Umsetzung in der Praxis der externen Rechnungslegung und Prüfung
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Strategieumsetzung<br />
Darstellung <strong>der</strong> <strong>Umsetzung</strong> <strong>der</strong> Strategie<br />
• durch wertschaffende Aktivitäten durch Erläuterung <strong>der</strong><br />
wichtigsten Werttreiber/KPI´s (z.B. <strong>in</strong> Form e<strong>in</strong>es<br />
Werttreiberbaums, e<strong>in</strong>er Balanced Scorecard o<strong>der</strong> Ursache-<br />
/Wirkungs-Ketten)<br />
• <strong>in</strong> den Bereichen K<strong>und</strong>en, Mitarbeiter, Innovation <strong>und</strong><br />
Geschäftsprozesse sowie Sozialverantwortung<br />
Inhalt <strong>und</strong> Form weitgehend unternehmensspezifisch<br />
Hier bestehen <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Praxis</strong> die größten Lücken.