Wissenschaft für die Praxis - Sparkassen-Finanzgruppe eV

4 DAS AKTUELLE INTERVIEW
Wissenschaft für die Praxis Mitteilungen 56
Eine Intensivierung der Kontakte zwischen Bank-
Wissenschaft und Bank-Praxis ist anzustreben
Die Redaktion des Mitgliedermagazins
der Sparkassen-Wissenschaftsförderung
„Wissenschaft für die Praxis –
Mitteilungen“ hat Herrn Professor Dr.
Erich Priewasser, Universität Marburg,
gebeten, das Verhältnis der Wissenschaft
zur Sparkassen- und Bankpraxis
zu beschreiben und Perspektiven
für eine engere Zusammenarbeit aufzuzeigen.
Frage:
Aus Ihrer langjährigen Hochschulpraxis
heraus: Wie hat sich das Verhältnis
zwischen Wissenschaft und Praxis in
den letzten 10 bis 20 Jahren gewandelt?
Im Fachgebiet Bankbetriebslehre
kam es in den vergangenen 20 Jahren
in hohem Maße zu einer Spezialisierung.
Während in den 60er- und 70er-
Jahren das Fachgebiet stets in seiner
ganzen Breite und ohne sonderliche
Akzentuierung abgedeckt wurde,
haben in den letzten Jahrzehnten zahlreiche
Lehrstuhlinhaber eine recht
bewusste Fokussierung vorgenommen.
Charakteristische Beispiele dafür liefern
etwa die Themen Investmentbanking,
Bankcontrolling, Bankinformatik oder,
wie es der Tradition meines Lehrstuhles
entspricht, Langfristprognosen im Kreditgewerbe.
Folgerichtig hat sich auch
die Kommunikation zwischen Wissenschaft
und Praxis immer mehr auf das
Gespräch zwischen Spezialisten hinbewegt.
Frage:
Was hat speziell die Wissenschaftsförderung
der Sparkassen-Finanzgruppe
in dieser Zeit bewegen können?
Im Besonderen erwähnenswert finde
ich z. B. die Aufarbeitung des Themas
Balanced Scorecard für die Sparkassenpraxis
(in der Bandbreite vom ausgefeilten
wissenschaftlichen Gutachten
bis hin zur Entwicklung eines Praxisleitfadens),
die zukunftsweisende Arbeit
über die Bedeutung der Rechnungslegungsvorschriften
nach IAS resp. US-
GAAP oder die gutachterliche Stellungnahme
des RWI zum Beitrag der Sparkassen
für die Regionalentwicklung.
Einen fixen Stellenwert genießen darüber
hinaus in der Wissenschaftsförderung
die exzellenten Arbeiten zum
Sparkassenrecht in Verbindung mit
dem Institut für deutsches und internationales
Recht des Spar-, Giro- und Kreditwesens
an der Universität Mainz,
ebenso die für das Fach Volkswirtschaftslehre
als qualitativ hochwertig
einzuschätzende Zeitschrift „KREDIT
und KAPITAL“. Last but not least erfreuen
sich die Arbeiten zur Sparkassengeschichte
einer hervorragenden Reputation.
Frage:
Was kann die Wissenschaftsförderung
auch künftig tun, um ihre Aufgabe als
Makler zwischen Wissenschaft und
Praxis effizient und erfolgreich zu
erfüllen?
Vor allem wünsche ich mir, dass die
Streuung der Kontakte in Zukunft wesentlich
breiter erfolgen kann, als dies
in der Vergangenheit der Fall war. Unter
dem Titel „Bankwissenschaften an Universitäten“
veröffentlicht die „Zeitschrift
für das gesamte Kreditwesen“
regelmäßig die Namen von etwa 100
Lehrstuhlinhabern, die sich mit einschlägigen
Themen auf einer anspruchsvollen
wissenschaftlichen Basis
auseinander setzen. Ich bin sicher, allein
schon die Durchsicht dieser tabellarischen
Übersicht deutet auf eine Anzahl
von weißen Flecken hin, die in Zukunft
gefüllt werden müssen. Dies heißt nicht
notwendigerweise, dass die Ressourcen
in ihrer absoluten Dimension erhöht
werden müssen.
Prof. Dr. Erich Priewasser, Lehrstuhl für Allgemeine
Betriebswirtschaftslehre und Spezielle
der Banken an der Philipps-Universität
Marburg
Frage:
Die Mitgliedschaft in der Wissenschaftsförderung
ist aus Sicht der
Sparkassen und Landesbanken eine
Investition, die sich auch „auszahlen“
sollte. Was sagen Sie zu den Nutzen-
Kosten-Aspekten einer Mitgliedschaft?
Wenn heute ein international renommiertes
Unternehmen etwa der
pharmazeutischen Industrie oder der
Automobilbranche den Aufwand für
Forschung und Entwicklung auf Null
setzt, wird es kurzfristig, d. h. für das
Jahr 2003, den Gewinn um diesen Aufwand
erhöhen. In einer Perspektive von
15 bis 20 Jahren, möglicherweise auch
sehr viel früher, würde sich dieses
Unternehmen allerdings mangels Innovationskraft
und technologischer Kompetenz
aus dem Markt hinauskatapultiert
haben. Zugegeben, die unmittelbare
Übertragung einer solchen Konsequenz
auf das Kreditgewerbe ist nicht
ganz ohne Risiko. Dennoch, die Veränderungsgeschwindigkeit
im Kreditgewerbe
war in den vergangenen 200
Jahren seit Gründung der Sparkassen