aufgerollt. - Rufalex Rollladen-Systeme AG

aufgerollt.
Erfahrungen und Innovation
Als Familienbetrieb in zweiter Generation haben
wir uns auf die Entwicklung und die Herstellung von
hoch wertigen Rollladen-Systemen spezialisiert.
Eine aus geprägte Innovationskultur, enge Kontakte zu
unseren Fachpartnern, ein hohes Qualitätsbewusstsein
und motivierte Mitarbeitende zeichnen uns als Unternehmen
und Systemhersteller aus.
Liebe Leserin, lieber Leser
«aufgerollt» ist aktuell – unser
Newsletter, der über die Branche
hinaus gelesen wird. Dafür danke ich
Ihnen . Wir von RUFALEX sind stolz
darauf, dass unsere Rollladen-
Systeme als erste Minergie-zertifiziert
wurden, Dennoch verschliessen wir
uns neusten Argumenten betreffend der Thematik rund um
die Fassadendämmung nicht (Seite 4). Aber um gute
Arbeit leisten zu können, innovative Ideen zu haben, gibt’s
Grundlegendes. Zum Beispiel Schlaf.(Seite 2)
Was die Bewirtschafterin MIBAG dazu sagt, ist spannend.
Lesen Sie dazu unser Interview in dieser Ausgabe.
Persönlich wünsche ich Ihnen über die Festtage Freude und
zur Verfügung. Willkommen bei den RUFALEX Rollladen-
Erholung. Für einen guten Start ins neue Jahr.
Ihr Hansjörg Rufer, Geschäftsführer RUFALEX
Inhaltsverzeichnis
Seite 2:
Seite 4:
Seite 5:
Für weitere Informationen oder ein unverbindliches
Beratungsgespräch stehen wir Ihnen jederzeit
Systemen.
Hansjörg Rufer
Geschäftsführer
Schlafen Sie gut. Wenn nicht, verschlafen Sie
die Folgen nicht.
Architektenstreit über Energiesparauflagen
Energieeffizienz beginnt in der Planungsphase
1

Schlafen Sie gut. Wenn nicht, verschlafen Sie die Folgen nicht.
Genügend Schlaf erhält gesund und leistungsfähig.
Mehr noch er trägt dazu bei, dass Klima
und Umwelt besser werden.
Jeder Mensch hat einen individuellen Schlafrhythmus aber
für alle Menschen gilt: Wer über längere Zeit zu wenig
schläft, wird krank – wer anhaltend gar nicht schläft, stirbt.
Schon die Römer der Antike benutzten als Foltermethode
den Schlafentzug um Geständnisse zu erzwingen oder
Widerstand zu brechen. Denn akuter Schlafentzug verzerrt
die Wahrnehmung, kann Psychosen, im schlimmsten Fall
den Tod auslösen. Tatsache ist, dass der Schlaf jede dritte
Person in der Schweiz mehr beschäftigt, als ihr lieb ist:
Über 30 Prozent der Bevölkerung klagen über gelegentliche
Ein- und Durchschlafstörungen, 10 bis 20 Prozent über
chronisch gestörten Schlaf, wobei Frauen doppelt davon
betroffen sind als Männer, wie «Der Beobachter» schreibt.
Die allgemeine Schlaflosigkeit beschäftigt jedoch nicht nur
zunehmend Mediziner, die in so genannten Schlaflabors
der Ursache betroffener Patienten auf die Spur zu kommen
versuchen – das allgemeine Schlafmanko wird zusehends
ein gesellschaftliches Problem.
2

Die Wirtschaft setzt sich mit dem Schlaf
auseinander
Die Bank Sarasin hat in Zusammenarbeit mit ihrem eigenen
Think Tank, dem Kollegium Helveticum von ETH und
Universität Zürich, dem Buchverlag der Frankfurter
Allgemeine und der NZZ das 300 Seiten grosses
Handbuch «DOMINO» für eine nachhaltigere Welt herausgegeben.
Nebst den Themen Bauen, Wirtschaft, Politik
und vielen anderen mehr haben die Autoren dem Thema
Schlaf ein ganzes Kapitel gewidmet: Sie kommen zum
Schluss, dass im Gegensatz zum gleich bleibenden
Schlafbedarf, die tatsächliche Schlafdauer weltweit kontinuierlich
abnimmt. Vor 100 Jahren schliefen Menschen im
Schnitt neun Stunden täglich, vor 20 Jahren waren es noch
mehr als acht Stunden, heute sind es sieben Stunden. Und
es wird immer weniger wie eine Studie aus Amerika
belegt: Zwischen 2001 und 2009 stieg der Anteil an US-
Amerikanern die sieben oder weniger Stunden pro Tag
schlafen von 31 Prozent auf 44 Prozent. Nimmt die
Schlafdauer in diesem Masse weiterhin ab, so werden im
Jahr 2017 noch gerade 6,4 Stunden im Schnitt geschlafen.
Davon wären dann nicht nur bestimmte Berufsgruppen wie
etwa Ärzte oder Schichtarbeitende betroffen – es wäre die
durchschnittliche Schlafdauer der Gesellschaft.
Nickerchen sollten etabliert werden
Seit Jahren preisen auch deshalb spezialisierte Mediziner
die positive Auswirkung eines Mittagsschlafes auf die
Gesundheit an. So verringern schon drei Mal 30 Minuten
Kurzschlaf pro Woche das Risiko an Herzerkrankungen um
40 Prozent. Zudem soll sich diese Dosis Mittagschläfchen
positiv auf die Gedächtnisleistung auswirken. Dem Spanier
ist die Siesta heilig, wer sich aber bei uns im Betrieb kurz
aufs Ohr legt, erntet kaum Applaus. Anders in Japan, wo
der Mittagsschlaf Inemuri heisst: In Japan gilt es als vorbildliches
Zeichen des Eifers, wenn ein Mitarbeiter in der
Firma den Kopf auf die Arme sinken lässt und über Mittag
ein kurzes Nickerchen macht.
Wenn also in der westlichen Welt grundsätzlich zu wenig
geschlafen wird, dann sollte wenigstens die Schlafqualität
verbessert werden. Dies hat mit dem eigenen Verhalten zu
tun. Etwa dem Konsum von Schlafmitteln, dem Konsum von
anregenden Genussmitteln wie etwa Nikotin, Kaffee oder
Rotwein vor dem Schlafen.
Ein gutes Schlafklima im Schlafzimmer hilft
Entscheidend sind ebenfalls ein möglichst konstanter
Schlaf-wach-Rhythmus und vor allem ein gutes Schlafklima:
Die Zimmertemperatur sollte nicht zu hoch sein. Ideal ist sie
zwischen 17 und 18 Grad Celsius, Licht- und Lärmquellen
sollten im Schlafzimmer so gut wie möglich ausgeschaltet
werden. Zwar könne der Mensch, so der Zürcher Stadtarzt
Dr. Albert Wettstein im «Der Beobachter», einen wiederkehrenden
Lärm, etwa ein vorbeifahrenden Zug, gut in den
Schlaf einbauen. Dennoch vermindert jeder Lärm wie auch
Lichtquellen die Qualität des Schlafes. Mehrere Schlafexperten
raten deshalb im Schlafzimmer zu einem Rollladen
vor dem Fenster. Die automatisierten Rollläden der
Firma RUFALEX dämpfen nicht nur den Lärm von Aussen
entscheidend und dunkeln das Schlafzimmer zuverlässig
ab – sie leisten einen noch grösseren Beitrag zur individuellen
Schlafhygiene: Per Zeitschaltuhr passt sich der
Rollladen von RUFALEX den eigenen Schlafgewohnhei-ten
an. Das hilft nicht nur Menschen, die Schichtarbeit betreiben
und so tagsüber schlafen müssen, es hilft auch denjenigen,
die wenigstens am freien Tag oder am Wochenende
ein Mittagsschläfchen halten wollen. Rollläden helfen
Menschen, die bei Schneefall und vor allem Vollmond
schlechter schlafen und Menschen, die sich im Einfamilienhaus
oder in Parterrewohnungen sicherer vor Einbrechern
schützen möchten.
Was Schlafmangel mit einer nachhaltigen Welt
zu tun hat
(Aus dem Nachhaltigkeitsratgeber DOMINO der Bank
Sarasin)
Nicht schlafen tötet Tiere
Indem Menschen die Nacht zum Tag machen steigt der
Energieverbrauch.
Allein die erzeugte Lichtverschmutzung führt zu Schlafstörungen
auch bei Tieren. Zugvögel orientieren sich unter
anderem an natürlichen Lichtquellen, das Streulicht lenkt
sie von ihren Flugbahnen ab, sie sterben an Erschöpfung
oder kollidieren mit Gebäuden.
Müdigkeit verbraucht Energie
Um sich tagsüber wach zu halten, betreiben Schweizer
rund drei Millionen Kaffeemaschinen und verbrauchen
400 kWh Strom. Damit könnte die Stadt Luzern ein Jahr
lang mit Strom versorgt werden.
Schlafmangel kostet Geld
Aufgrund von Schlafmangel entstehen volkswirtschaftliche
Kosten etwa im Gesundheitswesen, im Versicherungswesen
(Unfälle) oder aufgrund eingeschränkter Arbeitsleistung.
16 Milliarden Dollar gibt das amerikanische
Gesundheitswesen jährlich aus für Probleme die mit Schlaf-
(Mangel) zu tun haben. Die geschätzte Produktivitätseinbusse:
50 Milliarden Dollar.
Schlafmangel gefährdet nicht nur das eigene Leben
20 Prozent aller Lastwagenunfälle auf deutschen Strassen
werden durch Übermüdung verursacht.
3

Architektenstreit über Energiesparauflagen
Sind die Klimaziele nur mit Gebäudedäm-mstandards
wie Minergie erreichbar, oder gibt es bessere
und effizientere Wege? Gebäudetechnik-
Professor Hansjürg Leibundgut von der ETH propagiert
die «Via Gialla».
Minergie kommt unter Druck von höchster Stelle. Für eine
äusserst lebhaft geführte Debatte sorgt gegenwärtig
Hansjürg Leibundgut, Professor für Gebäudetechnik an der
ETH in Zürich. Das in den letzten Jahren zu einem anerkannten
Standard avancierte Label Minergie kommt bei
ihm unter die Räder. Emissionsfreie satt nur energiesparende
Häuser sollen den Klimawandel abwenden helfen, propagiert
er, dadurch könne die architektonische Vielfalt
bewahrt werden. Denn aus seiner Sicht und aus der seiner
Professorenkollegen aus der dem Departement Architektur
der ETH, ist Minergie im Begriff, durch die Dämmvorschriften
den architektonischen Wurf in der Fassadengestaltung
stark einzuschränken. Die Architektur-Professoren der ETH
stellen sich deshalb hinter Leibundgut, weil sie sich aus der
Anwendung neuer technischer Ansätze die Befreiung aus
dem «Minergie-Panzer» erhoffen. Man habe die Aufgabe
des Architekten auf das Aussendesign beschränkt,
beschwert sich zum Beispiel Andrea Deplazes, Architektur-
Professor an der ETH in der «Neuen Zürcher Zeitung».
Man dürfe als Architekt heute nur noch um die Dämmhülle
herum entwerfen, was die gestalterische Entfaltung stark
einschränke.
Erstaunlich einfach
Die Forderung von Hansjürg Leibundgut erscheint auf den
ersten Blick erstaunlich einfach und zielt in folgende
Richtung: Es geht darum, möglichst viel Sonnenenergie,
aber auch die Abwärme von Menschen und von
Maschinen zu «ernten» und über Erdwärmesonden im
Untergrundgestein zu speichern. In der kalten Jahreszeit
kann diese Wärme dann mit einer Wärmepumpe ins Haus
befördert werden, was Leibundgut saisonale Speicherung
nennt. Dadurch wird ein regelrechter Sinneswandel eingeläutet:
Die Abkehr vom energieautarken Passivhaus oder
dem in eine Wärmehülle gepackten Minergie-Gebäude
zum weniger stark gedämmten dafür gestalterisch offenen
CO2-freien Haus. «Via Gialla» gelber Weg, nennt
Leibundgut die neue Route. Die Anspielung auf die Sonne
ist hier leicht herauszuhören.
Minergie dauert zu lange
Im Klartext heisst das: Die Nutzung von Gebäuden muss
emissionsfrei erfolgen. Nur dadurch könne ein effizienter
Beitrag gegen den Klimawandel geleistet werden. Denn es
daure viel zu lange, bis die Massnahmen von Minergie
über die Dämmung der Gebäudehülle klimawirksam umgesetzt
werden könnten. Sein Konzept des Null-Emissions-
Gebäudes sieht vor, den Heiz- und Warmwasserbedarf zu
80 bis 85 Prozent aus Solarenergie und Anergie (so nennt
man in der Baubranche die Niedertemperatur-Wärme der
Umgebung) zu decken. Mit Dämm-Massnahmen alleine
werde man die CO2-Emissionen aus dem Betrieb von
Liegenschaften nicht schnell genug reduzieren können, ist
Leibundgut überzeugt. Mit seinem Konzept hingegen könnten
85 Prozent aller Häuser in der Schweiz bis 2050 emissionsfrei
betrieben werden. Das würde Minergie mit ihrem
Fokus auf die Fassadendämmung nur mit dem Verlust grosser
kultureller Werte erreichen, weil viele der zu dämmenden
Gebäude denkmalgeschützt und von historischem
Wert sind. Vor allem in den Innenstädten sind Minergie-
Sanierungen tatsächlich sehr schwierig durchzuführen und
nicht nur kostenintensiv, sondern auch ästhetisch einschneidend.
«Absurde» Anforderungen
Das Warmwasserproblem sei ein typisches Beispiel dafür,
was man mit einer dicken Gebäudehülle alleine nicht lösen
könne, sagt Leibundgut gegenüber der NZZ. Da brauche
man Energie von aussen oder vom Dach. Aber genau das
werde von Minergie behindert, denn die Anforderungen
an die Gebäudehülle seien absurd. Er nennt dabei das
Beispiel der Hybridkollektoren, die so viel Energie liefern,
wie nach dem neuen Minergie-A-Standard, dessen Einführung
im März geplant ist. Aber die Wärme, die der
Kollektor gratis produziere, dürfe nach diesem neuen
Standard nicht verwendet werden, weil das wegen der
erforderlichen Fassaden-Dämmstärken zur Überhitzung im
Gebäude führen würde.
Beim näheren Betrachten der Argumente, die der Debatte
zugrunde liegen, lässt sich schnell ein genereller Angriff
auf Minergie feststellen. Zu sehr fühlen sich gewisse
Architekten in ihrer gestalterischen Freiheit eingeschränkt.
Doch auch mit Minergie können schöne Gebäude gebaut
werden, wie das immer öfter festgestellt werden kann. Mit
einer gut dämmenden Fassade, zu der auch die Rollläden
gehören, wird wertvolle Energie eingespart und nicht dem
gestalterischen Entwurf geopfert.
4

Energieeffizienz beginnt in der Planungsphase
Herr Krull können Sie kurz beschreiben was das
Siemens-Areal, das Ihr Arbeitgeber MIBAG in
Zug bewirtschaftet zurzeit alles umfasst?
W.K Unsere Dienstleistungspalette geht von der Betreuung
von Elektroanlagen über Heizung und Lüftung, Reinigung,
Sicherheitsdienstleistungen, Empfang und Logistkdienstleistungen
bis hin zur Pflege der Grünanlagen. Mit rund 120
Fachspezialisten – Bewirtschafter, Logistiker, Schreiner,
Architekten, Sicherheitsfachleuten, Haustechniker,
Elektriker oder Gebäudeleittechniker, um nur einige zu
nennen – ist das gesamtschweizerische Unternehmen rund
um die Uhr leistungsstark und jederzeit einsatzbereit am
Standort Zug tätig. Nebst den vielen Kunden auf dem
Siemens Areal wie Siemens, OVD Kinegram oder
Landis+Gyr, um nur einige Grössere zu nennen, betreut
MIBAG auf dem Stadtgebiet Zug insgesamt rund 90
Kunden im Bereich von kaufmännischen, infrastrukturellen
oder technischen Dienstleistungen (Wartung und
Instandsetzung sämtlicher technischer Gebäudeausrüstung)
rund um die Immobilie.
Die MIBAG – einer der grössten Facility
Management Anbieter der Schweiz mit über 700
Mitarbeitenden denkt, entwickelt und arbeitet
also stets daran wie Abläufe in einem Gebäude
verbessert werden können – für Menschen, die
darin leben oder arbeiten?
W.K.: Die Kernkompetenzen der MIBAG Property +
Facility Management AG sind die Bewirtschaftung und
Vermarktung sowie der Betrieb und die Instandhaltung von
Immobilien mit dem Ziel, deren Marktwerte zu verbessern,
die Betriebskosten zu optimieren und den Nutzern und
Mietern attraktive Arbeitsplätze zur Verfügung zu stellen.
Die Dienstleistungsorientierung unserer Mitarbeitenden ist
dabei Schlüssel zum Erfolg.
Besser heisst im heutigen Immobilienmarkt-
Umfeld, nicht mehr ausschliesslich kostengünstiger,
sondern auch nachhaltiger. Was verstehen
Sie als MIBAG unter Nachhaltigkeit?
W.K.: Unser Konzern Bouygues Construction hat unter der
Bezeichnung «Actitudes» die Nachhaltigkeitsstrategie um
sieben Schwerpunkte organisiert. Für uns als MIBAG
bedeutet dies, in unserem Entwicklungsmodell die ökonomischen
Anforderungen bezüglich Rentabilität mit den
sozialen, gesellschaftlichen und ökologischen Auswirkungen
zu vereinbaren. Einer der sieben Schwerpunkte ist bei
der Ausübung unserer Tätigkeiten umweltschonend vorzugehen,
z.B. durch unsere Mitwirkung in Projekten der
Energieoptimierung oder der Ressourcenschonung durch
Beratungsaktivitäten mit der Fokusierung auf die Lebenszykluskosten.
Sie sind Heizungsspezialist. Viel Wärme geht vor
allem in den kälteren Jahreszeiten über Fenster
verloren, die über einen schlechten Sonnen und
Wetter-Schutz verfügen. Wie gewichten Sie
einen guten Sonnen- und Wetterschutz?
W.K.: Verstellbare und automatisierte Sonnenschutzanlagen
gestalten die Sonneneinstrahlung durch die Fenster
dynamisch und anpassungsfähig. An heissen Tagen schützt
die Beschattung vor Gebäudeüberhitzung. Falls eine
natürliche Belüftung des Gebäudes möglich ist, sorgen die
geöffneten Lamellen für optimale Durchlüftung zur
Abkühlung der Räume in der Nacht. An kühlen Tagen kann
die Sonnenenergie durch freie Einstrahlung in den Raum
genutzt werden. In der Nacht wird die Wärmeabstrahlung
nach aussen vermindert. Der Fokus liegt jedoch bei
Geschäftsliegenschaften eindeutig in der Verminderung
der Überhitzung, da in einer gewerblich genutzten
Immobilie verschiedene Wärmelasten (Abwärme IT, etc.)
die Beheizung der Innenräume unterstützen. Beim heutigen
Stand der Technik in Bezug auf Wärmedämmung liegt die
Herausforderung eindeutig auf dem Abführen der Wärme
(Kühlung).
Geschäumte automatisierte Rollladenprofile,
etwa der Firma RUFALEX, könnten in
Zusammenhang mit qualitativ hoch stehenden
Fenstern eine Einsparung der Heizkosten im
Winter und der Stromkosten für Klimaanlagen
5

Wolfgang Krull ist Leiter der Business Unit Ost bei Firma MIBAG Property + Facility Management AG. In seiner
Funktion ist er gesamtverantwortlich für die Kundenzufriedenheit und die vertragsgemässe
Leistungserbringung für diverse Kunden im im Bereich des kaufmännischen, infrastrukturellen und technischen
Facility Management auf dem Siemens-Areal (vormals Landis & Gyr) in Zug.
im Sommer von bis zu zehn Prozent einbringen.
Ein häufig genannter Faktor, weshalb viele
Bauherren sich scheuen diesen guten Sonnenund
Wetterschutz einzuplanen, sind die zu
Beginn höheren Investitionskosten. Diese haben
sich allerdings in den letzten 20 Jahren halbiert.
W.K.: Hier sprechen Sie eine grosse Herausforderung der
Immobilienbranche, die ganzheitliche Betrachtung der
Lebenszykluskosten, an. Es ist bekannt und wissenschaftlich
belegt, dass z.B. bei Gewerbeliegenschaften die
Erstellungskosten (Baukosten) betrachtet auf den gesamten
Lebenszyklus einer Immobilie um die 20% ausmachen. Die
anderen ca. 80% entfallen auf die Betriebskosten. Häufig
werden solche Aspekte aufgrund der unterschiedlichen
Interessensgruppen in den unterschiedlichen Lebensphasen
(Bau- / Betriebsphase) einer Baute nicht berücksichtigt.
Wichtig ist hier den Projektentwicklern und den Bauherren
bereits in der Planungsphase diese Zusammenhänge plausibel
aufzuzeigen. Wir spüren den Trend, dass professionelle
Mieter die Gesamtkostenbetrachtung anstellen und
dadurch bereit sind, bei einem bezüglich Betriebskosten
günstigeren Gebäude, eine höhere Miete zu bezahlen.
Durch diese höheren Mieterträge gewinnt die Immobilie
durch die Generierung des grösseren Netto Cashflows
eine effektive Wertsteigerung. Kommt hinzu, dass Firmen
zunehmend, bedingt durch ihre Policies, ähnlich wie bei
uns, nachhaltig funktionierende Immobilien bevorzugen.
Auch im FM-Bereich in der Schweiz geht es
heute vor allem um Energieeffizienz und damit
um den Schutz und Erhalt natürlicher und
beschränkter Ressourcen. Denn nicht etwa der
Verkehr zu Luft, Wasser oder Land sind
Ursachen für «nachhaltigste Verschmutzung» –
sondern es ist der Gebäudesektor. Allein in
Europa ist er für 42 Prozent des
Energieverbrauches sowie 35 Prozent der
Treibhausgasemissionen verantwortlich.
W.K.: Sie haben recht. Zum einen können wir an bestehenden
Gebäuden die Energieverbräuche optimieren. Wir
haben spezielle Tools entwickelt um Einsparungspotenziale
zu ermitteln und entsprechende Optimierungen umzusetzen.
Ein wesentlicher Faktor ist aber auch das
Nutzerverhalten. Hier sind wir in der Schweiz schon recht
weit, sodass hierzulande akzeptiert wird, dass die
Innentemperatur im Winter tiefer sein darf als im Sommer.
Im Weiteren sind wir der Auffassung, ist es die Pflicht der
Investoren und Bauherren bereits in der Planungsphase auf
die entsprechende Energieeffizienz zu achten. Glücklicherweise
ist die Erzielung eines ökologischen Erfolges auch
immer mit einer ökonomischen Einsparung verbunden,
sodass heute vermehrt energieeffiziente Gebäude gebaut
werden.
Der Handlungsbedarf beziehungsweise die
Investition in nachhaltige Gebäude ist tatsächlich
gross. An der 16. UNO-Klimakonferenz in
Cancun (Mexiko) die am 10. Dezember zu Ende
gegangen ist, hat die Schweiz - allein gemessen
an der Entwicklung des CO2-Ausstosses - zwei
Ränge eingebüsst und liegt nun auf dem 20.
Rang, und auf dem 27. Rang für die
Klimapolitik. Die Plätze 1 bis 3 der globalen
Bestenliste wurden nicht vergeben, weil kein
Land ein zufrieden stellendes Resultat erzielt
hat, das die globale Erderwärmung um 2 Grad
senken könnte.
W.K.: Wir sind als MIBAG stets bestrebt im Sinne unserer
Grundhaltung einen Beitrag zu nachhaltigen Lösungen beizusteuern.
Wir selbst haben uns zur Nachhaltigkeit verpflichtet
und beraten unserer Kunden stets in diese
Richtung.
Gerade eine Bewirtschafterin wie die MIBAG hat
ja enorme Erfahrungen was die Optimierung
von Prozessen in Gebäuden betrifft. Wäre es da
nicht sinnvoll, wenn Spezialisten aus dem
bereich Facility Management ihre Erfahrungen
aus dem Betrieb von Gebäuden schon bei der
Projektentwicklung mit einbezogen würden?
W.K.: Sie sprechen mir aus dem Herzen und bringen die
Sache auf den Punkt. Der Einbezug des Facility Managers
möglichst früh in der Planungsphase eröffnet dem
Bauherren das grösste Optimierungspotential. Wir stellen
fest, dass professionelle Bauherren immer mehr auf baubegleitendes
Facility Management setzten. Die dadurch
entstehenden Kosten sind eine lohnende Investition. Beim
Projekt Foyer in Zug z.B. war die MIBAG bereits während
der Planungsphase mit Beratungsleistungen in den Prozess
integriert. Die späteren betriebliche Abläufe wurden frühzeitig
untersucht, um eine optimale Betriebstauglichkeit
sowie eine Optimierung der Bau- und Betriebskosten zu
erreichen. Weitere wesentliche Leistungen der MIBAG
sind, neben der Bauprojektbegleitung, die Erarbeitung
eines Betriebsführungskonzeptes, welches primär als organisatorische
Grundlage für den Betrieb dient, sowie die
Begleitung der Zertifizierung für das US-amerikanische
Nachhaltigkeitslabel «Leed». Eine frühzeitige Einbindung
und Nutzung der Erfahrungen und des Know how des
Gebäudebetreibers führt zur nachhaltigen, lebenszyklusorientierten,
ökologischen und ökonomischen Optimierung.
Das Bauobjekt Prime Tower in Zürich wurde auch unter dieser
Prämisse geplant und MIBAG mit dem Erstellen eines
Betriebsführungskonzeptes wie auch mit den infrastrukturellen
und technischen FM-Leistungen beauftragt. Die
MIBAG stellt fest, dass Investoren vermehrt diesen zukunftsweisenden
Weg wählen und ist stolz darauf, frühzeitig die
sich abzeichnende Entwicklung erkannt und das
Dienstleistungsangebot entsprechend vorangetrieben zu
haben.
6
Büro für Printmedien, Text: Sabine Steiger, Grafik: Olivier Zurkirchen