Galopprennsport und Racing Clubs in Deutschland (PDF)
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D<br />
Dabei ergibt sich e<strong>in</strong>e Vielzahl unterschiedlicher Möglichkeiten, wie<br />
<strong>Rac<strong>in</strong>g</strong> Club Konzepte im E<strong>in</strong>zelnen gestaltet werden können<br />
1<br />
2<br />
3<br />
RACING CLUBS<br />
Geschäftsmodell<br />
F<strong>in</strong>anzierungsmodell<br />
Rechtliches<br />
& Support-<br />
Infrastruktur<br />
Quelle: Eigene Analysen<br />
Elemente<br />
• Gesamtstrategie<br />
• Go-To-Market Model<br />
• Operat<strong>in</strong>g Model<br />
• Umsetzungsplan<br />
• Bus<strong>in</strong>ess Case<br />
• F<strong>in</strong>anzierungskonzept<br />
• Rechtliche Rahmenbed<strong>in</strong>gungen<br />
• Support-Infrastruktur<br />
© 2012 GERMAN RACING Next Generation e.V.<br />
Gestaltungsparam. (Ausw.) Mögl. Ausprägungen<br />
• Zielgruppenfokus<br />
• Partner<strong>in</strong>g<br />
• Technologiee<strong>in</strong>satz<br />
• Beteiligung an Vollblütern<br />
• …<br />
• Gew<strong>in</strong>nerzielungsabsicht<br />
• F<strong>in</strong>anzierungsquellen<br />
• …<br />
• Rechtsform<br />
• Shared Services Center<br />
• …<br />
• Hochschulen vs. „Silver Surfers“<br />
• Gestütskooperation vs. Stand-alone<br />
• Web-basiert vs. persönlich<br />
• Kauf vs. Leas<strong>in</strong>g vs. Beteiligung<br />
• …<br />
• Gew<strong>in</strong>norientiert vs. geme<strong>in</strong>nützig<br />
• Monatl. Beiträge vs. Crowdf<strong>und</strong><strong>in</strong>g<br />
• …<br />
• E<strong>in</strong>getragener Vere<strong>in</strong> vs. GmbH<br />
• Zentral vs. regional<br />
Welche Konzept-Konfigurationen versprechen den größtmöglichen Erfolg?<br />
• …<br />
Konzeptwettbewerb zur Zukunft des deutschen <strong>Galopprennsport</strong>s<br />
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