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Finanzen - Roche

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Marketing und Vertrieb. Auf Basis des Kernergebnisses nahmen die Kosten zu konstanten Wechselkursen um 3% zu.<br />

Bezogen auf die Verkäufe sank der prozentuale Anteil der Kosten jedoch auf 15,4% (2012: 15,8%). Im Vordergrund der<br />

Vertriebs- und Marketingmassnahmen standen das anhaltende Wachstum und die weitere Expansion in Schwellenmärkten<br />

sowie der bessere Zugang von Patienten zu den Medikamenten. Ferner wurden das bestehende Onkologieportfolio sowie<br />

die neu eingeführten Produkte wie Perjeta, Kadcyla, Zelboraf und Erivedge unterstützt.<br />

Division Pharma – Marketing und Vertrieb im 1. Halbjahr<br />

2013<br />

(Mio. CHF)<br />

2012<br />

(Mio. CHF)<br />

Veränderung in %<br />

(CER)<br />

Marketing und Vertrieb – auf Basis Kernergebnis (2 791) (2 751) +3<br />

Globale Restrukturierungspläne (31) (40) –27<br />

Total – nach IFRS (2 822) (2 791) +3<br />

Forschung und Entwicklung. Auf Basis des Kernergebnisses nahmen die Kosten um 4% zu konstanten Wechselkursen zu,<br />

obwohl der prozentuale Anteil der Forschungs- und Entwicklungskosten bezogen auf die Verkäufe auf 20,2% sank (2012:<br />

20,6%). Es wurde verstärkt in die Therapiebereiche Onkologie und Zentralnervensystem investiert. Im Bereich Onkologie<br />

konzentrierten sich die Aktivitäten auf neue Indikationen für kürzlich eingeführte Produkte und die Entwicklung weiterer<br />

Medikamente, wie des gezielt wirkenden Antikörpers Anti-PDL1. Fortschritte bei den Phase-III-Studien mit Bitopertin und<br />

Ocrelizumab bei multipler Sklerose und das Vorantreiben von Programmen bei der Alzheimer-Krankheit bildeten die Schwerpunkte<br />

im Bereich Zentralnervensystem. Der Anstieg dieser Investitionen wurde durch tiefere Ausgaben in den Therapiebereichen<br />

Ophthalmologie und Entzündungskrankheiten, mit der Einstellung der Forschung im Bereich Entzündungskrankheiten<br />

in Nutley, teilweise ausgeglichen. Die Division Pharma wendete zudem 182 Millionen Franken für die Einlizenzierung<br />

von Produkten und Technologien auf, die sich in der Entwicklung befinden. Diese wurden als immaterielles Anlagevermögen<br />

aktiviert. Die 2013 ausgewiesenen Wertminderungen von immateriellem Anlagevermögen enthalten 235 Millionen Franken<br />

für Wertminderungen, die infolge einer Neubeurteilung des Portfolios im Bereich Hepatitis C (HCV) vorgenommen wurden,<br />

sowie weitere 33 Millionen Franken, die sich auf Projekte in Zusammenarbeit mit Allianzpartnern beziehen. Die Abschreibungen<br />

auf immaterielles Anlagevermögen nahmen aufgrund der Investitionen in den letzten 12 Monaten zu. Die globalen<br />

Restrukturierungskosten in Höhe von 38 Millionen Franken beziehen sich in erster Linie auf mitarbeiterbezogene Kosten<br />

und externe Dienstleistungen, die im Zusammenhang mit der Schliessung des Standortes in Nutley stehen. Die am 10. Juli<br />

2013 bekannt gegebene Beendigung des klinischen Studienprogramms mit Aleglitazar hatte keine Auswirkung auf das<br />

Halb jahresergebnis des Konzerns und seine finanzielle Position per 30. Juni 2013.<br />

Division Pharma – Forschung und Entwicklung im 1. Halbjahr<br />

2013<br />

(Mio. CHF)<br />

2012<br />

(Mio. CHF)<br />

Veränderung in %<br />

(CER)<br />

Forschung und Entwicklung – auf Basis Kernergebnis (3 670) (3 587) +4<br />

Globale Restrukturierungspläne (38) (423) –91<br />

Abschreibungen auf immaterielles Anlagevermögen (26) (14) +93<br />

Wertminderung von immateriellem Anlagevermögen (268) (448) –41<br />

Total – nach IFRS (4 002) (4 472) –9<br />

29<br />

<strong>Roche</strong> Halbjahresbericht 2013 | Finanzieller Überblick

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