olympischer literatur-wettbewerb deutsch - englisch - französisch

für Alle:
Die Mitgliederzahl
in den Sportvereinen
vervierfachte
sich. 30 Millionen
Mitgliedschaften
im Deutschen
Sportbund schienen
erreichbar, als
man über die 25
Millionen-Marke
schritt. Die
Lebensaltersstufen
im Sport, die
einmal auf Kindheit,
Jugend,
frühes Erwachsenenalter konzentriert waren, dehnten sich
über fast die gesamte Lebensspanne aus: vom Babyschwimmen
bis zur Stuhlgymnastik für 90-Jährige.
Zum Quantensprung in der Teilnahme gesellten sich neue
Inhalte, neue Strukturen. Sport wurde geradezu neu erfunden.
Wer hätte in der letzten Jahrhundertmitte gewusst, was
Skateboards, Aerobic, Nordic Walking, Surfen, Mountainbikes,
Frisbees, Snowboards bedeuten würden. Was hätte man
damals von einem Trimm-Festival, von einem Fun Run, von
Aqua-Power gehalten? Wer hätte ahnen können, das sich aus
dem neuen komplementären Teilnehmerbild - hier die Leistungssportler
dort die bunte Mischung der Breiten- und
Freizeitsportler - sogar neue politische Strukturen herausbilden
würden? Heute steht das Sportsystem im Deutschen
Sportbund auf zwei gleichberechtigten Säulen: hier der
Vizepräsident Leistungssport, dort der Vizepräsident Breitensport
- hier der Bundesausschuss,
der den Weltereignissen
der Spitzenathleten
zuarbeitet, dort jener, der die
Interessen von Millionen
Mitgliedern im unteren und
mittleren Bereich vertritt. Alle
Landessportbünde und die
meisten Spitzenverbände
haben das Prinzip der Doppelpoligkeit
im Sport übernommen.
Dieser Wachstums- und
Veränderungsprozess ging
einher mit Wirkungen, die
weit über den Sport selbst
hinauswiesen. Er wirkte
langsam aber sicher in die
Gesundheitspolitik hinein. Er
nahm Einfluss auf eine
Stadtplanung in der Bundes-
republik, die Sportanlagen zur bürgerlichen Grundausstattung
machte. Es führte auch zu einem regelrechten Wirtschaftsboom.
Des Deutschen so genanntes liebstes Kind, das Auto,
hat in dem Ausgabeverhalten des Durchschnittsbürgers einen
Konkurrenten: Sportler geben für ihre Sportneigung genauso
viel aus wie für ihr Automobil. Die Sportwirtschaft hat unterdessen
Werte erreicht, die sie auf den achten Platz der
umsatzstärksten Unternehmensbereiche gehoben hat, gleichrangig
mit der Metallverarbeitung und der Landwirtschaft.
In der Betrachtung all dieser miteinander verwobenen
Erscheinungen stößt man auf ein Wirkungsprinzip, das bisher
noch nicht erkannt und gewürdigt wurde: der Teilnahmeboom
im Sport hat Parallelen im Wachstum der Mitarbeiter
und in der wirtschaftlichen Dynamik.
Es ist klar, dass im organisierten Sport mehr Teilnehmer auch
zu einem höheren Bedarf an Mitarbeitern führen. Das gilt
sowohl für beruflich tätige Sportlehrer, Sportwirte, Tourismusangestellte,
Rehabilitationsfachleute, Sportärzte, Sportverwaltungsmitarbeiter
usw. als auch für die ehrenamtlich
tätigen Übungsleiter, Vorstandsmitglieder, Helfer. Kein Sportwachstum
ohne Mitarbeiter-Zunahme. Die Ausbildung im
akademischen wie im nachtakademischen Bereich des Sportwesens
hat dadurch einen gewaltigen Schub bekommen. Im
Sport Deutschlands sind 700.000 Menschen beruflich tätig,
davon 300.000 in Vollzeittätigkeit. Die Zahl der nicht beruflich
im Sport Tätigen, der Ehrenamtlichen, ist noch sechsfach
höher, wie der Ehrenamts-Survey der Bundesregierung ergab:
4,2 Millionen wirken ehrenamtlich mit, davon die Hälfte in
gewählten Ämtern und der Rest als gelegentlich oder regelmäßig
Tätige. Parallel dazu hat auch die mit dem Sport
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