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Wir brauchen Ihre Hilfe! - Rokpa

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ROKPA INTERNATIONAL<br />

Finanzen<br />

Bilanz ROKPA INTERNATIONAL in CHF<br />

Betriebsrechnung ROKPA INTERNATIONAL in CHF<br />

ROKPA ist das tibetische Wort für «helfen» und «dienen».<br />

ROKPA hat es sich zum Ziel gemacht,das Leben von Menschen in Not überall dort zu erleichtern,wo es nötig ist,unabhängig von Religion<br />

und Kultur.Schwerpunktländer sind Tibet und Nepal mit zahlreichen Projekten in den Bereichen Bildung und Gesundheit für Kinder (Schulen,Waisenhäuser),Obdachlose<br />

(Gassenküchen,medizinische Versorgung),Bewohner abgelegener Gebiete (medizinische Versorgung,Aufforstungen),<br />

sowie für die Förderung der tibetischen Kräuter-Medizin.<br />

31.12.2007 31.12.2006<br />

CHF CHF<br />

Aktiven<br />

Umlaufvermögen 2'662'774.15 2'442'080.53<br />

Kasse/Bank 67'226.53 197'383.87<br />

Finanzanlagen 2'131'643.59 1'912'379.00<br />

Debitor Verrechnungssteuer 6'622.85 4'942.24<br />

Verrechnungskonto ROKPA Schweiz 148'507.53 20'380.47<br />

Transitorische Aktiven 8'773.65 6'994.95<br />

Darlehen ROKPA Schweiz 300'000.00 300'000.00<br />

Total Aktiven 2'662'774.15 2'442'080.53<br />

Passiven<br />

Fremdkapital 81'627.80 15'108.41<br />

Depot Gassenküche 3'934.70 2'108.41<br />

Verrechnungskonto Projektauszahl. * 76'250.00 13'000.00<br />

Transitorische Passiven 1'443.10 0.00<br />

Fonds ROKPA INTERNATIONAL 2'581'146.35 2'426'972.12<br />

Total Fonds 2'426'972.12 2'188'314.16<br />

Fonds Zunahme 154'174.23 238'657.96<br />

Total Passiven 2'662'774.15 2'442'080.53<br />

*bereits verbuchte, aber noch nicht ausbezahlte Projektausgaben<br />

Die vorliegende Rechnung stellt einen Zusammenzug der durch die KPMG AG revidierten<br />

Jahresrechung 2006/2007 dar. Die konsolidierte Jahresrechnung nach<br />

SWISS GAP FER kann unter www.rokpa.org oder am ROKPA-Hauptsitz in Zürich<br />

(Telefon 044 262 68 88) bezogen werden.<br />

2007 2006<br />

CHF CHF<br />

Ertrag<br />

Spenden Tibet 1'715'563.35 1'746'904.56<br />

Spenden Nepal 359'231.65 373'229.80<br />

Spenden Indien 51'980.00 41'665.95<br />

Spenden Afrika 51'124.10 31'181.35<br />

Freie Spenden 866'290.77 623'555.15<br />

Ertrag ROKPA Shop 267.95 0.00<br />

Zinsen 60'632.06 42'161.67<br />

Wertschriftenertrag 21'571.85 64'478.00<br />

Währungsertrag 4'013.14 56.70<br />

Total Ertrag 3'130'674.87 2'923'233.18<br />

Aufwand<br />

Auszahlungen Projekte/Patenschaften Tibet 2'458'217.00 2'262'600.00<br />

Auszahlungen Projekte/Patenschaften Nepal 179'784.64 95'612.75<br />

Auszahlungen Projekte/Patenschaften Indien 51'600.01 18'000.00<br />

Auszahlungen Projekt /Patenschaften Afrika 41'045.85 39'500.00<br />

Miete 25'232.35 20'053.70<br />

Gehälter inklusive Sozialleistungen 173'940.35 132'085.25<br />

Kommunikation 4'757.05 14'047.90<br />

Administration 5'167.65 24'020.95<br />

Reisekosten 20'370.20 12'274.85<br />

Wertschriftenaufwand 2'260.00 10'189.00<br />

Währungsaufwand 380.19 56'190.82<br />

Div. Aufwand 13'736.35 0.00<br />

Fonds Zunahme 154'174.23 238'657.96<br />

Total Aufwand 3'130'674.87 2'923'233.18<br />

Spendeneinnahmen 2006 / 2007 nach Ländern (hauptsächlich ROKPA-Zweigstellen) in CHF<br />

Die Organe<br />

ROKPA Schweiz<br />

Der Verein ROKPA Schweiz mit Sitz in Zürich ist für die Mittelbeschaffung<br />

in der Schweiz, hauptsächlich für Tibet und Nepal,<br />

zuständig.<br />

Vorstand<br />

Patronat<br />

Heinrich M. Lanz (Präsident)<br />

Dr. iur. Jürg Flütsch<br />

Erica Koller<br />

Claude A. Ribaux<br />

Lea Wyler<br />

Dr. iur.Thomas Bär<br />

Walter Bosch<br />

Verena Diener<br />

Kurt E. Feller<br />

Trix Heberlein<br />

Prof. Dr. Konrad Osterwalder<br />

Robert Schenker<br />

Sandra Studer<br />

Andreas Vollenweider<br />

Dr. iur. Christian Wenger<br />

Geschäftsstelle Geschäftsleiterin: Erika Roos (50 %)<br />

Sekretariat: Iris Steger (50 %)<br />

Marketing/PR: Roya Saberi (40 %) ab 15.02.07<br />

Andrea Widmer (5 %)<br />

Freiwillige<br />

Finanzen, Administration: Irma Lüde, Marlies Peyer,<br />

Eva Tobler<br />

Kommunikation: Angela von Koblinski M.A.<br />

EDV: Hari Ammeter<br />

Verkauf: Bea Schmutz, Margrit Stahel<br />

Zweigstellen BE: Katinka Kühnel, Haldenweg 11,<br />

3626 Hünibach,Tel. 033 221 41 31<br />

BL: Judith Flück, Blütenweg 4,<br />

4102 Binningen,Tel. 061 422 09 24<br />

SH: Margrit Stahel, Neuweg 62,<br />

8222 Beringen,Tel. 052 685 17 63<br />

ROKPA INTERNATIONAL<br />

Der Verein ROKPA INTERNATIONAL mit Sitz in Zürich ist die<br />

Dachorganisation der weltweit 18 ROKPA-Ländervertretungen und<br />

ist zuständig für sämtliche Projekte und Patenschaften in Nepal,<br />

Tibet, Indien, Zimbabwe und Südafrika.<br />

Vorstand<br />

Dr. Akong Tulku Rinpoche (Präsident)<br />

Lea Wyler (Vize-Präsidentin)<br />

Syl Edelmann<br />

Elise Jacobsen<br />

Andrea Widmer<br />

Geschäftsstelle Finanzen & Administration: Erika Roos (50 %)<br />

Iris Steger (50 %)<br />

Roya Saberi (40 %) ab 15.02.2007<br />

Andrea Widmer (5 %)<br />

Ländervertretungen<br />

Freiwillige<br />

Belgien, Deutschland, Finnland, Frankreich,<br />

Grossbritannien, Holland Indien, Irland, Italien,<br />

Kanada, Österreich, Nepal, Polen, Spanien,<br />

Schweiz, Südafrika, USA, Simbabwe<br />

Finanzen, Administration: Irma Lüde,<br />

Marlies Peyer, Eva Tobler<br />

Kommunikation: Angela von Koblinski M.A.<br />

EDV: Hari Ammeter,<br />

Übersetzungen: Sylvia Schneider<br />

Kontrollstelle für beide Vereine:<br />

KPMG AG<br />

Badenerstrasse 172<br />

8004 Zürich<br />

Stiftung Zewo<br />

Die Zewo setzt sich für die Förderung von Transparenz und Lauterkeit im Spendenwesen ein. Dazu verleiht sie ein Gütesiegel an gemeinnützige,<br />

Spenden sammelnde Organisationen. Diese werden regelmässig auf den gewissenhaften Umgang mit Spendengeldern geprüft.<br />

Zewo-Gütesiegel<br />

Das Zewo-Gütesiegel zeichnet Organisationen aus, die offen über ihre Tätigkeit informieren, eine transparente Rechnung führen und ihre<br />

Spendengelder zweckbestimmt, wirksam und wirtschaftlich einsetzen. Die Organisationen verfügen über funktionierende interne und externe<br />

Kontrollstrukturen und halten die Ethik in der Mittelbeschaffung und Kommunikation hoch.<br />

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