TOPSIM – Project Management Teilnehmerhandbuch

Inhaltsverzeichnis
1. Vorwort............................................................................................2
1.1 Was ist TOPSIM - Project Management? ...........................................2
1.2 Die Lernziele von TOPSIM - Project Management..............................2
2. Einführung.......................................................................................4
2.1 Schwarzwald Nachrichten / Wirtschaftsteil .........................................4
3. Das Unternehmen Hypermax GmbH - Kurzbeschreibung...............5
3.1 Leistungsangebot..............................................................................5
3.2 Organisationsstruktur des Unternehmens ..........................................6
3.3 Die bisherige Abwicklung von Kundenaufträgen Problemanalyse
und Lösungsansatz ...........................................................................7
3.3.1 Aufzeichnung des Ist-Zustandes........................................................7
3.3.2 Schwachstellen und Konfliktbereiche .................................................7
3.3.3 Einsatz von einzelnen Projektmanagern ............................................8
3.4 Probleme aus Sicht der Beteiligten und Betroffenen...........................9
3.5 Festlegung der Ziele (als Einflussfaktoren) ......................................10
3.6 Relevante Einflussfaktoren..............................................................10
3.7 Charakterisierung der systemrelevanten Einflussfaktoren.................11
3.8 Neue Analyse der Situation mit der Methode des Vernetzten
Denkens .........................................................................................12
3.8.1 Die Einflussfaktoren in ihrem vernetzten Zusammenhang.................12
3.8.2 Einflussanalyse ("Kräfteverhältnisse" im Netz) .................................12
3.8.3 Ergebnis .........................................................................................13
3.9 Das Projekt "Einführung einer Projektmanagement-Organisation".....13
3.9.1 Die Zielsetzung für das Projekt........................................................13
3.9.2 Erfolgsfaktoren für eine Projektmanagement-Organisation ...............13
4. Das erste Pilotprojekt für die neue Projektmanagement-
Organisation..................................................................................14
4.1 Die Aufgaben des Projektmanagement-Teams.................................14
4.2 Die Ausschreibungsunterlagen der Family-Fun Inc...........................14
4.2.1 Technische Anforderungen, Daten und Parameter ...........................14
4.2.2 Belohnungs-/Bestrafungskriterien ....................................................15
4.2.2.1 Endtermin .......................................................................................15
4.2.2.2 Technologie und Attraktivität ...........................................................15
4.2.2.3 Anlagenqualität und Zuverlässigkeit ................................................15
4.2.3 Hypercoaster Rocket-Star, wichtige Teilprojekte ..............................16
4.2.4 Der Projektstrukturplan (PSP) .........................................................17
4.2.5 Das Projekt-Kick-Off-Meeting ..........................................................19
4.2.5.1 Analyse der anstehenden Aufgaben.................................................19
4.2.5.2 Grundlagen der Netzplantechnik......................................................20
4.2.5.3 Vorzüge der Netzplantechnik ( NPT)................................................22
5. Optimierung des Projektes und Angebotsabgabe ........................23
5.1 Ausgangssituation...........................................................................23
5.2 Optimierungsmöglichkeiten .............................................................24
5.2.1 Handlungsalternativen:....................................................................24
5.2.2 Vorgehensweise zur Optimierung des Projektes und
Angebotsabgabe .............................................................................24
5.2.2.1 Auswahl von Handlungsalternativen über den Netzplan....................25
5.2.2.2 Entscheidungsformular für die Auswahl von Handlungsalternativen ..26
5.3 Projektdurchführung und -controlling ...............................................26
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