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Präsentation Mag. Renate Ecker - Rotary Österreich

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“Frauenpower“<br />

für die Region<br />

Zell am See-Kaprun<br />

<strong>Mag</strong>. <strong>Renate</strong> <strong>Ecker</strong>, Geschäftsführung<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Berufserfahrung/Tätigkeitsfelder:<br />

• Geschäftsführender Direktor der Werbegemeinschaft Hochkönig:<br />

– 1 Mio. Nächtigungen, 450 Betriebe, 9.000 Betten<br />

• Marketingleitung Ski amadé:<br />

– 22 Orte, 5 Regionen, 860 Pistenkilometer, Marketingbudget: 3,4 Mio.<br />

• Salzburger Land Tourismus, Projektleitung M&M Hotels<br />

• Regionalverband Trumer Seen Tourismus GesmbH, Leitung Incoming<br />

• Praxiserfahrung in allen Bereichen in der Hotellerie<br />

Ausbildung<br />

• Studium der Kommunikationswissenschaft & BWL (Schwerpunkt PR/Marketing)<br />

• Höhere Bundeslehranstalt für Fremdenverkehrsberufe<br />

• Zahlreiche Weiterbildungen und Auslandsaufenthalte<br />

19 Jahre in der Tourismuswirtschaft -> großes Netzwerk:<br />

– ÖW, SLT, Politik, Förderstellen<br />

– Präsidiumsmitglied und Finanzreferent Bund d.öst.Tourismusmanager<br />

– Mitglieder des Regionalrates Salzburger Land


Istanalyse der Region<br />

Zell am See-Kaprun<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Nationenmix Sommer 2009<br />

USA 1%<br />

Tschechien 1%<br />

Frankreich 2%<br />

Belgien 2%<br />

UK 2%<br />

Italien 3%<br />

Schweiz 3%<br />

<strong>Österreich</strong><br />

Sonstige<br />

9%<br />

Deutschland<br />

39%<br />

Rumänien 1%<br />

Schweden 1%<br />

Dänemark 2%<br />

Belgien 2%<br />

Italien 2%<br />

Schweiz 3%<br />

Polen 1%<br />

Ungarn 1%<br />

Tschechien 4%<br />

Zell am See<br />

Sonstige<br />

8%<br />

Deutschland<br />

36%<br />

Niederlande 6%<br />

UK 7%<br />

<strong>Österreich</strong> 32%<br />

Niederlande<br />

8%<br />

Arab.<br />

Länder<br />

10%<br />

<strong>Österreich</strong> 14%<br />

Volumen: 61,67 Mio. Volumen: 783.000<br />

Nächtigungen in allen Unterkünften.<br />

Werte gerundet


Nationenmix Winter 2008/09<br />

Russland 1% Rumänien<br />

1%<br />

Ungarn<br />

Frankreich 1%<br />

2% Italien 2%<br />

Dänemark 2%<br />

Polen 2%<br />

Tschechien 2%<br />

Belgien 2%<br />

Schweiz 3%<br />

Niederlande<br />

9%<br />

UK 4%<br />

<strong>Österreich</strong><br />

Sonstige 6%<br />

<strong>Österreich</strong> 23%<br />

Deutschland<br />

40%<br />

Irland<br />

2%<br />

Russland 3%<br />

Belgien 3%<br />

Dänemark 4%<br />

Tschechien 5%<br />

Ukraine 1%<br />

Slowakei 2%<br />

Rumänien 5%<br />

Ungarn 2%<br />

Polen 6%<br />

Zell am See<br />

Sonstige 7%<br />

Deutschland<br />

24%<br />

UK 11%<br />

Niederlande<br />

15%<br />

<strong>Österreich</strong> 10%<br />

Volumen: 62,90 Mio. Volumen: 1.184.000<br />

Nächtigungen in allen Unterkünften.<br />

Werte gerundet


Anzahl Nächtigungen<br />

Gesamt<br />

766.318<br />

Anzahl Nächtigungen<br />

Hotel<br />

558.170 578.582 577.531 543.520 548.938<br />

Anzahl Nächtigungen<br />

Privat<br />

46.206 45.090 46.543 40.114 38.026<br />

759.384<br />

2006 2007 2008 2009 2010<br />

2006 2007 2008 2009 2010<br />

744.072<br />

729.001<br />

731.667<br />

Anzahl Nächtigungen<br />

Appartments<br />

80.799 79.524<br />

86.798<br />

92.812 92.635<br />

Anzahl Nächtigungen<br />

Jugendheime/Camping<br />

58.897<br />

56.188 55.446<br />

52.555 52.068<br />

2006 2007 2008 2009 2010<br />

2006 2007 2008 2009 2010<br />

2006 2007 2008 2009 2010


Anzahl Nächtigungen<br />

Gesamt<br />

1.254.055<br />

Anzahl Nächtigungen<br />

Hotel<br />

888.026 884.027<br />

843.502<br />

816.298<br />

784.650<br />

Anzahl Nächtigungen<br />

Privat<br />

61.314 64.822 65.941<br />

56.340 51.364<br />

1.232.527<br />

2006 2007 2008 2009 2010<br />

2006 2007 2008 2009 2010<br />

1.184.730 1.184.307<br />

1.161.848<br />

Anzahl Nächtigungen<br />

Appartments<br />

201.227 204.438<br />

229.397 241.401 254.105<br />

Anzahl Nächtigungen<br />

Jugendheime/Camping<br />

78.687<br />

75.241 74.690<br />

70.268 71.729<br />

2006 2007 2008 2009 2010<br />

2006 2007 2008 2009 2010<br />

2006 2007 2008 2009 2010


Ersteintritte Bergbahnen -<br />

2007 bis 2010 HR<br />

(in .000)<br />

2.000<br />

1.800<br />

1.872<br />

1.884<br />

1.789 1.788<br />

1.600<br />

1.400<br />

1.200<br />

1.000<br />

800<br />

1.011<br />

820<br />

726<br />

820<br />

752<br />

918<br />

911<br />

830<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

2010<br />

600<br />

400<br />

200<br />

109<br />

146<br />

152<br />

138<br />

0<br />

Kitzsteinhorn Maiskogel Schmitten Region<br />

Ersteintritte


Wo geht die Reise hin?<br />

TRENDS im Tourismus<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Kernprojekte für die<br />

Zukunft von<br />

Zell am See-Kaprun<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Kernprojekte<br />

1. Neue strategische Ausrichtung – Markenaufbau<br />

2. Qualitätssteigerung im Servicebereich Tourismusinfo<br />

3. Überarbeitung Kommunikationsmittel- und Marketingkonzept<br />

4. Ausbau der Zell am See Kaprun Karte (Sommer Card)<br />

5. Erweiterung Skiresort<br />

6. Events- und Großveranstaltungen<br />

7. Inszenierung See (Bespielung des Sees. z.B: Seebühne,…)<br />

8. Aufbau Ganzjahrestourismus – Kongress & Tauern Spa<br />

ZIEL: Steigerung der Nächtigungen, Bettenauslastung,<br />

Stammgästeanteil und der Wertschöpfung<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Kernprojekte für die Zukunft<br />

von Zell am See Kaprun<br />

Strategische Ausrichtung – Markenprojekt<br />

<br />

Neupositionierung der Marke Zell am See Kaprun bei gleichzeitiger<br />

Erstellung eines „Qualitätsversprechens“: alle Veranstaltungen, Werbe- und<br />

Distributionsmaßnahmen ordnen sich diesem Qualitätsversprechen unter<br />

Markenprojekt & Businessplan 2010 bis 2015<br />

<br />

Qualitätstourismus, Regeneration, Kulinarik<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Strategische Erfolgslogik ® von Zell am See – Kaprun<br />

Einzigartige<br />

Symbiose von<br />

Gletscher - Berg - See<br />

Sport zum<br />

Genießen<br />

Persönliche<br />

Verwöhnkultur<br />

Faszinierende Erlebnisse<br />

in den Naturräumen<br />

Gletscher, Berg & See<br />

Spektakuläre<br />

Sehenswürdigkeiten<br />

Urbanes Flair<br />

Convenience/<br />

Qualität<br />

Das Herz<br />

<strong>Österreich</strong>s


Kernprojekte für die Zukunft<br />

von Zell am See Kaprun<br />

Markenaufbau<br />

<br />

<br />

Echte Marktdurchdringung und Markenaufbau sind noch nicht gelungen<br />

Logo und Slogan wird von den Leistungsträgern nicht transportiert<br />

Z I E L:<br />

Markenneupositionierung. Kreation einer klaren Markenaussage.<br />

<br />

Transport der Marke der gesamten Leistungsträger in der Region Zell am See<br />

Kaprun.<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Beispiel


Kernprojekte für die Zukunft<br />

von Zell am See Kaprun<br />

Qualitätssteigerung im Servicebereich der Tourismusinfos<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Stellenwert des Tourismusverbandes erhöhen –> Innovations-u.Wissenscenter<br />

(Knowhow-Transfer)<br />

Kommunikation verbessern!<br />

Mehr Dienstleistungen für Mitglieder<br />

Neue Serviceleistungen für Vermieter wie z.B.: I N T R A N E T<br />

<br />

<br />

Verbesserung im Bereich Anfragenbeantwortung und Gästeservice<br />

(Lech Tourismus: mehrmals 1. Platz in der Anfragenbeantwortung)<br />

“Internen Marketing“: Öffentlichkeitsarbeit, Pressebetreuung, Presseaussendungen,<br />

Pressekonferenzen, Workshops,...<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Kernprojekte für die Zukunft<br />

von Zell am See Kaprun<br />

Überarbeitung der bestehenden Kommunikationsmittel<br />

(Werbeprospekte, Häuserverzeichnis, Website,... )<br />

ZIEL:<br />

<br />

Adaptionen des CD-Erscheinungsbildes<br />

<br />

<br />

Edel und hochwertig (Qualitätsversprechen!)<br />

Neue Fotos bzw. neuer Fotostil<br />

Weniger ist mehr!<br />

<br />

Verkaufsorientiert<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Kommunikationsmittel<br />

Werbeprospekte<br />

<br />

<br />

<br />

Die Marke “Zell am See Kaprun“ muss etabliert, profiliert und emotionalisiert.<br />

Die Aufzählung von reinen Fakten und Informationen bewegt nicht zum Urlaub<br />

in der wunderschönen Region.<br />

Kommunikation geht über das Herz in das Hirn.<br />

Keine austauschbaren Texten. In einen Imagefolder gehören die USPs der<br />

Region!<br />

Es soll das Image der Region Zell am See Kaprun durch eine begeisternde<br />

Anmutung, Bilder und Situationen die das Herz berühren sowie<br />

außergewöhnliche Konzeptidee mit positiven Emotionen aufgeladen werden!<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Website<br />

www.zellamsee-kaprun.com<br />

ZIEL: Neue Website – Positionierung unter den TOP 10<br />

<br />

Mehr Emotion durch große Bilder<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Aktiver Verkauf von Produkten<br />

Auf Startseite muss der Gast die Möglichkeit zum Buchen und zur Prospektanfrage<br />

haben<br />

Mehrsprachigkeit<br />

Hinweis auf Startseite wo sich die Region befindet (Lage)<br />

Verbesserung im Google Ranking<br />

Konzept für WEB 2.0 Inhalte<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Kernprojekte für die Zukunft<br />

von Zell am See Kaprun<br />

Neues Marketingkonzept & Vertriebsstrategie<br />

Neues Gesamtkonzept der Marketingaktivitäten<br />

<br />

<br />

weniger Budget in Printwerbung, mehr in e-Marketing<br />

Erschließen neuer Geldquellen (Wirtschaftskooperationen, Sponsoring,<br />

Förderung,..)<br />

<br />

<br />

Zielmärkte-Portfolie ist zu überarbeiten!<br />

ABC-Märkte neu definieren<br />

ZIEL: Die Ansprache attraktiver Zielgruppen muss ein zentrales Element<br />

der Vertriebsstrategie sein!<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Sommer<br />

aktueller Gästeanteil<br />

2007Priorität 2007 Neue Zuteilung<br />

Deutschland 35,5% 34%A A<br />

<strong>Österreich</strong> 14% 13%C A<br />

UK/Irland 8% 13%A A<br />

Niederlande 8% 7%B B<br />

Arabische Länder 10% 8%A C<br />

Belgien 2% 3%B C<br />

Skandinavien(Schweden<br />

Dänemark) 4% 5%B C<br />

Italien 2% 4% - C<br />

Osteuropa(CZ, PL, Ungarn) 5% n.a.C C<br />

TOTAL 89% 87%


Winter<br />

aktueller Gästeanteil<br />

2007Priorität 2007 Neue Zuteilung<br />

Deutschland 24% 29%B A<br />

<strong>Österreich</strong> 12% 11%C A<br />

Niederlande 14% 14%A A<br />

UK/Irland 12% 12%A A<br />

Russland/Ukraine 5% 5%A B<br />

Belgien 4% 3%B B<br />

Skandinavien(Schweden/<br />

Dänemark) 5% 6%C B<br />

Polen 6% 4%B B<br />

Tschechien/ Slowakei 6% 3%B B<br />

Rumänien 4% n.a.B B<br />

TOTAL 92% 87%


Kommunikationsstrategie


Kernprojekte für die Zukunft<br />

von Zell am See Kaprun<br />

Events- und Großveranstaltungen<br />

• Idee, Konzeption, Organisation und Finanzierung neuer publikumswirksamer<br />

Groß-Events zur Stärkung der Marke<br />

• Je 1 medien-und publikumswirksames Großevent im Winter&Sommer<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Idee: Show von André Heller auf der Seebühne<br />

Beispiel Wasserspiele in Dubai


Idee: Events der Extraklasse<br />

Hochwertig, Publikumswirksam und<br />

mit TV Übertragung<br />

Michael Buble<br />

André Rieu, der niederländische Geiger und Orchesterleiter hat<br />

bislang weltweit mehr als 30 Millionen Alben verkauft. Gemeinsam mit<br />

seinem 50-köpfigen Johann-Strauss-Orchester tritt er auf. Jedes Jahr<br />

erleben mehr als 700.000 Zuschauer seine großartigen Konzerte – er ist<br />

damit einer der Top Ten Tournee-Künstler. In den USA wurde er zur Nr. 1<br />

der klassischen Künstler gekrönt.


Idee: Wasserspiele am See<br />

Fotobeispiel<br />

Beispiel Wasserspiele in Dubai


Zukunft der Region – Ideen:<br />

Klare Positionierung:<br />

Ausrichtung auf Qualitätstourismus<br />

Durch den Einsatz einer einzigartigen Kombination von Gletscher/Berg&See und Natur, Kultur und Kulinarik heben wir uns von den Mitbewerbern ab.<br />

Wir schaffen nachhaltige Angebote, die eine internationale Gästeschicht langfristig an unsere Urlaubsregion binden wird.<br />

Qualitätsstandard in allen Bereichen erhöhen: nachhaltige Angebotsentwicklung, Infrastruktur,<br />

Events, Hotellerie, sonst. Dienstleistungsketten,..<br />

<br />

Ansprechen der gehobenen Kundenschicht (Vorbild: Kitzbühel mit mehreren 5*Häusern, vielen<br />

Promis und Veranstaltungen der gehobenen Kategorie)<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Zell am See – Kaprun als GANZJAHRESDESTINATION positionieren<br />

Strategiescher Aufbau eines Ganzjahrestourismus<br />

Aufbau des Geschäftstourismus: Steigerung der Nächtigungen im Kongresstourismus und<br />

Business-Segment<br />

Tauern Spa World Kaprun


Zukunftsprojekte/Ideen:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

DESIGN Region<br />

Strategische Kooperationen (Porsche)<br />

E-Region (Elektromobilität, Solar,…)<br />

Erlebnisse zum Staunen und Genießen – gezielte Inszenierung von Gletscher-Berg-See<br />

„Bespielung des Zeller Sees“: Nutzung des Sees für Veranstaltungen und Events,<br />

Seebühne, Inszenierung der Seepromenade, Infostationen rund um den See,…<br />

Winter: künstlicher Eislaufplatz<br />

Inszenierung von Wasser in allen 3 Naturräumen<br />

Erlebnis Wasser an Stauseen, Klammsee, Klammen<br />

Ausblick vom Mitterberg inszenieren<br />

www.zellamsee-kaprun.com


Danke für die<br />

Aufmerksamkeit!<br />

<strong>Mag</strong>. <strong>Renate</strong> <strong>Ecker</strong>,<br />

Geschäftsführung Zell am See-Kaprun<br />

www.zellamsee-kaprun.com

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