TOPSIM – Project Management Teilnehmerhandbuch

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TOPSIM - Project Management Vorwort "Learning Business by doing Business" TOPSIM - Project Management Teilnehmerhandbuch Seite 1
1. Vorwort 1.1 Was ist TOPSIM - Project Management? TOPSIM - Project Management bildet als Planspiel eine Brücke zwischen Theorie und betrieblicher Praxis. Das Planspiel stellt eine realistische, modellhafte Abbildung der Projektplanung und -abwicklung eines Industrieunternehmens dar und bietet damit für die Teilnehmer • schnelles, • risikoloses und • nachhaltiges Sammeln • von praxisbezogenen Erfahrungen. Das Planspiel ist eine interaktive Lehr- und Lernmethode (action learning). D.h., "Learning business by doing business". 1.2 Die Lernziele von TOPSIM - Project Management Erlernen der Hauptaufgaben eines Projektmanagers Organisatorische Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projektmanagement identifizieren Erkennen von Möglichkeiten und Grenzen des Projektmanagements und Sensibilisierung für Auswirkungen von Entscheidungen in Projekten Praktische Übung im Umgang mit ausgewählten Verfahren und Instrumenten Umgang mit komplexen Entscheidungssituationen unter Unsicherheit Übersicht und Durchblick in schwierigen Situationen behalten Blick für das Wesentliche und Ganze entwickeln Problemstrukturierungs- und Problemlösefähigkeit erlernen Effiziente Kommunikation durch Visualisierung üben Entscheidungsfindung im Team und unter Einsatz von PC-gestützten Planungsmodellen TOPSIM - Project Management Teilnehmerhandbuch Seite 2
Seite 1 und 2: TOPSIM - Project Management Teilneh
Seite 3: 6. Projektverlauf - Entscheidungen
Seite 7 und 8: 2. Einführung 2.1 Schwarzwald Nach
Seite 9 und 10: 3.2 Organisationsstruktur des Unter
Seite 11 und 12: 3.3.3 Einsatz von einzelnen Projekt
Seite 13 und 14: 3.5 Festlegung der Ziele (als Einfl
Seite 15 und 16: 3.8 Neue Analyse der Situation mit
Seite 17 und 18: 4. Das erste Pilotprojekt für die
Seite 19 und 20: 4.2.3 Hypercoaster Rocket-Star, wic
Seite 21 und 22: TOPSIM - Project Management Teilneh
Seite 23 und 24: Der Moderator für das Kick-Off-Mee
Seite 25 und 26: 4.2.5.3 Vorzüge der Netzplantechni
Seite 27 und 28: Ergebnis: Die sich ergebende Dauer
Seite 29 und 30: 5.2.2.2 Entscheidungsformular für
Seite 31 und 32: 6. Projektverlauf - Entscheidungen
Seite 33 und 34: 6.3 Berichte 6.3.1 Teilnehmerberich
Seite 35 und 36: 6.3.3 Teilnehmerbericht 3 "Projekts
Seite 37 und 38: 6.3.5 Teilnehmerbericht 5 "Balkenpl
Seite 39 und 40: TOPSIM - Project Management Anhang

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