strong>und</strong> will deren aktive Lebensgestaltung erweitern <strong>und</strong> die<br />
gesellschaftliche Teilhabe fördern.<br />
Ziele<br />
• Förderung der Eigeninitiative <strong>und</strong> des bürgerschaftlichen Engagements<br />
• aktuelle <strong>und</strong> umfassende Information über bedarfsgerechte Hilfen <strong>und</strong> Angebote<br />
• Informations. <strong>und</strong> Kommunikationsstrukturen aufbauen<br />
• Intergenerative <strong>und</strong> interkulturelle Dialoge fördern<br />
• Vernetzung der unterschiedlichen bestehenden Organisationen, Institutionen, Vereine <strong>und</strong> Verbände<br />
Förderung Lebenslangen Lernens<br />
• Altersbedingte Schwierigkeiten verhüten, mildern <strong>und</strong> überwinden<br />
Zielgruppe<br />
Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Seniorinnen <strong>und</strong> Senioren • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Vereine <strong>und</strong> Organisationen<br />
Budget<br />
Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012<br />
Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge<br />
- -<br />
Personalaufwand<br />
Sachaufwand<br />
Aufwendungen<br />
23.600<br />
7.700<br />
31.300<br />
22.800<br />
6.300<br />
29.100<br />
Ordentl. Ergebnis<br />
-31.300 -29.100<br />
Aufwand Verrechn.<br />
Gesamtergebnis<br />
6.000<br />
-37.300<br />
10.200<br />
-39.300<br />
Beschaffungen<br />
- -<br />
Kennzahlen<br />
2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen<br />
Einwohner über 65 Jahre<br />
0,50<br />
6.040<br />
0,50<br />
6.040<br />
Veranstaltungen Anz. Teiln. Anz. Teiln.<br />
- Workshops "Seniorenpolitik" 3 78 3 78<br />
- Exkursion 1 30 1 30<br />
Zuschuss je Einwohner<br />
1,27 €<br />
1,33 €<br />
Anteil Einwohner über 65 Jahre<br />
17,2% 17,9% 18,3% 18,9% 19,2% 19,4% 19,7% 19,8% 20,8% 20,4% 20,4%<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong>
- 268 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
31 Soziale Hilfen<br />
3110 Soziale Hilfen<br />
31100801 Seniorenbüro<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 0<br />
11 - Personalaufwendungen 0 23.600- 22.800-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 6.700- 5.200-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 1.000- 0<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 1.000- 0<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 200- 200-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 4.500- 5.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 1.000- 1.100-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 100- 100-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 900- 1.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 31.300- 29.100-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 31.300- 29.100-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 31.300- 29.100-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 6.000- 10.200-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 2.800- 5.500-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 3.400-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 100-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 3.200- 0<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 1.200-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 6.000- 10.200-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 6.000- 10.200-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 37.300- 39.300-
- 269 -<br />
3140 Erich-Burger-Altenzentrum<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Verantwortliche/r<br />
Heike Schmeck<br />
Produkte<br />
31.40.01 Verwaltung <strong>und</strong> Betrieb von Unterkünften <strong>und</strong> Einrichtungen<br />
für Pflege <strong>und</strong> Altenpflege<br />
Beschreibung<br />
• Die <strong>Stadt</strong> errichtete im Jahr 1984 auf dem stadteigenen Gr<strong>und</strong>stück Flst.Nr. 452/1 ein Pflegeheim mit 60 Betten.<br />
• Das Pflegeheim wurde nach dem früheren Oberbürgermeister der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong>, Erich Burger, benannt.<br />
• Der Alten- <strong>und</strong> Pflegeheim <strong>Bühl</strong> e.V. hat im Jahr 2004 den aus dem Jahr 1980 stammenden Altbau abgebrochen<br />
<strong>und</strong> einen neuen Erweiterungsbau mit 78 Betten errichtet.<br />
• Insgesamt sind 138 Betten im Pflegeheim vorhanden.<br />
• Hinzu kommen 7 Appartements des Betreuten Wohnens.<br />
• Eigentümerin des Gr<strong>und</strong>stücks <strong>und</strong> des Gebäudes ist die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
• Diese verpachtet das Gebäude seit 2005 dem heutigen Betreiber des Alten- <strong>und</strong> Pflegeheimes, dem Klinikum<br />
Mittelbaden gGmbH.<br />
• Städtische Abwicklung: Kalkulation <strong>und</strong> Berechnung des Pachtzinses, Gebäudeversicherung<br />
Ziele<br />
• Dauerhafte Sicherstellung der Altenpflege im Erich-Burger-Heim<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• pflegebedürftige Seniorinnen <strong>und</strong> Senioren • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Pachtvertrag mit Klinikum Mittelbaden gGmbH<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Mieten <strong>und</strong> Pachten 131.901 128.029 127.968 124.000 128.000<br />
Auflös. Zuweisungen 64.488 64.488 64.488 64.500 64.500<br />
Sonstige Erträge 4.274<br />
Erträge 196.389 192.517 196.730 188.500 192.500<br />
Sachaufwand 6.519 8.029 12.242 8.500 8.500<br />
Abschreibungen 120.035 120.036 120.036 120.100 120.100<br />
Aufwendungen 126.554 128.065 132.278 128.600 128.600<br />
Ordentl. Ergebnis 69.835 64.452 64.452 59.900 63.900<br />
Aufwand Verrechn. 900 1.000 900 4.600 12.200<br />
Kalkulat. Zinsen 174.985 137.765 118.601 118.600 118.600<br />
Gesamtergebnis -106.050 -74.313 -55.049 -63.300 -66.900<br />
Investitionen - - - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Kostendeckung 64,9% 72,1% 78,1% 74,9% 74,2%
- 270 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
31 Soziale Hilfen<br />
3140 Soziale Einrichtungen<br />
31400100 Erich-Burger-Altenzentrum<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 64.500 64.500<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 64.500 64.500<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 124.000 128.000<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 124.000 128.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 188.500 192.500<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 8.500- 8.500-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 8.500- 8.500-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 120.100- 120.100-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 128.600- 128.600-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 59.900 63.900<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 59.900 63.900<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 4.600- 12.200-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 3.000- 7.800-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 1.600- 4.400-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 4.600- 12.200-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 118.600- 118.600-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 123.200- 130.800-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 63.300- 66.900-<br />
42490000 Gebäudeversicherung
- 271 -<br />
3160 Förderung der Wohlfahrtspflege<br />
Fachbereich 6<br />
Jugend, Familie, Senioren <strong>und</strong> Bildungsportal<br />
Verantwortliche/r<br />
Jutta Luft<br />
Produkte<br />
31.60.01 Förderung von Trägern der Wohlfahrtspflege<br />
Beschreibung<br />
• Gewährung von finanziellen Hilfen für Einrichtungen <strong>und</strong> Verbände der Wohlfahrtspflege<br />
Ziele<br />
• Sicherung <strong>und</strong> Förderung von sozialen Einrichtungen <strong>und</strong> Vereinen<br />
• Unterstützung eines Frauen- <strong>und</strong> Kinderschutzhauses<br />
• Unterstützung einer Dorfhelferinnenstation<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Sozialgesetzbuch XII<br />
• Vereine <strong>und</strong> Organisationen • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Verträge<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 3.519 1.423 3.758 1.500 1.500<br />
Sonstige Erträge 5.000 5.000<br />
Erträge 3.519 1.423 3.758 6.500 6.500<br />
Zuschüsse 85.377 93.016 65.881 62.800 62.800<br />
Abschreibungen 31.200 31.200<br />
Aufwendungen 85.377 93.016 65.881 94.000 94.000<br />
Ordentl. Ergebnis -81.858 -91.593 -62.123 -87.500 -87.500<br />
Innere Verrechnungen 4.688 2.086 360 6.200 4.200<br />
Kalkulat. Zinsen 9.200 9.000<br />
Zuschussbedarf -86.546 -93.679 -62.483 -102.900 -100.700<br />
Investitionszuschüsse 78.897 - - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Dorfhelferinnenstation <strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> Landkreis<br />
Betreute Familien in <strong>Bühl</strong> 4<br />
Einsatzst<strong>und</strong>en in <strong>Bühl</strong> 155<br />
Kosten für <strong>Bühl</strong> 1.687 €<br />
Zuschuss je Einwohner 2,94 € 3,19 € 2,12 € 3,50 € 3,42 €
- 272 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
31 Soziale Hilfen<br />
3160 Förderung v. Trägern d. Wohlfahrtspflege<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 1.500 1.500<br />
31420000 Zuweis. lfd. Zwecke Gem./GV 0 1.500 1.500<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 5.000 5.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 5.000 5.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 6.500 6.500<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 31.200- 31.200-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 62.800- 62.800-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 19.000- 19.000-<br />
43182000 Institut. Förderung an soziale Einrichtu 0 43.800- 43.800-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 94.000- 94.000-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 87.500- 87.500-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 87.500- 87.500-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 6.200- 4.200-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 2.200- 1.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 1.700- 0<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 2.200- 2.200-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 100- 100-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 6.200- 4.200-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 9.200- 9.000-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 15.400- 13.200-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 102.900- 100.700-<br />
.<br />
31420000 Dorfhelferinnenstation Sölden e.V. (Anteil Umlandgemeinden)<br />
43180000 Dorfhelferinnen Sölden e.V. 5.100 €<br />
Frauen- <strong>und</strong> Kinderschutzhaus 1.200 €<br />
Zuschüsse an Seniorenwerke 3.000 €<br />
Förderung weiterer sozialer Einrichtungen 9.700 €<br />
43182000 Zuschüsse an Lebenshilfe 7.800 €<br />
Personalkostenersatz an Caritas 36.000 €
- 273 -<br />
3180 Sonstige soziale Hilfen <strong>und</strong> Leistungen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Martin Hurle<br />
Produkte<br />
31.80.01 Gewährung von Wohngeld<br />
31.80.02 Soziale Vergünstigungen <strong>und</strong> Sozialpässe<br />
31.80.03 Leistungen im Rahmen der allgemeinen Daseinsvorsorge<br />
Beschreibung<br />
• Bearbeitung mit Bescheiderteilung für Wohngeld / Lastenzuschuss<br />
• Ausstellen von Landesfamilienpässen<br />
• Prüfung von Anträgen im Rahmen der Erteilung des <strong>Bühl</strong>er Familienpasses<br />
• Amtshilfe Berufsgenossenschaften (Unfallaufnahme)<br />
• Sammelwesen<br />
Ziele<br />
• schnelle, direkte <strong>und</strong> unbürokratische Hilfe<br />
• optimale, umfassende Beratung <strong>und</strong> Unterstützung<br />
• bürgernahe, rechtmäßige Antragsbearbeitung<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner/Bevölkerung • Wohngeldgesetz, Wohngeldverordnung<br />
• Mieter <strong>und</strong> Wohneigentümer • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Zuordnung von PC 1225 Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge - - -<br />
Kosten<br />
Personalaufwand 99.500 108.500<br />
Sachaufwand 32.400 35.700<br />
Abschreibungen 600 2.000<br />
<strong>Bühl</strong>er Familienpass 34.760 25.983 24.538 28.000 29.200<br />
160.500 175.400<br />
Ordent. Ergebnis -160.500 -175.400<br />
Aufwand Verrechn. 3.800 38.700<br />
Gesamtergebnis -164.300 -214.100<br />
Beschaffungen -<br />
Kennzahlen Zuordnung von PC 1225 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 1,90 1,90<br />
Anzahl<br />
- Beratungsgespräche<br />
- Wohngeldanträge 569 396 378<br />
- Anträge auf Übernahme Beitrag Tageseinrichtungen 103 78 96<br />
- R<strong>und</strong>funkgebührenbefreiung 226 205 165<br />
- Unfallaufnahmen 16 9 9<br />
- Anträge <strong>Bühl</strong>er Familienpass 533 511 483<br />
Anzahl Wohngeldanträge<br />
547<br />
533<br />
389<br />
392<br />
326<br />
327<br />
569<br />
396<br />
378<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong>
- 274 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
31 Soziale Hilfen<br />
3180 Sonstige soziale Hilfen u. Leistungen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 0<br />
11 - Personalaufwendungen 0 99.500- 108.500-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 29.700- 35.700-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 200- 200-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 29.500- 35.500-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 29.200- 29.200-<br />
43310000 Soz.Leist.a.nat.Pers. außerh.Einricht. 0 29.200- 29.200-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 2.100- 2.000-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
44430000 Versicherungen 0 2.000- 2.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 160.500- 175.400-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 160.500- 175.400-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 160.500- 175.400-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 3.800- 38.700-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 3.800- 22.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 9.500-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 500-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 4.900-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 0 900-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 3.800- 38.700-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 3.800- 38.700-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 164.300- 214.100-<br />
42700000 Städtische Weihnachtsfeiern für Senioren 31.000 €<br />
(Mehraufwand für Busse <strong>und</strong> Gema-Gebühren)<br />
Schwesterndanktag 4.500 €<br />
43310000 <strong>Bühl</strong>er Familienpass 28.000 €<br />
Zuschüsse Mittagstisch 1.000 €<br />
Handwerker auf der Walz u. a. 200 €<br />
44430000 Gesetzliche Pflegeunfallversicherung für häusliche Pflege
- 275 -<br />
3620 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
Fachbereich 6<br />
Jugend, Familie, Senioren <strong>und</strong> Bildungsportal<br />
Verantwortliche/r<br />
Jutta Luft<br />
Produkte<br />
• 36.20.01 Kinder- <strong>und</strong> Jugendarbeit<br />
• 36.20.02 Jugendsozialarbeit<br />
• 36.20.03 Beteiligungen <strong>und</strong> Interessenvertretung von Kindern <strong>und</strong> Jugendlichen (Jugendgemeinderat)<br />
• 36.20.04 Jugendarbeit in Einrichtungen<br />
• 36.80.01 Kooperation <strong>und</strong> Vernetzung<br />
Beschreibung<br />
• Aufbau <strong>und</strong> Erstellung von Maßnahmen <strong>und</strong> Projekten in den Bereichen Frauen, Jugend, Familie, Senioren, Migranten<br />
<strong>und</strong> Bildungsportal<br />
• Beratung, Unterstützung, Vermittlung, Vernetzung <strong>und</strong> Durchführung von allgemeiner Förderung in den Bereichen<br />
Frauen, Jugend, Familie, Senioren, Migranten <strong>und</strong> Bildungsportal<br />
• Beobachtung <strong>und</strong> Beurteilung sozialer Entwicklungen in der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
• Beaobachtung, Beurteilung <strong>und</strong> Fortschreibung der Entwicklung öffentlichkeitswirksamer Maßnahmen in den<br />
Bereichen Jugend, Familie, Migranten, Senioren <strong>und</strong> Bildungsportal<br />
• Aufbau <strong>und</strong> Organisation von Einrichtungen für Kinder, Jugendliche, Familien, Migranten <strong>und</strong> Senioren<br />
• Aufbau, Organisation <strong>und</strong> inhaltliche Ausformulierung von Weiterbildungseinrichtungen <strong>und</strong> -angeboten für<br />
Familien, Migranten <strong>und</strong> Senioren<br />
• Initiierung, Begleitung <strong>und</strong> exemplarische Beratung von Arbeitsgruppen in den Bereichen Jugend, Familien,<br />
Migranten <strong>und</strong> Senioren<br />
• Öffentlichkeitsarbeit<br />
Ziele<br />
• Soziale Förderung<br />
• Intensivierung <strong>und</strong> Leistungsoptimierung der Angebote im Sozialraum<br />
• Prävention, Integration, Kommunikation, Kulturarbeit, Freizeitgestaltung, Bildung, Beratung, Betreuung auf der Basis<br />
einer familienfre<strong>und</strong>lichen Kommune<br />
• Beseitigung sozialer Probleme im Gemeinwesen<br />
• Sicherstellung der Einbeziehung von Einwohnern ausländischer Herkunft in die kommunale Daseinsvorsorge<br />
• Beteiligungsmodelle<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Kinder, Jugendliche <strong>und</strong> junge Erwachsene • Sozialgesetzbuch VIII (Kinder- <strong>und</strong> Jugendhilfegesetz)<br />
• Migranten • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Familien • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Jugendverbände, Organisationen, Vereine • Verträge<br />
• Schulen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge 3.402 - - - 2.500<br />
Personalaufwand 100.242 100.874 103.578 94.200 89.600<br />
Sachaufwand 7.415 11.700 10.190 7.300 10.900<br />
Abschreibungen 2.500 2.500<br />
Zuschüsse 3.274 2.624 1.540 2.000 2.000<br />
Aufwendungen 110.931 115.198 115.308 106.000 105.000<br />
Ordentl. Ergebnis -107.529 -115.198 -115.308 -106.000 -102.500<br />
Aufwand Verrechn. 5.918 6.298 5.114 38.700 36.300<br />
Kalkulat. Zinsen 600 600<br />
Gesamtergebnis -113.447 -121.496 -120.422 -145.300 -139.400<br />
Beschaffungen 979 312 2.062 - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 1,60 1,60 1,60 1,40 1,25<br />
Zuschuss je Einwohner 3,86 € 4,13 € 4,09 € 4,94 € 4,74 €
- 276 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
36 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
3620 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
3620-JUG Allg. Jugend- <strong>und</strong> Familienarbeit<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 0 2.500<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 0 2.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 2.500<br />
11 - Personalaufwendungen 0 94.200- 89.600-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 2.400- 2.400-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 100- 100-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 500- 500-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 0 200-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 100- 100-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 700- 700-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 800- 800-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 200- 0<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 2.500- 2.500-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 2.000- 2.000-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 2.000- 2.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 4.900- 8.500-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 300- 4.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 2.500- 2.500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 1.000- 1.000-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 200- 200-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 400- 400-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 400- 400-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 106.000- 105.000-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 106.000- 102.500-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 106.000- 102.500-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 38.700- 36.300-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 7.300- 15.500-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 21.500- 11.600-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 1.100- 1.100-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 7.400- 400-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 6.300-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 1.400- 1.400-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 38.700- 36.300-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 600- 600-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 39.300- 36.900-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 145.300- 139.400-<br />
31410000 Zuschuss Landes-Jugendstiftung
- 277 -<br />
3620 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum<br />
Fachbereich 6<br />
Jugend, Familie, Senioren <strong>und</strong> Bildungsportal<br />
Verantwortliche/r<br />
Sandra Schlegel<br />
Produkte<br />
• 36.20.01 Kinder- <strong>und</strong> Jugendarbeit<br />
Beschreibung<br />
Das Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum ist eine Einrichtung der <strong>Stadt</strong>, die im Rahmen der Jugend- <strong>und</strong> Familienpolitik bedarfsorientierte<br />
Maßnahmen in den Bereichen Bildungs-, Integrations- <strong>und</strong> Präventionsarbeit sowie Freizeitangebote für<br />
Kinder durchführt. Die Einrichtung orientiert sich an den Interessen <strong>und</strong> Bedürfnissen der Kinder <strong>und</strong> Eltern vor Ort,<br />
ohne dabei die eigenen sozialpädagogischen Standarts zu vernachlässigen.<br />
Ziele<br />
• sozialräumliche <strong>und</strong> lebensweltorientierte Kinder- <strong>und</strong> Familienarbeit<br />
• Förderung <strong>und</strong> Stärkung der Handlungskompetenzen in den Familien durch unterstützende <strong>und</strong> flankierende<br />
Programme <strong>und</strong> Maßnahmen<br />
• Bildungs- <strong>und</strong> Freizeitangebote<br />
• Kulturelle Bildungsarbeit<br />
• Förderung sozialer Kompetenzen<br />
• Unterstützung der Kinder in ihrer individuellen Emanzipation<br />
• Schaffung sozialer Netzwerke<br />
• Interkultureller Dialog<br />
• Förderung sozialer Netzwerke<br />
• Förderung von Selbstbestimmung, -verantwortung <strong>und</strong> - aktivität<br />
• Förderung von Kreativität <strong>und</strong> Sensibilität<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Kinder <strong>und</strong> Eltern • Sozialgesetzbuch VIII (Kinder- <strong>und</strong> Jugendhilfegesetz)<br />
• Jugendverbände • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Schulen • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget<br />
Re 2009 Re 2010<br />
Re 2011 Plan 2012<br />
Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen<br />
Entgelte, Mieten<br />
Sonstige Erträge<br />
Erträge<br />
Personalaufwand<br />
Gebäudeunterhaltung<br />
Sachaufwand<br />
Abschreibungen<br />
Aufwendungen<br />
4.250 3.545 16.565 -<br />
12.429 16.698 12.947 16.300<br />
20.552 16.343 1.513 10.000<br />
37.231 36.586 31.025 26.300<br />
164.987 170.060 145.389 159.700<br />
3.043 12.182 6.688 5.000<br />
57.855 46.477 51.996 53.400<br />
16.299 24.522 14.140 14.200<br />
242.184 253.241 218.213 232.300<br />
-<br />
25.500<br />
0<br />
25.500<br />
152.900<br />
11.500<br />
55.700<br />
14.200<br />
234.300<br />
Ordentl. Ergebnis<br />
-204.953 -216.655<br />
-187.188 -206.000<br />
-208.800<br />
Aufw. Verrechnungen<br />
Kalkulat. Zinsen<br />
53.083 62.006 53.875 105.400<br />
12.055 9.040 7.458 7.500<br />
114.400<br />
7.500<br />
Zuschussbedarf<br />
-270.091 -287.701<br />
-248.521 -318.900 -330.700<br />
Beschaffungen 621 651 2.029 -<br />
-
- 278 -<br />
3620 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum<br />
Fachbereich 6<br />
Jugend, Familie, Senioren <strong>und</strong> Bildungsportal<br />
Verantwortliche/r<br />
Sandra Schlegel<br />
Kennzahlen<br />
2009 2010<br />
2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen<br />
3,00<br />
3,00<br />
3,00<br />
Veranstaltungen Anz. Teiln. Anz. Teiln. Anz. Teiln.<br />
- Ferienangebote 60 652 58 585 46 460<br />
- Kinderferienwochen 27 399<br />
- <strong>Stadt</strong>randerholung 2 80 2 81 10 435<br />
- integrative Projekte 2 30 3 41 4 138<br />
- geschlechtsspezifische Projekte 4 26 5 38 32 420<br />
- Kinderakademie "Auf Zack" 2 165 2 102 17 118<br />
- Kindertreff "KAPPES" 107 1.979 94 1.739 80 1.023<br />
- Kinder-Kultur-Arbeit 39 334 31 264 38 326<br />
- Familienveranstaltungen 4 460 10 882 16 814<br />
- Kleinkindarbeit 17 179 159 1.580<br />
- Erwachsenenbildung 4 57 2 45 93 1.135<br />
224 3.783 224 3.956 522 6.848<br />
Kostendeckung 12,1% 11,3% 11,1% 7,6%<br />
7,2%<br />
Teilnehmer<br />
3.143<br />
2.911<br />
3.645<br />
3.220<br />
3.584<br />
3.774<br />
3.956<br />
4.037<br />
2.166<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
21,7<br />
21,7<br />
29,7<br />
29,7<br />
29,6<br />
50,5<br />
28,4<br />
53,1<br />
21,6 21,6<br />
53,9 53,9<br />
105,4<br />
114,4<br />
21,4<br />
43,8<br />
45,7<br />
46,6<br />
31,3<br />
49,5<br />
46,4<br />
41,7<br />
46,4<br />
39,3<br />
48,4<br />
57,9<br />
52,0<br />
52,0<br />
53,4<br />
55,7<br />
32,9<br />
125,6 118,7<br />
103,4<br />
137,6<br />
121,2<br />
139,7<br />
165,0<br />
145,4 145,4<br />
159,7 152,9<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Plan2012 Plan<strong>2013</strong><br />
Personalausgaben Gebäudeunterhaltung Sachaufwand<br />
Innere Verrechnungen<br />
Abschreibung/Verzinsung
- 279 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
36 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
3620 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
36200100 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 12.800 23.000<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 12.800 23.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 3.500 2.500<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 3.500 2.500<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 10.000 0<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 10.000 0<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 26.300 25.500<br />
11 - Personalaufwendungen 0 159.700- 152.900-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 47.500- 56.600-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 5.000- 11.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.500- 700-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 300- 300-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 23.000- 25.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 300- 300-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 3.600- 500-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 13.000- 18.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 100- 100-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 700- 200-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 14.200- 14.200-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 10.900- 10.600-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 6.600- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 0 6.600-<br />
44311000 Bürobedarf 0 700- 700-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 1.100- 1.100-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 400- 300-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 700- 500-<br />
44430000 Versicherungen 0 1.400- 1.400-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 232.300- 234.300-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 206.000- 208.800-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 206.000- 208.800-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 105.400- 114.400-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 14.500- 41.000-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 54.300- 29.900-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 15.400- 15.400-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 3.900- 8.300-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 16.900- 19.400-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 400- 400-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 105.400- 114.400-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 7.500- 7.500-
- 280 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 112.900- 121.900-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 318.900- 330.700-<br />
42110000 Allgemeine Unterhaltungskosten 5.000 €<br />
Überdachung Hintereingang 3.500 €<br />
Ergänzung Isolierungen 1.500 €<br />
Stabilisierung Schaukelaufhängungen 1.500 €
- 281 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
36 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
3620 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
AS3620-FZ Invest. Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I36204800000: KiFaZ: Anschluss an Nahwärmenetz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 3.500- 0 3.500- 3.500- 3.500- 31.500-<br />
I36206300000: KiFaZ; Umgestaltung Außenanlagen<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 100.000-
- 282 -<br />
3620 Jugendzentren<br />
Fachbereich 6<br />
Jugend, Familie <strong>und</strong> Bildungsportal<br />
Verantwortliche/r<br />
Gunther Leppert<br />
Produkte<br />
• 36.20.02 Jugendsozialarbeit<br />
• 36.20.04 Jugendarbeit in Einrichtungen<br />
Beschreibung<br />
Das Jugendzentrum KOMM ist eine Einrichtung der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> mit der Aufgabe, das Leben von Jugendlichen <strong>und</strong> jungen<br />
Menschen im außerschulischen Bereich mit zu gestalten <strong>und</strong> ein differenziertes Freizeitangebot mit integrativen,<br />
präventiven, bedarfsorientierten medien-, kultur- sowie erlebnispädagogischen Inhalten zu bieten. Dabei orientiert sich<br />
die Einrichtung an sozialpädagogischen Standards.<br />
Das Jugendzentrum Weitenung der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> ist seit Jahren zentrale Anlaufstelle <strong>und</strong> Treffpunkt für eine Vielzahl der<br />
hier lebenden Kinder <strong>und</strong> Jugendlichen mit Migra-tionshintergr<strong>und</strong>. Speziell für jugendliche Spätaussiedler konzipierte<br />
Angebote finden regen Zuspruch. Im Vordergr<strong>und</strong> der Jugendarbeit stehen freizeit- <strong>und</strong> lebensweltorientierte Angebote,<br />
die der Förderung der Integration in das Gemeinwesen, sowie der Vermittlung von sozialer Kompetenz dienlich sind.<br />
Ziele<br />
• Angebot betreuter Frei- <strong>und</strong> Rückzugsräume<br />
• Förderung <strong>und</strong> Stärkung der sozialen Kompetenz (Teamfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Kompromissbereitschaft <strong>und</strong> Toleranz)<br />
• Offene, geschlossene <strong>und</strong> projektorientierte Angebote der Jugendarbeit<br />
• Angebot fester Bindungs- <strong>und</strong> Vertrauenspersonen<br />
• Hilfestellungen zur Integration in Arbeit <strong>und</strong> Gesellschaft<br />
• Durchführung von Freizeit- <strong>und</strong> Bildungsangeboten<br />
• Jugendkulturelle Bildungsarbeit<br />
• Angebote <strong>und</strong> bildungsorientierte Projektarbeit zur Kompensation sozialer Benachteiligungen<br />
• Zusammenarbeit <strong>und</strong> Vernetzung mit lokalen, regionalen <strong>und</strong> überregionalen Trägern<br />
• Förderung der Entwicklung junger Menschen zu einer eigenverantwortlichen <strong>und</strong> gemeinschaftsfähigen Persönlichkeit<br />
• Integration jugendlicher Spätaussiedler<br />
• Schaffung von alternativen Treffmöglichkeiten<br />
• Einbindung der jugendlichen Spätaussiedler in im Gemeinwesen vorhandene Aktivitäten<br />
• Aufzeigen alternativer Freizeitmöglichkeiten<br />
• Steigerung des Selbstwertgefühls der Jugendlichen<br />
• Abbau von Fremdenfeindlichkeit, Berührungsängsten <strong>und</strong> Vorurteilen in der Bevölkerung<br />
• Erweiterung der sozialen Handlungskompetenz sowie der Teilhabemöglichkeiten<br />
• Vernetzung mit Schulen, Vereinen <strong>und</strong> anderen Trägern der Jugendhilfe<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Jugendliche <strong>und</strong> junge Erwachsene • Sozialgesetzbuch VIII (Kinder- <strong>und</strong> Jugendhilfegesetz)<br />
• Jugendverbände, Vereine • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Schulen • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 14.991 15.026 13.762 10.500 10.500<br />
Entgelte 26.613 16.934 19.126 12.500 19.800<br />
Sonstige Erträge 15.787 13.376 15.004 8.500 5.000<br />
Erträge 57.391 45.336 47.892 31.500 35.300<br />
Personalaufwand 242.309 239.921 257.992 256.600 275.400<br />
Gebäudeunterhaltung 3.786 7.972 12.827 28.500 10.500<br />
Sachaufwand 82.749 66.657 80.831 53.900 80.700<br />
Abschreibungen 27.524 26.760 26.018 24.800 23.800<br />
Zuschüsse 203 - 260 300 300<br />
Aufwendungen 356.571 341.310 377.928 375.900 390.700<br />
Ordentl. Ergebnis -299.180 -295.974 -330.036 -344.400 -355.400<br />
Außerordentl. Erträge 1.000 0<br />
Aufw. Verrechnungen 56.638 57.595 59.933 113.500 122.200<br />
Kalkulat. Zinsen 30.779 23.711 21.572 20.200 19.800<br />
Gesamtergebnis -386.597 -377.280 -411.541 -477.100 -497.400<br />
Beschaffungen 4.462 100 7.479 - -<br />
Baumaßnahmen 431.500 5.000 14.978 - -
- 283 -<br />
3620 Jugendzentren<br />
Fachbereich 6<br />
Jugend, Familie <strong>und</strong> Bildungsportal<br />
Verantwortliche/r<br />
Gunther Leppert<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 4,56 4,56 4,56 4,56 4,56<br />
Jugendzentrum KOMM<br />
Anzahl Besucher/Nutzer 12.941 14.367 13.334 13.000 13.000<br />
- Jugendcafé 1.403 2.257 2.735<br />
- Internetcafé 94 194 242<br />
- Ausflüge 390 74 340<br />
- Konzerte / Events 5.520 5.766 5.073<br />
- Projektgruppen 859 584 1.299<br />
- Tanz / Sport 1.159 647 350<br />
- Musik / Band 344 758 754<br />
- Kreativangebote 183 73 83<br />
- Bewerbungshilfen 9 28 55<br />
- Skaterhalle 2.980 3.986 2.403<br />
jährlicher Zuschuss 344.249 € 321.884 € 358.094 € 411.900 € 423.200 €<br />
Zuschuss je Besucher/Nutzer 26,60 € 22,40 € 26,86 € 31,68 € 32,55 €<br />
Jugendzentrum Weitenung<br />
Anzahl Besucher/Nutzer 4.334 4.327 3.960 4.000 4.000<br />
Offener Spieletreff 2.370 2.140 1.920<br />
Schüler- u. Bewerbungshilfen 310 410 160<br />
Schülergruppenarb./Prüfungsvorb. 40 80 60<br />
Medienpädagogik/ Kulturarbeit 567 516 270<br />
Erlebnispädagogik <strong>und</strong> Sport 55 126 190<br />
Integrationsprojekte 264 218 380<br />
Freizeitfahrten 40 37 310<br />
Geschlechtsspezifische Aktionen 456 520 410<br />
Kreativität 232 280 260<br />
jährlicher Zuschuss 42.348 € 55.397 € 53.448 € 65.200 € 72.200 €<br />
Zuschuss je Besucher/Nutzer 9,77 € 12,80 € 13,50 € 16,30 € 18,05 €<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
45,0<br />
43,6<br />
40,3<br />
54,2<br />
48,7<br />
54,1<br />
47,9<br />
55,2<br />
50,8<br />
58,3<br />
56,6<br />
47,6 47,6<br />
59,9 59,9<br />
113,5<br />
122,2<br />
21,2<br />
49,8<br />
11,5<br />
58,7<br />
42,9<br />
72,5<br />
48,4<br />
66,3<br />
98,3<br />
121,2<br />
121,3 80,8<br />
82,7<br />
18,6<br />
65,7<br />
28,5<br />
10,5<br />
154,3<br />
189,4<br />
148,9<br />
216,0 221,7 221,1 221,0<br />
242,3<br />
258,0 258,0 256,6<br />
275,4<br />
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalausgaben Gebäudeunterhaltung Sachaufwand<br />
Innere Verrechnungen<br />
Abschreibung/Verzinsung
- 284 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
36 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
3620 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
3620-04 Jugendzentren<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 10.500 10.500<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 8.000 8.000<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 2.500 2.500<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 4.000 11.800<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 4.000 0<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 0 11.800<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 8.500 8.000<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 8.500 8.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 8.500 5.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 8.500 5.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 31.500 35.300<br />
11 - Personalaufwendungen 0 256.600- 275.400-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 75.000- 75.600-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 28.500- 10.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 3.500- 4.000-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 500- 500-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 20.500- 20.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 400- 400-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 11.800- 21.000-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 1.500- 8.800-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 300- 400-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 2.000- 4.000-<br />
42810000 Aufwendungen f.d. Erwerb v. Vorräten 0 6.000- 6.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 24.800- 23.800-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 300- 300-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 300- 300-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 19.200- 15.600-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 6.600- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 3.500- 6.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 1.800- 1.800-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 3.500- 3.500-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 1.100- 1.500-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.600- 1.700-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 200- 200-<br />
44430000 Versicherungen 0 900- 900-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 375.900- 390.700-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 344.400- 355.400-<br />
21 + Außerordentliche Erträge 0 1.000 0<br />
50110000 Spenden 0 1.000 0
- 285 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 343.400- 355.400-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 113.500- 122.200-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 22.500- 59.700-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 62.000- 32.400-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 4.400- 4.400-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 5.200- 6.300-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 17.700- 17.700-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 1.700- 1.700-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 113.500- 122.200-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 20.200- 19.800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 133.700- 142.000-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 477.100- 497.400-<br />
42110000 Jugendzentrum KOMM: allgemein 7.000 €<br />
Unterkonstruktion Slacklines 1.000 €<br />
Jugendzentr. Weitenung: allgemein 1.500 €<br />
Malerarbeiten 1.000 €<br />
42700000 Festival analog „Mäht den Rasen“ 8.000 €
- 286 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
36 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
3620 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
AS3620-JZ Invest. Jugendzentren<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I36206100400: Jugendzentrum KOMM; Außenanlage<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 420.000-
- 287 -<br />
3650 Tageseinrichtungen für Kinder<br />
Fachbereich3 Verantwortliche/r<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport Kindergartenleiterinnen/Klaus Dürk<br />
Produkte<br />
• 36.50.01 Förderung von Kindern bis 3 Jahren in Tageseinrichtungen<br />
• 36.50.02 Förderung von Kindern im Alter von 3 - 6 Jahren in Tageseinrichtungen<br />
• 36.50.03 Förderung von Kindern im Alter von 6 -14 Jahren in Tageseinrichtungen<br />
Beschreibung<br />
Familienergänzende/- unterstützende Betreuung, Pflege, Erziehung <strong>und</strong> Bildung von Kindern im Alter<br />
von 15 Monaten bis 12 Jahren in Kindertageseinrichtungen unter städtischer oder freier Trägerschaft.<br />
Ziele<br />
• Erfüllung des gesetzlichen Anspruchs<br />
auf einen Kindergartenplatz<br />
• qualifizierte pädagogische Betreuung von Kindern im Alter von1 bis 12 Jahren<br />
• Förderung der Entwicklung des Kindes zu einer eigenverantwortlichen<br />
<strong>und</strong> gemeinschaftsfähigen Persönlichkeit<br />
• Geborgenheit vermittelnde Atmosphäre in der Gruppe<br />
• Hinführung von Kindern im Vorschulalter zur Schulfähigkeit<br />
• Beratung <strong>und</strong> Förderung von Einrichtungen kirchlicher <strong>und</strong> freier Träger<br />
• Abwicklung der städtischen Personalkostenszuschüsse an Betriebsträger<br />
• Durchführung von Sanierungsmaßnahmen<br />
• Implementierung des Orientierungsplanes<br />
• Ausbau der Krippenangebote<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Kinder im Alter bis zu 14 Jahren • Sozialgesetzbuch VIII (Kinder- <strong>und</strong> Jugendhilfegesetz)<br />
• Eltern <strong>und</strong> Erziehungsberechtigte • Kindertagesbetreuungsgesetz ((KiTaG)<br />
• kirchliche <strong>und</strong> freie Träger • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Kooperationspartner der Einrichtungen • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Vertragliche Vereinbarungen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 1.429.157 1.543.773 1.789.415 2.641.500 3.549.100<br />
Entgelte 211.491 211.433 249.652 234.200 290.200<br />
Erstattungen 166.738 161.021 168.031 150.000 170.000<br />
Sonstige Einnahmen 15.753 19.096 189.510 9.000 74.400<br />
Erträge 1.823.139 1.935.323 2.396.608 3.034.700 4.083.700<br />
Personalaufwand 846.042 922.962 1.003.567 1.179.800 1.359.700<br />
Gebäudeunterhaltung 75.533 78.549 185.909 61.800 107.000<br />
Sachaufwand 212.659 249.045 236.435 278.500 253.600<br />
Abschreibungen 309.296 209.474 222.296 249.200 260.200<br />
Zuschüsse 3.237.495 3.472.571 3.787.250 4.104.000 4.350.000<br />
Aufwendungen 4.681.025 4.932.601 5.435.457 5.873.300 6.330.500<br />
Ordentliches Ergebnis -2.857.886 -2.997.278 -3.038.849 -2.838.600 -2.246.800<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 335.400 347.293 376.248 611.500 706.100<br />
Kalkulatorische Zinsen 209.604 236.882 209.604 232.500 215.800<br />
Gesamtergebnis -3.402.890 -3.581.453 -3.624.701 -3.682.600 -3.168.700<br />
Beschaffungen 13.064 29.983 15.573 6.500 9.000<br />
Baumaßnahmen 60.714 549.400 312.236 288.000 150.000<br />
Investitionszuschüsse 31.000 39.287 48.821 105.000 125.800
- 288 -<br />
3650 Tageseinrichtungen für Kinder<br />
Fachbereich3 Verantwortliche/r<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport Kindergartenleiterinnen/Klaus Dürk<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 17,93 17,62 18,27 23,63 24,98<br />
Anzahl der Kindergärten 17 17 18 18 18<br />
- städtische Trägerschaft 5 5 5 5 5<br />
- fremde Trägerschaft 12 12 13 13 13<br />
Anzahl der Gruppen 57 56 61 60 63<br />
Kindergartenplätze 1.206 1.180 1.229 1.211 1.240<br />
Anzahl betreuter Kinder 1.180 1.160 1.185 1.200 1.220<br />
- Kindergartenkinder 3 - 6 Jahre 971 940 920 915 900<br />
- Krippenkinder <strong>und</strong> Kinder unter 3 Jahren 117 135 160 195 225<br />
- Schulkinder 92 85 105 90 95<br />
Zuschuss je Kind 2.884 € 3.087 € 3.059 € 3.069 € 2.597 €<br />
Kostendeckung 34,9% 35,1% 39,8% 45,2% 56,3%<br />
Anzahl betreuter Kinder (incl. Krippenkinder ab 2005)<br />
1.149<br />
1.157<br />
1.075<br />
1.223 1.201 1.175 1.157 1.180 1.185 1.200 1.200<br />
1.160<br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
260<br />
546<br />
2.686,6<br />
540<br />
2.730,7<br />
533<br />
2.803,7<br />
521<br />
200<br />
235 308 281<br />
160 164<br />
179 166<br />
663,4<br />
705,9<br />
635,3<br />
662,2<br />
2.763,1<br />
524<br />
259<br />
168<br />
688,6<br />
2.845,7<br />
526<br />
256<br />
168<br />
735,5<br />
2.947,8<br />
522<br />
3.044,5<br />
519<br />
299 335<br />
214 213<br />
814,1<br />
846,0<br />
3.237,5<br />
446<br />
347<br />
249<br />
923,0<br />
3.472,5<br />
432<br />
376<br />
236<br />
1.003,6<br />
3.787,3<br />
249<br />
612<br />
340<br />
1.179,8<br />
4.104,0<br />
706<br />
361<br />
1.359,7<br />
4.350,0<br />
2002 2003 2004 2005 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Gebäudeunterhaltung Sachaufwand<br />
Verrechnungen Abschreibungen, Verzinsung Zuschüsse an Betriebsträger
- 289 -<br />
3650 Schülerhort<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Barbara Laskowski, Klaus Dürk<br />
Produkte<br />
36.50.06 Förderung von Schulkindern bis 12 Jahren in Tageseinrichtungen<br />
Beschreibung<br />
Die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> unterhält <strong>und</strong> betreibt einen städtischen Schülerhort zur familienergänzenden Betreuung, Erziehung<br />
<strong>und</strong> Bildung von Kindern im schulpflichtigen Alter bis 12 Jahren. Darüber hinaus wird eine Kernzeitenbetreuung,<br />
ein Mittagstisch sowie eine qualifizierte Hausaufgabenbetreuung angeboten.<br />
Ziele<br />
• qualifizierte pädagogische Betreuung von schulpflichtigen Kindern bis 12 Jahre<br />
• Förderung der Entwicklung des Kindes zu einer eigenverantwortlichen <strong>und</strong> gemeinschaftsfähigen Persönlichkeit<br />
• Geborgenheit vermittelnde Atmosphäre in der Gruppe<br />
• Elternarbeit <strong>und</strong> Beratung, Zusammenarbeit mit Schulen <strong>und</strong> sozialen Einrichtungen<br />
• Gewährleistung verlässlicher Betreuungszeiten für Schulkinder<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Schülerinnen <strong>und</strong> Schüler • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Eltern <strong>und</strong> Kooperationspartner • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 29.326 29.326 41.011 41.000 41.000<br />
Entgelte 51.545 58.254 69.698 71.000 71.000<br />
Erlöse 80.871 87.580 110.709 112.000 112.000<br />
Personalaufwand 158.994 159.079 165.705 161.800 174.200<br />
Gebäudeunterhaltung 3.590 4.389 3.758 1.500 8.500<br />
Sachaufwand 29.064 34.720 32.442 50.300 42.200<br />
Abschreibungen 12.419 12.590 12.759 12.700 12.700<br />
Aufwendungen 204.067 210.778 214.664 226.300 237.600<br />
Ordentl. Ergebnis -123.196 -123.198 -103.955 -114.300 -125.600<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 47.649 46.124 48.484 61.200 85.900<br />
Kalkulat. Zinsen 18.611 14.664 12.479 12.500 12.300<br />
Zuschussbedarf -189.456 -183.986 -164.918 -188.000 -223.800<br />
Beschaffungen 5.263 3.639 1.710 - 1.000<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 3,04 3,04 3,04 3,04 3,04<br />
Schülerzahl<br />
- Schülerhort 25 26 32 33 33<br />
- Kernzeitenbetreuung 11 11 20 15 20<br />
Kostendeckung 29,9% 32,2% 40,2% 37,3% 33,4%<br />
Zuschuss je Kind 5.263 € 4.973 € 3.172 € 3.917 € 4.223 €<br />
Anzahl der Schüler Hort<br />
23 23 23 25 25 25 25 26<br />
32 33 33<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong>
- 290 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
36 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
3650 Förd. v. Kind. i.Tageseinr.u.i.Tagespfl.<br />
3650-KITA Tageseinrichtungen für Kinder<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 2.636.100 3.549.100<br />
31400000 Zuweis. lfd. Zwecke B<strong>und</strong> 0 25.000 50.000<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 2.578.000 3.491.000<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 25.000 0<br />
31470000 Zuweisungen f. lfd. Zweck v. priv. Unter 0 300 300<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 7.800 7.800<br />
3 + Sonstige Transfererträge 0 5.400 5.400<br />
32230000 Leistungen von Sozialleistungsträgern 0 5.400 5.400<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 234.000 290.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 234.000 290.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 200 200<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 200 200<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 150.000 170.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 9.000 69.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 9.000 69.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 3.034.700 4.083.700<br />
11 - Personalaufwendungen 0 1.179.800- 1.359.700-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 221.000- 270.000-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 61.800- 107.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 4.500- 4.500-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 4.800- 4.800-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 1.400- 1.400-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 63.200- 67.000-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 1.500- 1.500-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 1.800- 1.800-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 1.800- 1.800-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 2.400- 2.400-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 65.500- 65.500-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 12.300- 12.300-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 249.200- 260.200-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 4.104.000- 4.350.000-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 40.000- 0<br />
43182000 Institut. Förderung an soziale Einrichtu 0 4.064.000- 4.350.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 119.300- 90.600-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 13.700- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 9.000- 9.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 400- 400-<br />
44311000 Bürobedarf 0 3.400- 3.400-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 3.700- 3.700-
- 291 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.300- 1.300-<br />
44430000 Versicherungen 0 2.800- 2.800-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 85.000- 70.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 5.873.300- 6.330.500-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 2.838.600- 2.246.800-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 2.838.600- 2.246.800-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 611.500- 706.100-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 121.300- 355.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 253.400- 75.400-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 146.300- 146.300-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 13.000- 31.600-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 74.900- 84.400-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 10.800-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 2.600- 1.700-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 611.500- 706.100-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 232.500- 215.800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 844.000- 921.900-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 3.682.600- 3.168.700-<br />
31410000 Kindergartenförderung: 670,2 „gewichtete“ Kinder x 2.549,28 €<br />
Kleinkindförderung: 138,7 „gewichtete“ Kleinkinder x 12.852,21 €<br />
34820000 Interkommunaler Kostenausgleich gem. KiTaG<br />
42110000 Waldorfkindergarten: Erweiterung U3-Unterbringung 10.000 €<br />
St. Josef Kappelwindeck: allgemein 2.500 €<br />
Spielgeräte für U3-Kinder 2.500 €<br />
Malerarbeiten 1.000 €<br />
Kinderhaus Weststadt: allgemein 5.000 €<br />
Erneuerung Holzterrassenbelag 10.000 €<br />
Entlüftung Abstellraum 4.000 €<br />
zusätzl. Heizkörper U3-Raum 3.000 €<br />
Malerarbeiten (Wand, Flur) 1.000 €<br />
Außenwandverkleidung (feuchte Stellen) 12.000 €<br />
KiGa St. Elisabeth: allgemein 2.500 €<br />
Sanierung Balkon vor Büro 5.000 €<br />
Malerarbeiten (Flur, Fenster) 1.000 €<br />
neue Fenster im Wohnhausbereich 2.000 €<br />
Kinderhaus Wasserbett: allgemein 2.500 €<br />
Aufmaß Außenanlage 3.000 €<br />
Kinderhaus Vimbuch: allgemein 2.500 €<br />
Kleinkindschaukel, Sandkiste 3.000 €<br />
Aufmaß Außenanlage 2.000 €<br />
Kinderhaus Weitenung: allgemein 3.000 €<br />
Klimatisierung Schlafräume 2.500 €<br />
Kinderhaus Balzhofen: allgemein 3.000 €<br />
rutschfester Teppichbelag 2.000 €<br />
Stabmattenzaun 9.000 €<br />
Malerarbeiten 1.000 €<br />
Kinderhaus Moos: allgemein 1.500 €<br />
Malerarbeiten (Gruppenraum) 1.000 €<br />
Kinderhaus Oberbruch: allgemein 2.500 €<br />
Spielgeräte für U3-Kinder 2.500 €<br />
Malerarbeiten (Fassade) 1.500 €<br />
42310000 Miete für Tagespflege in den Räumen der Lebenshilfe
- 292 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
42730000 Beförderungskosten 22.000 €<br />
Betriebskosten Ganztagesbetreuung Mittagstisch<br />
- Kinderhaus Sonnenschein Kernstadt 14.000 €<br />
- Kinderhaus Kind & Co. Weitenung 25.000 €<br />
- Kinderhaus Regenbogen Balzhofen 4.500 €<br />
43182000 Personalkostenzuschüsse an kirchliche <strong>und</strong> freie Träger<br />
44520000 Interkommunaler Kostenausgleich gem. KiTaG
- 293 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
36 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
3650 Förd. v. Kind. i.Tageseinr.u.i.Tagespfl.<br />
AS3650-KT Investition Kindertagesstätten<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I36504100000: <strong>Bühl</strong>er Kinderhaus; Anbau Kleinkindbetr.<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
5.000- 0 5.000- 0 0 0 0 0 5.000-<br />
I36504160000: Kinderh. Weitenung; Anbau Kleinkindbetr.<br />
+<br />
-<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
50.000 0 50.000 0 0 0 0 0 50.000<br />
215.000- 0 215.000- 30.000- 0 0 0 0 245.000-<br />
I36504200000: Kinderhaus Weststadt: Lärmschutz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 30.000- 0 0 0 0 30.000-<br />
I36504210000: KiGa St. Josef; Sanierung (Fassade)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 35.000- 0 35.000-<br />
I36504210001: KiGa Kappelwindeck: Spindeltreppe<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 22.000- 0 0 0 0 22.000-<br />
I36504260000: Kinderhaus Weitenung: Lärmschutz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 15.000- 0 0 0 0 15.000-<br />
I36504280000: KiGa Moos: energet. Sanierung (Planung)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 5.000- 0 0 0 0 5.000-<br />
I36506200000: <strong>Bühl</strong>er Kinderhaus; Erweiterung Außenanl.<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
30.000- 0 30.000- 78.000- 0 0 0 0 108.000-<br />
I36508500000: Kindergärten Allgemein, Beschaffungen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 4.000- 6.500- 0 0 0 0 0<br />
I36508560000: Kinderhaus Weitenung, Beschaffungen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
Inbetriebnahme Kleinkindgruppe (Krippe)<br />
I36509100000: Investitionszuschüsse<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Invest.förderungsmaßn.<br />
0 0 2.500- 0 0 0 0 0 0<br />
0 0 105.000- 125.800- 0 20.000- 20.000- 20.000- 0<br />
Evang. Kindergarten: Sanierung (2.Rate) 80.000 €<br />
St. Maria Hilf: Krippenausbau 12.000 €<br />
St. Josef Altschweier: Krippenausbau 7.000 €<br />
St. Matthäus Eisental: Krippenausbau 6.000 €<br />
St. Borromäus Neusatz: Ausbau Kleinkindbetreuung 6.500 €
- 294 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
St. Bernhard Vimbuch: Austausch Spielhaus 4.300 €<br />
St. Josef Weitenung: Krippenausbau 10.000 €
- 295 -<br />
3650 Schülerhort<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Barbara Laskowski, Klaus Dürk<br />
Produkte<br />
36.50.06 Förderung von Schulkindern bis 12 Jahren in Tageseinrichtungen<br />
Beschreibung<br />
Die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> unterhält <strong>und</strong> betreibt einen städtischen Schülerhort zur familienergänzenden Betreuung, Erziehung<br />
<strong>und</strong> Bildung von Kindern im schulpflichtigen Alter bis 12 Jahren. Darüber hinaus wird eine Kernzeitenbetreuung,<br />
ein Mittagstisch sowie eine qualifizierte Hausaufgabenbetreuung angeboten.<br />
Ziele<br />
• qualifizierte pädagogische Betreuung von schulpflichtigen Kindern bis 12 Jahre<br />
• Förderung der Entwicklung des Kindes zu einer eigenverantwortlichen <strong>und</strong> gemeinschaftsfähigen Persönlichkeit<br />
• Geborgenheit vermittelnde Atmosphäre in der Gruppe<br />
• Elternarbeit <strong>und</strong> Beratung, Zusammenarbeit mit Schulen <strong>und</strong> sozialen Einrichtungen<br />
• Gewährleistung verlässlicher Betreuungszeiten für Schulkinder<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Schülerinnen <strong>und</strong> Schüler • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Eltern <strong>und</strong> Kooperationspartner • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 29.326 29.326 41.011 41.000 41.000<br />
Entgelte 51.545 58.254 69.698 71.000 71.000<br />
Erlöse 80.871 87.580 110.709 112.000 112.000<br />
Personalaufwand 158.994 159.079 165.705 161.800 174.200<br />
Gebäudeunterhaltung 3.590 4.389 3.758 1.500 8.500<br />
Sachaufwand 29.064 34.720 32.442 50.300 42.200<br />
Abschreibungen 12.419 12.590 12.759 12.700 12.700<br />
Aufwendungen 204.067 210.778 214.664 226.300 237.600<br />
Ordentl. Ergebnis -123.196 -123.198 -103.955 -114.300 -125.600<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 47.649 46.124 48.484 61.200 85.900<br />
Kalkulat. Zinsen 18.611 14.664 12.479 12.500 12.300<br />
Zuschussbedarf -189.456 -183.986 -164.918 -188.000 -223.800<br />
Beschaffungen 5.263 3.639 1.710 - 1.000<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 3,04 3,04 3,04 3,04 3,04<br />
Schülerzahl<br />
- Schülerhort 25 26 32 33 33<br />
- Kernzeitenbetreuung 11 11 20 15 20<br />
Kostendeckung 29,9% 32,2% 40,2% 37,3% 33,4%<br />
Zuschuss je Kind 5.263 € 4.973 € 3.172 € 3.917 € 4.223 €<br />
Anzahl der Schüler Hort<br />
23 23 23 25 25 25 25 26<br />
32 33 33<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong>
- 296 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
36 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
3650 Förd. v. Kind. i.Tageseinr.u.i.Tagespfl.<br />
36500300 Schülerhort<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 41.000 41.000<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 41.000 41.000<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 71.000 71.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 71.000 71.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 112.000 112.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 161.800- 174.200-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 43.600- 49.100-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 1.500- 8.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.000- 1.000-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 200- 200-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 9.500- 8.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 800- 800-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 300- 300-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 100- 100-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 28.000- 28.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 2.200- 2.200-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 12.700- 12.700-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 8.200- 1.600-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 6.600- 0<br />
44311000 Bürobedarf 0 400- 400-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 600- 600-<br />
44430000 Versicherungen 0 600- 600-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 226.300- 237.600-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 114.300- 125.600-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 114.300- 125.600-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 61.200- 85.900-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 0 36.800-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 29.800- 11.600-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 5.500- 5.500-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 2.600- 2.300-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 13.700- 15.600-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 2.700-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 9.600- 11.400-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 61.200- 85.900-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 12.500- 12.300-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 73.700- 98.200-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 188.000- 223.800-
- 297 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
42110000 Allgemeine Unterhaltungsarbeiten 1.500 €<br />
Rauchabzug <strong>und</strong> G30-Glas 3.000 €<br />
Türen mit Festhaltemechanismus 3.000 €<br />
Malerarbeiten (Fensterläden) 1.000 €
- 298 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
36 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe<br />
3650 Förd. v. Kind. i.Tageseinr.u.i.Tagespfl.<br />
AS3650-SH Investitionen Schülerhort<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I36508509300: Beschaffungen für den Schülerhort<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 0 1.000- 0 0 0 0 0
- 299 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
5110 <strong>Stadt</strong>entwicklung, städtebauliche Planung,<br />
Verkehrsplanung <strong>und</strong> <strong>Stadt</strong>erneuerung<br />
5111 Flächen <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>stücksbezogene Daten<br />
<strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>lagen<br />
5210 Bauordnung<br />
5220 Wohnungsbauförderung <strong>und</strong><br />
Wohnungsbauversorgung<br />
5230 Denkmalschutz <strong>und</strong> Denkmalpflege<br />
5490 Sonstige Leistungen<br />
5530 Friedhofs <strong>und</strong> Bestattungswesen
- 300 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 217.100 217.100<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 5.500 5.500<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 209.900 209.900<br />
31620000 Aufl. SoPo aus Beiträgen 0 1.700 1.700<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 780.000 880.000<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 320.000 420.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 460.000 460.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 500 500<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 500 500<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 32.100 31.500<br />
34810000 Erstattungen vom Land 0 3.000 3.000<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 5.000 5.000<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 0 2.600<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 20.900<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 24.100 0<br />
7 + Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Erträge 0 2.300 2.300<br />
36510000 Gewinnanteile a.verb.Unterneh.u.Beteil. 0 2.300 2.300<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 10.300 8.300<br />
35610000 Bußgelder 0 3.000 1.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 7.300 7.300<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 1.042.300 1.139.700<br />
11 - Personalaufwendungen 0 1.023.200- 1.119.300-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 366.200- 535.700-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 31.000- 46.000-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 65.500- 70.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 1.500- 1.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 4.500- 5.400-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 400- 400-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 1.600- 1.800-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 700- 700-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 26.000- 23.000-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 3.200- 3.200-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 1.300- 1.100-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 6.300- 6.000-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 400- 400-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 41.900- 44.800-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 170.000- 320.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 1.900- 1.400-<br />
42910090 Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 0 10.000- 10.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 269.300- 267.600-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 48.200- 7.800-<br />
43280000 Schuldendiensthilfen an übrige Bereiche 0 48.200- 7.800-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 62.400- 65.500-
- 301 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 700- 0<br />
44210000 Aufw. f. ehrenamtl.u. sonst.Tätigkeit 0 0 1.500-<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 14.500- 13.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 400- 1.400-<br />
44311000 Bürobedarf 0 14.700- 12.700-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 5.200- 5.300-<br />
44313000 Fachliteratur, Zeitungen 0 0 4.700-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.300- 1.300-<br />
44430000 Versicherungen 0 25.600- 25.600-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 1.769.300- 1.995.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 727.000- 856.200-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 727.000- 856.200-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 123.500 118.100<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 123.500 118.100<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 123.500 118.100<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 945.100- 986.100-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 109.200- 247.100-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 291.400- 209.500-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 387.700- 390.600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 93.900- 18.000-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 58.800- 19.000-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 96.700-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 4.100- 5.200-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 945.100- 986.100-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 378.100- 336.200-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 1.199.700- 1.204.200-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 1.926.700- 2.060.400-
- 302 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilfinanzhaushalt<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong> Auszahlungsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
1 + Summe der Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 830.700 928.100<br />
2 - Summe der Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 1.500.000- 1.728.300-<br />
3 = Anteiliger Zahlungsmittelüberschuss/-bedarf aus laufender<br />
Verwaltungstätigkeit<br />
0 669.300- 800.200-<br />
4 + Einzahlungen aus Investitionszuwendungen 0 225.000 180.000<br />
6 + Einzahlungen aus der Veräußerung von Sachvermögen 0 1.200.000 525.000<br />
8 + Einzahlungen für sonstige Investitionstätigkeit 0 4.300 0<br />
9 = Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 0 1.429.300 705.000<br />
10 - Auszahlungen für den Erwerb von Gr<strong>und</strong>stücken <strong>und</strong> Gebäuden 0 250.000- 0<br />
11 - Auszahlungen für Baumaßnahmen 0 761.000- 408.500-<br />
12 - Auszahlungen für den Erwerb von beweglichem Sachvermögen 0 4.000- 7.000-<br />
16 = Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 0 1.015.000- 415.500-<br />
17 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf aus Investitionstätigkeit<br />
18 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf<br />
0 414.300 289.500<br />
0 255.000- 510.700-
- 303 -<br />
5110 <strong>Stadt</strong>planung<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Verantwortliche/r<br />
Barbara Thévenot<br />
Produkte<br />
51.10.01 <strong>Stadt</strong>entwicklung<br />
51.10.02 Vorbereitende Untersuchungen<br />
51.10.03 Städtebaul. Rahmenplanung, informelle Pla<br />
51.10.04 Städtebaul. Entwurf, Konzepte zur Bebauung<br />
<strong>und</strong> Freiraum, <strong>Stadt</strong>gestaltung<br />
51.10.05 Verbindliche Bauleitplanung<br />
51.10.06 Verkehrsentwicklungsplan<br />
51.10.07 Konzepte zur Verkehrslenkung <strong>und</strong> Steuerung<br />
51.10.08 Entwurf von Verkehrsanlagen<br />
51.10.09 Städtebauliche Sanierungsmaßnahmen <strong>und</strong> Maßnahmen nach Sonderprogrammen (z.B. ELR)<br />
51.10.10 Städtebauliche Entwicklungsmaßnahmen<br />
51.10.11 Rechtsverfahren <strong>und</strong> Gebote<br />
51.10.12 Städtebauliche Verträge<br />
51.10.13 Planungs- <strong>und</strong> Gestaltungsberatung<br />
51.10.14 Stellungsnahmen zu Vorhaben Dritter<br />
Beschreibung<br />
Allgemeine Aufgaben der städtebaulichen Planung<br />
• Gesamtstädtische Stellungnahmen zu Vorhaben <strong>und</strong> Planungen Dritter (Landesentwicklungsplanungen,<br />
Regionalplanungen, FFH-Gebiete, LSG Verordnung, Planfeststellungsverfahren allgemein, Wasserechtsverfahren ...)<br />
• <strong>Stadt</strong>entwicklungsplanung<br />
• Rahmenplanungen<br />
• Strukturanalysen, Bestandsaufnahmen, problematisierte Auswertung Planung Dritter (Einzelhandel, ...)<br />
• Planerische Beurteilungen <strong>und</strong> Abstimmung von Bauvorhaben im Rahmen des gemeindlichen Einvernehmens<br />
• Flächennutzungsplan- <strong>und</strong> Bebauungsplanauskünfte<br />
• Steuerung der Neuordnung des Bestattungswesens mit gestalterischer Überarbeitung der Friedhöfe<br />
Vorbereitendes Bauleitverfahren (FNP)<br />
• Aufgabenwahrnehmung für die vereinbarte Verwaltungsgemeinschaft <strong>Bühl</strong> / Ottersweier<br />
• Planungsbegleitung <strong>und</strong> Verfahrensabwicklung<br />
Aufstellung verbindlicher Bauleitpläne (BLP)<br />
• Planerische <strong>und</strong> verfahrensmäßige Bearbeitung der Bebauungsplanung<br />
• Betreuung <strong>und</strong> Management von vorhabensbezogenen Bebauungsplänen<br />
• Aufstellung von Satzungen nach §§34 <strong>und</strong> 35 BauGB<br />
(Klarstelllungssatzung, Einbeziehungs-oder Ergänzungssatzung, Außenbereichsatzung)<br />
• Anwendung verschiedener planungsrechtlicher Instrumentarien zur Sicherung städtbaulicher <strong>und</strong><br />
stadtgestalterischer Zielsetzungen (u.a. Veränderungssperre)<br />
• Umlegungsverfahren zum Vollzug der städtebaulichen Planungen<br />
Aufgaben der städtebaulichen Erneuerung<br />
• Koordination der Anträge nach <strong>Stadt</strong>erneuerungsprogramm aus stadtplanerischer Betrachtungsweise<br />
• Entwicklung von Sanierungsplänen <strong>und</strong> -zielen<br />
• Betreuung der Sanierungsgebiete aus planerischer Sicht<br />
• Prüfung <strong>und</strong> Wertung zu sonstigen Förderprogrammen (z.B. ELR), Antragstellung aus planerischer Sicht<br />
Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Baugesetzbuch (BauGB), Baunutzungsverordn. (BauNVO), Planzeichenverordn. (PlanZVO), Landesbauordnung (LBO),<br />
Nachbarrecht Ba-Wü., Raumordnungsgesetz, Landesplanungsgesetz, B<strong>und</strong>esimmissionsschutzgesetz (BImSchG),<br />
Lärmschutz im Städtebau, GaragenVO, Richtlinien zur Anlage von Straßen (EAE, RAS) , fachbezogene DIN-Normen,<br />
Naturschutzgesetz <strong>und</strong> B<strong>und</strong>esnaturschutzgesetz in Bezug auf Ausgleich, EnergieeinsparVO, Förderprogramme des<br />
Landes <strong>und</strong> B<strong>und</strong>es (Städtebauförderung, ELR etc.), Gemeinderecht, Hauptsatzung<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung
- 304 -<br />
5110 <strong>Stadt</strong>planung<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Verantwortliche/r<br />
Barbara Thévenot<br />
Ziele<br />
• Bedarfsgerechte Bereitstellung von Bau- <strong>und</strong> Freiflächen<br />
• Nachhaltige städtebauliche Entwicklung zur sozial ausgewogenen Bodennutzung, Ermöglichung von<br />
kostengünstigem Bauen, Stärkung der Attraktivität der <strong>Stadt</strong>, Stärkung der Wirtschaftskraft<br />
• Gr<strong>und</strong>lagen für politische Willensbildung zur <strong>Stadt</strong>planung schaffen<br />
• Sparsamer Umgang mit Gr<strong>und</strong> <strong>und</strong> Boden<br />
• Schutz <strong>und</strong> Erhaltung der natürlichen Lebensgr<strong>und</strong>lagen<br />
• Effektiver Planungsprozess, Kostengünstige Planung sowie d en Planungserfordernissen angemessene Planungsdauer<br />
• Frühzeitige <strong>und</strong> permanente Bürgerbeteiligung zur Erreichung einer langfristigen Akzeptanz<br />
• Sicherung einer ausgewogenen sozialen, ökonomischen, ökologischen <strong>und</strong> städtebaul. Entwicklung einer Kommune<br />
• Sicherung gleichwertiger Lebensverhältnisse <strong>und</strong> Daseinsvorsorge, Sicherstellung <strong>und</strong> Rationalisierung der<br />
Entscheidungsfähigkeit kommunaler Gremien<br />
• Ausweisung von Wohnbau- <strong>und</strong> Gewerbebauflächen sowie sonstiger Flächen<br />
• Erhebung / Verbesserung der quartiersbezogenen Rahmenbedingungen<br />
• Verbesserung der räumlich funktionalen Situation innerhalb eines Baublocks/Quartiers<br />
• Entschärfung sozialer Konfliktbereiche durch städtebauliche Neuorganisation<br />
• Entwicklung städtebaulicher <strong>und</strong> naturräumlicher Leitbilder<br />
• Bereitstellung von Entscheidungsgr<strong>und</strong>lagen<br />
• Erhaltung <strong>und</strong> Fortentwicklung von Quartiersidentitäten<br />
• Erhaltung <strong>und</strong> Weiterentwicklung gewachsener räumlicher Strukturen<br />
• Überprüfung der Verträglichkeit mit vorhandenem Baubestand<br />
• Angenehmes Wohn- / Arbeits- / ....-Umfeld<br />
• Umsetzung städtebaulicher <strong>und</strong> naturräumlicher Leitbilder<br />
• Schaffung <strong>und</strong> Erhaltung bestimmter Qualitätsstandards der Gestaltung öffentlicher Räume<br />
• nutzungsbezogenes, ausgewogenes Gestaltungsniveau für alle <strong>Stadt</strong>quartiere<br />
• Rechtssicherheit für die Betroffenen schaffen<br />
• Vorgabe stadtgestalterischer Kriterien<br />
• Bedürfnisse der Betroffenen achten (kindergerechtes Wohnen, <strong>Stadt</strong> der kurzen Wege, altengerecht, gute Mischung)<br />
• Ausweisung von Wohnbauland, Gewerbeflächen, Ersatz- <strong>und</strong> Ausgleichsflächen, öffentlichen Verkehrsflächen,<br />
Gemeinbedarfsflächen, öffentlichen <strong>und</strong> privaten Grünflächen<br />
• Erlöse aus Gr<strong>und</strong>stücksverkäufen erzielen (Bodenwertsteigerung)<br />
• Minimierung der Umweltbelastung, Beiträge zur Erhöhung der <strong>Stadt</strong>qualität u. a. durch verträgliche Abwicklung MIV,<br />
Sicherstellung <strong>und</strong> verträgliche Abwicklung des notwendigen Wirtschaftsverkehrs, Förderung des Fußgänger- <strong>und</strong><br />
Radfahrverkehrs, Ausbau des ÖPNV, Integration der verschiedenen ÖPNV-Systeme, Sicherstellung der Mobilität,<br />
Aktualität der Planungsgr<strong>und</strong>lagen für anstehende Planungen, Akzeptanz der Planung, Kostengünstige Planung<br />
• Behebung städtebaul. Missstände <strong>und</strong> Mängel, insbesondere: Schaffung neuer Wohnflächen, Verbesserung der Wohn-,<br />
Lebens- <strong>und</strong> Arbeitsbedingungen, Modernisierung von Wohnraum, Verbesserung des ruhenden <strong>und</strong> fließenden Verkehrs,<br />
Schaffung von Frei-, Grün-, Spielflächen, Entsiegelung von Flächen, Neuschaffung von Flächen für Dienstleistung <strong>und</strong><br />
Einzelhandel, Entwicklung bzw. Revitalisierung von Flächen zum Beispiel für produzierendes Gewerbe <strong>und</strong> Handwerk,<br />
Schaffung <strong>und</strong> Sicherung von örtlichen Arbeitsplätzen, Verbesserung <strong>und</strong> Aufwertung des Wohnumfeldes, Pflege des<br />
baukulturellen Erbes, Ergänzung <strong>und</strong> Sicherung der sozialen Infrastruktur nach den spezifischen Bedürfnissen der<br />
Gebietsbewohner, Schaffung örtlicher Identität <strong>und</strong> Verbesserung der ökologischen Situation, Konjunkturfördernde<br />
Maßnahmen, Ausgleich wirtschaftlicher <strong>und</strong> sozialer Nachteile<br />
• Zügige Verbesserung des gesamtstädtischen Angebots an Wohnungen <strong>und</strong> Arbeitsstätten zu günstigen ökonomischen<br />
<strong>und</strong> ökologischen Bedingungen, Neuordnung alter Gewerbe- <strong>und</strong> Industriegebiete, Reaktivierung von Brach- oder<br />
suboptimal genutzter Flächen, Konversion von Militärarealen, Ausgleich wirtschaftlicher <strong>und</strong> sozialer Nachteile<br />
• Sicherung <strong>und</strong> Umsetzung der städtebaulichen Planung, Rechtsverbindliche Festlegung einer geordneten städtebaulichen<br />
Entwicklung <strong>und</strong> einer dem Wohl der Allgemeinheit entsprechenden sozialgerechten Bodennutzung, Wahrung der<br />
<strong>Stadt</strong>identität, Vermeidung unerwünschter Entwicklungen, Vermeidung <strong>und</strong> Ausgleich der zu erwartenden Eingriffe in<br />
Natur <strong>und</strong> Landschaft<br />
• Schaffung von Voraussetzungen zur geordneten Bebaubarkeit von Gr<strong>und</strong>stücken<br />
• Schaffung von Planungstransparenz, Bürgerinformation<br />
• Wahrung der Interessen der <strong>Stadt</strong><br />
Zielgruppe<br />
• Politische Entscheidungsträger, Planungsträger<br />
• Gr<strong>und</strong>stückseigentümer, Antragsteller<br />
• Behörden, Fachbereiche <strong>und</strong> Dienststellen<br />
• Verkehrsteilnehmer
- 305 -<br />
5110 <strong>Stadt</strong>planung<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Verantwortliche/r<br />
Barbara Thévenot<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Auflös. Zuweisungen 211.000 211.000<br />
Erstattungen 5.111 5.000 5.000<br />
Sonstige Erträge 378 283 452 300 300<br />
Ertäge 378 283 5.563 216.300 216.300<br />
Personalausgaben 306.337 336.164 355.469 417.800 490.500<br />
Sachaufwand 30.117 35.386 30.563 183.500 244.700<br />
Abschreibungen 136.900 136.900<br />
Aufwendungen 336.454 371.550 386.032 738.200 872.100<br />
Ordentl. Ergebnis -336.076 -371.267 -380.469 -521.900 -655.800<br />
Aufw. Verrechnungen 58.247 65.419 33.985 147.900 233.300<br />
Kalkulat. Zinsen 250.800 230.300<br />
Zuschussbedarf -394.323 -436.686 -414.454 -920.600 -1.119.400<br />
Beschaffungen 3.400 660 3.269 0 0<br />
Gr<strong>und</strong>erwerb 49.081 45.096 196.776 100.000 525.000<br />
Sanierungsgebiete 486.977 430.995 19.684 690.000 300.000<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 6,60 6,60 6,60 7,43 7,67<br />
Vorbereitende Planung 1 2<br />
Bebauungsplanverfahren 16 17 22<br />
Rahmenplanungen 3 5<br />
Sanierungsgebiete 3 4 4<br />
ELR-Verfahren 4 4<br />
Anfragen Dritter 27 30<br />
Anfragen 130 100<br />
Zuschuss je Einwohner 13,41 € 14,85 € 14,09 € 31,30 € 38,06 €<br />
136,9<br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
136,9<br />
233,3<br />
40,7<br />
147,9<br />
244,7<br />
27,5<br />
107,6<br />
31,2<br />
115,5<br />
252,9<br />
40,8 36,1<br />
57,3 41,0<br />
32,0<br />
57,9<br />
30,1<br />
58,2<br />
65,4 34,0<br />
35,4<br />
30,6<br />
183,5<br />
272,3<br />
318,0 348,2 338,2 344,6 353,2<br />
306,3 336,2 355,5<br />
417,8<br />
490,5<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalausgaben Sachaufwand Innere Verrechnungen Abschreibungen
- 306 -<br />
5110 <strong>Stadt</strong>planung<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Kostenstellen 51100000 51100200 51100600 51100900<br />
<strong>Stadt</strong>planung<br />
Grünordnungsplanung<br />
Verkehrsplanung <strong>Stadt</strong>sanierung<br />
Kennzahlen<br />
Personalstellen 6,45 0,08 0,75 0,39<br />
Budget <strong>2013</strong><br />
Erlöse<br />
Auflös. Zuweisungen/Beiträge - - - 211.000<br />
Erstattungen 5.000 - - -<br />
Sonstige Einnahmen 300 - - -<br />
5.300 0 0 211.000<br />
Kosten<br />
Personalaufwand 392.700 5.900 62.900 29.000<br />
Sachaufwand 244.300 - - 400<br />
Abschreibungen 2.200 - - 134.700<br />
639.200 5.900 62.900 164.100<br />
Ordentliches Ergebnis -633.900 -5.900 -62.900 46.900<br />
Aufwand Verrechnungen 199.800 3.700 17.400 12.400<br />
Kalkulatorische Zinsen 300 - - 230.000<br />
Gesamtergebnis -834.000 -9.600 -80.300 -195.500<br />
Beschaffungen (VmH) - - - -<br />
Gr<strong>und</strong>erwerb<br />
Bauliche Maßnahmen - - - 300.000
- 307 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
51 Räumliche Planung <strong>und</strong> Entwicklung<br />
5110 <strong>Stadt</strong>entwickl.,Städtebaul. Planung<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 211.000 211.000<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 209.300 209.300<br />
31620000 Aufl. SoPo aus Beiträgen 0 1.700 1.700<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 5.000 5.000<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 5.000 5.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 300 300<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 300 300<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 216.300 216.300<br />
11 - Personalaufwendungen 0 417.800- 490.500-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 178.400- 239.200-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.000- 1.800-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 500- 500-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 2.000- 2.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 4.500- 4.500-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 170.000- 230.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 400- 400-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 136.900- 136.900-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 5.100- 5.500-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 300- 0<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 500- 500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 300- 300-<br />
44311000 Bürobedarf 0 2.500- 3.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 500- 900-<br />
44313000 Fachliteratur, Zeitungen 0 0 300-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.000- 500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 738.200- 872.100-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 521.900- 655.800-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 521.900- 655.800-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 147.900- 233.300-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 44.100- 116.600-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 70.300- 68.400-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 700- 700-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 32.300- 2.500-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 44.600-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 500- 500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 147.900- 233.300-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 250.800- 230.300-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 398.700- 463.600-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 920.600- 1.119.400-<br />
34820000 Rückerstattung Gemeinde Ottersweier
- 308 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
35910000 Ausabe BBPl. An Dritte<br />
42220000 Allgemein 1.000 €<br />
2 Bürodrehstühle 800 €<br />
42720000 Softwarepflegekosten AutoCAD / Land/CAD<br />
42730000 Windenergie (Hage) 80.000 €<br />
FNP Rest 80.000 €<br />
Sonstige Bebauungspläne 50.000 €<br />
Vermessungen 20.000 €
- 309 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
AS5110<br />
Invest. <strong>Stadt</strong>entwicklung<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I51100100030: SG "Im Unteramthof"<br />
+<br />
Einzahlungen aus der<br />
Veräuß. von Sachverm.<br />
350.000 0 350.000 300.000 0 0 0 0 650.000<br />
I51104000060: SG "Westl. der Steinstr."<br />
+<br />
+<br />
-<br />
-<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
Einzahlungen aus der<br />
Veräuß. von Sachverm.<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
Gr<strong>und</strong>st. u. Gebäude<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
25.000 0 25.000 60.000 0 0 0 0 85.000<br />
125.000 0 125.000 125.000 0 0 0 0 250.000<br />
100.000- 0 100.000- 0 0 0 0 0 100.000-<br />
190.000- 0 190.000- 100.000- 0 0 0 0 290.000-<br />
I51104000070: SG "Nördl. <strong>Stadt</strong>eingang"<br />
+<br />
+<br />
-<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
Einzahlungen aus der<br />
Veräuß. von Sachverm.<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
100.000 0 100.000 60.000 0 100.000 100.000 0 360.000<br />
75.000 0 75.000 100.000 0 0 0 0 175.000<br />
180.000- 0 180.000- 100.000- 0 150.000- 150.000- 0 580.000-<br />
I51104004000: SG "Ortskern Neusatz"<br />
+<br />
-<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
100.000 0 100.000 60.000 0 60.000 60.000 0 280.000<br />
320.000- 0 320.000- 100.000- 0 100.000- 100.000- 0 620.000-
- 310 -<br />
5111 Flächen- <strong>und</strong> gr<strong>und</strong>stücksbezogene Daten <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>lagen<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Verantwortliche/r<br />
Eckhard Vandersee, Günther Straub<br />
Produkte<br />
51.11.01 Führung <strong>und</strong> Bereitstellung des Liegenschaftskatasters<br />
51.11.02 Weitere gr<strong>und</strong>stücksbezogene Basisinformationen<br />
51.11.05 Raumbezugssysteme nach Lage <strong>und</strong> Höhe<br />
51.11.06 Gr<strong>und</strong>lagen raumbezogener Informationssysteme<br />
51.11.07 Führung <strong>und</strong> Bereitstellung von Karten <strong>und</strong> Geodaten<br />
51.11.08 Umlegungsverfahren nach Baugesetzbuch <strong>und</strong> sonstige Bodenordnungsmaßnahmen<br />
51.11.09 Realisierungsuntersuchungen zur Baulandbereitstellung<br />
51.11.10 Führung <strong>und</strong> Bereitstellung der Kaufpreissammlung, Markt- <strong>und</strong> Preisanalysen, Bodenrichtwertkarte<br />
(Gutachterausschuss)<br />
51.11.11 Erstellung von Wertgutachten (Gutachterausschuss)<br />
51.12.07 Vertretung der Kommune in Flurbereinigungsverfahren<br />
Beschreibung<br />
Erfassung raumbezogener Daten, Katasteraufbau<br />
• Erfassung, Führung <strong>und</strong> Darstellung raumbezogener Daten (Geodatenmanagement)<br />
• Aufbau digitaler Kataster als Gr<strong>und</strong>lage raumbezogener Informationssysteme<br />
• Koordinierung, Beratung <strong>und</strong> Schulung der Fachbereiche als Nutzer<br />
• Sicherstellung <strong>und</strong> Gewährleistung der Verknüpfbarkeit <strong>und</strong> Auswertbarkeit der Fachdaten<br />
• Entwicklung <strong>und</strong> Pflege fachspezifischer Anwendungen (z.B. Realnutzungskartierung, Bebauungsplan, Umlegung)<br />
Führung <strong>und</strong> Bereitstellung digitaler Karten<br />
• Führung <strong>und</strong> Bereitstellung von Gr<strong>und</strong>lagenkarten (insbes. <strong>Stadt</strong>gr<strong>und</strong>karten), webgis<br />
• Redaktion, kartografische Bearbeitung <strong>und</strong> Herausgabe von amtlichen oder thematischen Karten<br />
(z.B. historische Karten, Auftragskarten), Gebrauchsgrafik, Kalligrafie<br />
• Vergrößerung oder Verkleinerung sowie Vervielfältigung von Vorlagen<br />
vorhandene Kataster: Ottersweier:<br />
- Generalentwässerungsplan - Grünflächen<br />
- Baumbestand - Städtische Gr<strong>und</strong>stücke - 32a-Biotope, LSG<br />
- Baulücken - LSG / 32a-Biotope - Gemeindegr<strong>und</strong>stücke<br />
- Geltungsbereichsgrenzen<br />
Führung <strong>und</strong> Bereitstellung der Kaufpreissammlung, Auswertungen<br />
• Erfassung <strong>und</strong> Auswertung von Urk<strong>und</strong>en nach § 195 Abs. 1 Baugesetzbuch<br />
• Führung <strong>und</strong> Bereitstellung der Kaufpreiskarte <strong>und</strong> Kaufpreissammlung für Mitglieder des Gutachterausschusses<br />
• Markt- <strong>und</strong> Preisanalysen (z.B. Bodenrichtwerte, Gr<strong>und</strong>stücksmarktbericht)<br />
• Beschaffung <strong>und</strong> Erarbeitung allgemeiner Wertermittlungsgr<strong>und</strong>lagen (Mieten, Normalherstellungskosten)<br />
• Ableitung <strong>und</strong> Fortschreibung der zur Wertermittlung erforderlichen Daten (Indexreihen, Umrechnungskoeffizienten,<br />
Liegenschaftssätze, Sachwertmarktanpassungsfaktoren <strong>und</strong> Vergleichsfaktoren<br />
• Veröffentlichung der zur Wertermittlung erforderlichen Daten<br />
• Erteilung von Auskünften über Bodenrichtwerte <strong>und</strong> aus der Kaufpreissammlung<br />
• Ausstellen von Bodenrichtwertbescheinigungen<br />
Erstellen von Wertgutachten<br />
• über den Verkehrswert von bebauten <strong>und</strong> unbebauten Gr<strong>und</strong>stücken<br />
• über den Wert von Rechten an Gr<strong>und</strong>stücken<br />
• über die Höhe der Entschädigung für den Rechtsverlust <strong>und</strong> andere Vermögensnachteile<br />
• Kaufpreisprüfung nach § 153 BauGB<br />
Kommunale Wertermittlung<br />
• Wertermittlungen im Zusammenhang mit Baulandumlegungen<br />
• Ermittlung von Anfangs- <strong>und</strong> Endwerten nach § 154 Baugesetzbuch in Sanierungsverfahren<br />
Umlegungsverfahren<br />
• Neuordnung bebauter / unbebauter Gr<strong>und</strong>stücke zur Schaffung zweckmäßig gestalteter Gr<strong>und</strong>stücke für die bauliche<br />
oder sonstige Nutzung<br />
• Umlegung <strong>und</strong> vereinfachte Umlegung nach §§ 45-84 BauGB sowie Verfahren nach dem besonderen Städtebaurecht<br />
• Verfahrensdurchführung / Geschäftsführung der Umlegungsstelle; Aushandeln von Gr<strong>und</strong>stückstauschverträgen<br />
• Vorbereitung <strong>und</strong> Durchführung privatrechtlicher Neuordnung der Gr<strong>und</strong>stücksverhältnisse nach dem BauGB<br />
• Bemessung von Ausgleichs- <strong>und</strong> Entschädigungsleistungen, Regelung der Miet- <strong>und</strong> Pachtverhältnisse,<br />
vertragliche Abreden zum Gr<strong>und</strong> <strong>und</strong> Boden, Kosten <strong>und</strong> Finanzierung, vertragliche Abreden über Folgemaßnahmen<br />
• Entwicklung <strong>und</strong> Abwägung von alternativen Realisierungskonzepten zur Baulandbereitstellung (Gr<strong>und</strong>stücksneuordnung,<br />
finanzielle Bilanzierung).
- 311 -<br />
5111 Flächen- <strong>und</strong> gr<strong>und</strong>stücksbezogene Daten <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>lagen<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Verantwortliche/r<br />
Eckhard Vandersee, Günther Straub<br />
Ziele<br />
• Sicherung der Eigentumsverhältnisse an Gr<strong>und</strong> <strong>und</strong> Boden<br />
• Zeitnahe Bereitstellung aktueller <strong>und</strong> bedarfsgerechter Basisinformationen für Raumordnung, Umwelt, Gr<strong>und</strong>stücksverkehr<br />
<strong>und</strong> Wirtschaftsförderung<br />
• Bereitstellung weiterer wichtiger fachbezogener Informationen zu Flurstück <strong>und</strong> Gebäude in automatisierter Form<br />
für Aufgaben der Fachämter <strong>und</strong> für Auswertungen<br />
• Erhaltung <strong>und</strong> bedarfsgerechte Entwicklung von qualifizierten Gr<strong>und</strong>lagen für Vermessungsaufgaben.<br />
• Sicherstellung des einheitlichen Raumbezugs beim Aufbau <strong>und</strong> bei der Führung raumbezogener Daten aller<br />
Fachbereiche, um die Verknüpfung / Auswertbarkeit der verschiedenen Fachdaten im Rahmen eines geografischen<br />
Informationssystems (GIS) zu gewährleisten<br />
• Wirtschaftlicher GIS-Betrieb.<br />
• Aktuelle <strong>und</strong> bedarfsgerechte Bereitstellung von analogen <strong>und</strong> digitalen Geodaten für öffentliche <strong>und</strong> private Belange.<br />
• Zügige Bildung zweckmäßig gestalteter Gr<strong>und</strong>stücke im Geltungsbereich eines Bebauungsplans (§ 30 BauGB) <strong>und</strong> /<br />
oder innerhalb der im Zusammenhang bebauten Ortsteile (§ 34 BauGB) auch unter Berücksichtigung ökologischer<br />
Belange, Beseitigung baurechtswidriger Zustände, Verwirklichung von Sondermodellen, Umsetzung <strong>und</strong> Sicherstellungstädtebaulicher<br />
<strong>und</strong> sonstiger öffentlich-rechtlicher Vorgaben<br />
• Gewährleistung einer optimalen Baulandbereitstellung.<br />
• Sachgerechte <strong>und</strong> zeitnahe Führung <strong>und</strong> Auswertung der Kaufpreissammlung als Gr<strong>und</strong>lage für marktgerechte<br />
Wertermittlungen, insbesondere: zur Gutachtenerstellung, zur Transparenz des Gr<strong>und</strong>stücksmarktes, zur<br />
Sichtbarmachung von Trends, als Entscheidungshilfe für planerisches <strong>und</strong> politisches Handeln<br />
• Zeitnahe Verkehrswertermittlung als Gr<strong>und</strong>lage für den öffentlichen <strong>und</strong> privaten Gr<strong>und</strong>stücksverkehr<br />
• Sicherstellung der kommunalen Interessen in Flurbereinigungsverfahren, insbesondere bez. Gr<strong>und</strong>eigentum,<br />
städtebauliche Entwicklung, Verkehr, Natur- <strong>und</strong> Umweltschutz<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Vermessungsgesetz<br />
• Gr<strong>und</strong>stückseigentümer • Baugesetzbuch<br />
• Gemeinderat, Umlegungsausschuss • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Rechtsanwälte, Notare, Architekten, Banken, Makle • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Gebühren, Entgelte 23.286 13.385 30.100 20.000 20.000<br />
Erstattungen 27.200 25.000 24.100 24.100 20.900<br />
Sonstige Erträge 3.282 1.272 1.980 5.500 5.500<br />
Erträge 53.768 39.657 56.180 49.600 46.400<br />
Personalaufwand 151.936 140.978 145.359 147.900 140.000<br />
Sachaufwand 37.468 36.859 46.423 45.400 50.600<br />
Abschreibungen 11.811 3.050 3.095 2.800 2.800<br />
Aufwendungen 201.215 180.887 194.877 196.100 193.400<br />
Ordentl. Ergebnis -147.447 -141.230 -138.697 -146.500 -147.000<br />
Erträge Verrechnungen 133.740 126.063 130.540 123.500 118.100<br />
Aufw. Verrechnungen 35.880 42.923 39.196 45.800 51.100<br />
Kalkulat. Zinsen 617 290 240 200 200<br />
Zuschussbedarf -50.204 -58.380 -47.593 -69.000 -80.200<br />
Beschaffungen 2.210 5.935 6.832 - -<br />
Kosten Umlegungen 80.000 160.000 -260.773 150.000 -<br />
Einnahmen Umlegungen - - - 650.000 -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 2,40 2,40 2,40 2,00 2,00<br />
Gemarkungsfläche<br />
7.321 ha<br />
Gutachten 38 16 24 20 20<br />
Schriftl. Richtwertauskünfte 50 50 85 50 50<br />
Kostendeckung 78,9% 73,9% 79,7% 71,5% 67,2%<br />
Kosten Grafisches Informationssystem 160.940 € 146.798 € 156.620 € 150.000 € 136.600 €<br />
Kosten Gutachteraussschuss 76.772 € 77.302 € 77.693 € 91.900 € 83.700 €
- 312 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
51 Räumliche Planung <strong>und</strong> Entwicklung<br />
5111 Flächen-u.gr<strong>und</strong>stückbez. Daten u. Gr<strong>und</strong>l<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 20.000 20.000<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 20.000 20.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 24.100 20.900<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 20.900<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 24.100 0<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 5.500 5.500<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 5.500 5.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 49.600 46.400<br />
11 - Personalaufwendungen 0 147.900- 140.000-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 36.700- 40.200-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.200- 1.200-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 400- 400-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 2.700- 2.700-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 400- 400-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 32.000- 35.500-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 2.800- 2.800-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 8.700- 10.400-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
44210000 Aufw. f. ehrenamtl.u. sonst.Tätigkeit 0 0 1.500-<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 4.000- 2.500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 0 1.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 4.000- 4.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 500- 500-<br />
44313000 Fachliteratur, Zeitungen 0 0 800-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 100- 100-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 196.100- 193.400-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 146.500- 147.000-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 146.500- 147.000-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 123.500 118.100<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 123.500 118.100<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 123.500 118.100<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 45.800- 51.100-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 5.000- 18.700-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 29.000- 16.800-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 100- 100-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 11.300- 700-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 14.400-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 400- 400-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 45.800- 51.100-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 200- 200-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 77.500 66.800<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 69.000- 80.200-
- 313 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
42720000 Sprengretter Akuk 2.000 €<br />
ProSa 1.000 €<br />
Speichererweiterung GIS Server 200 €<br />
Speichererweiterung GIS PC 300 €<br />
Versionswechsel DVV – Web - GIS 2.000 €<br />
SoftwarepflegekostenWebGIS, RRZ, Ingrada 30.000 €<br />
44310000 Kosten <strong>Stadt</strong>plan
- 314 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
51 Räumliche Planung <strong>und</strong> Entwicklung<br />
5111 Flächen-u.gr<strong>und</strong>stückbez. Daten u. Gr<strong>und</strong>l<br />
AS5111<br />
Invest. Flächen + gr<strong>und</strong>st.bez. Daten<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I51113200810: Rittersbach Baugebiet; Umlegung<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
Gr<strong>und</strong>st. u. Gebäude<br />
0 0 10.000- 0 0 0 0 0 0<br />
I51113201740: Schuchsfeld, Umlegung<br />
+<br />
-<br />
Einzahlungen aus der<br />
Veräuß. von Sachverm.<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
Gr<strong>und</strong>st. u. Gebäude<br />
0 0 330.000 0 0 0 0 0 0<br />
0 0 65.000- 0 0 0 0 0 0<br />
I51113205100: Nördliche Krämergasse; Umlegung<br />
+<br />
-<br />
Einzahlungen aus der<br />
Veräuß. von Sachverm.<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
Gr<strong>und</strong>st. u. Gebäude<br />
0 0 320.000 0 0 0 0 0 0<br />
0 0 65.000- 0 0 0 0 0 0<br />
I51113208370: Hofmatten Baugebiet; Umlegung<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
Gr<strong>und</strong>st. u. Gebäude<br />
0 0 10.000- 0 0 0 0 0 0
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
- 315 -<br />
5210 Bauordnungsrecht <strong>und</strong> Denkmalschutz<br />
Verantwortliche/r<br />
Peter Matussek<br />
§§<br />
Produkte<br />
52.10.01 Bauvoranfrage 52.10.08 Wiederkehrende Prüfung von Sonderbauten<br />
52.10.02 Baugenehmigungsverfahren 52.10.09 Bauordnungsbehördliche Maßnahmen<br />
52.10.03 Kenntnisgabeverfahren 52.10.10 Schornsteinfegerwesen (teilweise)<br />
52.10.04 Abgeschlossenheitsbescheinigung nach WEG 52.10.11 Führen, Bereitstellen des Baulastenbuches<br />
52.10.05 Entscheidungen im verfahrensfreien Bereich einschließlich Auskünfte<br />
52.10.06 Bautechnische Prüfung 52.10.12 Allgemeine Bauberatung<br />
52.10.07 Baukontrolle, Bauabnahme, 52.30.02 Denkmalschutzrechtl. Genehmigungsverfahren<br />
Gebrauchsabnahme einschließlich Denkmalförderung<br />
Beschreibung<br />
Das Fachgebiet Baurecht ist untere Baurechtsbehörde <strong>und</strong> untere Denkmalschutzbehörde für die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> die<br />
Gemeinde Ottersweier (Verwaltungsgemeinschaft).<br />
Durchführung baurechtlicher <strong>und</strong> denkmalrechtlicher Verfahren<br />
Bauanträge, Bauanträge im vereinfachten Genehmigungsverfahren, Abbruchanträge, Bauvoranfragen, Kenntnisgabeverfahren,<br />
Befreiungsanträge, Abgeschlossenheitsbescheinigungen <strong>und</strong> Stellungnahmen bei Beteiligungen in Verfahren<br />
anderer Behörden.<br />
Bauordnungsbehördliche Maßnahmen<br />
• Tätigwerden bei baurechtswidrigen Zuständen (Überprüfen, Aufgreifen, Beseitigen)<br />
• Durchführung von Brandverhütungsschauen<br />
• Überwachung der Skilifte<br />
• Überwachung privater Aufzüge<br />
Bauberatung<br />
Über die in der Landesbauordnung vorgesehenen Möglichkeiten hinaus bietet die Baurechtsbehörde <strong>Bühl</strong> Bauwilligen<br />
an, Fragen <strong>und</strong> Bebauungswünsche anhand der gesetzlichen Vorgaben kurzfristig <strong>und</strong> formlos abzuklären.<br />
Dieser "unbürokratischer Service" wird rege <strong>und</strong> gern in Anspruch genommen. Er beinhaltet:<br />
• Prüfung der Bebaubarkeit von Gr<strong>und</strong>stücken<br />
• Ausarbeitung von Alternativvorschlägen<br />
• Durchführung von Ortsbesichtigungen<br />
• Kontaktaufnahme mit Fachbehörden<br />
• Fachberatung Denkmal<br />
• Fachberatung Brandschutz<br />
Zusätzliche Aufgaben in Verbindung mit dem Verwaltungsstruktur-Reformgesetz<br />
• Einhaltung Wassergesetz, Naturschutzgesetz, 1., 7., 18., 27. B<strong>und</strong>esimmissionsschutzverordnung, Straßengesetz<br />
• Zusätzliche Aufgaben im Umweltschutz (EWärmeG, EEWärmeG)<br />
Ziele<br />
• Wahrung der bauordnungs- <strong>und</strong> bauplanungsrechtlichen Bestimmungen<br />
• Rechtssicherheit für den Bauherren<br />
• Schnelligkeit, Beschleunigung <strong>und</strong> Vereinheitlichung des Verfahrens<br />
• Wahrung der Sicherheit für Nutzer, K<strong>und</strong>en, Beschäftigte<br />
• Durchsetzung <strong>und</strong> Wahrung bauordnungs- <strong>und</strong> bauplanungsrechtlicher Zustände<br />
• Sicherheit der Feuerstätten<br />
• Aufzeigen rechtlich einwandfreier Perspektiven<br />
• Schutz, Pflege <strong>und</strong> Überwachung der Zustände von Kulturdenkmälern bzw. Abwendung der Gefährdung von<br />
Kulturdenkmälern<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Bauwillige, Antragsteller • Baugesetzbuch<br />
• Gr<strong>und</strong>stückseigentümer • Landesbauordnung<br />
• Rechts- <strong>und</strong> Aufsichtsbehörden • Nachbarrecht<br />
• sonstige öffentl.-rechtliche Vorschriften
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
- 316 -<br />
5210 Bauordnungsrecht <strong>und</strong> Denkmalschutz<br />
Verantwortliche/r<br />
Peter Matussek<br />
§§<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Verwaltungsgebühren 183.632 216.068 389.511 300.000 400.000<br />
Verkaufserlöse 294 100 104 500 500<br />
Erstattungen 3.001 3.001 3.001 3.000 3.000<br />
Zwangsgelder 1.250 3.250 30.887 3.000 1.000<br />
Erträge 188.177 222.419 423.503 306.500 404.500<br />
Personalaufwand 339.488 342.676 382.349 450.700 446.700<br />
Sachaufwand 21.908 23.157 36.729 40.400 131.000<br />
Abschreibungen 4.200 4.200<br />
Aufwendungen 361.396 365.833 419.078 495.300 581.900<br />
Ordentl. Ergebnis -173.219 -143.414 4.425 -188.800 -177.400<br />
Aufw. Verrechnungen 56.154 69.137 60.156 186.600 222.700<br />
Kalkulat. Zinsen 800 800<br />
Zuschussbedarf -229.373 -212.551 -55.730 -376.200 -400.900<br />
Beschaffungen 1.225 7.113 2.110 - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 6,82 6,82 6,82 6,89 7,59<br />
Bauanträge <strong>und</strong> Nachträge 202 206 225<br />
Bauvoranfragen 31 35 23<br />
Kenntnisgabeverfahren 23 24 36<br />
vereinfachte Verfahren 0 2 9<br />
formlose schriftliche Anfragen 138 129 93<br />
Anträge nach WEG 19 13 19<br />
wasserrechtliche Verfahren 19 6 2<br />
Verfahren nach BImSchV 25 24 14<br />
Steuerbescheinigungen nach EStG 3 2 1<br />
Bauordnungsrechtliche Eingriffe 23 36 26<br />
Baueinstellungen 10 9 6<br />
Baulasteneintragungen 32 46 41<br />
Brandverhütungsschau 0 3 29<br />
Anträge Abweichungen bei verfahrensfreien Vorhaben 5 4 9<br />
Anhörungen zu Verfahren and. Behörden 7 12 6<br />
Vorgänge bezüglich Mobilfunkanlagen 6 4 3<br />
Vorgänge nach EWärmeG 48 140 155<br />
Kostendeckung 45,1% 51,1% 88,4% 44,9% 50,2%<br />
Kostenentwicklung in T €<br />
222,7<br />
186,6<br />
47,3<br />
28,7<br />
46,8<br />
50,9 51,7<br />
27,5 28,6<br />
31,1<br />
57,4<br />
47,2<br />
26,1 23,5<br />
56,2<br />
21,9<br />
58,7<br />
29,3<br />
60,2<br />
36,7<br />
40,4<br />
131,0<br />
344,5 360,7 389,2 381,6 352,8 363,8 339,5 368,6 382,3<br />
450,7 446,7<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen Abschreibungen
- 317 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
52 Bauen <strong>und</strong> Wohnen<br />
5210 Bauordnung<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 300.000 400.000<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 300.000 400.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 500 500<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 500 500<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 3.000 3.000<br />
34810000 Erstattungen vom Land 0 3.000 3.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 3.000 1.000<br />
35610000 Bußgelder 0 3.000 1.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 306.500 404.500<br />
11 - Personalaufwendungen 0 450.700- 446.700-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 10.500- 99.800-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 2.300- 2.300-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 400- 400-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 700- 900-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 1.300- 1.300-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 300- 100-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 1.600- 1.300-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 3.400- 3.500-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 0 90.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 500- 0<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 4.200- 4.200-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 29.900- 31.200-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 300- 0<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 10.000- 10.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 100- 100-<br />
44311000 Bürobedarf 0 8.000- 5.500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 3.500- 3.500-<br />
44313000 Fachliteratur, Zeitungen 0 0 3.600-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 0 500-<br />
44430000 Versicherungen 0 8.000- 8.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 495.300- 581.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 188.800- 177.400-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 188.800- 177.400-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 186.600- 222.700-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 32.300- 85.000-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 120.400- 97.100-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 1.100- 4.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 30.800- 3.100-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 31.500-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 2.000- 2.000-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 186.600- 222.700-
- 318 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 800- 800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 187.400- 223.500-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 376.200- 400.900-<br />
42510000 Benzin 800 €<br />
KFZ- Versicherung 500 €<br />
42720000 SAP Lizenzen<br />
42730000 Verkehrssicherungspflicht H<strong>und</strong>seck, Abbruchkosten <strong>und</strong> Sicherungsmaßnahmen
- 319 -<br />
5220 Wohnungsbauförderung <strong>und</strong> -versorgung<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Verantwortliche/r<br />
Michael Benkeser<br />
Produkte<br />
52.20.02 Förderung von Wohneigentum<br />
52.20.05 Erteilung von Wohnberechtigungsscheinen<br />
52.20.07 Überwachung der Zweckbindung geförderter<br />
Wohnungen (Wohnungsbindungsdatei)<br />
Beschreibung<br />
• Förderung des Baus <strong>und</strong> Erwerbs von Wohneigentum mit staatlichen <strong>und</strong><br />
kommunalen Fördermitteln (zinsverbilligte Darlehen, Zuschüsse, Bürgschaften)<br />
• Ausstellung von Bescheinigungen über die Berechtigung zum Bezug geförderter<br />
von gesetzlichen Einkommensgrenzen<br />
• Führung <strong>und</strong> Bereitstellung der Wohnungsbindungsdatei (Datei geförderter Wohnungen), Erteilung von<br />
Wohnungen unter Berücksichtigung Freistellungen, Festsetzungen von Ausgleichszahlungen<br />
Ziele<br />
• Verbesserung der Wohnraumversorgung im Eigentumsbereich<br />
• Vermeidung des Wegzuges insbesondere junger Familien in das Umland<br />
• Ausschöpfen der staatlichen Förderung<br />
• Berechtigten Wohnungssuchenden Zugang zu geförderten Wohnungen ermöglichen<br />
• Sicherstellung der Belegung entsprechend den Förderbestimmungen<br />
• Senkung des Bedarfs an Neubauvorhaben im geförderten Wohnungsbau<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Bauwillige • Förderprogramm<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Gewinnanteile 2.676 2.371 1.693 2.300 2.300<br />
Zinserträge 87 55 26<br />
Erträge 2.763 2.426 1.719 2.300 2.300<br />
Schuldendiensthilfen 14.134 49.150 48.523 48.200 7.800<br />
Sachaufwand 50.126 14.113 14.306 16.000 16.000<br />
Aufwendungen 64.260 63.263 62.829 64.200 23.800<br />
Ordentl. Ergebnis -61.497 -60.837 -61.110 -61.900 -21.500<br />
Aufwand Verrechn. 6.100 1.000<br />
Kalkulat. Zinsen 2.900 2.900<br />
Gesamtergebnis -61.497 -60.837 -61.110 -70.900 -25.400<br />
Darlehensrückflüsse 7.365 5.939 5.887 4.300 0
- 320 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
52 Bauen <strong>und</strong> Wohnen<br />
5220 Wohnungsbauförderung u. -versorg.<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
7 + Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Erträge 0 2.300 2.300<br />
36510000 Gewinnanteile a.verb.Unterneh.u.Beteil. 0 2.300 2.300<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 2.300 2.300<br />
16 - Transferaufwendungen 0 48.200- 7.800-<br />
43280000 Schuldendiensthilfen an übrige Bereiche 0 48.200- 7.800-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 16.000- 16.000-<br />
44430000 Versicherungen 0 16.000- 16.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 64.200- 23.800-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 61.900- 21.500-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 61.900- 21.500-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 6.100- 1.000-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 1.500- 1.000-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 4.600- 0<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 6.100- 1.000-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 2.900- 2.900-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 9.000- 3.900-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 70.900- 25.400-<br />
44430000 gesetzliche Unfallversicherung für Eigenleistungen am Bau (LaKrA-Förderung)
- 321 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
52 Bauen <strong>und</strong> Wohnen<br />
5220 Wohnungsbauförderung u. -versorg.<br />
AS5220<br />
Invest. Wohnungsbauförderung<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I52200000000: Rückflüsse von Wohnungsbaudarlehen<br />
+<br />
Rückflüsse von<br />
Darlehen<br />
0 0 4.300 0 0 0 0 0 0
- 322 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
52 Bauen <strong>und</strong> Wohnen<br />
549001 Bereitst. u. Betr. öffentl. Toilettenanl<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 0<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 5.500- 0<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 2.000- 0<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 3.500- 0<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 1.700- 0<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 300- 0<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 300- 0<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 7.500- 0<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 7.500- 0<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 7.500- 0<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 46.100- 2.800-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 6.500- 100-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 39.600- 0<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 2.700-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 46.100- 2.800-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 1.200- 0<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 47.300- 2.800-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 54.800- 2.800-<br />
Künftig unter der Produktgruppe 1124 Gebäudemanagement
- 323 -<br />
5530 Friedhofs- <strong>und</strong> Bestattungswesen<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Verantwortliche/r<br />
Barbara Thévenot, Daniel Back<br />
Produkte<br />
55.30.01 Bereitstellung von Reihengräbern<br />
55.30.02 Bereitstellung von Wahlgräbern<br />
55.30.03 Pflege <strong>und</strong> Unterhaltung von Kriegsgräbern, historischen <strong>und</strong> jüdischen Friedhöfen<br />
55.30.04 Bereitstellung, Pflege <strong>und</strong> Unterhaltung von öffentlichem Grün auf Friedhöfen<br />
55.30.05 Bereitstellung von Leichenhallen / Trauerhallen<br />
55.30.06 Erdbestattungen<br />
55.30.08 Urnenbeisetzungen<br />
55.30.09 Aus- / Umbettungen<br />
Beschreibung<br />
Betrieb <strong>und</strong> Unterhaltung von Friedhöfen<br />
• Bau <strong>und</strong> Unterhaltung der erforderlichen Anlagen <strong>und</strong> Gebäude<br />
• Bereitstellung von Reihen- <strong>und</strong> Wahlgräbern sowie Urnenstelen, Rasengräbern <strong>und</strong> Baumbestattungen<br />
• Pflege <strong>und</strong> Unterhaltung der Grünflächen <strong>und</strong> Gartenanlagen<br />
• Pflege <strong>und</strong> Unterhaltung von Kriegsgräbern <strong>und</strong> Jüdischer Friedhof<br />
Durchführung von Bestattungen<br />
• Erteilung von Grabmalgenehmigungen<br />
• Zurverfügungstellung von Leichen- <strong>und</strong> Trauerhallen zur fachgerechten Aufbewahrung <strong>und</strong> zur würdigen,<br />
ortsüblichen <strong>und</strong> pietätvollen Verabschiedung von Verstorbenen (Trauerfeier)<br />
• Durchführung von Erd- <strong>und</strong> Urnenbestattungen<br />
• Aus-/Umbettung von bereits Bestatteten oder von beigesetzten Aschen zur Wiederbestattung oder Wiederbeisetzung<br />
Ziele<br />
• Bedarfsdeckung <strong>und</strong> nachfrageorientierte Bedarfsdeckung<br />
• Bestattung aller Personen, die bei ihrem Ableben Einwohner der Gemeinde waren, sowie der in der Gemeinde<br />
verstorbenen oder tot aufgef<strong>und</strong>enen Personen ohne Wohnsitz oder mit unbekanntem Wohnsitz<br />
• Bestattung aller Personen auf Antrag, die bei ihrem Ableben Einwohner der Gemeinde waren oder ein Recht auf<br />
Bestattung oder Beisetzung in einer bestimmten Grabstätte besaßen<br />
• Erhaltung der Gräber <strong>und</strong> Außenanlagen in einem würdigen Zustand auf unbegrenzte Zeit<br />
(Kriegskräber, historische <strong>und</strong> jüdische Friedhöfe)<br />
• Erholungs- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsvorsorge ("Grüne Lunge")<br />
• Gliederung <strong>und</strong> Strukturierung der Friedhofsanlagen nach ästhetischen Gesichtspunkten<br />
• Leichen- <strong>und</strong> Trauerhallen sollen einen würdigen, ortüblichen <strong>und</strong> angemessenen Rahmen bilden.<br />
• Bestattung aller Verstorbenen <strong>und</strong> Aschen, die auf den Gemeindefriedhöfen bestattet werden sollen, analog der<br />
gesetzlichen Bestimmungen, in einer würdigen, ortsüblichen <strong>und</strong> pietätvollen Art <strong>und</strong> Weise<br />
• Aus-/Umbettungen nur im notwendigen Umfang, nach ausreichender Begründung des Beweggr<strong>und</strong>es durchzuführen.<br />
• Anstrebung voller Kostendeckung (Wirtschaftlichkeit)<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Angehörige von Verstorbenen • Bestattungsgesetz<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Friedhofssatzung<br />
• Verträge
- 324 -<br />
5530 Friedhofs- <strong>und</strong> Bestattungswesen<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Verantwortliche/r<br />
Barbara Thévenot, Daniel Back<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 10.728 8.038 6.225 6.100 6.100<br />
Benutzungsgebühren 433.626 475.327 482.199 460.000 460.000<br />
Erstattungen 0 2.600<br />
Sonstige Erträge 0 646 841 1.500 1.500<br />
Erträge 444.354 484.011 489.265 467.600 470.200<br />
Personalaufwand 2.134 2.306 4.374 6.800 42.100<br />
Anlagenunterhaltung 59.365 93.638 78.518 94.500 117.500<br />
Sachaufwand 36.223 29.144 27.471 43.000 41.400<br />
Abschreibungen 117.675 118.946 120.305 123.700 123.700<br />
Aufwendungen 215.397 244.034 230.668 268.000 324.700<br />
Ordentl. Ergebnis 228.957 239.977 258.597 199.600 145.500<br />
Aufw. Verrechnungen 412.163 451.270 450.202 512.600 475.200<br />
Kalkulat. Zinsen 181.219 143.938 123.152 122.200 102.000<br />
Zuschussbedarf -364.425 -355.231 -314.757 -435.200 -431.700<br />
Beschaffungen 11.400 6.908 1.152 4.000 7.000<br />
Baumaßnahmen 41.751 26.495 77.652 71.000 108.500<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen - - - 0,68 0,83<br />
Anzahl Friedhöfe 10<br />
Friedhofsfläche<br />
1.036 ar<br />
Anzahl Grabstellen ca. 5.200<br />
Grabmalgenehmigungen 94 75 87<br />
Anzahl Bestattungen 280 278 277 280 280<br />
- Erdbestattungen 109 119 114<br />
- Urnenbestattungen 171 158 163<br />
- Umbettungen 0 1<br />
- Verlängerung von Nutzungsrechten 0 27 26<br />
Kostendeckung 54,2% 54,2% 54,2% 51,8% 52,1%<br />
Zuschuss je Bestattung 1.302 € 1.278 € 1.136 € 1.554 € 1.542 €<br />
Kostenentwicklung in<br />
TE<br />
304,9<br />
301,5<br />
300,1<br />
309,1 305,3<br />
307,9<br />
298,9<br />
262,9<br />
243,5<br />
245,9 225,7<br />
347,2<br />
479,5<br />
401,6<br />
388,8 399,8<br />
445,7<br />
412,2<br />
451,3 450,2<br />
512,6<br />
475,2<br />
41,4<br />
125,9<br />
24,1<br />
40,7<br />
118,1 117,9<br />
44,5<br />
43,0<br />
36,2<br />
29,1 27,5<br />
117,5<br />
70,2 94,8 77,6 78,1 72,1 72,2 59,4 93,6 78,5 94,5<br />
42,1<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Anlagenunterhaltung Sachaufwand<br />
Verrechnungen<br />
Abschreibung, Verzinsung
- 325 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
52 Bauen <strong>und</strong> Wohnen<br />
5530 Friedhofs- <strong>und</strong> Bestattungswesen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 6.100 6.100<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 5.500 5.500<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 600 600<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 460.000 460.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 460.000 460.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 0 2.600<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 0 2.600<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 1.500 1.500<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 1.500 1.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 467.600 470.200<br />
11 - Personalaufwendungen 0 6.800- 42.100-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 135.100- 156.500-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 29.000- 46.000-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 65.500- 70.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 1.500- 1.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 0 100-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 700- 700-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 22.500- 23.000-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 1.900- 1.900-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 1.000- 1.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 2.000- 1.300-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 1.000- 1.000-<br />
42910090 Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 0 10.000- 10.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 123.700- 123.700-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 2.400- 2.400-<br />
44311000 Bürobedarf 0 200- 200-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 400- 400-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 200- 200-<br />
44430000 Versicherungen 0 1.600- 1.600-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 268.000- 324.700-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 199.600 145.500<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 199.600 145.500<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 512.600- 475.200-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 26.300- 25.800-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 67.100- 27.200-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 385.800- 385.800-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 13.000- 11.600-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 19.200- 19.000-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 3.500-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 1.200- 2.300-
- 326 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 512.600- 475.200-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 122.200- 102.000-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 634.800- 577.200-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 435.200- 431.700-<br />
35910000 Zuschuss jüdischer Friedhof RP<br />
42110000 Friedhöfe: allgemeine Unterhaltungsarbeiten 12.000 €<br />
Friedhof <strong>Bühl</strong>: Sanierung Fassade Einsegnungshalle 7.000 €<br />
Anstrich Holzwerk 8.000 €<br />
Friedhof Eisental: Sanierung Fassade Einsegnungshalle 7.000 €<br />
Friedhof Vimbuch: Restauration Wegkreuz 2.500 €<br />
Sanierung Fassade Einsegnungshalle 7.000 €<br />
Friedhof Weitenung: Restauration Wegkreuz 2.500 €<br />
42120000 Allgemein 41.000 €<br />
Verkehrssicherung Wege 10.000 €<br />
Friedhof <strong>Bühl</strong>, Pflege Ehrengräber 1.500 €<br />
Friedhof <strong>Bühl</strong>, Pflege neuer Teil durch WDL 9.000 €<br />
Friedhof Eisental, Pflege neuer Teil durch WDL 4.000 €<br />
Jüdischer Friedhof: Sicherung der Grabmale 5.000 €<br />
42720000 Softwarepflegekosten Frieda.Web
- 327 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
52 Bauen <strong>und</strong> Wohnen<br />
5530 Friedhofs- <strong>und</strong> Bestattungswesen<br />
AS5530<br />
Invest. Friedhofs- <strong>und</strong> Bestattungswesen<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I55304180000: Einsegnungshalle Moos, Verr. Grabnutzung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 3.500- 0 3.500- 3.500- 3.500- 17.500-<br />
I55304240000: Einsegnungshalle Neusatz, Dachsanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 115.000-<br />
I55304260000: Einsegnungshalle Weitenung, Überdachung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 35.000- 0 0 0 0 35.000-<br />
I55306300100: Friedhof <strong>Bühl</strong>; Umgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
15.000- 0 15.000- 20.000- 0 0 0 0 35.000-<br />
I55306310000: Friedhof Kappelwindeck; Umgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
2.500- 0 2.500- 0 0 0 0 0 2.500-<br />
I55306320000: Friedhof Altschweier; Umgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
15.000- 0 15.000- 20.000- 0 0 0 0 35.000-<br />
I55306330000: Friedhof Eisental; Umgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
5.000- 0 5.000- 0 0 0 0 0 5.000-<br />
I55306340000: Friedhof Neusatz; Umgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
15.000- 0 15.000- 20.000- 0 0 0 0 35.000-<br />
I55306350000: Friedhof Vimbuch: Umgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
Erweiterung Stelenanlage<br />
I55306380000: Friedhof Moos; Umgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
10.000- 0 10.000- 0 0 0 0 0 10.000-<br />
3.500- 0 3.500- 0 0 0 0 0 3.500-<br />
I55306390000: Friedhof Oberbruch; Umgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
5.000- 0 5.000- 10.000- 0 0 0 0 15.000-
- 328 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I55308500000: Friedhöfe Allgemein, Beschaffungen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 4.000- 4.000- 0 4.000- 4.000- 4.000- 0<br />
I55308580000: Einsegnungshalle Moos, neue Stühle (20)<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 0 3.000- 0 0 0 0 0
- 329 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
5370 Abfallwirtschaft<br />
5380 Abwasserbeseitigung (Eigenbetrieb)<br />
5410 Gemeindestraßen<br />
5450 Straßenreinigung / Winterdienst<br />
5460 Parkierungseinrichtung<br />
5470 Verkehrsbetriebe / ÖPNV<br />
5510 Öffentliches Grün/ Landschaftsbau<br />
5520 Gewässerschutz / Öffentliche Gewässer /<br />
Wasserbauliche Anlagen<br />
5540 Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege<br />
5610 Umweltschutzmaßnahmen
- 330 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 447.300 432.600<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 124.200 112.500<br />
31420000 Zuweis. lfd. Zwecke Gem./GV 0 90.700 90.700<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 6.000 3.000<br />
31480000 Zuweis. lfd. Zwecke übr. Bereich 0 4.500 4.500<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 111.700 111.700<br />
31620000 Aufl. SoPo aus Beiträgen 0 110.200 110.200<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 1.477.900 1.412.600<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 300 2.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 1.477.600 1.410.600<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 15.200 16.200<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 15.200 16.200<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 181.400 120.400<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 3.800 3.800<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 13.000 15.800<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 100.800<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 164.600 0<br />
8 + Aktivierte Eigenleistungen <strong>und</strong> Bestandsveränderungen 0 100.000 100.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 28.100 28.100<br />
35210000 Erstattung von Steuern 0 1.000 1.000<br />
35610000 Bußgelder 0 100 100<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 27.000 27.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 2.249.900 2.109.900<br />
11 - Personalaufwendungen 0 1.467.400- 1.426.000-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 2.104.400- 2.489.300-<br />
42100000 Unterhaltung Gr<strong>und</strong>stücke 0 135.000- 175.000-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 13.000- 13.000-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 237.000- 272.000-<br />
42122000 UH Anlagen-Fremdaufwand 0 550.000- 898.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 26.500- 30.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 15.800- 10.700-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 7.500- 16.800-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 6.100- 6.100-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 200- 200-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 41.300- 44.300-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 7.600- 7.600-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 2.400- 2.400-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 8.200- 8.200-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 4.500- 16.000-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 400- 330.400-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 11.100- 13.100-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 902.800- 509.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 68.500- 68.500-
- 331 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
42810000 Aufwendungen f.d. Erwerb v. Vorräten 0 45.000- 45.000-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 5.500- 5.500-<br />
42910090 Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 0 16.000- 17.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 1.037.000- 1.037.000-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 1.267.700- 1.287.700-<br />
43170000 Zuschüsse an private Unternehmen 0 500.000- 500.000-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 25.700- 25.700-<br />
43730000 Allgemeine Umlagen an Zweckverbände 0 742.000- 762.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 1.684.600- 1.627.400-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 7.500- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 4.500- 4.500-<br />
44293000 Gebühren <strong>und</strong> Entgelte 0 2.000- 2.000-<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 500- 500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 400- 400-<br />
44311000 Bürobedarf 0 17.400- 17.400-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 17.200- 17.200-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 10.200- 10.500-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 2.600- 2.600-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 200- 200-<br />
44430000 Versicherungen 0 27.100- 27.100-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 840.000- 843.000-<br />
44560000 Erstattungen an sonst. öffentl. Sonderr. 0 755.000- 702.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 7.561.100- 7.867.400-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 5.311.200- 5.757.500-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 5.311.200- 5.757.500-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 52.000 30.800<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 52.000 30.800<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 52.000 30.800<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 2.834.500- 2.964.800-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 248.700- 561.800-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 535.400- 290.000-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 1.934.700- 1.983.300-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 112.900- 24.800-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 500- 500-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 102.600-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 2.300- 1.800-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 2.834.500- 2.964.800-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 1.083.200- 1.064.800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 3.865.700- 3.998.800-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 9.176.900- 9.756.300-
- 332 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilfinanzhaushalt<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong> Auszahlungsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
1 + Summe der Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 1.928.000 1.788.000<br />
2 - Summe der Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 6.524.100- 6.830.400-<br />
3 = Anteiliger Zahlungsmittelüberschuss/-bedarf aus laufender<br />
Verwaltungstätigkeit<br />
0 4.596.100- 5.042.400-<br />
4 + Einzahlungen aus Investitionszuwendungen 0 70.000 221.000<br />
5 + Einzahlungen aus Investitionsbeiträgen <strong>und</strong> ähnlichen Entgelten 0 150.000 355.000<br />
6 + Einzahlungen aus der Veräußerung von Sachvermögen 0 601.000 76.000<br />
9 = Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 0 821.000 652.000<br />
10 - Auszahlungen für den Erwerb von Gr<strong>und</strong>stücken <strong>und</strong> Gebäuden 0 20.000- 55.000-<br />
11 - Auszahlungen für Baumaßnahmen 0 1.740.100- 5.187.000-<br />
12 - Auszahlungen für den Erwerb von beweglichem Sachvermögen 0 15.000- 25.000-<br />
14 - Auszahlungen für Investitionsförderungsmaßnahmen 0 900.000- 660.000-<br />
16 = Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 0 2.675.100- 5.927.000-<br />
17 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf aus Investitionstätigkeit<br />
18 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf<br />
0 1.854.100- 5.275.000-<br />
0 6.450.200- 10.317.400-
- 333 -<br />
5370 Abfallwirtschaft<br />
Fachbereich 5<br />
Strukturförderung<br />
Verantwortliche/r<br />
Jörg Zimmer<br />
Produkte<br />
53.70.01 Verwertung von Bioabfällen<br />
53.70.02 Verwertung von Grünabfällen<br />
53.70.03 Verwertung von Altpapier<br />
53.70.04 Verwertung sonstiger Wertstoffe<br />
53.70.05 Beseitigung von Haus- <strong>und</strong> Gewerbemüll<br />
53.70.07 Beseitigung von Sperrmüll<br />
53.70.09 Beseitigung sonstiger Abfälle<br />
Beschreibung<br />
Die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> nimmt im Auftrag des Landkreises Rastatt folgende Aufgaben wahr:<br />
• Einsammeln <strong>und</strong> Befördern von Bioabfall <strong>und</strong> Restabfall, Zuführung zur Verwertung<br />
oder Beseitigung<br />
• Bereitstellung von Mietbehältern für die Einsammlung des Restabfalls<br />
• Abfallberatung <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit<br />
• Verursachergerechte Gebührenabrechnung mittels elektron. Erfassung der Behälterleerungen<br />
• Einzelabfuhr von Sperrmüll auf Abruf<br />
• Entfernung <strong>und</strong> Entsorgung wilder Ablagerungen außerhalb geschlossener Ortschaften<br />
<strong>und</strong> auf öffentlichen Gr<strong>und</strong>stücken<br />
Ziele<br />
• Ordnungsgemäße <strong>und</strong> umweltverträgliche Abfallbeseitigung <strong>und</strong> Förderung der Kreislaufwirtschaft<br />
• Auftragserfüllung zu möglichst geringen Kosten<br />
• verursachergerechte Gebührenabrechnung<br />
• Reduzierung der Restabfallmenge je Einwohner<br />
• Verringerung der Gebührenbelastung je Einwohner<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Kreislaufwirtschaftsgesetz<br />
• Landesabfallgesetz<br />
• Abfallwirtschaftssatzung<br />
• Vereinbarungen zwischen <strong>Stadt</strong> <strong>und</strong> Landkreis<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Müllgebühren 1.349.323 1.355.712 1.430.925 1.414.600 1.337.600<br />
Erstattungen 3.822 3.832 3.840 3.800 3.800<br />
Erträge 1.353.146 1.359.544 1.434.765 1.418.400 1.341.400<br />
Personalaufwand 58.039 59.059 52.588 61.900 64.700<br />
Sachaufwand 1.274.327 1.343.073 1.371.542 1.262.700 1.162.700<br />
Abschreibungen 107 201 202 200 200<br />
Aufwendungen 1.332.473 1.402.333 1.424.332 1.324.800 1.227.600<br />
Ordentl. Ergebnis 20.673 -42.789 10.433 93.600 113.800<br />
Aufw. Verrechnungen 54.810 57.696 56.732 93.600 113.800<br />
Kaklulat. Zinsen 23 32 21 - -<br />
Gesamtergebnis -34.159 -100.517 -46.320 0 0<br />
Beschaffungen - - - - -
- 334 -<br />
5370 Abfallwirtschaft<br />
Fachbereich 5<br />
Strukturförderung<br />
Verantwortliche/r<br />
Jörg Zimmer<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 1,10 1,10 1,10 1,10 1,25<br />
Gr<strong>und</strong>gebühr (16 Leerungen, gestaffelt nach Behältergröße)<br />
z.B. Restmülltonne<br />
Behältergröße 35 Liter 50,40 € 50,40 € 48,80 € 48,80 € 41,60 €<br />
je weitere Leerung 2,80 € 2,80 € 3,05 € 3,05 € 2,60 €<br />
Kostendeckung 97,5% 93,1% 96,9% 100,0% 100,0%<br />
Kosten je Tonne Abfall 448 € 464 € 470 € 450 € 429 €<br />
Müllgebührenaufkommen je Einwohner 45,78 € 45,89 € 48,65 € 47,80 € 45,20 €<br />
Gesamtkosten je Einwohner 47,07 € 49,42 € 50,36 € 47,93 € 45,33 €<br />
Abfallmenge je Einwohner 105 kg 107 kg 107 kg 106 kg 106 kg<br />
Verwertung von Bioabfällen<br />
- Abfallmenge 974 t 1.050 t 1.000 t 1.000 t 1.000 t<br />
- je Einwohner 33 kg 36 kg 34 kg 34 kg 34 kg<br />
- abgeholtes Behältervolumen 3.839 cbm<br />
- Kosten pro Einwohner 12,04 €<br />
Beseitigung von Haus- <strong>und</strong> Gewerbemüll<br />
- Abfallmenge 2.123 t 2.100 t 2.150 t 2.150 t 2.130 t<br />
- je Einwohner 72 kg 71 kg 73 kg 73 kg 72 kg<br />
- geleertes Behältervolumen 11.768 cbm<br />
- Kosten pro Einwohner 26,18 €<br />
Beseitigung von Sperrmüll<br />
- Abfallmenge 5 t<br />
- Kosten pro Einwohner 1,84 €<br />
Kostenentwicklung in T€<br />
56,2<br />
62,3<br />
66,8<br />
67,7<br />
61,9 52,6<br />
54,8<br />
57,7<br />
56,7<br />
93,6<br />
113,8<br />
1.392,3 1.347,6<br />
1.282,6 1.247,3<br />
1.225,7 1.243,0<br />
1.274,3<br />
1.343,1 1.371,5<br />
1.262,7<br />
1.162,7<br />
49,3 49,9 50,6 51,1 51,5 54,1 58,0 59,1 52,6 61,9 64,7<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Innere Verrechnungen
- 335 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
53 Ver- <strong>und</strong> Entsorgung<br />
5370 Abfallwirtschaft<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 1.414.600 1.337.600<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 1.414.600 1.337.600<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 3.800 3.800<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 3.800 3.800<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 1.418.400 1.341.400<br />
11 - Personalaufwendungen 0 61.900- 64.700-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 404.000- 304.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 900- 900-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 200- 200-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 100- 100-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 2.800- 2.800-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 400.000- 300.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 200- 200-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 858.700- 858.700-<br />
44311000 Bürobedarf 0 600- 600-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 10.000- 10.000-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 8.000- 8.000-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 100- 100-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 840.000- 840.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 1.324.800- 1.227.600-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 93.600 113.800<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 93.600 113.800<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 93.600- 113.800-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 19.100- 83.600-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 65.300- 22.600-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 4.400- 4.400-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 4.500- 300-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 2.600-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 300- 300-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 93.600- 113.800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 93.600- 113.800-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 0 0
- 336 -<br />
5410 Gemeindestraßen<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Verantwortliche/r<br />
Matthias Binder<br />
Produkte<br />
54.10.01 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Straßen, Wegen <strong>und</strong> Plätzen<br />
54.10.02 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb der Verkehrsausstattung<br />
54.10.03 Bereitstellung <strong>und</strong> Unterhaltung von Grün an Straßen<br />
54.10.04 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Ingenieurbauwerken inkl. deren bauwerkspezifischer Ausstattung<br />
54.50.00 Straßenreinigung <strong>und</strong> Winterdienst<br />
Beschreibung<br />
• Verkehrsplanung<br />
• Kontrolle, Unterhaltung, Renovierung der Straßen, Wege, Plätze, Brücken <strong>und</strong> Brunnen<br />
• Neubau von Straßen, Wegen <strong>und</strong> Plätzen, Brücken <strong>und</strong> Durchlässen<br />
• Beleuchtung von Straßen, Wegen <strong>und</strong> Plätzen<br />
• Weihnachtsbeleuchtung<br />
• Bereitstellung von Personal für den Eigenbetrieb Abwasser<br />
• Unterhaltung des Straßenbegleitgrüns<br />
• Sauberhaltung der Straßen<br />
• Räumung von Straßen <strong>und</strong> Wegen bei Schnee <strong>und</strong> Eis<br />
Ziele<br />
• Substanzerhaltung <strong>und</strong> Gewährleistung der Verkehrssicherheit<br />
• Dauerhafte, verkehrssichere Erschließung der baulichen Anlagen in der <strong>Stadt</strong><br />
• Erhalt eines sauberen <strong>Stadt</strong>bildes<br />
• Erhaltung <strong>und</strong> Verbesserung der Straßensituation<br />
• Verkehrsleitung <strong>und</strong> -beruhigung<br />
• Beseitigung des Sanierungsstaus<br />
• Reduzierung des Energieverbrauchs bei der Straßenbeleuchtung<br />
• Attraktive Straßenbeleuchtung<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Verkehrsteilnehmer, Nutzer • Straßengesetz<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Straßenverkehrsordnung<br />
• Straßenbehörden • Baugesetzbuch<br />
• Bebauungspläne<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 123.484 111.591 114.596 286.100 271.400<br />
Gebühren, Entgelte 15.233 16.373 17.043 18.300 20.000<br />
Erstattungen 130.453 144.367 142.963 164.600 99.700<br />
Aktiv. Eigenleistungen 183.028 189.365 205.307 100.000 100.000<br />
Sonstige Erträge 25.214 29.102 31.703 22.000 22.000<br />
Erträge 477.412 490.798 511.612 591.000 513.100<br />
Personalaufwand 719.643 728.052 756.856 803.300 786.400<br />
Unterhaltungsaufwand 482.437 509.103 628.116 765.000 1.147.000<br />
Sachaufwand 589.937 776.845 855.037 660.600 679.200<br />
Erstattungen an EBA 743.687 742.651 751.694 755.000 702.000<br />
Abschreibungen 755.900 755.300<br />
Aufwendungen 2.535.704 2.756.651 2.991.703 3.739.800 4.069.900<br />
Ordentl. Ergebnis -2.058.292 -2.265.853 -2.480.091 -3.148.800 -3.556.800<br />
Erträge Verrechnungen 8.200 19.900 21.600 46.500 0<br />
Aufw. Verrechnungen 1.408.461 1.404.051 1.367.512 1.703.800 1.913.500<br />
Kalkulat. Zinsen 927.200 911.500<br />
Gesamtergebnis -3.458.553 -3.650.004 -3.826.003 -5.733.300 -6.381.800<br />
Gr<strong>und</strong>erwerb 18.840 4.616 9.380 20.000 45.000<br />
Beschaffungen 2.213 21.147 2.789 5.000 -<br />
Baumaßnahmen 2.108.364 1.912.860 487.563 1.080.000 4.407.000<br />
Straßenbeleuchtung 91.113 180.000 225.520 380.000 380.000
- 337 -<br />
5410 Gemeindestraßen<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Verantwortliche/r<br />
Matthias Binder<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 12,24 12,24 12,24 12,84 12,94<br />
Straßen 144 km 145 km 145 km 145 km 145 km<br />
Gehwege an klassifiz. Straßen 21 km 22 km 22 km 22 km 22 km<br />
Fuß-, Rad- u. Wirtschaftswege 282 km 282 km 283 km 283 km 283 km<br />
Straßenreinigung (Kehr-km) 1.093 km 1.095 km 1.095 km 1.095 km 1095 km<br />
Brücken <strong>und</strong> Durchlässe 238 238 238 238 238<br />
Brunnen 64 64 64 64 64<br />
Straßenbegleitgrün 12,5 ha 12,5 ha 12,5 ha 12,5 ha 12,5 ha<br />
Winterdienst 23 Tage 64 Tage 26 Tage<br />
Reinigungen Marktplatz 110 Tage 109 Tage 110 Tage<br />
Zuschuss pro km Straße 23.852 € 25.172 € 26.386 € 39.540 € 44.012 €<br />
Unterhaltungskosten pro km Straße 7.370 €<br />
Straßenbegleitgrün<br />
- Grün an Gemeindestraßen je Einwohner 3,1 qm<br />
- Unterhaltungskosten je qm Straßenbegleitgrün 5,67 €<br />
- Anteil der Eigenregie an den Unterhaltungskosten 86,9%<br />
- Anteil Fremdvergaben 13,1%<br />
Brücken<br />
- jährliche Kosten je lfd. Fahrbahnmeter Brücken 43,25 €<br />
Straßenreinigung<br />
- Anteil der St<strong>und</strong>en für maschinelle Reinigung 71,6%<br />
- Anteil der außerplanmäßigen Einsatzst<strong>und</strong>en 0,5%<br />
- Entsorgungskosten Kehricht Deponie pro Tonne 50 €<br />
- Kosten maschinelle Reinigung pro lfd. km Straße 18 €<br />
Winterdienst<br />
- Streumittelmenge 486 t<br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
755,3<br />
755,3<br />
702,0<br />
742,7 751,7<br />
770,8<br />
816,6<br />
788,7 789,0 743,7<br />
755,6<br />
1.913,5<br />
748,3<br />
573,1<br />
1.044,6 1.109,7<br />
1.095,2 1.139,9<br />
1.408,5<br />
1.643,2<br />
1.367,5<br />
1.135,8<br />
679,2<br />
850,5 838,2<br />
736,8 667,6<br />
726,4 724,9<br />
460,8 419,7<br />
529,9 539,0 585,2 657,4 754,8 666,6<br />
652,7<br />
778,4<br />
482,4 506,5<br />
855,0<br />
628,1<br />
661,2<br />
765,0<br />
1.147,0<br />
581,4 595,2 595,5 595,1 619,0 713,0 719,6 728,1 756,9 799,7 786,4<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Unterhaltungsaufwand Sachaufwand<br />
Innere Verrechnungen Erstattungen an EB Abwasser Abschreibungen
- 338 -<br />
5410 Gemeindestraßen<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Budget<br />
Zuweisungen 3.000 268.200 200 - - -<br />
Gebühren, Entgelte 2.000 18.000 - - - -<br />
Erstattungen 99.700 - - - - -<br />
Aktivierte Eigenleistungen 100.000 - - - - -<br />
Sonstige Erträge 2.000 10.000 - - - 10.000<br />
Erträge 206.700 296.200 200 0 0 10.000<br />
Personalaufwand 727.900 20.400 - - - 32.600<br />
Unterhaltungsaufwand - 710.000 90.000 10.000 15.000 164.000<br />
Sachaufwand 61.300 27.700 - 9.000 6.000 344.200<br />
Erstattungen an EBA 702.000 - - - -<br />
Abschreibungen 8.500 656.900 14.300 - - 75.000<br />
Aufwendungen 797.700 2.117.000 104.300 19.000 21.000 615.800<br />
Ordentliches Ergebnis -591.000 -1.820.800 -104.100 -19.000 -21.000 -605.800<br />
Erträge Verrechnungen - - - - - -<br />
Aufwand Verrechnungen 309.100 511.700 143.300 40.000 - 66.600<br />
Kalkulatorische Zinsen 1.000 840.000 22.000 - - 45.500<br />
Gesamtergebnis -901.100 -3.172.500 -269.400 -59.000 -21.000 -717.900<br />
Gr<strong>und</strong>erwerb - 45.000 - - - -<br />
Beschaffungen - 0 - - - -<br />
Baumaßnahmen - 4.787.000 - - - -<br />
Kostenstellen 54100000 541001xx 54100105 54100110 54100200 54100201-<br />
260<br />
Tiefbauverwaltunstraßen<br />
Plätze einrichtungen<br />
Gemeinde-<br />
Öffentliche Verkehrs-<br />
Straßenbeleuchtung<br />
Feldwege<br />
Kostenstellen 54100300 54100401 54100402 54100403 54100700 541008xx<br />
Straßenbegleitgrün<br />
en reinigung<br />
Unterführung Straßen-<br />
Winterdienst<br />
Brücken Brunnen<br />
Budget <strong>2013</strong><br />
Erträge 0 0 0 0 0 0<br />
Personalaufwand - - 5.500 - -<br />
Unterhaltungsaufwand 85.000 68.000 15.000 - -<br />
Sachaufwand - - 15.000 - 159.500 46.500<br />
Abschreibungen - - - - 600<br />
Aufwendungen 85.000 68.000 35.500 0 159.500 47.100<br />
Ordentliches Ergebnis -85.000 -68.000 -35.500 0 -159.500 -47.100<br />
Aufwand Verrechnungen 249.300 - 30.400 - 461.600 101.500<br />
Kalkulatorische Zinsen - - - - 1.500 1.500<br />
Gesamtergebnis -334.300 -68.000 -65.900 0 -622.600 -150.100<br />
Investitionen - - - - - -
- 339 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
54 Verkehrsflächen <strong>und</strong> -anlagen, ÖPNV<br />
5410 Gemeindestraßen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 286.100 271.400<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 111.200 99.500<br />
31440000 Zuweis. lfd. Zwecke öffentl. Bereich 0 6.000 3.000<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 68.300 68.300<br />
31620000 Aufl. SoPo aus Beiträgen 0 100.600 100.600<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 18.300 20.000<br />
33110000 Verwaltungsgebühren 0 300 2.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 18.000 18.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 164.600 99.700<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 99.700<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 164.600 0<br />
8 + Aktivierte Eigenleistungen <strong>und</strong> Bestandsveränderungen 0 100.000 100.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 22.000 22.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 22.000 22.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 591.000 513.100<br />
11 - Personalaufwendungen 0 764.700- 786.400-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 1.188.400- 1.791.200-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 0 1.000-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 214.000- 249.000-<br />
42122000 UH Anlagen-Fremdaufwand 0 550.000- 898.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 6.000- 13.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 12.800- 9.600-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 700- 700-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 3.500- 3.500-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 18.200- 18.700-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 4.600- 4.600-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 400- 400-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 7.000- 7.000-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 0 330.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 7.200- 9.200-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 340.000- 126.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 18.000- 68.000-<br />
42810000 Aufwendungen f.d. Erwerb v. Vorräten 0 0 45.000-<br />
42910090 Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 0 6.000- 7.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 754.700- 755.300-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 792.800- 737.000-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 2.800- 0<br />
44294000 Rechts- <strong>und</strong> Beratungskosten 0 500- 500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 300- 300-<br />
44311000 Bürobedarf 0 9.500- 9.500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 4.200- 4.200-
- 340 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.000- 1.000-<br />
44430000 Versicherungen 0 19.500- 19.500-<br />
44560000 Erstattungen an sonst. öffentl. Sonderr. 0 755.000- 702.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 3.500.600- 4.069.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 2.909.600- 3.556.800-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 2.909.600- 3.556.800-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 46.500 0<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 46.500 0<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 46.500 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 1.135.800- 1.913.500-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 82.000- 333.200-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 201.900- 115.000-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 796.700- 1.396.400-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 55.200- 5.400-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 63.500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 1.135.800- 1.913.500-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 925.700- 911.500-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 2.015.000- 2.825.000-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 4.924.600- 6.381.800-<br />
31440000 Erstattungen Altersteilzeit<br />
42110000 Gebäudeunterhaltung Salzlagerhalle Altschweier<br />
42120000 Straßenbeleuchtung 164.000 €<br />
Straßenbegleitgrün, Pflegearbeiten 85.000 €<br />
42122000 Gemeindestraßen 700.000 €<br />
Öffentliche Plätze 10.000 €<br />
Feldwege 90.000 €<br />
Unterhaltung Brücken 60.000 €<br />
Entfernung von Grafittie 8.000 €<br />
Unterhaltung Brunnen 15.000 €<br />
Verkehrseinrichtungen 15.000 €<br />
42210000 <strong>Stadt</strong>mobiliar 9.000 €<br />
Geräteunterhaltung 4.500 €<br />
4222000 Straßenschilder, Verkehrszeichen<br />
42730000 Straßenbeleuchtung 330.000 €<br />
Fremdleistungen Straßenreinigung 70.000 €<br />
Sinkkastenreinigung 30.000 €<br />
Faschingsreinigung 6.000 €<br />
Planungskosten 20.000 €<br />
42810000 Streumaterial für Winterdienst<br />
42790000 Entsorgungskosten Straßenreinigung 50.000 €<br />
Weihnachtsbeleuchtung 9.000 €<br />
Vermessungsaufwand 9.000 €
- 341 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
AS5410<br />
Invest. Gemeindestraßen<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I54100100000: Gr<strong>und</strong>stückserlöse Gemeindestraßen<br />
+<br />
Einzahlungen aus der<br />
Veräuß. von Sachverm.<br />
0 0 1.000 1.000 0 0 0 0 0<br />
I54100100100: Gr<strong>und</strong>stückserlöse Konversionsflächen<br />
+<br />
Einzahlungen aus der<br />
Veräuß. von Sachverm.<br />
0 0 600.000 75.000 0 0 0 0 0<br />
I54102000000: Erschließungsbeiträge<br />
+<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionsbeiträgen<br />
0 0 150.000 255.000 0 480.000 700.000 250.000 0<br />
I54102110000: Zuweisungen vom Land<br />
+<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
0 0 0 100.000 0 100.000 100.000 100.000 0<br />
I54103200000: Erwerb Straßengr<strong>und</strong>stücke<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
Gr<strong>und</strong>st. u. Gebäude<br />
0 0 20.000- 45.000- 0 20.000- 20.000- 20.000- 0<br />
I54105000000: Verkehrskonzept<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
35.000- 0 35.000- 0 0 0 0 0 35.000-<br />
I54105090000: Absetzung aktivierte Eigenleistungen<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
100.000 0 100.000 0 0 0 0 0 100.000<br />
I54105100100: Gewerbegebiet Schulzentrum<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 20.000- 0 0 0 0 720.000-<br />
I54105100130: Baugebiet Bannweidel; Erschließung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 110.000- 0 0 0 0 210.000-<br />
I54105102880: Siemensstr.; Neubau (B3 bis DB)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 400.000-<br />
I54105102881: Siemensstr.; Neubau Schleife<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 450.000-<br />
I54105102882: Siemensstr.; Verbindung zur K3749<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
30.000- 0 30.000- 150.000- 0 0 0 0 180.000-
- 342 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I54105103120: Im Unteramthof, Erschließung (Fertigst.)<br />
+<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionsbeiträgen<br />
0 0 0 100.000 0 0 0 0 100.000<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 150.000- 0 0 0 0 150.000-<br />
I54105103580: Erlenstr.; Erschließung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 970.000- 300.000- 300.000- 770.000- 0 2.040.000-<br />
I54105111210: Hohbosch/Langacker/Satz; Erschließung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 20.000- 420.000- 790.000-<br />
I54105134450: Bußmatten: Erschließung, Erweiterung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 110.000- 560.000- 560.000- 0 0 670.000-<br />
I54105134452: Neubau Gehweg zum Gebiet Bußmatten<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 35.000- 0 0 0 0 35.000-<br />
I54105134460: Untere Strut, Erschließung (Fertigst.)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 10.000- 155.000-<br />
I54105142810: Schwarzwaldstr.; (OD Neusatz)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
325.000- 0 325.000- 50.000- 0 0 0 0 375.000-<br />
I54105151890: Nördliche Krämergasse; Erschließung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
120.000- 0 120.000- 120.000- 0 0 0 0 240.000-<br />
I54105161500: Im Mühlgut, Schleife<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 20.000- 0 0 20.000-<br />
I54105161910: Kreuzfeld; Erschließung (Fertigstellung)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 425.000- 0 0 0 0 425.000-<br />
I54105180000: Hofmatten; Erschließung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 30.000- 630.000-<br />
I54105180520: <strong>Bühl</strong>feld 2; Erschließung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
10.000- 0 10.000- 200.000- 0 0 0 0 210.000-
- 343 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I54105192270: Gewerbegeb. Ober-/Unterkirchweg; Erschl.<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
290.000- 0 290.000- 0 0 0 0 0 590.000-<br />
I54105192271: Ober- /Unterkirchweg; Abbiegespur L85GwG<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 175.000- 0 0 0 0 175.000-<br />
I54105194340: Böschstr.; Fertigstellung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 70.000- 0 0 0 0 70.000-<br />
I54105200060: Alban-Stolz-Straße, Sanierung (Planung)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 20.000- 0 0 0 0 20.000-<br />
I54105200340: Benderstr.; Straßenwiederherstellung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 15.000- 195.000- 195.000- 215.000- 0 425.000-<br />
I54105200640: Dieselstr.; neue Fahrbahn/Gehweg<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 180.000-<br />
I54105200760: Eisenbahnstr.; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
20.000- 0 20.000- 110.000- 0 0 0 0 130.000-<br />
I54105200940: Friedrichstr.; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 90.000- 0 0 0 0 90.000-<br />
I54105200960: Gartenstr.; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 1.040.000-<br />
I54105201030: Grabenstr.; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
20.000- 0 20.000- 100.000- 0 0 0 0 120.000-<br />
I54105201080: Bahnhofsbereich, Umgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 20.000-<br />
I54105201131: <strong>Stadt</strong>eingang Süd (<strong>Bühl</strong>ertalstr.Jägerkr.)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 1.560.000-<br />
I54105201132: Hauptstraße: Ausbau Nord bis L85<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 20.000- 0 0 0 0 1.580.000-
- 344 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I54105201660: Karl-Fanz-Str.; Sackgasse<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 45.000- 0 0 0 0 45.000-<br />
I54105202610: Rosenweg<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 875.000-<br />
I54105202790: Schulstr.; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
20.000- 0 20.000- 95.000- 0 0 0 0 115.000-<br />
I54105203080: Tucherstr.;Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 45.000-<br />
I54105203900: Franz-Conrad-Str.; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 75.000-<br />
I54105204070: Schulze-Delitzsch-Str., Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 80.000-<br />
I54105220500: <strong>Bühl</strong>er Seite; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 30.000- 0 0 20.000- 50.000- 1.100.000-<br />
I54105221560: Jehengasse, Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 35.000-<br />
I54105222630: Ruschbergstr.; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 40.000-<br />
I54105230420: Betschgrabenstraße; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 150.000- 0 0 0 0 150.000-<br />
I54105231740: Kirchbachstr.; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
20.000- 0 20.000- 0 0 0 785.000- 725.000- 1.530.000-<br />
I54105232690: Schelmengasse, Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 90.000- 0 0 0 0 90.000-<br />
I54105233280: Weinbergstr.; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
9.000- 0 9.000- 0 0 0 0 0 9.000-
- 345 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I54105233380: Winzerstr.; Zufahrt Parkplatz Ortsverw.<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 35.000- 35.000-<br />
I54105241750: Kirchbühlstr.; Umbau <strong>und</strong> Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 20.000- 0 0 150.000- 130.000- 300.000-<br />
I54105241751: Kirchbühlstr.; Gehwegbau<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
50.000- 0 50.000- 0 0 0 0 0 50.000-<br />
I54105241870: Köschtenäckerle, Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 300.000-<br />
I54105242710: Schleifhaltweg, Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 175.000-<br />
I54105253150: Vimbucher Str., Verkehrsberuhigung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 420.000-<br />
I54105253260: Weidmattenstr.; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 155.000- 0 0 0 0 155.000-<br />
I54105262390: Rasthofweg, Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
50.000- 0 50.000- 0 0 0 0 0 50.000-<br />
I54105270710: Eichenwaldstraße, Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 820.000-<br />
I54105400000: Lärmschutzmaßnahmen<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 50.000- 0 0 0 0 50.000-<br />
I54105401135: Nordtor: Fertigstellung Außenanlage<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 20.000- 0 0 20.000-<br />
I54105402470: Kreisel Rheinstraße/Erlenstraße<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 620.000-<br />
I54105411320: Hubstr. Rittersbach, Fahrbahnteiler<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 280.000-
- 346 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I54105412580: Kreisel Robert-Koch -Str./Bannweg<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 90.000-<br />
I54105450001: Informationsbuchten am Autobahnzubringer<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
41.000- 0 41.000- 0 0 0 0 0 41.000-<br />
I54105502790: Schulstr.; Sanierung Brücke<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 295.000- 0 0 0 0 295.000-<br />
I54105560000: Brücke Sulzbach: Neubau<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 170.000- 0 0 0 0 170.000-<br />
I54105600010: Straßenbeleuchtung, Umrüstung nach EU-VO<br />
+<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
70.000 0 70.000 36.000 0 50.000 50.000 50.000 306.000<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
370.000- 0 370.000- 370.000- 250.000- 250.000- 250.000- 250.000- 1.490.000-<br />
I54105600090: Weihnachstbeleuchtung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
10.000- 0 10.000- 10.000- 0 10.000- 10.000- 10.000- 50.000-<br />
I54105700000: Radwege<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
15.000- 0 15.000- 10.000- 0 10.000- 10.000- 10.000- 55.000-<br />
I54105800101: Weg zum Friedenkreuz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 40.000-<br />
I54105830002: Zufahrt landw. Weg Halbjeuchel<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 40.000-<br />
I54105830004: Feldweg Eisental an der Gemarkungsgrenze<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 40.000- 0 0 0 0 40.000-<br />
I54105840000: Feldweg Ralschbachstr. Neusatz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 42.000- 0 0 0 0 42.000-<br />
I54105870001: Feldweg Waldhornstraße bis <strong>Bühl</strong>feld<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 55.000-
- 347 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I54105895000: Plattenweg Kinzhurst, Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 200.000- 0 0 0 0 200.000-<br />
I54106100101: Kirchplatz <strong>Bühl</strong>; Umgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 50.000- 565.000- 565.000- 565.000- 0 1.180.000-<br />
I54106120000: Dorfplatz Altschweier<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
20.000- 0 20.000- 20.000- 0 0 0 0 330.000-<br />
I54106131740: Trottenplatz Eisental, Umgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 30.000- 800.000-<br />
I54106140980: Drei-Röhren-Brunnen, Platzgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 200.000- 200.000- 125.000- 145.000- 470.000-<br />
I54106160000: Festplatz Weitenung, Umgestaltung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 340.000-<br />
I54108000000: <strong>Stadt</strong>mobiliar<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 5.000- 5.000- 0 5.000- 5.000- 5.000- 0
- 348 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
54 Verkehrsflächen <strong>und</strong> -anlagen, ÖPNV<br />
5450 Straßenreinigung/Winterdienst<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 0<br />
11 - Personalaufwendungen 0 38.600- 0<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 200.000- 0<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 1.000- 0<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 3.500- 0<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 500- 0<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 100.000- 0<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 50.000- 0<br />
42810000 Aufwendungen f.d. Erwerb v. Vorräten 0 45.000- 0<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 600- 0<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 239.200- 0<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 239.200- 0<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 239.200- 0<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 568.000- 0<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 10.100- 0<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 6.800- 0<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 551.100- 0<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 568.000- 0<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 1.500- 0<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 569.500- 0<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 808.700- 0<br />
Künftig unter der Produktgruppe 5410 Gemeindestraßen
- 349 -<br />
5460 Parkierungseinrichtungen<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Andreas Bohnert, Jürgen Feurer<br />
Produkte<br />
54.60.01 Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb von Parkierungseinrichtungen<br />
Beschreibung<br />
Bereitstellung, Unterhaltung <strong>und</strong> Bewirtschaftung von Parkplätzen + Stellplätzen<br />
Ein ausreichendes, attraktives <strong>und</strong> je nach Lage <strong>und</strong> örtlicher Situation entsprechend<br />
bewirtschaftetes Parkplatzangebot (Dauerparker, Parkscheibe, Parkscheinautomat)<br />
stellt einen wesentlichen Standortfaktor für eine attraktive Innenstadt dar.<br />
Das Angebot ist nicht nur für den Einzelhandel, sondern auch für das gesamte Gemeinwesen von Bedeutung.<br />
Ziele<br />
• Bereitstellung attraktiver Parkierungsmöglichkeiten<br />
• Stärkung <strong>und</strong> Standortsicherung Innenstadt<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Nutzer von Parkierungseinrichtungen • Straßenverkehrsgesetz u.a.<br />
• Wirtschaft <strong>und</strong> Handel • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Aufl. Zuweis., Beiträge 13.424 13.543 13.864 14.300 14.300<br />
Entgelte, Mieten 53.565 54.926 51.720 45.000 55.000<br />
Sonstige Erträge 1.247 428 223 1.000 13.000<br />
Erträge 68.236 68.897 65.807 60.300 82.300<br />
Personalaufwand 67.008 56.059 51.492 93.400 41.300<br />
Unterhaltungsaufwand 16.149 10.932 19.727 42.200 24.000<br />
Sachaufwand 10.071 23.501 17.493 1.500 28.500<br />
Abschreibungen 46.613 47.396 47.960 98.800 98.800<br />
Aufwendungen 139.841 137.888 136.672 234.400 192.600<br />
Ordentl. Ergebnis -71.605 -68.991 -70.865 -174.100 -110.300<br />
Aufw. Verrechnungen 103.383 72.822 75.960 84.300 113.800<br />
Kalkulat. Zinsen 57.379 50.927 11.259 42.900 37.900<br />
Gesamtergebnis -232.367 -192.740 -158.084 -301.300 -262.000<br />
Erwerb von bewegl. Sachen 10.000<br />
Baumaßnahmen -3.981 -31.313 355.254 107.000 280.000<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 1,93 1,93 1,93 0,73 0,61<br />
Parkhäuser (privat) 3 3 3<br />
Stellplätze 544 544 544<br />
Parkdeck 1 1 1<br />
Stellplätze 107 107 107<br />
Parkplätze Kernstadt ca. 2.200 ca. 2.200 ca. 2.200<br />
Stellplätze (durch <strong>Stadt</strong> unterhalten) 1.951 1.951 1.951 1.951 1.951<br />
Kostendeckung 22,7% 26,3% 29,4% 16,7% 23,9%<br />
Kosten je Parkplatz 154,08 € 134,10 € 114,76 € 185,34 € 176,47 €<br />
Zuschuss je Einwohner 7,88 € 6,52 € 5,38 € 10,18 € 8,85 €
- 350 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
54 Verkehrsflächen <strong>und</strong> -anlagen, ÖPNV<br />
5460 Parkierungseinrichtungen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 14.300 14.300<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 4.700 4.700<br />
31620000 Aufl. SoPo aus Beiträgen 0 9.600 9.600<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 45.000 55.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 45.000 55.000<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 11.000 12.000<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 11.000 12.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 1.000 1.000<br />
35210000 Erstattung von Steuern 0 1.000 1.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 71.300 82.300<br />
11 - Personalaufwendungen 0 93.400- 41.300-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 42.200- 52.500-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 7.000- 7.000-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 15.000- 15.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 2.000- 2.000-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 6.200- 15.500-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 10.000- 11.000-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 1.500- 1.500-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 500- 500-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 98.800- 98.800-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 234.400- 192.600-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 163.100- 110.300-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 163.100- 110.300-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 106.400- 113.800-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 11.400- 17.300-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 33.900- 15.800-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 60.600- 60.600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 16.400-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 500- 500-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 3.200-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 106.400- 113.800-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 42.900- 37.900-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 149.300- 151.700-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 312.400- 262.000-<br />
42310000 Anmietung Parkplätze Geppertstraße <strong>und</strong> Steinstraße
- 351 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
54 Verkehrsflächen <strong>und</strong> -anlagen, ÖPNV<br />
5460 Parkierungseinrichtungen<br />
AS5460<br />
Invest. Parkierungseinrichtungen<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I54606100000: Unteramthofstr.; Park & Ride<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 100.000- 0 0 0 0 100.000-<br />
I54606100010: Fahrradabstellanlage am Bahnhof<br />
+<br />
-<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 84.000 0 0 0 0 84.000<br />
0 0 0 100.000- 0 0 0 0 100.000-<br />
I54606100011: Neue Sporthalle; Parkplatz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
42.000- 0 42.000- 80.000- 0 0 0 0 122.000-<br />
I54606250000: Erneuerung Parkplatz Forlenstr. Vimbuch<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
50.000- 0 50.000- 0 0 0 0 0 50.000-<br />
I54606290000: Bürgersaal Oberbruch; Parkplatz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
15.000- 0 15.000- 0 0 0 0 0 15.000-<br />
I54606600000: Beschaffung von Parkscheinautomaten<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 0 10.000- 0 0 0 0 0
- 352 -<br />
5470 Förderung des öffentlichen Nahverkehrs<br />
Fachbereich 5<br />
Strukturförderung<br />
Verantwortliche/r<br />
Jörg Zimmer<br />
Produkte<br />
54.70.01 Verkehrsbetriebe/ÖPNV<br />
54.70.02 Nahverkehrsplanung<br />
Beschreibung<br />
• Planung <strong>und</strong> Bereitstellung eines <strong>Stadt</strong>verkehrs (Citylinie) mit Anruf-Linien-Taxi (ALT)<br />
integriert in das Tarifsystem des KVV<br />
• Koordination <strong>und</strong> Maßnahmen zur Förderung des ÖPNV im <strong>Stadt</strong>gebiet<br />
• Information der Bürger über das Angebot des ÖPNV in <strong>Bühl</strong><br />
• Unterhaltung der Bushaltestellen<br />
Ziele<br />
• Verbesserung der Anbindung der <strong>Stadt</strong>teile an die Kernstadt<br />
• Schaffung von Anreizen für den Umstieg vom Individualverkehr auf den Öffentlichen Nahverkehr<br />
• Abstimmung der Fahrpläne unterschiedlicher Anbieter des öffentl. Nahverkehrs<br />
(Bahn, SWEG, Südwestbus, Baden-Baden-Linie)<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • ÖPNV-Gesetz, Personenbeförderungsgesetz<br />
• Touristen, Gäste • Verkehrsentwicklungsplan, Nahverkehrsplan<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Vertragliche Regelungen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 96.590 127.085 92.318 123.900 123.900<br />
Sonstige Erträge 7.293 9.444 41.807 8.700 8.700<br />
Erträge 103.883 136.529 134.125 132.600 132.600<br />
Personalaufwand 55.499 57.648 56.942 62.200 39.600<br />
Anlagenunterhaltung 7.079 8.452 2.663 13.000 13.000<br />
Sachaufwand 7.000 7.178 7.725 7.800 9.900<br />
Abschreibungen 75.429 75.034 74.094 69.700 69.700<br />
Zuschüsse Citylinie 421.614 451.663 447.384 500.000 500.000<br />
Aufwendungen 566.621 599.975 588.808 652.700 632.200<br />
Ordentl. Ergebnis -462.738 -463.446 -454.683 -520.100 -499.600<br />
Aufw. Verrechnungen 57.820 61.923 62.573 84.900 54.300<br />
Kalkulat. Zinsen 24.249 19.795 16.471 15.900 15.600<br />
Gesamtergebnis -544.807 -545.164 -533.727 -620.900 -569.500<br />
Investitionen 417 30.000 -6.801 15.000 15.000<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 0,65 0,65 0,65 0,65 0,65<br />
Fahrgäste Citylinie (Hochrechnung) 240.000 240.000 240.000 240.000 240.000<br />
Anzahl Wagenkilometer (ohne ALT) 270.000<br />
Zuschuss je Fahrgast 2,27 € 2,27 € 2,22 € 2,59 € 2,37 €<br />
Kostendeckungsgrad 16% 20% 20% 18% 19%
- 353 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
54 Verkehrsflächen <strong>und</strong> -anlagen, ÖPNV<br />
5470 Verkehrsbetriebe/ÖPNV<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 123.900 123.900<br />
31420000 Zuweis. lfd. Zwecke Gem./GV 0 90.700 90.700<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 33.200 33.200<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 4.200 4.200<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 4.200 4.200<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 4.500 4.500<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 4.500 4.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 132.600 132.600<br />
11 - Personalaufwendungen 0 62.200- 39.600-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 19.600- 21.600-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 5.000- 5.000-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 8.000- 8.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 100- 100-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 100- 100-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 200- 200-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 6.000- 8.000-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 100- 100-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 100- 100-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 69.700- 69.700-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 500.000- 500.000-<br />
43170000 Zuschüsse an private Unternehmen 0 500.000- 500.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 1.200- 1.300-<br />
44311000 Bürobedarf 0 300- 300-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 500- 500-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 400- 500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 652.700- 632.200-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 520.100- 499.600-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 520.100- 499.600-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 84.900- 54.300-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 20.000- 12.800-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 53.700- 33.600-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 6.600- 6.600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 4.500- 100-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 1.100-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 100- 100-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 84.900- 54.300-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 15.900- 15.600-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 100.800- 69.900-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 620.900- 569.500-<br />
42110000 Zentraler Omnibusbahnhof
- 354 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
54 Verkehrsflächen <strong>und</strong> -anlagen, ÖPNV<br />
5470 Verkehrsbetriebe/ÖPNV<br />
AS5470<br />
Invest. Verkehrsbetriebe<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I54704900000: Buswartehäuschen<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 15.000- 15.000- 0 15.000- 15.000- 15.000- 0
- 355 -<br />
5510 Öffentliches Grün / Landschaftsbau<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Verantwortliche/r<br />
Werner Jansen, Reiner Armbruster<br />
Produkte<br />
55.10.01 Bereitstellung <strong>und</strong> Unterhaltung von Grün- <strong>und</strong> Parkanlagen, sowie moblies <strong>Stadt</strong>grün<br />
55.10.02 Bereitstellung <strong>und</strong> Unterhaltung von Freizeitanlagen <strong>und</strong> Spielflächen<br />
Beschreibung<br />
Städtische Grünanlagen <strong>und</strong> mobiles <strong>Stadt</strong>grün<br />
• Planung, Bau <strong>und</strong> Unterhaltung von öffentlichen Grünanlagen<br />
• Neuanlage von Grünanlagen<br />
• Unterhaltungspflege bestehender Grünanlagen<br />
• Verkehrssicherung (Baumkontrolle, Baumpflege)<br />
• zweimal jährlich Durchführung der Wechselbepflanzung inkl. Blumenkübel/-kästen<br />
• Einkauf von Pflanzen, Blumenzwiebeln, Pflanzerden/ -substraten, Düngemitteln etc.<br />
• Aufstellung <strong>und</strong> Unterhaltung von Mobiliar (Sitzbänke, Abfallbehälter etc.)<br />
Kinderspielplätze<br />
• Kontrolle, Unterhaltung <strong>und</strong> Sanierung von öffentlichen Spielplätzen<br />
Ziele<br />
• Bereitstellung von optisch gepflegten, funktional wirksamen <strong>und</strong> verkehrssicheren Grünanlagen zur Erholung der<br />
Bevölkerung <strong>und</strong> Belebung des <strong>Stadt</strong>bildes<br />
• Gewährleistung der Sicherheit <strong>und</strong> Sauberkeit der Plätze<br />
• Umsetzung der <strong>Bühl</strong>er Spielplatzkonzeption<br />
• Verbesserung der Spielplatzsituation<br />
• Förderung der körperlichen, geistigen <strong>und</strong> sozialen Entwicklung für verschiedene Altersgruppen<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Bebauungspläne<br />
• Touristen, Gäste • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Kinder <strong>und</strong> Jugendliche • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge 0 0 0 300 300<br />
Personalaufwand - - - - 34.700<br />
Anlagenunterhaltung 57.689 58.343 87.467 55.000 95.000<br />
Sachaufwand 14.643 12.957 18.896 43.800 28.800<br />
Abschreibungen 86.600 86.600<br />
Aufwendungen 72.332 71.300 106.363 185.400 245.100<br />
Ordentl. Ergebnis -72.332 -71.300 -106.363 -185.100 -244.800<br />
Aufw. Verrechnungen 377.826 311.074 330.178 424.200 396.400<br />
Kalkulat. Zinsen 27.400 26.900<br />
Gesamtergebnis -450.158 -382.374 -436.541 -636.700 -668.100<br />
Spielgeräte 43.575 30.000 -224 15.000 15.000<br />
Spielplätze -665 54.022 20.728 39.000 40.000
- 356 -<br />
5510 Öffentliches Grün / Landschaftsbau<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Verantwortliche/r<br />
Werner Jansen, Reiner Armbruster<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 0,53<br />
Anzahl Grünanlagen: 37 37 37 37 37<br />
Gesamtfläche: 9,7 ha 9,7 ha 9,7 ha 9,7 ha 9,7 ha<br />
Anzahl Blumenkübel: 250 220 250 250 250<br />
Blumenkästen 500 500 500 500 500<br />
Kinderspielplätze 45 45 45 45 45<br />
Spielgeräte 255 247 255 261 261<br />
Fläche 57.042 m² 57.042 m² 57.042 m² 57.042 m² 57.042 m²<br />
Fläche öffentl. kommunalen Grüns je Einwohner<br />
4,3 qm<br />
Zuschuss je Einwohner 15,27 € 12,94 € 14,84 € 21,51 € 22,58 €<br />
Unterhaltungskosten je qm Grün- <strong>und</strong> Parkanlagen 3,18 €<br />
Unterhaltungskosten je qm Freizeitanlage/Spielfläche 2,76 €<br />
Grün- <strong>und</strong> Parkanlagen<br />
- Fläche Grün- <strong>und</strong> Parkanlagen je Einwohner 2,6 qm<br />
- Kosten je qm Grün- <strong>und</strong> Parkanlagen 3,18 €<br />
Freizeitanlagen <strong>und</strong> Spielflächen<br />
- Fläche Freizeitanlagen <strong>und</strong> Spielfläche je Einwohner 1,7 qm<br />
- Kinder je Spielplatz 86<br />
- durschnittliche Fläche je Spielplatz 1.128 qm<br />
- Unterhaltungskosten je qm 2,76 €<br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
86,6 86,6<br />
424,2<br />
396,4<br />
279,2<br />
277,3<br />
283,6<br />
315,4<br />
323,1<br />
333,2<br />
377,8<br />
311,1<br />
330,2<br />
23,2<br />
14,1<br />
90,0 76,7<br />
20,8<br />
18,2 18,2 20,4<br />
94,7 79,4 84,6 90,1<br />
14,6<br />
13,0<br />
57,7 58,3<br />
18,9<br />
87,5<br />
43,8<br />
55,0<br />
28,8<br />
95,0<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Anlagenunterhaltung Sachaufwand Innere Verrechnungen Abschreibungen
- 357 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
55 Natur- <strong>und</strong> Landschaftspflege<br />
5510 Öffentliches Grün/Landschaftsbau<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 300 300<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 300 300<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 300 300<br />
11 - Personalaufwendungen 0 0 34.700-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 97.000- 122.000-<br />
42100000 Unterhaltung Gr<strong>und</strong>stücke 0 55.000- 80.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 15.000- 15.000-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 400- 400-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 6.600- 6.600-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 10.000- 10.000-<br />
42910090 Globalmittel <strong>Stadt</strong>teile 0 10.000- 10.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 86.600- 86.600-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 1.800- 1.800-<br />
44430000 Versicherungen 0 1.800- 1.800-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 185.400- 245.100-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 185.100- 244.800-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 185.100- 244.800-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 424.200- 396.400-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 34.300- 18.400-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 26.200- 12.500-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 363.700- 363.700-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 100-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 1.700-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 424.200- 396.400-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 27.400- 26.900-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 451.600- 423.300-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 636.700- 668.100-<br />
42110000 Grünanlagen 65.000 €<br />
Kinderspielplätze 15.000 €<br />
42120000 Unterhaltung Spielgeräte
- 358 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
AS5510<br />
Invest. Grünanlagen, Spielplätze<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I55107100000: Kinderspielpätzen; Errichtung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 39.000- 40.000- 0 40.000- 20.000- 30.000- 0<br />
I55108800000: Spielgeräte Kinderspielplätze<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
0 0 15.000- 15.000- 0 15.000- 15.000- 15.000- 0
- 359 -<br />
5520 Gewässerschutz / Öffentl. Gewässer / Wasserbauliche Anlagen<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Verantwortliche/r<br />
Michael Pfeiffer, Matthias Klenke<br />
Produkte<br />
55.20.01 Bereitstellung / Unterhaltung konstruktiver Anlagen <strong>und</strong><br />
kommunaler Gewässer (inkl. Hochwasserschutz)<br />
55.20.02 Wasserrechtliche Maßnahmen<br />
55.20.03 Erstellung <strong>und</strong> Umsetzen von Konzepten zum Gewässerschutz<br />
Beschreibung<br />
• Überwachung <strong>und</strong> Unterhaltung von Wasserläufen, Sandfängen<br />
<strong>und</strong> stehenden Gewässern.<br />
• Erstellen <strong>und</strong> aktualisieren von Gewässerunterhaltungsplänen.<br />
• Erhaltung <strong>und</strong> Entwicklung sowie naturnahe Umgestaltung von Gewässern<br />
• Erhaltung eines ordnungsgemäßen Wasserabflusses<br />
• Bereitstelung, Unterhaltung, Instandsetzung u. Betrieb konstruktiver Anlagen,<br />
(Zweckverb. Hochwassersch.) u. kommunaler Gewässer<br />
• Vorbeugender Hochwasserschutz<br />
• Fertigung von Gewässerentwicklungskonzepten<br />
Maßnahmen zum Erhalt, zur Entwicklung <strong>und</strong> Sanierung von Gewässern durch Erarbeitung <strong>und</strong> Fortschreibung von:<br />
• Gewässerentwicklungsplänen für Oberflächengewässer, Renaturierungsprogramme, Hochwasserschutz<br />
• Schutzkonzepten für Gr<strong>und</strong>wasser<br />
• Konzepten zur Gewässerpflege<br />
• Beratung <strong>und</strong> Betreuung von Maßnahmen der Gewässerentwicklung<br />
Ziele<br />
• Ökologische Aufwertung der Gewässer<br />
• Sicherstellung des Sollabflusses <strong>und</strong> des Hochwasserschutzes<br />
• Rückführung des Oberflächenwassers in den natürlichen Wasserkreislauf.<br />
• Erhalt der Gewässer <strong>und</strong> des Gr<strong>und</strong>wassers als Bestandteil des<br />
Naturhaushalts<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung<br />
• Fachbehörden<br />
• Wassergesetz<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge 0 3.398 2.997 300 300<br />
Personalaufwand 77.200 66.900<br />
Unterhaltungsaufwand 31.159 44.014 40.296 80.000 95.000<br />
Sachaufwand 6.192 5.959 5.798 5.200 7.000<br />
Abschreibungen 19.000 19.000<br />
Umlagen an Zweckverb. 519.751 523.339 577.934 742.000 762.000<br />
Aufwendungen 557.102 573.312 624.028 923.400 949.900<br />
Ordentl. Ergebnis -557.102 -569.914 -621.031 -923.100 -949.600<br />
Aufw. Verrechnungen 93.752 77.570 87.203 151.600 143.900<br />
Kalkulat. Zinsen 46.300 49.800<br />
Gesamtergebnis -650.854 -647.484 -708.234 -1.121.000 -1.143.300<br />
Gr<strong>und</strong>erwerb - - 287 - -<br />
Baumaßnahmen - 64.816 -87.431 - 50.000<br />
Investitionsumlagen 622.984 555.240 1.531.776 900.000 660.000
- 360 -<br />
5520 Gewässerschutz / Öffentl. Gewässer / Wasserbauliche Anlagen<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Verantwortliche/r<br />
Michael Pfeiffer, Matthias Klenke<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 1,04 1,04<br />
Bäche 60 km 60 km 60 km 60 km 60 km<br />
Untergeordnete Gewässer 120 km 120 km 120 km 120 km 120 km<br />
Bäche <strong>und</strong> Gräben ca. 55 ca. 55 ca. 55 55 55<br />
Seen, stehende Gewässer 3 3 3 3 3<br />
Kosten je km Gewässer 2.842 € 2.827 € 3.093 € 4.895 € 4.993 €<br />
ohne Umlage Zweckverband Hochwasserschutz 2.185 € 2.069 € 2.172 € 6.317 € 6.355 €<br />
Aufbaugrad der Regenwasserbehandlung (EW-Maßstab) 139,5%<br />
Anschlussgrad an die zentrale Abwasserbehandlung 99,6% 99,6%<br />
Dezentrale Abwasserbehandlungsanlagen mit Nachrüstbedarf 38 38<br />
Kostenentwicklung<br />
in T€<br />
742,0 762,0<br />
652,8 631,0<br />
606,1<br />
665,3<br />
551,9 519,2<br />
519,8 523,3<br />
577,9<br />
151,6 143,9<br />
67,2<br />
57,3<br />
63,5 51,5<br />
83,4 60,8 59,2 66,0<br />
97,9<br />
34,6<br />
80,9<br />
73,6<br />
93,8 77,6 87,2<br />
31,2 44,0 40,3<br />
80,0 95,0<br />
77,2 66,9<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Unterhaltungsaufwand Sachaufwand<br />
Innere Verrechnungen Umlagen an Zweckverbände Abschreibungen
- 361 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
55 Natur- <strong>und</strong> Landschaftspflege<br />
5520 Gewässers./Öffentl.Gew./Wasserbaul.Anl.<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 300 300<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 300 300<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 300 300<br />
11 - Personalaufwendungen 0 77.200- 66.900-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 80.000- 95.000-<br />
42100000 Unterhaltung Gr<strong>und</strong>stücke 0 80.000- 95.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 19.000- 19.000-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 742.000- 762.000-<br />
43730000 Allgemeine Umlagen an Zweckverbände 0 742.000- 762.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 7.200- 7.000-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 200- 0<br />
44293000 Gebühren <strong>und</strong> Entgelte 0 2.000- 2.000-<br />
44430000 Versicherungen 0 5.000- 5.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 925.400- 949.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 925.100- 949.600-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 925.100- 949.600-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 151.600- 143.900-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 21.700- 20.200-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 17.900- 3.700-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 112.000- 112.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 400-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 7.600-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 151.600- 143.900-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 46.300- 49.800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 197.900- 193.700-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 1.123.000- 1.143.300-<br />
42100000 Gewässerunterhaltung allgemein 55.000 €<br />
Räumung Laufbach Oberbruch 40.000 €<br />
43730000 Zweckverband Hochwasserschutz <strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> Umgebung 760.000 €<br />
Zweckverband Acherner Mühlbach 2.000 €
- 362 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
55 Natur- <strong>und</strong> Landschaftspflege<br />
5520 Gewässers./Öffentl.Gew./Wasserbaul.Anl.<br />
AS5520<br />
Invest. Gewässerschutz<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I55205930000: Bußmatten: Verlegung Entwässerungsgraben<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 50.000- 0 0 0 0 50.000-<br />
I55205950000: Hintermatttengraben Vimbuch, Ausbau<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 1.210.000-<br />
I55205982600: Eselsgraben Moos, Ausbau (Neubaugebiet)<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 330.000-<br />
I55209000000: Investitionsumlage ZV Hochwasserschutz<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Invest.förderungsmaßn.<br />
0 0 900.000- 660.000- 0 550.000- 650.000- 550.000- 0
- 363 -<br />
5540 Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Verantwortliche/r<br />
Michael Pfeiffer<br />
Produkte<br />
55.40.01 Bereitstellung <strong>und</strong> Unterhaltung von Natur- <strong>und</strong> Landschafts(schutz)flächen<br />
<strong>und</strong> Flächen von besonderer ökologischer Bedeutung<br />
55.40.02 Naturschutzrechtliche Maßnahmen<br />
55.40.03 Erstellen <strong>und</strong> Umsetzen von Konzeptionen zum Naturschutz<br />
Beschreibung<br />
• Durchführung u. Betreuung von Naturschutzprojekten<br />
(Aarbruch, Ruttmatten, Sommerseite...)<br />
• Betreuung Naturschutzstiftung Waldhägenich<br />
• Umwelterziehung mit Kindergärten <strong>und</strong> Schulen<br />
• Öffentlichkeitsarbeit Naturschutz <strong>und</strong> Energieeffizienz<br />
• Förderprogramm Biotopschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege<br />
• Unterhaltung Ausgleichsmaßnahmen<br />
Ziele<br />
• Sensibilisierung <strong>und</strong> Aktivierung für einen umfassenden Schutz von Natur <strong>und</strong> Umwelt<br />
• Erhaltung <strong>und</strong> Verbesserung der naturräumlichen Situation des Gemeindegebietes<br />
• Natur- <strong>und</strong> Biotopschutz<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung<br />
• Vereine <strong>und</strong> Verbände<br />
• Schulen <strong>und</strong> Kindergärten<br />
• Europäisches Naturschutzrecht<br />
• Baugesetzbuch<br />
• B<strong>und</strong>es- <strong>und</strong> Landesnaturschutzgesetz<br />
• Landschaftspflegerichtlinien<br />
• Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget ab 2012 PC 5450 <strong>und</strong> 5610 Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 9.096 11.821 7.995 4.000 17.500<br />
Erstattungen 28.525 32.304 29.518 13.000 10.100<br />
Sonstige Einnahmen 115 722 185 600 600<br />
Erträge 37.736 44.847 37.698 17.600 28.200<br />
Personalaufwand 522.335 530.765 530.893 284.000 229.600<br />
Sachaufwand 72.805 75.669 84.220 80.400 101.900<br />
Abschreibungen 7.400 7.400<br />
Zuschüsse 18.000<br />
Aufwendungen 595.140 606.434 615.113 371.800 356.900<br />
Ordentl. Ergebnis -557.404 -561.587 -577.415 -354.200 -328.700<br />
Erträge Verrechnungen 21.000 21.000 22.200 5.500 25.800<br />
Aufw. Verrechnungen 67.892 52.887 220.300 156.000<br />
Kalkulat. Zinsen 23.500 23.100<br />
Gesamtergebnis -536.404 -608.479 -608.102 -592.500 -482.000<br />
Gr<strong>und</strong>erwerb 352 - - -<br />
Beschaffungen 2.605 1.721 - -
- 364 -<br />
5540 Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Verantwortliche/r<br />
Michael Pfeiffer<br />
Kennzahlen ab 2012 PC 5450 <strong>und</strong> 5610 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 9,26 3,28 3,02<br />
Veranstaltungen (z.B. Bauernmarkt) 5 5<br />
Umwelterziehungsveranstaltungen 99 75<br />
Führungen durch den Waldhägenich 29 30<br />
Biotopvernetzungsfläche<br />
22,5 ha<br />
Vertragsgr<strong>und</strong>stücke Förderprogramm 42<br />
Anteil Schutzgebietsfläche an Gesamtfläche 57,9%<br />
Anteil Flächen mit besonderer ökologischer Bedeutung 6,7%<br />
Zuschuss je Einwohner 18,20 € 20,60 € 20,68 € 20,02 € 16,29 €<br />
Kostenentwicklung in T€<br />
70,7<br />
93,7 67,9<br />
52,9<br />
47,3<br />
95,7<br />
69,8 77,2 66,6 81,8<br />
105,4 93,3<br />
91,3<br />
73,2<br />
93,8<br />
72,8<br />
75,7 101,8<br />
220,3<br />
156,0<br />
77,9<br />
438,2 447,5 451,8 458,9 462,2<br />
486,9<br />
522,3 530,8 530,9<br />
101,9<br />
284,0<br />
229,6<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Innere Verrechnungen Abschreibungen
- 365 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
55 Natur- <strong>und</strong> Landschaftspflege<br />
5540 Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 4.000 17.500<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 0 13.000<br />
31480000 Zuweis. lfd. Zwecke übr. Bereich 0 4.000 4.500<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 13.000 15.800<br />
34830000 Erstattungen von Zweckverbänden 0 13.000 15.800<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 600 600<br />
35610000 Bußgelder 0 100 100<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 500 500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 17.600 33.900<br />
11 - Personalaufwendungen 0 284.000- 229.600-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 63.200- 88.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 2.000- 100-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 100- 100-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 2.200- 2.200-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 200- 200-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 3.000- 3.000-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 500- 500-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 1.000- 1.000-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 4.500- 16.000-<br />
42710000 Besondere Verwaltungs- u. Betriebsaufw. 0 400- 400-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 1.000- 1.000-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 42.800- 58.000-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 5.500- 5.500-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 7.400- 7.400-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 0 18.000-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 0 18.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 17.200- 16.900-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 3.500- 0<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 100- 100-<br />
44311000 Bürobedarf 0 7.000- 7.000-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 2.500- 2.500-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 1.800- 2.000-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.500- 1.500-<br />
44430000 Versicherungen 0 800- 800-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 0 3.000-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 371.800- 359.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 354.200- 326.000-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 354.200- 326.000-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 5.500 10.000<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 5.500 10.000<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 5.500 10.000
- 366 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 220.300- 154.900-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 32.200- 45.400-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 129.000- 70.400-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 22.000- 22.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 35.200- 1.300-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 14.400-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 1.900- 1.400-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 220.300- 154.900-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 23.500- 23.100-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 238.300- 168.000-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 592.500- 494.000-<br />
42700000 Umweltdiplom, Kinder <strong>und</strong> Agenda, Broschüren 2.000 €<br />
<strong>Bühl</strong>er Bauernmarkt 6.000 €<br />
Mobile Woche 2.000 €<br />
42730000 Allgemein ,CO²-Bilanz-Fortführung 2.500 €<br />
Mäharbeiten in Neusatz, Altschweier, Moos, Eisental 14.000 €<br />
Projekt Ziegenweide 1.000 €<br />
Gr<strong>und</strong>schnitt städtische Obstbäume 5.500 €<br />
Naturschutzstiftung Waldhägenich 16.000 €<br />
Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord 5.000 €<br />
42910000 Selbsthilfeeinsatz Wald 1.000 €<br />
Storchenprojekt Aarbruch, Moos 4.500 €<br />
43180000 Biotopvernetzung (neu zugeordnet von PC 5610 Umweltschutzmaßnahmen)
- 367 -<br />
5610 Umweltschutzmaßnahmen<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Verantwortliche/r<br />
Michael Pfeiffer<br />
Produkte<br />
56.10.01 Altlasten<br />
56.10.02 Sonstige bodenschutzrechtliche Maßnahmen<br />
56.10.04 Abfallrechtliche Maßnahmen<br />
56.10.05 Immissionsschutzrechtliche Maßnahmen<br />
56.10.06 Erstellen <strong>und</strong> Umsetzen von Konzeptionen zum Immissionsschutz (Luft, Lärm)<br />
56.10.07 Gesamtstädtisches Klimaschutzkonzept/ökologisch orientierte Energieplanung<br />
56.10.08 Aktionen/Veranstaltungen/Informationen<br />
Beschreibung<br />
• Maßnahmen zum Vollzug des Bodenschutzrechts als Polizeipflichtiger (kommunale Altlasten)<br />
• Durchführung der Erk<strong>und</strong>ung, Sanierung <strong>und</strong> Überwachung bei kommunalen Verdachtsflächen <strong>und</strong> Altlasten<br />
• Kommunaler Aktionsplan Klimaschutz<br />
• Erstellung CO2-Bilanz<br />
• Energieberatung <strong>und</strong> -sparmaßnahmen<br />
• Durchführung <strong>und</strong> Förderung von Umweltberatungen <strong>und</strong> Umweltpädagogik<br />
• Auslobung Teilnahme Umweltwettbewerbe<br />
• Koordination, Organisation <strong>und</strong> Durchführung von Veranstaltungen<br />
Ziele<br />
• Erkennen <strong>und</strong> Abwehren von Gefahren durch Altlasten <strong>und</strong> -verdachsflächen sowie Beseitigung von Schäden<br />
• Nachhaltiges Flächenmanagement<br />
• Reduzierung der CO²-Immissionen<br />
• Sensibilisierung <strong>und</strong> Aktivierung für einen umfassenden Schutz von Natur <strong>und</strong> Umwelt<br />
• Erhaltung <strong>und</strong> Verbesserung der naturräumlichen Situation des Gemeindegebietes<br />
• Optimierung des Energieverbrauches in der <strong>Stadt</strong><br />
• Schaffung von Transparenz bezüglich des Umweltschutzes<br />
• Förderung von umweltgerechtem Verhalten<br />
• Bürger <strong>und</strong> Zielgruppen erreichen <strong>und</strong> Umweltschutz im täglichen Handeln verankern<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Verschiedene Landes- <strong>und</strong> B<strong>und</strong>esgesetze<br />
• Haus- <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>besitzer • Verordnungen <strong>und</strong> Verwaltungsvorschriften<br />
• Rechts- <strong>und</strong> Fachaufsichtsbehörden • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Gemeinderat • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Zuweisungen 12.050 18.400 4.900<br />
Kostenerstattungen 16.000<br />
Erträge 18.400 20.900<br />
Personalaufwand 85.400 162.800<br />
Sachaufwand 5.896 6.354 3.531 15.700 19.700<br />
Zuschüsse 31.630 27.804 17.959 25.700 7.700<br />
Aufwendungen 37.526 34.158 21.490 126.800 190.200<br />
Ordentl. Ergebnis -108.400 -108.400 -108.400 -108.400 -169.300<br />
Erträge Verrechnungen 19.700<br />
Aufw. Verrechnungen 1.237 1.277 49.700 73.100<br />
Gesamtergebnis -108.400 -109.637 -109.677 -158.100 -222.700<br />
Ausgleichs- <strong>und</strong> Ersatzmaßnahmen 80.279 -80.024 53.100 26.000<br />
Altlastenbeseitigung 16.752 166.000 15.000
- 368 -<br />
5610 Umweltschutzmaßnahmen<br />
Fachbereich 5<br />
Tiefbau <strong>und</strong> Technik<br />
Verantwortliche/r<br />
Michael Pfeiffer<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 2,52 2,54<br />
Altstandorte 147 147 147<br />
Altablagerungen 17 17 17<br />
Sicherungsmaßnahmen 3 3 3<br />
laufende Untersuchungen 3 2 2<br />
Zuschuss je Einwohner 3,68 € 3,71 € 3,73 € 5,34 € 7,53 €<br />
CO2-Emissionen je Einwohner (ohne Verkehr) 4,689 t 4,653 t 4,620 t<br />
- Wirtschaft 3,054 t 3,029 t 3,005 t<br />
- Haushalte 1,498 t 1,488 t 1,479 t<br />
- Kommune 0,137 t 0,136 t 0,136 t<br />
Kostenentwicklung in T€<br />
7,7<br />
73,1<br />
25,7<br />
19,7<br />
49,7<br />
15,7<br />
162,8<br />
85,4<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Innere Verrechnungen Zuschüsse Abschreibungen
- 369 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
56 Umweltschutz<br />
5610 Umweltschutzmaßnahmen<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 18.400 4.900<br />
31410000 Zuweis. Lfd. Zwecke Land 0 13.000 0<br />
31480000 Zuweis. lfd. Zwecke übr. Bereich 0 500 0<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 4.900 4.900<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 0 1.100<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 1.100<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 18.400 6.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 85.400- 162.800-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 10.000- 15.000-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 10.000- 15.000-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 25.700- 7.700-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 25.700- 7.700-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 5.700- 4.700-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 1.000- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 4.500- 4.500-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 200- 200-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 126.800- 190.200-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 108.400- 184.200-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 108.400- 184.200-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 0 20.800<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 0 20.800<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 20.800<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 49.700- 74.200-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 17.900- 30.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 700- 16.400-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 17.600- 17.600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 13.500- 800-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 8.500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 49.700- 74.200-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 49.700- 53.400-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 158.100- 237.600-<br />
42730000 Altlasten-Untersuchungen<br />
43180000 Zuschuss Naturschutzb<strong>und</strong> 2.700 €<br />
Klimabündnis 2.500 €<br />
Vertragliche Verpflichtung 1. Bürgersolaranlage <strong>Bühl</strong> 2.500 €<br />
44291000 Honorare für Energiegutachten für städtische Gebäude<br />
<strong>und</strong> Wartung Software Energiemanagement
- 370 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
56 Umweltschutz<br />
5610 Umweltschutzmaßnahmen<br />
AS5610<br />
Invest. Umweltschutzmaßnahmen<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I56103500010: Im Froschbächle; Altlastenbeseitigung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
32.000- 0 32.000- 0 0 0 0 0 32.000-<br />
I56103540000: Sägewerk Lang; Sanierung Altlasten<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
134.000- 0 134.000- 0 0 0 0 0 134.000-<br />
I56103600000: Ausgleichs- <strong>und</strong> Ersatzmaßnahmen<br />
+<br />
-<br />
-<br />
Einzahlungen aus<br />
Investitionszuwend.<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
Gr<strong>und</strong>st. u. Gebäude<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 1.000 0 1.000 1.000 1.000 5.000<br />
0 0 0 10.000- 0 10.000- 10.000- 10.000- 50.000-<br />
10.000- 0 10.000- 10.000- 0 10.000- 10.000- 10.000- 60.000-<br />
I56103610000: Im Froschbächle; Ausgleich<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
9.200- 0 9.200- 0 0 0 0 0 9.200-<br />
I56103634450: Bußmatten: Ersatzflächen<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 5.000- 0 0 0 0 5.000-<br />
I56103647800: Sommerseite Neusatz; Ausgleich<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
10.000- 0 10.000- 0 0 0 0 0 10.000-<br />
I56103660000: Kreuzfeld; Ausgleich<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
6.200- 0 6.200- 0 0 0 0 0 6.200-<br />
I56103684000: Unter-/Oberkirchweg; Ausgleich<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
17.700- 0 17.700- 0 0 0 0 0 17.700-
- 371 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 8<br />
Wirtschaftliche Unternehmen<br />
<strong>und</strong> Tourismus<br />
5550 Forstwirtschaft<br />
5551 Landwirtschaft<br />
5710 Wirtschaftsförderung<br />
5730 Allgemeine Einrichtungen<br />
5750 Tourismus
- 372 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 6.700 6.700<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 6.700 6.700<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 73.800 73.800<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 73.800 67.300<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 0 6.500<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 1.277.700 1.280.200<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 66.200 68.700<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 1.184.500 1.184.500<br />
34610000 Sonstige privatrechtl. Leistungsentgelte 0 27.000 27.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 180.800 132.400<br />
34810000 Erstattungen vom Land 0 15.000 15.000<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 20.800 5.100<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 29.300<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 29.000 0<br />
34870000 Erstattungen von privaten Unternehmen 0 116.000 83.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 5.900 5.900<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 5.900 5.900<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 1.544.900 1.499.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 1.098.900- 1.043.400-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 490.300- 575.100-<br />
42100000 Unterhaltung Gr<strong>und</strong>stücke 0 0 500-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 27.000- 39.500-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 43.500- 39.500-<br />
42122000 UH Anlagen-Fremdaufwand 0 30.000- 42.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 4.000- 4.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 1.900- 1.400-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 16.500- 19.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 800- 800-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 1.900- 5.900-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 46.200- 68.800-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 9.500- 10.000-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 5.400- 8.500-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 3.500- 6.900-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 48.300- 53.300-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 3.000- 3.600-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 229.300- 251.000-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 11.900- 12.300-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 7.600- 7.600-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 72.600- 72.600-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 101.500- 101.500-<br />
43150000 Zuschüsse an verb<strong>und</strong>ene Unternehmen 0 95.500- 95.500-<br />
43170000 Zuschüsse an private Unternehmen 0 1.800- 1.800-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 4.200- 4.200-
- 373 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 176.800- 187.800-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 800- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 0 11.000-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 11.400- 11.700-<br />
44311000 Bürobedarf 0 4.200- 4.500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 10.400- 10.900-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 49.600- 49.900-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 20.500- 22.300-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 60.100- 58.700-<br />
44430000 Versicherungen 0 6.400- 2.200-<br />
44510000 Erstattungen Land 0 10.000- 13.000-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 1.400- 1.400-<br />
44570000 Erstattungen an private Unternehmen 0 1.500- 1.500-<br />
44580000 Erstattungen an übrige Bereiche 0 500- 700-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 1.940.100- 1.980.400-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 395.200- 481.400-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 395.200- 481.400-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 10.500 7.500<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 10.100 7.100<br />
38119000 Erträge aus sonst. internen Leistungen 0 400 400<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 10.500 7.500<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 510.900- 592.300-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 76.300- 267.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 258.600- 102.900-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 130.800- 130.800-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 25.200- 26.100-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 9.200- 14.300-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 43.000-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 10.800- 7.300-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 510.900- 592.300-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 38.900- 37.800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 539.300- 622.600-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 934.500- 1.104.000-
- 374 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilfinanzhaushalt<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong> Auszahlungsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
1 + Summe der Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 1.538.200 1.492.300<br />
2 - Summe der Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 1.867.500- 1.907.800-<br />
3 = Anteiliger Zahlungsmittelüberschuss/-bedarf aus laufender<br />
Verwaltungstätigkeit<br />
0 329.300- 415.500-<br />
9 = Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 0 0 0<br />
10 - Auszahlungen für den Erwerb von Gr<strong>und</strong>stücken <strong>und</strong> Gebäuden 0 20.000- 40.000-<br />
11 - Auszahlungen für Baumaßnahmen 0 177.000- 30.000-<br />
12 - Auszahlungen für den Erwerb von beweglichem Sachvermögen 0 4.000- 11.000-<br />
16 = Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 0 201.000- 81.000-<br />
17 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf aus Investitionstätigkeit<br />
18 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf<br />
0 201.000- 81.000-<br />
0 530.300- 496.500-
- 375 -<br />
5550 Forstwirtschaft<br />
Fachbereich 2<br />
Finanzen, Liegenschaften<br />
Verantwortliche/r<br />
Manfred Ruf<br />
Produkte<br />
55.50.01 Holzproduktion<br />
55.50.02 Erhaltung <strong>und</strong> Förderung der ökologischen Funktion des Waldes<br />
55.50.03 Erhaltung <strong>und</strong> Förderung der sozialen Funktion des Waldes<br />
55.50.04 Dienstleistungen für Dritte<br />
Beschreibung<br />
• Bewirtschaftung des <strong>Stadt</strong>waldes nach den Gr<strong>und</strong>sätzen der naturnahen Waldwirtschaft<br />
• Anlage, Pflege <strong>und</strong> Schutz der Waldbestände, Landschaftspflege, hoheitliche Aufgaben nach Landeswaldgesetz<br />
• Forstwirtschaftliche Nutzung, Holzgewinnung für Industrie- <strong>und</strong> Privatverbrauch<br />
• Unterhaltung von Waldwegen, Erholungs- <strong>und</strong> Sondereinrichtungen (Walderlebnispfad)<br />
• Beratung <strong>und</strong> Betreuung von Privatwaldbesitzer, Jagdpächter <strong>und</strong> Bürger<br />
• Informations- <strong>und</strong> Bildungsveranstaltungen (Waldpädagogik, Lehrpfade)<br />
• Ausbildung von Forstwirten<br />
• Bewirtschaftung der Selbstverwaltungsjagd<br />
• Ressourcenmanagement (Rohstoffe, Wasser, Energie)<br />
• Biotopmanagement, Umwelt- <strong>und</strong> Naturschutzmanagement<br />
Ziele<br />
• nachhaltige <strong>und</strong> naturverträgliche Nutzung, Bereitstellung <strong>und</strong> Vermarktung des Rohstoffes Holz<br />
• Erhaltung u. Förderung der natürlichen Abläufe sowie der Struktur- u. Artenvielfalt im Ökosystem Wald<br />
• Förderung einer naturverträglichen Erholungsnutzung durch die Bürger<br />
• Ausbildung der Forstwirte in einer Arbeitsgruppe unter Anleitung eines Forstwirtschaftsmeisters<br />
• Umweltbildung für Kindergärten, Schulen, waldinteressierte Bürger (Waldpädagogik)<br />
• Erhaltung <strong>und</strong> Ausweitung des <strong>Stadt</strong>waldes <strong>Bühl</strong> als "weicher Standortfaktor" für <strong>Bühl</strong>er Gewerbe- <strong>und</strong><br />
Industriebetriebe<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Befölkerung • B<strong>und</strong>es-, Landeswaldgesetz<br />
• Besucher, Touristen • Landschaftsschutzgesetz<br />
• Jäger <strong>und</strong> Jagdvereinigungen • Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord<br />
• Gr<strong>und</strong>stücksbesitzer • B<strong>und</strong>es-, Landesjagdgesetz<br />
• Kindergärten, Schulen, Bildungseinrichtungen • B<strong>und</strong>es-, Landesnaturschutzgesetz<br />
• <strong>Bühl</strong>er Betriebe • Forsteinrichtungen, Richtlinien, Verordnungen<br />
• Umlandgemeinden • Zielsetzungen der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
• Holzkäufer • Vorgaben Gemeinderat <strong>und</strong> Verwaltungsleitung<br />
• Forstunternehmen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Holzerlöse 981.115 922.694 1.257.304 1.183.000 1.248.700<br />
Sonst. Einnahmen 193.610 97.571 144.905 81.000 15.800<br />
Erträge 1.174.725 1.020.265 1.402.209 1.264.000 1.264.500<br />
Personalaufwand 714.917 681.330 701.293 711.000 690.600<br />
Sachaufwand 503.863 333.696 497.087 355.600 394.300<br />
Abschreibungen 17.374 16.933 18.913 22.800 22.800<br />
Aufwendungen 1.236.154 1.031.959 1.217.293 1.089.400 1.107.700<br />
Ordentl. Ergebnis -61.429 -11.694 184.916 174.600 156.800<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 55.401 54.445 58.949 134.400 243.400<br />
Kalkulat. Zinsen 10.474 7.799 7.119 8.100 8.100<br />
Gesamtergebnis -127.304 -73.938 118.848 32.100 -94.700<br />
Gr<strong>und</strong>erwerb - - 2.490 20.000 40.000<br />
Beschaffungen 3.654 3.313 38.697 4.000 5.000<br />
Waldwegebau 7.000 - 9.439 10.000 -
- 376 -<br />
5550 Forstwirtschaft<br />
Fachbereich 2<br />
Finanzen, Liegenschaften<br />
Verantwortliche/r<br />
Manfred Ruf<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 13,55 13,55 13,55 13,55 13,60<br />
Holzbodenfläche<br />
2.283 ha<br />
Forstliche Betriebsfläche<br />
2.435 ha<br />
- Anteil Schonfläche 8%<br />
- Anteil FFH-Fläche 22%<br />
- Anteil Waldbiotopfläche 6%<br />
- Anteil Bodenschutzwaldfläche 27%<br />
- Anteil Landschaftsschutzgebietsfläche 88%<br />
- Anteil Naturschutzgebietsfläche 1%<br />
Holzeinschlagmenge in fm 17.625 17.177 17.962 17.410 17.410<br />
verkaufte Holzmenge in fm 19.247 16.320 18.475 17.410 17.410<br />
Kostendeckung 90,2% 93,2% 109,3% 102,6% 93,0%<br />
Anteil durch Regie eingschlagen Festmeter Holz 65%<br />
Anteil durch Unternehmen eingschlagen Festmeter Holz 35%<br />
Erlöse pro ha Holzbodenfläche 539 € 448 € 614 € 554 € 554 €<br />
Holzerlöse pro eingeschlagenem Festmeter Holz 56 € 54 € 70 € 68 € 72 €<br />
Kosten Holzernte pro eingeschlagenem Festmeter Holz 28 € 26 € 26 €<br />
Kosten Holzernte pro ha Holzbodenfläche 217 € 202 € 197 €<br />
Kosten Kulturen pro ha Holzbodenfläche 9 € 13 € 16 €<br />
Kosten Walderschließung pro ha Holzbodenfläche 35 € 22 € 21 €<br />
Kosten Waldpflege pro ha Holzbodenfläche 38 € 35 € 44 €<br />
Kosten Waldschutz pro ha Holzbodenfläche 5 € 2 € 2 €<br />
Kostendeckungsgrad Holzproduktion 202% 203% 198%<br />
Waldführungen 20 30 45 45 45<br />
Kosten Erhaltung u. Förderung der ökolog.Funktion pro ha Holzbodenfläche 26 € 3 € 5 €<br />
Kosten Erhaltung u. Förderung der sozialen Funktion pro ha Holzbodenfläche 5 € 5 € 7 €<br />
Kosten Erholungseinrichtungen pro ha forstl. Betriebsfläche 5 € 5 € 7 €<br />
12.414<br />
Holzeinschlag in fm<br />
16.346<br />
18.065 18.808<br />
16.864 17.574 17.625 17.177 17.962 17.410 17.410<br />
Holzverkauf in fm:<br />
18.502 16.613 17.842 19.020<br />
18.973<br />
15.323<br />
19.247<br />
16.320 17.195 17.410 17.410<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
53,9 55,3 48,5 53,6<br />
392,6<br />
363,2 397,4 353,2<br />
50,5<br />
309,1<br />
51,3<br />
341,9<br />
55,4<br />
503,9<br />
54,5<br />
312,5<br />
58,9<br />
497,1<br />
134,4<br />
243,4<br />
355,6 394,3<br />
631,1 636,3 607,1 646,8<br />
638,5<br />
707,2<br />
714,9 706,7 701,3 711,0 690,6<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen
- 377 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5550 Forstwirtschaft<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 1.248.200 1.248.700<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 51.200 51.700<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 1.183.000 1.183.000<br />
34610000 Sonstige privatrechtl. Leistungsentgelte 0 14.000 14.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 15.800 15.800<br />
34810000 Erstattungen vom Land 0 15.000 15.000<br />
34820000 Erstattungen von Gemeinden <strong>und</strong> GV 0 800 800<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 1.264.000 1.264.500<br />
11 - Personalaufwendungen 0 711.000- 690.600-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 312.900- 339.200-<br />
42100000 Unterhaltung Gr<strong>und</strong>stücke 0 0 500-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 1.500- 1.500-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 34.000- 29.500-<br />
42122000 UH Anlagen-Fremdaufwand 0 30.000- 42.000-<br />
42210000 Unterhaltung des beweglichen Vermögens 0 4.000- 4.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 500- 0<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 1.600- 5.600-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 6.900- 1.000-<br />
42510000 Haltung von Fahrzeugen 0 9.500- 10.000-<br />
42610000 Dienst- <strong>und</strong> Schutzkleidung 0 5.400- 8.500-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 2.000- 5.400-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 1.000- 3.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 1.400- 2.000-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 214.000- 224.200-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 1.100- 1.500-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 22.800- 22.800-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 42.700- 55.100-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 500- 0<br />
44291000 Honorar- <strong>und</strong> Werkverträge 0 0 11.000-<br />
44311000 Bürobedarf 0 1.200- 1.500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 3.500- 4.000-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 200- 500-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 19.200- 21.000-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 2.200- 2.200-<br />
44430000 Versicherungen 0 4.200- 0<br />
44510000 Erstattungen Land 0 10.000- 13.000-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 1.200- 1.200-<br />
44580000 Erstattungen an übrige Bereiche 0 500- 700-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 1.089.400- 1.107.700-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 174.600 156.800<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 174.600 156.800<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0
- 378 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 134.400- 243.400-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 33.300- 172.300-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 86.500- 31.000-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 3.000- 3.000-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 11.600- 4.400-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 32.700-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 134.400- 243.400-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 8.100- 8.100-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 142.500- 251.500-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 32.100 94.700-<br />
42120000 Kultur- <strong>und</strong> Bestandspflege 19.000 €<br />
Erholungsmaßnahmen 6.000 €<br />
Forstschutz, Wildschaden 2.500 €<br />
Waldschäden 1.500 €<br />
Nasslagerplatz 500 €<br />
42122000 Wegeunterhaltung<br />
42730000 Sachaufwand Holzhauerei<br />
44291000 temporäre Betriebsinventur /Bestandserhebung 11.000 €<br />
44580000 Gabholzentschädigung
- 379 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5550 Forstwirtschaft<br />
AS5550<br />
Invest. Forstwirtschaft<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I55503200000: Erwerb Gr<strong>und</strong>stücke Forst<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
Gr<strong>und</strong>st. u. Gebäude<br />
0 0 20.000- 40.000- 0 10.000- 10.000- 10.000- 0<br />
I55505100000: Waldwegebau<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 10.000- 0 0 10.000- 10.000- 10.000- 0<br />
I55508300000: Erwerb von Fahrzeugen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
PKW-Anhänger<br />
0 0 2.000- 2.500- 0 0 0 0 0<br />
I55508500000: Erwerb von Beweglichen Sachen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
2 Motorsägen für Azubis 1.500 €<br />
Werkstattaustattung für Azubis 1.000 €<br />
0 0 2.000- 2.500- 0 2.500- 2.500- 2.500- 0
- 380 -<br />
5551 Förderung der Landwirtschaft<br />
Fachbereich 2<br />
Finanzen, Liegenschaften<br />
Verantwortliche/r<br />
Bernd Übelin<br />
Produkte<br />
55.51.01 Verwaltungsverfahren zu Ausgleichsleistungen<br />
55.51.06 Maßnahmen zur Agrarstruktur <strong>und</strong> Landschaftsentwicklung<br />
55.51.12 Maßnahmen zur Tierzucht<br />
55.51.13 Maßnahmen der Vermarktung<br />
Beschreibung<br />
• Tierzucht: die Vatertierhaltung zur Förderung der Tierzucht ist als Kommunale Pflichtaufgabe weggefallen.<br />
Eine eigene Zuchttierhaltung erfolgt auch nicht mehr. <strong>Stadt</strong>dessen wird eine Bezuschussung der Tierzucht<br />
(Besamungskosten Kühe, Kostenbeteiligung Ziegenbockhaltung in <strong>Bühl</strong>ertal) auf freiwilliger Basis unter Beobachtung<br />
von De-minimis-Beihilferegelungen weitergeführt.<br />
• Entgegennahme <strong>und</strong> Bearbeitung allgemeiner Anträge <strong>und</strong> Angelegenheiten<br />
• Beratung<br />
• Auftragsangelegenheiten der landwirtschafltichen Sozialversicherung<br />
• Aufnahme von Unfallanzeigen für die landwirtschafltiche Sozialversicherung<br />
• Veröffentlichungen von Beiträgen der Tierseuchenkasse<br />
• Auftragsangelegenheiten für die Tierseuchenkasse<br />
• Freiwilliger Nutzungstausch(Produkt 51.12.05)<br />
• Aufforstungsanträge, städtische Stellungnahmen<br />
Ziele<br />
• Finanzielle Unterstützung von Tierzüchtern bezüglich Besamungen bei Kühen <strong>und</strong> Ziegen aus Gründen der Sicherung<br />
von Milch als Nahrungsmittel <strong>und</strong> der Landschaftspflege<br />
• Unterstützung (<strong>und</strong> Beratung) von <strong>Bühl</strong>er Landwirten<br />
• verlässliche Datenerhebung für das Statistische Landesamt<br />
• Verbesserung flächenbezogener landwirtschaftlicher Strukturen<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Landwirtschaftliche Betriebe • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Haupt- <strong>und</strong> Nebenerwerbslandwirte • Beauftragung Verwaltungsleitung<br />
• Behörden <strong>und</strong> Institutionen<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Erträge 0 4 4 0 0<br />
Personalaufwand 511 487 711 - 500<br />
Sachaufwand 827 3.222 4.714 3.500 3.500<br />
Abschreibungen 500 500<br />
Zuschüsse 465 408 498 700 700<br />
Aufwendungen 1.803 4.117 5.923 4.700 5.200<br />
Ordentl. Ergebnis -1.803 -4.113 -5.919 -4.700 -5.200<br />
Aufw. Verrechnungen 290 12.000 2.100<br />
Kalkulat. Zinsen 200 200<br />
Gesamtergebnis -1.803 -4.403 -5.919 -16.900 -7.500<br />
Beteiligungen 5 4 - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Landwirtschaftliche Betriebe 279 279 274<br />
- Haupterwerbsbetriebe 24 24 24<br />
- Nebenerwerbsbetriebe 255 255 250<br />
Anzahl Förderfälle für Besamungen 179 170<br />
- Fördersumme in €: 3.300 3.000<br />
Anfragen des LSV 18 20 5 10<br />
Anzahl der bearbeiteten Unfallmeldungen 10 11 5 5<br />
Anzahl der Aufforstungsanträge 1 2<br />
- Summe der Flächen aus Aufforstungsanträgen 0,37 ha 0,50 ha<br />
Kosten je Betrieb 6,46 € 15,78 € 21,22 € 60,57 € 27,37 €
- 381 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5551 Landwirtschaft<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 0 0<br />
11 - Personalaufwendungen 0 0 500-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 3.000- 3.000-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 3.000- 3.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 500- 500-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 700- 700-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 700- 700-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 500- 500-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 300- 300-<br />
44520000 Erstattungen an Gemeinden (GV) 0 200- 200-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 4.700- 5.200-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 4.700- 5.200-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 4.700- 5.200-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 12.000- 2.100-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 10.100- 300-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 1.000- 0<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 900- 900-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 900-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 12.000- 2.100-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 200- 200-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 12.200- 2.300-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 16.900- 7.500-
- 382 -<br />
5710 Wirtschaftsförderung<br />
Fachbereich 7<br />
Strukturförderung<br />
Verantwortliche/r<br />
Jörg Zimmer, Michaela Kaiser<br />
Produkte<br />
57.10.01 Maßnahmen zur Verbesserung der Standortfaktoren / Standortanalyse<br />
57.10.02 Firmenbetreuung / Existenzgründungsförderung / Krisenmanagement<br />
57.10.03 Planung / Vermarktung / Vermittlung von Gewerbeflächen <strong>und</strong> -objekten<br />
57.10.04 Marketing <strong>und</strong> Akquisition<br />
57.10.05 Beschäftigungs- <strong>und</strong> Arbeitsförderung<br />
Beschreibung<br />
• "Lotsenfunktion": verwaltungsinterne <strong>und</strong> externe Unterstützung der Wirtschaft in allen Belangen<br />
• "Bestandspflege", Wirtschaftsrat, Gemeinderat auf Rädern<br />
• Wirtschaftsinformationssystem<br />
• Gewerbeflächenbedarfsplanung, Gewerbestandortentwicklung, gewerbliche Nutzungskonzepte<br />
• Veranstaltungsreihe "<strong>Bühl</strong>er Wirtschaftsforum"<br />
• <strong>Bühl</strong>er Innovations- <strong>und</strong> TechnologieZentrum (BITZ), Existenzgründerberatung<br />
• Wirtschafts- <strong>und</strong> Standortwerbung, Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Marketing<br />
• Durchführung von Leistungsschauen<br />
• Regionale Zusammenarbeit: TechnologieRegion Karlsruhe (TRK), Wirtschaftsregion Ortenau (WRO),<br />
Wirtschaftsregion Mittelbaden, Pamina, IHK, Handwerkskammer, Agentur für Arbeit<br />
Ziele<br />
• Sicherung der Arbeitsplätze<br />
• Sicherung <strong>und</strong> Entwicklung vorhandener Betriebe<br />
• Ansiedlung <strong>und</strong> Förderung neuer Betriebe<br />
• Verbesserung der Standortfaktoren<br />
• Sicherung der Finanzkraft der Kommune<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Unternehmen der Wirtschaft • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Organisationen <strong>und</strong> Verbände • Beauftragung Verwaltungsleitung<br />
• Existenzgründer/innen • Gesellschaftsvertrag<br />
• Beschlüsse der Gesellschafterversammlung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Auflös. Zuweisungen 1.400 1.400<br />
Erstattungen BITZ 32.088 28.343 28.170 29.000 29.300<br />
Sonstige Erträge 3.199 38.948 3.500 3.500<br />
Erträge 32.088 31.542 67.118 33.900 34.200<br />
Personalaufwand 107.889 110.150 115.984 119.700 101.200<br />
Sachaufwand 27.578 38.862 178.500 81.300 92.700<br />
Abschreibungen 5.600 5.600<br />
Zuschüsse 127.509 129.356 84.183 97.300 97.300<br />
Aufwendungen 262.976 278.368 378.667 303.900 296.800<br />
Ordentl. Ergebnis -230.888 -246.826 -311.549 -270.000 -262.600<br />
Aufwand Umlagen, Verrechnungen 8.434 21.134 29.484 47.300 58.600<br />
Kalkulatorische Zinsen 5.000 4.500<br />
Zuschussbedarf -239.322 -267.960 -341.033 -322.300 -325.700<br />
Investitionen - - - 100.000 -
- 383 -<br />
5710 Wirtschaftsförderung<br />
Fachbereich 7<br />
Strukturförderung<br />
Verantwortliche/r<br />
Jörg Zimmer, Michaela Kaiser<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 1,62 1,62 1,69 1,81 2,04<br />
(davon werden 0,49 Stellen vom BITZ erstattet)<br />
Steuerpflichtige Betriebe 1.061 1.064 1.097<br />
Gesamtfläche Gewerbegebiete<br />
217 ha<br />
- davon genutzte Fläche 194 ha<br />
- Anteil der genutzten Fläche 89,5%<br />
Sozialversicherungspfl. beschäftigte Arbeitnehmer 16.953 16.842 17.382 17.000 17.000<br />
- Land- u. Forstwirtschaft, Bergbau 52 47 45<br />
- verarbeitendes Gewerbe, Bau 11.025 10.793 11.397<br />
- Handel, Gastgewerbe <strong>und</strong> Verkehr 2.514 2.536 2.527<br />
- Dienstleistungen 3.362 3.466 3.328<br />
Zuschuss je Arbeitnehmer 14,12 € 15,91 € 19,62 € 18,96 € 19,16 €<br />
Auspendler 5.774 6.002 6.106<br />
Einpendler 11.758 11.751 12.170<br />
Arbeitslosenquote 3,1% 3,2% 2,6%<br />
steuerpflichtige Betriebe<br />
942<br />
984<br />
1.028 1.001<br />
1.061 1.064<br />
1.097<br />
Anzahl Arbeitnehmer in <strong>Bühl</strong><br />
16.279 16.485 16.792 17.223 17.257 17.327 16.953 16.842 17.382<br />
Kostenentwicklung<br />
in T €<br />
120,0<br />
84,2<br />
67,4<br />
127,4<br />
29,5<br />
97,3 97,3<br />
21,7<br />
43,0<br />
49,4<br />
143,5<br />
94,3 92,2<br />
18,1<br />
132,7<br />
96,7<br />
127,5<br />
27,6<br />
129,4<br />
21,1<br />
38,9<br />
178,5<br />
47,3 58,6<br />
81,3<br />
92,7<br />
89,4 96,4 97,3 95,4 96,3 98,1 107,9 110,2 116,0 119,7<br />
101,2<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen Zuschüsse
- 384 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5710 Wirtschaftsförderung<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 1.400 1.400<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 1.400 1.400<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 29.000 29.300<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 29.300<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 29.000 0<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 3.500 3.500<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 3.500 3.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 33.900 34.200<br />
11 - Personalaufwendungen 0 119.700- 101.200-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 23.900- 35.400-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 9.000- 9.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 500- 500-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 2.800- 2.800-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 200- 200-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 100- 100-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 1.000- 1.000-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 1.300- 1.300-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 0 11.500-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 9.000- 9.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 5.600- 5.600-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 97.300- 97.300-<br />
43150000 Zuschüsse an verb<strong>und</strong>ene Unternehmen 0 95.500- 95.500-<br />
43170000 Zuschüsse an private Unternehmen 0 1.800- 1.800-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 57.400- 57.300-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 100- 100-<br />
44311000 Bürobedarf 0 200- 200-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 500- 500-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 5.800- 5.800-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 200- 200-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 50.200- 50.200-<br />
44430000 Versicherungen 0 300- 300-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 303.900- 296.800-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 270.000- 262.600-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 270.000- 262.600-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 47.300- 58.600-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 10.100- 28.000-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 18.900- 10.800-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 8.800- 8.800-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 4.500- 500-
- 385 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 6.000-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 5.000- 4.500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 47.300- 58.600-<br />
38 - kalkulatorische Zinsen 0 5.000- 4.500-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 52.300- 63.100-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 322.300- 325.700-<br />
42120000 Industriegleis <strong>Bühl</strong> 2.000 €<br />
Betriebsbeauftragter 7.000 €<br />
42730000 neue Beschilderung Gewerbegebiete<br />
42790000 <strong>Bühl</strong>er Wirtschaftsforum, Existenzgründertag, Arbeitsmarktmonitor zur Wirtschaftsregion Mittelbaden<br />
43150000 Zuschuss/Verlustabdeckung BITZ<br />
44319000 Technologieregion Karlsruhe 22.100 €<br />
Wirtschaftsregion Ortenau 28.100 €
- 386 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5710 Wirtschaftsförderung<br />
AS5710<br />
Invest. Wirtschaftsförderung<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I57105400000: Industriegleis; Sanierung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
100.000- 0 100.000- 0 0 0 0 0 100.000-
- 387 -<br />
5730 Wochen- <strong>und</strong> Jahrmärkte<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Edgar Jäger<br />
Produkte<br />
57.30.06 Durchführung von Wochenmärkten<br />
57.30.07 Durchführung von Jahrmärkten <strong>und</strong> sonstigen Veranstaltungen<br />
Beschreibung<br />
Durchführung der festgesetzten fünf Jahrmärkte pro Jahr & der Wochenmärkte jeweils montags <strong>und</strong> samstags.<br />
Vor allem die Wochenmärkte fördern die Besucherfrequenz der Innenstadt<strong>und</strong> haben weiterhin Bedeutung für<br />
Landwirtschaft <strong>und</strong> Handel.<br />
Neben der Organisation des Ablaufs wird versucht neue Beschicker zur Steigerung der Attraktivität zu gewinnen.<br />
Ziele<br />
• Durchführung attraktiver Märkte<br />
• Stärkung der Innenstadt<br />
• Absatzmöglichkeit für Erzeuger<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Landwirtschaft, Gärtnereien • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Handel<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Benutzungsgebühren 16.478 15.200 16.318 18.000 18.000<br />
Sonst. Einnahmen 624 978 1.000 1.000<br />
Erträge 16.478 15.824 17.296 19.000 19.000<br />
Sachaufwand 11.237 13.047 13.358 16.500 17.300<br />
Aufwendungen 11.237 13.047 13.358 16.500 17.300<br />
Ordentl. Ergebnis 5.241 2.777 3.938 2.500 1.700<br />
Aufw. Verrechnungen 31.206 29.583 30.554 42.000 35.000<br />
Gesamtergebnis -25.965 -26.806 -26.616 -39.500 -33.300<br />
Investitionen - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Wochenmärkte<br />
2 Tage pro Woche<br />
Jahrmärkte 5 5 5 5 5<br />
Kostendeckung 38,8% 37,1% 39,4% 32,5% 36,3%
- 388 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5730 Allgemeine Einrichtungen<br />
5730-MAE Wochen- <strong>und</strong> Jahrmärkte<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 18.000 18.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 18.000 18.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 1.000 1.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 1.000 1.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 19.000 19.000<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 15.500- 16.000-<br />
42120000 Unterh. des sonst. unbewegl. Vermögens 0 500- 1.000-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 15.000- 15.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 1.000- 1.300-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 500- 800-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 500- 500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 16.500- 17.300-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 2.500 1.700<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 2.500 1.700<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 42.000- 35.000-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 400- 0<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 14.000- 7.400-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 27.600- 27.600-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 42.000- 35.000-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 42.000- 35.000-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 39.500- 33.300-<br />
42120000 Ersatzbeschaffungen von Markttischen
- 389 -<br />
5730 Schlachthof<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Andreas Bohnert<br />
Produkte<br />
57.30.03 Bereitstellung von Schlachteinrichtungen<br />
Beschreibung<br />
Das vorhandene Schlachthofgebäude ist an die Schlachthof <strong>Bühl</strong> GmbH als Betreiber des Schlachthofs sowie an zwei<br />
private Unternehmen verpachtet. Der laufende Betrieb wird durch die Schlachthof <strong>Bühl</strong> GmbH getragen, die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
ist zweitgrößter Gesellschafter mit einem Anteil von 54.150 € (22,29%) am Stammkapital von 243.000 €.<br />
Das städtische Personal wurde an die GmbH durch einen Vertrag über Personalgestellung <strong>und</strong> Personalkostenerstattung<br />
überlassen. Die tatsächlich entstehenden Personalkosten werden (mit einem Verwaltungsaufschlag) von<br />
der Schlachthof <strong>Bühl</strong> GmbH bzw. dem Landkreis Rastatt (Tätigkeiten bei Fleischbeschau <strong>und</strong> Trichinenuntersuchung)<br />
erstattet.<br />
Ziele<br />
Erhaltung der für Erzeuger (Landwirte, Landschaftspfleger) <strong>und</strong> Metzger in der Region wichtigen Einrichtung.<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Tierhalter, Landwirte • Gesellschaftsvertrag<br />
• Metzgereien, gewerbliche Betriebe • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Auflös. Zuweisungen 5.201 5.201 5.201 5.200 5.200<br />
Mieten <strong>und</strong> Pachten 15.590 15.551 38.743 15.000 17.000<br />
Erstattungen 137.372 129.688 128.067 135.000 86.300<br />
Ertträge 158.163 150.440 172.011 155.200 108.500<br />
Personalaufwand 147.251 138.630 140.134 128.000 102.100<br />
Gebäudeunterhaltung 5.859 1.712 7.701 14.500 14.000<br />
Sachaufwand 3.571 4.055 4.002 4.100 0<br />
Abschreibungen 23.129 23.214 24.609 23.900 23.900<br />
Aufwendungen 179.810 167.611 176.446 170.500 140.000<br />
Ordentl. Ergebnis -21.647 -17.171 -4.435 -15.300 -31.500<br />
Aufwand Verrechnungen, Umlagen 5.700 6.744 5.600 13.200 44.500<br />
Kalkulatorische Zinsen 14.185 11.948 10.204 10.100 9.700<br />
Zuschussbedarf -41.532 -35.863 -20.239 -38.600 -85.700<br />
Investitionen 15.000 11.500 9.976 32.000 30.000<br />
Beteiligungen - 3.494 - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 2,39 2,39 2,39 2,26 2,26<br />
Anzahl Schlachtungen<br />
Kostendeckung 79,2% 80,8% 89,5% 80,1% 55,9%
- 390 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5730 Allgemeine Einrichtungen<br />
57300300 Schlachthof<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 5.200 5.200<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 5.200 5.200<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 15.000 17.000<br />
34110000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 15.000 17.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 135.000 86.300<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 155.200 108.500<br />
11 - Personalaufwendungen 0 128.000- 102.100-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 18.500- 14.000-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 14.500- 9.500-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 4.000- 4.500-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 23.900- 23.900-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 100- 0<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 170.500- 140.000-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 15.300- 31.500-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 15.300- 31.500-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 13.200- 44.500-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 6.200- 25.200-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 5.300- 5.300-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 1.700- 1.700-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 12.300-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 13.200- 44.500-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 10.100- 9.700-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 23.300- 54.200-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 38.600- 85.700-<br />
34870000 Schlachthof Erstattung<br />
42110000 Allgemeine Unterhaltungsarbeiten 2.500 €<br />
Sanierung Fassade Wohnhaus 7.000 €
- 391 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5730 Allgemeine Einrichtungen<br />
AS57300300 Invest. Schlachthof<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I57304200000: Schlachthof, Heizungserneuerung<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
32.000- 0 32.000- 0 0 0 0 0 32.000-<br />
I57304200001: Schlachthof: Elektro- <strong>und</strong> Malerarbeiten<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 30.000- 0 0 0 0 30.000-
- 392 -<br />
5730 Erholungsanlagen, Grillplätze<br />
Fachbereich 4<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
Verantwortliche/r<br />
Daniel Schäfer<br />
Produkte<br />
57.30.09 Weitere Wirtschaftsbetriebe <strong>und</strong> Einrichtungen<br />
Beschreibung<br />
• Bereitstellung, Betrieb <strong>und</strong> Unterhaltung der Grillplätze,<br />
Grillhütten <strong>und</strong> der Kohlberghütte<br />
Ziele<br />
• Erhaltung der Anlagen <strong>und</strong> ihres Erholungswertes<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Einwohner, Bevölkerung • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Gäste, Touristen • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Auflös. Zuweisungen 100 100<br />
Entgelte 6.132 6.211 7.263 5.000 5.000<br />
Erträge 6.132 6.211 7.263 5.100 5.100<br />
Anlagenunterhaltung 2.085 11.779 11.616 7.500 20.000<br />
Sachaufwand 8.543 8.314 14.532 7.400 13.100<br />
Abschreibungen 1.900<br />
Aufwendungen 10.628 20.093 26.148 14.900 35.000<br />
Ordentl. Ergebnis -4.496 -13.882 -18.885 -9.800 -29.900<br />
Aufw. Verrechnungen 41.046 30.660 36.164 61.300 41.800<br />
Kalkulat. Zinsen 800 800<br />
Gesamtergebnis -45.542 -44.542 -55.049 -71.900 -72.500<br />
Investitionen - 18.993 1.845 - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Grillplätze 8<br />
Sonstige Einrichtungen 4<br />
Zuschuss je Einwohner 1,55 € 1,51 € 1,87 € 2,43 € 2,45 €
- 393 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5730 Allgemeine Einrichtungen<br />
5730-09 Erholungsanlagen, Grillplätze<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 100 100<br />
31611000 Aufl. SoPo aus Zuweisungen Land 0 100 100<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 5.000 5.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 5.000 0<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 0 5.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 5.100 5.100<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 11.100- 32.600-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 7.500- 20.000-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 300- 300-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 2.200- 2.200-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 100- 100-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 1.000- 10.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 1.900- 1.900-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 1.900- 500-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 1.400- 0<br />
44430000 Versicherungen 0 500- 500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 14.900- 35.000-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 9.800- 29.900-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 9.800- 29.900-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 61.300- 42.900-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 400- 2.100-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 14.500- 0<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 38.600- 38.600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 7.800- 2.200-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 61.300- 42.900-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 800- 800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 62.100- 43.700-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 71.900- 73.600-<br />
33310000 Entgelte für Nutzung Grillplätze, Hütte Kohlbergwiese<br />
42110000 Grillplätze: allgemeine Unterhaltungsarbeiten 2.500 €<br />
Sturm- <strong>und</strong> Vandalismusschäden 5.000 €<br />
Guckenhütte: Neue Tisch- <strong>und</strong> Bankgarnitur 1.500 €<br />
Neuer Grill mit Rost 4.000 €<br />
Neue Dachdeckung /Sparrenköpfe 7.000 €<br />
42220000 Inventar Kohlberghütte<br />
42310000 Miete WC-Kabinen Grillplätze
- 394 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5730 Allgemeine Einrichtungen<br />
5730-90 Bürgersäle, Festplätze<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 1.500 1.500<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 1.500 0<br />
33310000 Benutzungsentgelte 0 0 1.500<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 1.500 1.500<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 19.600- 44.100-<br />
42110000 Unterhaltung Gebäude 0 3.500- 8.500-<br />
42220000 Erwerb von geringwertigen Vermögensgegen 0 600- 600-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 15.500- 35.000-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 11.000- 11.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 500- 500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 500- 500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 31.100- 55.600-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 29.600- 54.100-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 29.600- 54.100-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 400 400<br />
38119000 Erträge aus sonst. internen Leistungen 0 400 400<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 400 400<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 3.400- 16.700-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 700- 2.600-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 2.700- 0<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 5.600-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 0 8.500-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 3.400- 16.700-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 13.300- 13.100-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 16.300- 29.400-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 45.900- 83.500-<br />
33310000 Bürgersaal Oberbruch 900 €<br />
Bürgersaal Oberweier 600 €<br />
42110000 Bürgersaal Oberbruch allgemeine Unterhaltungsarbeiten 2.400 €<br />
San. Außenfassade, Isolierung Keller 5.000 €<br />
Bürgersaal Oberweier allgemeine Unterhaltungsarbeiten 1.100 €
- 395 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5730 Allgemeine Einrichtungen<br />
AS5730-90 Invest. Allg. Einrichtungen<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I57304295000: Bürgersaal Oberweier: Trockenleg. Keller<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 70.000-<br />
I57306600100: Marktplatzverteiler Rathausplatz, San.<br />
-<br />
Auszahlungen für<br />
Baumaßnahmen<br />
35.000- 0 35.000- 0 0 0 0 0 35.000-<br />
I57308580000: Beschaffungen Balzhofen<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von bewegl. Sachverm.<br />
60 Holzschalenstühle mit Sitzpolster für Mehrzweckgebäude Balzhofen<br />
0 0 0 6.000- 0 0 0 0 6.000-
- 396 -<br />
5750 Zwetschgenfest<br />
Fachbereich 3<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Sport<br />
Verantwortliche/r<br />
Petra Ewert/Martina Rumpf<br />
Produkte<br />
57.50.03 Durchführung von Eigenveranstaltungen<br />
Beschreibung<br />
Eine süße, blaue Frucht, die <strong>Bühl</strong>er Frühzwetschge, hat dem Zwetschgenfest seinen Namen gegeben <strong>und</strong> <strong>Bühl</strong> über die<br />
Grenzen der Region hinaus bekannt gemacht..<br />
Das viertägige <strong>Bühl</strong>er Zwetschgenfest ist traditionell direkt in der Innenstadt angesiedelt. Der Vergnügungspark (ZOB,<br />
Güterstraße, Luisen- <strong>und</strong> Hindenburgstraße) mit über 30 Schaugeschäften, Kinderkarussells, Losbuden <strong>und</strong><br />
Vergnügungsständen <strong>und</strong> das große Festzelt mit dem Festwirt Jürgen Kohler sind Anziehungspunkt für alle Altersgruppen.<br />
Das Weindorf r<strong>und</strong> um Kirche <strong>und</strong> Rathaus lockt mit seinem umfangreichen Wein- <strong>und</strong> Sektangebot, Kaffee <strong>und</strong> vor allem die<br />
Zwetschge in allen Variationen. Dazu passend Livemusik an allen Tagen auf der Bühne. Abger<strong>und</strong>et wird das Festgebiet<br />
durch das Kulturzelt im <strong>Stadt</strong>garten, indem ein abwechslungsreiches, breitgefächertes Musikangebot für eine besondere<br />
Atmosphäre sorgt.<br />
Ziele<br />
• Brauchtumspflege<br />
• Steigerung der Attraktivität <strong>und</strong> des Bekanntheitsgrades der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
• Bereicherung des kulturellen Angebots<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Gäste, Touristen • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Öffentlichkeit, Bevölkerung • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Entgelte 45.586 48.640 47.860 40.000 40.000<br />
Sonstige Erträge 2.634 1.229 6.337 1.000 1.000<br />
Erträge 48.220 49.869 54.197 41.000 41.000<br />
Personalaufwand 30.161 30.001 35.927 31.300 31.700<br />
Sachaufwand 68.956 76.096 204.021 61.600 64.600<br />
Abschreibungen 2.688 3.036 3.150 4.400 4.400<br />
Aufwendungen 101.805 109.133 243.098 97.300 100.700<br />
Ordentl. Ergebnis -53.585 -59.264 -188.901 -56.300 -59.700<br />
Innere Verrechnungen 77.253 87.426 99.142 125.600 82.600<br />
Kalkulat. Zinsen 1.157 952 763 800 800<br />
Gesamtergebnis -131.995 -147.642 -288.806 -182.700 -143.100<br />
Beschaffungen 3.689 1.242 - - -<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 0,62 0,62 0,62 0,38 0,39<br />
Zuschuss je Einwohner 4,49 € 5,02 € 9,82 € 6,21 € 4,87 €
- 397 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5750 Tourismus<br />
57500301 Zwetschgenfest<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 40.000 40.000<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 40.000 40.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 1.000 1.000<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 1.000 1.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 41.000 41.000<br />
11 - Personalaufwendungen 0 31.300- 31.700-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 51.000- 54.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 100- 100-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 33.300- 36.300-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 10.000- 10.000-<br />
42910000 Aufwendungen f.so. Sach-u. Dienstlstg. 0 7.600- 7.600-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 4.400- 4.400-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 10.600- 10.600-<br />
44311000 Bürobedarf 0 300- 300-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 800- 800-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 8.100- 8.100-<br />
44430000 Versicherungen 0 1.400- 1.400-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 97.300- 100.700-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 56.300- 59.700-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 56.300- 59.700-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 125.600- 82.600-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 2.300- 8.900-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 65.600- 17.600-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 49.600- 49.600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 0 200-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 3.400- 1.200-<br />
48118200 Leistungen Verwaltungsgebäude 0 0 3.400-<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 4.700- 1.700-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 125.600- 82.600-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 800- 800-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 126.400- 83.400-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 182.700- 143.100-
- 398 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5750 Tourismus<br />
5750-03 Tourist. Veranstalt., Adventsmärkte<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
4 + Öffentlich-rechtliche Entgelte 0 9.300 9.300<br />
33210000 Benutzungsgebühren 0 9.300 9.300<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 1.000 1.000<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 10.300 10.300<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 14.000- 14.000-<br />
42700000 Veranstaltungsaufwand 0 14.000- 14.000-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 13.500- 13.500-<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 10.000- 10.000-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 3.500- 3.500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 27.500- 27.500-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 17.200- 17.200-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 17.200- 17.200-<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 0 9.300-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 0 9.300-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 0 9.300-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 0 9.300-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 17.200- 26.500-<br />
42700000 <strong>Bühl</strong>er Adventsmarkt 10.000 €<br />
<strong>Bühl</strong>er Samstage 4.000 €
- 399 -<br />
5750 Tourist-Information<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Brigitte Hensel<br />
Produkte<br />
57.50.01 Marketingkonzeption<br />
57.50.02 Marketingmaßnahmen<br />
57.50.04 Unterstützung / Mitwirkung bei Fremdveranstaltungen<br />
57.50.07 Gästeinformation<br />
Beschreibung<br />
Gäste- <strong>und</strong> Bürgerinformation<br />
• Gästeinformation <strong>und</strong> Zimmervermittlung: Infos zu den touristischen Angeboten in <strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> Umgebung<br />
• Bürgerinformation: Infos zur Freizeitgestaltung, Beratungen, Fahrplanauskünfte<br />
• Verkäufe: Postkarten, Wander- <strong>und</strong> Radwanderkarten, <strong>Stadt</strong>pläne, Broschüren, Gutscheine <strong>Bühl</strong> in Aktion,<br />
KVV-Fahrkarten, SchwarzwaldCard<br />
• Redaktionelle Erarbeitung <strong>und</strong> verteilfertige Produktion: Publikationen, Verzeichnisse (regionale Produkte,<br />
Gaststättenverz. u.a.), Gastgeberbroschüre, Wanderkarte, Wandertipps, <strong>Stadt</strong>r<strong>und</strong>gang, jahreszeitbez. Infos<br />
(Weihnachten, Silvester, Fastnacht, Ostern) etc.<br />
Marketing<br />
• Außenmarketing: Aktualisieren <strong>und</strong> Erneuern des Werbematerials, Anzeigenwerbung, Messebesuche, Verkaufsförderungsmaß-nahmen,<br />
touristische Pressearbeit, Pflege verschiedener touristischer Internetauftritte: z.B.:<br />
www. schwarzwald-tourismus.info<br />
• Engagement in Kooperationen im Tourismus wie z.B. Naturpark Schwarzwald Mitte-Nord, Tourismus im Landkreis<br />
Rastatt, Verein der Schwarzwaldhochstraße, Vis-a-Vis, Genussregion Ortenau, WRO, Schwarzwald Tourismus<br />
GmbH<br />
• Binnenmarketing: Kontaktpflege mit den touristischen Leistungsträgern (Vermieter, Gastronomen etc.), Klassifizierung<br />
von Ferienwohnungen <strong>und</strong> Privatzimmern nach der Kriterien des DTV, Pflege des Informationsflusses zur Verwaltung<br />
<strong>und</strong> konstruktive themenbezogene Zusammenarbeit<br />
Veranstaltungen <strong>und</strong> Tagungen<br />
• Zimmerreservierung für Großveranstaltungen, Tagungen <strong>und</strong> Seminare<br />
• Mitorganisatioin / Mitwirkung bei gemeindeübergreifenden Veranstaltungen (z.B. Höhenwandertag)<br />
• Messebesuche<br />
• kurzfristige Zimmernachweise, Infomappen, Ausflugsprogramme<br />
Verwaltung, Ausbildung<br />
• Statistik <strong>und</strong> Verwaltung: Beherbergungsstatistik, Anfragenstatistik <strong>und</strong> -auswertung<br />
• Abwicklung von Geschäftsvorfällen in der Verwaltung<br />
Ziele<br />
• Förderung des Tourismus (Übernachtungs- <strong>und</strong> Tagesgäste), höhere Bettenauslastung, Stärkung von Ausflugs- <strong>und</strong><br />
Übernachtungstourismus<br />
• K<strong>und</strong>enorientierter, gäste- <strong>und</strong> bürgernaher Service mit wenig Bürokratie<br />
• Optimale Beratung <strong>und</strong> Auskunft für Gäste <strong>und</strong> Einheimische<br />
• Förderung des Bekanntheitsgrades <strong>Bühl</strong>s<br />
• Förderung der gemeinsamen touristischen Vermarktung mit <strong>Bühl</strong>ertal<br />
Zielgruppe Gr<strong>und</strong>lagen<br />
• Übernachtungs- <strong>und</strong> Tagesgäste • Beschlussfassung Gemeinderat<br />
• Vermieter, Gasthäuser, Hotels • Beauftragung Verwaltungsführung<br />
• Einwohner/Bevölkerung
- 400 -<br />
5750 Tourist-Information<br />
Fachbereich 1<br />
Bürgerservice <strong>und</strong> Zentrale Steuerung<br />
Verantwortliche/r<br />
Brigitte Hensel<br />
Budget Re 2009 Re 2010 Re 2011 Plan 2012 Plan <strong>2013</strong><br />
Verkauf, Entgelte 16.940 14.500 14.500<br />
Sonstige Erträge 934 400 400<br />
Erträge 17.874 14.900 14.900<br />
Personalaufwand 127.674 108.900 117.300<br />
Sachaufwand 60.033 69.400 71.300<br />
Abschreibungen 2.500 2.500<br />
Zuschüsse 3.129 3.500 3.500<br />
Aufwendungen 190.836 184.300 194.600<br />
Ordentl. Ergebnis -172.962 -169.400 -179.700<br />
Erträge Verrechnungen 11.000 10.100 7.100<br />
Aufw. Verrechnungen 16.800 71.700 57.200<br />
Kalkulat. Zinsen 600 600<br />
Gesamtergebnis -178.762 -231.600 -230.400<br />
Beschaffungen 564 0 0<br />
Kennzahlen 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalstellen 2,81 2,81 2,80<br />
Bettenangebot 1.235 1.322 1.322<br />
Ankünfte 61.990 60.000 60000<br />
Übernachtungen 151.041 150.000 150000<br />
durchschn. Aufenthaltsdauer<br />
2,44 Tage<br />
Kostendeckung 13,9% 9,7% 8,7%<br />
Zuschuss je Übernachtung 1,18 € 1,54 € 1,54 €<br />
175.009 182.468 180.301<br />
166.909 171.001 185.076 173.052<br />
159.647<br />
151.041<br />
Übernachtungen<br />
66.430 69.465 69.416 65.030 69.761 68.066 70.061 64.262 61.990<br />
Ankünfte<br />
Kostenentwicklung in T€<br />
20,8<br />
78,9<br />
24,6<br />
71,0<br />
25,3 18,0<br />
74,7<br />
79,4<br />
21,1<br />
69,6<br />
21,7 18,9<br />
71,5<br />
75,9<br />
16,8<br />
61,6<br />
16,8<br />
60,0<br />
71,7<br />
69,4<br />
57,2<br />
71,3<br />
152,5<br />
123,5<br />
139,1 138,9<br />
128,4<br />
141,9 136,0<br />
119,8 127,7<br />
108,9 117,3<br />
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 <strong>2013</strong><br />
Personalaufwand Sachaufwand Verrechnungen
- 401 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH8<br />
Wtl. Unternehmen <strong>und</strong> Tourismus<br />
57 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5750 Tourismus<br />
5750-TOURI Tourist-Information<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 0 14.500 14.500<br />
34210000 Erträge aus Verkauf 0 1.500 1.500<br />
34610000 Sonstige privatrechtl. Leistungsentgelte 0 13.000 13.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 400 400<br />
35910000 Andere sonstige ordentliche Erträge 0 400 400<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 14.900 14.900<br />
11 - Personalaufwendungen 0 108.900- 117.300-<br />
13 - Aufwendungen für Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen 0 20.800- 22.800-<br />
42310000 Mieten <strong>und</strong> Pachten 0 11.500- 14.000-<br />
42350000 Mieten f. Geräte u. techn. Einrichtungen 0 500- 500-<br />
42460000 Aufwand für gebäudebezog. Versicherungen 0 200- 200-<br />
42490000 Bewirtsch.Gr<strong>und</strong>st.u. bauliche Anlagen 0 3.700- 3.200-<br />
42620000 Aus- u. Fortbildung, Umschulung 0 500- 500-<br />
42720000 Aufwendungen für EDV 0 300- 300-<br />
42730000 Aufwendungen für bez. Leist. <strong>und</strong> Waren 0 2.300- 2.300-<br />
42790000 Sonstige Aufwendungen Sachleistungen 0 1.800- 1.800-<br />
14 - Planmäßige Abschreibungen 0 2.500- 2.500-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 3.500- 3.500-<br />
43180000 Zuschüsse an übrige Bereich 0 3.500- 3.500-<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 48.600- 48.500-<br />
44110000 Sonstige Personal- <strong>und</strong> Versorgungsaufw. 0 100- 0<br />
44310000 Geschäftsaufwendungen 0 800- 800-<br />
44311000 Bürobedarf 0 2.500- 2.500-<br />
44312000 Porto, Telekommunikation 0 5.100- 5.100-<br />
44315000 Öffentlichkeitsarbeit <strong>und</strong> Werbung 0 31.500- 31.500-<br />
44317000 Dienstfahrten, Reisekosten 0 1.100- 1.100-<br />
44319000 Mitgliedsbeiträge 0 6.000- 6.000-<br />
44570000 Erstattungen an private Unternehmen 0 1.500- 1.500-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 184.300- 194.600-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 169.400- 179.700-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 169.400- 179.700-<br />
32 + Erträge aus Leistungsbeziehungen 0 10.100 7.100<br />
38111000 Erträge aus int. Leistungsbeziehungen 0 10.100 7.100<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 10.100 7.100<br />
35 - Aufwand für Leistungsbeziehungen 0 71.700- 57.200-<br />
48110000 Umlage Kommunale Steuerung 0 12.800- 28.500-<br />
48111000 Verwaltungsint. Leistungsbeziehungen 0 50.100- 21.500-<br />
48117000 Leistungen Bauhof / Gärtnerei 0 600- 600-<br />
48118000 Leistungen Gebäudemanagement 0 1.300- 900-<br />
48118100 Leistungen Gebäudereinigung 0 5.800- 4.600-
- 402 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Schlüsselprodukt<br />
über Kostenstellen<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
48119000 Sonst. int. Leistungsbeziehungen 0 1.100- 1.100-<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 71.700- 57.200-<br />
38 - kalkulatorische Kosten 0 600- 600-<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 62.200- 50.700-<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 231.600- 230.400-<br />
43180000 Zuschüsse an Heimat- <strong>und</strong> Verkehrsvereine<br />
44315000 Werbemaßnahmen <strong>und</strong> Produktion der Werbemittel:<br />
Drucksachen inkl. Gastgeberverzeichnis, Wanderinfos, Internet, Anzeigen, Messen u.a.<br />
44570000 Fachkraft Weinparadies Ortenau
- 403 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 9<br />
Allgemeine Finanzwirtschaft
- 404 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH9<br />
Öffentl. Finanzwirtschaft<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
1 + Steuern <strong>und</strong> ähnliche Abgaben 0 51.910.000 50.910.000<br />
30110000 Gr<strong>und</strong>steuer A 0 120.000 100.000<br />
30120000 Gr<strong>und</strong>steuer B 0 4.100.000 4.220.000<br />
30130000 Gewerbesteuer 0 30.100.000 27.500.000<br />
30210000 Gemeindeanteil Einkommensteuer 0 12.856.400 14.187.000<br />
30220000 Gemeindeanteil Umsatzsteuer 0 2.973.000 3.095.000<br />
30310000 Vergnügungssteuer 0 450.000 450.000<br />
30320000 H<strong>und</strong>esteuer 0 90.000 90.000<br />
30510000 Familienleistungsausgleich 0 1.220.600 1.268.000<br />
2 + Zuweisungen <strong>und</strong> Zuwendungen, Umlagen <strong>und</strong> aufgelöste<br />
Investitionszuwendungen <strong>und</strong> -beiträge<br />
0 1.255.400 5.538.000<br />
31110000 Schlüsselzuweisungen vom Land 0 969.600 5.252.000<br />
31310000 Sonstige allg. Zuweisungen Land 0 285.800 286.000<br />
6 + Kostenerstattungen <strong>und</strong> Kostenumlagen 0 21.000 21.400<br />
34850000 Erstattungen von verb<strong>und</strong>enen Unternehmen 0 0 21.400<br />
34860000 Erstattungen von s. öff. Sonderr. 0 21.000 0<br />
7 + Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Erträge 0 789.700 700.100<br />
36160000 Zinsertrag von sonst.öff.Sonderrechnung 0 250.000 164.000<br />
36170000 Zinsertrag von Kreditinstituten 0 19.700 16.100<br />
36990000 Sonstige Finanzerträge 0 520.000 520.000<br />
9 + Sonstige ordentliche Erträge 0 1.655.400 1.555.100<br />
35110000 Konzessionsabgaben 0 1.600.000 1.500.000<br />
35620000 Säumniszuschläge, Mahngebühren <strong>und</strong> ähnli 0 40.000 40.000<br />
35630000 Erträge a. Inanspruchn.v.Gewährl.u.Bürg. 0 15.400 15.100<br />
10 = Anteilige ordentliche Erträge 0 55.631.500 58.724.600<br />
11 - Personalaufwendungen 0 21.100- 21.400-<br />
15 - Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Aufwendungen 0 602.300- 497.000-<br />
45170000 Zinsaufwendungen an Kreditinstitute 0 502.300- 397.000-<br />
45990000 Sonstige Finanzaufwendungen 0 100.000- 100.000-<br />
16 - Transferaufwendungen 0 34.500.400- 22.221.700-<br />
43170000 Zuschüsse an private Unternehmen 0 1.000- 1.000-<br />
43410000 Gewerbesteuerumlage 0 5.934.000- 5.421.500-<br />
43710000 Allgemeine Umlagen an Land 0 13.427.600- 7.261.200-<br />
43720000 Allg. Umlagen an Gemeinden (GV) 0 15.136.600- 9.538.000-<br />
43910000 Sonstige Transferaufwendungen 0 1.200- 0<br />
17 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 0 0 800-<br />
44580000 Erstattungen an übrige Bereiche 0 0 800-<br />
18 = Anteilige ordentliche Aufwendungen 0 35.123.800- 22.740.900-<br />
19 = Anteiliges ordentliches Ergebnis 0 20.507.700 35.983.700<br />
29 +/- Anteilige Fehlbetragsabdeckung aus Vorjahren 0 0 5.480.000-<br />
30 = Veranschlagter Aufwands-/Ertragsüberschuss 0 20.507.700 30.503.700<br />
34 = Erträge aus internen Leistungen 0 0 0<br />
37 = Aufwendungen für interne Leistungen 0 0 0<br />
39 = Veranschlagtes kalkulatorisches Ergebnis 0 0 0
- 405 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilergebnishaushalt<br />
Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Plan<br />
2012<br />
EUR<br />
Plan<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
40 = Veranschlagter Nettoressourcenbedarf/-überschuss 0 20.507.700 30.503.700<br />
30110000 34,5 T€ (Messbeträge) x 290 v.H.<br />
30120000 1,3 Mio. € x 320 v.H.<br />
30130000 7,86 Mio. € x 350 v.H.<br />
30210000 4,8 Mrd. € x 0,0029555<br />
30220000 562 Mio. Euro x 0,0055057<br />
30510000 429 Mio. € x 0,0029555<br />
31110000 50 Euro je EW x 105% Investitionspauschale<br />
zuzüglich: Zuweisungen nach mangelnder Steuerkraft<br />
(voraussichtl. 70% aus 5,3 Mio. €)<br />
31310000 Zuweisung für Große Kreisstadt <strong>und</strong> Verwaltungsgemeinschaft<br />
Ziff. 6<br />
Erstattung für ZVK-Umlage von <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH<br />
(Ausgabe unter lfd. Nr. 11 Personalaufwendungen)<br />
35630000 Avalprovisionen für Bürgschaftsübernahmen von <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
36160000 Zinsertrag vom Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung für Trägerdarlehen<br />
36990000 Veranlagungszinsen aus Gewerbesteuer 500.000 €<br />
Ausschüttung Gewerbepark Söllingen 20.000 €<br />
43170000 Betriebskostenumlage an Baden-Airpark-Beteiligungs-GmbH<br />
43410000 27,5 Mio. € x 69/350<br />
43710000 Steuerkraftsumme 30,767 Mio. € x 23,6%<br />
43720000 Steuerkraftsumme 30,767 Mio. € x 31,0%<br />
44580000 Ablösung Bürgernutzen<br />
45170000 Zinsen für Darlehen vom Kreditmarkt 372.900 €<br />
Zinsen für Kassenkredite 22.100 €<br />
45990000 Erstattungszinsen aus Gewerbesteuer
- 406 -<br />
Version 000 20.03.13 Plan <strong>2013</strong><br />
THH9<br />
Öffentl. Finanzwirtschaft<br />
lfd.<br />
Nr.<br />
Teilfinanzhaushalt<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong> Auszahlungsarten<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
1 + Summe der Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 55.631.500 58.724.600<br />
2 - Summe der Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 0 35.123.800- 22.740.900-<br />
3 = Anteiliger Zahlungsmittelüberschuss/-bedarf aus laufender<br />
Verwaltungstätigkeit<br />
0 20.507.700 35.983.700<br />
8 + Einzahlungen für sonstige Investitionstätigkeit 0 5.000.000 0<br />
9 = Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 0 5.000.000 0<br />
13 - Auszahlungen für den Erwerb von Finanzvermögen 0 121.400- 121.400-<br />
16 = Auszahlungen aus Investitionstätigkeit 0 121.400- 121.400-<br />
17 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf aus Investitionstätigkeit<br />
18 = Anteiliger veranschlagter Finanzierungsmittel-überschuss/<br />
-bedarf<br />
0 4.878.600 121.400-<br />
0 25.386.300 35.862.300
- 407 -<br />
Version 000 20.03.13 <strong>2013</strong><br />
THH9<br />
Öffentl. Finanzwirtschaft<br />
61 Allgemeine Finanzwirtschaft<br />
6120 Sonstige allgemeine Finanzwirtschaft<br />
AS6120<br />
Invest. Allg. Finanzwirtschaft<br />
Investitionsmaßnahmen<br />
Ein- / Auszahlungsarten<br />
EUR<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
2012<br />
EUR<br />
Ansatz<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
VE<br />
<strong>2013</strong><br />
EUR<br />
Planung<br />
2014<br />
EUR<br />
Planung<br />
2015<br />
EUR<br />
Planung<br />
2016<br />
EUR<br />
Bisher<br />
bereitgestellt<br />
Gesamtkosten<br />
EUR<br />
I61200500000: Rückz. Darlehen EB Abwasser<br />
+<br />
Rückflüsse von<br />
Darlehen<br />
0 0 5.000.000 0 0 3.250.000 1.000.000 0 0<br />
I61203010000: Anteil Baden-Airpark GmbH<br />
-<br />
Auszahlungen Erwerb<br />
von Finanzvermögen<br />
0 0 121.400- 121.400- 0 121.400- 121.500- 0 0
- 408 -
- 409 -<br />
Stellenplan
- 410 -
- 411 -<br />
Teil A: Beamte<br />
VK = Vollkräfte<br />
v = vollbeschäftigt<br />
<strong>Stadt</strong>verwaltung - ohne Sondervermögen mit Sonderrechnung -<br />
t = teilbeschäftigt<br />
Laufbahngruppe <strong>und</strong><br />
Amtsbezeichnung<br />
Besoldungsgruppe<br />
insgesamt 01.01.<strong>2013</strong><br />
Zahl der Stellen nachrichtlich<br />
darunter<br />
Stellen 2012<br />
mit Zulage 1)<br />
Leerstellen 2)<br />
Sonderschlüssel<br />
Zahl der tatsächl.<br />
besetzten Stellen am<br />
30.06.2012<br />
Vermerke,<br />
Erläuterungen (z. B.<br />
Aufw. Entschädig. 3)<br />
1 2 3 4 5 6 7 8<br />
9<br />
VK v t Su VK v t Su VK v t Su<br />
Oberbürgermeister 4) B 6 1,00 1 1 1,00 1 1 1,00 1 1<br />
Bürgermeister 4) B 4 1,00 1 1 1,00 1 1 1,00 1 1<br />
A 15<br />
Höherer Dienst<br />
A 14 6,00 6 6 5,00 5 5 4,00 4 4<br />
A 13 3,00 3 3 3,00 3 3 3,00 3 3<br />
A 13 3,00 3 3 3,00 3 3 4,00 4 4<br />
Gehobener Dienst<br />
A 12 11,00 11 11 11,00 11 11 10,00 10 10<br />
A 11 15,69 11 8 19 2 14,69 11 7 18 12,30 9 6 15<br />
A 10 1,50 1 1 2 2,50 2 1 3 2,50 2 1 3<br />
Elternzeit<br />
Beurlaubung<br />
A 09 1,00 1 1<br />
A 09 4,72 3 3 6 2 4,72 3 3 6 4,22 3 2 5<br />
Mittlerer Dienst<br />
A 08<br />
A 07<br />
Summe Teil A: 46,91 40 12 52 2 2 45,91 40 11 51 43,02 38 9 47<br />
Erhöhung = 1,00 Vollkräfte
- 412 -<br />
Teil B: Beschäftigte<br />
<strong>Stadt</strong>verwaltung - ohne Sondervermögen mit Sonderrechnung -<br />
VK = Vollkräfte<br />
v = vollbeschäftigt<br />
t = teilbeschäftigt<br />
Entgeltgruppe /<br />
Sondertarif<br />
Zahl der Stellen <strong>2013</strong><br />
Zahl der Stellen 2012<br />
einschließlich Nachtrag<br />
tatsächlich besetzte Stellen 30.06.2012<br />
VK v t Summe VK v t Summe VK v t Summe<br />
TVöD BAT BMT-G<br />
EG VG LG<br />
15 I a -<br />
14 I b - 0,64 1 1 1,64 1 1 2 0,64 1 1<br />
13 II - 3,00 3 3 3,00 3 3 2,08 2 1 3<br />
12 III/II - 4,00 4 4 4,00 4 4 4,00 4 4<br />
11 IV a/III - 9,88 8 5 13 9,89 7 6 13 11,08 9 4 13<br />
10 IV b/IVa - 15,70 15 1 16 14,70 14 1 15 14,70 14 1 15<br />
9 V b/IVb 9 47,63 31 32 63 49,20 35 29 64 43,62 28 32 60<br />
8 V c 8/8a 31,19 22 17 39 31,44 24 16 40 30,84 23 15 38<br />
7 - 7/7a 2,00 2 2 2,00 2 2 2,00 2 2<br />
6 VI b 6/6a 64,14 42 46 88 63,36 39 47 86 59,74 40 38 78<br />
5 VII 5/5a 33,27 25 17 42 34,37 26 20 46 36,96 27 21 48<br />
4 - 4/4a 6,00 6 6 6 6 6 7 7 7<br />
3 VIII 3/3a 1,00 1<br />
2 Ü - 2/2a 2,58 2 4 6 2,71 2 4 6 3,55 3 4 7<br />
2 IX/IXa 1/1a 40,52 2 80 82 39,52 2 79 81 40,67 2 81 83<br />
1<br />
S 2-S 15 39,53 23 36 59 37,99 24 35 59 37,44 23 35 58<br />
W 4-W 9 10,00 8 3 11 10,00 10 10 8,74 7 2 9<br />
W 1-W 3<br />
Summe Teil B:<br />
310,08 193 242 435 309,82 199 238 437 304,06 192 235 426<br />
Erhöhung = 0,26 Vollkräfte
- 413 -<br />
Zusammenstellung<br />
Zahl der Stellen <strong>2013</strong><br />
Zahl der Stellen 2012 einschließlich Nachtrag Stellenveränderungen<br />
Nachweis im Teil:<br />
VK v t Summe VK v t Summe VK v t Summe<br />
A: Beamte *) 46,91 40 12 52 45,91 40 11 51 1,00 1 1<br />
B: Beschäftigte 310,08 193 242 435 309,82 199 238 437 0,26 - 6 4 - 2<br />
Endsumme:<br />
356,99 233 254 487 355,73 239 249 488 1,26 - 6 5 - 1<br />
*) ohne ehrenamtliche Ortsvorsteher (derzeit 4 )<br />
Bemerkungen<br />
Die vorstehende Statistik verdeutlicht, dass ein echter Vergleich nur anhand der Vollkräfte erfolgen kann. Der Vergleich in den Summen der Beschäftigten ist im <strong>Haushaltsplan</strong><br />
nicht empfehlenswert, da dieser lediglich auf die Zahl der Bechäftigten eingeht, nicht jedoch Schlüsse auf die Kosten zulässt.<br />
Während eine Erhöhung um 1,26 Vollkräfte vorliegt, hat sich die Anzahl der Beschäftigten um 1 reduziert.
- 414 -<br />
I. Beamte<br />
Teil C: Aufteilung der Stellen nach Produktgruppe -nachrichtlich-<br />
Profit-<br />
Center<br />
Bezeichnung<br />
Oberbürgermeister/<br />
Beigeordneter<br />
höherer Dienst gehobener Dienst mittlerer Dienst<br />
Summe<br />
(Vollkräfte)<br />
B 6 B 4 A15 A14 A13 A13 A12 A11 A10 A9 A9Z A9 A8 A7 A5/6 <strong>2013</strong> 2012 v t a<br />
7)<br />
<strong>2013</strong><br />
Erläuterungen<br />
v= vollbeschäftigt<br />
t=teilbeschäftigt<br />
a=anteilige Verrechnung<br />
A9Z=A9+Amtszulage<br />
kw=künftig wegfallend<br />
Teilhaushalt 1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong><br />
Innere Verwaltung<br />
1110 Steuerung 1,00 1,00 0,50 0,50 3,00 3,00 3 1 0<br />
1111<br />
Organisation <strong>und</strong> Dokumentation<br />
kommunaler Willensbildung<br />
0,20 0,45 0,65 0,65 0 0 2<br />
Ehrenamtl. Ortsvorsteher<br />
s. Teil E<br />
Stelleninh. ist Ortsvorst.<br />
nach § 71 Abs. 2 GemO 6)<br />
1113 Rechnungsprüfung 1,00 1,00 1,00 1 0 0<br />
1114 Zentrale Funktionen 1,00 1,00 1,00 1 0 0<br />
1120 Organisation <strong>und</strong> EDV 1,00 1,00 1,00 1 0 0<br />
1121 Personalwesen 0,35 0,61 0,96 0,96 1 1 0<br />
1122 Finanzverwaltung, Kasse 0,45 1,50 1,76 1,00 4,71 5,60 4 2 2 kw (künftig wegfallend)<br />
1123 Justiziariat<br />
1124<br />
1125<br />
Gebäudemanagement, Techn.<br />
Immobilienmanagement<br />
Grünanlagen, Werkstätten<br />
<strong>und</strong> Fahrzeuge<br />
0,50 0,60 0,10 1,20 1,20 2 0 2<br />
0,25 0,10 0,35 0,10 0 0 2<br />
1126 Zentrale Dienstleistungen 0,10 0,50 0,60 0,60 1 0 1<br />
1130<br />
Presse- <strong>und</strong><br />
Öffentlichkeitsarbeit<br />
1132 Abgabewesen 0,10 1,00 0,50 1,60 1,50 1 1 1<br />
1133 Gr<strong>und</strong>stücksmanagement 1,05 0,80 1,85 1,50 2 0 1<br />
Summe Teilhaushalt 1 1,00 1,00 0,00 3,00 1,00 0,10 7,35 2,36 0,00 0,00 1,61 0,50 0,00 0,00 0,00 17,92 18,11 17 5 11
- 415 -<br />
Profit-<br />
Center<br />
Bezeichnung<br />
Oberbürgermeister/<br />
Beigeordneter<br />
höherer Dienst gehobener Dienst mittlerer Dienst<br />
Summe<br />
(Vollkräfte)<br />
B 6 B 4 A15 A14 A13 A13 A12 A11 A10 A9 A9Z A9 A8 A7 A5/6 <strong>2013</strong> 2012 v t a<br />
7)<br />
<strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong><br />
Öffentliche Sicherheit<br />
1210 Statistik <strong>und</strong> Wahlen 0,05 0,05 0,05 0 0 1<br />
1220 Ordnungswesen 0,20 0,55 2,45 3,20 3,70 4 0 1<br />
1221 Verkehrswesen 0,15 0,35 0,15 0,65 0,65 0 0 4<br />
1222 Einwohnerwesen 0,10 0,50 0,60 0,10 0 1 1<br />
1223 Personenstandswesen 0,90 0,61 1,51 1,51 1 1 0<br />
1224 Kommunales Gr<strong>und</strong>buchwesen 1,05 1,00 2,05 2,05 2 0 1<br />
1225 Sozialversicherung<br />
1260 Brandschutz 0,10 1,00 1,10 1,10 1 0 1<br />
1280 Katastrophenschutz<br />
Summe Teilhaushalt 2 0,00 0,00 0,00 0,35 0,00 1,00 1,10 3,60 1,50 0,00 0,00 1,61 0,00 0,00 0,00 9,16 9,16 8 2 9<br />
Teilhaushalt 3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
211001<br />
211003<br />
211004<br />
211006<br />
Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb<br />
von Gr<strong>und</strong>schulen<br />
Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb<br />
von Gr<strong>und</strong>-, Haupt- <strong>und</strong><br />
Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb<br />
von Realschulen<br />
Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb<br />
von Gymnasien<br />
214001 Schülerbeförderung<br />
2150<br />
Sonstige schulische Aufgaben<br />
0,30 0,30 0,00 1 0 0<br />
Summe Teilhaushalt 3 0,00 0,00 0,00 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,30 0,00 1 0 0<br />
Erläuterungen<br />
v= vollbeschäftigt<br />
t=teilbeschäftigt<br />
a=anteilige Verrechnung<br />
A9Z=A9+Amtszulage<br />
kw=künftig wegfallend
- 416 -<br />
Profit-<br />
Center<br />
Bezeichnung<br />
Oberbürgermeister/<br />
Beigeordneter<br />
höherer Dienst gehobener Dienst mittlerer Dienst<br />
Summe<br />
(Vollkräfte)<br />
B 6 B 4 A15 A14 A13 A13 A12 A11 A10 A9 A9Z A9 A8 A7 A5/6 <strong>2013</strong> 2012 v t a<br />
7)<br />
<strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 4<br />
Kultur-, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
2520 Kommunale Museen<br />
2521 Archiv<br />
2620 Musikpflege<br />
2630<br />
Musikschulen<br />
2720 Bibliotheken<br />
2730<br />
Kulturpädagogische<br />
Einrichtungen<br />
2810 Sonstige Kulturpflege 0,30 1,00 1,56 2,86 2,56 2 1 1<br />
4140<br />
Maßnahmen der<br />
Ges<strong>und</strong>heitspflege<br />
4210 Förderung des Sports 0,10 0,10 0,00 0 0 1<br />
4241 Sportstätten<br />
Summe Teilhaushalt 4 0,00 0,00 0,00 0,40 0,00 0,00 1,00 1,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,96 2,56 2 1 2<br />
Teilhaushalt 5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
3110 Soziale Hilfen<br />
3140 Soziale Einrichtungen<br />
3160<br />
3180<br />
Förderung von Trägern<br />
der Wohlfahrtspflege<br />
Sonstige soziale Hilfen <strong>und</strong><br />
Leistungen<br />
3620 Allg. Förderung junger Menschen<br />
3630<br />
Hilfe für junge Menschen <strong>und</strong><br />
ihre Familien<br />
3650 Tageseinrichtungen für Kinder 0,30 0,30 0,00 0 0 1<br />
Summe Teilhaushalt 5 0,00 0,00 0,00 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,30 0,00 0 0 1<br />
Erläuterungen<br />
v= vollbeschäftigt<br />
t=teilbeschäftigt<br />
a=anteilige Verrechnung<br />
A9Z=A9+Amtszulage<br />
kw=künftig wegfallend
- 417 -<br />
Profit-<br />
Center<br />
Bezeichnung<br />
Oberbürgermeister/<br />
Beigeordneter<br />
höherer Dienst gehobener Dienst mittlerer Dienst<br />
Summe<br />
(Vollkräfte)<br />
B 6 B 4 A15 A14 A13 A13 A12 A11 A10 A9 A9Z A9 A8 A7 A5/6 <strong>2013</strong> 2012 v t a<br />
7)<br />
<strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
5110<br />
5111<br />
<strong>Stadt</strong>entwicklung, Städtebauliche<br />
Planung, Verkehrsplanung <strong>und</strong><br />
Flächen- <strong>und</strong> gr<strong>und</strong>stücksbezogene<br />
Daten <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>lagen<br />
0,30 0,75 1,24 2,29 2,00 2 0 3<br />
0,40 1,00 1,40 1,40 1 0 1<br />
5210 Bauordnung 0,25 1,00 2,30 3,55 3,55 2 2 2<br />
5220<br />
5230<br />
Wohnungsbauförderung <strong>und</strong><br />
Wohnungsversorgung<br />
Denkmalschutz <strong>und</strong><br />
Denkmalpflege<br />
549001 Sonstige Leistungen<br />
5530 Friedhofs- <strong>und</strong> Bestattungswesen<br />
Summe Teilhaushalt 6 0,00 0,00 0,00 0,55 0,75 1,00 0,40 3,54 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 7,24 6,95 5 2 6<br />
Teilhaushalt 7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
5370 Abfallwirtschaft 0,20 0,20 0,20 0 0 1<br />
5410 Gemeindestraßen 0,40 0,45 0,40 1,25 1,10 3 0 0<br />
5450 Straßenreinigung / Winterdienst 0,00 0,15<br />
5460 Parkierungseinrichtungen 0,05 0,15 0,20 0,25 0 0 3<br />
5470 Verkehrsbetriebe / ÖPNV 0,10 0,10 0,10 0 0 1<br />
5510 Öffentl. Grün/Landschaftsbau u.a. 0,05 0,05 0,10 0,00 0 0 2<br />
5520<br />
5540<br />
Gewässerschutz/Öffentl. Gewässer/Wasserbauliche<br />
Anlagen<br />
Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege<br />
0,05 0,15 0,20 0,30 0 0 2<br />
0,10 0,15 0,25 0,35 0 0 2<br />
5610 Umweltschutzmaßnahmen 0,10 0,30 0,20 0,60 0,70 0 0 4<br />
Summe Teilhaushalt 7 0,00 0,00 0,00 0,75 1,25 0,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,90 3,15 3 0 15<br />
Erläuterungen<br />
v= vollbeschäftigt<br />
t=teilbeschäftigt<br />
a=anteilige Verrechnung<br />
A9Z=A9+Amtszulage<br />
kw=künftig wegfallend
- 418 -<br />
Profit-<br />
Center<br />
Bezeichnung<br />
Oberbürgermeister/<br />
Beigeordneter<br />
höherer Dienst gehobener Dienst mittlerer Dienst<br />
Summe<br />
(Vollkräfte)<br />
B 6 B 4 A15 A14 A13 A13 A12 A11 A10 A9 A9Z A9 A8 A7 A5/6 <strong>2013</strong> 2012 v t a<br />
7)<br />
<strong>2013</strong><br />
Teilhaushalt 8<br />
Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5550 Forstwirtschaft 0,05 1,15 2,00 3,20 3,15 2 1 2<br />
5551 Landwirtschaft<br />
5710 Wirtschaftsförderung 0,30 1,00 1,30 1,20 1 0 1<br />
5730<br />
Allgemeine Einrichtungen<br />
<strong>und</strong> Unternehmen<br />
5750 Tourismus<br />
Summe Teilhaushalt 8 0,00 0,00 0,00 0,35 0,00 0,00 1,15 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,50 4,35 3 1 3<br />
Teilhaushalt 9<br />
6110<br />
Finanzen<br />
Steuern, allg. Zuweisungen<br />
<strong>und</strong> allgemeine Umlagen<br />
6120 Sonstige allg. Finanzwirtschaft<br />
Summe Teilhaushalt 9 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0<br />
Leerstellen 1,63 1,63 1,63 1 1 0<br />
Summe Beamte (A) TH 1 - 9/Leerstellen: 1,00 1,00 0,00 6,00 3,00 3,00 11,00 15,69 1,50 0,00 1,61 3,11 0,00 0,00 0,00 46,91 45,91 40 12 47<br />
Erläuterungen<br />
v= vollbeschäftigt<br />
t=teilbeschäftigt<br />
a=anteilige Verrechnung<br />
A9Z=A9+Amtszulage<br />
kw=künftig wegfallend<br />
ohne Bezüge beurlaubt/<br />
Elternzeit
Teil C: Aufteilung der Stellen nach Produktgruppe -nachrichtlich-<br />
II. Beschäftigte<br />
Profit- Bezeichnung Entgeltgruppen Summe VK Beschäftigte<br />
Center<br />
14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2Ü 2 1<br />
<strong>2013</strong> 2012 v t a<br />
W 1<br />
-W 9<br />
S 2<br />
-S 15<br />
IX/IXa<br />
1/1a<br />
-<br />
2/2a<br />
VIII<br />
3/3a<br />
-<br />
4/4a<br />
VII<br />
5/5a<br />
VIb<br />
6/6a<br />
Ib II III/II IVa/III IVb/IVa Vb/IVb Vc -<br />
7/7a<br />
-<br />
-<br />
Teilhaushalt 1<br />
Zentrale Steuerung <strong>und</strong><br />
Innere Verwaltung<br />
1110 Steuerung 1,00 1,00 0,50 0,15 2,65 2,65 2 1 1<br />
0,10 0,88 0,63 1,61 1,64 1 0 12<br />
Organisation <strong>und</strong> Dokumentation<br />
kommunaler Willensbildung<br />
1111<br />
1113 Rechnungsprüfung 1,00 0,50 1,50 1,50 1 1 0<br />
1114 Zentrale Funktionen 0,25 0,30 0,55 0,65 0 0 3<br />
1120 Organisation <strong>und</strong> EDV 2,00 2,00 1,75 2 0 0<br />
1121 Personalwesen 1,00 3,50 1,00 0,50 6,00 6,33 5 2 0<br />
- 419 -<br />
1122 Finanzverwaltung, Kasse 1,00 2,25 1,99 5,24 5,92 4 3 1<br />
1123 Justiziariat 0,64 0,13 0,77 0,77 0 1 1<br />
0,15 1,00 1,30 1,05 4,10 0,35 1,35 0,50 1,01 36,89 47,70 47,65 10 77 9<br />
Gebäudemanagement, Techn.<br />
Immobilienmanagement<br />
1124<br />
1,00 2,00 0,25 2,00 20,34 17,66 6,00 1,00 1,00 51,25 50,87 48 4 2<br />
Grünanlagen, Werkstätten<br />
<strong>und</strong> Fahrzeuge<br />
1125<br />
1126 Zentrale Dienstleistungen 0,90 3,15 2,74 1,73 8,52 8,06 6 3 2<br />
1,00 0,77 1,39 1,18 4,34 4,98 2 5 0<br />
Presse- <strong>und</strong><br />
Öffentlichkeitsarbeit<br />
1130<br />
1132 Abgabewesen 0,91 0,50 1,41 1,81 1 2 0<br />
1133 Gr<strong>und</strong>stücksmanagement 1,01 1,76 0,49 0,25 3,51 3,51 2 5 0<br />
Summe Teilhaushalt 1 0,64 0,15 2,25 1,30 7,05 14,68 12,94 2,00 30,00 20,14 6,00 0,00 2,01 37,89 0,00 0,00 0,00 137,05 138,09 84 104 31
Profit- Bezeichnung Entgeltgruppen Summe VK Beschäftigte<br />
Center<br />
14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2Ü 2 1<br />
<strong>2013</strong> 2012 v t a<br />
W 1<br />
-W 9<br />
S 2<br />
-S 15<br />
IX/IXa<br />
1/1a<br />
-<br />
2/2a<br />
VIII<br />
3/3a<br />
-<br />
4/4a<br />
VII<br />
5/5a<br />
VIb<br />
6/6a<br />
Ib II III/II IVa/III IVb/IVa Vb/IVb Vc -<br />
7/7a<br />
-<br />
-<br />
Teilhaushalt 2<br />
Bürgerservice <strong>und</strong><br />
Öffentliche Sicherheit<br />
1210 Statistik <strong>und</strong> Wahlen 0,05 0,05 0,05 0 0 1<br />
1220 Ordnungswesen 1,40 1,30 2,70 3,54 1 0 6<br />
1221 Verkehrswesen 0,75 2,45 1,17 4,37 4,43 5 2 1<br />
1222 Einwohnerwesen 1,09 2,73 8,21 12,03 11,53 6 17 0<br />
1223 Personenstandswesen 0,38 0,53 0,91 0,94 0 1 2<br />
1224 Kommunales Gr<strong>und</strong>buchwesen 0,64 0,68 2,00 0,64 3,96 3,96 2 4 0<br />
1225 Sozialversicherung 1,35 1,35 1,35 0 0 3<br />
- 420 -<br />
1260 Brandschutz 0,60 2,00 0,31 2,91 1,91 3 2 0<br />
1280 Katastrophenschutz<br />
Summe Teilhaushalt 2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,46 6,74 0,00 15,96 1,81 0,00 0,00 0,31 0,00 0,00 0,00 0,00 28,28 27,71 17 26 13<br />
Teilhaushalt 3<br />
Schulträgeraufgaben<br />
2,63 0,07 2,25 4,95 5,32 1 10 8<br />
Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb<br />
von Gr<strong>und</strong>schulen<br />
211001<br />
1,31 1,28 0,79 2,93 6,31 6,19 3 12 3<br />
Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb<br />
von Gr<strong>und</strong>-, Haupt- <strong>und</strong><br />
Werkrealschulen<br />
211003<br />
1,76 0,50 2,26 2,26 1 3 0<br />
Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb<br />
von Realschulen<br />
211004<br />
2,62 0,67 3,29 3,12 2 2 0<br />
Bereitstellung <strong>und</strong> Betrieb<br />
von Gymnasien<br />
211006<br />
214001 Schülerbeförderung<br />
2150 Sonstige schulische Aufgaben 1,00 0,10 0,36 0,17 1,63 0,17 1 2 1<br />
Summe Teilhaushalt 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,10 0,00 5,69 4,27 0,00 0,00 0,00 0,86 0,00 6,52 0,00 18,44 17,06 8 29 12
Profit- Bezeichnung Entgeltgruppen Summe VK Beschäftigte<br />
Center<br />
14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2Ü 2 1<br />
<strong>2013</strong> 2012 v t a<br />
W 1<br />
-W 9<br />
S 2<br />
-S 15<br />
IX/IXa<br />
1/1a<br />
-<br />
2/2a<br />
VIII<br />
3/3a<br />
-<br />
4/4a<br />
VII<br />
5/5a<br />
VIb<br />
6/6a<br />
Ib II III/II IVa/III IVb/IVa Vb/IVb Vc -<br />
7/7a<br />
-<br />
-<br />
Teilhaushalt 4<br />
Kultur-, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
2520 Kommunale Museen 0,50 0,25 0,25 1,00 0,00 1 0 2<br />
2521 Archiv 0,50 0,75 0,45 1,00 0,81 3,51 4,90 2 3 1<br />
2620 Musikpflege<br />
1,00 1,00 9,86 0,95 12,81 12,81 5 13 0<br />
Musikschulen<br />
2630<br />
2720 Bibliotheken 1,00 1,00 0,87 4,51 7,38 7,38 4 5 0<br />
0,75 0,50 1,25 1,00 1 1 1<br />
Kulturpädagogische<br />
Einrichtungen<br />
2730<br />
2810 Sonstige Kulturpflege 1,00 2,31 3,45 0,99 1,18 0,72 9,65 13,03 6 12 1<br />
Maßnahmen der<br />
Ges<strong>und</strong>heitspflege<br />
4140<br />
- 421 -<br />
4210 Förderung des Sports 0,20 0,20 0,00 0 0 1<br />
4241 Sportstätten 0,10 0,30 3,20 0,26 3,86 3,71 3 1 7<br />
Summe Teilhaushalt 4 0,00 1,00 1,00 3,00 1,80 14,92 4,82 0,00 7,76 4,38 0,00 0,00 0,00 0,98 0,00 0,00 0,00 39,66 42,83 22 35 13<br />
Teilhaushalt 5<br />
Soziale Einrichtungen<br />
3110 Soziale Hilfen 0,50 0,50 0,50 0 0 1<br />
3140 Soziale Einrichtungen<br />
Förderung von Trägern<br />
der Wohlfahrtspflege<br />
Sonstige soziale Hilfen <strong>und</strong><br />
Leistungen<br />
1,65 0,25 1,90 1,90 3 0 1<br />
3160<br />
3180<br />
3620 Allg. Förderung junger Menschen 0,75 0,50 1,00 0,31 6,25 8,81 8,96 7 4 1<br />
Hilfe für junge Menschen <strong>und</strong><br />
ihre Familien<br />
3630<br />
3650 Tageseinrichtungen für Kinder 0,80 0,66 26,76 28,22 26,67 19 16 2<br />
Summe Teilhaushalt 5 0,00 0,00 0,75 0,00 0,00 2,65 2,05 0,00 0,00 0,31 0,00 0,00 0,00 0,66 0,00 33,01 0,00 39,43 38,03 29 20 5
Profit- Bezeichnung Entgeltgruppen Summe VK Beschäftigte<br />
Center<br />
14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2Ü 2 1<br />
<strong>2013</strong> 2012 v t a<br />
W 1<br />
-W 9<br />
S 2<br />
-S 15<br />
IX/IXa<br />
1/1a<br />
-<br />
2/2a<br />
VIII<br />
3/3a<br />
-<br />
4/4a<br />
VII<br />
5/5a<br />
VIb<br />
6/6a<br />
Ib II III/II IVa/III IVb/IVa Vb/IVb Vc -<br />
7/7a<br />
-<br />
-<br />
Teilhaushalt 6<br />
Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
0,85 1,88 2,00 0,65 5,38 5,43 4 3 2<br />
<strong>Stadt</strong>entwicklung, Städtebauliche<br />
Planung, Verkehrsplanung <strong>und</strong><br />
<strong>Stadt</strong>erneuerung<br />
5110<br />
0,60 0,60 1,00 1 0 0<br />
Flächen- <strong>und</strong> gr<strong>und</strong>stücksbezogene<br />
Daten <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>lagen<br />
5111<br />
5210 Bauordnung 2,01 0,65 1,00 0,38 4,04 3,34 3 3 0<br />
Wohnungsbauförderung <strong>und</strong><br />
Wohnungsversorgung<br />
Denkmalschutz <strong>und</strong><br />
Denkmalpflege<br />
5220<br />
5230<br />
549001 Sonstige Leistungen<br />
5530 Friedhofs- <strong>und</strong> Bestattungswesen 0,30 0,40 0,13 0,83 0,13 0 1 2<br />
- 422 -<br />
Summe Teilhaushalt 6 0,00 0,85 0,00 3,89 0,00 3,55 1,65 0,00 0,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,13 0,00 0,00 0,00 10,85 9,90 8 7 4<br />
Teilhaushalt 7<br />
Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
5370 Abfallwirtschaft 0,50 0,71 1,21 0,90 1 1 1<br />
5410 Gemeindestraßen 0,85 0,85 4,05 2,66 1,43 1,03 0,82 11,69 11,26 11 7 2<br />
5450 Straßenreinigung / Winterdienst 0,00 0,33<br />
5460 Parkierungseinrichtungen 0,25 0,03 0,10 0,03 0,41 0,48 0 0 11<br />
5470 Verkehrsbetriebe / ÖPNV 0,50 0,05 0,55 0,55 0 0 2<br />
5510 Öffentl. Grün/Landschaftsbau u.a. 0,35 0,05 0,03 0,43 0,35 0 0 4<br />
0,15 0,15 0,35 0,06 0,10 0,03 0,84 0,74 0 0 10<br />
Gewässerschutz/Öffentl. Gewässer/Wasserbauliche<br />
Anlagen<br />
5520<br />
0,38 0,30 1,12 0,10 0,58 0,29 2,77 2,93 1 3 5<br />
Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege<br />
5540<br />
5610 Umweltschutzmaßnahmen 0,31 0,55 0,10 0,18 0,74 1,88 1,83 1 1 8<br />
Summe Teilhaushalt 7 0,00 1,00 0,00 1,69 5,85 4,97 2,01 0,00 3,15 1,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19,78 19,37 14 12 43
Profit- Bezeichnung Entgeltgruppen Summe VK Beschäftigte<br />
Center<br />
14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2Ü 2 1<br />
<strong>2013</strong> 2012 v t a<br />
W 1<br />
-W 9<br />
S 2<br />
-S 15<br />
IX/IXa<br />
1/1a<br />
-<br />
2/2a<br />
VIII<br />
3/3a<br />
-<br />
4/4a<br />
VII<br />
5/5a<br />
VIb<br />
6/6a<br />
Ib II III/II IVa/III IVb/IVa Vb/IVb Vc -<br />
7/7a<br />
-<br />
-<br />
Teilhaushalt 8<br />
Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
5550 Forstwirtschaft 0,40 10,00 10,40 10,40 8 3 1<br />
5551 Landwirtschaft<br />
5710 Wirtschaftsförderung 0,49 0,25 0,74 0,61 0 1 1<br />
1,00 1,00 0,26 2,26 2,39 2 1 0<br />
Allgemeine Einrichtungen<br />
<strong>und</strong> Unternehmen<br />
5730<br />
5750 Tourismus 1,00 1,00 0,88 0,31 3,19 3,43 1 4 0<br />
Summe Teilhaushalt 8 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 2,40 0,88 0,00 0,80 1,25 0,00 0,00 0,26 0,00 0,00 0,00 10,00 16,59 16,83 11 9 2<br />
- 423 -<br />
Teilhaushalt 9<br />
Finanzen<br />
Steuern, allg. Zuweisungen<br />
<strong>und</strong> allgemeine Umlagen<br />
6110<br />
6120 Sonstige allg. Finanzwirtschaft<br />
Summe Teilhaushalt 9 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0<br />
Summe Beschäftigte (B) TH 1 - 9: 0,64 3,00 4,00 9,88 15,70 47,63 31,19 2,00 64,14 33,27 6,00 0,00 2,58 40,52 0,00 39,53 10,00 310,08 309,82 193 242 123
- 424 -<br />
Teil D: Ehrenbeamte/Beschäftigte in der Probe- oder Ausbildungszeit -nachrichtlich-<br />
I. Ehrenbeamte<br />
Bezeichnung Aufwandsentschädigung Zahl <strong>2013</strong><br />
Ortsvorsteher 6)<br />
(ehrenamtlich)<br />
Vorgesehen<br />
im Jahr 2012<br />
Beschäftigt<br />
am 30.06.2012<br />
4 4 3<br />
Erläuterungen<br />
4)<br />
Altschweier,<br />
Neusatz, Vimbuch,<br />
Weitenung<br />
II. Beamte zur Anstellung<br />
Bezeichnung Besoldungsgruppe Zahl <strong>2013</strong> Zahl 2012<br />
Tatsächlich<br />
besetzt<br />
am 30.06. 2012<br />
Erläuterungen<br />
Inspektor/in<br />
auf Probe<br />
A 9 1 1 1 siehe auch Teil A<br />
III. Nachwuchskräfte <strong>und</strong> informatorisch Beschäftigte<br />
Bezeichnung<br />
Dienstanfänger/<br />
Verw.Praktikanten<br />
Art der Vergütung<br />
Vorgesehen<br />
<strong>2013</strong><br />
Vorgesehen<br />
2012<br />
Beschäftigt am<br />
30.06.2012<br />
Unterhaltsbeihilfe 2 2 0<br />
Erläuterungen<br />
Die Anwärter im<br />
2. Praxisjahr werden<br />
vom Land bezahlt<br />
Forstwirt-Azubi Ausbildungsvergütung 3 3 3 <strong>Stadt</strong>wald<br />
Gärtner-Azubi Ausbildungsvergütung 1 1 2 <strong>Stadt</strong>gärtnerei<br />
Mech. für Land- u.<br />
Baumaschinentech.<br />
Ausbildungsvergütung 0 0 0 <strong>Stadt</strong>bauhof<br />
Straßenbauer-Azubi Ausbildungsvergütung 1 1 0 <strong>Stadt</strong>bauhof<br />
nach Satzung der <strong>Stadt</strong><br />
i.V.m. Aufwandsentschädigungsgesetz<br />
Verwaltungsfach-<br />
Angestellte Azubi<br />
Ausbildungsvergütung 7 7 8<br />
Bauzeichner Ausbildungsvergütung 1 1 1<br />
Betriebswirt-Azubi Ausbildungsvergütung 0 0 0 Tourist-Information<br />
Praktikanten/<br />
Freiw.Soziales Jahr<br />
Fachang.für Medienu.Inform.dienste<br />
Praktikantenvergütung 12 11 10<br />
Ausbildungsvergütung 2 2 1<br />
Kindergärten Moos/<br />
Weitenung/Kernstadt/<br />
KOMM, KifaZ, Feuerwehr,<br />
Musikschule, Schülerhort<br />
Mediathek<br />
<strong>Stadt</strong>gesch.Institut<br />
Insgesamt: 29 28 25
- 425 -<br />
Erläuterung zu den Stellenveränderungen <strong>2013</strong><br />
1. Die Stellenerhöhungen/-reduzierungen setzen sich wie folgt zusammen:<br />
Beamte:<br />
+ 1,00 VK<br />
Profit-Center VK<br />
2810 u. a. 1,00 Umwandlung einer Beschäftigtenstelle (Fachbereichsleiter), EG 14 TVöD,<br />
in eine Beamtenstelle (Fachbereichsleiter), Bes.Gr. A 14<br />
Summe:<br />
Beschäftigte:<br />
+ 1,00 VK<br />
+ 0,26 VK<br />
Profit-Center VK<br />
1124 -0,07 Wegfall unbesetzter Stellenanteile (Gebäudereinigung BITZ)<br />
1130 -1,00 Wegfall der Stelle der bisherigen Leiterin (PÖ), EG 11 TVöD<br />
1222 -0,10 Wegfall unbesetzter Stellenanteile aufgr<strong>und</strong> Reduzierung der Arbeitszeit einer<br />
Sachbearbeiterin (OV Neusatz)<br />
1260 1,00 Schaffung der Stelle für einen 2. Gerätewart (Feuerwehr)<br />
211001 -0,35 Wegfall unbesetzter Stellenanteile eines Hausmeisters (Gr<strong>und</strong>schule Weststadt)<br />
211001 0,25 Aufstockung des St<strong>und</strong>endeputats für päd. Fachkräfte um 9,75 WoStd.<br />
(Gr<strong>und</strong>schule Weststadt)<br />
211003 -0,50 Wegfall unbesetzter Stellenanteile eines Hausmeisters (Aloys-Schreiber-Schule)<br />
211003 0,50 Aufstockung des St<strong>und</strong>endeputats für päd. Fachkräfte <strong>und</strong> das hauswirtschaftliche<br />
Personal um jeweils 9,75 WoStd. (Bachschlossschule)<br />
211006 0,17 St<strong>und</strong>enerhöhung für Schulsozialarbeit von 19,5 auf 26 WoStd. (Windeck-Gymnasium)<br />
2810 -1,00 Wegfall einer Beschäftigtenstelle (Fachbereichsleiter), EG 14 TVöD, aufgr<strong>und</strong><br />
Umwandlung in eine Beamtenstelle (Fachbereichsleiter), Bes.Gr. A 14<br />
3650 0,25 Aufstockung des Fachkräfteschlüssels um 9,75 WoStd. (städtische KiGä)<br />
4241 -0,15 Wegfall unbesetzter Stellenanteile eines Hausmeisters (Weststadthalle)<br />
5210 u. a. 1,00 Schaffung einer Stelle für einen Sachbearbeiter, EG 11 TVöD<br />
5410 0,26 St<strong>und</strong>enerhöhung einer Sachbearbeiterin von 18 auf 28 WoStd. (Tiefbau/Umweltschutzmaßnahmen)<br />
Summe:<br />
+ 0,26 VK<br />
Erhöhung insgesamt: 1,26 VK<br />
(Beamte: + 1,00 VK / Beschäftigte: + 0,26 VK)<br />
Anmerkung:<br />
Da die meisten Veränderungen bei den einzelnen Profitcentern von 2012 zu <strong>2013</strong> aufgr<strong>und</strong> der<br />
Änderung der Verbuchung entstanden, wurden diese nicht erläutert. Es wurde nur auf die wichtigsten<br />
Veränderungen eingegangen.<br />
2. Es ist folgende Stellenanhebung vorgesehen:<br />
Anhebung der Stelle eines Beamten beim Verkehrswesen u. a. von Bes.Gr. A 10 nach Bes.Gr. A 11<br />
(Beförderung wurde im Verwaltungsausschuss bereits beschlossen)
- 426 -<br />
Nachrichtlich:<br />
Naturschutzstiftung "Waldhägenich" - Beschäftigte -<br />
Entgeltgruppen Summe Erläuterungen<br />
13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2Ü 2<br />
v = vollbeschäftigt<br />
t = teilbeschäftigt<br />
II III/II IVa/III IVb/IVa Vb/IVb Vc - VIb VII - VIII - IX/IXa Ausbildung<br />
9 8/8a 7/7a 6/6a 5/5a 4/4a 3/3a 2/2a 1/1a <strong>2013</strong> 2012 v t<br />
0,50 0,50 0,50 0 1<br />
Summe Beschäftigte: 0,50 Vollkräfte<br />
davon: 1 Teilbeschäftigter
- 427 -<br />
Wirtschaftspläne
- 428 -
- 429 -<br />
Wirtschaftsplan<br />
Eigenbetrieb<br />
"Abwasserbeseitigung"<br />
<strong>2013</strong><br />
1. Wirtschaftsplan<br />
2. Beschreibung<br />
3. Erfolgsplan<br />
4. Vermögensplan<br />
5. Finanzplanung
- 430 -<br />
Erfolgsplan<br />
Erträge<br />
Aufwendungen<br />
T€<br />
Erträge<br />
6.000<br />
5.000<br />
4.000<br />
110<br />
440<br />
702<br />
Sonstige Erträge<br />
Auflösung Beiträge,<br />
Zuschüsse<br />
Oberflächenentwässerung<br />
155<br />
1.075<br />
1.308<br />
Jahresergebnis<br />
Zinsen<br />
Abschreibungen<br />
Benutzungsgebühren<br />
77,0%<br />
Sonst. Erträge<br />
2,0% Auflös.<br />
Beiträge,<br />
Zuschüsse<br />
8,1%<br />
Oberflächenentwässerung<br />
12,9%<br />
Aufwendungen<br />
3.000<br />
2.000<br />
4.179<br />
Benutzungsgebühren<br />
1.999<br />
Umlagen<br />
Umlagen<br />
36,8%<br />
Abschreibungen<br />
24,1%<br />
Zinsen<br />
19,8%<br />
1.000<br />
225<br />
670<br />
Verwaltungskosten<br />
Sachaufwand<br />
Verwaltungskosten<br />
4,1%<br />
Sachaufwand<br />
12,3%<br />
Jahresgewinn<br />
3%<br />
0<br />
Vermögensplan<br />
in T€<br />
5.000<br />
Kapitalverwendung<br />
Kapitalherkunft<br />
4.000<br />
Tilgungen<br />
1.121<br />
Jahresgewinn; 155<br />
Finanzierungsüberschuss<br />
Vorjahre; 147<br />
3.000<br />
Aufl. Ertragszuschüsse<br />
440<br />
Finanzanlagen; 40<br />
Darlehensaufnahmen<br />
2.774<br />
2.000<br />
Investitionen<br />
2.883<br />
Entwässerungsbeiträge;<br />
100<br />
1.000<br />
Abschreibungen<br />
1.308<br />
0
- 431 -<br />
Wirtschaftsplan <strong>2013</strong><br />
des Eigenbetriebs "Abwasserbeseitigung"<br />
Aufgr<strong>und</strong> der §§ 14 ff. des Gesetzes über die Eigenbetriebe der Gemeinden<br />
(Eigenbetriebsgesetz) i.d.F. vom 08. Januar 1992, zuletzt geändert am 04.05.2009,<br />
i.V.m. der Gemeindeordnung für Baden-Württemberg i.d.F. vom 24.07.2000, zuletzt<br />
geändert durch Gesetz vom 04.05.2009, hat der Gemeinderat am 13.03.<strong>2013</strong> folgenden<br />
Wirtschaftsplan beschlossen:<br />
Der Wirtschaftsplan wird<br />
im Erfolgsplan<br />
bei Erträgen von 5.431.000 €<br />
bei Aufwendungen von 5.276.000 €<br />
aus einem Jahresergebnis von 155.000 €<br />
im Vermögensplan<br />
in den Einnahmen <strong>und</strong> Ausgaben auf 4.483.500 €<br />
festgesetzt.<br />
Der Gesamtbetrag der Kreditaufnahmen wird auf 2.773.500 €<br />
festgesetzt.<br />
Der Gesamtbetrag der Verpflichtungsermächtigungen wird auf 1.180.000 €<br />
festgesetzt.<br />
Der Höchstbetrag der Kassenkredite wird auf 2.000.000 €<br />
festgesetzt.<br />
<strong>Bühl</strong>, den 13.03.<strong>2013</strong><br />
Hubert Schnurr<br />
Oberbürgermeister
Erfolgsplan Erfolgsplan Ergebnis<br />
<strong>2013</strong> 2012 2011<br />
in € in € in €<br />
1. Umsatzerlöse<br />
-Benutzungsgebühren - 3.996.000 3.658.212<br />
-Schmutzwassergebühren 3.378.300 - -<br />
-Niederschlagswassegerbühren 800.700 - -<br />
-Oberflächenentwässerung 702.000 755.000 751.694<br />
-Verwaltungsgebühren 10.000 10.000 18.547<br />
-Auflösung Ertragszuschüsse 440.000 440.000 439.023<br />
2. Sonstige Erträge 100.000 100.000 94.702<br />
Summe betriebl. Erträge 5.431.000 5.301.000 4.962.178<br />
3. Materialaufwand<br />
a) Roh-, Hilfs- <strong>und</strong> Betriebsstoffe 32.500 21.000 21.438<br />
b) Bezogene Leistungen<br />
-Unterhaltung baulicher Anlagen 502.000 460.000 593.239<br />
-Betriebskostenumlagen 1.379.000 1.379.000 1.305.860<br />
-Finanzkostenumlagen 620.000 620.000 584.833<br />
2.501.000 2.459.000 2.483.932<br />
4. Abschreibungen 1.283.000 1.360.000 1.312.263<br />
5. Sonstiger Aufwand<br />
-Verwaltungskostenbeitrag 134.400 134.400 134.400<br />
-Hebegebühr an <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH 90.000 90.000 83.017<br />
-Andere Dienst- u. Fremdleistungen 135.000 136.500 72.779<br />
359.400 360.900 290.197<br />
Summe betriebl. Aufwand 4.175.900 4.200.900 4.107.830<br />
6. Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Erträge - - 11.572<br />
7. Abschreibungen auf Finanzanlagen 25.000 25.000 26.206<br />
8. Zinsen <strong>und</strong> ähnlicher Aufwand<br />
-Zinsen an <strong>Stadt</strong> aus Gründungsdarlehen 164.000 247.000 337.625<br />
-Zinsen Kreditmarkt 911.000 825.000 699.632<br />
-Zinsen für Kassenkredite - 3.000 -<br />
9. Ergebnis der gewöhnlichen<br />
- 432 -<br />
Erfolgsplan <strong>2013</strong><br />
Eigenbetrieb "Abwasserbeseitigung"<br />
1.075.000 1.075.000 1.037.257<br />
Geschäftstätigkeit 155.100 100 -197.544<br />
10. außerordentliche Erträge - - -<br />
11. Sonstige Steuern 100 100 108<br />
Gesamtsumme Erträge 5.431.000 5.301.000 4.973.750<br />
Gesamtsumme Aufwendungen 5.276.000 5.301.000 5.171.402<br />
12. Jahresergebnis +155.000 +0 -197.652<br />
nachrichtlich:<br />
Verwendung des Jahresgewinns<br />
zur Tilgung des Verlustvortrags 155.000 -<br />
Behandlung des Jahresverlustes<br />
auf neue Rechnung vorzutragen -197.652
- 433 -<br />
Vermögensplan <strong>2013</strong><br />
Eigenbetrieb "Abwasserbeseitigung"<br />
Finanzierungsbedarf Finanzierungsmittel<br />
1. Sachanlagen <strong>und</strong> immaterielle Anlagewerte 1. Abschreibungen 1.308.000 €<br />
Investitionen im Eigenbetrieb 2.876.000 €<br />
Erwerb beweglicher Sachen 6.500 €<br />
2. Finanzanlagen<br />
Umlagen Zweckverbände 40.000 €<br />
3. Auflösung Ertragszuschüsse 440.000 € 2. Entwässerungsbeiträge 100.000 €<br />
4. Tilgungen 3. Darlehensaufnahmen 2.773.500 €<br />
Trägerdarlehen -<br />
Kreditmarkt 1.121.000 €<br />
5. Jahresverlust - 4. Jahresgewinn 155.000 €<br />
6. Finanzierungsfehlbetrag 5. Finanzierungsüberschuss<br />
aus Vorjahren - aus Vorjahren 147.000 €<br />
7. Einstellung in Gebühren- 6. Entnahme Gebührenausgleichsrückstellung<br />
- ausgleichsrückstellung -<br />
4.483.500 € 4.483.500 €<br />
Erläuterungen:<br />
Investitionen im Eigenbetrieb: siehe gesonderte Anlage 2.876.000 €<br />
Erwerb beweglicher Sachen 6.500 €<br />
Absperrmaterial<br />
Schränke für Archivierung Unterlagen gesplittete Abwassergebühr<br />
Verpflichtungsermächtigungen siehe gesonderte Anlage 1.180.000 €
- 434 -<br />
Erläuterungen der Investitionen <strong>2013</strong><br />
Maßnahme<br />
Investitionsplannummer<br />
Plan<br />
Verpflichtungsermächtigungen<br />
<strong>2013</strong><br />
in T € in T €<br />
1 €<br />
Eigenkontroll-VO 1 €<br />
I53800000000 EigKVo Generalsanierung 100.000 0<br />
I53800000004 Generalentwässerungsplan (Fortführung) 50.000<br />
I53800000005 Sanierung Kanäle allgemein 300.000 0<br />
450.000 -<br />
Neubaugebiete (Erschließung) 1 €<br />
I53800013001 Am Bannweg Stichstraße "Kepplergelände" 45.000 0<br />
I53800052099 <strong>Bühl</strong>feld II Erschließung 245.000 0<br />
I53800177000 Kirchmattweg Erschließung 170.000<br />
I53800288099 Gewerbegebiet Schulzentrum Erschließung 20.000 0<br />
I53800314001 Gwgeb. Unter-/Oberkirchweg Erschließung 20.000 0<br />
I53800445001 Gwgeb. Bußmatten Erweiterung 40.000 160.000<br />
540.000 160.000<br />
Altbaugebiete 1 €<br />
I53800000002 Kleinerweiterungen 50.000 0<br />
I53800023001 Am Schütterplatz (Druckleitung) 25.000 0<br />
I53800032099 Balzhofener Straße/Riedstraße 200.000 400.000<br />
I53800034001 Benderstraße BA I. (Bergermühl - Nr. 19) 15.000 235.000<br />
I53800042000 Betschgrabenstraße 20.000 0<br />
I53800098000 Drei-Röhren-Brunnen 55.000 0<br />
I53800103000 Grabenstraße, Hauptstr. bis Hugo-Fischer-Weg 200.000 0<br />
I53800108099 Güterstraße (Bahnhofsvorplatz) 10.000 385.000<br />
I53800113003 Hauptstraße, Graben- bis Meister-Erwin-S 200.000 0<br />
I53800113099 RW-Kanal Landmatten 19.000<br />
I53800166001 Karl-Fanz-Straße 52.000 0<br />
I53800258000 Robert-Koch-Straße 400.000 0<br />
I53800279000 Schulstraße 10.000 0<br />
1.256.000 1.020.000<br />
Regenbecken 1 €<br />
I53800000801 Sanierung Regenüberläufe 50.000 0<br />
I53800228800 RÜB Obervogt-Haefelin-Straße 530.000 0<br />
580.000 -<br />
Pumpwerke 1 €<br />
I53800000003 Sanierung Technik Pumpwerke 50.000 0<br />
50.000 -<br />
Summe Investitionen 2.876.000 1.180.000
Finanzplan <strong>2013</strong><br />
Eigenbetrieb "Abwasserbeseitigung"<br />
Kapitalverwendung<br />
- 435 -<br />
Bezeichnung 2012 <strong>2013</strong> 2014 2015 2016 Summe<br />
in T € in T € in T € in T € in T € in T €<br />
Sachanlagen <strong>und</strong> immater. Anlagewerte<br />
Investitionen im Eigenbetrieb 1.883 2.876 2.838 2.161 1.944 11.702<br />
Erwerb beweglicher Sachen 19 7 5 5 5 41<br />
Finanzanlagen<br />
Umlagen Zweckverbände 18 40 40 40 40 178<br />
Auflösung Ertragszuschüsse 440 440 400 400 400 2.080<br />
Tilgungen<br />
Trägerdarlehen 5.000 - 3.250 1.000 - 9.250<br />
Kreditmarkt 901 1.121 1.192 1.359 1.375 5.948<br />
Jahresverlust - - - - - -<br />
Finanzierungsfehlbetrag aus Vorjahren - - - - - -<br />
Einstellung Gebührenausgleichsrückst. - - - - - -<br />
Gesamtsummen 8.261 4.484 7.725 4.965 3.764 29.199<br />
Kapitalherkunft<br />
Bezeichnung 2012 <strong>2013</strong> 2014 2015 2016 Summe<br />
in T € in T € in T € in T € in T € in T €<br />
Abschreibungen 1.385 1.308 1.400 1.450 1.500 7.043<br />
Entwässerungsbeiträge 100 100 100 100 100 500<br />
Darlehensaufnahmen 6.610 2.774 6.225 3.415 2.164 21.188<br />
Jahresgewinn - 155 - - - 155<br />
Finanzierungsüberschuss aus Vorjahren 166 147 - - - 313<br />
Entnahme Gebührenausgleichsrückst. - - - - - -<br />
Gesamtsummen 8.261 4.484 7.725 4.965 3.764 29.199
- 436 -<br />
Erläuterungen der Investitionen im Finanzplan<br />
Maßnahme 2012 <strong>2013</strong> 2014 2015 2016 Summe<br />
in T € in T € in T € in T € in T € in T €<br />
1 € 1 €<br />
Eigenkontroll-VO 1 € 1 €<br />
EigKVo Generalsanierung 400 100 100 100 100 800<br />
Generalentwässerungsplan (Fortführung) 50 50 50 50 50 250<br />
Sanierung Kanäle allgemein - 300 300 300 300 1.200<br />
450 450 450 450 450 2.250<br />
Neubaugebiete (Erschließung) 1 € 1 €<br />
Bebauungsplanuntersuchungen 20 - - - - 20<br />
Am Bannweg Stichstraße "Kepplergelände" - 45 - - - 45<br />
<strong>Bühl</strong>feld II Erschließung 10 245 - - - 255<br />
Hofmatten Erschließung - - - - 415 415<br />
Kirchmattweg Erschließung - 170 - - - 170<br />
Gewerbegebiet Schulzentrum Erschließung - 20 290 - - 310<br />
Gwgeb. Unter-/Oberkirchweg Erschließung 150 20 - - - 170<br />
Vimbucher Straße, Ortsmitte - - 100 - - 100<br />
Gwgeb. Bußmatten Erweiterung - 40 160 - - 200<br />
180 540 550 - 415 1.685<br />
Altbaugebiete 1 € 1 €<br />
Kleinerweiterungen 50 50 50 50 50 250<br />
Am Schütterplatz (Druckleitung) - 25 - - - 25<br />
Balzhofener Straße/Riedstraße 33 200 400 - - 633<br />
Benderstraße BA I. (Bergermühl - Nr. 19) - 15 235 180 - 430<br />
Betschgrabenstraße - 20 - - - 20<br />
<strong>Bühl</strong>er Seite/Grafenrain - - - - 10 10<br />
Chor-/Bahnhofstr. (RW-Vermaschung) - - - 89 - 89<br />
Gartenstraße - - 10 400 580 990<br />
Drei-Röhren-Brunnen - 55 - - - 55<br />
Geppertstraße (Auswechslung MW) - - 20 328 - 348<br />
Grabenstraße 20 200 - - - 220<br />
Güterstraße (Bahnhofsvorplatz) - 10 385 - - 395<br />
Hauptstraße, Graben- bis Meister-Erwin-S - 200 - - - 200<br />
RW-Kanal Landmatten - 19 - - - 19<br />
Karl-Fanz-Straße - 52 - - - 52<br />
Kirchbachstraße (Weinstr. - Tillmatten) - - - 64 - 64<br />
Kirchbühlstraße - - - 90 - 90<br />
Kolpingstraße - - 42 - - 42<br />
Mühlstettstraße, Kanalsanierung 400 - - - - 400<br />
Robert-Koch-Straße 360 400 - - - 760<br />
Rungsstraße / Kreiskrankenhaus 100 - - - - 100<br />
Schulstraße - 10 - - - 10<br />
Arndtstraße (Netzvermaschung) 30 - - - - 30<br />
Sanierungsgebiet Neusatz 40 - - - - 40<br />
Siemensstraße, Kanalauswechslung - - - - 20 20<br />
Wendelinusstraße - - - - 24 24<br />
Am Eisweiher/Weidmatten (Vermaschung) - - 56 - - 56<br />
1.033 1.256 1.198 1.201 684 5.372
- 437 -<br />
Erläuterungen der Investitionen im Finanzplan<br />
Maßnahme 2012 <strong>2013</strong> 2014 2015 2016 Summe<br />
in T € in T € in T € in T € in T € in T €<br />
1 € 1 €<br />
Regenbecken 1 € 1 €<br />
Sanierung Regenüberläufe 80 50 50 50 50 280<br />
RÜB Dorfplatz Altschweier 10 - - - - 10<br />
RKB Dieselstraße - - - - 45 45<br />
RKB Industriestraße - - 40 410 - 450<br />
RÜB Obervogt-Haefelin-Straße - 530 - - - 530<br />
RÜB Dorfplatz/Reblandstr. Altschweier - - 500 - - 500<br />
RKB Robert-Bosch-Str. /kl. Sulzbächle - - - - 250 250<br />
90 580 590 460 345 2.065<br />
Pumpwerke 1 € 1 € ,<br />
Sanierung Technik Pumpwerke 80 50 50 50 50 280<br />
80 50 50 50 50 13.816<br />
Summe Investitionen 1.833 2.876 2.838 2.161 1.944 25.188
- 438 -
- 439 -<br />
Wirtschaftsplan<br />
<strong>2013</strong>
- 440 -<br />
<strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
Wirtschaftsplan <strong>2013</strong><br />
Die Gesellschafterversammlung hat in ihrer Sitzung am 19. November 2012 den<br />
Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr <strong>2013</strong> wie folgt beschlossen:<br />
1. Wirtschaftsplan<br />
Der Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr <strong>2013</strong> wird<br />
im Erfolgsplan<br />
bei Erträgen von<br />
3.368.100 EUR<br />
bei Aufwendungen von<br />
3.368.100 EUR<br />
auf einen Jahresverlust von - EUR<br />
<strong>und</strong> im Vermögensplan<br />
in den Einnahmen <strong>und</strong> Ausgaben auf<br />
festgesetzt.<br />
780.000 EUR<br />
2. Kredite<br />
Der Gesamtbetrag der Kreditaufnahmen wird auf - EUR<br />
festgesetzt.<br />
3. Kassenkredite<br />
Der Höchstbetrag der Kassenkredite wird auf<br />
festgesetzt.<br />
2.000.000 EUR<br />
<strong>Bühl</strong>, den 19.12.2012<br />
Der Vorsitzende der Gesellschafterversammlung<br />
Hubert Schnurr<br />
Oberbürgermeister
- 441 -<br />
<strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
Erfolgsplan <strong>2013</strong><br />
Schwimmbad Hallenbetrieb Gesamt<br />
Plan Plan Ergebnis Plan Plan Ergebnis Plan Plan Ergebnis<br />
<strong>2013</strong> 2012 2011 <strong>2013</strong> 2012 2011 <strong>2013</strong> 2012 2011<br />
in € in € in € in € in € in € in € in € in €<br />
1. Umsatzerlöse<br />
- Umsatzerlöse + 340.000 350.000 336.671 90.000 92.000 46.612 430.000 442.000 383.283<br />
- Sonstige Umsatzerlöse + 18.000 14.000 18.048 18.000 14.000 18.048<br />
- Auflösung Sonderposten<br />
für Investitionszuschüsse + 11.100 11.100 11.143 20.000 18.000 8.504 31.100 29.100 19.647<br />
2. Sonstige betriebliche Erträge<br />
- Miet <strong>und</strong> Pachteinnahmen + 7.000 6.900 7.123 7.000 6.900 7.123<br />
- andere betriebliche Erträge + 100.000 83.000 102.584 24.961 100.000 83.000 127.545<br />
Summe betrieblicher Erträge 476.100 465.000 475.568 110.000 110.000 80.077 586.100 575.000 555.645<br />
3. Materialaufwand<br />
- Roh-, Hilfs- <strong>und</strong> Betriebsstoffe - 410.000 360.000 405.009 110.000 110.000 41.869 520.000 470.000 446.878<br />
- Bezogene Leistungen - 220.000 200.000 194.746 80.000 115.000 12.676 300.000 309.746 207.422<br />
630.000 560.000 599.755 190.000 225.000 54.545 820.000 779.746 654.300<br />
4. Personalaufwand<br />
- Löhne <strong>und</strong> Gehälter - 440.000 430.000 420.821 110.000 120.000 77.902 550.000 550.000 498.723<br />
- Soziale Abgaben - 120.000 120.000 108.079 30.000 29.000 20.931 150.000 137.079 129.009<br />
560.000 550.000 528.899 140.000 149.000 98.832 700.000 687.079 627.732<br />
5. Abschreibungen - 430.000 450.000 406.863 350.000 260.000 92.820 780.000 710.000 499.683<br />
6. Sonst. betriebl. Aufwendungen<br />
- Verwaltungskostenbeitrag - 69.900 66.200 63.660 40.000 37.500 21.140 109.900 103.700 84.800<br />
- Geschäftsausgaben - 120.000 130.000 124.282 30.000 38.000 17.231 150.000 168.000 141.513<br />
189.900 196.200 187.942 70.000 75.500 38.371 259.900 271.700 226.313<br />
Summe betrieblicher Aufwand - 1.809.900 1.756.200 1.723.459 750.000 709.500 284.568 2.559.900 2.448.524 2.008.027<br />
7. Ertrag aus Gewinnabführung /<br />
Verlustübernahme<br />
+ 1.950.000 1.900.000 2.455.003 820.000 780.000 275.100 2.770.000 2.680.000 2.730.103<br />
8. Zinsen <strong>und</strong> ähnl. Erträge + 12.000 15.000 13.642 1.809 12.000 15.000 15.451<br />
9. Zinsen <strong>und</strong> ähnl. Aufwend.<br />
- Zinsen Kreditmarkt - 170.000 185.600 275.485 176.000 176.500 674 346.000 362.100 276.159<br />
- Zinsen für Kassenkredite - 304 0 304<br />
978 362.100 276.464<br />
10. Ergebnis der gewöhnlichen<br />
Geschäftstätigkeit 458.200 623.800 945.268 4.000 4.000 71.439 462.200 627.800 1.016.708<br />
11. Außerordentl.Aufwendungen - 0<br />
11. Steuern<br />
vom Einkommen <strong>und</strong> Ertrag - 450.000 430.000 505.934 477 450.000 430.000 506.411<br />
sonstige Steuern (Gr<strong>und</strong>steuer) - 8.200 8.200 8.128 4.000 4.000 402 12.200 12.200 8.530<br />
Gesamtsumme Erträge + 2.438.100 2.380.000 2.944.213 930.000 890.000 356.986 3.368.100 3.270.000 3.301.199<br />
Gesamtsumme Aufwendungen - 2.438.100 2.380.000 2.513.006 930.000 890.000 286.426 3.368.100 3.270.000 2.799.432<br />
Jahresergebnis 0 0 431.207 0 0 70.560 0 0 501.767
- 442 -<br />
<strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
Vermögensplan <strong>2013</strong><br />
Kapitalverwendung<br />
Kapitalherkunft<br />
1. Investitionen * 1. Kapitalzuführung -<br />
Beschaffungen 89.200 €<br />
Baumaßnahmen 320.000 € 2. Zuweisungen -<br />
2. Tilgungen 339.700 € 3. Abschreibungen 780.000 €<br />
3. Auflösung Zuschüsse 31.100 € 4. Darlehensaufnahme -<br />
780.000 € 780.000 €<br />
Erläuterungen:<br />
Beschaffungen:<br />
Schwarzwaldbad: - Austausch Komponenten der Kassenanlage 75.000 €<br />
(Umstellung auf Transponderkarten)<br />
- Rasenmäher 1.400 €<br />
- Ergänzungen, Ersatzbeschaffungen 4.300 €<br />
Schwarzwaldhalle: - Schwebebalken 2.500 €<br />
- Reinigungsgerät 3.000 €<br />
Neue Sporthalle: - Ringegerüst 3.000 €<br />
89.200 €<br />
Baumaßnahmen<br />
Schwarzwaldbad: - Sanitärbereich Außenanlagen 280.000 €<br />
Schwarzwaldhalle: - Planung Sanierung der technischen Anlagen 20.000 €<br />
Neue Sporthalle: - bauliche Optimierung (Planung) 20.000 €<br />
* Die jeweiligen Ausgaben sind gegenseitig deckungsfähig<br />
320.000 €
- 443 -<br />
<strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
Finanzplan <strong>2013</strong><br />
Kapitalverwendung<br />
Bezeichnung <strong>2013</strong> 2014 2015 2016 2017 Summe<br />
Investitionen<br />
in T € in T € in T € in T € in T € in T €<br />
Beschaffungen 89 80 80 80 80 409<br />
Schwarzwaldbad<br />
Sanierung Technik - - 200 200 200 600<br />
Sanierung Freibad 280 - - - - 280<br />
Hallenbetrieb<br />
Sanierung Schwarzwaldhalle 20 150 150 150 150 620<br />
Großsporthalle: bauliche Optimierung 20 200 - - - 220<br />
Tilgungen 340 340 340 340 340 1.700<br />
Auflösung von Zuschüssen 31 30 30 30 30 151<br />
Summen 780 800 800 800 800 3.980<br />
Kapitalherkunft<br />
Bezeichnung <strong>2013</strong> 2014 2015 2016 2017 Summe<br />
in T € in T € in T € in T € in T € in T €<br />
Zuweisungen - - - - - -<br />
Abschreibungen 780 800 800 800 800 3.980<br />
Aufnahme von Darlehen - - - - - 0<br />
Summen 780 800 800 800 800 3.980
- 444 -<br />
<strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
Stellenübersicht <strong>2013</strong><br />
Beschäftigte Entgeltgruppe TvöD Summe tats. besetzt<br />
1 - 4 5 - 8 9 - 12<br />
Schwarzwaldbad 6,16 5,54 1,70 13,40 10,95<br />
Hallenbetrieb 3,33 1,00 0,30 4,63 3,72<br />
Zahl der Stellen 9,49 6,54 2,00 18,03 14,67<br />
Auszubildende<br />
Ausbildungsvergütung<br />
Zahl der Stellen 1,00 1,00 0,00
- 445 -<br />
Wirtschaftsplan<br />
für das<br />
Geschäftsjahr<br />
<strong>2013</strong>
- 446 -
- 447 -<br />
Inhalt<br />
Vorbericht 2<br />
Beschluss 3<br />
Erfolgsplan 4<br />
Erläuterungen zum Erfolgsplan 7<br />
Vermögensplan 11<br />
Erläuterungen zu den Sachanlagen 12<br />
Stellenübersicht 15<br />
Finanzplan 2012 – 2016 16<br />
1
- 448 -<br />
Vorbericht<br />
Vorbericht<br />
zum Wirtschaftsplan <strong>2013</strong> der <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH<br />
Die <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH ist als gemischwirtschaftliches Unternehmen operativ tätig <strong>und</strong><br />
wird nach den Vorschriften des GmbH-Gesetzes geführt. Gegenstand des Unternehmens ist<br />
jede Art der Beschaffung <strong>und</strong> gewerblichen Nutzung von Energien <strong>und</strong> Energieanlagen, insbesondere<br />
die Versorgung mit elektrischer Energie, Erdgas <strong>und</strong> Wärme sowie die Versorgung<br />
mit Trinkwasser. Zum Geschäftsgegenstand gehört ferner das Angebot <strong>und</strong> die Vermarktung<br />
von Telekommunikationsdienstleistungen <strong>und</strong> damit im Zusammenhang stehende Dienstleistungen.<br />
Das Stammkapital beträgt seit 1999 11 Mio EUR <strong>und</strong> wird gehalten<br />
a) von der <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH zu 70 % bzw. 7.700.000 EUR,<br />
b) von der Süwag Beteiligungs GmbH, Frankfurt zu 30 % bzw. 3.300.000 EUR.<br />
Das Unternehmen ist beim Amtsgericht Mannheim in das Handelsregister unter HRB 210 616<br />
eingetragen.<br />
Das Volumen des Wirtschaftsplanes <strong>2013</strong> ist gegenüber dem Vorjahr auf 57,2 Mio. € gesunken.<br />
Diese Veränderung ist ausschließlich auf den Verlust des größten Stromvertriebsk<strong>und</strong>en<br />
ab <strong>2013</strong> zurück zu führen.<br />
Die Bezugs- <strong>und</strong> Abgabemengen sowie die daraus entstehenden Kosten <strong>und</strong> Erlöse wurden<br />
auf Gr<strong>und</strong> der Verhältnisse <strong>und</strong> Erkenntnisse des laufenden Jahres geplant. Die Netzerlöse<br />
entsprechen den festgelegten Erlösobergrenzen durch die Landesregulierungsbehörde Baden-Württemberg,<br />
wobei für das Gasnetz die zweite Regulierungsperiode beginnt. Im Rahmen<br />
dieses Verfahrens zur Festlegung der Erlösobergrenzen ist diese im Jahre <strong>2013</strong> um rd.<br />
200.000 € niedriger ausgefallen. Im Strom- <strong>und</strong> Gasvertrieb sind Kostenminderungen beim<br />
Einkauf zu erwarten, wobei beim Strom Kostensteigerungen durch die Einführung neuer <strong>und</strong><br />
die Erhöhung bisheriger Umlagen eintreten werden.<br />
Im Wirtschaftsplan <strong>2013</strong> sind Preiserhöhungen beim Stromvertrieb sowie in der Trinkwasserversorgung<br />
eingeplant. Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit wird bei 2,75 Mio. €<br />
erwartet <strong>und</strong> liegt damit um 330.000 T€ über den Planwert des Vorjahres.<br />
Alle Spartenergebnisse werden sich nach heutiger Einschätzung zufriedenstellend entwickeln.<br />
Einzelheiten sind dem Erfolgsplan auf Seite 4 zu entnehmen.<br />
Im Gesamtergebnis ist eine Zuführungsrate in die Gewinnrücklagen in Höhe von 180.000 €<br />
berücksichtigt. Mit dieser Rücklage sollen weitere Finanzierungsmittel für die Modernisierungsmaßnahmen<br />
in der Trinkwasserversorgung geschaffen werden.<br />
Im Vermögensplan sind Investitionen in Höhe von 4,2 Mio. € vorgesehen. Die Finanzierung<br />
erfolgt wiederum nur teilweise aus der Eigenfinanzierung. Für die Bestreitung aller Ausgaben<br />
sind Fremdmittel in Höhe von 2,1 Mio. € erforderlich. Größte Maßnahme ist die Fortsetzung<br />
der Sanierung des Betriebsgebäudes.<br />
2
- 449 -<br />
Beschluss<br />
Feststellung des Wirtschaftsplanes der <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH<br />
für das Wirtschaftsjahr <strong>2013</strong> (vom 01. Januar bis 31. Dezember <strong>2013</strong>)<br />
Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung am 03. Dezember 2012 den Wirtschaftsplan für<br />
das Wirtschaftsjahr <strong>2013</strong> wie folgt beschlossen:<br />
1. W I R T S C H A F T S P L A N<br />
Der Wirtschaftsplan für das Wirtschaftsjahr <strong>2013</strong> wird<br />
im Erfolgsplan<br />
bei Erträgen von 51.621.600 €<br />
bei Aufwendungen von 51.621.600 €<br />
auf einen Jahresüberschuss von 0 €<br />
<strong>und</strong> im Vermögensplan<br />
in den Einnahmen <strong>und</strong> Ausgaben auf 5.579.000 €<br />
festgesetzt.<br />
2. K R E D I T E<br />
Der Gesamtbetrag<br />
der vorgesehenen Kreditaufnahmen wird auf 2.086.000 €<br />
der Höchstbetrag der Kassenkredite wird auf 750.000 €<br />
festgesetzt.<br />
<strong>Bühl</strong>, den 03. Dezember 2012<br />
Der Aufsichtsrat<br />
gez. Hubert Schnurr<br />
Vorsitzender<br />
3
- 450 -<br />
P l a n a n s a t z<br />
2 0 1 3<br />
Strom Erdgas Strom Erdgas Trinkwasser Wärme Telekom- Dienst- Gesamt<br />
Netz Netz Vertrieb Vertrieb munikation leistung<br />
€ € € € € € € € €<br />
1. Umsatzerlöse (abzüglich Energiesteuern) + 13.504.000 2.287.000 22.393.000 6.722.000 3.393.000 616.000 111.000 615.000 49.641.000<br />
a) Eigenverbrauch + 0 0 634.100 167.000 30.000 0 0 0 831.100<br />
2. Andere aktivierte Eigenleistungen + 145.000 37.000 0 0 150.000 22.000 30.000 280.000 664.000<br />
3. Sonstige betriebliche Erträge + 5.500 1.500 1.000 0 200 500 0 179.500 188.200<br />
a) Eigenverbrauch + 16.300 0 0 62.000 0 0 0 0 78.300<br />
4. Materialaufwand<br />
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs<strong>und</strong><br />
Betriebsstoffe <strong>und</strong> für<br />
bezogene Waren ./. 7.610.500 358.000 21.825.000 6.225.000 674.500 82.000 3.200 145.500 36.923.700<br />
aa) Eigenverbrauch ./. 555.700 1.500 0 0 20.000 204.200 0 76.000 857.400<br />
ab) Interne Leistungsverrechnung ./. 75.000 16.000 0 0 58.000 14.000 11.000 -174.000 0<br />
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen ./. 193.000 14.000 1.500 500 26.000 16.000 3.000 95.000 349.000<br />
ba) Interne Leistungsverrechnung ./. 116.000 46.000 500 0 134.000 31.000 12.500 -340.000 0<br />
5. Personalaufwand<br />
a) Löhne <strong>und</strong> Gehälter ./. 248.000 136.000 41.000 31.000 340.000 46.000 37.000 2.330.100 3.209.100<br />
b) Soziale Abgaben <strong>und</strong> Aufwendungen<br />
für Altersversorgung <strong>und</strong><br />
für Unterstützung ./. 72.000 39.000 12.000 9.000 100.000 14.000 11.000 804.400 1.061.400<br />
(davon für Altersversorgung) 33.200 18.200 5.500 4.100 45.500 6.200 5.000 311.700 (429.400)<br />
6. Abschreibungen auf immaterielle<br />
Vermögensgegenstände des Anlagevermögens<br />
<strong>und</strong> Sachanlagen ./. 795.000 391.000 14.000 10.000 755.000 122.000 94.000 442.000 2.623.000<br />
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen<br />
a) Konzessionsabgabe ./. 1.200.000 55.000 0 0 270.000 0 0 0 1.525.000<br />
b) Sonstige ./. 233.600 111.500 176.900 90.200 108.100 25.900 0 1.178.400 1.924.600<br />
c) Eigenverbrauch ./. 42.000 42.000<br />
d) Interne Leistungsverrechnung 1.285.000 495.000 695.000 276.000 890.000 85.000 31.000 -3.757.000 0<br />
8. Erträge aus Beteiligungen + 0 0 0 0 0 0 74.000 0 74.000<br />
9. Erträge a. Ausleihungen d. Finanzanlagen + 0 0 0 0 0 0 0 120.000 120.000<br />
10. Sonstige Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Erträge + 0 0 0 0 0 0 0 25.000 25.000<br />
11. Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Aufwendungen ./. 0 0 0 0 0 0 0 355.900 355.900<br />
Erfolgsplan<br />
Erfolgsplan<br />
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit<br />
+ 1.287.000 662.500 262.200 309.300 197.600 -1.600 12.300 21.200 2.750.500<br />
13. Steuern vom Einkommen <strong>und</strong> Ertrag ./. 47.200 24.400 9.600 11.400 7.200 0 400 200 100.400<br />
14. Sonstige Steuern ./. 2.100 0 0 0 1.000 300 0 16.000 19.400<br />
Zwischensumme 1.237.700 638.100 252.600 297.900 189.400 -1.900 11.900 5.000 2.630.700<br />
15. Einstellung in Gewinnrücklagen 1) ./. 180.000<br />
16. Ausgleichszahlung 2) ./. 634.000<br />
17. Aufwendungen aus Gewinnabführung 3) ./. 1.816.700<br />
18. Jahresüberschuss 0<br />
1)<br />
2)<br />
3)<br />
Verwendung nach Beschlussfassung zum Jahresabschluss <strong>2013</strong><br />
Ausgleichszahlung an Süwag Beteiligungs GmbH lt. dem Ergebnisabführungsvertrag<br />
Lt. Ergebnisabführungsvertrag zwischen <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH <strong>und</strong> <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH 4
- 451 -<br />
P l a n a n s a t z<br />
2 0 1 2<br />
Strom Erdgas Strom Erdgas Trinkwasser Wärme Telekom- Dienst- Gesamt<br />
Netz Netz Vertrieb Vertrieb munikation leistung<br />
€ € € € € € € € €<br />
1. Umsatzerlöse (abzüglich Energiesteuern) + 12.249.000 2.554.000 26.908.000 7.087.500 3.245.000 649.000 115.000 656.000 53.463.500<br />
a) Eigenverbrauch + 0 0 676.500 263.000 30.000 0 0 0 969.500<br />
2. Andere aktivierte Eigenleistungen + 195.000 48.000 0 0 280.000 80.000 40.000 205.000 848.000<br />
3. Sonstige betriebliche Erträge + 10.000 5.000 0 0 500 7.000 0 200.000 222.500<br />
a) Eigenverbrauch + 19.500 0 0 80.000 0 0 0 0 99.500<br />
4. Materialaufwand<br />
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs<strong>und</strong><br />
Betriebsstoffe <strong>und</strong> für<br />
bezogene Waren ./. 6.319.000 324.000 26.364.000 7.850.000 614.000 93.300 3.200 130.000 41.697.500<br />
aa) Eigenverbrauch ./. 590.000 4.000 0 0 22.000 276.000 0 128.000 1.020.000<br />
ab) Interne Leistungsverrechnung ./. 66.000 16.000 0 0 58.000 14.000 9.000 -163.000 0<br />
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen ./. 70.000 11.000 2.000 2.000 24.000 14.000 8.000 125.000 256.000<br />
ba) Interne Leistungsverrechnung ./. 116.000 50.000 1.000 0 140.000 30.000 11.000 -348.000 0<br />
5. Personalaufwand<br />
a) Löhne <strong>und</strong> Gehälter ./. 207.000 134.000 24.000 13.000 350.000 40.000 32.000 2.238.900 3.038.900<br />
b) Soziale Abgaben <strong>und</strong> Aufwendungen<br />
für Altersversorgung <strong>und</strong><br />
für Unterstützung ./. 58.000 38.000 7.000 3.000 98.000 11.000 9.000 749.000 973.000<br />
(davon für Altersversorgung) 24.200 15.700 2.800 1.500 41.000 4.700 3.700 262.400 (356.000)<br />
6. Abschreibungen auf immaterielle<br />
Vermögensgegenstände des Anlagevermögens<br />
<strong>und</strong> Sachanlagen ./. 859.000 439.000 13.000 7.000 776.000 122.000 83.000 453.000 2.752.000<br />
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen<br />
a) Konzessionsabgabe ./. 1.197.000 57.000 245.000 1.499.000<br />
b) Sonstige ./. 218.500 117.000 185.300 89.200 137.500 57.700 400 1.122.700 1.928.300<br />
c) Eigenverbrauch ./. 49.000 49.000<br />
d) Interne Leistungsverrechnung 1.150.000 475.000 650.000 258.000 845.000 75.000 38.000 -3.491.000 0<br />
8. Erträge aus Beteiligungen + 0 0 0 0 0 0 75.000 0 75.000<br />
9. Erträge a. Ausleihungen d. Finanzanlagen + 0 0 0 0 0 0 0 180.000 180.000<br />
10. Sonstige Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Erträge + 0 0 0 0 0 0 0 28.000 28.000<br />
11. Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Aufwendungen ./. 0 0 0 0 0 0 0 253.000 253.000<br />
Erfolgsplan<br />
Erfolgsplan<br />
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit<br />
+ 1.623.000 942.000 338.200 -791.700 246.000 3.000 36.400 22.400 2.419.300<br />
13. Steuern vom Einkommen <strong>und</strong> Ertrag ./. 44.600 26.000 9.300 0 6.800 100 1.100 100 88.000<br />
14. Sonstige Steuern ./. 2.200 0 0 0 1.500 300 0 19.000 23.000<br />
Zwischensumme 1.576.200 916.000 328.900 -791.700 237.700 2.600 35.300 3.300 2.308.300<br />
15. Einstellung in Gewinnrücklagen 1) ./. 180.000<br />
16. Ausgleichszahlung 2) ./. 578.000<br />
17. Aufwendungen aus Gewinnabführung 3) ./. 1.550.300<br />
18. Jahresüberschuss 0<br />
1)<br />
2)<br />
3)<br />
Verwendung nach Beschlussfassung zum Jahresabschluss 2012<br />
Ausgleichszahlung an Süwag Beteiligungs GmbH lt. dem Ergebnisabführungsvertrag<br />
Lt. Ergebnisabführungsvertrag zwischen <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH <strong>und</strong> <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH 5
- 452 -<br />
Erfolgsplan<br />
Strom Erdgas Strom Erdgas Trinkwasser Wärme Telekom- Dienst- Gesamt<br />
Netz Netz Vertrieb Vertrieb munikation leistung<br />
€ € € € € € € € €<br />
1. Umsatzerlöse (abzüglich Stromsteuer) + 11.302.773 2.510.706 21.101.365 6.997.575 3.201.450 318.972 116.784 690.064 46.239.690<br />
a) Eigenverbrauch + 34 0 657.749 129.594 31.532 0 0 0 818.908<br />
2. Andere aktivierte Eigenleistungen + 244.935 48.960 0 0 312.331 113.033 65.847 263.123 1.048.228<br />
3. Sonstige betriebliche Erträge + 33.097 827 33.697 141.547 3.571 7.303 0 237.283 457.325<br />
a) Eigenverbrauch + 15.518 0 0 67.651 0 0 0 0 83.169<br />
4. Materialaufwand<br />
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs<strong>und</strong><br />
Betriebsstoffe <strong>und</strong> für<br />
bezogene Waren ./. 5.308.583 306.712 20.402.077 7.186.906 594.144 2.456 46 127.298 33.928.223<br />
aa) Eigenverbrauch ./. 594.736 1.339 0 0 17.951 183.989 0 58.903 856.918<br />
ab) Interne Leistungsverrechnung ./. 79.212 15.187 113 0 54.973 12.753 11.283 -173.520 0<br />
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen ./. 70.759 11.498 2.104 544 17.448 7.697 145 107.234 217.428<br />
ba) Interne Leistungsverrechnung ./. 111.913 44.397 1.321 22 128.507 74.583 13.585 -374.327 0<br />
5. Personalaufwand ./. 308.717 165.548 50.994 37.636 437.179 51.356 43.572 2.710.521 3.805.522<br />
6. Abschreibungen auf immaterielle<br />
Vermögensgegenstände des Anlagevermögens<br />
<strong>und</strong> Sachanlagen ./. 918.888 482.485 15.749 7.079 775.358 76.802 83.009 380.754 2.740.124<br />
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen<br />
a) Konzessionsabgabe ./. 1.178.503 45.870 0 0 255.952 0 0 0 1.480.325<br />
b) Sonstige ./. 292.793 176.739 225.403 120.978 132.304 28.667 188 1.353.762 2.330.834<br />
c) Eigenverbrauch 0 0 0 0 0 0 0 45.159 45.159<br />
d) Interne Leistungsverrechnung 1.133.948 453.884 783.202 235.317 824.199 77.949 25.423 -3.533.923 0<br />
8. Erträge aus Beteiligungen + 0 0 0 0 0 0 73.905 0 73.905<br />
9. Erträge a. Ausleihungen d. Finanzanlagen + 0 0 0 0 0 0 0 195.075 195.075<br />
10. Sonstige Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Erträge + 0 0 0 0 0 0 0 25.439 25.439<br />
11. Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Aufwendungen ./. 51.961 12.045 5 2.241 0 0 0 185.264 251.516<br />
R e c h n u n g s e r g e b n i s 2 0 11<br />
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit<br />
+ 1.546.344 844.789 311.844 -254.356 310.870 -76.944 79.285 523.858 3.285.690<br />
13. Außerordentliche Aufwendungen ./. 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
14. Steuern vom Einkommen <strong>und</strong> Ertrag ./. 53.119 29.065 10.342 0 10.676 0 2.728 17.488 123.417<br />
15. Sonstige Steuern ./. 2.032 7 11.409 14.502 630 113 0 15.677 44.369<br />
Zwischensumme 1.491.193 815.717 290.093 -268.858 299.564 -77.057 76.558 490.693 3.117.904<br />
16. Einstellung in Gewinnrücklagen ./. 0<br />
17. Ausgleichszahlung ./. 662.901<br />
18. Aufwendungen aus Gewinnabführung ./. 2.455.003<br />
19. Jahresüberschuss 0<br />
6
- 453 -<br />
Erläuterungen zum Erfolgsplan<br />
Pos .1 u. 4a Umsatzerlöse <strong>und</strong> Bezugskosten<br />
Netz Strom<br />
Die für das Wirtschaftsjahr <strong>2013</strong> geplanten Gesamterlöse der Sparte Netz Strom setzen sich wie<br />
folgt zusammen:<br />
Netznutzungsentgelte, Aufschläge, Abgaben <strong>und</strong> Umlagen<br />
Rückerstattung von EEG/KWK-Einspeisevergütungen<br />
Auflösung von Ertrags- / Investitionszuschüssen<br />
Sonstige Umsatzerlöse<br />
Gesamterlöse NETZ STROM <strong>2013</strong><br />
7.710.000 Euro<br />
5.482.000 Euro<br />
303.000 Euro<br />
9.000 Euro<br />
13.504.000 Euro<br />
Neben den Entgelten für die Netznutzung sind die hier erläuterten staatlich verordneten Entgelte<br />
von den Endk<strong>und</strong>en zu erheben:<br />
1. Konzessionsabgabe: Nutzung öffentlicher Wege zur Verlegung von Versorgungsleitungen.<br />
Die Konzessionsabgabesätze liegen im Netzgebiet <strong>Bühl</strong> bei 1,59 Cent/kWh<br />
(Tagstrom), 0,61 Cent/kWh (Nachttarif) <strong>und</strong> 0,11 Cent/kWh bei der Belieferung von Sondervertragsk<strong>und</strong>en.<br />
2. § 19 (2) StromNEV-Umlage: Unter bestimmten Voraussetzungen sind stromintensive Industriebetriebe<br />
auf deren Antrag teilweise von der Netzentgeltberechnung zu befreien.<br />
Die Mindererlöse der Verteilnetzbetreiber werden per Umlageverfahren (Mindererlöse<br />
geteilt durch den verbleibenden Letztverbrauch) erstattet.<br />
3. § 17 (f) EnWG Novelle „Offshore-Haftungsumlage“: Die Übertragungsnetzbetreiber „TenneT<br />
TSO GmbH“ <strong>und</strong> „50Hertz Transmission GmbH (Vattenfall)“ sind verpflichtet, Offshore-Anlagen<br />
an das Übertragungsnetz anzuschließen. Bei einer zeitlichen Verzögerung<br />
der Anbindung an das Übertragungsnetz sollen den Anlagenbetreibern Ausfallentschädigungen<br />
zustehen. Der Bau von Offshore-Anlagen soll durch diese Entschädigungsregelung<br />
vorangetrieben werden. Mit der Begründung, der Ausbau von Windkraftanlagen<br />
komme allen Endverbrauchern zu Gute, sollen die zu erwartenden Entschädigungszahlungen<br />
per Umlageverfahren durch die Letztverbraucher finanziert<br />
werden. Der Umlagesatz ist für <strong>2013</strong> mit folgenden Sätzen durch die Übertragungsnetzbetreiber<br />
veröffentlicht:<br />
Jahr LV Gruppe A LV Gruppe B LV Gruppe C<br />
<strong>2013</strong> 0,250 ct/kWh 0,050 ct/kWh 0,025 ct/kWh<br />
Momentan befindet sich das Dritte Gesetz zur Neuregelung energiewirtschaftsrechtlicher<br />
Vorschriften noch im Entwurf. Die Gesetzesverkündung wird kurzfristig erwartet.<br />
Dementsprechend können sich für die „Offshore-Haftungsumlage aus heutiger Sicht<br />
noch Änderungen ergeben.<br />
4. KWK-Aufschlag: Der KWK-Aufschlag resultiert aus dem Gesetz für die Erhaltung, die Modernisierung<br />
<strong>und</strong> den Ausbau der Kraft-Wärme-Kopplung (KWK-G), das am 01.04.2002<br />
in Kraft trat. KWK-Anlagenbetreiber haben nach Erfüllung der entsprechenden Voraussetzungen<br />
Anspruch auf Zahlung der gesetzlichen Fördersätze für den in das Netz der<br />
allgemeinen Versorgung eingespeisten KWK-Strom. <strong>2013</strong> liegen die KWK-Aufschläge<br />
bei 0,126 Cent/kWh (LV-Kategorie A) <strong>und</strong> 0,06 Cent/kWh in der Letztverbrauchskategorie<br />
B.<br />
In den Bezugsaufwendungen, die insgesamt eine Summe von 8.550.200 Euro ergeben, sind<br />
7
- 454 -<br />
Erläuterungen zum Erfolgsplan<br />
- 5.537.000 Euro für die Auszahlung von Einspeisevergütungen an die Erneuerbare-<br />
Energien- <strong>und</strong> Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlagenbetreiber,<br />
- 1.300.000 Euro für die Nutzung des vorgelagerten Stromnetzes,<br />
- 729.000 Euro für die Abführung der vereinnahmten Umlagen <strong>und</strong> Aufschläge,<br />
- Materialaufwendungen <strong>und</strong> deren Gemeinkostenzuschläge in Höhe von 119.500 Euro,<br />
- Bezogene Leistungen <strong>und</strong> deren Gemeinkostenzuschläge in Höhe von 309.000 Euro<br />
<strong>und</strong><br />
- 555.700 Euro aus Aufwendungen der internen Leistungsverrechnung<br />
einkalkuliert.<br />
Aufwand für bezogene Leistungen (Pos. 4b)<br />
Neben den üblichen Aufwendungen enthält diese Position zusätzliche Kosten, die sich aus der<br />
inzwischen stark gewachsenen dezentralen Einspeisungen elektrischer Energie aus EE-Anlagen<br />
ergeben. An die Netze der <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> sind inzwischen Anlagen mit einer Gesamtleistung<br />
von ca. 13.000 kW angeschlossen, wir gehen von einem Zubau auch in den nächsten Jahren<br />
aus. Die Einspeisungen erfolgen zum größten Teil in die Niederspannungsnetze, wo schon heute<br />
die Einhaltung der technischen Regeln (insbesondere Spannungshaltung,) schwierig ist. Es ist<br />
deshalb erforderlich, hier umfangreiche Messungen <strong>und</strong> Datenerhebungen durchzuführen,<br />
entsprechende Netzberechnungen <strong>und</strong> Planungen durchzuführen, technologische Lösungen<br />
zu erarbeiten <strong>und</strong> eine entsprechende Ausbaustrategie zu erarbeiten. Die <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong><br />
werden in diesem Zusammenhang die Leistungen externer Fachbüros (Netzberechnung) <strong>und</strong><br />
weiterer Einrichtungen (KIT, Fraunhofer Gesellschaft) in Anspruch nehmen.<br />
Netz Erdgas<br />
Die Umsatzerlöse der Sparte Netz Erdgas sind im Erfolgsplan <strong>2013</strong> mit 2.287.000 Euro ausgewiesen.<br />
Zur Ermittlung der reinen Netznutzungserlöse war die festgeschriebene Erlösobergrenze<br />
maßgeblich. Weitere Umsatzerlöse resultieren aus der Erhebung der Konzessionsabgabe<br />
(55.000 Euro) <strong>und</strong> die Auflösung von Ertragszuschüssen (107.000 Euro).<br />
Der Materialaufwand in Punkt 4 des Erfolgsplans beinhaltet für die Nutzung des vorgelagerten<br />
Erdgasnetzes einen Aufwand in Höhe von 350.000 Euro, direkten Materialaufwand inkl. Gemeinkostenzuschlägen<br />
in Höhe von 24.000 Euro, für bezogene Leistungen <strong>und</strong> deren Gemeinkostenzuschläge<br />
60.000 Euro <strong>und</strong> für betriebsinterne Leistungsverrechnungen 1.500 Euro.<br />
Vertrieb Strom<br />
Die Berechnung der Umsatzerlöse für den Stromvertrieb basiert auf einer Gesamtverkaufsmenge<br />
von 203,5 GWh. Dabei sind für den Verkauf an Haushalts- <strong>und</strong> Gewerbek<strong>und</strong>en ohne Leistungsmessung<br />
(SLP-K<strong>und</strong>en) 69,0 GWh, für den Verkauf an lastganggemessene K<strong>und</strong>en (RLM-<br />
K<strong>und</strong>en) 105,0 GWh <strong>und</strong> für den Verkauf überdeckter Mengen, die sich aus der Portfoliobewirtschaftung<br />
ergeben 29,5 GWh berücksichtigt. Der Verkauf überdeckter Strommengen beinhaltet<br />
die Strukturverkäufe an den Spot- <strong>und</strong> Regelenergiemärkten.<br />
Im Wirtschaftsjahr <strong>2013</strong> sind erhebliche Mehrkosten bei den Endk<strong>und</strong>enpreisen des Vertriebs<br />
aufzuschlagen. Die deutlichste Erhöhung resultiert aus der Anpassung der EEG-Umlage, die am<br />
1.1.<strong>2013</strong> von 3,592 Cent/kWh auf dann 5,277 Cent/kWh ansteigen wird. Die Erhöhung ist durch<br />
8
- 455 -<br />
Erläuterungen zum Erfolgsplan<br />
die hohe Anzahl neu installierter EEG-Anlagen <strong>und</strong> zum Ausgleich des EEG-Kontos der Übertragungsnetzbetreiber,<br />
das zuletzt mit r<strong>und</strong> 3,0 Mrd. Euro unterdeckt war, erforderlich.<br />
Bei unseren RLM-K<strong>und</strong>enverträgen ist gr<strong>und</strong>sätzlich die Weitergabe der Veränderung oder<br />
Neueinführung von Steuern, Umlagen, Aufschlägen <strong>und</strong> Abgaben vertraglich vereinbart. Bereits<br />
zum 1.1.<strong>2013</strong> werden die hieraus entstehenden umfangreichen Mehrkosten weitergereicht.<br />
Zum Ausgleich der Mehrkosten aus Versorgungsverträgen mit SLP-K<strong>und</strong>en ist im Wirtschaftsplan<br />
eine Preisanpassung zum 1. Februar <strong>2013</strong> einkalkuliert. Der Erhöhungsbedarf liegt bei netto 2,3<br />
Cent/kWh.<br />
Im Materialaufwand des Segments Vertrieb Strom sind die Strom-Beschaffungskosten des OTC-,<br />
Spothandels- <strong>und</strong> Regelenergiemarktes enthalten. Zusätzlich enthält die Summe des Materialaufwands<br />
in diesem Segment die Weiterleitung der EEG-Umlage <strong>und</strong> die Belastung durch<br />
Netzentgelte für die Versorgung von K<strong>und</strong>en außerhalb des <strong>Bühl</strong>er Netzgebietes.<br />
Vertrieb Erdgas<br />
Die Umsatzerlöse des Erdgasvertriebes sind mit Absatzmengen von 108 GWh für die K<strong>und</strong>engruppe<br />
der monatlich abzurechnenden Sondervertragsk<strong>und</strong>en <strong>und</strong> mit 94 GWh für die K<strong>und</strong>en<br />
mit jährlicher Verbrauchsabrechnung (Tarifk<strong>und</strong>en) kalkuliert. Der Erlösberechnung bei den<br />
Sondervertragsk<strong>und</strong>en liegen jeweils Einzelverträge zu Gr<strong>und</strong>e. Die Berechnung der Tarifk<strong>und</strong>enerlöse<br />
basiert auf den aktuell gültigen Tarifk<strong>und</strong>enpreisen <strong>und</strong> beinhaltet eine Preissenkung<br />
von 0,2 Cent/kWh ab dem dritten Quartal <strong>2013</strong>.<br />
Nach Abzug der in den Endk<strong>und</strong>enpreisen mit insgesamt 1.115.000 Euro beinhalteten Erdgassteuer<br />
ergeben sich per Saldo Umsatzerlöse von 6.722.000 Euro.<br />
Der Materialaufwand enthält die Erdgasbezugskosten aller Erdgasverkäufe sowie die Netzentgelte<br />
für die Versorgung von K<strong>und</strong>en außerhalb des <strong>Bühl</strong>er Netzgebietes. Seit Oktober 2012<br />
erfolgt der Erdgasbezug losgelöst von take-or-pay-Verträgen über den OTC-Markt. Die Strukturierungseinkäufe<br />
erfolgen analog der Strombeschaffung über den Spotmarkt.<br />
Trinkwasser<br />
Die für das Wirtschaftsjahr <strong>2013</strong> geplanten Umsatzerlöse der Trinkwasserversorgung in Höhe von<br />
3.393.000 Euro sind mit einer Verkaufsmenge von r<strong>und</strong> 1.600.000 m³ berechnet. Bei dieser<br />
Berechnung ist auf Gr<strong>und</strong> notwendiger Investitionsmaßnahmen für die Erneuerung von Versorgungsleitungen<br />
ausschließlich eine Gr<strong>und</strong>preiserhöhung zum 1.1.<strong>2013</strong> vorgesehen.<br />
Der Materialaufwand der Trinkwasserversorgung enthält hauptsächlich den Bezugsaufwand für<br />
die Wasserlieferung durch den „Zweckverband Wasserversorgung <strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> Umgebung“.<br />
Wärmeversorgung<br />
Auf der Gr<strong>und</strong>lage bestehender Wärmelieferungsverträge errechnen sich Umsatzerlöse in Höhe<br />
von 616.000 Euro. Der Materialaufwand beinhaltet den Bezug von Holzhackschnitzel für die<br />
Wärmeerzeugungsanlage <strong>und</strong> die Eigenverbrauchslieferungen von Erdgas.<br />
Telekommunikation<br />
Die im Wirtschaftsplan <strong>2013</strong> angesetzten Umsatzerlöse resultieren überwiegend aus der Vermietung<br />
von Telekommunikationsleitungen.<br />
9
- 456 -<br />
Erläuterungen zum Erfolgsplan<br />
Dienstleistungen<br />
Erlöse aus dem Betrieb der Erdgastankstelle, der Unterhaltung der Straßenbeleuchtung <strong>und</strong><br />
sonstige Dienstleistungen für Dritte ergeben in Summe 615.000 Euro im Unternehmenssegment<br />
Dienstleistungen.<br />
Pos. 6<br />
Infolge des Degressionseffektes aus den Anlagenzugängen der Vergangenheit werden diese<br />
bei 2,623 Mio. € erwartet. Damit liegt der Planansatz um 5% unter dem des Vorjahres.<br />
Pos. 7 a<br />
Die an die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> abzuführende Konzessionsabgabe für die Wegenutzungsrechte wurde<br />
mit 1.525.000 € ermittelt. Dieser Wert erhöht sich insbesondere auf Gr<strong>und</strong> eines höheren Ansatzes<br />
bei der Wasserversorgung. In einem BMF-Schreiben vom 24.8.2012 wurde festgelegt, dass<br />
ab dem Wirtschaftsjahr <strong>2013</strong> als Bemessungsgr<strong>und</strong>lage die fortgeschriebene Einwohnerzahl<br />
des davorliegenden Wirtschaftsjahres maßgeblich ist.<br />
Pos. 8<br />
Hier wird die Dividende aus der Beteiligung an der TelemaxX GmbH ausgewiesen. Sie wird wie<br />
in der Vergangenheit mit einem Betrag in Höhe von 74.000 € erwartet.<br />
Pos. 9<br />
Aus dem Aktienbestand der EnBW wird für das Jahr <strong>2013</strong> eine leicht gestiegene Dividende<br />
(120 T€) erwartet. Der Planansatz für 2012 lag noch bei 180.000 €, das Istergebnis jedoch nur<br />
bei 108.000 €.<br />
Pos. 10 + 11<br />
Die Zinserträge werden aufgr<strong>und</strong> des verminderten Kassenbestandes <strong>und</strong> der deutlich gesunkenen<br />
Zinssätze nur noch bei 25.000 € erwartet. Sie liegen damit im Bereich des Vorjahresansatzes.<br />
Die Zinsaufwendungen werden dagegen deutlich zunehmen. Der Zinsaufwand aus den neuen<br />
Darlehen der Jahre 2011 <strong>und</strong> 2012 (7,7 Mio. €) trägt zu einer erheblichen Steigerung dieses<br />
Planansatzes bei. Nach 253.000 im Jahre 2012 wird ein Aufwand von 355.900 € erwartet.<br />
Pos. 12<br />
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit wird bei 2,75 Mio. € erwartet. Damit liegt es<br />
nahezu 14% über dem vergleichbaren Vorjahresergebnis. Außer der Sparte Wärmeversorgung<br />
wird in allen Segmenten mit einem positiven Betriebsergebnis gerechnet.<br />
Pos. 13<br />
Für das Jahresergebnis fallen Ertragsteuern in Höhe von rd. 100 T€ an. Hierbei handelt es sich<br />
um die Körperschaftsteuer <strong>und</strong> den Solidaritätszuschlag für die Ausgleichszahlung an den Gesellschafter<br />
„Süwag Beteiligungs GmbH“.<br />
10
- 457 -<br />
Vermögensplan<br />
V e r m ö g e n s p l a n 2 0 1 3<br />
K A P I T A L V E R W E N D U N G<br />
K A P I T A L H E R K U N F T<br />
€ €<br />
1) Sachanlagen <strong>und</strong> 1) Abschreibungen 2.623.000<br />
immaterielle Vermögensgegenstände<br />
Netz Strom 699.500 2) Anlagenabgänge 5.000<br />
Netz Gas 515.500<br />
Wasserversorgung 1.025.500<br />
Wärmeversorgung 340.000 3) Zugang 685.000<br />
Telekommunikation 196.000 Ertragszuschüsse<br />
Dienstleistungen 1.429.500<br />
Summe Investitionen: 4.206.000<br />
2) Beteiligungen 100.000<br />
4) Gewinnrücklage 180.000<br />
3) Auflösung der Rückstel- 5) Liquide Mittel aus Gewinnlung<br />
für empfangene rücklagen 0<br />
Ertragszuschüsse 625.000<br />
6) Auflösung Disagio 0<br />
4) Tilgung von Darlehen 648.000<br />
7) Darlehen 2.086.000<br />
8) Mittel aus Vorjahren 0<br />
5.579.000 5.579.000<br />
11
- 458 -<br />
Erläuterungen zu den Sachanlagen<br />
Planansatz <strong>2013</strong><br />
Nr. Bezeichnung € €<br />
A) Netz Stromversorgung<br />
1. Immaterielle Vermögensgegenstände 0<br />
2. Gr<strong>und</strong>stücke 8.000<br />
3. Erzeugungs- <strong>und</strong> Bezugsanlagen 0<br />
4. Trafostationen - Gebäude mit Einrichtung 153.000<br />
5. Mittelspannungskabelnetz 120.000<br />
6. Niederspannungskabelnetz 203.000<br />
7. Netzschutz 35.000<br />
8. Netzanschlüsse 133.000<br />
Kabel 60.000<br />
Freileitung 10.000<br />
Umstellung von Freileitung auf Kabel 15.000<br />
9. Metering 47.500<br />
10. Betriebs- <strong>und</strong> Geschäftsausstattung 0<br />
Summe 699.500<br />
B) Netz Erdgsversorgung<br />
1. Reglerstationen 0<br />
2. Leitungsnetz 302.500<br />
3. Netzanschlüsse 191.000<br />
4. Metering, Regler 22.000<br />
5. Betriebs- <strong>und</strong> Geschäftsausstattung 0<br />
Summe 515.500<br />
12
- 459 -<br />
Erläuterungen zu den Sachanlagen<br />
Planansatz <strong>2013</strong><br />
Nr. Bezeichnung € €<br />
C) Trinkwasserversorgung<br />
1. Gr<strong>und</strong>stücke 5.000<br />
2. Gewinnungsanlagen 15.000<br />
3. Hochbehälter 133.000<br />
4. Feuerlöschwesen 30.000<br />
5. Rohrnetzleitungen 452.000<br />
6. Netzanschlüsse 372.500<br />
7. Metering 18.000<br />
8. Betriebs- <strong>und</strong> Geschäftsausstattung 0<br />
Summe 1.025.500<br />
D) Wärmeversorgung<br />
1. Contracting 35.000<br />
Nahwärmeverb<strong>und</strong> 283.000<br />
Fernwärmenetz 0<br />
2. Wärme- <strong>und</strong> Wasserzähler 22.000<br />
Summe 340.000<br />
E) Telekommunikation<br />
1. Lichtwellenleiterkabel (LWL) 196.000<br />
Leitungen in der Innenstadt 176.000<br />
Hausanschlüsse für neue K<strong>und</strong>en 20.000<br />
13
- 460 -<br />
Erläuterungen zu den Sachanlagen<br />
Planansatz <strong>2013</strong><br />
Nr. Bezeichnung € €<br />
F) Dienstleistungen<br />
1. Immaterielle Vermögensgegenstände 101.000<br />
Div. Software, Lizenzen 81.000<br />
Erweiterung Planwerk 20.000<br />
2. Steuerkabelnetz 26.500<br />
3. Erneuerung Netzleittechnik 0<br />
4. Erweiterung <strong>und</strong> Sanierung Verwaltungsgebäude 1.000.000<br />
5. Werkswohnungen, Sanierung <strong>und</strong> Außenanlagen 0<br />
6. Betriebs- <strong>und</strong> Geschäftsausstattung 212.000<br />
7. Fahrzeuge 90.000<br />
Summe 1.429.500<br />
Zusammenstellung der Sachanlagen:<br />
A) Netz Stromversorgung 699.500<br />
B) Netz Erdgsversorgung 515.500<br />
C) Trinkwasserversorgung 1.025.500<br />
D) Wärmeversorgung 340.000<br />
E) Telekommunikation 196.000<br />
F) Dienstleistungen 1.429.500<br />
4.206.000<br />
Die Ausgaben der jeweiligen Betriebszweige sind gegenseitig deckungsfähig.<br />
14
- 461 -<br />
Stellenübersicht <strong>2013</strong><br />
Beschäftigte<br />
Entgeltgruppe TV-V<br />
15 - 12 11 - 6 5 - 1<br />
Zahl der Stellen - vollbesch. 5 45 6<br />
5 43 5<br />
Zahl der Stellen - teilbesch. 0 4 2<br />
0 4 3<br />
Zeitverträge 0 1 1<br />
0 2 3<br />
Altersteilzeit 0 1 0<br />
0 2 0<br />
Zusammen <strong>2013</strong> 5 51 9<br />
5 51 11<br />
Summe<br />
56<br />
53<br />
6<br />
7<br />
2<br />
5<br />
1<br />
2<br />
65<br />
67<br />
Auszubildende Industrie- Elektro- Bachelor Fachkraft<br />
kaufm./frau nik Wasservers.<br />
Summe<br />
<strong>2013</strong> 1 0 3 1 5<br />
1 1 0 1 3<br />
Summe aller Stellen<br />
Bereich<br />
70<br />
70<br />
Beschäftigte 2012<br />
Leitung<br />
Handel <strong>und</strong> Vertrieb<br />
Kaufm. Dienste<br />
Netzservice<br />
Zusammen:<br />
9 8<br />
5 5<br />
21 21<br />
35 36<br />
70 70<br />
Passiv-Beschäftigte in Elternzeit oder Altersteilzeit-Freizeitphase<br />
Entgeltgruppe TV-V<br />
15 - 12 11 - 6 5 - 1<br />
Insgesamt <strong>2013</strong>: 3 1<br />
2 1<br />
Summe<br />
4<br />
3<br />
kursive Zahlen = Stand 2012<br />
15
- 462 -<br />
Finanzplan 2012 - 2016<br />
Bezeichnung 2012 <strong>2013</strong> 2014 2015 2016<br />
Tsd € Tsd € Tsd € Tsd € Tsd €<br />
Ausgaben des Vermögensplanes<br />
A) Netz Stromversorgung<br />
Immaterielle Vermögensgegenstände 0 0 0 0 0<br />
Gr<strong>und</strong>erwerb 5 8 0 0 0<br />
Erzeugungs- <strong>und</strong> Bezugsanlagen 0 0 0 10 0<br />
Trafostationen 150 153 120 100 100<br />
Mittelspannungsnetz 260 120 130 130 135<br />
Niederspannungsnetz 178 203 150 180 180<br />
Netzschutz 35 35 0 0 0<br />
Hausanschlüsse 130 133 135 140 130<br />
Metering (Meßtechnik) 55 48 40 50 60<br />
Betriebs- <strong>und</strong> Geschäftsausstattung 0 0 10 0 5<br />
B) Netz Erdgasversorgung<br />
813 700 585 610 610<br />
Gr<strong>und</strong>stücke 0 0 0 0 0<br />
Reglerstationen 0 0 10 10 0<br />
Ortsnetzleitungen 402 303 280 285 300<br />
Hausanschlüsse 135 191 180 190 190<br />
Metering, Regler 27 22 25 30 40<br />
Betriebs- <strong>und</strong> Geschäftsausstattung 0 0 0 0 0<br />
C) Trinkwasserversorgung<br />
564 516 495 515 530<br />
Gr<strong>und</strong>erwerb 15 5 0 0 0<br />
Gewinnungs- <strong>und</strong> Bezugsanlagen 15 15 20 0 0<br />
Speicheranlagen 202 133 50 50 30<br />
Rohrnetzleitungen 249 452 300 400 620<br />
Hausanschlüsse 308 373 120 120 125<br />
Metering (Meßtechnik) 25 18 20 20 20<br />
Betriebs- <strong>und</strong> Geschäftsausstattung 0 0 0 10 0<br />
Feuerlöschwesen 0 30 0 0 0<br />
814 1.026 510 600 795<br />
16
- 463 -<br />
Finanzplan 2012 - 2016<br />
Bezeichnung 2012 <strong>2013</strong> 2014 2015 2016<br />
Tsd € Tsd € Tsd € Tsd € Tsd €<br />
D) Wärmeversorgung<br />
Heizungsanlagen 105 35 30 30 30<br />
Nahwärmeverb<strong>und</strong> 30 283 100 100 50<br />
Wärme- <strong>und</strong> Wasserzähler 32 22 22 22 25<br />
Betriebs- <strong>und</strong> Geschäftsausstattung 0 0 0 0 0<br />
167 340 152 152 105<br />
E) Telekommunikation 190 196 150 150 150<br />
F) Dienstleistungen<br />
Immaterielle Vermögensgegenstände 103 101 80 80 80<br />
Betriebsgebäude 600 1.000 200 50 0<br />
Netzleittechnik 150 0 0 0 0<br />
Steuerkabelnetz 36 26 24 24 20<br />
Betriebs- <strong>und</strong> Geschäftsausstattung 325 212 150 150 150<br />
Fahrzeuge 90 90 60 60 60<br />
Summe F - Dienstleistungen 1.304 1.429 514 364 310<br />
Summe A - Netz Stromversorgung 813 700 585 610 610<br />
Summe B - Netz Erdgasversorgung 564 516 495 515 530<br />
Summe C - Trinkwasserversorgung 814 1.026 510 600 795<br />
Summe D - Wärmeversorgung 167 340 152 152 105<br />
Summe E - Telekommunikation 190 196 150 150 150<br />
1. Sachanlagen <strong>und</strong> immaterielle<br />
Vermögensgegenstände 3.852 4.206 2.406 2.391 2.500<br />
2. Finanzanlagen 0 100 20 0 0<br />
3. Auflösung Baukostenzuschüsse 666 625 620 615 610<br />
4. Tilgung von Darlehen 319 648 774 774 760<br />
Summe der Ausgaben 4.837 5.579 3.820 3.780 3.870<br />
Einnahmen des Vermögensplanes<br />
1. Abschreibungen 2.757 2.628 2.720 2.750 2.800<br />
2. Ertragszuschüsse 395 685 620 630 640<br />
3. Laufender Ertrag aus der GuV 180 180 180 180 180<br />
4. Darlehen 1.505 2.086 300 220 250<br />
5. Mittel aus Vorjahren 0 0 0 0 0<br />
Summe der Einnahmen 4.837 5.579 3.820 3.780 3.870<br />
17
- 464 -
- 465 -<br />
BITZ<br />
Wirtschaftsplan<br />
<strong>Bühl</strong>er Innovations- <strong>und</strong><br />
TechnologieZentrum GmbH<br />
<strong>2013</strong><br />
1. Wirtschaftsplan<br />
2. Erfolgsplan<br />
3. Vermögensplan<br />
4. Finanzplan<br />
5. Stellenübersicht
- 466 -<br />
Wirtschaftsplan <strong>2013</strong><br />
<strong>Bühl</strong>er Innovations <strong>und</strong> TechnologieZentrum GmbH<br />
Die Gesellschafterversammlung hat in ihrer Sitzung am 13.12.2012 den<br />
Wirtschaftsplan für das Wirtschaftsjahr <strong>2013</strong> wie folgt beschlossen:<br />
Der Wirtschaftsplan wird<br />
im Erfolgsplan<br />
bei Erträgen* von 130.700 €<br />
bei Aufwendungen von 130.700 €<br />
auf einen Jahresverlust von - €<br />
im Vermögensplan<br />
in den Einnahmen <strong>und</strong> Ausgaben auf 33.000 €<br />
festgesetzt.<br />
§ 1<br />
*Aufgr<strong>und</strong> des Gr<strong>und</strong>satzbeschlusses des Gemeinderats der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> vom 26.03.2003<br />
übernimmt die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> als Gesellschafterin den zu erwartenden Jahresfehlbetrag<br />
i.H.v. 90.000 €.<br />
§ 2<br />
Der Gesamtbetrag der Kreditaufnahmen wird auf - €<br />
festgesetzt.<br />
§ 3<br />
Der Höchstbetrag der Kassenkredite wird auf 100.000 €<br />
festgesetzt.<br />
<strong>Bühl</strong>, den 13.12.2012<br />
Der Aufsichtsrat<br />
Vorsitzender
- 467 -<br />
Erfolgsplan <strong>2013</strong><br />
<strong>Bühl</strong>er Innovations- <strong>und</strong> TechnologieZentrum GmbH<br />
Erfolgsplan<br />
<strong>2013</strong><br />
in EURO<br />
Erfolgsplan<br />
2012<br />
in EURO<br />
Ergebnis<br />
2011<br />
in EURO<br />
1. Umsatzerlöse<br />
- Mietzins + 24.000 + 23.000 + 27.743<br />
- Nebenkostenumlage + 15.000 + 13.000 + 17.732<br />
- Sonstige Umlagen + 1.500 + 1.500 + 947<br />
+ 40.500 + 37.500 + 46.422<br />
2. Sonstige betriebliche Erträge<br />
Sonstige betriebliche Erträge - - + 49<br />
Zuschüsse von Sponsoren - - + 900<br />
- - + 949<br />
Summe betriebl. Erträge + 40.500 + 37.500 + 47.371<br />
3. Personalaufwand<br />
a) Löhne <strong>und</strong> Gehälter - 13.200 - 8.600 - 8.568<br />
b) Soziale Abgaben - 3.700 - 2.200 - 1.724<br />
- 16.900 - 10.800 - 10.292<br />
4. Abschreibungen - 33.000 - 33.000 - 33.533<br />
5. Sonstige betriebliche Aufwendungen<br />
- Geschäftsausgaben - 40.200 - 38.100 - 41.165<br />
- Gebäudemiete - 2.000 - 2.000 -<br />
- Werbekosten - 5.000 - 4.000 - 5.793<br />
- Fremdarbeiten - 21.900 - 28.000 - 30.260<br />
- Versicherungen - 2.600 - 2.500 - 2.528<br />
- 71.700 - 74.600 - 79.746<br />
Summe betriebl. Aufwand - 121.600 - 118.400 - 123.570<br />
6. Erträge aus anderen Wertpapieren<br />
u. Ausleihungen - - -<br />
7. Sonstige Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Erträge + 200 + 200 + 394<br />
8. Zinsen <strong>und</strong> ähnliche Aufwendungen - 6.600 - 7.300 - 7.911<br />
9. Ergebnis der gewöhnlichen<br />
Geschäftstätigkeit - 87.500 - 88.000 - 83.717<br />
10. Sonstige Steuern - 2.500 - 2.500 - 2.487<br />
11. Erträge aus Verlustübernahme + 90.000 + 90.500 + 86.204<br />
12. Jahresüberschuss - - -<br />
Gesamtsumme Erträge + 130.700 + 128.200 + 133.969<br />
Gesamtsumme Aufwendungen - 130.700 - 128.200 - 133.969<br />
13. Bilanzgewinn 0 0 0
- 468 -<br />
Vermögensplan <strong>2013</strong><br />
<strong>Bühl</strong>er Innovations- <strong>und</strong> TechnologieZentrum GmbH<br />
Kapitalverwendung Kapitalherkunft<br />
1. Investitionen 1. Abschreibungen<br />
Einbau mobile Trennwand 4.000 € für unbewegliches<br />
Anlagevermögen 29.000 €<br />
Sichtschutzwand<br />
Stuhllager OG 2.500 € für bewegliches<br />
Anlagevermögen 4.000 €<br />
Erwerb bewegliches<br />
Anlagevermögen 6.000 €<br />
2. Tilgung Bankdarlehen 20.500 €<br />
33.000 € 33.000 €
- 469 -<br />
Finanzplan <strong>2013</strong><br />
<strong>Bühl</strong>er Innovations- <strong>und</strong> TechnologieZentrum GmbH<br />
Kapitalverwendung<br />
Bezeichnung <strong>2013</strong> 2014 2015 2016 2017 Summe<br />
in T EURO in T EURO in T EURO in T EURO in T EURO in T EURO<br />
Investitionen<br />
Einbau mobile Trennwand 4 - - - - 4<br />
Sichtschutzwand Stuhllager OG 2 - - - - 2<br />
Erwerb bewegliches Anlagevermögen 6 13 13 12 11 55<br />
Erweiterung Gebäude "Am Froschbächle 21" - - 500 - - 500<br />
Tilgungen<br />
Tilgung Bankdarlehen 21 22 22 38 39 142<br />
Gesamtsummen 33 35 535 50 50 703<br />
Kapitalherkunft<br />
Bezeichnung <strong>2013</strong> 2014 2015 2016 2017 Summe<br />
in T EURO in T EURO in T EURO in T EURO in T EURO in T EURO<br />
Abschreibungen 33 35 35 50 50 203<br />
Darlehensaufnahme - - 500 - 500<br />
Gesamtsummen 33 35 535 50 50 703
- 470 -<br />
Stellenplan <strong>2013</strong><br />
<strong>Bühl</strong>er Innovations- <strong>und</strong> TechnologieZentrum GmbH<br />
Beschäftigte Entgeltgruppe TVöD Summe<br />
1 - 4 5 - 8 9 - 12<br />
Zahl der Stellen 0 0 0 0,00<br />
nachrichtlich:<br />
Die drei Geschäftsführer sowie die Buchhaltungskraft <strong>und</strong> die Reinigungskraft sind als<br />
geringfügig Beschäftigte bei der BITZ GmbH angestellt.<br />
Die anfallenden Lohnnebenkosten (Beiträge zur Renten- <strong>und</strong> Krankenversicherung, Umlage<br />
nach dem Lohnfortzahlungsgesetz für Krankheitsaufwendungen, einheitliche Pauschsteuer)<br />
übernimmt die BITZ GmbH.
- 471 -<br />
Anhang<br />
Entwicklung der Liquidität<br />
Stand der Rücklagen<br />
Stand der Schulden<br />
Nachweis der Bürgschaften<br />
Wichtige Steuer-, Beitrags<strong>und</strong><br />
Gebührensätze<br />
Berechnung kommunaler<br />
Finanzausgleich<br />
Umlagen, Interne Leistungsverrechnungen,<br />
kalkulat. Zinsen<br />
Regelungen zur Mittelbewirtschaftung<br />
(Budgets)<br />
Erläuterungen zum<br />
kommunalen Haushaltsrecht<br />
Stichwortverzeichnis
- 472 -
- 473 -<br />
Anlage 4.2<br />
(zu § 3 Nr. 23 GemHVO)<br />
Darstellung der voraussichtlichen<br />
Entwicklung der Liquidität<br />
Einzahlungs- <strong>und</strong> Auszahlungsarten<br />
Vorjahr<br />
2012<br />
Finanzhaushalt<br />
Haushaltsjahr<br />
<strong>2013</strong><br />
Haushaltsjahr<br />
2014<br />
Finanzplanung<br />
Haushaltsjahr<br />
2015<br />
Haushaltsjahr<br />
2016<br />
EUR EUR EUR EUR EUR<br />
Nr. 1 2 3 4 5<br />
1 Zahlungsmittelbestand am Jahresbeginn 8.273.772,44<br />
2 +<br />
Sonstige Einlagen aus Kassenmitteln<br />
zum Jahresbeginn *)<br />
3 -<br />
Bestand an Kassenkrediten<br />
zum Jahresbeginn<br />
4 =<br />
Verfügbare liquide Eigenmittel<br />
am Jahresbeginn<br />
5 +<br />
Auszahlungen aufgr<strong>und</strong> von übertragenen<br />
Ermächtigungen aus Vorvorjahren *)<br />
6 +<br />
-<br />
6.000.000,00<br />
2.273.772,44<br />
Einzahlungen aus nicht in Anspruch genommenen Kreditermächtigungen<br />
für Investitionen <strong>und</strong> -fördermaßn. aus VVJ<br />
-<br />
-<br />
7 = verfügbare Liquidität am Jahresanfang 2.273.772 2.273.772 2.273.772 2.273.772<br />
8 +/-<br />
veranschlagte Änderung des Finanzierungsmittelbestands<br />
(§ 3 Nr. 22 GemHVO) **)<br />
- - - - -<br />
9 = voraussichtliche Liquidität am Jahresende 2.273.772,44 2.273.772 2.273.772 2.273.772 2.273.772
- 474 -<br />
Übersicht über den voraussichtlichen Stand<br />
der Rücklagen<br />
Anlage 12<br />
(zu § 1 Abs. 3 Nr. 4, § 23 GemHVO)<br />
Art<br />
voraussichtlicher Stand zu<br />
Beginn des Haushaltsjahres<br />
TEUR<br />
voraussichtlicher Stand zum<br />
Ende des Haushaltsjahres<br />
1. Ergebnisrücklagen 0 0<br />
1.1 Rücklagen aus Überschüssen des<br />
ordentlichen Ergebnisses<br />
1.2 Rücklagen aus Überschüssen des<br />
Sonderergebnisses<br />
0 0<br />
0 0<br />
2. Zweckgeb<strong>und</strong>ene Rücklagen 74.000 50.000<br />
Rücklagen gesamt 74.000 50.000<br />
Übersicht über den voraussichtlichen Stand<br />
der Rückstellungen<br />
Anlage 13<br />
(zu § 1 Abs. 3 Nr. 4, § 41 GemHVO)<br />
Art<br />
1. Rückstellungen<br />
gemäß § 41 Abs. 1 GemHVO<br />
voraussichtlicher Stand zu<br />
Beginn des Haushaltsjahres<br />
TEUR<br />
voraussichtlicher Stand zum<br />
Ende des Haushaltsjahres<br />
0 0<br />
1.1 Lohn- <strong>und</strong> Gehaltsrückstellungen 0 0<br />
1.2 Unterhaltsvorschussrückstellungen 0 0<br />
1.3 Stillegungs- <strong>und</strong> Nachsorgerückstellungen<br />
für Abfalldeponien<br />
0 0<br />
1.4 Gebührenüberschussrückstellungen 0 0<br />
1.5 Altlastensanierungsrückstellungen 0 0<br />
1.6 Rückstellungen für drohende Verpflichtungen<br />
aus Bürgschaften, Gewährleistungen<br />
<strong>und</strong> anhäng. Gerichtsverfahren<br />
2. Weitere Rückstellungen<br />
gemäß § 41 Abs. 2 GemHVO<br />
2.1 Rückstellungen für Unterhaltungsmaßnahmen<br />
0 0<br />
210.000 200.000<br />
210.000 200.000<br />
Rückstellungen gesamt 210.000 200.000
- 475 -<br />
Übersicht über den voraussichtlichen Stand<br />
der Schulden (einschließlich Kassenkredite)<br />
Anlage 14<br />
(zu § 1 Abs. 3 Nr. 4, § 61 Nr. 37 GemHVO)<br />
Art<br />
1. Anleihen <strong>und</strong> Verbindlichkeiten<br />
aus Kreditaufnahmen<br />
voraussichtlicher Stand zu<br />
Beginn des Haushaltsjahres<br />
EUR<br />
voraussichtlicher Stand zum<br />
Ende des Haushaltsjahres<br />
16.148.291 € 17.551.632 €<br />
1.1 Anleihen - -<br />
1.2 Verbindlichkeiten aus Krediten<br />
für Investitionen<br />
10.148.291 € 12.551.632 €<br />
1.2.1 B<strong>und</strong> - -<br />
1.2.2 Land - -<br />
1.2.3 Gemeinden <strong>und</strong> Gemeindeverbände - -<br />
1.2.4 Zweckverbände <strong>und</strong> dergleichen - -<br />
1.2.5 sonstiger öffentlicher Bereich 119.790 € 107.678 €<br />
1.2.6 Kreditmarkt 10.028.501 € 12.443.954 €<br />
1.3 Verbindlichkeiten aus Krediten zur<br />
Liquiditätssicherung (Kassenkredite)<br />
2. Verbindlichkeiten aus kreditähnlichen<br />
Rechtsgeschäften<br />
Voraussichtliche Gesamtschulden ohne<br />
Kassenkredite (1.1 + 1.2 + 2.)<br />
6.000.000 € 5.000.000 €<br />
- -<br />
10.148.291 € 12.551.632 €<br />
Voraussichtliche Gesamtschulden (1. + 2.) 16.148.291 € 17.551.632 €<br />
Nachrichtlich<br />
3. Schulden der Sondervermögen:<br />
Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung<br />
19.510.935,01 € 26.163.670,33 €<br />
3.1 Anleihen - -<br />
3.2 Verbindlichkeiten aus Krediten<br />
für Investitionen<br />
3.3 Verbindlichkeiten aus Krediten zur<br />
Liquiditätssicherung (Kassenkredite)<br />
3.4 Verbindlichkeiten aus kreditähnlichen<br />
Rechtsgeschäften<br />
19.510.935 € 26.163.670 €<br />
- -<br />
- -<br />
4. Schulden insgesamt<br />
4.1 Anleihen 0,00 € 0,00 €<br />
4.2 Verbindlichkeiten aus Krediten<br />
für Investitionen<br />
4.3 Verbindlichkeiten aus Krediten zur<br />
Liquiditätssicherung (Kassenkredite)<br />
4.4 Verbindlichkeiten aus kreditähnlichen<br />
Rechtsgeschäften<br />
29.659.226,49 € 38.715.302,18 €<br />
6.000.000,00 € 5.000.000,00 €<br />
0,00 € 0,00 €<br />
Summe (4.1 + 4.2 + 4.3 + 4.4) 35.659.226,49 € 43.715.302,18 €
- 476 -<br />
Übersicht<br />
über den voraussichtlichen Stand der Schulden <strong>2013</strong><br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
Lfd.<br />
Nr.<br />
Darlehensgeber<br />
Aufnahmejahr<br />
Laufzeit<br />
Ursprüngliche Höhe des<br />
Darlehens<br />
Stand am 01.01.<strong>2013</strong><br />
Kredite vom sonstigen öffentlichen Bereich<br />
1 ZVK-KVBW<br />
VNr. 9411000005, Darl.Nr. 103 010 10<br />
2 ZVK-KVBW<br />
VNr. 9411000006, Darl.Nr. 103 010 15<br />
Summe Kredite sonstiger öffentl. Bereich<br />
1998 21 102.258,38 € 35.790,42 €<br />
2003 21 140.000,00 € 84.000,00 €<br />
242.258,38 € 119.790,42 €<br />
Kredite vom Kreditmarkt<br />
6<br />
7<br />
8<br />
3<br />
L-Bank Staatsbank f. BW<br />
VNr. 9411000003, Kto.Nr.144.101620.5<br />
L-Bank Staatsbank f. BW<br />
VNr. 9411000004, Kto.Nr. 144.101621.2<br />
LB BW<br />
VNr. 9411000000, Kto.Nr. 603 897 908<br />
Münchener Hypothekenbank<br />
VNr. 9411000001, Darl.Nr. 1800420400<br />
1991 29 171.794,07 € 104.704,52 €<br />
1991 29 1.482.644,20 € 878.621,54 €<br />
1993 25 1.533.875,64 € 366.000,00 €<br />
2002 25 1.600.000,00 € 1.024.000,00<br />
4 KfW<br />
VNr. 9411000007, Darl.Nr.3651080<br />
2003 25 750.000,00 € 484.375,00 €<br />
9<br />
LB BW<br />
VNr. 9411000002, Kto.Nr. 606 339 922<br />
2003 25 1.610.000,00 € 1.094.800,00 €<br />
12 DG-Hyp<br />
VNr. 951000010, Kto.Nr. 3018777709<br />
5 KfW<br />
VNr. 9411000013, Darl.Nr.3186455<br />
2011 25 3.100.000,00 € 2.976.000,00 €<br />
2012 20 1.100.000,00 € 1.100.000,00 €<br />
10<br />
11<br />
LB BW<br />
VNr. 9411000011 Kto.Nr. 6612 663 841<br />
LB BW<br />
VNr. 9411000012, Kto.Nr. 6612 663 868<br />
2012 20 1.000.000,00 € 1.000.000,00 €<br />
2012 20 1.000.000,00 € 1.000.000,00 €<br />
12 N.N. aus Ermächtigung 2012 <strong>2013</strong> 3.000.000,00 € - €<br />
Summe Kreditmarktmittel<br />
16.348.313,91 € 10.028.501,06 €<br />
Kredite gesamt<br />
16.590.572,29 € 10.148.291,48 €<br />
*ZVK-KVBW = Zusatzversorgungskasse des Kommunalen Versorgungsverbands Baden-Württemberg<br />
*LB BW = Landesbank Baden-Württemberg<br />
*L-Bank = Staatsbank Baden-Württemberg<br />
*KfW = Kreditanstalt für Wiederaufbau
- 477 -<br />
Übersicht<br />
über den voraussichtlichen Stand der Schulden <strong>2013</strong><br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
Tilgung<br />
Stand am<br />
31.12.<strong>2013</strong><br />
Zinsen<br />
Tilgungssatz<br />
Zinssatz<br />
Zinsfestschreibung<br />
Bemerkung<br />
5.112,92 € 30.677,50 5,00% 1.118,45 € 3,83% variabel<br />
7.000,00 € 77.000,00 5,00% 2.756,25 € 3,83% variabel<br />
12.112,92 € 107.677,50 € 3.874,70 €<br />
11.490,43 € 93.214,09<br />
99.458,28 € 779.163,26<br />
2,32%<br />
+zzgl.ersp.Zins<br />
en<br />
2,32%<br />
+zzgl.ersp.Zins<br />
en<br />
1.153,61 € 1,17% 31.10.15<br />
9.664,32 € 1,17% 31.10.15<br />
61.000,00 € 305.000,00 4,00% 10.165,66 € 3,03% 30.06.18<br />
64.000,00 € 960.000,00 4,00% 45.532,80 € 4,59% 19.12.17<br />
31.250,00 € 453.125,00 pauschal 18.585,94 € 3,90% 15.08.23<br />
64.400,00 € 1.030.400,00 4,00% 47.498,22 € 4,54% 30.10.18<br />
124.000,00 € 2.852.000,00 4,00% 110.294,90 € 3,79% 27.07.36<br />
28.948,00 € 1.071.052,00 1,32% 14.910,79 € 1,36% 15.08.22<br />
50.000,00 € 950.000,00 5,00% 23.302,50 € 2,39% 30.06.22<br />
50.000,00 € 950.000,00 5,00% 20.377,50 € 2,09% 30.06.22<br />
- € 3.000.000,00 € 67.500,00 € 3,00%<br />
584.546,71 € 12.443.954,35 € 368.986,24 €<br />
596.659,63 € 12.551.631,85 € 372.860,94 €
Lfd.<br />
Nr.<br />
Darlehensgeber<br />
Kredite vom sonstigen öffentlichen Bereich<br />
1 ZVK-KVBW<br />
VNr. 9412000018, Darl.Nr. 103 010 11<br />
2 ZVK-KVBW<br />
VNr. 9412000019, Darl.Nr. 103 010 14<br />
3 ZVK-KVBW<br />
VNr. 9412000020, Darl.Nr. 103 010 16<br />
SUMME Kredite sonstiger öffentl. Bereich<br />
Kredite vom Kreditmarkt<br />
DG Hyp. Hamburg<br />
4<br />
VNr. 9412000003, Darl.Nr.3018777703<br />
11 KfW<br />
VNr. 9412000008, Darl.Nr.9423947<br />
12 KfW<br />
VNr. 9412000009, Darl.Nr.9423931<br />
DG Hyp. Hamburg<br />
5<br />
VNr. 9412000001, Darl.Nr. 3018777700<br />
DG Hyp. Hamburg<br />
6<br />
VNr. 9412000002, Darl.Nr.3018777702<br />
LB BW<br />
16<br />
VNr. 94120000013, Kto.Nr.604.573.502<br />
LB BW<br />
17<br />
VNr. 94120000014, Kto.Nr.604.718.128<br />
13 KfW<br />
VNr. 94120000010, Darl.Nr.2274245<br />
14 KfW<br />
VNr. 94120000011, Darl.Nr.3549027<br />
LB BW<br />
18<br />
VNr. 94120000015, Kto.Nr.605.655.928<br />
15 KfW<br />
VNr. 94120000012, Darl.Nr.7708710<br />
LB BW<br />
19<br />
VNr. 94120000016, Kto.Nr.606.691.006<br />
20 L-Bank<br />
VNr. 94120000021, Kto.Nr.557.700085.1<br />
DG Hyp. Hamburg<br />
7<br />
VNr. 9412000004, Darl.Nr. 3018777704<br />
DG Hyp. Hamburg<br />
8<br />
VNr. 941200005, Darl.Nr.3018777705<br />
LB BW<br />
21<br />
VNr. 94120000017, Kto.Nr.610.712.292<br />
DG Hyp. Hamburg<br />
9<br />
VNr. 9412000006, Darl.Nr.3018777706<br />
DG Hyp. Hamburg<br />
10<br />
VNr. 9412000007, Darl.Nr.3018777707<br />
IB Invesdtitionsbank Sch.-Holst.<br />
22<br />
VNr. 94120000000, Kto.-Nr. 10155350<br />
23 DG-Hyp<br />
VNr. 951000022, Kto.Nr. 3018777708<br />
LB BW<br />
24<br />
VNr. 94120000023, Kto.Nr.612.911.985<br />
LB BW<br />
25<br />
VNr. 94120000024, Kto.Nr.613.013.166<br />
- 478 -<br />
Übersicht<br />
über den Stand der Schulden <strong>2013</strong><br />
Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung<br />
Aufnahmejahr<br />
Laufzeit<br />
Ursprüngliche Höhe des<br />
Darlehens<br />
Stand am 01.01.<strong>2013</strong><br />
1998 18 402.642,36 € 84.761,92 €<br />
2002 21 150.000,00 € 75.000,00 €<br />
2004 21 110.000,00 € 71.500,00 €<br />
662.642,36 € 231.261,92 €<br />
1995 25 710.695,71 € 227.422,61 €<br />
1996 20 102.258,38 € 28.121,04 €<br />
1996 20 122.710,05 € 27.609,79 €<br />
2002 25 1.700.000,00 € 1.088.000,00 €<br />
2003 25 1.400.000,00 € 952.000,00 €<br />
1996 25 1.232.213,43 € 443.596,81 €<br />
1997 25 1.278.229,70 € 637.000,00 €<br />
2000 25 306.775,13 € 145.718,15 €<br />
2001 25 1.124.842,14 € 632.716,59 €<br />
2001 25 2.500.000,00 € 1.500.000,00 €<br />
2002 30 580.000,00 € 390.000,00 €<br />
2004 25 900.000,00 € 648.000,00 €<br />
2005 30 1.000.000,00 € 810.250,00 €<br />
2006 30 800.000,00 € 665.000,00 €<br />
2007 30 1.500.000,00 € 1.300.000,00 €<br />
2008 30 1.818.067,00 € 1.636.267,00 €<br />
2009 30 1.022.583,79 € 610.400,00 €<br />
2009 30 1.800.000,00 € 1.680.000,00 €<br />
2010 25 2.112.571,10 € 2.027.571,10 €<br />
2011 25 2.100.000,00 € 2.030.000,00 €<br />
2012 30 1.800.000,00 € 1.800.000,00 €<br />
<strong>2013</strong> 30 3.000.000,00 € - €<br />
25 N.N. aus Ermächtigungen 2012 <strong>2013</strong> 4.773.500,00 € - €<br />
SUMME Kreditmarktmittel<br />
Kredite gesamt<br />
28.910.946,43 € 19.279.673,09 €<br />
29.573.588,79 € 19.510.935,01 €
- 479 -<br />
Übersicht<br />
über den Stand der Schulden <strong>2013</strong><br />
Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung<br />
Tilgung Stand am 31.12.<strong>2013</strong><br />
Zinsen<br />
Tilgungssatz<br />
Zinssatz<br />
Zinsfestschreibung<br />
Bemerkung<br />
21.192,03 € 63.569,89 € 5,30% 2.781,24 € 3,50% variabel<br />
7.500,00 € 67.500,00 € 5,00% 2.493,76 € 3,50% variabel<br />
5.500,00 € 66.000,00 € 5,00% 2.358,12 € 3,50% variabel<br />
34.192,03 € 197.069,89 € 7.633,12 €<br />
28.427,83 € 198.994,78 € 4,00% 7.440,98 € 3,49% 30.06.20<br />
5.112,92 € 23.008,12 € 5,00% 1.127,40 € 4,25% 15.08.16<br />
6.135,50 € 21.474,29 € 5,00% 1.095,19 € 4,25% 15.08.16<br />
68.000,00 € 1.020.000,00 € 4,00% 23.820,40 € 2,26% 30.06.28<br />
56.000,00 € 896.000,00 € 4,00% 43.058,40 € 4,66% 15.12.18<br />
49.288,54 € 394.308,27 € 4,00% 16.422,94 € 5,63% 30.06.21<br />
26.000,00 € 611.000,00 € 4,50% 28.226,26 € 4,50% 10.11.17<br />
15.338,76 € 130.379,39 € 4,00% 5.278,07 € 3,72% 15.08.19<br />
46.869,10 € 585.847,49 € 5,00% 19.313,08 € 3,11% 15.08.21<br />
100.000,00 € 1.400.000,00 € 4,00% 43.355,00 € 4,90% 15.10.11<br />
20.000,00 € 370.000,00 € 3,50% 6.506,50 € 1,69% 15.08.22<br />
36.000,00 € 612.000,00 € 4,00% 24.885,00 € 3,95% 31.12.19<br />
Zinsverbilligung<br />
bis 30.12.<strong>2013</strong><br />
34.500,00 € 775.750,00 € 4,00% 28.056,88 € 3,50% 15,.02.26<br />
27.000,00 € 638.000,00 € 3,38% 26.125,16 € 4,01% 30.06.37<br />
50.000,00 € 1.250.000,00 € 3,33% 56.482,50 € 4,43% 22.11.17<br />
60.600,00 € 1.575.667,00 € 3,33% 58.617,80 € 3,65% 30.12.13<br />
21.800,00 € 588.600,00 € 2,13% 21.761,86 € 3,63% 30.12.19<br />
60.000,00 € 1.620.000,00 € 3,63% 59.895,00 € 3,33% 30.12.19<br />
85.000,00 € 1.942.571,10 € 4,00% 60.842,42 € 3,07% 30.06.20<br />
70.000,00 € 1.960.000,00 € 3,33% 76.707,76 € 3,85% 30.06.41<br />
60.000,00 € 1.740.000,00 € 3,33% 47.967,00 € 2,71% 30.06.42<br />
100.000,00 € 2.900.000,00 € 3,33% 72.806,67 € 2,68% 30.06.42<br />
60.500,00 € 4.713.000,00 € 174.000,00 €<br />
1.086.572,65 € 25.966.600,44 € 903.792,27 €<br />
1.120.764,68 € 26.163.670,33 € 911.425,39 €
- 480 -<br />
Nachweis über die übernommenen Bürgschaften<br />
Stand: 31.12.2012<br />
Wohnungsbau Sonstige Insgesamt<br />
1. Ausfallbürgschaften nach §§ 765 ff. BGB 840.631,57 € 11.697.854,77 € 12.538.486,34 €<br />
2. Selbstschuldnerische Bürgschaften - - -<br />
3. Ausfallbürgschaften aus LaKrA-Darlehen der L-Bank Stuttgart *)<br />
aus ingesamt 9.433.565,34 € Darlehensrestschulden 2.792.610,46 € 0,00 € 2.792.610,46 €<br />
2.792.610,46 € 11.697.854,77 € 14.490.465,23 €<br />
*) Hier handelt es sich -im Rahmen der Wohnungsbauförderung des Landes- um die gesetzlich vorgesehene Übernahme von Ausfallbürgschaften gegenüber der<br />
Landeskreditbank Baden-Württemberg -Förderbank- in Höhe von bis zu einem Drittel der von der Förderbank gewährten Baudarlehen.<br />
Nach dem Erlass des Innenministeriums über allgemeine Genehmigungen <strong>und</strong> die Freistellung von der Vorlagepflicht nach dem Gemeindewirtschaftsrecht (Freigrenzenerlass)<br />
ist die Übernahme von Ausfallbürgschaften für den öffentlich <strong>und</strong> nichtöffentlich geförderten sowie steuerbegünstigten Wohnungsbau in dem gesetzlich vorgeschriebenen<br />
Rahmen von der Genehmigung freigestellt.<br />
Höhe Bürgschaft<br />
Bürgschaftsdatum<br />
Erläuterungen zu Ziff. 1 - Ausfallbürgschaften nach §§ 765 BGB Stand am Tilgung (-) / Stand am<br />
01.01.2012 Zugang (+) 31.12.2012<br />
Bürgschaften für Wohnungsbau<br />
310.354,17 € Bürgschaft gegenüber der L-Bank Karlsruhe 214.878,91 € -5.147,59 209.731,32 €<br />
11.12./08.08.1985 im Rahmen der Wohnungsbauförderung<br />
255.645,94 € Bürgschaft gegenüber der LB-BW Karlsruhe für die 75.097,62 € -13.185,19 61.912,43 €<br />
03.10.1993 Gemeinnützige <strong>Bühl</strong>er Wohnungsbaugenossenschaft<br />
740.000,00 € Bürgschaft gegenüber der LB-BW Karlsruhe für die<br />
26.07.2003 Gemeinnützige <strong>Bühl</strong>er Wohnungsbaugenossenschaft 590.556,13 € -21.568,31 568.987,82 €<br />
Bürgschaften für sonstige Zwecke<br />
218.321,63 € Bürgschaft gegenüber der Sparkasse <strong>Bühl</strong> 55.756,99 € -6.874,67 48.882,32 €<br />
07.04.1989 für den Tennisclub Grün-Weiß <strong>Bühl</strong> e.V.<br />
Aufsichtsbehördliche Genehmigung nur bis 2009 erteilt<br />
35.790,43 € Bürgschaft gegenüber der Volksbank <strong>Bühl</strong> eG 17.175,56 € -2.015,89 15.159,67 €<br />
25.02.1997 für ein Darlehen des Sportclubs Eisental<br />
25.000,00 € Bürgschaft gegenüber der Sparkasse <strong>Bühl</strong> 0,00 € 0,00 0,00 €<br />
30.01.2002 für ein Darlehen des <strong>Bühl</strong>er Boule Clubs e.V.<br />
50.000,00 € Bürgschaft gegenüber der Sparkasse <strong>Bühl</strong> 2.297,98 € -2.297,98 0,00 €<br />
17.03.2004 für ein Darlehen des VfB <strong>Bühl</strong> 1847 e.V.<br />
114.000,00 € Bürgschaft gegenüber der Sparkasse <strong>Bühl</strong> 88.955,05 € -2.531,79 86.423,26 €<br />
30.05.2005 für ein Darlehen des Sportvereins Altschweier 1929 e.V.<br />
10.000,00 € Bürgschaft gegenüber der Sparkasse <strong>Bühl</strong> 10.000,00 € 0,00 10.000,00 €<br />
19.09.2009 für ein Darlehen der Sportvereinigung Neusatz 1949 e.V.<br />
5.000,00 € Bürgschaft gegenüber der Sparkasse <strong>Bühl</strong><br />
16.09.2010 für ein Darlehen der Sportvereinigung Neusatz 1949 e.V. 5.000,00 € 0,00 5.000,00 €<br />
100.000,00 € Bürgschaft gegenüber der Sparkasse <strong>Bühl</strong> 100.000,00 € -3.028,27 96.971,73 €<br />
16.05.2011 für ein Darlehen des Wasserversorgungsvereins Unterstmatt e.V.<br />
70.000,00 € Bürgschaft gegenüber der Sparkasse <strong>Bühl</strong> 70.000,00 € -3.116,46 66.883,54 €<br />
04.01.2012 für ein Darlehen des TV <strong>Bühl</strong> 1847. e.V.<br />
1.300.000,00 € Bürgschaft gegenüber der LB-BW Karlsruhe für ein Darlehen<br />
03.07.2002 der Klinikum Mittelbaden gGmbH (Erich-Burger-Heim) 932.639,81 € -56.317,47 876.322,34 €<br />
1.300.000,00 € Bürgschaft gegenüber der Kreditanstalt für Wiederaufbau für ein<br />
03.07.2002 Darlehen der Klinikum Mittelbaden gGmbH (Erich-Burger-Heim) 974.990,00 € -46.430,00 928.560,00 €<br />
332.339,72 € Bürgschaft gegenüber der Zusatzversorgungskasse 29.079,59 € -16.617,00 12.462,59 €<br />
10.08.1992 Karlsruhe für ein Darlehen der <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH<br />
153.387,56 € Bürgschaft gegenüber der Zusatzversorgungskasse 84.363,32 € -7.669,36 76.693,96 €<br />
06.11.2001 Karlsruhe für ein Darlehen der <strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH<br />
1.687.263,21 € Bürgschaft gegenüber der Kreditanstalt für Wiederaufbau<br />
30.01.2002 für ein Darlehen der <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH 949.085,49 € -70.302,64 878.782,85 €<br />
194.290,91 € Bürgschaft gegenüber der Zusatzversorgungskasse<br />
30.01.2002 für ein Darlehen der <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH 92.032,51 € -10.225,84 81.806,67 €<br />
1.380.488,08 € Bürgschaft gegenüber der Deutschen Genossenschafts 773.073,36 € -55.219,52 717.853,84 €<br />
30.01.2002 Hypobank für ein Darlehen der <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
3.000.000,00 € Bürgschaft gegenüber der LB-BW in Karlsruhe 3.000.000,00 € -78.948,00 2.921.052,00 €<br />
16.12.2009 für ein Darlehen der <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
5.000.000,00 € Bürgschaft gegenüber der LB-BW Karlsruhe 5.000.000,00 € -125.000,00 4.875.000,00 €<br />
10.08.2011 fürn ein Darlehen der <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
16.211.881,66 € Gesamthöhe der Bürgschaften: 13.064.982,32 € -526.495,98 12.538.486,34 €
- 481 -<br />
Übersicht der Steuer-, Beitrags<strong>und</strong><br />
Gebührensätze <strong>2013</strong><br />
I. Steuern<br />
1. Gr<strong>und</strong>steuer A<br />
(Hebesatzsatzung vom 25.01.2012)<br />
2. Gr<strong>und</strong>steuer B<br />
(Hebesatzsatzung vom 25.01.2012)<br />
3. Gewerbesteuer<br />
(Hebesatzsatzung vom 25.01.2012)<br />
290 v.H.<br />
320 v.H.<br />
350 v.H.<br />
4. H<strong>und</strong>esteuer<br />
(Satzung vom 13.12.2000, 1. Änderung vom 10.02.2010)<br />
Ersth<strong>und</strong> 78,00 €<br />
für den 2. <strong>und</strong> jeden weiteren H<strong>und</strong> 156,00 €<br />
Kampfh<strong>und</strong>e/gefährliche H<strong>und</strong>e 624,00 €<br />
Zwingersteuer 156,00 €<br />
5. Automatensteuer<br />
(Satzung vom 23.09.2009, 2. Änderung vom 16.02.2011)<br />
Die Berechnung der Automatensteuer erfolgt je Kalendermonat <strong>und</strong> Gerät.<br />
a) Geräte mit Gewinnmöglichkeit<br />
in Spielhallen u. ä. Unternehmen (gem. § 33 i GewO) 15% Bruttokasse/mind. 190,00 €<br />
an einem sonstigen Aufstellungsort 15% Bruttokasse/mind. 90,00 €<br />
b) Geräte ohne Gewinnmöglichkeit<br />
in Spielhallen u. ä. Unternehmen (gem. § 33 i GewO) 150,00 €<br />
an einem sonstigen Aufstellungsort 50,00 €<br />
II. Beiträge<br />
1. Erschließungsbeitrag<br />
(Satzung vom 25.01.2006, 1. Änderung vom 16.02.2011)<br />
Der Erschließungsbeitrag wird für Anbaustraßen <strong>und</strong> Wohnwege erhoben. Der umlagefähige<br />
Erschließungsaufwand (95% der beitragsfähigen Kosten) wird auf die erschlossenen<br />
Gr<strong>und</strong>stücke in dem Verhältnis verteilt, in dem die Nutzungsflächen der einzelnen<br />
Gr<strong>und</strong>stücke zueinander stehen.<br />
2. Entwässerungsbeitrag<br />
(Satzung vom 20.06.2012)<br />
Der Entwässerungsbeitrag errechnet sich durch die Vervielfachung der Nutzungsfläche<br />
mit dem Beitragssatz.<br />
Teilbeitrag für das Kanalnetz je m² Nutzungsfläche 2,64 €<br />
Teilbeitrag für das Klärwerk je m² Nutzungsfläche 1,87 €
- 482 -<br />
III. Gebühren <strong>und</strong> Benutzungsentgelte<br />
1. Verwaltungsgebühren<br />
a) Allgemeine Verwaltungsgebühren<br />
(Satzung vom 07.10.1998; 13.06.2001 Euro-Anpassungs-Satzung)<br />
Einzelne Gebühren siehe Gebührenverzeichnis<br />
b) Verwaltungsgebühren Untere Verwaltungsbehörde <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
(Satzung vom 09.11.2011, 1. Änderung vom 20.06.2012)<br />
Einzelne Gebühren siehe Gebührenverzeichnis<br />
c) Verwaltungsgebühren Verwaltungsgemeinschaft <strong>Bühl</strong> - Ottersweier<br />
(Satzung vom 01.12.2011)<br />
Einzelne Gebühren siehe Gebührenverzeichnis<br />
2. Gebühren für die Tätigkeit des Gutachterausschusses <strong>und</strong> seiner Geschäftsstelle<br />
(Gutachterausschussgebührensatzung vom 20.06.2012)<br />
Einzelne Gebühren siehe Satzung<br />
3. Ausleihe von Bühnen<br />
(Beschluss Oberbürgermeister vom 27.03.2001)<br />
a) verstellbare Bühnenteile<br />
pro ausgeliehenem Teil 2,00 €<br />
mindestens aber 10,00 €<br />
Ausleihe nur an in <strong>Bühl</strong> ansässige Firmen, Vereine, nicht jedoch an Privatpersonen<br />
b) große Stahlrohrtribüne<br />
Gr<strong>und</strong>entgelt 50,00 €<br />
Transportpauschale 75,00 €<br />
zzgl. jeweils geltender St<strong>und</strong>ensatz für Auf- <strong>und</strong> Abbauarbeiten<br />
Ausleihe nur an <strong>Bühl</strong>er Vereine<br />
4. Ausleihe von Fahnen<br />
(Beschluss Oberbürgermeister vom 27.03.2001)<br />
pauschal pro Fahne <strong>und</strong> Ausleihe 10,00 €<br />
5. Kostenersätze gem. § 34 Feuerwehrgesetz für Leistungen der Freiwilligen<br />
Feuerwehr <strong>Bühl</strong><br />
(Gemeinderatsbeschluss vom 04.06.2008)<br />
Einzelne Entgelte siehe Kostenverzeichnis<br />
6. Unterbringung von Obdachlosen<br />
(Satzung vom 04.12.1996, 11. Änderungssatzung vom 12.12.2007)<br />
Für die Benutzung der in Obdachlosenunterkünften in Anspruch genommenen Räume<br />
werden monatliche Benutzungsgebühren zzgl. Betriebskosten erhoben.
- 483 -<br />
Wohnungstyp Benutzungsgebühr Betriebskosten<br />
Kurzbeschreibung je m² je m²<br />
A Einfachste Wohneinheit 2,40 € 0,40 €<br />
B Einfache Wohneinheit 2,90 € 0,40 €<br />
C Mittlere Wohneinheit, alte Bausubstanz 3,40 € 0,40 €<br />
D Mittlere Wohneinheit, neuere Bausubstanz 3,90 € 0,60 €<br />
E Gute Wohneinheit 4,30 € 0,20 €<br />
Kosten für Wasser/Abwasser, Haushaltsstrom, Heizung <strong>und</strong> Müllentsorgung sind in den<br />
Betriebskosten nicht enthalten. Sofern diese Kosten über die <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> abgerechnet<br />
werden, werden diese monatlich in Höhe von 0,70 €/m² für Wasser/Abwasser, 1,80 €/m²<br />
für Haushaltsstrom, 1,00 €/m² für Heizung <strong>und</strong> 0,50 €/m² für Müllentsorgung erhoben.<br />
7. Benutzungsentgelte <strong>und</strong> Zuschüsse für Kindertageseinrichtungen,<br />
Schülerhort <strong>und</strong> Schulen<br />
(Gemeinderatsbeschluss vom 10.10.2001, 02.07.2008, 15.12.2010, 28.11.2012)<br />
a) Städtische Kindertageseinrichtungen<br />
Entgelte für Kinder von 3 bis 6 Jahren:<br />
Regelbeitrag Erstkind<br />
ab 01.02.<strong>2013</strong><br />
Regelbeitrag Zweitkind<br />
ab 01.02.<strong>2013</strong><br />
Weitere Kinder im Kindergarten sind beitragsfrei.<br />
Inanspruchnahme verlängerter Betreuungszeiten<br />
ab 01.02.<strong>2013</strong><br />
73,00 €/Monat<br />
77,00 €/Monat<br />
36,50 €/Monat<br />
38,50 €/Monat<br />
16,00 €/Monat<br />
18,00 €/Monat<br />
Beitrag Ganztagesbetreuung inkl. Essensgeld:<br />
Betreuungszeit bis 9 Std/Stück<br />
ab 01.02.<strong>2013</strong><br />
Betreuungszeit bis 10,5 Std/Stück<br />
(<strong>Bühl</strong>er Kinderhaus <strong>und</strong> Kind & Co. Weitenung)<br />
ab 01.02.<strong>2013</strong><br />
Ermäßigung für Zweitkinder ab 01.02.<strong>2013</strong> neu um<br />
175,00 €/Monat<br />
185,00 €/Monat<br />
199,00 €/Monat<br />
210,00 €/Monat<br />
38,50 €/Monat<br />
Entgelte Krippenkinder (Kinder < 3 J):<br />
Regelbetreuung bis 4,5 St<strong>und</strong>en<br />
ab 01.02.<strong>2013</strong><br />
Betreuung bis 6,5 St<strong>und</strong>en inkl. Essen<br />
ab 01.02.<strong>2013</strong><br />
Ganztagesbetreuung bis 10,5 Std. inkl. Essen<br />
(<strong>Bühl</strong>er Kinderhaus <strong>und</strong> Kind & Co. Weitenung)<br />
ab 01.02.<strong>2013</strong><br />
109,50 €/Monat<br />
115,00 €/Monat<br />
175,00 €/Monat<br />
185,00 €/Monat<br />
292,00 €/Monat<br />
310,00 €/Monat<br />
b) Schülerhort<br />
für das 1. Kind<br />
185,00 €/Monat/150,00 €/Monat*<br />
für das 2. Kind<br />
150,00 €/Monat/125,00 €/Monat*<br />
*bei Alleinerziehenden <strong>und</strong> Leistungsempfängern nach SGB II <strong>und</strong> SGB XII<br />
c) Kernzeitenbetreuung für die <strong>Bühl</strong>er Gr<strong>und</strong>schulen<br />
(Gemeinderatsbeschluss vom 17.07.1996; Änderung vom 15.12.2010 )<br />
je Kind<br />
35,00 €/Monat/25,00 €/Monat*<br />
*bei Alleinerziehenden <strong>und</strong> Leistungsempfängern nach SGB II <strong>und</strong> SGB XII
- 484 -<br />
d) Mittagstisch: Ganztagesschule<br />
(Aloys-Schreiber-Schule <strong>und</strong> Weststadtgr<strong>und</strong>schule)<br />
(Gemeinderatsbeschluss vom 27.07.2005)<br />
55,00 €/Monat<br />
e) Ganztagesschule (Windeck-Gymnasium)<br />
je Essen 3,86 €<br />
8. <strong>Bühl</strong>er Familienpass<br />
(Gemeinderatsbeschluss vom 24.03.1999, Beschluss Oberbürgermeister vom 15.12.2009)<br />
Der Familienpass beinhaltet kostenlose Nutzung der Mediathek <strong>und</strong> Ermäßigungen für<br />
die Nutzung bestimmter städtischer Einrichtungen.<br />
Einen Antrag stellen können in <strong>Bühl</strong> wohnende<br />
• Familien mit drei oder mehr kindergeldberechtigten Kindern, die mit ihren Eltern<br />
in häuslicher Gemeinschaft leben<br />
• Alleinerziehende, die mit mindestens zwei kindergeldberechtigten Kindern in<br />
häuslicher Gemeinschaft leben. Der zweite Elternteil kann den Familien- <strong>und</strong> Sozialpass<br />
beantragen, sofern er in <strong>Bühl</strong> wohnhaft ist <strong>und</strong> die Angebote gemeinsam mit<br />
den Kindern wahrnehmen möchte<br />
• Familien/Alleinerziehende mit einem schwerbehinderten, kindergeldberechtigten<br />
Kind. Bei getrennt lebenden Eltern kann auch der zweite Elternteil einen Familien<strong>und</strong><br />
Sozialpass erhalten, sofern er in <strong>Bühl</strong> wohnhaft ist<br />
• Vollwaisen sowie der Personensorgerechtspfleger/Vorm<strong>und</strong> oder die von diesem bevollmächtigte<br />
Person<br />
• EmpfängerInnen von Leistungen nach dem B<strong>und</strong>essozialhilfegesetz, GSiG <strong>und</strong> SGB<br />
II (Arbeitslosengeld II <strong>und</strong> Sozialgeld)<br />
• EmpfängerInnen von Leistungen nach dem Asylbewerberleistungsgesetz<br />
9. Tarife der Städtischen Schule für Musik <strong>und</strong> darstellende Kunst <strong>Bühl</strong><br />
(Gemeinderatsbeschluss vom 20.06.2012)<br />
Einzelne Entgelte siehe „Anlage zu den Benutzungsbedingungen der Städtischen Schule<br />
für Musik <strong>und</strong> darstellende Kunst <strong>Bühl</strong> gültig ab 01.10.2012 “<br />
10. Entgelte Mediathek<br />
(Gemeinderatsbeschluss vom 28.04.2010)<br />
Einzelne Entgelte siehe Benutzungsordnung<br />
11. Tarife für die Benutzung des Schwarzwaldbades<br />
(Gemeinderatsbeschluss vom 07.03.2001)<br />
Erwachsene<br />
Jugendliche<br />
Einzeleintritt 3,00 € 2,00 €<br />
Sozialtarif 2,00 € 1,00 €<br />
10er-Punktekarte 28,00 € 15,00 €<br />
20er-Punktekarte 50,00 € 25,00 €<br />
30er-Punktekarte 70,00 € 35,00 €<br />
50er-Punktekarte 100,00 € 50,00 €<br />
Für Kinder bis zu 4 Jahre ist der Eintritt frei. Kinder ab 4 Jahre zahlen den Tarif für Jugendliche.<br />
Ab 18.00 Uhr können auch Erwachsene das Bad zum Tarif für Jugendliche<br />
nutzen.<br />
Die Badezeit ist im Rahmen der Öffnungszeiten unbegrenzt. Beim Schulschwimmen<br />
zahlen die Schulträger je Tag <strong>und</strong> Schüler bzw. Aufsichtskräfte einen Einzeleintritt von<br />
1,25 €.<br />
Weitere Regelungen siehe Entgeltordnung.
- 485 -<br />
12. Grillplätze<br />
Für die Nutzung der Grillplätze in den <strong>Stadt</strong>teilen 20,00 €<br />
13. Parkgebühren<br />
a) Parken auf öffentlichen Wegen <strong>und</strong> Plätzen<br />
(Gebührenordnung vom 16.03.2005)<br />
gebührenpflichtige Zeiten: Montag – Freitag<br />
9.00 bis 18.00 Uhr<br />
• Parkgebührenzone 1<br />
wird durch folgende Straßen begrenzt<br />
im Westen: B 3<br />
im Norden: B 3 / L 83 (Autobahnzubringer)<br />
im Osten: Grautenbach, <strong>Bühl</strong>ertalstraße (K 3764), Kappelwindeckstraße<br />
im Süden: K 3749<br />
in der ersten St<strong>und</strong>e<br />
frei<br />
jede weitere angefangene halbe St<strong>und</strong>e 0,50 €<br />
• Parkgebührenzone 2 (City-Parkplatz zwischen Sternenstraße <strong>und</strong> Hüfflischer Hof)<br />
in der ersten St<strong>und</strong>e je angefangene halbe St<strong>und</strong>e 0,25 €<br />
je weitere angefangene halbe St<strong>und</strong>e 0,50 €<br />
b) Parkdeck Johannesstraße<br />
(Beschluss Oberbürgermeister vom 09.01.2001 sowie Gemeinderatsbeschluss vom 30.06.2010)<br />
Dauerparker im Oberdeck, monatlich 29,00 €<br />
c) Parkgarage Friedrichstraße<br />
Regelöffnungszeiten: Montag bis Freitag 7.00 bis 19.30 Uhr<br />
Samstag<br />
7.00 bis 16.30 Uhr<br />
in der ersten halben St<strong>und</strong>e<br />
frei<br />
jede weitere angefangene halbe St<strong>und</strong>e 0,50 €<br />
Tageskarte, Parkdauer max. 24 St<strong>und</strong>en 9,20 €<br />
Nachtparker (19.30 bis 7.00 Uhr), pro angefangene St<strong>und</strong>e 0,50 €<br />
Dauerparker, monatlich 41,65 €<br />
An Samstagen ist das Parken auf allen öffentlichen Parkplätzen generell gebührenfrei.<br />
14. Ablösung der Stellplatzverpflichtung<br />
(Gemeinderatsbeschluss vom 20.04.1994, 13.06.2001 Euro-Anpassungs-Satzung)<br />
Zone I innerer Kernstadtbereich 8.000,00 €<br />
Zone II Kernstadt 6.000,00 €<br />
Zone III restliches <strong>Stadt</strong>gebiet, <strong>Stadt</strong>teile 4.000,00 €<br />
15. Gebühr für Sondernutzung von öffentlichen Straßen<br />
(Satzung vom 20.05.1992, 13.06.2001 Euro-Anpassungs-Satzung)<br />
Gebühren nach Sondernutzungsgebührenverzeichnis<br />
16. Abfallbeseitigungsgebühren<br />
(Satzung vom 27.11.2003; letzte Änderung vom 28.11.2012)<br />
Für die Leerung der grauen Tonne wird eine Gr<strong>und</strong>gebühr festgesetzt.
- 486 -<br />
Behälter- Gr<strong>und</strong>gebühr Restabfall- Gebühr für jede weitere<br />
größe behälter Leerung des Restabfall-<br />
(beinhaltet 16 Leerungen) bzw. Bioabfallbehälters<br />
35 l 41,60 € 2,60 €<br />
60 l 71,20 € 4,45 €<br />
80 l 94,40 € 5,90 €<br />
120 l 142,40 € 8,90 €<br />
240 l 284,80 € 17,80 €<br />
1.100 l 1.305,60 € 81,60 €<br />
17. Wasserpreis<br />
(Tarif ab 01.07.2011)<br />
Wasserentgelt je m³ Frischwasser, einschließlich 7 % Mehrwertsteuer 1,87 €<br />
18. Abwassergebühr<br />
(Satzung vom 20.06.2012, Gemeinderatsbeschluss vom 28.11.2012)<br />
Schmutzwassergebühr je m³ Abwasser 2,18 €<br />
Niederschlagswassergebühr je m² versiegelte Fläche 0,25 €<br />
Gebühr für sonstige Einleitungen je m³ Abwasser oder Wasser 2,18 €<br />
19. Marktgebühren<br />
(Satzung vom 05.06.2002)<br />
a) Wochenmarkt<br />
Verkaufsstände etc. je lfd. Meter Frontlänge, in Sonderfällen je m² Nutzfläche 1,25 €<br />
Verkaufswagen (bis 4 m Länge) 7,50 €<br />
Verkaufswagen (über 4 m Länge) 12,50 €<br />
b) Jahrmarkt<br />
Verkaufsstände etc. je lfd. Meter Frontlänge, in Sonderfällen je m² Nutzfläche 3,00 €<br />
20. Bestattungsgebühren<br />
(Satzung vom 07.05.2008)<br />
a) Bestattungsleistungen:<br />
1. Bestattungsordnung 66,00 €<br />
2. Öffnen <strong>und</strong> Schließen<br />
a) Urnengrab 90,00 €<br />
b) Normalgrab (Person älter als 10 Jahre) 500,00 €<br />
c) Normalgrab (Person jünger als 10 Jahre) 375,00 €<br />
d) Tiefgrab (Person älter als 10 Jahre) 700,00 €<br />
e) Tiefgrab (Person jünger als 10 Jahre) 525,00 €<br />
b) Nutzung<br />
1. Einsegnungshalle 332,00 €<br />
2. Aufbewahrungszellen (pro Tag) 76,00 €<br />
c) Überlassung<br />
1. Anonymes Urnenfeld (Nutzungsrecht 15 Jahre) 300,00 €<br />
2. Rasenurnengrab (Nutzungsrecht 15 Jahre) 400,00 €<br />
3. Rasenreihengrab (Nutzungsrecht 25 Jahre) 1.200,00 €<br />
4. Kindergrab (Nutzungsrecht 15 Jahre) 420,00 €<br />
5. Baumbestattung (1 Urne) (Nutzungsrecht 15 Jahre) 840,00 €<br />
6. Urnenwahlgrab (Nutzungsrecht 15 Jahre) 900,00 €<br />
7. Kolumbarium (1 Kammer) (Nutzungsrecht 15 Jahre) 1.200,00 €<br />
8. Wahlgrab (Einzelfläche) (Nutzungsrecht 25 Jahre) 1.575,00 €<br />
9. Wahlgrab (doppelt) (Nutzungsrecht 25 Jahre) 2.950,00 €<br />
10. Tiefgrabzuschlag (je Einzelfläche) (Nutzungsrecht 25 Jahre) 750,00 €
- 487 -<br />
Die Verlängerung des Nutzungsrechts (bei den Leistungen Ziffer 4-10) bis zum Ablauf<br />
der 15- bzw. 25-jährigen gesetzlichen Ruhezeit des Letztbestatteten beträgt 1/15 bzw.<br />
1/25 pro Jahr.<br />
21. Entgeltsätze für Hallen <strong>und</strong> Räume der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong><br />
(Gemeinderatsbeschluss vom 23.07.2008, Aufsichtsratsbeschluss vom 07.12.2009, Gemeinderatsbeschluss<br />
vom 19.12.12)<br />
Nutzungsart<br />
1. Übungs- <strong>und</strong> Trainingseinheiten<br />
Großsporthallen<br />
(GmbH)<br />
Geräteturnhalle<br />
Mehrzweck<strong>und</strong><br />
Turnhallen,<br />
Bürgersäle<br />
Gymnastik-,<br />
sonstige<br />
Räume<br />
je Hallenteil<br />
1.1 Einzelst<strong>und</strong>e (60 Minuten) 6 € 9 € 4 € 2 €<br />
1.2 Jahresbelegung (40 Wochen) 240 € 360 € 160 € 80 €<br />
1.3 Winterbelegung (20 Wochen) 120 € 180 € 80 € 40 €<br />
2. Veranstaltungen <strong>und</strong> sonstige Nutzung<br />
2.1 Gr<strong>und</strong>entgelte (Tagessätze je Halle, Bürgersaal oder sonstige Räume)<br />
2.1.1 Sportliche Veranstaltungen<br />
(z.B. Wettkämpfe, Pflichtspiele)<br />
150 € 50 € -<br />
2.1.2 Einfache kulturelle Veranstaltungen<br />
(z.B. bestuhlte Konzerte, Vorträge)<br />
200 € 50 € 30 €<br />
2.1.3 Erweiterte kulturelle Veranstaltungen<br />
(z.B. Weinfeste, Kappensitzungen)<br />
- 100 € -<br />
2.1.4 Tanz- <strong>und</strong> Discoveranstaltungen,<br />
unbestuhlte Konzerte mit Livebands<br />
- 300 € -<br />
2.1.5 Sonstige Nutzung<br />
(z.B. Übernachtungen, Vereinsjubiläen)<br />
200 € 50 € 30 €<br />
2.1.6 Private Nutzung - 100 € 50 €<br />
2.2 Bewirtungsentgelte, Küchenbenutzung<br />
2.2.1 Getränkeausschank/kalte Küche 40 € 40 €<br />
60 €<br />
2.2.2 Warme Küche 60 € 60 €<br />
2.3 Reinigungsentgelte bei Veranstaltungen<br />
(Notwendigkeit <strong>und</strong> Umfang werden vom Hausmeister festgelegt.)<br />
2.3.1 Besenreinigung 100 € 50 € 30 €<br />
2.3.2 Feuchtreinigung 200 € 100 € 60 €<br />
2.4 Sonstige Leistungen<br />
Pro Person je St<strong>und</strong>e für 40 €<br />
2.4.1 Betischung/Bestuhlung durch Hausmeister 100 € 100 €<br />
2.4.2 Beschallung durch Hausmeister/Techniker 100 € 100 €
- 488 -<br />
IV. Mieten<br />
22. Bürgerhaus Neuer Markt<br />
(Gemeinderatsbeschluss vom 02.07.2008)<br />
Gr<strong>und</strong>miete bei Veranstaltungen<br />
A: Nutzung bis zu 6 St<strong>und</strong>en<br />
B: Jede weitere angefangene St<strong>und</strong>e<br />
Säle A B<br />
Großer Saal 360,00 € 36,00 €<br />
Empore zum Großen Saal 80,00 € 8,00 €<br />
Rechtecksaal 140,00 € 14,00 €<br />
Dreiecksaal 110,00 € 11,00 €<br />
Vereinsraum EG/OG 70,00 € 7,00 €<br />
Bühne A B<br />
Großer Saal 70,00 € 7,00 €<br />
Rechtecksaal (Bühnenaufbau) 40,00 € 4,00 €<br />
Bei „Großer Saal eben“ <strong>und</strong> komplettem Bühnenaufbau mit Podesten kommen zu den<br />
Bühnenkosten von € 70,00 pauschal € 60,00 für den Bühnenaufbau mit Podesten hinzu.<br />
Nutzungsvarianten A B<br />
Großer Saal mit Rechteck- <strong>und</strong> Dreiecksaal 500,00 € 50,00 €<br />
Großer Saal <strong>und</strong> Rechtecksaal 450,00 € 45,00 €<br />
Großer Saal <strong>und</strong> Dreiecksaal 400,00 € 40,00 €<br />
Empore in einer der Kombinationen 60,00 € 6,00 €<br />
Foyers (pro Tag)<br />
EG 50,00 €<br />
OG (ohne Wandelgang) 50,00 €<br />
Wandelgang 30,00 €<br />
Freigelände pro Tag<br />
(ohne Mobiliar, Strom, Reinigung u.s.w.) 180,00 €<br />
Für Teilbereiche (z.B. veranstaltungsbegleitende Werbung) können Sondervereinbarungen<br />
getroffen werden.<br />
Weiteres siehe Miet- <strong>und</strong> Entgeltordnung
- 489 -<br />
Vorausberechnung Finanzausgleich <strong>2013</strong><br />
1. Einwohnerzahl:<br />
Stand: endgültiger HH-Erlass v. 24.09.2012<br />
1.1 Einwohnerzahl 30.06.2012 29.564 EW<br />
1.2 Zahl der Aussiedler <strong>und</strong> Internatsschüler:<br />
0 EW<br />
1.3 erhöhte Einwohnerzahl 29.564 EW<br />
2. Steuerkraftmesszahl <strong>2013</strong><br />
Gr<strong>und</strong>steuer A Gr<strong>und</strong>steuer B Gewerbesteuer<br />
2.1 Ist-Aufkommen 2011 <strong>Bühl</strong> 110.350,55 € 4.191.672,90 € 17.725.341,23 €<br />
dazu aus ZV Söllingen 3.436,00 € 40.341,00 €<br />
Ist-Aufkommen 2011 für FAG 110.351 € 4.195.109 € 17.765.682 €<br />
2.1.1 Hebesätze 290 v.H. 320 v.H. 320 v.H.<br />
Notiz: Jede Hebesatzerhöhung ist für die Steuerkraftsumme unbeachtlich, weil sie auf den landeseinheitl.<br />
Anrechnungssatz zurückgerechnet (wieder reduziert) wird. Die Mehreinnahmen aus Hebesatzerhöhungen<br />
verbleiben vollständig bei der <strong>Stadt</strong>.<br />
2.1.2 Anrechnungshebesätze 195 v.H. 185 v.H. 290 v.H.<br />
2.1.3 Anrechnungsbeträge 74.201 € 2.425.297 € 16.100.150 €<br />
2.2 Summe der Anrechnungsbeträge 18.599.648 €<br />
2.3 . /. Gewerbesteuerumlage 17.725.341 € x 70/320 3.877.418 €<br />
aus ZV Söllingen 40.341 € x 70/320<br />
8.825 €<br />
2.4 Gemeindeanteil an der Einkommensteuer 2011<br />
12.500.635 €<br />
Gmde.anteil 2011 x Schlüsselzahl <strong>2013</strong> (4,23 Mrd. € x 0,0029555)<br />
2.5 Familienleistungsausgleich 2011 1.179.317 €<br />
Gmde.anteil 2011 x Schlüsselzahl <strong>2013</strong> 399 Mio. € x 0,0029555)<br />
2.6 80 % des Gemeindeanteil an Umsatzsteuer 2011 2.967.822,77 € 2.374.258 €<br />
80% des Gmde.anteils 2011 (Ergebnis FAG-Abrechnung), aus rd. 520 Mio.€ in 2011 - 1.Abschlusszahlung<br />
2.7 Steuerkraftmesszahl <strong>2013</strong> <strong>und</strong> Folgejahre 2012 - 2014 30.767.615 €<br />
2.8 je Einwohner (1.1) 1.040,71 €<br />
3. Steuerkraftsumme <strong>2013</strong><br />
3.1 Steuerkraftmesszahl 30.767.615 €<br />
3.2 Schlüsselzuweisungen nach der mangelnden Steuerkraft nach § 5 FAG 0 €<br />
3.3 Steuerkraftsumme <strong>2013</strong> 30.767.615 €<br />
3.4 je Einwohner (1.1) 1.040,71 €
- 490 -<br />
4. Bedarfsmesszahl <strong>2013</strong><br />
4.1 Erh.Einwohnerzahl (1.3) x interpolierter Kopfbetrag 1.219,50 €<br />
(aus erhöhter Einwohnerzahl) 36.053.298 €<br />
4.2 Zuschlag für Studenten, Soldaten der B<strong>und</strong>eswehr, Angehörige von<br />
Stationierungsstreitkräften <strong>und</strong> Bereitschaftspolizei 0 €<br />
4.3 Bedarfsmesszahl <strong>2013</strong> 36.053.298 €<br />
5. Kommunale Investitionspauschale (§ 4 FAG)<br />
5.1 Steuerkraftsumme je Einwohner (3.4) im Verhältnis zur durchschnittl.<br />
Steuerkraftsumme der entsprechenden Gemeindegrößengruppe<br />
1.040,71 € / 1.147,48 € 90,70%<br />
5.2 Gewichtete Einwohnerzahl (105 v.H. aus EW) 29.564 x 105 %<br />
31.042<br />
5.3 Voraussichtliche Investitionspauschale <strong>2013</strong> (31.042 EW x 50,00 €)<br />
1.552.100 €<br />
50,00 € je Einwohner x 1,05faches wg. niedriger Steuerkraft<br />
6. Schlüsselzuweisungen nach mangelnder Steuerkraft (§ 5 FAG)<br />
6.1 Bedarfsmesszahl (4.3) 36.053.298 €<br />
. /. Steuerkraftmesszahl 30.767.615 €<br />
Schlüsselzahl 5.285.683 €<br />
6.2 Schlüsselzuweisungen nach mangelnder Steuerkraft (§ 5 FAG)<br />
etwa 70,0 % aus 7.1 3.699.900 €<br />
7. Mehrzuweisung (Sockelgarantie)<br />
60 % d. Bedarfsmesszahl (4.3) 21.631.979 €<br />
. /. Steuerkraftmesszahl (2.7) 30.767.615 €<br />
Mehrzuweisungen nach § 5 Abs. 3 FAG 0 €<br />
8. Sonstige allgemeine Zuweisungen<br />
8.1 Zuweisung Große Kreisstadt (§ 11 Abs. 1 Ziff. 3 FAG)<br />
Einwohnerzahl (1.1) x 3,53 € 104.400 €<br />
8.2 Zuweisung Verwaltungsgemeinschaft (§ 11 Abs. 1 Ziff. 4 FAG)<br />
35.950 EW x 5,06 € (EW wie 2012 - Annahme) 182.000 €
- 491 -<br />
9.<br />
Familienleistungsausgleich (§ 29a FAG)<br />
429 Mio. € x 0,0029555 1.267.900 €<br />
10. Kindergartenlastenausgleich (§ 29b FAG)<br />
10.a Kindergartenförderung<br />
529 Mio. € anteilig verteilt zu<br />
100 % nach der Kinderzahl am 31.12.2012 1.708.500 €<br />
(670,2 von 207.509 "gewichteten" Kindern) 1.708.500 €<br />
10.b Kleinkindbetreuung<br />
568 Mio. € anteilig verteilt zu<br />
100 % nach der gewichteten Kleinkinderzahl am 31.12.2011 1.782.600 €<br />
(138,7 von 44.194,7 "gewichteten" Kleinkindern) 1.782.600 €<br />
11. Schullastenausgleich (§16 <strong>und</strong> 17 FAG)<br />
Sachkostenbeiträge nach § 17 FAG in <strong>2013</strong><br />
Schülerzahl nach Schulstatistik 2012/13<br />
€ je Schüler<br />
Gr<strong>und</strong>schulförderklasse 16 Schüler 375,00 € 6.000 €<br />
Hauptschulen, Werkrealschulen,<br />
Kl. 5-10 in Gemeinsch.schulen 418 Schüler 1.119,00 € 467.700 €<br />
Realschulen 787 Schüler 568,00 € 447.000 €<br />
Gymnasien 1154 Schüler 599,00 € 691.200 €<br />
1.611.900 €<br />
12. Straßenlastenausgleich<br />
14,6 km x 2.600 € 38.000 €<br />
7.321 ha x 8,40 € 61.500 €<br />
99.500 €<br />
13. Gewerbesteuerumlage<br />
aus 27.500.000 € : 350 x 69 5.421.500 €
- 492 -<br />
14. Finanzausgleichsumlage<br />
14.1 Berechnung der Steuerkraftquote<br />
Bedarfsmesszahl (4.3) 36.053.298 €<br />
Steuerkraftmesszahl (2.7) 30.767.615 €<br />
Steuerkraftquote (= Steuerkraftmesszahl : Bedarfsmesszahl) 85,34%<br />
Auf volle % abger<strong>und</strong>ete Steuerkraftquote 85%<br />
14.2 Berechnung der Höhe des FAG Umlagesatzes<br />
Gr<strong>und</strong>-Umlagesatz 22,10%<br />
Steigerungssatz<br />
(85 % - 60%) x 0,06 = 1,50%<br />
FAG-Umlagesatz <strong>2013</strong> 23,60%<br />
14.3 Berechnung der Höhe der FAG Umlage<br />
Steuerkraftsumme (3.3) 30.767.615 €<br />
daraus %satz gem. Ziff.13.2 als Umlage (min. 22,10 %, höchstens 32,00 %) 7.261.200 €<br />
15. Kreisumlage Annahme: bleibt bei 31 v.H. wie in 2009-2012<br />
31,0 % aus Steuerkraftsumme (3.3) 9.538.000 €<br />
Außerdem für <strong>Haushaltsplan</strong>-Ansätze<br />
Gemeindeanteil an der Einkommensteuer:<br />
4,8 Mrd. € x 0,0029555 14.186.400 €<br />
Gemeindeanteil an der Umsatzsteuer:<br />
562 Mio. € x 0,0055057 3.094.200 €
- 493 -<br />
Verwaltungsinterne Leistungsverrechnung <strong>2013</strong><br />
Ausgaben<br />
Einnahmen 11100101 11130000 11140200 11140300 11200200 11210000 11210300 11210400 11210601 11220001 11220002 11230000 11240000 11240900<br />
Oberbürgermeisteprüfunstellunarbeitunwesewesen<br />
Rechnungs-<br />
Gleich-<br />
Personalrat Datenver-<br />
Personal-<br />
Rechnungs-<br />
Verwaltungsgebäude<br />
Ausbildung Fortbildung Betriebsgemeinschaft<br />
<strong>Stadt</strong>kasse Justiziariat Gebäudemanagement<br />
11100000 Verwaltungsleitung 100 200 3.700 3.500 1.100 300 400 - - 11.600<br />
11100100 <strong>Stadt</strong>rat 700 1.200 - 26.100 8.500 1.900 3.300 - - -<br />
11100101 Oberbürger-meister - - 900 1.000 300 100 100 - - -<br />
11100102 Bürgermeister - - 900 1.000 300 100 100 - - -<br />
11100120 OR Altschweier 200 400 - 7.900 2.600 600 1.000 - - -<br />
11100130 OR Eisental 300 400 - 9.400 3.100 700 1.200 - - -<br />
11100140 OR Neusatz 300 500 - 9.900 3.300 700 1.300 - - -<br />
11100150 OR Vimbuch 300 500 - 11.300 3.800 900 1.500 - - -<br />
11100160 OR Weitenung 300 500 - 9.900 3.300 700 1.300 - - -<br />
11110100 Geschäftsstelle <strong>Stadt</strong>rat - 100 - 1.500 500 100 200 - - -<br />
11110220 Geschäftsstelle OR ALT - - - - - - - - - -<br />
11110230 Geschäftsstelle OR EIS - - - - - - - - - -<br />
11110240 Geschäftsstelle OR NEU - - - - - - - - - -<br />
11110250 Geschäftsstelle OR VIM - - - - - - - - - -<br />
11110260 Geschäftsstelle OR WEI - - - - - - - - - -<br />
11130000 Rechnungs-prüfung 100 100 3.700 2.500 800 200 300 1.500 1.500 -<br />
11140200 Gleich-stellung - - - 500 200 - 100 - - -<br />
11140300 Personalrat - - - - - - - - - -<br />
11140600 Repräsentation Kernstadt - - - - - - - - - 1.400<br />
11140700 Partnerschaften - - 1.800 1.000 300 100 100 - - -<br />
11200200 Datenver-arbeitung 100 100 - 2.500 800 200 300 - - -<br />
11210000 Personal-wesen 200 300 10.100 - 2.500 600 1.000 500 500 1.400<br />
11210300 Ausbildung 100 200 - 4.400 - 300 600 - - -<br />
11210400 Fortbildung - - - 11.600 - - - - - -<br />
11210601 Betriebs-gemein-schaft - - - - - - - - - -<br />
11220000 Finanzen, Haushalt - - 900 - - - - - - -<br />
11220001 Rechnungs-wesen 200 300 6.400 5.900 2.000 400 800 3.000 3.000 4.100<br />
11220002 <strong>Stadt</strong>kasse 100 200 6.400 4.900 1.600 400 600 3.300 - 2.100<br />
11230000 Justiziariat - - 900 500 200 - 100 - - -<br />
11240000 Gebäude-manage-ment 200 400 16.500 7.900 2.600 600 1.000 3.000 3.000 5.500<br />
11240800 Gebäudereinigung 1.300 2.000 - 38.000 11.600 3.200 4.200 - - -<br />
11240900 Verwaltungs-gebäude - - - - - - - - - -<br />
11240907 Friedrichsbau - - 900 - - - - - - -<br />
11249000 Wohn- <strong>und</strong> Geschäftsgebäude - - - 1.000 300 100 100 - - -<br />
11249049 Wohnhaus Erlenstr. 56 - - - 500 200 - 100 - - -<br />
11250000 Technische Betriebe 100 100 - 3.000 1.000 200 400 500 500 -<br />
11250001 <strong>Stadt</strong>bauhof 900 1.900 2.700 32.100 10.500 2.800 3.800 - - -<br />
11250020 Bauhof ALT - - - 1.000 300 100 100 - - -<br />
11250030 Bauhof EIS - - - 1.000 300 100 100 - - -<br />
11250040 Bauhof NEU 100 100 - 2.500 800 200 300 - - -<br />
11250050 Bauhof VIM 100 100 - 2.000 700 100 300 - - -<br />
11250060 Bauhof WEI 100 100 - 2.000 700 100 300 - - -<br />
11250100 <strong>Stadt</strong>gärtnerei 400 700 900 14.800 4.700 1.100 1.900 - - -<br />
11260000 Zentrale Dienst-leistungen 200 300 9.100 7.400 2.500 600 1.000 1.700 1.700 -<br />
11260300 Haus-druckerei - - 900 500 200 - 100 - - -<br />
11300000 Öffent-lichkeit-sarbeit 100 200 6.400 3.500 1.100 300 400 700 700 1.400<br />
11300002 City-Marketing - - - 500 200 - 100 - - -<br />
11300301 Heimatbrief - - - 500 200 - 100 - - -<br />
11320000 Steuern, Beiträge 100 100 4.600 2.500 800 200 300 1.000 1.000 -<br />
11330000 Gr<strong>und</strong>-stücks-verwaltung 200 300 9.100 5.900 2.000 400 800 500 500 5.500<br />
12100000 Statistik <strong>und</strong> Wahlen - - - - - - - - - -<br />
12200000 Ordnungs-wesen 100 200 9.100 4.900 1.600 400 600 - - 8.200<br />
12210000 Verkehrs-wesen 100 200 1.800 4.900 1.600 400 600 500 500 -<br />
12220000 Bürgeramt - 100 7.300 1.500 500 100 200 200 200 -<br />
12220020 OV Alt-schweier - - 3.700 500 200 - 100 200 200 -<br />
12220030 OV Eisental - - 3.700 500 200 - 100 200 200 -<br />
12220040 OV Neusatz - - 2.700 500 200 - 100 200 200 -<br />
12220050 OV Vimbuch - - 2.700 500 200 - 100 200 200 -<br />
12220060 OV Weitenung - - 3.700 500 200 - 100 200 200 -<br />
12220070 VWST Balzhofen - - 900 - - - - 200 200 -<br />
12220080 VWST Moos - - 900 - - - - 200 200 -<br />
12220090 VWST Oberbruch - - 900 - - - - 200 200 -<br />
12220095 VWST Oberweier - - - - - - - 200 200 -<br />
12220100 Meldewesen Bürgeramt - 100 - 1.500 500 100 200 - - -<br />
12220120 Meldewesen OV ALT - - - - - - - - - -<br />
12220140 Meldewesen OV NEU - - - - - - - - - -<br />
12220150 Meldewesen OV VIM - - - - - - - - - -<br />
12220160 Meldewesen OV WEI - - - - - - - - - -<br />
12220200 Passwesen Bürgeramt 100 100 - 2.000 700 100 300 - - -<br />
12220220 Passwesen OV ALT - - - - - - - - - -<br />
12220240 Passwesen OV NEU - - - - - - - - - -<br />
12220250 Passwesen OV VIM - - - 500 200 - 100 - - -<br />
12220260 Passwesen OV WEI - - - - - - - - - -<br />
12220500 Ausländerwesen - - 900 1.000 300 100 100 300 300 -<br />
12230000 Standesamt 100 100 2.700 2.000 700 100 300 200 200 -<br />
12230040 Standesamt Neusatz - - - - - - - - - -<br />
12240001 Gr<strong>und</strong>buchamt 100 200 8.900 4.900 1.600 400 600 - - -<br />
12250000 Sozialversicherung - - - 1.000 300 100 100 - - -<br />
12600000 Feuerwehr 100 100 4.600 2.500 800 200 300 800 500 -<br />
21100100 Weststadt-GS 100 100 - 2.000 700 100 300 200 200 -<br />
21100101 Weststadt-GS Ganztagesschule - - - - - - - - - -<br />
21100120 GS Altschweier - - - 500 200 - 100 - - -<br />
21100130 GS Eisental - - - 500 200 - 100 - - -<br />
21100140 GS Neusatz - - - 1.000 300 100 100 - - -<br />
21100150 Tulla-GS Vimbch - - - 500 200 - 100 200 200 -<br />
21100160 GS Weitenung - - - 500 200 - 100 200 200 -<br />
21100300 Aloys-Schreiber-Schule 100 100 - 3.000 1.000 200 400 300 300 -<br />
21100310 Bachschloss-Schule 100 100 - 3.000 1.000 200 400 600 600 -<br />
21100400 Carl-Netter-Realschule - 100 - 1.500 500 100 200 300 300 -<br />
21100600 Windeck-Gymnasium 100 200 - 3.500 1.100 300 400 300 300 -<br />
21400100 Schülerbeförderung - - - - - - - - - -<br />
21500000 Sonstige schulische Aufgaben - 100 - 1.500 500 100 200 - - -<br />
21500001 Geschäftsführung - - - - - - - - - -<br />
25200000 <strong>Stadt</strong>museum - - - 1.000 300 100 100 - - -<br />
25210000 <strong>Stadt</strong>ge-schichtl. Institut 100 100 7.900 3.000 1.000 200 400 200 200 -<br />
Zwischensumme - - 7.900 13.200 149.200 292.600 92.900 21.800 36.500 21.800 18.200 41.200 - -
- 494 -<br />
Verwaltungsinterne Leistungsverrechnung <strong>2013</strong><br />
Ausgaben<br />
Einnahmen 11100101 11130000 11140200 11140300 11200200 11210000 11210300 11210400 11210601 11220001 11220002 11230000 11240000 11240900<br />
Oberbürgermeisteprüfunstellunarbeitunwesewesen<br />
Rechnungs-<br />
Gleich-<br />
Personalrat Datenver-<br />
Personal-<br />
Rechnungs-<br />
Verwaltungsgebäude<br />
Ausbildung Fortbildung Betriebsgemeinschaft<br />
<strong>Stadt</strong>kasse Justiziariat Gebäudemanagement<br />
Übertrag - - 7.900 13.200 149.200 292.600 92.900 21.800 36.500 21.800 18.200 41.200 - -<br />
26200000 Musikpflege allgem. - - - - - - - 1.500 - -<br />
26200010 <strong>Stadt</strong>kapelle - - - - - - - - - -<br />
26300000 Musikschule 300 500 3.700 11.300 3.800 900 1.500 - - -<br />
27200000 Mediathek 200 400 5.500 7.900 2.600 600 1.000 700 700 -<br />
27300000 Bildungsportal - - 5.500 1.000 300 100 100 - - -<br />
28100000 Kultur-verwaltung 100 100 9.100 3.000 1.000 200 400 2.500 2.500 2.100<br />
28100100 Kulturförderung 200 300 - 6.900 2.300 500 900 1.500 - -<br />
28100400 Bürgerhaus Neuer Markt 1.300 2.200 8.900 40.100 11.100 3.300 4.500 700 700 2.100<br />
28109010 Vereinshaus <strong>Bühl</strong> - - - - - - - - - -<br />
31100801 Seniorenbüro - - - 500 200 - 100 - - -<br />
31400100 Erich-Burger-Heim - - - - - - - - - -<br />
31800000 Soziale Hilfen - 100 2.700 1.500 500 100 200 - - -<br />
36200000 Förderung von Jugend <strong>und</strong> Familien - - 2.700 1.000 300 100 100 1.000 1.000 1.400<br />
36200100 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum 100 200 6.400 3.500 1.100 300 400 200 200 -<br />
36200400 Jugendzentrum KOMM 100 200 9.100 3.500 1.100 300 400 300 300 -<br />
36200460 Jugendzentrum Weitenung - - 2.700 500 200 - 100 200 200 -<br />
36500000 Kindergärten allgemein - - - 1.000 300 100 100 - - -<br />
36500001 ZAPF - - 900 500 200 - 100 - - -<br />
36500210 KiGa St. Josef, Kappelwindeck - - - - - - - - - -<br />
36500220 KIHA <strong>Bühl</strong>-Weststadt, Caritas - - - - - - - - - -<br />
36500230 KiGa St. Elisabeth, <strong>Bühl</strong> - - - - - - - - - -<br />
36500240 Kinderhaus Sonnenschein, Wasserbett 200 300 2.700 6.900 2.300 500 900 200 200 -<br />
36500250 KIHA Vimbuch, Caritas - - - - - - - - - -<br />
36500260 Kinderhaus Kind <strong>und</strong> CO, Weitenung 300 500 3.700 9.900 3.300 700 1.300 200 200 -<br />
36500270 Kinderhaus Regenbogen, Balzhofen 100 200 900 3.500 1.100 300 400 200 200 -<br />
36500280 Kinderhaus Moos 100 200 900 3.900 1.300 300 500 200 200 -<br />
36500290 Villa Kunterbunt, Oberbruch 100 200 900 3.500 1.100 300 400 200 200 -<br />
36500300 Schüerhort 100 100 900 2.500 800 200 300 200 200 -<br />
42100000 Förderung des Sports - - - 500 200 - 100 1.500 - -<br />
42410100 Hallen Allgemein - - 900 500 200 - 100 - - -<br />
42410101 Weststadthalle - - - - - - - - - -<br />
42410110 Bachschlosshalle - - - 500 200 - 100 - - -<br />
42410120 Reblandhalle, Altschweier - - - - - - - - - -<br />
42410121 Halle GS Altschweier - - - - - - - - - -<br />
42410130 Schartenberghalle, Eisental - - - 500 200 - 100 - - -<br />
42410140 Schlossberghalle, Neusatz - - - 500 200 - 100 - - -<br />
42410150 Tullahalle, Vimbuch - - - 500 200 - 100 - - -<br />
42410160 Rheintalhalle, Weitenung - - - 500 200 - 100 - - -<br />
42410170 Haus Harmonie, Balzhofen - - - - - - - - - -<br />
42410180 Karl-Reinfried-Halle, Moos - - - - - - - - - -<br />
51100000 <strong>Stadt</strong>planung 200 300 6.400 6.900 2.300 500 900 500 500 4.100<br />
51100200 Grünordnungsplanung - - - - - - - - - -<br />
51100600 Verkehrsplanung - - 900 500 200 - 100 - - -<br />
51100900 <strong>Stadt</strong>sanierung - - - 500 200 - 100 - - -<br />
51110700 GIS - - 2.400 1.000 300 100 100 - - -<br />
51111000 Gutachterausschuss - - 900 1.000 300 100 100 - - -<br />
52100000 Bauordnung 200 300 10.100 5.900 2.000 400 800 700 700 8.200<br />
53700000 Abfallwirtschaft - 100 2.400 1.500 500 100 200 500 500 1.400<br />
54100000 Tiefbauver-waltung 300 500 17.800 12.300 3.900 900 1.500 1.500 1.500 2.700<br />
54100100 Gemeindestraßen - - - 500 200 - 100 - - -<br />
54100201 Straßenbeleuchtung - - - 500 200 - 100 - - -<br />
54100300 Straßenbegleitgrün - - - - - - - - - -<br />
54100700 Straßenreinigung - - - - - - - - - -<br />
54600000 Öffentliche Parkplätze - - - 500 200 - 100 - 1.900 -<br />
54700000 ÖPNV - - - 500 200 - 100 - - -<br />
54709000 ZOB - - - - - - - - - -<br />
55100100 Grünanlagen - - - 500 200 - 100 - - -<br />
55100200 Kinderspielplätze - - - - - - - - - -<br />
55200000 Gewässerschutz - - - 1.000 300 100 100 - - -<br />
55300000 Friedhofs- <strong>und</strong> Bestattungswesen - - - 500 200 - 100 - - -<br />
55400000 Naturschutz, Landschafts-pflege 100 100 4.600 3.000 1.000 200 400 - - 2.700<br />
55400001 Naturschutzstiftung - - - 500 200 - 100 - - -<br />
55400100 Pflegeaufwand Ausgleichsmaßnahmen - - - - - - - - - -<br />
55400200 Naturpark Nordschwarzwald - - - - - - - - - -<br />
55401000 Bauernmarkt - - - - - - - - - -<br />
55500000 Forstwirtschaft 400 600 3.700 13.300 4.200 1.000 1.700 500 500 -<br />
56100000 Umwelt-schutz-maßnahmen 100 100 4.600 2.500 800 200 300 500 500 -<br />
57100000 Wirtschafts-förderung 100 100 900 2.000 700 100 300 - - -<br />
57300300 Schlachthof 100 100 900 2.000 700 100 300 - - -<br />
57300600 Wochenmarkt - - - - - - - - - -<br />
57300700 Jahrmarkt - - - - - - - 200 200 -<br />
57500301 Zwetschgenfest - - - 500 200 - 100 - - -<br />
57500302 Weihnachtsmarkt - - - - - - - - - -<br />
57500700 Tourist-Information 100 100 4.600 2.000 700 100 300 700 700 -<br />
Summe 384111000 - - 12.700 21.000 277.500 467.900 148.900 34.500 58.900 38.200 32.000 65.900 - -<br />
Erstattungen von Zweckverbänden <strong>und</strong> verb<strong>und</strong>. Unternehmen<br />
Abwasser- ZV <strong>Bühl</strong> + Umgebung 200 6.100 - - - - - - - - - - 8.900 -<br />
ZV Wasserversorgung <strong>Bühl</strong> + Umgebung 100 2.800 - - - - - - - 400 - - - -<br />
ZV Hochwasserschutz 200 - - - 6.600 6.900 - - - - 200 1.400 600 5.900<br />
34830000 500 8.900 - - 6.600 6.900 - - - 400 200 1.400 9.500 5.900<br />
EB Abwasserbeseitigung 3.400 3.600 - - 900 - - - - - 3.000 1.400 - -<br />
Bad <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH 60 3.100 - - 1.800 26.100 - - - 7.600 - - 12.600 -<br />
Hallen <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH 40 400 - - - 2.500 - - - 5.100 - - 15.000 -<br />
<strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH 300 10.700 - - - - - - - - - - - -<br />
BITZ GmbH 100 1.100 - - 900 1.500 - - - - - - - -<br />
Naturschutzstiftung Waldhägenich - - - - - - - - - 1.200 4.500 - - -<br />
34850000 3.900 18.900 - - 3.600 30.100 - - - 13.900 7.500 1.400 27.600 -<br />
Summe 4.400 27.800 - - 10.200 37.000 - - - 14.300 7.700 2.800 37.100 5.900
- 495 -<br />
Verwaltungsinterne Leistungsverrechnung <strong>2013</strong><br />
Ausgaben<br />
Einnahmen<br />
11260000 11260300 11300000 11320000 11330000 12200000 12210000 12220000 12220020 12220030 12220040 12220050 12220060<br />
Zentrale<br />
Dienstleistungen<br />
Hausdruckerei<br />
Öffentlichkeitsarbeit<br />
Steuern,<br />
Beiträge<br />
Gr<strong>und</strong>stücksverwaltung<br />
Ordnungswesen<br />
Verkehrswesen<br />
Bürgeramt OV Altschweier<br />
OV Eisental OV Neusatz OV Vimbuch OV<br />
Weitenung<br />
11100000 Verwaltungsleitung<br />
11100100 <strong>Stadt</strong>rat<br />
11100101 Oberbürger-meister<br />
11100102 Bürgermeister<br />
11100120 OR Altschweier<br />
11100130 OR Eisental<br />
11100140 OR Neusatz<br />
11100150 OR Vimbuch<br />
11100160 OR Weitenung<br />
11110100 Geschäftsstelle <strong>Stadt</strong>rat<br />
11110220 Geschäftsstelle OR ALT<br />
11110230 Geschäftsstelle OR EIS<br />
11110240 Geschäftsstelle OR NEU<br />
11110250 Geschäftsstelle OR VIM<br />
11110260 Geschäftsstelle OR WEI<br />
11130000 Rechnungs-prüfung<br />
11140200 Gleich-stellung<br />
11140300 Personalrat<br />
11140600 Repräsentation Kernstadt<br />
11140700 Partnerschaften<br />
11200200 Datenver-arbeitung<br />
11210000 Personal-wesen<br />
11210300 Ausbildung<br />
11210400 Fortbildung<br />
11210601 Betriebs-gemein-schaft<br />
11220000 Finanzen, Haushalt<br />
11220001 Rechnungs-wesen<br />
11220002 <strong>Stadt</strong>kasse<br />
11230000 Justiziariat<br />
11240000 Gebäude-manage-ment<br />
11240800 Gebäudereinigung<br />
11240900 Verwaltungs-gebäude<br />
11240907 Friedrichsbau<br />
11249000 Wohn- <strong>und</strong> Geschäftsgebäude<br />
11249049 Wohnhaus Erlenstr. 56<br />
11250000 Technische Betriebe<br />
11250001 <strong>Stadt</strong>bauhof<br />
11250020 Bauhof ALT<br />
11250030 Bauhof EIS<br />
11250040 Bauhof NEU<br />
11250050 Bauhof VIM<br />
11250060 Bauhof WEI<br />
11250100 <strong>Stadt</strong>gärtnerei<br />
11260000 Zentrale Dienst-leistungen<br />
11260300 Haus-druckerei<br />
11300000 Öffent-lichkeit-sarbeit<br />
11300002 City-Marketing<br />
11300301 Heimatbrief<br />
11320000 Steuern, Beiträge<br />
11330000 Gr<strong>und</strong>-stücks-verwaltung<br />
12100000 Statistik <strong>und</strong> Wahlen<br />
12200000 Ordnungs-wesen<br />
12210000 Verkehrs-wesen<br />
12220000 Bürgeramt<br />
12220020 OV Alt-schweier<br />
12220030 OV Eisental<br />
12220040 OV Neusatz<br />
12220050 OV Vimbuch<br />
12220060 OV Weitenung<br />
12220070 VWST Balzhofen<br />
12220080 VWST Moos<br />
12220090 VWST Oberbruch<br />
12220095 VWST Oberweier<br />
12220100 Meldewesen Bürgeramt<br />
12220120 Meldewesen OV ALT<br />
12220140 Meldewesen OV NEU<br />
12220150 Meldewesen OV VIM<br />
12220160 Meldewesen OV WEI<br />
12220200 Passwesen Bürgeramt<br />
12220220 Passwesen OV ALT<br />
12220240 Passwesen OV NEU<br />
12220250 Passwesen OV VIM<br />
12220260 Passwesen OV WEI<br />
12220500 Ausländerwesen<br />
12230000 Standesamt<br />
12230040 Standesamt Neusatz<br />
12240001 Gr<strong>und</strong>buchamt<br />
12250000 Sozialversicherung<br />
12600000 Feuerwehr<br />
21100100 Weststadt-GS<br />
21100101 Weststadt-GS Ganztagesschule<br />
21100120 GS Altschweier<br />
21100130 GS Eisental<br />
21100140 GS Neusatz<br />
21100150 Tulla-GS Vimbch<br />
21100160 GS Weitenung<br />
21100300 Aloys-Schreiber-Schule<br />
21100310 Bachschloss-Schule<br />
21100400 Carl-Netter-Realschule<br />
21100600 Windeck-Gymnasium<br />
21400100 Schülerbeförderung<br />
21500000 Sonstige schulische Aufgaben<br />
21500001 Geschäftsführung<br />
25200000 <strong>Stadt</strong>museum<br />
25210000 <strong>Stadt</strong>ge-schichtl. Institut<br />
Zwischensumme<br />
6.400 3.200 37.600 - - - - 900 2.800 700 2.600 -<br />
49.500 - 400 - - - - - - - - -<br />
1.700 - 6.100 - - - - - - - - -<br />
1.700 - 2.300 - - - - - - - - -<br />
15.100 - - - - - - - - - - -<br />
18.000 - - - - - - - - - - -<br />
18.700 - - - - - - - - - - -<br />
22.100 - - - - - - - - - - -<br />
18.700 - - - - - - - - - - -<br />
2.900 9.700 - - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
- - - - - - - - 13.000 - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
4.700 300 - - - - - - - - - -<br />
600 - 200 - - - - - - - - -<br />
- 600 2.100 - - - - - - - - -<br />
- - - - - - - - - - - -<br />
1.700 - 3.700 - - - - - - - - -<br />
5.300 - - - - - - - - - - -<br />
14.000 600 2.900 - - - - - - - - -<br />
8.700 - - - - - - - - - - -<br />
600 300 - - - - - - - - - -<br />
- 600 - - - - - - - - - -<br />
- - 2.500 - - - - - - - - -<br />
11.100 11.100 - - - - - - - - - -<br />
9.300 - - - - - - - - - - -<br />
1.200 - - - - - - - - - - -<br />
15.700 100 800 1.100 - - - 100 - - - -<br />
4.100 - - - - - - - - - - -<br />
8.700 - - - - - - - - - - -<br />
8.700 - - - - - - - - - - -<br />
1.700 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - 500 5.100 - - - - - - -<br />
5.300 100 - - - - - - - - - -<br />
4.100 - 200 600 - - - - - - - -<br />
- - - - - - - 800 - - - -<br />
- - - - - - - - 400 - - -<br />
- - - - - - - - - 700 - -<br />
- - - - - - - - - - - -<br />
- - - - - - - - - - - -<br />
4.100 - - - - - - - - - - -<br />
- 3.400 100 - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
7.000 600 - - 1.800 2.000 - 1.300 2.900 1.300 2.200 1.400<br />
600 - 6.500 - - - - - - - - -<br />
600 - 200 - - - - - - - - -<br />
5.300 - - - - - - - - - - -<br />
11.700 300 1.100 - - - - 200 - - - -<br />
- 4.800 2.300 - - - - 400 400 - - -<br />
9.300 400 1.800 - - - 2.700 600 2.200 - - -<br />
9.300 - 1.600 - - - - - - - - -<br />
2.900 700 - - - - 3.400 - 13.800 8.200 11.000 9.300<br />
8.700 - 10.600 - - - - 9.800 - - - -<br />
8.700 100 13.100 - - - - - - - - -<br />
8.700 300 14.800 - - - - - - - - -<br />
8.700 - 12.400 - - - - - - - - -<br />
8.700 100 13.000 - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
- - - - - - - - - - - -<br />
- - - - - - - - - - - -<br />
- - - - - - - - - - - -<br />
2.900 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
3.500 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
1.700 - - - - - - - - - - -<br />
3.500 100 100 - - - - 200 200 - 200 200<br />
600 - - - - - - - - 5.400 - -<br />
9.300 - - - - - - - - - - -<br />
2.400 - 1.300 - - - 3.100 3.100 1.400 4.400 100 -<br />
5.300 200 100 - 4.000 - - - - - - -<br />
600 100 - 1.100 - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - 200 - - - 200 - - - -<br />
600 - - 200 - - - - 400 - - -<br />
600 - - 400 - - - - - - - -<br />
600 - - 1.000 - - - - - - - -<br />
600 - - 600 - - - - - - - -<br />
1.700 400 - 1.500 - - - - - - - -<br />
1.700 - - 2.000 - - - - - - - -<br />
1.700 200 200 3.100 - - - - - - - -<br />
1.700 600 400 3.500 - - - - - - - -<br />
- - - - - - 400 - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
- - 800 - - - - - - - - -<br />
1.700 - 4.600 300 - - - - - - - -<br />
3.500 300 700 500 - - - - - - - -<br />
409.600 39.200 144.500 - 16.600 10.900 2.000 9.600 17.600 37.500 20.700 16.100 10.900
- 496 -<br />
Verwaltungsinterne Leistungsverrechnung <strong>2013</strong><br />
Ausgaben<br />
Einnahmen<br />
11260000 11260300 11300000 11320000 11330000 12200000 12210000 12220000 12220020 12220030 12220040 12220050 12220060<br />
Zentrale<br />
Dienstleistungen<br />
Hausdruckerei<br />
Öffentlichkeitsarbeit<br />
Steuern,<br />
Beiträge<br />
Gr<strong>und</strong>stücksverwaltung<br />
Ordnungswesen<br />
Verkehrswesen<br />
Bürgeramt OV Altschweier<br />
OV Eisental OV Neusatz OV Vimbuch OV<br />
Weitenung<br />
Übertrag<br />
26200000 Musikpflege allgem.<br />
26200010 <strong>Stadt</strong>kapelle<br />
26300000 Musikschule<br />
27200000 Mediathek<br />
27300000 Bildungsportal<br />
28100000 Kultur-verwaltung<br />
28100100 Kulturförderung<br />
28100400 Bürgerhaus Neuer Markt<br />
28109010 Vereinshaus <strong>Bühl</strong><br />
31100801 Seniorenbüro<br />
31400100 Erich-Burger-Heim<br />
31800000 Soziale Hilfen<br />
36200000 Förderung von Jugend <strong>und</strong> Familien<br />
36200100 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum<br />
36200400 Jugendzentrum KOMM<br />
36200460 Jugendzentrum Weitenung<br />
36500000 Kindergärten allgemein<br />
36500001 ZAPF<br />
36500210 KiGa St. Josef, Kappelwindeck<br />
36500220 KIHA <strong>Bühl</strong>-Weststadt, Caritas<br />
36500230 KiGa St. Elisabeth, <strong>Bühl</strong><br />
36500240 Kinderhaus Sonnenschein, Wasserbett<br />
36500250 KIHA Vimbuch, Caritas<br />
36500260 Kinderhaus Kind <strong>und</strong> CO, Weitenung<br />
36500270 Kinderhaus Regenbogen, Balzhofen<br />
36500280 Kinderhaus Moos<br />
36500290 Villa Kunterbunt, Oberbruch<br />
36500300 Schüerhort<br />
42100000 Förderung des Sports<br />
42410100 Hallen Allgemein<br />
42410101 Weststadthalle<br />
42410110 Bachschlosshalle<br />
42410120 Reblandhalle, Altschweier<br />
42410121 Halle GS Altschweier<br />
42410130 Schartenberghalle, Eisental<br />
42410140 Schlossberghalle, Neusatz<br />
42410150 Tullahalle, Vimbuch<br />
42410160 Rheintalhalle, Weitenung<br />
42410170 Haus Harmonie, Balzhofen<br />
42410180 Karl-Reinfried-Halle, Moos<br />
51100000 <strong>Stadt</strong>planung<br />
51100200 Grünordnungsplanung<br />
51100600 Verkehrsplanung<br />
51100900 <strong>Stadt</strong>sanierung<br />
51110700 GIS<br />
51111000 Gutachterausschuss<br />
52100000 Bauordnung<br />
53700000 Abfallwirtschaft<br />
54100000 Tiefbauver-waltung<br />
54100100 Gemeindestraßen<br />
54100201 Straßenbeleuchtung<br />
54100300 Straßenbegleitgrün<br />
54100700 Straßenreinigung<br />
54600000 Öffentliche Parkplätze<br />
54700000 ÖPNV<br />
54709000 ZOB<br />
55100100 Grünanlagen<br />
55100200 Kinderspielplätze<br />
55200000 Gewässerschutz<br />
55300000 Friedhofs- <strong>und</strong> Bestattungswesen<br />
55400000 Naturschutz, Landschafts-pflege<br />
55400001 Naturschutzstiftung<br />
55400100 Pflegeaufwand Ausgleichsmaßnahmen<br />
55400200 Naturpark Nordschwarzwald<br />
55401000 Bauernmarkt<br />
55500000 Forstwirtschaft<br />
56100000 Umwelt-schutz-maßnahmen<br />
57100000 Wirtschafts-förderung<br />
57300300 Schlachthof<br />
57300600 Wochenmarkt<br />
57300700 Jahrmarkt<br />
57500301 Zwetschgenfest<br />
57500302 Weihnachtsmarkt<br />
57500700 Tourist-Information<br />
409.600 39.200 144.500 - 16.600 10.900 2.000 9.600 17.600 37.500 20.700 16.100 10.900<br />
- - - - - - - - - - - -<br />
- - - - - - - - - - - -<br />
3.500 900 7.700 - - - - - - - - -<br />
3.500 1.800 4.100 1.100 - - - - - - - -<br />
2.400 1.600 6.600 - - - - - - - - -<br />
5.300 3.100 - - - - 800 - 900 400 - -<br />
13.400 - 21.200 - - - - - - - - -<br />
3.500 - 14.700 3.600 - - - - - - - -<br />
- - - 1.700 - - - - - - - -<br />
600 - 1.800 - - - - - - - - -<br />
- - - 4.100 - - - - - - - -<br />
3.500 - 300 - - - - - - - - -<br />
2.400 300 700 - - - - - - - - -<br />
3.500 3.500 11.600 300 - - - - - - - -<br />
3.500 - 10.400 - - - - - - - - -<br />
1.200 - 300 - - - - - - - - -<br />
1.700 - 1.100 - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
- - - 300 - - - - - - - -<br />
600 - - 600 - - - - - - - -<br />
- - - 300 - - - - - - - -<br />
600 400 - 400 - - - - - - - -<br />
600 - - 300 - - - - - - - -<br />
600 600 - 400 - - - - - - - -<br />
600 300 - 100 - - - - - - - -<br />
600 200 - 100 - - - - - - - -<br />
600 100 - 200 - - - - - - - -<br />
600 - 200 100 - - - - - - - -<br />
600 - 300 - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - 400 - - - - - - - -<br />
600 - - 700 - - - - - - - -<br />
600 - - 400 - - - 1.300 - - - -<br />
- - - 300 - - - - - - - -<br />
600 - - 500 - - - - 1.200 - - -<br />
600 - - 700 - - - - - 900 - -<br />
600 - - 300 - - - - - - 700 -<br />
600 - - 500 - - - - - - - 900<br />
600 - - 200 - - - - - - - -<br />
600 - - 200 - - - - - - - -<br />
13.400 500 - - - - - - 900 - - -<br />
- - 200 - - - - - - - - -<br />
1.200 - - - - - - - - - - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
1.700 - - - - - - - - - - -<br />
1.700 200 - - - - - - - - - -<br />
11.700 100 - - - - - 700 - 600 300 800<br />
2.400 100 1.700 - - - 4.900 1.100 400 700 700 1.000<br />
21.800 200 2.200 - - - - - - - - -<br />
600 - 700 5.000 - 3.100 - - - - - -<br />
1.200 - - - - - - - - - - -<br />
- - 400 - - - - - - - - -<br />
- - 500 - - - - - - - - -<br />
1.700 - 1.000 1.800 - - 7.700 - - - - - -<br />
1.700 - 1.400 100 - - 16.800 1.600 400 1.500 1.300 1.800<br />
- - 800 100 - - - - - - - -<br />
600 - 200 - - - - 800 - 600 600 900<br />
- - - - - - - - - - - -<br />
2.400 - - - - - - - - - - -<br />
1.200 - - 4.500 - - - - 2.100 1.600 1.400 1.500 1.600<br />
5.800 - 2.000 700 - - - - - 100 - -<br />
600 - - - - - - - - - - -<br />
- - 2.500 - - - - - - - - -<br />
- - 100 - - - - - - - - -<br />
- - 1.900 - - - - - - - - -<br />
3.500 - - - - - - 200 - - - -<br />
4.700 1.500 - - - - - - - - - -<br />
3.500 - 2.800 - - - - - - - - -<br />
- - - 700 - - - - - - - -<br />
- - 200 - 5.300 - - - - - - -<br />
- - 1.200 - - - - - - - - -<br />
600 - 11.900 - 2.500 - - - - - - -<br />
- - 9.100 - - - - - - - - -<br />
4.100 - 2.800 - - - - 1.000 400 600 - -<br />
Summe 384111000<br />
556.300 54.600 269.100 6.300 41.000 18.700 12.800 32.100 26.400 43.300 27.500 21.200 17.900<br />
Erstattungen von Zweckverbänden <strong>und</strong> verb<strong>und</strong>. Unternehmen<br />
Abwasser- ZV <strong>Bühl</strong> + Umgebung<br />
ZV Wasserversorgung <strong>Bühl</strong> + Umgebung<br />
ZV Hochwasserschutz<br />
34830000<br />
EB Abwasserbeseitigung<br />
Bad <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
Hallen <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
<strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH<br />
BITZ GmbH<br />
Naturschutzstiftung Waldhägenich<br />
34850000<br />
Summe<br />
- - - - - - - - - - - - -<br />
- - - - - - - - - - - - -<br />
600 - 500 - - - - - - - - - -<br />
600 - 500 - - - - - - - - - -<br />
- - - 39.600 700 - - - - - - - -<br />
1.700 - 2.800 - - - - - - - - - -<br />
1.700 - 100 - - - - - - - - - -<br />
1.800 - - - - - - - - - - - -<br />
- - - 200 - - - - - - - - -<br />
- - - - - - - - - - - - -<br />
5.200 - 2.900 39.800 700 - - - - - - - -<br />
5.800 - 3.400 39.800 700 - - - - - - - -
- 497 -<br />
Verwaltungsinterne Leistungsverrechnung <strong>2013</strong><br />
Ausgaben<br />
Einnahmen<br />
12600000 25210000 28100000 28100400 51110700 54100000 55400000 56100000 57100000 57500700 61201100<br />
Feuerwehr <strong>Stadt</strong>geschichtl.<br />
Institut<br />
Kulturverwaltung<br />
Bürgerhaus<br />
Neuer Markt<br />
GIS Tiefbauverwaltung<br />
Naturschutz,<br />
Landschaftspflege<br />
Umweltschutzmaßnahmen<br />
Wirtschaftsförderung<br />
Tourist-<br />
Information<br />
Verb<strong>und</strong>.<br />
Unternehmen<br />
Summe<br />
48111000<br />
11100000 Verwaltungsleitung<br />
11100100 <strong>Stadt</strong>rat<br />
11100101 Oberbürger-meister<br />
11100102 Bürgermeister<br />
11100120 OR Altschweier<br />
11100130 OR Eisental<br />
11100140 OR Neusatz<br />
11100150 OR Vimbuch<br />
11100160 OR Weitenung<br />
11110100 Geschäftsstelle <strong>Stadt</strong>rat<br />
11110220 Geschäftsstelle OR ALT<br />
11110230 Geschäftsstelle OR EIS<br />
11110240 Geschäftsstelle OR NEU<br />
11110250 Geschäftsstelle OR VIM<br />
11110260 Geschäftsstelle OR WEI<br />
11130000 Rechnungs-prüfung<br />
11140200 Gleich-stellung<br />
11140300 Personalrat<br />
11140600 Repräsentation Kernstadt<br />
11140700 Partnerschaften<br />
11200200 Datenver-arbeitung<br />
11210000 Personal-wesen<br />
11210300 Ausbildung<br />
11210400 Fortbildung<br />
11210601 Betriebs-gemein-schaft<br />
11220000 Finanzen, Haushalt<br />
11220001 Rechnungs-wesen<br />
11220002 <strong>Stadt</strong>kasse<br />
11230000 Justiziariat<br />
11240000 Gebäude-manage-ment<br />
11240800 Gebäudereinigung<br />
11240900 Verwaltungs-gebäude<br />
11240907 Friedrichsbau<br />
11249000 Wohn- <strong>und</strong> Geschäftsgebäude<br />
11249049 Wohnhaus Erlenstr. 56<br />
11250000 Technische Betriebe<br />
11250001 <strong>Stadt</strong>bauhof<br />
11250020 Bauhof ALT<br />
11250030 Bauhof EIS<br />
11250040 Bauhof NEU<br />
11250050 Bauhof VIM<br />
11250060 Bauhof WEI<br />
11250100 <strong>Stadt</strong>gärtnerei<br />
11260000 Zentrale Dienst-leistungen<br />
11260300 Haus-druckerei<br />
11300000 Öffent-lichkeit-sarbeit<br />
11300002 City-Marketing<br />
11300301 Heimatbrief<br />
11320000 Steuern, Beiträge<br />
11330000 Gr<strong>und</strong>-stücks-verwaltung<br />
12100000 Statistik <strong>und</strong> Wahlen<br />
12200000 Ordnungs-wesen<br />
12210000 Verkehrs-wesen<br />
12220000 Bürgeramt<br />
12220020 OV Alt-schweier<br />
12220030 OV Eisental<br />
12220040 OV Neusatz<br />
12220050 OV Vimbuch<br />
12220060 OV Weitenung<br />
12220070 VWST Balzhofen<br />
12220080 VWST Moos<br />
12220090 VWST Oberbruch<br />
12220095 VWST Oberweier<br />
12220100 Meldewesen Bürgeramt<br />
12220120 Meldewesen OV ALT<br />
12220140 Meldewesen OV NEU<br />
12220150 Meldewesen OV VIM<br />
12220160 Meldewesen OV WEI<br />
12220200 Passwesen Bürgeramt<br />
12220220 Passwesen OV ALT<br />
12220240 Passwesen OV NEU<br />
12220250 Passwesen OV VIM<br />
12220260 Passwesen OV WEI<br />
12220500 Ausländerwesen<br />
12230000 Standesamt<br />
12230040 Standesamt Neusatz<br />
12240001 Gr<strong>und</strong>buchamt<br />
12250000 Sozialversicherung<br />
12600000 Feuerwehr<br />
21100100 Weststadt-GS<br />
21100101 Weststadt-GS Ganztagesschule<br />
21100120 GS Altschweier<br />
21100130 GS Eisental<br />
21100140 GS Neusatz<br />
21100150 Tulla-GS Vimbch<br />
21100160 GS Weitenung<br />
21100300 Aloys-Schreiber-Schule<br />
21100310 Bachschloss-Schule<br />
21100400 Carl-Netter-Realschule<br />
21100600 Windeck-Gymnasium<br />
21400100 Schülerbeförderung<br />
21500000 Sonstige schulische Aufgaben<br />
21500001 Geschäftsführung<br />
25200000 <strong>Stadt</strong>museum<br />
25210000 <strong>Stadt</strong>ge-schichtl. Institut<br />
Zwischensumme<br />
- 4.700 - - 3.200 - - - - 83.000<br />
- - - - - - - - - 91.600<br />
- - - - - - - - - 10.200<br />
- - - - - - - - - 6.400<br />
- - - - - - - - - 27.800<br />
- - - - - - - - - 33.100<br />
- - - - - - - - - 34.700<br />
- - - - - - - - - 40.400<br />
- - - - - - - - - 34.700<br />
- 43.500 - - 1.100 - - - - 59.600<br />
- 7.100 - - 1.100 - - - - 8.800<br />
- 6.900 - - 1.100 - - - - 21.000<br />
- 11.400 - - 1.100 - - - - 13.100<br />
- 7.400 - - 1.100 - - - - 9.100<br />
- 7.900 - - 1.100 - - - - 9.600<br />
- 400 - - - - - - - 16.100<br />
- - - - - - - - - 1.600<br />
- - - - - - - - - 2.700<br />
- - - - - - - - - 1.400<br />
- - - - - - - - 1.300 10.000<br />
- - - - - - - - - 9.300<br />
- 5.800 - - - - - - - 40.400<br />
- - - - - - - - - 14.300<br />
- - - - - - - - - 12.500<br />
- - - - - - - - - 600<br />
- - - - - - - - - 3.400<br />
- 7.400 - - - - - - - 55.700<br />
- 11.100 - - - - - - - 40.000<br />
- - - - - - - - - 2.900<br />
- 24.300 - - 9.700 - - - - 92.500<br />
- - - - - - - - - 64.400<br />
- - - - - - - - - 8.700<br />
- - - 4.700 - - - - - 14.300<br />
- - - - - - - - - 3.200<br />
- - - - - - - - - 7.000<br />
- - - - - - - - - 11.200<br />
- - - - - - - - - 59.600<br />
- - - - - - - - - 2.300<br />
- - - - - - - - - 1.900<br />
- - - - - - - - - 4.700<br />
- - - - - - - - - 3.300<br />
- - - - - - - - - 3.300<br />
- - - - - - - - - 28.600<br />
- - - - - - - - - 28.000<br />
- - - - - - - - - 2.300<br />
- - - - 2.200 - - - - 37.500<br />
- - - - - - - - - 7.900<br />
- - - - - - - - - 1.600<br />
- - - - - - - - - 15.900<br />
- 5.000 - - 7.600 - 700 700 - 52.500<br />
- - - - - - - - - 7.900<br />
- 22.100 - - 1.100 - - - - 65.300<br />
- - - - - - - - - 21.500<br />
- 14.700 - - 2.200 - - - - 76.300<br />
- - - - - - - - - 34.000<br />
- - - - - - - - - 26.800<br />
- - - - - - - - - 27.700<br />
- - - - - - - - - 25.000<br />
- - - - - - - - - 26.700<br />
- - - - - - - - - 1.900<br />
- - - - - - - - - 1.300<br />
- - - - - - - - - 1.300<br />
- - - - - - - - - 400<br />
- - - - - - - - - 5.300<br />
- - - - - - - - - 600<br />
- - - - - - - - - 600<br />
- - - - - - - - - 600<br />
- - - - - - - - - 600<br />
- - - - - - - - - 6.800<br />
- - - - - - - - - 600<br />
- - - - - - - - - 600<br />
- - - - - - - - - 1.400<br />
- - - - - - - - - 600<br />
- - - - - - - - - 4.700<br />
- 5.200 - - - - - - - 16.100<br />
- - - - - - - - - 6.000<br />
- 5.200 - - - - - - - 31.200<br />
- - - - - - - - - 17.300<br />
- - - - - - - - - 19.500<br />
- - - - 100 - - - - 5.600<br />
- - - - - - - - - 600<br />
- - - - 100 - - - - 1.900<br />
- - - - 100 - - - - 2.100<br />
- - - - 100 - - - - 2.600<br />
- - - - 100 - - - - 2.900<br />
- - - - 100 - - - - 2.500<br />
- - - - 100 - - - - 9.100<br />
- - - - 100 - - - - 9.800<br />
- - - - 100 - 100 - - 8.400<br />
- - - - 100 - 100 - - 12.600<br />
- - - - - - - - - 400<br />
- - - - - - - - - 3.000<br />
- - - - - - - - - 800<br />
- - 1.000 - - - - - - 9.100<br />
- - 1.700 - - - - - - 19.800<br />
- 190.100 2.700 4.700 33.600 - 900 700 - 1.300 - 1.664.500
- 498 -<br />
Verwaltungsinterne Leistungsverrechnung <strong>2013</strong><br />
Ausgaben<br />
Einnahmen<br />
12600000 25210000 28100000 28100400 51110700 54100000 55400000 56100000 57100000 57500700 61201100<br />
Feuerwehr <strong>Stadt</strong>geschichtl.<br />
Institut<br />
Kulturverwaltung<br />
Bürgerhaus<br />
Neuer Markt<br />
GIS Tiefbauverwaltung<br />
Naturschutz,<br />
Landschaftspflege<br />
Umweltschutzmaßnahmen<br />
Wirtschaftsförderung<br />
Tourist-<br />
Information<br />
Verb<strong>und</strong>.<br />
Unternehmen<br />
Summe<br />
48111000<br />
Übertrag<br />
26200000 Musikpflege allgem.<br />
26200010 <strong>Stadt</strong>kapelle<br />
26300000 Musikschule<br />
27200000 Mediathek<br />
27300000 Bildungsportal<br />
28100000 Kultur-verwaltung<br />
28100100 Kulturförderung<br />
28100400 Bürgerhaus Neuer Markt<br />
28109010 Vereinshaus <strong>Bühl</strong><br />
31100801 Seniorenbüro<br />
31400100 Erich-Burger-Heim<br />
31800000 Soziale Hilfen<br />
36200000 Förderung von Jugend <strong>und</strong> Familien<br />
36200100 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum<br />
36200400 Jugendzentrum KOMM<br />
36200460 Jugendzentrum Weitenung<br />
36500000 Kindergärten allgemein<br />
36500001 ZAPF<br />
36500210 KiGa St. Josef, Kappelwindeck<br />
36500220 KIHA <strong>Bühl</strong>-Weststadt, Caritas<br />
36500230 KiGa St. Elisabeth, <strong>Bühl</strong><br />
36500240 Kinderhaus Sonnenschein, Wasserbett<br />
36500250 KIHA Vimbuch, Caritas<br />
36500260 Kinderhaus Kind <strong>und</strong> CO, Weitenung<br />
36500270 Kinderhaus Regenbogen, Balzhofen<br />
36500280 Kinderhaus Moos<br />
36500290 Villa Kunterbunt, Oberbruch<br />
36500300 Schüerhort<br />
42100000 Förderung des Sports<br />
42410100 Hallen Allgemein<br />
42410101 Weststadthalle<br />
42410110 Bachschlosshalle<br />
42410120 Reblandhalle, Altschweier<br />
42410121 Halle GS Altschweier<br />
42410130 Schartenberghalle, Eisental<br />
42410140 Schlossberghalle, Neusatz<br />
42410150 Tullahalle, Vimbuch<br />
42410160 Rheintalhalle, Weitenung<br />
42410170 Haus Harmonie, Balzhofen<br />
42410180 Karl-Reinfried-Halle, Moos<br />
51100000 <strong>Stadt</strong>planung<br />
51100200 Grünordnungsplanung<br />
51100600 Verkehrsplanung<br />
51100900 <strong>Stadt</strong>sanierung<br />
51110700 GIS<br />
51111000 Gutachterausschuss<br />
52100000 Bauordnung<br />
53700000 Abfallwirtschaft<br />
54100000 Tiefbauver-waltung<br />
54100100 Gemeindestraßen<br />
54100201 Straßenbeleuchtung<br />
54100300 Straßenbegleitgrün<br />
54100700 Straßenreinigung<br />
54600000 Öffentliche Parkplätze<br />
54700000 ÖPNV<br />
54709000 ZOB<br />
55100100 Grünanlagen<br />
55100200 Kinderspielplätze<br />
55200000 Gewässerschutz<br />
55300000 Friedhofs- <strong>und</strong> Bestattungswesen<br />
55400000 Naturschutz, Landschafts-pflege<br />
55400001 Naturschutzstiftung<br />
55400100 Pflegeaufwand Ausgleichsmaßnahmen<br />
55400200 Naturpark Nordschwarzwald<br />
55401000 Bauernmarkt<br />
55500000 Forstwirtschaft<br />
56100000 Umwelt-schutz-maßnahmen<br />
57100000 Wirtschafts-förderung<br />
57300300 Schlachthof<br />
57300600 Wochenmarkt<br />
57300700 Jahrmarkt<br />
57500301 Zwetschgenfest<br />
57500302 Weihnachtsmarkt<br />
57500700 Tourist-Information<br />
Summe 384111000<br />
- 190.100 2.700 4.700 33.600 - 900 700 - 1.300 - 1.664.500<br />
- - - - - - - - - 1.500<br />
- - 1.400 - - - - - - 1.400<br />
- - 36.300 2.900 - - - - - 73.300<br />
- - - - - - - - - 30.100<br />
- - - - - - - - - 17.600<br />
- 13.500 - - - - - - 400 45.400<br />
- - - 2.900 - - - - - 50.100<br />
- - 6.700 - - - - - - 103.400<br />
- - 2.100 - - - - - - 3.800<br />
- - - - - - - - - 3.200<br />
- - - - - - - - - 4.100<br />
- - - - - - - - - 8.900<br />
- - - - - - - - - 11.000<br />
- - - - - - 100 - - 31.400<br />
- - - - - - - - - 29.200<br />
- - - - - - - - - 5.400<br />
- - - - - - - - - 4.300<br />
- - - - - - - - - 2.300<br />
- - - - - - - - - 300<br />
- - - - - - - - - 1.200<br />
- - - - - - - - - 300<br />
- - - - - - 100 - - 15.700<br />
- - - - - - - - - 900<br />
- - - - - - 100 - - 21.800<br />
- - - - - - 100 - - 8.000<br />
- - - - - - 100 - - 8.600<br />
- - - - - - 100 - - 7.900<br />
- - 4.200 - - - - - - 10.400<br />
- - - - - - - - - 3.200<br />
- - - - - - - - - 2.300<br />
- - - - - - - - - 1.000<br />
- - - - - - - - - 2.100<br />
- - - - - - - - - 2.300<br />
- - - - - - - - - 300<br />
- - - - - - - - - 3.100<br />
- - - - - - - - - 3.000<br />
- - - - - - - - - 2.400<br />
- - - - - - - - - 2.800<br />
- - - - - - - - - 800<br />
- - - - - - - - - 800<br />
- 10.400 - - 10.600 - - - - 58.400<br />
- - - - - - - - - 200<br />
- - - - - - - - - 2.900<br />
- - - - - - - - - 1.400<br />
- - - - - - - - - 5.600<br />
- - - - 3.200 - - - - 7.500<br />
3.700 36.900 - - 6.500 - - - - 90.600<br />
- - - - - - - - - 20.200<br />
- 14.800 - - 9.700 - - 900 - 92.500<br />
- - - - 3.200 - - - - 13.400<br />
- - - - - - - - - 2.000<br />
- - - - - - - - - 400<br />
- - - - - - - - - 500<br />
- - - - - - - - - 14.900<br />
- - - - - - - - 3.400 30.800<br />
- - - - - - - - - 900<br />
- - - - 5.400 - - - - 9.900<br />
- - - - - - 500 200 - 700<br />
- - - - - - - - - 3.900<br />
- - - - 8.600 - - - - 23.300<br />
- - - - 7.600 - 23.800 17.900 - 70.000<br />
- - - - - - - - - 1.400<br />
- - - - - - - - - 2.500<br />
- - - - - - - - - 100<br />
- - - - - - - - - 1.900<br />
- - - - 1.100 - - - - 30.700<br />
- - - - - - - - - 15.800<br />
- - - - - - - - - 10.500<br />
- - - - - - - - - 4.900<br />
- - - - - - - - - 5.500<br />
- - - - - - - - - 1.600<br />
- - - - - - - - 1.700 17.500<br />
- - - - - - - - - 9.100<br />
- - - - 2.200 - - - - 20.400<br />
3.700 265.700 53.400 10.500 91.700 - 25.800 19.700 - 6.800 - 2.762.000<br />
Erstattungen von Zweckverbänden <strong>und</strong> verb<strong>und</strong>. Unternehmen<br />
Abwasser- ZV <strong>Bühl</strong> + Umgebung<br />
ZV Wasserversorgung <strong>Bühl</strong> + Umgebung<br />
ZV Hochwasserschutz<br />
34830000<br />
EB Abwasserbeseitigung<br />
Bad <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
Hallen <strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH<br />
<strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH<br />
BITZ GmbH<br />
Naturschutzstiftung Waldhägenich<br />
34850000<br />
Summe<br />
- - - - - - - - - - 15.200<br />
- - - - - - - - - - 3.300<br />
- - - - - - 2.500 15.000 - - 40.400<br />
- - - - - - 2.500 15.000 - - - 58.900<br />
- - - - 16.200 68.400 - 900 - - 138.100<br />
- - - - - 21.800 - 100 - - 77.660<br />
- - 2.400 - - 5.500 - - - - 32.740<br />
- - - - - - - - - - 21.400 34.200<br />
- - - - - - - - 29.300 - 33.100<br />
- - - - - - 7.600 - - - 13.300<br />
- - 2.400 - 16.200 95.700 7.600 1.000 29.300 - 21.400 329.100<br />
- - 2.400 - 16.200 95.700 10.100 16.000 29.300 - 21.400 388.000
- 499 -<br />
Kalkulation Umlage Kommunale Steuerung<br />
Kostenart 38112000 Erträge<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
11100000 Verwaltungsleitung 844.100,00 447.000,00<br />
11100010 Projekt "<strong>Bühl</strong> 2016" 195.300,00<br />
11100100 <strong>Stadt</strong>rat 253.000,00<br />
11100101 Oberbürgermeister 169.200,00<br />
11100102 Bürgermeister 147.200,00<br />
11100120 Ortschaftsrat Altschweier 36.500,00 83.100,00<br />
11100130 Ortschaftsrat Eisental 60.900,00 116.600,00<br />
11100140 Ortschaftsrat Neusatz 38.600,00 94.000,00<br />
11100150 Ortschaftsrat Vimbuch 65.000,00 123.000,00<br />
11100160 Ortschaftsrat Weitenung 31.600,00 106.100,00<br />
11108101 Dienstwagen OB 2.500,00<br />
11110100 Geschäfstsführung <strong>Stadt</strong>rat 95.100,00 158.200,00<br />
11110220 Geschäftsf. Ortschaftsrat Altschweier 6.800,00 20.200,00<br />
11110230 Geschäftsführung Ortschaftsrat Eisental 4.800,00 29.800,00<br />
11110240 Geschäftsführung Ortschaftsrat Neusatz 5.000,00 22.900,00<br />
11110250 Geschäftsführung Ortschaftsrat Vimbuch 5.900,00 19.500,00<br />
11110260 Geschäftsführung Ortschaftsrat Weitenung 5.700,00 20.900,00<br />
11130000 Rechnungsprüfung 262.700,00<br />
11220000 Finanzen <strong>und</strong> Haushalt 60.200,00<br />
11220001 Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen 324.200,00<br />
11220002 <strong>Stadt</strong>kasse 398.800,00<br />
11320000 Steuern <strong>und</strong> Beiträge 193.000,00<br />
Gesamtsumme 1.200.000,00 3.247.400,00
- 500 -<br />
Kalkulation Umlage Kommunale Steuerung<br />
Kostenart 48112000 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
11140200 Frauen- <strong>und</strong> Gleichstellungsbeauftragte 4.700,00<br />
11140700 Europa <strong>und</strong> Städtepartnerschaften 4.000,00 16.000,00<br />
11240000 Hochbau <strong>und</strong> Gebäudemanagement 20.400,00<br />
11249000 Wohn- <strong>und</strong> Geschäftsgebäude 10.500,00 44.900,00<br />
11249049 Wohnhaus Erlenstr. 56 2.100,00<br />
11249091 Wohnanlage Oberamthofstraße 4.400,00<br />
11330000 Gr<strong>und</strong>stücksverwaltung 11.300,00 78.300,00<br />
11330400 Verwaltung unbebauter Gr<strong>und</strong>stücke 12.000,00<br />
12100000 Wahlen 700,00 2.700,00<br />
12200000 Ordnungswesen 31.600,00 68.300,00<br />
12210000 Verkehrswesen 17.300,00 55.100,00<br />
12220000 Bürgeramt 19.500,00 82.200,00<br />
12220020 Ortsverwaltung Altschweier 5.800,00 7.600,00<br />
12220030 Ortsverwaltung Eisental 4.500,00 6.700,00<br />
12220040 Ortsverwaltung Neusatz 5.300,00 6.800,00<br />
12220050 Ortsverwaltung Vimbuch 5.100,00 6.000,00<br />
12220060 Ortsverwaltung Weitenung 5.200,00 7.000,00<br />
12220070 Verwaltungsstelle Balzhofen 2.000,00<br />
12220080 Verwaltungsstelle Moos 1.600,00<br />
12220090 Verwaltungsstelle Oberbruch 1.700,00<br />
12220095 Verwaltungsstelle Oberweier 1.000,00<br />
12230000 Standesamt <strong>Bühl</strong> 9.900,00 29.000,00<br />
12240001 Gr<strong>und</strong>buchamt (1000) ohne Steuer 25.800,00 63.400,00<br />
12250000 Sozialversicherung 11.900,00 15.100,00<br />
12600000 Freiwillige Feuerwehr Allgemein 34.500,00 70.500,00<br />
12800000 Katastrophenschutz 400,00 400<br />
21100100 Weststadt-Gr<strong>und</strong>schule Kernstadt 10.700,00 37.200,00<br />
21100120 Sternenberg-Gr<strong>und</strong>schule Altschweier 4.500,00 11.300,00<br />
21100130 Schartenbergschule Eisental 3.700,00 7.000,00<br />
21100140 Gr<strong>und</strong>schule Neusatz 5.000,00 13.500,00<br />
21100150 Tullaschule Vimbuch 6.400,00 14.400,00<br />
21100160 Gr<strong>und</strong>schule Weitenung 4.400,00 12.500,00<br />
21100300 Aloys-Schreiber-Schule 20.600,00 55.000,00<br />
21100310 Bachschloss-Schule Kappelwindeck 18.500,00 51.900,00<br />
21100400 Carl-Netter-Realschule 19.500,00 45.000,00<br />
21100600 Windeck-Gymnasium 21.600,00 97.900,00<br />
21400100 Schülerbeförderung 1.600,00 2.700,00<br />
21500000 Schulverwaltung 4.600,00 30.100,00<br />
25200000 <strong>Stadt</strong>museum 1.800,00 9.700,00<br />
25210000 <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut 23.800,00 49.300,00<br />
26200000 Allgemeine Musikpflege 3.900,00 9.100,00<br />
26200010 <strong>Stadt</strong>kapelle 600,00<br />
26300000 Schule für Musik <strong>und</strong> Darstellende Kunst 35.000,00 161.300,00<br />
27200000 Mediathek 35.200,00 101.600,00<br />
27300000 <strong>Bühl</strong>er Bildungsportal 5.000,00 18.100,00<br />
28100000 Kulturverwaltung 14.800,00 42.000,00<br />
28100100 Kulturförderung 26.200,00 700,00<br />
28100400 Bürgerhaus Neuer Markt 10.100,00 181.800,00<br />
28101000 Allgemeine Heimatpflege 11.000,00 1.900,00<br />
28109010 <strong>Bühl</strong>er Vereinshaus 1.800,00 11.400,00<br />
29100000 Kirchen 600,00 1.500,00<br />
31100801 Seniorenbüro 2.800,00 5.500,00<br />
31400100 Erich-Burger-Altenzentrum 3.000,00 7.800,00<br />
31600000 Förderung der Wohlfahrtspflege 2.200,00 1.900,00<br />
31800000 Soziale Hilfen <strong>und</strong> Leistungen 3.800,00 22.900,00<br />
36200000 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe 7.300,00 15.500,00<br />
36200100 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum 14.500,00 41.000,00<br />
36200400 Jugendzentrum KOMM 18.900,00 47.700,00<br />
36200460 Jugendzentrum Weitenung 3.600,00 12.000,00<br />
36500000 Kindergärten Allgemein 29.600,00 12.700,00<br />
36500001 Zentr. Anlaufstelle für pädagog. Fragen 4.400,00<br />
36500210 Kindergarten St. Josef Kappelw., kath.Ki 4.500,00 1.100,00
- 501 -<br />
Kalkulation Umlage Kommunale Steuerung<br />
Kostenart 48112000 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
36500220 <strong>Bühl</strong>er Kinderhaus Weststadt, Caritas 9.000,00 6.800,00<br />
36500230 Kindergarten St. Elisabeth, kath.Kirche 7.400,00 2.600,00<br />
36500240 Kindergarten 'Sonnenschein', Wasserbett 14.800,00 79.000,00<br />
36500250 Kinderhaus Vimbuch, Caritas 7.700,00 2.200,00<br />
36500260 Kinderhaus Kind & Co. , Weitenung 16.000,00 120.300,00<br />
36500270 Kinderhaus Regenbogen, Balzhofen 13.500,00 43.800,00<br />
36500280 Kinderhaus Moos 10.000,00 43.200,00<br />
36500290 Kindergarten 'Villa Kunterbunt,Oberbruch 8.800,00 39.800,00<br />
36500300 Schülerhort 36.800,00<br />
41400000 Ges<strong>und</strong>heitspflege 1.200,00 2.900,00<br />
42100000 Förderung des Sports 4.800,00 1.900,00<br />
42410100 Hallen Allgemein 19.800,00<br />
42410101 Weststadthalle 3.500,00 4.000,00<br />
42410102 Turnhalle Aloys-Schreiber-Schule 1.200,00 100,00<br />
42410110 Bachschlosshalle 3.500,00 5.800,00<br />
42410120 Reblandhalle Altschweier 2.500,00 2.600,00<br />
42410121 Turnhalle GS Altschweier 1.000,00 100,00<br />
42410130 Schartenberghalle Eisental 3.500,00 6.200,00<br />
42410140 Schlossberghalle Neusatz 3.500,00 10.000,00<br />
42410150 Tullahalle Vimbuch 3.500,00 9.000,00<br />
42410160 Rheintalhalle Weitenung 3.500,00 11.200,00<br />
42410170 Haus Harmonie Balzhofen 1.500,00 700,00<br />
42410180 Karl-Reinfried-Halle Moos 1.500,00 800,00<br />
42410200 Sportplätze Allgemein 15.900,00 15.300,00<br />
51100000 <strong>Stadt</strong>planung 37.300,00 94.400,00<br />
51100200 Grünordnungsplanung 3.000,00 3.000,00<br />
51100600 Verkehrsplanung 3.800,00 9.300,00<br />
51100900 <strong>Stadt</strong>sanierung 9.900,00<br />
51111000 Gutachterausschuss 5.000,00 18.700,00<br />
52100000 Bauordnung 32.300,00 85.000,00<br />
52200000 Wohnungsbauförderung 1.500,00 1.000,00<br />
53700000 Abfallwirtschaft 19.100,00 83.600,00<br />
54100000 Tiefbauverwaltung 16.800,00 146.500,00<br />
54100100 Gemeindestraßen 50.000,00 129.800,00<br />
54100105 Feld- <strong>und</strong> Wirtschaftswege 1.700,00 6.300,00<br />
54100201 Straßenbeleuchtung 13.500,00 41.000,00<br />
54100700 Straßenreinigung 10.100,00 9.600,00<br />
54600000 Öffentliche Parkplätze 11.400,00 17.300,00<br />
54700000 Öffentlicher Nahverkehr 20.000,00 12.800,00<br />
55100100 Grünanlagen 21.800,00 11.700,00<br />
55100200 Kinderspielplätze, Freizeitanlagen 12.500,00 6.700,00<br />
55200000 Gewässerschutz 21.700,00 20.200,00<br />
55300000 Bestattungswesen Allgemein 26.300,00 25.800,00<br />
55400000 Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege 32.200,00 45.400,00<br />
55500000 Forstwirtschaft Allgemein 33.300,00 172.300,00<br />
55510000 Förderung der Landwirtschaft 10.100,00 300,00<br />
56100000 Umweltschutzmaßnahmen 12.700,00 30.000,00<br />
56100100 Altastenbeseitigung 5.200,00 900,00<br />
57100000 Wirtschaftsförderung 10.100,00 28.000,00<br />
57300300 Schlachthof 6.200,00 25.200,00<br />
57300600 Wochenmärkte 400,00<br />
57300900 Erholungsanlagen / Grillplätze allgemein 400,00 2.100,00<br />
57309000 Bürgersaal Oberbruch, Wendelinusstr. 4 400,00 1.900,00<br />
57309500 Bürgersaal Oberweier, Kapellenstr. 27 300,00 700,00<br />
57500301 Zwetschgenfest 2.300,00 8.900,00<br />
57500700 Tourist-Information 12.800,00 28.500,00<br />
Gesamtsumme 1.200.000,00 3.247.400,00
- 502 -<br />
Leistungsverrechungen Sadtbauhof/<strong>Stadt</strong>gärtnerei<br />
Kostenart 48117000<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
11100000 Verwaltungsleitung 3.300,00 3.300,00<br />
11130000 Rechnungsprüfung 600 600<br />
11140200 Frauen- <strong>und</strong> Gleichstellungsbeauftragte 600 600<br />
11140300 Personalrat 2.200,00 2.200,00<br />
11140700 Europa <strong>und</strong> Städtepartnerschaften 1.100,00 1.100,00<br />
11200200 Datenverarbeitung 600 600<br />
11210000 Personalwesen 1.100,00 1.100,00<br />
11220001 Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen 1.200,00 1.200,00<br />
11220002 <strong>Stadt</strong>kasse 600 600<br />
11240000 Hochbau <strong>und</strong> Gebäudemanagement 2.200,00 2.200,00<br />
11240800 Gebäudereinigung 1.200,00 1.200,00<br />
11240900 Verwaltungsgebäude 99.200,00 99.200,00<br />
11240907 Friedrichsbau 11.000,00 11.000,00<br />
11249000 Wohn- <strong>und</strong> Geschäftsgebäude 55.600,00 55.600,00<br />
11249049 Wohnhaus Erlenstr. 56 6.600,00 6.600,00<br />
11249091 Wohnanlage Oberamthofstraße 2.200,00 2.200,00<br />
11250000 Technische Betriebe 10.000,00 10.000,00<br />
11260000 Zentrale Dienstleistungen 11.000,00 11.000,00<br />
11300000 Presse- <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit 11.000,00 11.000,00<br />
11300001 <strong>Stadt</strong>marketing 22.000,00 22.000,00<br />
11320000 Steuern <strong>und</strong> Beiträge 100 100<br />
11330000 Gr<strong>und</strong>stücksverwaltung 400 400<br />
12100000 Wahlen 2.200,00 2.200,00<br />
12200000 Ordnungswesen 6.600,00 6.600,00<br />
12210000 Verkehrswesen 4.400,00 4.400,00<br />
12220000 Bürgeramt 300 300<br />
12220020 Ortsverwaltung Altschweier 2.200,00 2.200,00<br />
12220030 Ortsverwaltung Eisental 2.200,00 2.200,00<br />
12220040 Ortsverwaltung Neusatz 6.600,00 6.600,00<br />
12220050 Ortsverwaltung Vimbuch 5.500,00 5.500,00<br />
12220060 Ortsverwaltung Weitenung 9.900,00 9.900,00<br />
12220070 Verwaltungsstelle Balzhofen 1.100,00 1.100,00<br />
12220080 Verwaltungsstelle Moos 1.100,00 1.100,00<br />
12220090 Verwaltungsstelle Oberbruch 1.100,00 1.100,00<br />
12220095 Verwaltungsstelle Oberweier 1.100,00 1.100,00<br />
12220500 Ausländerwesen 2.200,00 2.200,00<br />
12230000 Standesamt <strong>Bühl</strong> 600 600<br />
12230040 Standesamt Neusatz 600 600<br />
12240001 Gr<strong>und</strong>buchamt (1000) ohne Steuer 200 200<br />
12250000 Sozialversicherung 1.100,00 1.100,00<br />
12600000 Freiwillige Feuerwehr Allgemein 22.000,00 22.000,00<br />
12800000 Katastrophenschutz 200 200<br />
21100100 Weststadt-Gr<strong>und</strong>schule Kernstadt 6.600,00 6.600,00<br />
21100120 Sternenberg-Gr<strong>und</strong>schule Altschweier 11.000,00 11.000,00<br />
21100130 Schartenbergschule Eisental 11.000,00 11.000,00<br />
21100140 Gr<strong>und</strong>schule Neusatz 11.000,00 11.000,00<br />
21100150 Tullaschule Vimbuch 16.500,00 16.500,00<br />
21100160 Gr<strong>und</strong>schule Weitenung 16.500,00 16.500,00<br />
21100300 Aloys-Schreiber-Schule 16.500,00 16.500,00<br />
21100310 Bachschloss-Schule Kappelwindeck 16.500,00 16.500,00<br />
21100400 Carl-Netter-Realschule 22.000,00 22.000,00<br />
21100600 Windeck-Gymnasium 33.100,00 33.100,00<br />
21500000 Schulverwaltung 1.100,00 1.100,00<br />
25200000 <strong>Stadt</strong>museum 3.300,00 3.300,00<br />
25210000 <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut 11.000,00 11.000,00<br />
26300000 Schule für Musik <strong>und</strong> Darstellende Kunst 5.500,00 5.500,00<br />
27200000 Mediathek 4.400,00 4.400,00<br />
27300000 <strong>Bühl</strong>er Bildungsportal 2.200,00 2.200,00<br />
28100000 Kulturverwaltung 5.500,00 5.500,00<br />
28100100 Kulturförderung 22.000,00 22.000,00<br />
28100400 Bürgerhaus Neuer Markt 11.000,00 11.000,00<br />
28101000 Allgemeine Heimatpflege 22.000,00 22.000,00<br />
28109010 <strong>Bühl</strong>er Vereinshaus 4.400,00 4.400,00
- 503 -<br />
Leistungsverrechungen Sadtbauhof/<strong>Stadt</strong>gärtnerei<br />
Kostenart 48117000<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
29100000 Kirchen 1.100,00 1.100,00<br />
31600000 Förderung der Wohlfahrtspflege 2.200,00 2.200,00<br />
36200000 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe 1.100,00 1.100,00<br />
36200100 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum 15.400,00 15.400,00<br />
36200400 Jugendzentrum KOMM 3.300,00 3.300,00<br />
36200460 Jugendzentrum Weitenung 1.100,00 1.100,00<br />
36500000 Kindergärten Allgemein 22.000,00 22.000,00<br />
36500210 Kindergarten St. Josef Kappelw., kath.Ki 16.500,00 16.500,00<br />
36500220 <strong>Bühl</strong>er Kinderhaus Weststadt, Caritas 5.500,00 5.500,00<br />
36500230 Kindergarten St. Elisabeth, kath.Kirche 16.500,00 16.500,00<br />
36500240 Kindergarten 'Sonnenschein', Wasserbett 16.500,00 16.500,00<br />
36500250 Kinderhaus Vimbuch, Caritas 16.500,00 16.500,00<br />
36500260 Kinderhaus Kind & Co. , Weitenung 13.200,00 13.200,00<br />
36500270 Kinderhaus Regenbogen, Balzhofen 13.200,00 13.200,00<br />
36500280 Kinderhaus Moos 13.200,00 13.200,00<br />
36500290 Kindergarten 'Villa Kunterbunt,Oberbruch 13.200,00 13.200,00<br />
36500300 Schülerhort 5.500,00 5.500,00<br />
42100000 Förderung des Sports 11.000,00 11.000,00<br />
42410100 Hallen Allgemein 33.100,00 33.100,00<br />
42410200 Sportplätze Allgemein 143.300,00 143.300,00<br />
51100000 <strong>Stadt</strong>planung 700 700<br />
51110700 Grafisches Informationssystem 100 100<br />
52100000 Bauordnung 1.100,00 4.000,00<br />
53700000 Abfallwirtschaft 4.400,00 4.400,00<br />
54100100 Gemeindestraßen 561.400,00 361.200,00<br />
54100105 Feld- <strong>und</strong> Wirtschaftswege 143.300,00 143.300,00<br />
54100110 Öffentliche Plätze 40.000,00 40.000,00<br />
54100201 Straßenbeleuchtung 16.500,00 16.500,00<br />
54100202 Weihnachtsbeleuchtung 5.500,00 5.500,00<br />
54100300 Straßenbegleitgrün 248.800,00<br />
54100402 Brunnen 30.000,00 30.000,00<br />
54500000 Straßenreinigung 451.100,00 451.100,00<br />
54500200 Winterdienst 100.000,00 100.000,00<br />
54600000 Öffentliche Parkplätze 60.600,00 60.600,00<br />
54700000 Öffentlicher Nahverkehr 5.500,00 5.500,00<br />
54709000 Zentraler Omnibusbahnhof 1.100,00 1.100,00<br />
55100100 Grünanlagen 198.400,00 198.400,00<br />
55100200 Kinderspielplätze, Freizeitanlagen 165.300,00 165.300,00<br />
55200000 Gewässerschutz 112.000,00 112.000,00<br />
55300000 Bestattungswesen Allgemein 385.800,00 385.800,00<br />
55400000 Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege 22.000,00 22.000,00<br />
55500000 Forstwirtschaft Allgemein 3.000,00 3.000,00<br />
55510000 Förderung der Landwirtschaft 900 900<br />
56100000 Umweltschutzmaßnahmen 16.500,00 16.500,00<br />
56100100 Altastenbeseitigung 1.100,00 1.100,00<br />
57100000 Wirtschaftsförderung 8.800,00 8.800,00<br />
57300300 Schlachthof 1.700,00 1.700,00<br />
57300700 Jahrmärkte 27.600,00 27.600,00<br />
57300900 Erholungsanlagen / Grillplätze allgemein 38.600,00 38.600,00<br />
57500301 Zwetschgenfest 49.600,00 49.600,00<br />
57500700 Tourist-Information 600 600<br />
Gesamtsumme 3.384.700,00 3.436.200,00
- 504 -<br />
Leistungsverrechungen Gebäudemanagement<br />
Kostenart 48118000 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
11100000 Verwaltungsleitung 21.100,00 1.700,00<br />
11100100 <strong>Stadt</strong>rat 184.400,00 2.600,00<br />
11100101 Oberbürgermeister 600,00<br />
11100102 Bürgermeister 400,00<br />
11100120 Ortschaftsrat Altschweier 6.300,00 900,00<br />
11100130 Ortschaftsrat Eisental 8.100,00 1.000,00<br />
11100140 Ortschaftsrat Neusatz 12.700,00 1.400,00<br />
11100150 Ortschaftsrat Vimbuch 8.700,00 1.000,00<br />
11100160 Ortschaftsrat Weitenung 5.700,00 1.400,00<br />
11110100 Geschäfstsführung <strong>Stadt</strong>rat 200,00<br />
11110220 Geschäftsf. Ortschaftsrat Altschweier 100,00<br />
11110240 Geschäftsführung Ortschaftsrat Neusatz 100,00<br />
11110260 Geschäftsführung Ortschaftsrat Weitenung 100,00<br />
11130000 Rechnungsprüfung 11.300,00 800,00<br />
11140200 Frauen- <strong>und</strong> Gleichstellungsbeauftragte 2.700,00 100,00<br />
11140300 Personalrat 100,00<br />
11140600 Repräsent./ Veranstalt. Kernstadt 46.100,00 700,00<br />
11140620 Repräsent./ Veranstalt. Altschweier 2.100,00<br />
11140630 Repräsent./ Veranstalt. Eisental 2.700,00<br />
11140640 Repräsent./ Veranstalt. Neusatz 4.200,00<br />
11140650 Repräsent./ Veranstalt. Vimbuch 2.900,00<br />
11140660 Repräsent./ Veranstalt. Weitenung 1.900,00<br />
11140700 Europa <strong>und</strong> Städtepartnerschaften 4.500,00 400,00<br />
11200200 Datenverarbeitung 9.000,00 600,00<br />
11210000 Personalwesen 24.800,00 2.300,00<br />
11210601 Betriebsgemeinschaft 300,00<br />
11220001 Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen 38.300,00 1.100,00<br />
11220002 <strong>Stadt</strong>kasse 24.800,00 1.500,00<br />
11230000 Justiziariat 3.200,00 400,00<br />
11240612 Öffentliches WC Rathaus II 200,00<br />
11240614 Öffentliches WC beim ZOB 300,00<br />
11240615 Öffentliches WC Johannesparkdeck 200,00<br />
11240617 Öffentl. WC Friedhof <strong>Bühl</strong> (Alte Eins.h.) 300,00<br />
11240618 Öffentl. WC Friedhof <strong>Bühl</strong> (Klotzbergstr) 100,00<br />
11240640 Öffentliches WC Ortsverwaltung Neusatz 100,00<br />
11240800 Gebäudereinigung 200,00<br />
11240900 Verwaltungsgebäude 62.400,00<br />
11240907 Friedrichsbau 2.600,00<br />
11240920 Rathaus Altschweier 2.600,00<br />
11240930 Rathaus Eisental 2.600,00<br />
11240940 Rathaus Neusatz 2.600,00<br />
11240950 Rathaus Vimbuch 2.600,00<br />
11240960 Rathaus Weitenung 2.600,00<br />
11249000 Wohn- <strong>und</strong> Geschäftsgebäude 200,00<br />
11249010 Aloys-Schreiber-Str. 1 (Garage) 200,00<br />
11249020 Benderstraße 44 4.900,00<br />
11249021 Bergermühlsiedlung 1-6 2.500,00<br />
11249022 Bergermühlsiedlung 7-10 1.700,00<br />
11249023 Bergermühlsiedlung 11-14 1.700,00<br />
11249024 Brombachweg 2 1.900,00<br />
11249030 Daimlerstraße 12 3.000,00<br />
11249031 Dr. Georg-Schaeffler-Straße 7-8 1.400,00<br />
11249032 Dr.-Georg-Schaeffler-Straße 9-10 1.400,00<br />
11249033 Dr.-Georg-Schaeffler-Straße 11-12 1.400,00<br />
11249034 Dr.-Georg-Schaeffler-Straße 13-14 1.300,00<br />
11249035 Dr.-Georg-Schaeffler-Straße 15-16 1.400,00<br />
11249036 Dr.-Georg-Schaeffler-Straße 17-18 1.400,00<br />
11249037 Dr.-Georg-Schaeffler-Straße 19-20 1.400,00<br />
11249041 Eichrodtstraße 1 400,00<br />
11249042 Eichrodtstraße 3 400,00<br />
11249044 Eichrodtstraße 5 400,00<br />
11249045 Eichrodtstraße 7 400,00<br />
11249047 Eichrodtstraße 9 400,00
- 505 -<br />
Leistungsverrechungen Gebäudemanagement<br />
Kostenart 48118000 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
11249048 Eichrodtstraße 11 400,00<br />
11249049 Wohnhaus Erlenstr. 56 7.100,00<br />
11249050 Eisenbahnstraße 1a (Kiosk) 200,00<br />
11249056 Gartenstraße 6 2.800,00<br />
11249057 Gartenstraße 8 2.800,00<br />
11249058 Grabenstraße 6 1.000,00<br />
11249061 Hänferstraße 21 200,00<br />
11249064 Hindenburgstr. 1 1.400,00<br />
11249070 Klotzbergstraße 1 2.000,00<br />
11249089 Oberamthofstr. 2 (ehem. DB-Betriebsgeb.) 1.400,00<br />
11249090 Oberamthofstraße 3 4.000,00<br />
11249091 Wohnanlage Oberamthofstraße 6.400,00<br />
11249095 Rheinstr. 38 (ehem. Akropolis) 4.000,00<br />
11249100 Rotkreuzstr.7 400,00<br />
11249110 Steinstraße 12 4.900,00<br />
11249200 Rathausstr. 4 Vermietung 1.700,00<br />
11249400 Otto-Stemmler-Straße 7 (Wohnung) 700,00<br />
11249401 Otto-Stemmler-Str. 13 (Wohnung) 900,00<br />
11249402 Schwarzwaldstr. 47 (Alte Schule Neusatz) 2.700,00<br />
11249500 Vimbucher Str. 19 1.100,00<br />
11249510 Sandbachstr. 2 1.300,00<br />
11249511 Sandbachstr. 2 (Vogelinstitut) 1.600,00<br />
11249515 Schugshofweg 6 (Wohn.) Alt.Schule Waldma 800,00<br />
11249700 Balzhofener Straße 27 allgemein. 2.000,00<br />
11249701 Balzhofener Straße 27 Wohnung 1.300,00<br />
11249800 Mooser Str. 19 5.200,00<br />
11249801 Mooser Straße 19 (Wohnungen) 1.300,00<br />
11250000 Technische Betriebe 15.600,00 300,00<br />
11250001 <strong>Stadt</strong>bauhof 15.400,00<br />
11250020 Bauhof Altschweier 200,00<br />
11250030 Bauhof Eisental 2.200,00<br />
11250040 Bauhof Neusatz 1.400,00<br />
11250050 Bauhof Vimbuch 2.600,00<br />
11250060 Bauhof Weitenung 2.400,00<br />
11260000 Zentrale Dienstleistungen 50.000,00 2.900,00<br />
11260300 Hausdruckerei 5.300,00 300,00<br />
11300000 Presse- <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit 22.500,00 1.300,00<br />
11300002 City-Marketing 100,00<br />
11320000 Steuern <strong>und</strong> Beiträge 15.800,00 1.200,00<br />
11330000 Gr<strong>und</strong>stücksverwaltung 1.900,00<br />
11330400 Verwaltung unbebauter Gr<strong>und</strong>stücke 18.700,00<br />
12200000 Ordnungswesen 30.500,00 1.700,00<br />
12210000 Verkehrswesen 15.800,00 1.000,00<br />
12220000 Bürgeramt 24.900,00 1.300,00<br />
12220020 Ortsverwaltung Altschweier 12.600,00 300,00<br />
12220030 Ortsverwaltung Eisental 16.200,00 200,00<br />
12220040 Ortsverwaltung Neusatz 21.200,00 300,00<br />
12220050 Ortsverwaltung Vimbuch 14.400,00 100,00<br />
12220060 Ortsverwaltung Weitenung 11.400,00 200,00<br />
12220070 Verwaltungsstelle Balzhofen 500,00<br />
12220080 Verwaltungsstelle Moos 600,00<br />
12220090 Verwaltungsstelle Oberbruch 1.000,00<br />
12220095 Verwaltungsstelle Oberweier 900,00<br />
12220100 Meldeangelegenheiten Bürgeramt 400,00<br />
12220120 Meldeangelegenheiten Altschweier 100,00<br />
122<strong>2013</strong>0 Meldeangelegenheiten Eisental 100,00<br />
12220140 Meldeangelegenheiten Neusatz 100,00<br />
12220150 Meldeangelegenheiten Vimbuch 200,00<br />
12220160 Meldeangelegenheiten Weitenung 100,00<br />
12220200 Pass / Ausweis Bürgeramt 400,00<br />
12220220 Pass / Ausweis Altschweier 100,00<br />
12220230 Pass / Ausweis Eisental 100,00<br />
12220240 Pass / Ausweis Neusatz 100,00
- 506 -<br />
Leistungsverrechungen Gebäudemanagement<br />
Kostenart 48118000 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
12220250 Pass / Ausweis Vimbuch 300,00<br />
12220260 Pass / Ausweis Weitenung 100,00<br />
12220500 Ausländerwesen 300,00<br />
12230000 Standesamt <strong>Bühl</strong> 8.500,00 2.100,00<br />
12230040 Standesamt Neusatz 100,00<br />
12240001 Gr<strong>und</strong>buchamt (1000) ohne Steuer 25.100,00 2.600,00<br />
12250000 Sozialversicherung 14.700,00 300,00<br />
12600000 Freiwillige Feuerwehr Allgemein 30.500,00 200,00<br />
12600001 Freiwillige Feuerwehr <strong>Bühl</strong> 11.300,00<br />
12600020 Feuerwehrabteilung Altschweier 900,00<br />
12600030 Feuerwehrabteilung Eisental 1.500,00<br />
12600040 Feuerwehrabteilung Neusatz 1.500,00<br />
12600050 Feuerwehrabteilung Vimbuch 900,00<br />
12600060 Feuerwehrabteilung Weitenung 2.400,00<br />
12600070 Feuerwehrabteilung Balzhofen 900,00<br />
12600080 Feuerwehrabteilung Moos 1.700,00<br />
12600090 Feuerwehrabteilung Oberbruch 1.600,00<br />
12600095 Feuerwehrabteilung Oberweier 500,00<br />
21100100 Weststadt-Gr<strong>und</strong>schule Kernstadt 5.200,00 10.900,00<br />
21100120 Sternenberg-Gr<strong>und</strong>schule Altschweier 2.600,00 8.000,00<br />
21100130 Schartenbergschule Eisental 2.600,00 6.800,00<br />
21100140 Gr<strong>und</strong>schule Neusatz 2.600,00 8.900,00<br />
21100150 Tullaschule Vimbuch 2.600,00 11.800,00<br />
21100160 Gr<strong>und</strong>schule Weitenung 2.600,00 13.600,00<br />
21100300 Aloys-Schreiber-Schule 7.800,00 22.000,00<br />
21100310 Bachschloss-Schule Kappelwindeck 7.800,00 43.900,00<br />
21100400 Carl-Netter-Realschule 13.000,00 27.800,00<br />
21100600 Windeck-Gymnasium 13.000,00 60.800,00<br />
21500000 Schulverwaltung 500,00<br />
25200000 <strong>Stadt</strong>museum 2.600,00 1.800,00<br />
25200060 Heimatmuseum Weitenung 1.300,00<br />
25210000 <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut 2.600,00 7.500,00<br />
26200410 Probelokal <strong>Bühl</strong>er Vereinshaus 1.200,00<br />
26200420 Rathausstr. 2 Musikverein Altschweier 900,00<br />
26200430 Vereinsheim Eisental 800,00<br />
26200450 Sandbachstr. 2 Probelokal 2.600,00<br />
26200470 Probelokal Balzhofen Balzhofenerstr 27 1.700,00<br />
26200490 Wendelinusstr. 4 Vereinsnutzung 3.300,00<br />
26300000 Schule für Musik <strong>und</strong> Darstellende Kunst 3.900,00 200,00<br />
26300090 Musikschule Steinstraße 30/32 3.400,00<br />
27200000 Mediathek 3.900,00 11.000,00<br />
27300000 <strong>Bühl</strong>er Bildungsportal 1.300,00 2.300,00<br />
28100000 Kulturverwaltung 34.900,00 1.300,00<br />
28100110 Kunstausstellungen 3.100,00<br />
28100203 Bluegrass Festival 100,00<br />
28100204 Jazztival 100,00<br />
28100205 Fasnacht 300,00<br />
28100206 Musikpreis 100,00<br />
28100400 Bürgerhaus Neuer Markt 7.800,00 36.300,00<br />
28109010 <strong>Bühl</strong>er Vereinshaus 2.600,00 14.500,00<br />
28109101 Klotzbergstr. 1 Anbau ALLDA 700,00<br />
28109102 Rungsstraße 1 Farrenstall 1.300,00<br />
28109450 Schugshofweg 6 (Alte Schule Waldmatt) 4.600,00<br />
28109800 Mooser Straße 19 (Vereine) 1.100,00<br />
28109891 Außer Ort 49 b Tabakschopf Moos 7.400,00<br />
29100000 Kirchen 3.900,00 1.000,00<br />
29107000 St. Anna-Kapelle Balzhofen 900,00<br />
29109000 Kapelle Oberbruch 800,00<br />
29109500 Kapelle Oberweier 400,00<br />
31100801 Seniorenbüro 100,00<br />
31800000 Soziale Hilfen <strong>und</strong> Leistungen 500,00<br />
36200000 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe 7.400,00 400,00<br />
36200100 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum 3.900,00 8.300,00
- 507 -<br />
Leistungsverrechungen Gebäudemanagement<br />
Kostenart 48118000 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
36200400 Jugendzentrum KOMM 3.900,00 6.300,00<br />
36200460 Jugendzentrum Weitenung 1.300,00<br />
36500000 Kindergärten Allgemein 400,00<br />
36500210 Kindergarten St. Josef Kappelw., kath.Ki 4.500,00<br />
36500220 <strong>Bühl</strong>er Kinderhaus Weststadt, Caritas 6.100,00<br />
36500230 Kindergarten St. Elisabeth, kath.Kirche 5.600,00<br />
36500240 Kindergarten 'Sonnenschein', Wasserbett 2.600,00 2.800,00<br />
36500250 Kinderhaus Vimbuch, Caritas 2.700,00<br />
36500260 Kinderhaus Kind & Co. , Weitenung 2.600,00 3.600,00<br />
36500270 Kinderhaus Regenbogen, Balzhofen 2.600,00 2.200,00<br />
36500280 Kinderhaus Moos 2.600,00 1.900,00<br />
36500290 Kindergarten 'Villa Kunterbunt,Oberbruch 2.600,00 1.800,00<br />
36500300 Schülerhort 2.600,00 2.300,00<br />
42100000 Förderung des Sports 100,00<br />
42109000 Ludwig-Jahn-Str.1 (Vereinsheim TV <strong>Bühl</strong>) 2.200,00<br />
42410100 Hallen Allgemein 26.000,00 100,00<br />
42410101 Weststadthalle 3.700,00<br />
42410102 Turnhalle Aloys-Schreiber-Schule 5.500,00<br />
42410110 Bachschlosshalle 7.700,00<br />
42410120 Reblandhalle Altschweier 4.300,00<br />
42410121 Turnhalle GS Altschweier 2.700,00<br />
42410130 Schartenberghalle Eisental 7.100,00<br />
42410140 Schlossberghalle Neusatz 10.300,00<br />
42410150 Tullahalle Vimbuch 6.200,00<br />
42410160 Rheintalhalle Weitenung 8.700,00<br />
42410170 Haus Harmonie Balzhofen 4.700,00<br />
42410180 Karl-Reinfried-Halle Moos 3.100,00<br />
42410200 Sportplätze Allgemein 5.200,00<br />
42410201 Jahnstadion 2.200,00<br />
42410202 VfB-Stadion 3.000,00<br />
51100000 <strong>Stadt</strong>planung 32.300,00 2.200,00<br />
51100600 Verkehrsplanung 200,00<br />
51100900 <strong>Stadt</strong>sanierung 100,00<br />
51110700 Grafisches Informationssystem 9.000,00 500,00<br />
51111000 Gutachterausschuss 2.300,00 200,00<br />
52100000 Bauordnung 30.800,00 3.100,00<br />
53700000 Abfallwirtschaft 4.500,00 300,00<br />
54100000 Tiefbauverwaltung 55.200,00 3.700,00<br />
54100201 Straßenbeleuchtung 200,00<br />
54100892 Salzlager Altschweier 1.500,00<br />
54600000 Öffentliche Parkplätze 200,00<br />
54600002 Parkdeck Johannesplatz 16.200,00<br />
54700000 Öffentlicher Nahverkehr 4.500,00 100,00<br />
54900000 Öffentliches WCs Allg. 6.500,00 100,00<br />
55100100 Grünanlagen 100,00<br />
55200000 Gewässerschutz 400,00<br />
55300000 Bestattungswesen Allgemein 13.000,00 200,00<br />
55300501 Einsegnungshalle <strong>Bühl</strong> 700,00<br />
55300510 Einsegnungshalle Kappelwindeck 1.500,00<br />
55300520 Einsegnungshalle Altschweier 1.700,00<br />
55300530 Einsegnungshalle Eisental 600,00<br />
55300531 Alte Friedhofskapelle Eisental 500,00<br />
55300540 Einsegnungshalle Neusatz 1.900,00<br />
55300550 Einsegnungshalle Vimbuch 1.500,00<br />
55300560 Einsegnungshalle Weitenung 1.200,00<br />
55300580 Einsegnungshalle Moos 900,00<br />
55300590 Einsegnungshalle Oberbruch 900,00<br />
55400000 Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege 35.200,00 1.300,00<br />
55500000 Forstwirtschaft Allgemein 11.600,00 4.400,00<br />
56100000 Umweltschutzmaßnahmen 12.600,00 800,00<br />
56100100 Altastenbeseitigung 900,00<br />
57100000 Wirtschaftsförderung 4.500,00 400,00<br />
57100200 <strong>Bühl</strong>er Innovations- u.Technologiezentrum 100,00
- 508 -<br />
Leistungsverrechungen Gebäudemanagement<br />
Kostenart 48118000 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
57300300 Schlachthof 12.300,00<br />
57300900 Erholungsanlagen / Grillplätze allgemein 7.800,00<br />
57300910 Grillplatz Guggenhütte Kappelwindeck 100,00<br />
57300911 Kohlberghütte 300,00<br />
57300920 Grillplatz Altschweier 200,00<br />
57300930 Grillplatz Eisental 500,00<br />
57300940 Grillplätze Neusatz 500,00<br />
57300950 Grillplatz Vimbuch 200,00<br />
57300960 Grillplatz Weitenung 100,00<br />
57300980 Grillplatz Moos 300,00<br />
57309000 Bürgersaal Oberbruch, Wendelinusstr. 4 2.000,00<br />
57309500 Bürgersaal Oberweier, Kapellenstr. 27 3.600,00<br />
57500301 Zwetschgenfest 200,00<br />
57500700 Tourist-Information 1.300,00 900,00<br />
Gesamtsumme 1.275.800,00 696.800,00
- 509 -<br />
Leistungsverrechungen Gebäudereinigung<br />
Kostenart 48118100 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
11240612 Öffentliches WC Rathaus II 9.800,00<br />
11240613 Öffentliches WC Parkdeck Volksbank 2.200,00<br />
11240614 Öffentliches WC beim ZOB 13.200,00<br />
11240615 Öffentliches WC Johannesparkdeck 7.700,00<br />
11240618 Öffentl. WC Friedhof <strong>Bühl</strong> (Klotzbergstr) 3.000,00<br />
11240640 Öffentliches WC Ortsverwaltung Neusatz 2.600,00<br />
11240900 Verwaltungsgebäude 123.800,00<br />
11240901 Rathaus I 26.300,00<br />
11240902 Rathaus II 26.800,00<br />
11240903 Rathaus III 26.000,00<br />
11240904 Rathaus IV 8.100,00<br />
11240905 Rathaus V 32.600,00<br />
11240906 Rathaus VI 14.400,00<br />
11240907 Friedrichsbau 15.800,00 19.300,00<br />
11240920 Rathaus Altschweier 4.700,00 5.900,00<br />
11240930 Rathaus Eisental 8.000,00 9.100,00<br />
11240940 Rathaus Neusatz 7.400,00 6.100,00<br />
11240950 Rathaus Vimbuch 8.000,00 7.500,00<br />
11240960 Rathaus Weitenung 6.300,00 8.500,00<br />
11240970 VerwSt. Balzhofen 1.600,00<br />
11240980 Verwaltungsstelle Moos 3.800,00<br />
11240990 VerwSt. Oberbruch 1.100,00<br />
11240995 VerwSt. Oberweier 1.100,00<br />
11249000 Wohn- <strong>und</strong> Geschäftsgebäude 21.000,00<br />
11250001 <strong>Stadt</strong>bauhof 10.200,00 13.300,00<br />
12600001 Freiwillige Feuerwehr <strong>Bühl</strong> 13.200,00 12.200,00<br />
21100100 Weststadt-Gr<strong>und</strong>schule Kernstadt 47.500,00 33.900,00<br />
21100120 Sternenberg-Gr<strong>und</strong>schule Altschweier 31.600,00 34.100,00<br />
21100130 Schartenbergschule Eisental 18.000,00 22.100,00<br />
21100140 Gr<strong>und</strong>schule Neusatz 31.600,00 30.700,00<br />
21100150 Tullaschule Vimbuch 44.300,00 48.300,00<br />
21100160 Gr<strong>und</strong>schule Weitenung 31.600,00 30.500,00<br />
21100300 Aloys-Schreiber-Schule 103.500,00 116.600,00<br />
21100310 Bachschloss-Schule Kappelwindeck 119.700,00 146.400,00<br />
21100400 Carl-Netter-Realschule 84.400,00 97.900,00<br />
21100600 Windeck-Gymnasium 179.400,00 198.500,00<br />
25200000 <strong>Stadt</strong>museum 5.300,00 10.500,00<br />
25210000 <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut 16.900,00 16.300,00<br />
26300090 Schule für Musik <strong>und</strong> Darstellende Kunst 13.700,00 18.500,00<br />
27200000 Mediathek 36.900,00 41.900,00<br />
27300000 <strong>Bühl</strong>er Bildungsportal 4.800,00 6.600,00<br />
28100400 Bürgerhaus Neuer Markt 52.700,00 65.900,00<br />
28109010 <strong>Bühl</strong>er Vereinshaus 18.000,00 26.900,00<br />
28109800 Mooser Straße 19 (Vereine) 2.100,00<br />
29100000 Kirchen 5.300,00<br />
29107000 St. Anna-Kapelle Balzhofen 2.300,00<br />
29109000 Kapelle Oberbruch 1.100,00<br />
29109500 Kapelle Oberweier 1.300,00<br />
31100801 Seniorenbüro 3.200,00<br />
36200100 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum 16.900,00 19.400,00<br />
36200400 Jugendzentrum KOMM 13.700,00 13.200,00<br />
36200460 Jugendzentrum Weitenung 4.000,00 4.500,00<br />
36500240 Kindergarten 'Sonnenschein', Wasserbett 15.900,00 18.600,00<br />
36500260 Kinderhaus Kind & Co. , Weitenung 19.000,00 21.300,00<br />
36500270 Kinderhaus Regenbogen, Balzhofen 15.800,00 18.100,00<br />
36500280 Kinderhaus Moos 14.300,00 14.400,00<br />
36500290 Kindergarten 'Villa Kunterbunt,Oberbruch 9.900,00 12.000,00<br />
36500300 Schülerhort 13.700,00 15.600,00<br />
42410100 Hallen Allgemein 103.100,00<br />
42410101 Weststadthalle 11.100,00<br />
42410102 Turnhalle Aloys-Schreiber-Schule 12.000,00<br />
42410110 Bachschlosshalle 32.800,00<br />
42410120 Reblandhalle Altschweier 6.600,00
- 510 -<br />
Leistungsverrechungen Gebäudereinigung<br />
Kostenart 48118100 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
42410121 Turnhalle GS Altschweier 13.800,00<br />
42410130 Schartenberghalle Eisental 15.200,00<br />
42410140 Schlossberghalle Neusatz 16.100,00<br />
42410150 Tullahalle Vimbuch 12.600,00<br />
42410160 Rheintalhalle Weitenung 14.300,00<br />
42410170 Haus Harmonie Balzhofen 6.100,00<br />
42410180 Karl-Reinfried-Halle Moos 8.200,00<br />
42410201 Jahnstadion 6.300,00<br />
54600002 Parkdeck Johannesplatz 500,00 500,00<br />
54900000 Öffentliches WCs Allg. 39.600,00<br />
55300000 Bestattungswesen Allgemein 19.200,00<br />
55300501 Einsegnungshalle <strong>Bühl</strong> 7.200,00<br />
55300510 Einsegnungshalle Kappelwindeck 1.300,00<br />
55300520 Einsegnungshalle Altschweier 2.000,00<br />
55300530 Einsegnungshalle Eisental 2.700,00<br />
55300540 Einsegnungshalle Neusatz 1.300,00<br />
55300550 Einsegnungshalle Vimbuch 1.400,00<br />
55300560 Einsegnungshalle Weitenung 1.400,00<br />
55300580 Einsegnungshalle Moos 1.400,00<br />
55300590 Einsegnungshalle Oberbruch 300,00<br />
57309000 Bürgersaal Oberbruch, Wendelinusstr. 4 7.300,00<br />
57309500 Bürgersaal Oberweier, Kapellenstr. 27 1.200,00<br />
57500301 Zwetschgenfest 3.400,00 1.200,00<br />
57500700 Tourist-Information 5.800,00 4.600,00<br />
Gesamtsumme 1.367.900,00 1.534.300,00
- 511 -<br />
Leistungsverrechungen Vewaltungsgebäude<br />
Kostenart 48118200 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
11100000 Verwaltungsleitung 22.200,00<br />
11100010 Externe Beratung "<strong>Bühl</strong> 2016" 300,00<br />
11100100 <strong>Stadt</strong>rat 84.000,00<br />
11100101 Oberbürgermeister 6.400,00<br />
11100102 Bürgermeister 4.400,00<br />
11100120 Ortschaftsrat Altschweier 17.100,00<br />
11100130 Ortschaftsrat Eisental 22.600,00<br />
11100140 Ortschaftsrat Neusatz 21.500,00<br />
11100150 Ortschaftsrat Vimbuch 17.700,00<br />
11100160 Ortschaftsrat Weitenung 31.900,00<br />
11110100 Geschäfstsführung <strong>Stadt</strong>rat 2.800,00<br />
11110220 Geschäftsf. Ortschaftsrat Altschweier 1.300,00<br />
11110230 Geschäftsführung Ortschaftsrat Eisental 1.100,00<br />
11110240 Geschäftsführung Ortschaftsrat Neusatz 1.100,00<br />
11110250 Geschäftsführung Ortschaftsrat Vimbuch 600,00<br />
11110260 Geschäftsführung Ortschaftsrat Weitenung 1.400,00<br />
11130000 Rechnungsprüfung 8.300,00<br />
11140200 Frauen- <strong>und</strong> Gleichstellungsbeauftragte 2.500,00<br />
11140300 Personalrat 3.000,00<br />
11140600 Repräsent./ Veranstalt. Kernstadt 17.200,00<br />
11140700 Europa <strong>und</strong> Städtepartnerschaften 6.300,00<br />
11200200 Datenverarbeitung 6.300,00<br />
11210000 Personalwesen 26.400,00<br />
11210400 Schulung <strong>und</strong> Fortbildung 700,00<br />
11210601 Betriebsgemeinschaft 2.800,00<br />
11220001 Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen 11.700,00<br />
11220002 <strong>Stadt</strong>kasse 16.600,00<br />
11230000 Justiziariat 13.200,00<br />
11240000 Hochbau <strong>und</strong> Gebäudemanagement 44.100,00<br />
11240700 Energiemanagement 100,00<br />
11240800 Gebäudereinigung 4.000,00<br />
11249000 Wohn- <strong>und</strong> Geschäftsgebäude 3.500,00<br />
11249049 Wohnhaus Erlenstr. 56 1.300,00<br />
11250000 Technische Betriebe 2.300,00<br />
11250020 Bauhof Altschweier 3.500,00<br />
11260000 Zentrale Dienstleistungen 33.700,00<br />
11260300 Hausdruckerei 3.600,00<br />
11300000 Presse- <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit 14.900,00<br />
11300002 City-Marketing 1.000,00<br />
11320000 Steuern <strong>und</strong> Beiträge 12.600,00<br />
11330000 Gr<strong>und</strong>stücksverwaltung 20.500,00<br />
12100000 Wahlen 200,00<br />
12200000 Ordnungswesen 16.300,00<br />
12210000 Verkehrswesen 10.300,00<br />
12220000 Bürgeramt 12.200,00<br />
12220020 Ortsverwaltung Altschweier 5.400,00<br />
12220030 Ortsverwaltung Eisental 5.400,00<br />
12220040 Ortsverwaltung Neusatz 4.200,00<br />
12220050 Ortsverwaltung Vimbuch 2.500,00<br />
12220060 Ortsverwaltung Weitenung 4.900,00<br />
12220070 Verwaltungsstelle Balzhofen 3.700,00<br />
12220080 Verwaltungsstelle Moos 7.900,00<br />
12220090 Verwaltungsstelle Oberbruch 6.900,00<br />
12220095 Verwaltungsstelle Oberweier 8.100,00<br />
12220100 Meldeangelegenheiten Bürgeramt 3.800,00<br />
12220120 Meldeangelegenheiten Altschweier 1.800,00<br />
122<strong>2013</strong>0 Meldeangelegenheiten Eisental 1.400,00<br />
12220140 Meldeangelegenheiten Neusatz 1.400,00<br />
12220150 Meldeangelegenheiten Vimbuch 3.400,00<br />
12220160 Meldeangelegenheiten Weitenung 1.400,00<br />
12220200 Pass / Ausweis Bürgeramt 4.200,00<br />
12220220 Pass / Ausweis Altschweier 1.800,00<br />
12220230 Pass / Ausweis Eisental 1.400,00
- 512 -<br />
Leistungsverrechungen Vewaltungsgebäude<br />
Kostenart 48118200 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
12220240 Pass / Ausweis Neusatz 900,00<br />
12220250 Pass / Ausweis Vimbuch 5.900,00<br />
12220260 Pass / Ausweis Weitenung 1.400,00<br />
12220500 Ausländerwesen 2.700,00<br />
12230000 Standesamt <strong>Bühl</strong> 45.900,00<br />
12230040 Standesamt Neusatz 1.200,00<br />
12240001 Gr<strong>und</strong>buchamt (1000) ohne Steuer 46.100,00<br />
12250000 Sozialversicherung 3.400,00<br />
12600000 Freiwillige Feuerwehr Allgemein 2.100,00<br />
21500000 Schulverwaltung 8.700,00<br />
25210000 <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut 10.000,00<br />
26300000 Schule für Musik <strong>und</strong> Darstellende Kunst 7.000,00<br />
27300000 <strong>Bühl</strong>er Bildungsportal 4.800,00<br />
28100000 Kulturverwaltung 21.500,00<br />
28100110 Kunstausstellungen 100.300,00<br />
28100203 Bluegrass Festival 2.700,00<br />
28100204 Jazztival 2.700,00<br />
28100205 Fasnacht 8.300,00<br />
28100206 Musikpreis 2.700,00<br />
31100801 Seniorenbüro 1.200,00<br />
31800000 Soziale Hilfen <strong>und</strong> Leistungen 4.900,00<br />
36200000 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe 6.300,00<br />
36500000 Kindergärten Allgemein 7.000,00<br />
36500240 Kindergarten 'Sonnenschein', Wasserbett 3.800,00<br />
36500300 Schülerhort 2.700,00<br />
42100000 Förderung des Sports 1.000,00<br />
42410100 Hallen Allgemein 800,00<br />
42410200 Sportplätze Allgemein 500,00<br />
51100000 <strong>Stadt</strong>planung 38.700,00<br />
51100200 Grünordnungsplanung 300,00<br />
51100600 Verkehrsplanung 4.400,00<br />
51100900 <strong>Stadt</strong>sanierung 1.200,00<br />
51110700 Grafisches Informationssystem 9.300,00<br />
51110800 Umlegung von Gr<strong>und</strong>stücken 900,00<br />
51111000 Gutachterausschuss 4.200,00<br />
52100000 Bauordnung 31.500,00<br />
53700000 Abfallwirtschaft 2.600,00<br />
54100000 Tiefbauverwaltung 62.000,00<br />
54100201 Straßenbeleuchtung 1.400,00<br />
54100402 Brunnen 100,00<br />
54600000 Öffentliche Parkplätze 3.200,00<br />
54700000 Öffentlicher Nahverkehr 1.100,00<br />
54900000 Öffentliches WCs Allg. 2.700,00<br />
55100100 Grünanlagen 1.400,00<br />
55100200 Kinderspielplätze, Freizeitanlagen 300,00<br />
55200000 Gewässerschutz 7.600,00<br />
55300000 Bestattungswesen Allgemein 3.500,00<br />
55400000 Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege 14.400,00<br />
55500000 Forstwirtschaft Allgemein 32.700,00<br />
55510000 Förderung der Landwirtschaft 900,00<br />
56100000 Umweltschutzmaßnahmen 8.500,00<br />
57100000 Wirtschaftsförderung 4.200,00<br />
57100200 <strong>Bühl</strong>er Innovations- u.Technologiezentrum 1.800,00<br />
57500301 Zwetschgenfest 3.400,00<br />
Gesamtsumme 1.153.900,00
- 513 -<br />
Leistungsverrechungen Sonstige<br />
Kostenart 48119000<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
11110100 Geschäfstsführung <strong>Stadt</strong>rat 3.700,00 1.200,00<br />
11130000 Rechnungsprüfung 500 500<br />
11140200 Frauen- <strong>und</strong> Gleichstellungsbeauftragte 500<br />
11140300 Personalrat 900,00 400<br />
11140630 Repräsent./ Veranstalt. Eisental 100,00<br />
11140660 Repräsent./ Veranstalt. Weitenung 100,00<br />
11140680 Repräsent./ Veranstalt. Moos 100,00<br />
11140700 Europa <strong>und</strong> Städtepartnerschaften 8.400,00 2.400,00<br />
11200200 Datenverarbeitung 2.000,00 2.000,00<br />
11210000 Personalwesen 1.400,00 400,00<br />
11210400 Schulung <strong>und</strong> Fortbildung 600,00 600,00<br />
11210601 Betriebsgemeinschaft 200,00<br />
11220001 Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen 1.000,00 1.000,00<br />
11220002 <strong>Stadt</strong>kasse 1.000,00 1.000,00<br />
11230000 Justiziariat 100,00 100,00<br />
11240000 Hochbau <strong>und</strong> Gebäudemanagement 2.000,00 2.000,00<br />
11240800 Gebäudereinigung 300,00 300,00<br />
11240907 Friedrichsbau 5.200,00 1.200,00<br />
11250000 Technische Betriebe 700,00 700,00<br />
11260000 Zentrale Dienstleistungen 8.300,00 5.300,00<br />
11260300 Hausdruckerei 100,00<br />
11300000 Presse- <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit 1.100,00 600,00<br />
11320000 Steuern <strong>und</strong> Beiträge 600,00 600<br />
11330000 Gr<strong>und</strong>stücksverwaltung 1.300,00 1.300,00<br />
12100000 Wahlen 800 300,00<br />
12200000 Ordnungswesen 1.000,00 1.000,00<br />
12220000 Bürgeramt 600,00 600,00<br />
12220020 Ortsverwaltung Altschweier 100,00 100<br />
12220030 Ortsverwaltung Eisental 100,00 100,00<br />
12220040 Ortsverwaltung Neusatz 100 100,00<br />
12220050 Ortsverwaltung Vimbuch 100,00 100,00<br />
12230000 Standesamt <strong>Bühl</strong> 500,00 500,00<br />
12240001 Gr<strong>und</strong>buchamt (1000) ohne Steuer 1.000,00 500,00<br />
12250000 Sozialversicherung 600,00 600,00<br />
12600000 Freiwillige Feuerwehr Allgemein 600,00 600,00<br />
21100100 Weststadt-Gr<strong>und</strong>schule Kernstadt 5.000,00 1.300,00<br />
21100120 Sternenberg-Gr<strong>und</strong>schule Altschweier 2.200,00 2.200,00<br />
21100130 Schartenbergschule Eisental 1.900,00 1.900,00<br />
21100140 Gr<strong>und</strong>schule Neusatz 1.900,00 1.900,00<br />
21100150 Tullaschule Vimbuch 5.000,00 3.000,00<br />
21100160 Gr<strong>und</strong>schule Weitenung 2.200,00 2.200,00<br />
21100300 Aloys-Schreiber-Schule 10.800,00 5.200,00<br />
21100310 Bachschloss-Schule Kappelwindeck 5.500,00 4.500,00<br />
21100400 Carl-Netter-Realschule 6.500,00<br />
21100600 Windeck-Gymnasium 2.000,00<br />
21500000 Schulverwaltung 1.000,00<br />
25210000 <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut 200,00 200,00<br />
26300000 Schule für Musik <strong>und</strong> Darstellende Kunst 8.000,00 3.500,00<br />
28100000 Kulturverwaltung 3.100,00 3.100,00<br />
28100100 Kulturförderung 33.100,00 1.100,00<br />
28109010 <strong>Bühl</strong>er Vereinshaus 2.800,00 2.100,00<br />
31600000 Förderung der Wohlfahrtspflege 100,00 100,00<br />
31801000 Senioren-Weihnachtsfeiern 900,00<br />
36200000 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe 1.400,00 1.400,00<br />
36200100 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum 400,00 400,00<br />
36200400 Jugendzentrum KOMM 1.700,00 1.700,00<br />
36500240 Kindergarten 'Sonnenschein', Wasserbett 100,00 200,00<br />
36500260 Kinderhaus Kind & Co. , Weitenung 300,00 300,00<br />
36500270 Kinderhaus Regenbogen, Balzhofen 1.400,00 400,00<br />
36500280 Kinderhaus Moos 700,00 700,00<br />
36500290 Kindergarten 'Villa Kunterbunt,Oberbruch 100,00 100,00<br />
36500300 Schülerhort 9.600,00 11.400,00<br />
42100000 Förderung des Sports 2.700,00 200,00
- 514 -<br />
Leistungsverrechungen Sonstige<br />
Kostenart 48119000<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
42410100 Hallen Allgemein 2.400,00 2.400,00<br />
42410170 Haus Harmonie Balzhofen 2.900,00<br />
42410180 Karl-Reinfried-Halle Moos 300,00<br />
51100000 <strong>Stadt</strong>planung 500,00 500,00<br />
51110700 Grafisches Informationssystem 100,00 100,00<br />
51111000 Gutachterausschuss 300,00 300,00<br />
52100000 Bauordnung 2.000,00 2.000,00<br />
53700000 Abfallwirtschaft 300,00 300,00<br />
54700000 Öffentlicher Nahverkehr 100,00 100,00<br />
55300000 Bestattungswesen Allgemein 1.200,00 1.200,00<br />
55300530 Einsegnungshalle Eisental 1.100,00<br />
55400000 Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege 1.900,00 1.400,00<br />
57100000 Wirtschaftsförderung 5.000,00 4.500,00<br />
57500301 Zwetschgenfest 4.700,00 1.700,00<br />
57500700 Tourist-Information 1.100,00 1.100,00<br />
Gesamtsumme 174.500,00 96.500,00
- 515 -<br />
Kalkulatorische Zinsen<br />
Kostenart 98118000 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
11100000 Verwaltungsleitung 200,00 200,00<br />
11130000 Rechnungsprüfung 400,00 400,00<br />
11140700 Europa <strong>und</strong> Städtepartnerschaften 100,00 100,00<br />
11200200 Datenverarbeitung 1.900,00 1.900,00<br />
11210000 Personalwesen 600,00 600,00<br />
11220001 Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen 500,00 500,00<br />
11220002 <strong>Stadt</strong>kasse 300,00 300,00<br />
11240000 Hochbau <strong>und</strong> Gebäudemanagement 900,00 900,00<br />
11240614 Öffentliches WC beim ZOB 1.200,00<br />
11240800 Gebäudereinigung 2.000,00 2.000,00<br />
11240900 Verwaltungsgebäude 76.600,00 76.600,00<br />
11240907 Friedrichsbau 74.900,00 74.900,00<br />
11240920 Rathaus Altschweier 1.600,00 1.600,00<br />
11240930 Rathaus Eisental 600,00 600,00<br />
11240940 Rathaus Neusatz 2.500,00 2.500,00<br />
11240950 Rathaus Vimbuch 2.200,00 2.200,00<br />
11240960 Rathaus Weitenung 400,00 400,00<br />
11249000 Wohn- <strong>und</strong> Geschäftsgebäude 290.500,00 240.000,00<br />
11249091 Wohnanlage Oberamthofstraße 14.600,00 14.400,00<br />
11250000 Technische Betriebe 108.100,00 95.000,00<br />
11260300 Hausdruckerei 100,00 100,00<br />
11268000 Städtischer Fuhrpark 2.000,00 2.000,00<br />
11300000 Presse- <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit 1.300,00 1.300,00<br />
11320000 Steuern <strong>und</strong> Beiträge 300,00 300,00<br />
11330000 Gr<strong>und</strong>stücksverwaltung 500,00 500,00<br />
12200000 Ordnungswesen 3.300,00 3.300,00<br />
12220000 Bürgeramt 200,00 200,00<br />
12220020 Ortsverwaltung Altschweier 100,00 100,00<br />
12220030 Ortsverwaltung Eisental 200,00 200,00<br />
12220040 Ortsverwaltung Neusatz 100,00 100,00<br />
12220050 Ortsverwaltung Vimbuch 300,00 300,00<br />
12220060 Ortsverwaltung Weitenung 100,00 100,00<br />
12230000 Standesamt <strong>Bühl</strong> 200,00 200,00<br />
12240000 Gr<strong>und</strong>buchamt (BgA) Gebühren 300,00 300,00<br />
12250000 Sozialversicherung 100,00 100,00<br />
12600000 Freiwillige Feuerwehr Allgemein 102.700,00 111.000,00<br />
12800000 Katastrophenschutz 900,00 900,00<br />
21100100 Weststadt-Gr<strong>und</strong>schule Kernstadt 121.600,00 118.000,00<br />
21100120 Sternenberg-Gr<strong>und</strong>schule Altschweier 18.000,00 17.500,00<br />
21100130 Schartenbergschule Eisental 13.000,00 12.700,00<br />
21100140 Gr<strong>und</strong>schule Neusatz 9.600,00 9.400,00<br />
21100150 Tullaschule Vimbuch 33.200,00 32.600,00<br />
21100160 Gr<strong>und</strong>schule Weitenung 30.600,00 30.000,00<br />
21100300 Aloys-Schreiber-Schule 167.500,00 164.500,00<br />
21100310 Bachschloss-Schule Kappelwindeck 94.100,00 92.100,00<br />
21100400 Carl-Netter-Realschule 231.600,00 227.100,00<br />
21100600 Windeck-Gymnasium 326.600,00 320.000,00<br />
25200000 <strong>Stadt</strong>museum 52.000,00 40.800,00<br />
25210000 <strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut 70.500,00 60.500,00<br />
26200010 <strong>Stadt</strong>kapelle 500,00 500,00<br />
26200400 Probelokale Allg. 95.000,00 95.000,00<br />
26300000 Schule für Musik <strong>und</strong> Darstellende Kunst 8.700,00 8.700,00<br />
27200000 Mediathek 90.600,00 80.600,00<br />
27300000 <strong>Bühl</strong>er Bildungsportal 1.400,00 1.400,00<br />
28100000 Kulturverwaltung 500,00 500,00<br />
28100100 Kulturförderung 3.500,00 3.500,00<br />
28100400 Bürgerhaus Neuer Markt 121.000,00 101.000,00<br />
28101000 Allgemeine Heimatpflege 3.000,00 3.000,00<br />
28109000 Vereinsheime Allgemein 95.000,00 95.000,00<br />
28109010 <strong>Bühl</strong>er Vereinshaus 42.300,00 37.300,00<br />
29100000 Kirchen 9.600,00 9.600,00<br />
31400100 Erich-Burger-Altenzentrum 118.600,00 118.600,00<br />
31600000 Förderung der Wohlfahrtspflege 9.200,00 9.000,00
- 516 -<br />
Kalkulatorische Zinsen<br />
Kostenart 98118000 Aufwendungen<br />
Kostenstelle Planansatz 2012 Planansatz <strong>2013</strong><br />
36200000 Kinder-, Jugend- <strong>und</strong> Familienhilfe 600,00 600,00<br />
36200100 Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum 7.500,00 7.500,00<br />
36200400 Jugendzentrum KOMM 20.100,00 19.700,00<br />
36200460 Jugendzentrum Weitenung 100,00 100,00<br />
36500000 Kindergärten Allgemein 8.800,00 8.800,00<br />
36500210 Kindergarten St. Josef Kappelw., kath.Ki 5.300,00 5.300,00<br />
36500220 <strong>Bühl</strong>er Kinderhaus Weststadt, Caritas 64.800,00 54.800,00<br />
36500230 Kindergarten St. Elisabeth, kath.Kirche 21.400,00 21.000,00<br />
36500240 Kindergarten 'Sonnenschein', Wasserbett 32.600,00 32.100,00<br />
36500250 Kinderhaus Vimbuch, Caritas 33.200,00 31.200,00<br />
36500260 Kinderhaus Kind & Co. , Weitenung 43.700,00 42.500,00<br />
36500270 Kinderhaus Regenbogen, Balzhofen 4.000,00 3.600,00<br />
36500280 Kinderhaus Moos 3.000,00 3.000,00<br />
36500290 Kindergarten 'Villa Kunterbunt,Oberbruch 15.700,00 13.500,00<br />
36500300 Schülerhort 12.500,00 12.300,00<br />
42100000 Förderung des Sports 2.400,00 2.400,00<br />
42410100 Hallen Allgemein 209.400,00 130.000,00<br />
42410200 Sportplätze Allgemein 158.800,00 138.800,00<br />
51100000 <strong>Stadt</strong>planung 300,00 300,00<br />
51100900 <strong>Stadt</strong>sanierung 250.500,00 230.000,00<br />
51110700 Grafisches Informationssystem 100,00 100,00<br />
51111000 Gutachterausschuss 100,00 100,00<br />
52100000 Bauordnung 800,00 800,00<br />
52200000 Wohnungsbauförderung 2.900,00 2.900,00<br />
54100000 Tiefbauverwaltung 1.000,00 1.000,00<br />
54100100 Gemeindestraßen 860.200,00 840.000,00<br />
54100105 Feld- <strong>und</strong> Wirtschaftswege 22.400,00 22.000,00<br />
54100201 Straßenbeleuchtung 42.100,00 45.500,00<br />
54100700 Straßenreinigung 1.500,00 1.500,00<br />
54100892 Salzlager Altschweier 1.500,00<br />
54600000 Öffentliche Parkplätze 42.900,00 37.900,00<br />
54700000 Öffentlicher Nahverkehr 15.900,00 15.600,00<br />
54900102 Öffentliches WC beim ZOB 1.200,00<br />
55100100 Grünanlagen 10.600,00 10.400,00<br />
55100200 Kinderspielplätze, Freizeitanlagen 16.800,00 16.500,00<br />
55200000 Gewässerschutz 46.300,00 49.800,00<br />
55300000 Bestattungswesen Allgemein 122.200,00 102.000,00<br />
55400000 Naturschutz <strong>und</strong> Landschaftspflege 23.500,00 23.100,00<br />
55500000 Forstwirtschaft Allgemein 8.100,00 8.100,00<br />
55510000 Förderung der Landwirtschaft 200,00 200,00<br />
57100000 Wirtschaftsförderung 5.000,00 4.500,00<br />
57300300 Schlachthof 10.100,00 9.700,00<br />
57300900 Erholungsanlagen / Grillplätze allgemein 800,00 800,00<br />
57309000 Bürgersaal Oberbruch, Wendelinusstr. 4 12.700,00 12.500,00<br />
57309500 Bürgersaal Oberweier, Kapellenstr. 27 600,00 600,00<br />
57500301 Zwetschgenfest 800,00 800,00<br />
57500700 Tourist-Information 600,00 600,00<br />
Gesamtsumme 4.602.900,00 4.292.200,00
- 517 -<br />
Bewirtschaftungsbefugnis<br />
1. Bewirtschaftung durch die Fachbereiche<br />
Die im Haushalt ausgewiesenen Planansätze des Erfolgsplanes <strong>und</strong> der investiven Maßnahmen<br />
sind den einzelnen Fachbereichen <strong>und</strong> Dienststellen nach ihrer organisatorischen<br />
Zuständigkeit zugewiesen <strong>und</strong> werden von diesen nach Maßgabe der Zuständigkeitsordnung<br />
der <strong>Stadt</strong>verwaltung <strong>Bühl</strong> eigenverantwortlich bewirtschaftet.<br />
2. Globalmittel der Ortsverwaltungen<br />
Den Ortschaftsräten <strong>und</strong> Ortsvorstehern der <strong>Stadt</strong>teile Altschweier, Eisental, Neusatz,<br />
Vimbuch <strong>und</strong> Weitenung sind jeweils 10.000 € zur selbständigen Bewirtschaftung übertragen.<br />
Dies betrifft insbesondere die Unterhaltung von Gr<strong>und</strong>stücken <strong>und</strong> baulichen Anlagen.<br />
Die Bewirtschaftung wird auf 2.500 € im Einzelfall begrenzt. Mit Zustimmung des<br />
jeweils zuständigen Fachbereiches kann dieser Betrag überschritten werden.<br />
3. Zuständigkeit des Ortschaftsrates gem. § 16 Abs. 4 Nr. 1 der Hauptsatzung<br />
Dem Ortschaftsrat werden nach Maßgabe von Richtlinien oder Zielvorgaben der Gesamtstadt<br />
der Vollzug des <strong>Haushaltsplan</strong>s im Rahmen der zugewiesenen Haushaltsmittel, einschließlich<br />
der Vergabe von Arbeiten <strong>und</strong> Lieferungen, sofern die Ausgabe im Einzelfall<br />
mehr als 37.500 € bis zu 125.000 € beträgt, zur selbständigen Entscheidung übertragen -<br />
soweit diese allein die Ortschaft betreffen, im <strong>Haushaltsplan</strong> die erforderlichen Mittel ausgewiesen<br />
sind <strong>und</strong> gesamtstädtische Belange nicht berührt werden.<br />
4. Zuständigkeit der beschließenden Ausschüsse gem. § 8 ff. der Hauptsatzung<br />
Im Rahmen ihrer Zuständigkeiten entscheiden die beschließenden Ausschüsse über die<br />
Vergabe von Arbeiten <strong>und</strong> Lieferungen von mehr als 37.500 € bis 225.000 €.
- 518 -<br />
Anordnungsbefugnis<br />
Der Oberbürgermeister hat die Befugnis, Kassenanordnungen zu erteilen, wie folgt delegiert:<br />
1. Personalausgaben <strong>und</strong> Dienstreisekosten an den Leiter des Fachbereichs „Bürgerservice<br />
<strong>und</strong> Zentrale Steuerung“ (FB 1)<br />
2. Einnahmen <strong>und</strong> sonstige Ausgaben bis 5.000 € an die zuständigen Fachbereichsleiter<br />
3. alle übrigen Einnahmen <strong>und</strong> Ausgaben an den Leiter des Fachbereichs „Finanzen, Wirtschaftsförderung,<br />
Liegenschaften“ (FB 2) <strong>und</strong> die Leiterin des Fachgebietes „Finanzen<br />
<strong>und</strong> Haushalt“ (FG 20)<br />
Die Anordnungsbefugnis kann für den Verhinderungsfall dem stellvertretenden Fachbereichsleiter<br />
übertragen werden.<br />
Folgende Einnahmen <strong>und</strong> Ausgaben für den städtischen Haushalt gelten als allgemein angeordnet:<br />
1. sämtliche Verrechnungen aus internen Leistungsbeziehungen <strong>und</strong> Umlagen, sofern Leistungsschuldner<br />
<strong>und</strong> Leistungsempfänger die Richtigkeit bestätigen<br />
2. sämtliche Einnahmen, die in Vorverfahren (KAS-EVA, SoWiE u.a.) oder über Fakturierung<br />
erfasst werden <strong>und</strong> automatisiert in das Finanzwesen übergeben werden<br />
3. Gebühren, Entgelte <strong>und</strong> Verkaufserlöse bis zu einer Höhe von 25,00 € im Einzelfall<br />
4. Ausgaben für Fernmeldeentgelte, die vom zuständigen Fachgebiet „Zentrale Steuerung“<br />
bewirtschaftet werden<br />
5. vorschüssliche Auszahlung von Sozialleistungen der Kreiskasse oder anderen Behörden,<br />
sofern die Erstattung gewährleistet ist.<br />
Einnahmen von Barkassen sind hiervon ausgenommen, da für diese die gesonderten Regelungen<br />
für Zahlstellen <strong>und</strong> Geldannahmestellen gelten.<br />
Die Voraussetzungen für die vollständige sachliche <strong>und</strong> rechnerische Prüfung <strong>und</strong> erforderliche<br />
Bestätigung der Kassenanordnungen durch die zuständigen Fachbereiche bleiben hiervon<br />
unberührt.
- 519 -<br />
Budgetleitlinien<br />
Den städtischen Dienststellen wird zur Erfüllung ihrer Aufgaben durch die Bildung von<br />
Deckungskreisen <strong>und</strong> der damit verb<strong>und</strong>enen Budgetierung eine flexible Bewirtschaftung der<br />
vorgesehenen Haushaltsmittel ermöglicht. Die Budgetverantwortlichen erhalten im Rahmen<br />
ihrer Zuständigkeiten größere Gestaltungsmöglichkeiten <strong>und</strong> sollen durch mehr Eigenverantwortung<br />
zu effektivem <strong>und</strong> wirtschaftlichen Handeln motiviert werden.<br />
Budgetbildung<br />
Jede im <strong>Haushaltsplan</strong> ausgewiesene Produktgruppe oder Einzelprodukt bildet eine Budgeteinheit,<br />
dessen Zuschussbedarf durch den <strong>Haushaltsplan</strong> festgelegt wird. Die darin enthaltenen<br />
Planansätze der ordentlichen Erträge <strong>und</strong> Aufwendungen sind gegenseitig deckungsfähig.<br />
Darin nicht enthalten sind die Sammelbudgets Personalausgaben, die Unterhaltung <strong>und</strong><br />
Bewirtschaftung der Gr<strong>und</strong>stücke <strong>und</strong> baulichen Anlagen sowie die Haushaltsansätze für die<br />
internen Leistungsverrechnungen <strong>und</strong> kalkulatorische Kosten.<br />
Globalmittel der Ortsverwaltungen<br />
Den Ortsverwaltungen werden für die Durchführung von Maßnahmen in den jeweiligen <strong>Stadt</strong>teilen<br />
Globalmittel zur freien Bewirtschaftung zugewiesen. Die voraussichtlichen Ausgaben<br />
sind bei den entsprechenden Produkten <strong>und</strong> Kostenstellen sachgerecht zu veranschlagen <strong>und</strong><br />
zu verbuchen.<br />
Verfahren zur Budgetermittlung<br />
Die Budgetverantwortlichen ermitteln die Planansätze für die ihnen zugewiesenen Produktbreichen<br />
<strong>und</strong> Produktgruppen. Der vorgegebene Zuschussbedarf ist einzuhalten. Abweichungen<br />
sind schriftlich zu begründen. Ein Ausgleich ist zunächst innerhalb des Fachbereiches<br />
vorzunehmen. Die Planansätze für den voraussichtlichen Personalaufwand werden vom Fachgebiet<br />
„Personalwesen“ in Absprache mit den Fachbereichen <strong>und</strong> unter Berücksichtigung des<br />
Stellenplans ermittelt. Der notwendige Bedarf für Unterhaltung <strong>und</strong> Bewirtschaftung der<br />
Gr<strong>und</strong>stücke <strong>und</strong> baulichen Anlagen wird vom Fachbereich „Planen <strong>und</strong> Bauen“ eingeplant.<br />
Das Fachgebiet „Finanzen <strong>und</strong> Haushalt“ erstellt abschließend den jährlichen Entwurf des<br />
Hauhaltsplanes. Im Interesse des Gesamtausgleichs <strong>und</strong> um unvorhergesehenen Entwicklungen<br />
Rechnung tragen zu können, behalten sich Oberbürgermeister <strong>und</strong> das Fachgebiet „Finanzen<br />
<strong>und</strong> Haushalt“ vor, weitere Korrekturen nach Rücksprache mit den Fachbereichen<br />
vorzunehmen. Am Ende des Verfahrens zur <strong>Haushaltsplan</strong>aufstellung erfolgt die Einbringung<br />
des Haushalts durch den Oberbürgermeister als Gr<strong>und</strong>lage für die Haushaltsberatungen im<br />
Gemeinderat.<br />
Budgetverantwortung<br />
Budgetverantwortlich ist gr<strong>und</strong>sätzlich der nach der internen Organisation zuständige Fachbereich.<br />
Die Verantwortung für die Bewirtschaftung von Finanzpositionen sollte möglichst weitgehend<br />
auf die zuständigen Sachbearbeiter delegiert werden. Näheres regelt die Zuständigkeitsordnung<br />
der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong>. Die Budgetverantwortlichen haben für die Erreichung der Zielvorgaben<br />
<strong>und</strong> die Einhaltung des festgelegten Budgetrahmens zu sorgen. Bei Entwicklungen,<br />
die zu einer Verschlechterung der geplanten Betriebsergebnisse führen, sind rechtzeitig geeignete<br />
Maßnahmen zur Vermeidung von Fehlbeträgen einzuleiten. Bei anhaltenden Schwierigkeiten<br />
ist Verbindung mit dem Fachgebiet „Finanzen <strong>und</strong> Haushalt“ aufzunehmen.
- 520 -<br />
Bewirtschaftung der Haushaltsmittel<br />
Die städtischen Dienststellen bewirtschaften die ihnen zur Verfügung gestellten Mittel in<br />
eigener Verantwortung. Oberstes Ziel des Haushaltsvollzugs ist die wirtschaftliche Erfüllung<br />
der notwendigen Aufgaben im Rahmen der bereitgestellten Haushaltsmittel. Über Umschichtungen<br />
von Planansätzen entscheidet das nach der Hauptsatzung zuständige Gemeindeorgan.<br />
Dabei gelten die Wertgrenzen für die Genehmigung über- <strong>und</strong> außerplanmäßiger Ausgaben.<br />
Sind während des Haushaltsjahres aufgr<strong>und</strong> der Finanzentwicklung Konsolidierungsmaßnahmen<br />
erforderlich, können vom Fachgebiet „Finanzen <strong>und</strong> Haushalt“ in Abstimmung mit<br />
den jeweiligen Fachbereichen Einsparvorgaben festgelegt werden. Bei Gefährdung des Haushaltsausgleichs<br />
können vom Oberbürgermeister Haushaltssperren verfügt werden. Die Budgetverantwortlichen<br />
haben darauf zu achten, dass diese Maßnahmen zum Haushaltsausgleich<br />
eingehalten werden.<br />
Interne Leistungsverrechnungen<br />
Soweit Haushaltsmittel im Rahmen des internen Leistungsaustausches von anderen Dienststellen<br />
bewirtschaftet werden, soll der Umfang der zu erbringenden Leistungen <strong>und</strong> deren<br />
Kosten im Einvernehmen mit dem budgetverantwortlichen Fachbereich erfolgen. Die Kosten<br />
sind möglichst direkt zu verbuchen. Ist dies unwirtschaftlich, so ist eine Verteilung nach sachgerechten<br />
Schlüsseln vorzunehmen. Über die Art der Verbuchung von verwaltungsinternen<br />
Leistungsverrechnungen sowie über Buchungen der Kostenrechnung entscheidet das Fachgebiet<br />
„Finanzen <strong>und</strong> Haushalt“. Die Inanspruchnahme von Leistungen des Städtischen Bauhofes,<br />
der <strong>Stadt</strong>teilbauhöfe <strong>und</strong> der <strong>Stadt</strong>gärtnerei erfolgt über die Erteilung von Aufträgen.<br />
Vor der Auftragsvergabe an Dritte ist zu prüfen, ob die Leistungen nicht durch den Regiebetrieb<br />
„<strong>Stadt</strong>bauhof/<strong>Stadt</strong>gärtnerei“ mit gleichem Kostenrahmen erbracht werden können.<br />
Übertragbarkeit von eingesparten Haushaltsmitteln<br />
Es besteht die Möglichkeit, positive Jahresergebnisse, die aufgr<strong>und</strong> wirtschaftlichen Handelns<br />
erzielt wurden, zum Teil ins nächste Jahr zu übertragen. Anträge mit entsprechender Begründung<br />
sind an das Fachgebiet „Finanzen <strong>und</strong> Haushalt“ zu stellen. Planabweichungen bei den<br />
Sammelbudgets, internen Verrechnungen <strong>und</strong> kalkulatorischen Kosten bleiben dabei unberücksichtigt.<br />
Die Übertragung von Haushaltsmitteln ins Folgejahr entscheidet der Gemeinderat.<br />
Berichtswesen<br />
In dem Maße, in dem die Mittelbewirtschaftung durch Budgetierung <strong>und</strong> dezentraler Verantwortung<br />
flexibler gestaltet wird, ist es erforderlich, Gemeinderat <strong>und</strong> Verwaltungsleitung über<br />
den Stand der Aufgabenerfüllung <strong>und</strong> die Budgeteinhaltung regelmäßig zu informieren.<br />
Beachtung der gesetzlichen Bestimmungen<br />
Die gesetzlichen Vorschriften zur Planaufstellung <strong>und</strong> zum Haushaltsvollzug nach der<br />
Gemeindeordnung <strong>und</strong> Gemeindehaushaltsverordnung sind zu beachten. Die Gesamtverantwortung<br />
<strong>und</strong> die Rechte des Gemeinderats, des Oberbürgermeisters <strong>und</strong> des Fachgebietes<br />
„Finanzen <strong>und</strong> Haushalt“ zur Gewährleistung des Haushaltsausgleichs bleiben von den Regelungen<br />
zur dezentralen Mittelbewirtschaftung unberührt.
- 521 -<br />
zum<br />
Haushaltsrecht<br />
der Gemeinden
- 522 -<br />
Kommunale Haushaltswirtschaft<br />
Der Gemeindehaushalt ist wesentlicher Bestandteil der kommunalen Selbstverwaltung, da<br />
fast jede Tätigkeit einer Gemeinde finanzielle Auswirkungen hat <strong>und</strong> die Verwirklichung politischer<br />
Ziele von den vorhandenen Finanzierungsmöglichkeiten beeinflusst wird. Die Zuständigkeit<br />
für die Haushaltswirtschaft <strong>und</strong> damit die finanzpolitischen Zielsetzungen der Gemeinde<br />
liegen beim Gemeinderat (Etathoheit). Die <strong>Haushaltssatzung</strong> <strong>und</strong> der <strong>Haushaltsplan</strong> umfassen<br />
alle die für die Aufgabenerfüllung der Gemeinde notwendigen Einnahmen <strong>und</strong> Ausgaben<br />
<strong>und</strong> beinhalten durch die damit verb<strong>und</strong>enen Festsetzungen das Jahresprogramm für das<br />
jeweilige Kalenderjahr (= Haushaltsjahr).<br />
Wirtschaftlich oder rechtlich ausgelagerte Bereiche werden als Sondervermögen mit eigener<br />
Rechnung geführt. Dies sind der Eigenbetrieb Abwasserbeseitigung, die Naturschutzstiftung<br />
Waldhägenich, die Zweckverbände (Abwasserzweckverband <strong>Bühl</strong> <strong>und</strong> Umgebung, Zweckverband<br />
Hochwasserschutz) <strong>und</strong> die Beteiligungsgesellschaften (<strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH,<br />
Schwarzwaldbad <strong>Bühl</strong> GmbH, <strong>Bühl</strong>er Innovations- <strong>und</strong> Technologie Zentrum GmbH).<br />
Die maßgeblichen Vorschriften für die Gemeindewirtschaft sind in der Gemeindeordnung<br />
(Dritter Teil „Gemeindewirtschaft“ §§ 77 bis 117 GemO) enthalten. Ergänzende Vorschriften<br />
hierzu sind neben dem Eigenbetriebsgesetz eine Reihe von Verordnungen (insbesondere die<br />
Gemeindehaushaltsverordnung) <strong>und</strong> einige Verwaltungsvorschriften (z.B. Produkt- <strong>und</strong> Kontenrahmen).<br />
Daneben gibt es noch eine Reihe weiterer Gr<strong>und</strong>sätze, die bei der Aufstellung des<br />
<strong>Haushaltsplan</strong>s <strong>und</strong> bei der Bewirtschaftung der Haushaltsmittel zu beachten sind.<br />
Allgemeine Haushaltsgr<strong>und</strong>sätze<br />
• Öffentlichkeit: Beratung <strong>und</strong> Beschlussfassung in öffentlicher Sitzung, öffentliche<br />
Auslegung <strong>und</strong> Bekanntmachung<br />
• Jährlichkeit: Veranschlagung nach dem jeweiligen Kalenderjahr<br />
• Vorherigkeit: rechtzeitige Aufstellung <strong>und</strong> Beschlussfassung vor Beginn des<br />
Haushaltsjahres sowie gr<strong>und</strong>legend bei allen Finanzvorgängen (z.B. rechtzeitige<br />
Deckung unvorhergesehener Ausgaben)<br />
• sachliche Einheit <strong>und</strong> Vollständigkeit: Darstellung sämtlicher Aufgabenbereiche<br />
mit allen voraussichtlichen Einnahmen <strong>und</strong> Ausgaben<br />
• Bruttoprinzip: getrennte Veranschlagung <strong>und</strong> Verbuchung der Erträge <strong>und</strong><br />
Aufwendungen <strong>und</strong> Ein- <strong>und</strong> Auszahlungen in jeweils voller Höhe<br />
• Wahrheit, Klarheit <strong>und</strong> Genauigkeit: der Aufbau des <strong>Haushaltsplan</strong>s erfolgt verbindlich<br />
nach dem Produktplan Baden-Württemberg <strong>und</strong> der VwV Produkt-Kontenrahmen<br />
• Einzelveranschlagung nach dem Entstehungsgr<strong>und</strong> (Erträge) <strong>und</strong> dem jeweiligen<br />
Einzelzweck (Aufwendungen). Durch die Zusammenfassung von Haushaltsansätze<br />
wird die Einzelveranschlagung deutlich reduziert.<br />
• sachliche <strong>und</strong> zeitliche Bindung der Haushaltsansätze <strong>und</strong> bei der Bewirtschaftung<br />
der Haushaltsmittel<br />
• Haushaltsausgleich unter Berücksichtigung bisheriger Fehlbeträge
- 523 -<br />
Die Haushaltswirtschaft vollzieht sich in folgenden Phasen:<br />
Planung Aufstellung von <strong>Haushaltssatzung</strong> <strong>und</strong> <strong>Haushaltsplan</strong> (Entwurf)<br />
Einbringung des <strong>Haushaltsplan</strong>entwurfs in den Gemeinderat<br />
Vorberatung in den Ausschüssen (Haushaltsberatungen)<br />
Beschlussfassung durch den Gemeinderat<br />
<br />
<br />
Begründung <strong>und</strong> Durchsetzung von Ansprüchen der Gemeinde<br />
(Steuern, Gebühren, Beiträge, Benutzungsentgelte)<br />
Eingehen <strong>und</strong> Zahlbarmachung von Verpflichtungen für die<br />
Gemeinde (Anordnung, kassenmäßiger Vollzug, Buchführung)<br />
Haushaltsvollzug<br />
Rechnungslegung<br />
Aufstellung der Jahresrechnung bis zum 30.06. des Folgejahres<br />
örtliche Prüfung durch das Rechnungsprüfungsamt<br />
Feststellung des Jahresabschlusses durch den Gemeinderat<br />
Prüfung durch die Rechtsaufsichtsbehörde<br />
Haushaltsvollzug (=Mittelbewirtschaftung) bedeutet, nach den Vorgaben der <strong>Haushaltssatzung</strong><br />
<strong>und</strong> des <strong>Haushaltsplan</strong>es für die Gemeinde Ansprüche zu begründen <strong>und</strong> rechtsverbindliche<br />
Verpflichtungen einzugehen. Bewirtschaftungsvorgänge sind zum Beispiel Abschluss eines<br />
Kaufvertrages, Einstellung von Mitarbeitern, Abschluss von Bauverträgen, Erlass von<br />
Steuer- <strong>und</strong> Beitragsbescheiden sowie die Erhebung von Gebühren (z.B. für die Erteilung einer<br />
Baugenehmigung) <strong>und</strong> Entgelten (z.B. für die Nutzung von Kindertageseinrichtungen).<br />
<strong>Haushaltssatzung</strong> (§ 79 GemO)<br />
Die <strong>Haushaltssatzung</strong> ist als Pflichtsatzung Ortsrecht nach § 4 GemO <strong>und</strong> gilt im Gegensatz<br />
zu anderen Satzungen jeweils nur für ein Jahr. Sie tritt immer mit Beginn des entsprechenden<br />
Haushaltsjahres in Kraft, auch wenn sie erst später erlassen wird (Rückwirkung).<br />
Der Inhalt der <strong>Haushaltssatzung</strong> <strong>und</strong> des <strong>Haushaltsplan</strong>es bindet gr<strong>und</strong>sätzlich nur die Verwaltung<br />
(Innenwirkung). Somit können Dritte aus dem Haushalt der Gemeinde keine Rechte ableiten<br />
(z.B. Anspruch auf einen bestimmten Zuschuss). Ausnahme hierzu sind die Festsetzungen<br />
von Steuersätzen (Hebesätze für Gr<strong>und</strong>- <strong>und</strong> Gewerbesteuer) in der <strong>Haushaltssatzung</strong>, die<br />
Rechtswirksamkeit nach außen entfalten <strong>und</strong> daher allgemein verbindlich sind.<br />
Die Bestandteile der <strong>Haushaltssatzung</strong> sind gesetzlich festgelegt:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Gesamtbeträge der Erträge <strong>und</strong> Aufwendungen für den Ergebnishaushalt<br />
<strong>und</strong> die Einzahlungen <strong>und</strong> Auszahlungen für den Finanzhaushalt<br />
Gesamtbetrag der vorgesehenen Kreditaufnahmen (Kreditermächtigung)<br />
Gesamtbetrag der Verpflichtungsermächtigungen<br />
Höchstbetrag der Kassenkredite zur kurzfristigen, vorübergehenden<br />
Verstärkung der Kassenliquidität<br />
Steuersätze für die Gemeindesteuern (Realsteuerhebesätze)
- 524 -<br />
<strong>Haushaltsplan</strong> (§ 80 GemO; § 1 GemHVO)<br />
Der <strong>Haushaltsplan</strong> ist Teil der <strong>Haushaltssatzung</strong>. Als Gr<strong>und</strong>lage der Haushaltswirtschaft enthält<br />
er alle Aufgabenbereiche der Gemeinde mit deren Erträgen <strong>und</strong> Aufwendungen. Der <strong>Haushaltsplan</strong><br />
ist für die zuständigen Mitarbeiterinnen <strong>und</strong> Mitarbeiter der Verwaltung (= Bewirtschaftungsbefugte)<br />
bei der Haushaltsführung verbindlich.<br />
Der <strong>Haushaltsplan</strong> besteht aus:<br />
dem Gesamthaushalt mit dem Ergebnishaushalt <strong>und</strong> Finanzhaushalt <strong>und</strong> je einer<br />
Übersicht (Haushaltsquerschnitt) über die Erträge <strong>und</strong> Aufwendungen der Teilhaushalte<br />
des Ergebnishaushalts sowie der Einzahlungen, Auszahlungen <strong>und</strong> Verpflichtungsermächtigungen<br />
der Teilhaushalte des Finanzplanes.<br />
den Teilhaushalten gegliedert nach Produktgruppen <strong>und</strong> Bewirtschaftungseinheiten<br />
(= Budgets)<br />
dem Stellenplan mit den ausgewiesenen Stellen für Beamte, Angestellte <strong>und</strong> Arbeiter<br />
Dem <strong>Haushaltsplan</strong> sind als Anlage beizufügen:<br />
der Vorbericht als Überblick über den Stand <strong>und</strong> die Entwicklung der Haushaltswirtschaft<br />
der Finanzplan mit dem ihm zugr<strong>und</strong>e liegenden Investitionsprogramm: Darstellung<br />
der voraussichtlichen Entwicklung der Erträge <strong>und</strong> Aufwendungen in einem fünfjährigen<br />
Zeitraum<br />
eine Übersicht über die aus Verpflichtungsermächtigungen in den einzelnen Jahren<br />
voraussichtlich fällig werdenden Auszahlungen<br />
eine Übersicht über den voraussichtlichen Stand der Schulden, Rückstellungen <strong>und</strong><br />
Rücklagen zu Beginn des jeweiligen Haushaltsjahres<br />
der letzte Gesamtabschluss<br />
die Wirtschaftspläne der Sondervermögen<br />
Freiwillige Anlagen sind:<br />
der Nachweis der übernommenen Bürgschaften<br />
Übersicht über die veranschlagten kalkulatorischen Kosten<br />
Übersicht über die inneren Verrechnungen <strong>und</strong> interne Leistungsverrechnungen<br />
Übersicht über die wesentlichen Beitrags-, Gebühren- <strong>und</strong> Steuersätze in der Gemeinde
- 525 -<br />
Der Gr<strong>und</strong>satz des Haushaltsausgleichs (§ 80 Abs.2 GemO) schreibt vor, dass der Haushalt<br />
unter Berücksichtigung von Fehlbeträgen aus Vorjahren auszugleichen ist. Der Haushaltsausgleich<br />
ist aber nicht nur im Stadium der Planung, sondern auch während des Haushaltsvollzugs<br />
zu beachten. Ist der Haushaltsausgleich gefährdet, hat die Gemeinde eine Nachtragssatzung<br />
zu erlassen.<br />
Die vom Gemeinderat beschlossene <strong>Haushaltssatzung</strong> ist zusammen mit dem <strong>Haushaltsplan</strong><br />
<strong>und</strong> den Anlagen der Rechtsaufsichtsbehörde vorzulegen. Genehmigungspflichtig sind der Gesamtbetrag<br />
der vorgesehenen Kreditaufnahmen, der Gesamtbetrag der Verpflichtungsermächtigungen<br />
<strong>und</strong> der Höchstbetrag der Kassenkredite. Solange die <strong>Haushaltssatzung</strong> zu Beginn<br />
des Jahres noch nicht erlassen ist, gilt die vorläufige Haushaltsführung nach § 83 GemO<br />
(sog. Interimszeit).<br />
Gesamthaushalt<br />
Der Gesamthaushalt enthält folgende Zusammenstellungen <strong>und</strong> Übersichten:<br />
Zusammenfassung der Erträge <strong>und</strong> Aufwendungen im Ergebnishaushalt mit Überschüssen<br />
<strong>und</strong> Fehlbeträgen<br />
Summe der Einzahlungen <strong>und</strong> Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit, Investitionstätigkeit<br />
<strong>und</strong> Finanzierungstätigkeit (z.B. Kredittilgungen, Deckung des Finanzierungsmittelbedarfs)<br />
im Finanzhaushalt<br />
Haushaltsquerschnitt über die Erträge <strong>und</strong> Aufwendungen der Teilhaushalte des Ergebnishaushalts<br />
sowie der Einzahlungen, Auszahlungen <strong>und</strong> Verpflichtungsermächtigungen<br />
der Teilhaushalte des Finanzhaushalts<br />
Ergebnishaushalt (§ 2 GemHVO)<br />
Im Ergebnishaushalt werden Erträge <strong>und</strong> Aufwendungen ressourcenorientiert veranschlagt.<br />
Auch nicht zahlungswirksame Vorgänge wie Abschreibungen, Auflösung von Zuweisungen <strong>und</strong><br />
innere Verrechnungen sind abgebildet. Der Ergebnishaushalt weist das jährliche Ergebnis der<br />
laufenden Verwaltungstätigkeit vollständig aus. Die Abnahme oder Zunahme des Vermögens<br />
der Gemeinde (Basiskapital) wird durch den Saldo ermittelt.<br />
Ertragsarten:<br />
Aufwandsarten:<br />
30 Steuern, Abgaben 40 Personalaufwand<br />
31 Zuwendungen, Umlagen 41 Versorgungsaufwand<br />
32 Sonstige Transfererträge 42 Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen<br />
33 Öffentlich-rechtliche Entgelte 43 Transferaufwendungen<br />
34 Privatrechtliche Entgelte 44 Sonstige Aufwendungen<br />
35 Sonstige Erträge 45 Zinsen<br />
36 Finanzerträge 46 Abschreibungen<br />
37 Aktivierte Eigenleistungen 48 Interne Leistungen<br />
38 Innere Leistungen<br />
50 Außerordentliche Erträge<br />
51 Außerordentliche Aufwendungen<br />
53 Veräußerung von Vermögen
- 526 -<br />
Finanzhaushalt (§3 GemHVO)<br />
Der Finanzhaushalt beinhaltet alle kassenwirksamen Einzahlungen <strong>und</strong> Auszahlungen aus der<br />
laufenden Verwaltungstätigkeit, alle Investitionsausgaben <strong>und</strong> die dazu erforderliche Finanzierungsvorgänge(z.B.<br />
Kredite) sowie alle haushaltsunwirksame Buchungsvorfälle. Die Finanzrechnung<br />
dient der stetigen Liquiditätsplanung der Gemeinde.<br />
Einzahlungen:<br />
Auszahlungen:<br />
60 Steuern, Abgaben 70 Personalauszahlungen<br />
61 Zuwendungen, Umlagen 71 Versorgungsauszahlungen<br />
62 Sonstige Transfererträge 72 Sach- <strong>und</strong> Dienstleistungen<br />
63 Öffentlich-rechtliche Entgelte 73 Transferauszahlungen<br />
64 Privatrechtliche Entgelte 74 Sonstige Auszahlungen<br />
65 Sonstige Einzahlungen 75 Zinsen<br />
66 Finanzeinzahlungen<br />
67 Haushaltsunwirksame Einzahlungen 77 Haushaltsunwirksame Auszahlungen<br />
68 Einzahlungen aus Investitionstätigkeit 78 Auszahlungen aus Investitionstätigkeit<br />
69 Einzahl. aus Finanzierungstätigkeit 79 Auszahlungen aus Finanzierungstätigkeit<br />
Haushaltsgliederung (Produktplan Baden-Württemberg, VwV Produkt-Kontenrahmen)<br />
Gegliedert ist der <strong>Haushaltsplan</strong> nach Teilhaushalten, Produktbereiche <strong>und</strong> Produktgruppen.<br />
Für Aufgaben mit für die Gemeinde besonderer Bedeutung können Schlüsselprodukte<br />
gesondert ausgewiesen werden (als Kostenstelle oder Kostenstellen-Gruppe). Innerhalb dieser<br />
Gliederung erfolgt die Darstellung der Planansätze nach Ertrags- <strong>und</strong> Aufwandsarten.<br />
Teilhaushalte der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong>:<br />
1 Zentrale Steuerung <strong>und</strong> Innere Verwaltung<br />
2 Bürgerservice <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit<br />
3 Schulträgeraufgaben<br />
4 Kultur, Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sport<br />
5 Soziale Einrichtungen<br />
6 Planen <strong>und</strong> Bauen<br />
7 Natur <strong>und</strong> Umwelt, Verkehr<br />
8 Wirtschaft <strong>und</strong> Tourismus<br />
9 Finanzen<br />
Die Produktgruppen (Profit-Center im SAP-System) sind in der Regel 4-stellig, die Kostenstellen<br />
sowie die Aufwands- <strong>und</strong> Ertragsarten sind 8-stellig aufgebaut.<br />
Beispiel: Produktgruppe 1122 Finanzverwaltung, Kasse<br />
Kostenstelle 11220002 <strong>Stadt</strong>kasse<br />
Aufwandsart 42720000 Aufwendungen für EDV<br />
Stellenplan (§ 57 GemO; § 5 GemHVO)<br />
Im Stellenplan werden die in einem Haushaltsjahr erforderlichen Stellen für Beamte <strong>und</strong> Beschäftigte<br />
mit der entsprechenden Bewertung <strong>und</strong> Eingruppierung ausgewiesen. Der Stellenplan<br />
ist aber nicht nur Gr<strong>und</strong>lage für die Veranschlagung der Personalkosten sondern auch<br />
Rechtsgr<strong>und</strong>lage für die Personalwirtschaft der Gemeinde, insbesondere für die Einstellung<br />
<strong>und</strong> Beförderung von Gemeindebediensteten.
- 527 -<br />
Verpflichtungsermächtigungen (§ 86 GemO, § 11 GemHVO)<br />
Verpflichtungsermächtigungen erlauben das Eingehen von Verpflichtungen, die künftige Haushaltsjahre<br />
im Finanzhaushalt belasten (§ 79 Abs. 2 GemO). Sie ersetzen die Veranschlagung<br />
von Aufwendungen nicht. Verpflichtungsermächtigungen sind lediglich eine Vorstufe von<br />
zukünftigen Aufwendungen, die erst in späteren Haushaltsjahren kassenwirksam werden. Sie<br />
überbrücken haushaltsrechtlich die Zeit zwischen der Bewirtschaftung von Haushaltsmitteln<br />
(Eingehen von Verpflichtungen für die Gemeinde, z.B. Abschluss von Verträgen für Baumaßnahmen)<br />
<strong>und</strong> ihrer Veranschlagung als Aufwendungen im Jahr der Kassenwirksamkeit.<br />
Abschreibungen (§ 46 GemHVO)<br />
Für die Abnutzung von Sachgütern <strong>und</strong> immateriellen Vermögen erfolgt nach betriebswirtschaftlichen<br />
Gr<strong>und</strong>sätzen entsprechend der Nutzungsdauer eine Veranschlagung <strong>und</strong> Verbuchung<br />
von Abschreibungen, die den periodisierten Werteverbrauch für die öffentliche Aufgabenwahrnehmung<br />
darstellen <strong>und</strong> als ordentliche Aufwendungen maßgeblich das jährliche<br />
Ergebnis beeinflussen.<br />
Abschreibungen dienen dazu, die tatsächliche, betriebsbedingte Abnutzung von Gütern des<br />
Anlagevermögens (z.B. Gebäude, Fahrzeuge, Maschinen, Geräte) wertmäßig zu erfassen <strong>und</strong><br />
auf die einzelnen Jahre entsprechend der Nutzung zu verteilen.<br />
Kosten – <strong>und</strong> Leistungsrechnungen ( 14 GemHVO)<br />
Dem Gr<strong>und</strong>satz der Vollständigkeit entspricht es, dass nicht nur Erträge <strong>und</strong> Aufwendungen an<br />
Dritte sondern auch interne Vorgänge veranschlagt <strong>und</strong> verbucht werden. Nach dem Prinzip<br />
der Kostenverursachung sind anfallende Kosten dort zu verbuchen, wo Leistungen von anderen<br />
Dienststellen beansprucht werden. Die Leistungen zentraler Dienststellen (z.B. <strong>Stadt</strong>kämmerei,<br />
Personalabteilung) sind bei der Kalkulation der Gebühren <strong>und</strong> Entgelte zu berücksichtigen.<br />
Eine Verpflichtung zur internen Leistungsverrechnung besteht bei Hilfsbetrieben der Gemeinde<br />
(<strong>Stadt</strong>bauhöfe, <strong>Stadt</strong>gärtnerei) <strong>und</strong> bei Leistungen für Investitionsmaßnahmen (sog.<br />
„aktivierte Eigenleistungen“).<br />
Im <strong>Haushaltsplan</strong> der <strong>Stadt</strong> <strong>Bühl</strong> werden folgende Innere Verrechnungen veranschlagt:<br />
Aktivierte Eigenleistungen (Sachkonto 381100000/481100000)<br />
Verwaltungsinterne Leistungsverrechnung (Sachkonto 381110000/481110000)<br />
für Leistungen zentraler Dienststellen an andere Verwaltungsbereiche<br />
Umlage Kommunale Steuerung (Sachkonto 381120000/481120000)<br />
Leistungen Bauhof/Gärtnerei (Sachkonto 381170000/481170000)<br />
Leistungen Gebäudemanagement (Sachkonto 381180000/481180000)<br />
Leistungen Gebäudereinigung (Sachkonto 38118100/481181000)<br />
Raumnutzung Verwaltungsgebäude (Sachkonto 38118200/481182000)<br />
Sonstige Innere Verrechnungen (Sachkonto 381190000/ 481190000)
- 528 -<br />
Kalkulatorische Verzinsung<br />
Kalkulatorische Zinsen für Eigenmittel beinhalten im Gegensatz zu den Zinsaufwendungen für<br />
aufgenommene Fremddarlehen eine durchschnittliche Verzinsung für das aufgebrachte Eigenkapital,<br />
das aufgr<strong>und</strong> der Aufwendungen für eine bestimmte Einrichtung (z.B. Bau einer Schule)<br />
geb<strong>und</strong>en ist <strong>und</strong> nicht mehr für andere Maßnahmen zur Verfügung steht.<br />
Deckungsfähigkeit (§§ 18, 20 GemHVO)<br />
Nach dem Gr<strong>und</strong>satz der Gesamtdeckung dient die Gesamtheit aller Erträge gr<strong>und</strong>sätzlich zur<br />
Deckung aller Aufwendungen des Ergebnishaushalts, die Gesamtheit aller Einzahlungen zur<br />
Deckung aller Auszahlungen des Finanzhaushalts. Um die Gesamtsteuerung des Haushalts<br />
sicherzustellen sind die gegenseitige Deckungsfähigkeit <strong>und</strong> die Übertragbarkeit von Haushaltsmittel<br />
stets unter dem Vorbehalt der Erreichung des geplanten Gesamtergebnisses <strong>und</strong><br />
der Beachtung der Kreditaufnahmevorschriften gestellt.<br />
Haushaltsmittel dürfen nur für den im <strong>Haushaltsplan</strong> bezeichneten Zweck verwendet werden<br />
(Gr<strong>und</strong>satz der sachlichen Bindung, § 80 Abs. 3 GemO). Durch Bildung von Budgets (i.d.R. für<br />
Produktgruppen) wird die Haushaltsführung nach den Budgetleitlinien flexibler gestaltet.<br />
Bei der echten Deckungsfähigkeit dürfen zweckgeb<strong>und</strong>ene Mehrerträge für entsprechende<br />
Mehraufwendungen verwendet werden.<br />
Bei der unechten Deckungsfähigkeit werden auch Erträge in das Budget einbezogen. Über<br />
den Haushaltsansatz hinausgehende Gesamterträge (z.B. höhere Gebühreneinnahmen) dürfen<br />
zu Mehraufwendungen verwendet werden.<br />
Übertragbarkeit von Ausgaben (§ 21 GemHVO)<br />
Die Haushaltsansätze gelten für ein Haushaltsjahr. Nicht bis zum Jahresende verbrauchte<br />
Auszahlungen gelten gr<strong>und</strong>sätzlich als erspart. Über den Jahresabschluss hinaus verfügbar<br />
bleiben Ansätze, wenn sie folgende Voraussetzungen erfüllen:<br />
1. Auszahlungen für Investitionen (§ 21 Abs. 1 GemHVO)<br />
2. Aufwendungen <strong>und</strong> Auszahlungen eines Budgets (§ 21 Abs. 2 GemHVO), wenn diese<br />
ganz oder teilweise für übertragbar erklärt werden<br />
Diese Ansätze werden als Budgetreste in das nächste Jahr übertragen <strong>und</strong> können dort für<br />
ihren Zweck verwendet werden.
- 529 -<br />
Kommunale Bilanz (§ 52 GemHVO)<br />
Die Vermögensrechnung nach dem neuen Haushaltsrecht umfasst das gesamte Sach- <strong>und</strong><br />
Finanzvermögen sowie deren Finanzierung durch Eigen- oder Fremdmittel. Die Bilanz ist neben<br />
der Ergebnis- <strong>und</strong> Finanzrechnung ein Pflichtbestandteil des Jahresabschlusses (§ 95 Abs. 2<br />
GemO).<br />
Die vorgeschriebene Mindestgliederung ist:<br />
Aktivseite<br />
1.1 Immaterielle Vermögensgegenstände<br />
1.2 Sachvermögen<br />
1.3 Finanzvermögen<br />
2.1 Aktive Abgrenzungsposten<br />
2.2 Sonderposten für geleistete<br />
Investitionszuschüsse<br />
3 Nettoposition (nicht gedeckter Fehlbetrag)<br />
Passivseite<br />
1.1 Basiskapital<br />
1.2 Rücklagen<br />
1.3 Fehlbeträge des ordentl. Ergebnisses<br />
2 Sonderpost. für Zuweisungen/Beiträge<br />
3 Rückstellungen<br />
4 Verbindlichkeiten<br />
5 Passive Abgrenzungsposten<br />
Rückstellungen (§ 41 GemHVO)<br />
Rückstellungen sind für ungewisse Verbindlichkeiten <strong>und</strong> unbestimmte Aufwendungen zu bilden<br />
(Pflichtrückstellungen, z.B. für Altersteilzeit, Nachsorge von Deponien). Daneben können<br />
weitere, freiwillige Rückstellungen gebildet werden (z.B. für nicht erfolgte, aber vorgesehene<br />
Unterhaltungsmaßnahmen).<br />
Rechnungsabgrenzungsposten (§ 48 GemHVO)<br />
Hierbei handelt es sich um bilanzielle Positionen, die einer periodengerechten Jahreszuordnung<br />
zum Bilanzstichtag nach Abschluss des Geschäftsjahres dienen. Auf der Aktivseite sind vor<br />
dem Abschlussstichtag geleistete Ausgaben auszuweisen, soweit sie Aufwand für eine bestimmte<br />
Zeit nach diesem Tag darstellen, auf der Passivseite entsprechende Einnahmen. Man<br />
unterscheidet je nach Zuordnung auf der Aktiv- oder Passivseite der Bilanz folgende Abgrenzungsarten:<br />
Altes Jahr Neues Jahr Bilanzposition<br />
Ertrag<br />
Aufwand<br />
Einnahme<br />
Ausgabe<br />
Sonstige Forderungen (Aktiva)<br />
Sonstige Verbindlichkeiten (Passiva)<br />
Ausgabe<br />
Einnahme<br />
Aufwand<br />
Ertrag<br />
Aktive Abgrenzungsposten<br />
Passive Abgrenzungsposten
- 530 -<br />
Alphabetisches Stichwortverzeichnis<br />
Bezeichnung<br />
A<br />
Produktgruppe<br />
Seite<br />
Abfallwirtschaft 5370<br />
Abgabensätze<br />
S. 481 ff.<br />
Abwasserbeseitigung S. 51, S. 429<br />
Allgemeine Kulturförderung 2810<br />
Aloys-Schreiber-Schule 211003<br />
Altentagesstätten 3160<br />
Altenzentrum 3140<br />
Altlastenbeseitigung 5610<br />
Anordnungsbefugnis S. 518<br />
Arbeitsmedizin 1114<br />
Ausbildung 1121<br />
Automatensteuer 6110<br />
B<br />
Bachschlosshalle 4241<br />
Bachschloss-Schule 211003<br />
Baumaßnahmen S. 43<br />
Bauverwaltung 1124<br />
Bauordnung 5210<br />
Bedarfsmesszahl S. 490<br />
Bedürfnisanstalten, öffentliche 5490<br />
Bergermühlsiedlung 1124<br />
Beitragssätze S. 481<br />
Bestattungswesen 5530<br />
Betriebsgemeinschaft 1114<br />
Bewirtschaftungsbefugnis S. 517<br />
Big Band „Brass and Fun“ 2630<br />
Bike-and-Ride 5460<br />
Biotopvernetzung 5540<br />
BITZ <strong>Bühl</strong>er Innovations- <strong>und</strong><br />
Technologie Zentrum GmbH S. 465<br />
Brunnenunterhaltung 5410<br />
Budgetleitlinien S. 519<br />
<strong>Bühl</strong>er Bildungsportal 2730<br />
<strong>Bühl</strong>er Sportstätten GmbH S. 439<br />
<strong>Bühl</strong>er Tafelladen 3160<br />
<strong>Bühl</strong>er Vereinshaus 2810<br />
Burg Windeck 2810<br />
Bürgeramt, Meldewesen 1222<br />
Bürgerhaus NEUER MARKT 2810<br />
Bürgernutzen 6120<br />
Bürgersaal<br />
5730<br />
Oberbruch/Oberweier<br />
Bürgschaften S. 480<br />
C<br />
Café „Balance“, Jugendzentrum 3620<br />
Carl-Netter-Realschule 211004<br />
Citymarketing 1130<br />
D<br />
Darlehen<br />
S. 475 ff.<br />
Datenverarbeitung 1120<br />
Deponien 5370<br />
Dritte-Welt-Projekt 1114<br />
Druckerei 1126<br />
E<br />
Eigenbetrieb Abwasser S. 51, S.<br />
429<br />
Einkommensteueranteil 6110<br />
Einwohnermeldewesen 1222<br />
Einwohnerzahl S. 2<br />
Einrichtungen der Jugendarbeit 3620<br />
Elektronische Datenverarbeitung 1120<br />
Entgeltsätze<br />
S. 481 ff.<br />
Erholungseinrichtungen 5730<br />
Erich-Burger-Heim 3140<br />
Erschließungsmaßnahmen 5410<br />
F<br />
FAG, Berechnung<br />
S. 489 ff.<br />
FAG, Finanzausgleich 6110<br />
Fahnenbeschaffung 1126<br />
Familie, Jugend <strong>und</strong> Senioren 3620/3110<br />
Familienleistungsausgleich 6110<br />
Feldwege, Wirtschaftswege 5410<br />
Feuerwehr, Freiwillige ∼ 1260<br />
Filmchronik 2810<br />
Finanzplanung, mittelfristige S. 48 <strong>und</strong><br />
64 ff.<br />
Finanzverwaltung 1122<br />
Finanzwirtschaft, allgemeine 6120<br />
Förderung der Wohlfahrtspflege 3160<br />
Förderung des Sports 4210<br />
Förderung des Wohnungsbaus 5220<br />
Förderung der Landwirtschaft 5551<br />
Förderung öffentl. Nahverkehr 5470<br />
Förderung von Kindergärten 3650<br />
Förderung der Wirtschaft 5710<br />
Forstwirtschaft 5550<br />
Fortbildung 1121
- 531 -<br />
Frauen- <strong>und</strong> Gleichstellungs-<br />
Beauftragte 1114<br />
Frauenakademie 2730<br />
Freiwillige Feuerwehr 1260<br />
Fremdenverkehr 5750<br />
Friedenskreuz 2810<br />
Friedhöfe 5530<br />
Friedrichsbau 1124<br />
G<br />
Ganztagesschule<br />
- Gr<strong>und</strong>schule Weststadt<br />
- Aloys-Schreiber-Schule<br />
- Bachschloss-Schule<br />
- Windeck-Gymnasium<br />
211001<br />
211003<br />
211003<br />
211006<br />
Gartenanlagen 5510<br />
Gasversorgung, <strong>Stadt</strong>werke S. 445<br />
Gebäudereinigung 1124<br />
Gebührensätze<br />
S. 481ff.<br />
Gemarkungsfläche S. 1<br />
Gemeindeorgane, Obere ∼ 1110<br />
Gemeindegliedervermögen 6120<br />
Gemeindestraßen 5410<br />
Gesamtplan Haushalt<br />
S. 55 ff.<br />
Geschäftsgebäude 1124<br />
Ges<strong>und</strong>heitsverwaltung 4140<br />
Gewerbesteuer 6110<br />
Gewerbesteuerumlage 6110<br />
GIS, Grafisches<br />
Informationssystem 5111<br />
Gleichstellungsbeauftragte 1114<br />
Grillplätze 5730<br />
Gr<strong>und</strong>buchamt 1224<br />
Gr<strong>und</strong>schulen 211001<br />
Gr<strong>und</strong>schulförderklasse 211001<br />
Gr<strong>und</strong>steuer 6110<br />
Gr<strong>und</strong>stücke, -verwaltung 1133<br />
Gr<strong>und</strong>vermögen, sonstiges ∼ 1133<br />
Gutachterausschuss 5111<br />
Gymnasium 211006<br />
H<br />
Hallen 4241<br />
Hauptverwaltung 1126<br />
Hausdruckerei 1126<br />
Haushaltsquerschnitt S. 67<br />
<strong>Haushaltssatzung</strong> S. 5<br />
Haus Harmonie, Balzhofen 4241<br />
Heimatmuseum Weitenung 2520<br />
Heimatpflege 2810<br />
Hochbauverwaltung 1124<br />
Hochwasserschutz 5520<br />
H<strong>und</strong>esteuer 6110<br />
I<br />
Investitionen<br />
S. 38 ff.<br />
Investitionspauschale 6110<br />
J<br />
Jahr- <strong>und</strong> Wochenmärkte 5730<br />
Jahnstadion 4241<br />
Jagdpacht 5550<br />
Jugendarbeit 3620<br />
Jugendzentrum Weitenung 3620<br />
Jugendzentrum West, KOMM 3620<br />
K<br />
Kalkulatorische<br />
Verzinsung S. 52<br />
Kanalisation, Abwasser S. 429<br />
Karl-Reinfried-Halle, Moos 4241<br />
Kinderferienprogramm 3620<br />
Kindergärten, Zuschüsse 3650<br />
Kinderspielplätze 5510<br />
Kinder- <strong>und</strong> Familienzentrum 3620<br />
Kirchen 2910<br />
KOMM, Jugendzentrum 3620<br />
Kommunale<br />
Investitionspauschale 6110<br />
Konzessionsabgaben 6120<br />
Kostendeckungsgrade S. 22<br />
Kredite, Haushaltsansätze 6120<br />
Kredite, Übersicht<br />
S. 475 ff.<br />
Kreisumlage 6110<br />
S. 492<br />
Kriegsgräberfürsorge 5530<br />
Kulturelle Veranstaltungen 2810<br />
Kulturförderung, allgemeine ∼ 2810<br />
Kulturbüro 2810<br />
L<br />
Landwirtschaft 5551<br />
Liegenschaftsverwaltung 1133
- 532 -<br />
Liquidität, Entwicklung S. 473<br />
M<br />
Märkte (Wochen- <strong>und</strong><br />
Jahrmärkte) 5730<br />
Mediathek 2720<br />
Mieten (Bürgerhaus, Hallen) S. 488<br />
Mittagstisch (1-Euro-Essen) 3160<br />
Müllabfuhr 5370<br />
Mülldeponien, Erddeponien 5370<br />
Museum <strong>Bühl</strong> 2520<br />
Museum Weitenung 2520<br />
Musikschule 2630<br />
Mittelfristiger Finanzplan S. 61 ff.<br />
N<br />
Nahverkehr, Förderung 5470<br />
Naturschutz-Stiftung 5540<br />
O<br />
Oberamthofstraße, Wohnanlage 1124<br />
Obere Gemeindeorgane 1110<br />
Öffentliche Bedürfnisanstalten 5490<br />
Öffentliche Ordnung 1220<br />
Öffentliche Uhren, Waagen 1124<br />
Öffentlichkeitsarbeit 1130<br />
Öffentl. Personen-Nahverkehr 5470<br />
Organisation der Verwaltung S. 7<br />
Ortsbeauftragte 1110<br />
Ortsdurchfahrten 5410<br />
Ortsmitte Neusatz, Sanierung 5110<br />
Ortsverwaltungen 1222<br />
P<br />
Park- <strong>und</strong> Gartenanlagen 5510<br />
Parkautomaten, -einrichtungen 5460<br />
Parkdeck Johannesstraße 5460<br />
Parkgarage Friedrichstraße 6120<br />
Parkgebühren 5460<br />
Partnerschaften im Ausland 1114<br />
Partnerschaftskomitee 1114<br />
Personalwesen 1121<br />
Personalentwicklung S. 28<br />
Personalrat 1114<br />
Pressearbeit 1130<br />
Probelokal (Vereinshaus) 2620<br />
R<br />
Radwege 5410<br />
Realschule 211004<br />
Rechnungsprüfungsamt 1113<br />
Rechtswesen 1123<br />
Reblandhalle Altschweier 4241<br />
Registratur, Zwischen- 1126<br />
Rheintalhalle Weitenung 4241<br />
Rücklagen S. 474<br />
S<br />
Sanierungsgebiete 5110<br />
Schädlingsbekämpfung 4140<br />
Schartenberghalle Eisental 4241<br />
Schartenbergschule 211001<br />
Schlacht- <strong>und</strong> Viehhöfe 5730<br />
Schlossberghalle Neusatz 4241<br />
Schlossbergschule Neusatz 211001<br />
Schlüsselzuweisungen 6110<br />
Schnakenbekämpfung 4140<br />
Schülerbeförderung 214001<br />
Schülerhort 3650<br />
Schulden, Übersicht<br />
S. 475 ff.<br />
Schuldendienst 6120<br />
Schuldendiensthilfen 5220<br />
Schule für Musik <strong>und</strong><br />
darstellende Kunst 2630<br />
Schulen, allgemeinbildende 2110<br />
Schulische Aufgaben, übrige ∼ 2150<br />
Schulschwimmen 2150<br />
Schulverwaltung 2150<br />
Seniorenakademie 3110<br />
Seniorenbüro 3110<br />
Seniorenfeier 3180<br />
Sicherheitstechnische Betreuung 1121<br />
Skateboardanlage 5510<br />
Skaterhalle 3620<br />
Sozialhilfe, allgemeine 3180<br />
Sozialer Wohnungsbau 5220<br />
Sozialstationen 3180<br />
Spielplätze 5510<br />
Sportförderung 4210<br />
Sporthallen 4241<br />
Sportplätze 4241<br />
Sportstätten GmbH, <strong>Bühl</strong>er ~ S. 439<br />
Sprachkurse 2730<br />
Stadien <strong>und</strong> Sportplätze 4241<br />
<strong>Stadt</strong>archiv 2521<br />
<strong>Stadt</strong>bauhöfe/<strong>Stadt</strong>gärtnerei 1125
- 533 -<br />
<strong>Stadt</strong>bibliothek 2720<br />
<strong>Stadt</strong>entwicklung 5110<br />
<strong>Stadt</strong>garten 5510<br />
<strong>Stadt</strong>gärtnerei 1125<br />
<strong>Stadt</strong>geschichtliches Institut 2521<br />
<strong>Stadt</strong>kapelle 2620<br />
<strong>Stadt</strong>kasse 1122<br />
<strong>Stadt</strong>marketing 1130<br />
<strong>Stadt</strong>museum 2520<br />
<strong>Stadt</strong>nachrichten 1130<br />
<strong>Stadt</strong>planung 5110<br />
<strong>Stadt</strong>randerholung 3620<br />
<strong>Stadt</strong>sanierung 5110<br />
<strong>Stadt</strong>wald 5550<br />
<strong>Stadt</strong>werke <strong>Bühl</strong> GmbH S. 445<br />
Städtepartnerschaften 1114<br />
Standesamt 1223<br />
Stellenplan<br />
S. 409 ff.<br />
Sternenberg-Gr<strong>und</strong>schule 211001<br />
Steuerkraftmesszahl, -summe S. 489<br />
Steuereinnahmen 6110<br />
Steuersätze S. 6<br />
Straßenbau, -unterhaltung 5410<br />
Straßenbeleuchtung 5410<br />
Straßenlastenausgleich S. 491<br />
Straßenreinigung 5410<br />
T<br />
Tafelladen, <strong>Bühl</strong>er ~ 3160<br />
Technologieregion 5710<br />
Tiefbauverwaltung 5410<br />
Tierschutz 1220<br />
Tilgungen für Kredite 6120<br />
Tourist-Information 5750<br />
Tullahalle Vimbuch 4241<br />
U<br />
Uhren, öffentliche 1124<br />
Umlagen 6110<br />
Umlegung von Gr<strong>und</strong>stücken 5111<br />
Umweltschutz 5610<br />
Unbebaute Gr<strong>und</strong>stücke 1133<br />
Verkehrsvereine 5750<br />
Vermessung <strong>und</strong> Umlegung 5110<br />
Verpflichtungsermächtigungen S. 6<br />
Verwaltungsgebäude 1124<br />
Vollzugsdienst 1221<br />
Vorbericht S. 9<br />
W<br />
Wahlen 1210<br />
Wald, Forstwirtschaft 5550<br />
Wasserläufe, Wasserbau 5520<br />
Wasserschloss Neusatz 2521<br />
Wegkreuze 2810<br />
Weihnachtsbeleuchtung 5410<br />
Weihnachtsmarkt 5750<br />
Werbeeinrichtungen 1130<br />
Weststadthalle 4241<br />
Windeck-Gymnasium 211006<br />
Winterdienst 5450<br />
Wirtschaftliche Unternehmen 6120<br />
Wirtschaftsförderung 5710<br />
Wirtschaftspläne S. 427<br />
Wirtschaftsregion Ortenau 5710<br />
Wirtschaftswege 5410<br />
Wochenmärkte 5730<br />
Wohlfahrtspflege, Förderung 3160<br />
Wohn- <strong>und</strong> Geschäftsgebäude 1124<br />
Wohnanlage Oberamthofstraße 1124<br />
Wohngeld 3180<br />
Wohnhaus Erlenstr. 56 1124<br />
Wohnmobilstation 5750<br />
Wohnungsbauförderung 5220<br />
Z<br />
Zelte, Unterhaltung 1125<br />
Zentraler Omnibusbahnhof 5470<br />
Zinsen 6120<br />
Zinszuschüsse 5220<br />
Zuschüsse S. 35<br />
Zuweisungen (FAG) 6110<br />
Zwetschgenfest 5750<br />
V<br />
Veranstaltungen, kulturelle 2810<br />
Vereinshaus 2810<br />
Verkehrskonzept 5110<br />
Verkehrslastenausgleich S. 491
- 534 -