olympischer literatur-wettbewerb deutsch - englisch - französisch

K
Die olympische Idee muss in die
Gesellschaft wirken!
Von Dr. Hans-Joachim Klein, Präsident der Deutschen Olympischen Gesellschaft
ürzlich feierte die Deutsche Olympische
Gesellschaft in Wiesbaden die
Aufnahme des 20. Kindergartens in das
Modellprojekt "Kinder bewegen".
Gemeinsam mit unseren Partnern Opel
und O2 bieten wir mit dieser Aktion einen
Lösungsansatz für eine gesellschaftspolitisch
relevante Themenstellung,
die frühzeitige Bewegungserziehung
und
-begeisterung von Kindern.
Dem gesellschaftlichen
Problem des fortschreitenden
Bewegungsmangels
setzt die Deutsche Olympische
Gesellschaft die
Begeisterung der Kinder sowie ihrer
Eltern und Erzieher für den Sport mittels
Spitzensportlern als Vorbildern entgegen.
Für "Kinder bewegen" bauen die DOG-
Zweigstellen lokale Netzwerke auf, die
ausgewählte Modellkindergärten bei der
Verbesserung und Erweiterung ihrer
Bewegungsangebote finanziell fördern,
pädagogisch beraten und personell
unterstützen. Indem mehr Bewegungsanlässe
entstehen und Sport wie selbstverständlich
in den Alltag integriert wird,
können die Kinder auch olympische
Werte quasi nebenbei erfahren und
lernen. Wie beim Modellprojekt "Kinder
bewegen" kann sich die Olympische
Bewegung bei verschiedenen Problemstellungen
in die gesellschaftliche Diskussion
einbringen. Denn olympische Werte
wie Fairness, Völkerverständigung, Leistung
und Teamgeist sind Grundsätze, die
über den Sport hinaus für das tägliche
Leben prägend sein sollten. So wird der
Erfolg von Unternehmen
auch von Faktoren wie
soziale Kompetenz und
Leistungsbereitschaft der
Mitarbeiter und Führungskräfte
beeinflusst.
Als Basisorganisation des
NOK bietet die Deutsche
Olympische Gesellschaft eine
dezentrale Plattform für alle, die sich für
die Olympische Idee engagieren möchten.
Indem sie Mitgliedern auch aus
anderen gesellschaftlichen Teilbereichen
offen steht, wirkt sie als eine Schnittstelle
zwischen diesen und dem Sport. Diese
Position muss die Deutsche Olympische
Gesellschaft wieder stärker nutzen, um
die Menschen, insbesondere Kinder und
Jugendliche, für den Sport und die
Olympische Idee begeistern. Für die
Zukunft muss sie auch aus dem Sport
heraus in die Gesellschaft wirken, sich in
gesellschaftspolitische Diskussionen
einbringen und Lösungsansätze zu
Problemstellungen anbieten.
Sporthochschule Köln bietet Weiterbildung zum
Sporttourismusmanager
D
ie Deutsche Sporthochschule Köln
bietet ab September 2005 in
Zusammenarbeit mit dem Europäischen
Tourismus Institut Trier (ETI) eine Weiterbildung
zum Sporttourismusmanager
an. Zum ersten Mal werden an einer
deutschen Universität die Wissenschaftsdisziplinen
Sport und Tourismus
verknüpft. Die Weiterbildungsmaßnahme
wurde speziell für Akademiker oder
Reiseverkehrskaufleute entwickelt. Es
handelt sich hierbei um eine einjährige
Weiterbildung, die auch nebenberuflich
durchgeführt werden kann. Weitere
Infos unter
www.dshs-koeln.de/fuw.
DLRG: Schwimmen
lernen und Gefahren
reduzieren
rotz des verregneten Sommers 2004
konnten sich die Lebensretter nicht
über Arbeitsmangel beklagen. Die
Rettungsschwimmer der Deutschen
Lebens-Rettungs-Gesellschaft (DLRG)
haben im vergangenen Jahr 692 Menschen
vor dem Ertrinken bewahrt.
Gegenüber dem Jahr 2003 mit einem
Jahrhundertsommer stieg die Zahl um
143 oder 26 Prozent an. Auch die
Hilfeleistungen für in Not geratene
Wassersportler wuchs um 26,6 % auf
8.381 an. 51.072 Retter der DLRG
leisteten ehrenamtlich und unentgeltlich
2.113.000 Wachstunden im Sommer
und Winterdienst und machten die
Wasserfreizeit an Küsten und Binnengewässern
sicher.
Die Schwimmprüfungen sind auch im
vergangenen Jahr weiter zurück gegangen.
Insgesamt haben im Jahr 2004 bei
der DLRG 182.000 Menschen eine
Schwimmprüfung abgelegt, drei Prozent
weniger als im Jahr zuvor. Noch
deutlicher ist der Rückgang bei den
Prüfungen für Schwimmanfänger.
Lediglich 56.500 Mädchen und Jungen
haben nach DLRG-Angaben das "Seepferdchen"
erworben, das ist ein Minus
von 12,3%. "Die seit Jahren anhaltende
Abnahme ist nicht zuletzt das negative
Ergebnis der Schließung kommunaler
Bäder. Die Rotstiftpolitik hat zunehmend
an Fahrt gewonnen", benennt der
DLRG-Präsident Dr. Klaus Wilkens die
Ursachen.
"Jeder Mensch hat ein Recht auf
Schwimmausbildung, dies gilt insbesondere
für die Kinder. Wer seine
Verantwortung für die junge Generation
ernst nimmt, darf keine Bäder
schließen", fordert Dr. Wilkens ein
klares Bekenntnis zum Bädererhalt.
87,3% der Bevölkerung halten laut
einer TNS Emnid-Studie im Auftrag der
DLRG Schwimmbäder für wichtig oder
OF-MOSAIK
OF-MOSAIK
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