Nachhaltigkeitsbericht - BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH

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FÜR DIE MITARBEITER
Chancengleichheit als Prinzip
Frauen und Männern gleiche Möglichkeiten zu bieten, ist für die BSH
selbstverständlich. Weltweit achten wir darauf, dass Frauen für gleiche
Arbeit den gleichen Lohn wie Männer erhalten. Wir bieten Frauen
attraktive Karrierepfade an. Wir nehmen regelmäßig am bundesweiten
Girls’ Day teil, um Mädchen für eine Ausbildung bei der BSH zu gewinnen.
18 Prozent unserer Auszubildenden sind weiblich. Mit flexiblen
Arbeitszeiten, Teilzeitmodellen und Elternzeit an den meisten unserer
Standorte bieten wir gute Voraussetzungen, Beruf und Familie besser
miteinander zu vereinbaren – Argumente, die bei unserem intensiven
Hochschulmarketing auch gegenüber männlichen Bewerbern immer
wichtiger werden.
Initiative „Wir gestalten unsere Zukunft“
Um die Auswirkungen des demografischen Wandels zu beherrschen,
müssen vor allem die deutschen und die europäischen BSH-Standorte
auf die anstehenden Herausforderungen vorbereitet werden. Eine
eigens dafür eingesetzte Arbeitsgruppe untersuchte Möglichkeiten in
drei übergreifenden Handlungsfeldern: „Gesundheit und Arbeitsplatzgestaltung“,
„Qualifizierung und Wissenstransfer“ sowie „Kommunikation
zu individueller und betrieblicher Altersvorsorge“. Mehr als 20
konkrete Maßnahmen konnte sie bisher erarbeiten: vom „Ergo-Check“,
der die ergonomische Gestaltung der Arbeitsplätze gewährleistet, bis
zum integrierten BSH-weiten Gesundheitsmanagement.
Achtung von Arbeitnehmerrechten
Grundlage für die Zusammenarbeit aller BSH-Beschäftigten sind
unsere weltweit gültigen Business Conduct Guidelines. Bereits 1996
wurde das European Committee der BSH gegründet, in dem sich einmal
jährlich die Arbeitnehmervertreter europäischer Standorte treffen,
um ihre Meinungen zu strukturellen Entscheidungen genauso wie zu
Mitarbeiterthemen länderübergreifend zu bündeln und in den Dialog
mit der BSH-Geschäftsführung einzubringen. Leiharbeiter fordert die
BSH nur von Unternehmen an, die ihre Mitarbeiter nach einem geltenden
Tarifvertrag beschäftigen.
Modellhaft erprobt wurde der Ergo-Check für
Standorte zunächst in der Fabrik Traunreut.
Nach erfolgreicher Umsetzung wird er nun auch
in anderen BSH-Fabriken eingeführt.
Sensibilisierung für Verantwortung
Im Jahr 2007 haben wir unseren intern ausgelobten BSH Best Practice
Award um eine neue Kategorie ergänzt: Engagement im Bereich Mitarbeiter,
Umwelt und Gesellschaft. Dieser Special Award zeichnet alle
drei Jahre unternehmensweit Mitarbeiterprojekte aus, die unsere ökologische
und gesellschaftliche Verantwortung in konkretes Handeln
umsetzen und sichtbar machen – und damit den guten Ruf der BSH
weltweit stärken. Für den ersten Special Award, der 2008 verliehen
wurde, gingen Bewerbungen aus 13 Standorten ein. Sieger wurde das
Umweltteam der BSH Brasilien in Hortolândia mit einem ambitionierten
Konzept für Nachhaltigkeitsmanagement.